Regionale partijen op één lijn
|
|
- Julia Hendrickx
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Jaarverslag 2011 Regionale partijen op één lijn In dit beknopte jaarverslag vindt u de activiteiten van ZONH in 2011 en een beschrijving van de projecten met bereikte resultaten. Daarnaast vindt u een overzicht van planning versus realisatie van de tijdsbesteding, financiën en personeel. zonh.nl
2 Activiteiten en projecten in 2011 Wat was gepland? De plannen van ZONH zijn in 2011 opgenomen in zes regionale jaarplannen (zie Deze jaarplannen zijn opgesteld volgens het Beleidsplan 2011/2012. ZONH zette in op zes hoofdactiviteiten: 1. Lijn brengen ZONH neemt het initiatief om met de veldpartijen te komen tot een Regionale Agenda Gezondheidszorg (voor uitwerking hiervan zie document RAG). In deze agenda worden in afstemming met de regionale partijen (zorgverleners, zorgverzekeraar en gemeentes) de speerpuntgebieden substitutie, preventie en gebiedsgerichte zorg in de desbetreffende regio cq gemeente nader uitgewerkt. Voor resultaat, zie: Stuurgroepen. 2. Gemeenten Op het gebied van de afstemming met de curatieve gezondheidszorg ligt een kans voor ZONH. Met ons netwerk en alle ingangen die wij hebben bij de zorgsector in de gemeente kunnen we van toegevoegde waarde zijn bij het opstellen en uitvoeren van het lokaal gezondheidsbeleid. We kunnen verbinden en we zijn ook in staat om op projectbasis uitvoer te geven aan (onderdelen van) het beleid van een gemeente. Voor resultaten, zie: Educatief Praktijkbezoek en de Zorgscans. 3. Samenwerkingsverbanden eerste lijn ZONH begeleidt bij de (eerste fase van) oprichting van zorggroepen, coöperaties en gezondheidszorg-onderéén-dak (GOED). We richten ons daarbij vooral op de zachtere kant van de beoogde samenwerking, namelijk procesbegeleiding en missie-visie-trajecten. De behoefte aan praktische ondersteuning na oprichting neemt toe. Voor resultaat, zie: Netwerk Handtherapie Noord-West en Adviestrajecten. 4. Zorgverzekeraars Wellicht zijn er mogelijkheden, zoals vraag/aanbodinformatie. Dit dient ZONH nog verder te ontwikkelen. In 2011 is er nog geen bedrag opgenomen in de begroting. 5. Uitrol landelijke programma s Implementatie van landelijke programma s, zoals Beweeg- Kuur, Nationaal Actieprogramma Diabetes en Stoppen met roken. Voor 2011 is de inschatting dat de werkzaamheden voor de BeweegKuur in ieder geval door zullen lopen en aan inkomsten zal genereren. Voor resultaten, zie: Tijdsbesteding Andere activiteiten. 6. Palliatieve Zorg In de regio Noord-Holland Zuid is de netwerkfunctie niet bij ZONH ondergebracht maar op andere wijze vormgegeven. Er is wel al wat samenwerking, net zoals op landelijk niveau, tussen de coördinatoren van de Netwerken Palliatieve Zorg. In 2011 wordt gezocht naar de mogelijkheden voor een nauwere samenwerking of zelfs opname binnen ZONH. Voor resultaten, zie: Tijdsbesteding Andere activiteiten en Palliatieve Zorg. Wat hebben we gedaan? De projecten die de hoofdactiviteiten in 2011 illustreren: Stuurgroepen Begin 2011 heeft ZONH het initiatief genomen om per regio een stuurgroep te starten op het snijvlak van gemeente en eerstelijnszorg. Deelnemende partijen zijn de gemeenten, de goed georganiseerde eerstelijns beroepsgroepen, de zorgverzekeraar en ZONH. In vijf van de zes regio s is een stuurgroep gerealiseerd, in de zesde regio (Zuid-Kennemerland) was al een brede overlegstructuur van de veldpartijen aanwezig, waar we gebruik van hebben gemaakt. De samenstelling per regio verschilt met name op het gebied van deelnemende eerstelijns beroepsgroepen. Voor samenstelling van de stuurgroepen zie: De stuurgroep is in het eerste jaar vooral een uitwisselingsplatform geweest van informatie over de uitvoering van de WMO, de eerstelijnszorg en de trends in de desbetreffende regio. Gegevens over zorgvraag en aanbod in de regio zijn daarbij van belang. ZONH heeft in 2011 op basis van landelijk verzamelde informatie voor alle gemeenten in haar werkgebied actuele zorgscan-rapporten opgesteld. Naast het verstrekken van de informatie en rapporten aan de stuurgroep heeft ZONH de rapportages gratis beschikbaar gesteld via de website, met dank aan ondersteuning vanuit Provincie Noord- Holland. In totaal zijn 140 rapporten via de website gedownload. Er is een stevige basis gelegd voor diverse nieuwe initiatieven op het vlak van uitvoering WMO waar dit de eerstelijnszorg raakt. Vanuit de verschillende deelnemers kan beleid en beoogde uitvoering direct getoetst worden bij de andere veldpartijen. Er zijn diverse (pilot-) projecten gestart op het gebied van ouderenzorg, zorg in de wijk en borging continuïteit van de zorg. Belangrijke winst is het gezamenlijke startpunt van de veldpartijen in deze projecten.
3 De inzet vanuit ZONH voor de voorbereiding, uitvoering en uitwerking van alle stuurgroepbijeenkomsten heeft 1000 uur gekost. Educatief praktijkbezoek In 2009 zijn bij het Advies en Meldpunt Kindermishandeling (AMK/BJZNH) en het Steunpunt Huiselijk Geweld (SHG) weinig tot nihil meldingen of verzoeken tot collegiaal overleg over kindermishandeling en huiselijk geweld van huisartsen binnengekomen. Hierin willen partijen graag verandering brengen. Huisartsen en andere eerstelijns zorgverleners, zoals fysiotherapeuten en verloskundigen spelen een belangrijk rol bij het signaleren en bespreekbaar maken van kindermishandeling of huiselijk geweld. Dit heeft geleid tot verschillende projecten in alle regio s onder de titel Educatief Praktijkbezoek. De doelstelling was om op educatieve wijze huisartsen en andere eerstelijnszorgverleners geprotocolleerd te informeren, voor te lichten, alert en attent te maken op signalen van kindermishandeling en andere vormen van huiselijk geweld. Hierdoor kunnen zij adequaat handelen richting patiënten en instanties. De bezoeken aan de praktijk of de zorgverleners in groepsverband zijn uitgevoerd door medewerkers van het AMK en het SHG die daarvoor speciaal zijn opgeleid door ZONH. Er zijn voorlichtingsmaterialen ontwikkeld zoals een praktisch telefoonkaartje. De persoonlijke benadering heeft wederzijdse laagdrempeligheid gecreëerd, wat heeft geleid tot een significante stijging van het aantal meldingen en aanvragen voor consulten bij zowel het AMK als het SHG. Er zijn tussen de drie en twaalf contactmomenten voor collegiaal advies of melding per regio (dit was 0). In West-Friesland is een geïntegreerde training georganiseerd met huisartsen, triagisten, kinderartsen, medewerkers van SHG en AMK. Hier waren 60 deelnemers. In het kader van de inspectie hebben SEH-afdelingen het sputovamo formulier verder ontwikkeld. Dit project heeft mogelijk versterkend effect gehad op het herkennen van signalen. Sinds de invoering ervan zijn tientallen formulieren ingevuld. De methode is door huisartsen en andere eerstelijnszorgverleners als zeer positief ervaren. De methodiek is bovendien overdraagbaar naar andere thema s en de zorgverleners staan hiervoor open. Zij geven zelfs suggesties of bieden medewerking aan bij de organisatie ervan. In totaal heeft dit project een inzet gevraagd van 600 uur, de totale kosten van alle projecten tezamen bedragen in De kosten zijn gedragen door de diverse betrokken gemeenten. Ouderenzorg De West-Friese Huisartsenorganisatie WFHO en Omring willen in West-Friesland en de Wieringermeer samenwerken om ook in de toekomst goede zorg aan ouderen te kunnen bieden. Het gaat hierbij ondermeer om goede medische behandeling, verpleging en verzorging thuis en het blijven garanderen van acute opvangcapaciteit in verzorgings- en verpleeghuizen. De zorgorganisaties vinden dit van groot belang vanwege de snel toenemende vraag naar ouderenzorg. Daar komt bij dat het aantal beschikbare zorgverleners achter zal blijven de komende jaren. WFHO en Omring willen hierbij nauw samenwerken met andere zorgaanbieders en ook met gemeenten. De regionale zorgverzekeraar VGZ staat achter het initiatief. Ook in diverse andere regio s lopen in 2011 initiatieven op het gebied van ouderenzorg. Met name in Kop van Noord- Holland en Zuid-Kennemerland zijn de eerste stappen genomen voor verbetering van de afstemming rond de ouderenzorg. Tussentijds resultaat De WFHO en Omring hebben drie speerpunten benoemd om beter op de toekomst te kunnen inspelen: 1. in de wijken voldoende verpleegkundige en verzorgende capaciteit en kwaliteit ter ondersteuning van de huisarts. 2. het organiseren van goede ondersteuning bij complexe zorg door medische specialisten ouderenzorg; 3. zorgen voor de flexibele beschikbaarheid van noodbedden, voor als het thuis (tijdelijk) niet meer gaat. Om ook over 5, 10 en 20 jaar de ouderenzorg nog voldoende te kunnen garanderen zijn fundamenteel andere werkwijzen nodig. Zo worden ook de mogelijkheden op het gebied van Zorg op afstand of E-Health onderzocht. Het project loopt door in 2012 e.v. De eindresultaten worden in de volgende jaren verwacht. ZONH is programmamanager en heeft 1200 uur geïnvesteerd in In de andere regio s zijn 200 uur besteed aan het onderwerp ouderenzorg. Ketenzorg COPD, DM2 en CVRM In opdracht van de Huisartsen Kop van Noord-Holland (HKN) en de Diabetescirkel is gewerkt aan het uitrollen van het regionaal ketenzorg protocol diabetes over de regio Kop van Noord-Holland (KvNH). De uitbreiding van de keten met fysiotherapie en voetzorg zou onderzocht worden. Het ontwikkelen van een regionaal ketenzorg protocol en een ketendbc voor COPD-zorg stond ook op de agenda. Daarnaast zou er een visie ontwikkeld worden op de verdere regionale vormgeving, organisatie en financiering van CVRM zorg in de KvNH.
4 De (tussentijdse) resultaten die behaald zijn met het project COPD in KvNH zijn: opgeleverd. Van een aantal workshops tijdens het symposium is inmiddels gebleken dat deze daarna een vervolg hebben gekregen. Er is een regionaal ketenzorg protocol COPD ontwikkeld waarin het gehele proces van het moment dat de patiënt in zorg komt (in de zorgketen) tot de patiënt weer uit zorg gaat (door overlijden, overdracht naar een andere zorgketen etc.). In het verlengde van dit regionale ketenzorgprotocol is onderzocht wat er minimaal op praktijkniveau geborgd moet worden. Bij vrijwel alle deelnemende praktijken is de COPD-patiëntenpopulatie in kaart gebracht, en er is inzicht gekregen in de ziektelast en het aantal patiënten in de eerste en tweede lijn. Op een enkeling na houden de praktijken een structureel COPD spreekuur. Daarnaast is de kwalitatieve uitvoering van de spirometrie in de deelnemende praktijken op een hoger niveau gebracht door ondersteuning van de praktijkondersteuner door inzet van een gespecialiseerde longverpleegkundige. Enkele praktijken zijn gebruik gaan maken van Telepulmonologie, wat ook bijdraagt aan de kwaliteit van de uitvoering van de spirometrie in de huisartsenpraktijk én de samenwerking met de tweede lijn versterkt. Door toepassing van telepulmonologie kunnen patiënten ook langer in de eerste lijn behandeld worden. In totaal is in uur besteed aan het project in de Kop van Noord-Holland. In andere regio s is 400 uur besteed aan diverse andere ketenzorgprojecten, zoals Verankering Ketenaanpak Diabetes in Schagen, COPD in Zaanstreek/Waterland en CVA in Midden-Kennemerland. Symposium Break! uit de keten Op 31 oktober heeft in het AFAS-stadion het symposium Break! uit de keten plaatsgevonden. Het uitwisselen van informatie, kennis, ervaringen en werkwijzen rond ketenzorg in de eerste lijn in Noord-Holland stond centraal. Ander doel was het vergroten van het netwerk en inspiratie. Zorgverleners zijn gestimuleerd op langere termijn in de keten samen te werken aan passende en op elkaar aansluitende zorg voor de patiënt. Het symposium is georganiseerd door vier partijen, namelijk Huisartsenorganisatie Noord-Kennemerland (HONK), Diabetescirkel KvNH, DOKh en ZONH. Dat was op zich al een ketenactiviteit. Er waren ruim 300 deelnemers, waaronder eerste- en tweedelijnszorgverleners, managers, bestuurders en beleidsmakers. Het symposium werd uitstekend gewaardeerd met een gemiddeld cijfer van rond de acht. Zowel regionaal als landelijk heeft het symposium publiciteit De directe kosten ( ) waren gedekt door de opbrengsten uit deelnemers- en sponsorgelden ( ). De personele kosten ( ) zijn ruim hoger uitgevallen dan aanvankelijk begroot. Het meerwerk werd mede veroorzaakt doordat ZONH de aansluiting met de andere drie partijen (te) goed wilde borgen. Palliatieve Zorg Sinds enkele jaren is de netwerkfunctie Palliatieve zorg voor de regio s KvNH, NKL en Wfr bij ZONH belegd. In 2011 is de samenwerking tussen deze netwerken en met het netwerk Z/W geïntensiveerd. Ook is gesproken met Bureau Lindenhoek, waar de netwerkfunctie voor MKL en ZKL is ondergebracht. Eén en ander heeft ertoe geleid dat er meer samen wordt opgepakt, bijvoorbeeld op het vlak van scholing en secretariële ondersteuning. In de tweede helft van 2011 heeft ZONH het netwerk voor Z/W tijdelijk ondersteund en per 2012 is deze ook bij ZONH ondergebracht. Netwerk Handtherapie Noord-West Patiënten die na een handoperatie in het MCA wilden revalideren kregen te maken met een wachtlijst. Het MCA besloot een netwerk van deskundige eerstelijnspraktijken op te zetten en vroeg ZONH dit te begeleiden. Het beoogde resultaat van dit project was dan ook dat patiënten met handletsel begeleid zouden worden door eerstelijnspraktijken fysiotherapie en ergotherapie met behoud van kwaliteit. Er is een eerstelijnsnetwerk handtherapie opgericht bestaande uit negen eerstelijnsfysiotherapie- en ergotherapiepraktijken. Het netwerk heeft een samenwerkingsovereenkomst met het MCA gesloten. Er is gezorgd voor voldoende deskundigheid en er is een website (www. handtherapienoordwest.nl) vormgegeven. Het netwerk is op het symposium Break! uit de keten en op de Dag van de Eerstelijn in januari 2012 onder de aandacht gebracht. Tevens is op het landelijk Substitutiecongres een tweede plaats gehaald. Het project is in maart 2012 gepubliceerd in Amice. In totaal heeft dit project gekost, waarvan het grootste deel bestond uit personele kosten van ZONH ( ). Daarmee is het ruimschoots binnen de begroting gebleven van Het verschil zit in vacatiegelden die niet uitgekeerd zijn, vanwege het belang dat de deelnemers bij het project hadden.
5 Landelijke koppeling Er is in totaal 900 uur besteed aan het onderhouden van het landelijk netwerk. Daaronder vallen de activiteiten vanuit directie/secretaris-functie voor het ROS-netwerk (ongeveer de helft) en deelname aan de verschillende landelijke netwerken van ROS-adviseurs, bijvoorbeeld op het gebied van ontsluiting informatie (wijkscan) of zorg onder één dak. Daarnaast is 400 uur besteed aan in totaal 24 congressen/bijeenkomsten die qua inhoud gerelateerd waren aan de activiteiten van ZONH in de regio. Verdeling activiteiten over de regio s Activiteit KvNH NKL Wfr Z/W MKL ZKL Stuurgroep X X X X X Educatief Praktijkbezoek X X X X X X Ouderenzorg X X X Ketenzorg X X X X Symposium Break! X X X X X X Netwerk handtherapie X X Palliatieve Zorg X X X X Enkele Kengetallen Totaal aantal projecten: 34 Totaal adviestrajecten 45, waarvan de helft HOED/GOED-trajecten Aantal direct betrokken zorgverleners: π 80 huisartsen π 100 fysiotherapeuten π 125 overige (verloskundigen, oefentherapeuten C/M, ELP, logopedisten, diëtisten, apothekers, ergotherapeuten, tandartsen) Aantal direct betrokken zorgverleners: π 800 huisartsen π 80 fysiotherapeuten π 75 overige (verloskundigen, oefentherapeuten C/M, ELP, logopedisten, diëtisten, apothekers, ergotherapeuten) Andere partijen: π alle GGD s (3) π alle gemeenten (n) π alle ziekenhuizen (7) π meeste thuiszorginstellingen Tijdsbesteding Beschikbare capaciteit en middelen per regio per kalenderjaar Advies Projecten Budget (uren) (uren) (euro s) TOTAAL Werkelijk Het grote verschil tussen geplande en gerealiseerde netwerk- en adviesuren heeft drie redenen: 1. De activiteiten voor de stuurgroepen in de zes regio s heeft meer tijd gekost dan gepland. In totaal uur. Hier is in de oorspronkelijke planning geen rekening mee gehouden. 2. Er hebben meer HOED/GOED-trajecten gelopen dan voorzien. 3. In 2011 zijn we in regioteams gaan werken. In elke regio was naast een adviseur nu ook een projectleider actief. Dit heeft tijdelijk meer inzet gevraagd op overdracht en netwerktaken bij de projectleiders. ROS-activiteiten: uur tegen een gemiddeld uurtarief van 60 Waarvan 45% Advies en netwerk 22% Projecten 33% Algemene bedrijfsvoering Andere activiteiten: uur tegen een gemiddeld uurtarief van 70 Waarvan: 30% Netwerken Palliatieve Zorg 20% Beweegkuur 50% Overig
6 Financiën Baten Lasten Realisatie Realisatie Begroting Begroting in euro s x Opbrengsten ROS Opbrengsten overig Totaal in euro s x Personele kosten Kosten bedrijfsvoering Kosten Overige ROS-projecten kosten Totaal Overzicht van baten en lasten. Het exploitatieresultaat over 2011 bedraagt Personeel Feiten en cijfers in 2011: Personele gegevens gemiddeld over het jaar (in aantallen) Totaal Man Vrouw Voltijd Deeltijd Directeur/beleidssecretaris Office management Adviseur Projectleider TOTAAL Vertrokken en nieuw personeel Mutaties Vertrokken Nieuw Directeur/beleidssecretaris Office management Adviseur Projectleider TOTAAL In totaal is einde ,9 fte aan medewerkers in dienst van ZONH. W.M. Dudokweg DC Heerhugowaard (072) info@zonh.nl zonh.nl
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2014 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieJaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden. Regio Noord-Holland Noord
Jaarverslag 2015 Verantwoording inzet ondersteuningsgelden Regio Noord-Holland Noord Inhoud 1. Inleiding 3 1.1. VGZ Versterking Eerstelijn Noord-Holland Noord 3 1.2. Ondersteuningsgelden 3 1.3. Werkwijze
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2016 Coöperatie VGZ Inhoud Inleiding Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 Inzet ondersteuningsgelden Basisondersteuning 4 Projectondersteuning 4 Thema
Nadere informatieZorg en ZONH in transitie
Jaaroverzicht 2013 Zorg en ZONH in transitie ZONH-Strandwandeling 2013, Voeten in het zand met de eerste lijn In het jaar 2013 stond voor ZONH het begrip transitie centraal. Alle belanghebbenden in zorg
Nadere informatieVGZ Inkoopbeleid. ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407
VGZ Inkoopbeleid ondersteuningsgelden 2015 D0166-201407 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 Ondersteuningsgelden 3 Doelgroep 3 Doelstellingen VGZ 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 4 Basisondersteuning 4 Projectondersteuning
Nadere informatieInleiding De stichting RHZ
Werkgroep ketenzorg diabetes mellitus type 2 Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland Maastricht, april 2011 Inleiding Op 1 januari 2007 werd in de regio Maastricht/ Heuvelland gestart met eerstelijns
Nadere informatieInkoopbeleid Ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen
Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Inzet ondersteuningsgelden 5 3 Financieel kader 8 2 Inkoopbeleid Ondersteuningsgelden 2017 1 Inleiding In het
Nadere informatieInkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden. voor goede zorg zorg je samen
Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden 2019 voor goede zorg zorg je samen Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doelstelling 5 3 Financieel kader 7 4 Inzet ondersteuningsgelden 9 2 Inkoopplan Eerstelijns ondersteuningsgelden
Nadere informatieJaarbericht Een mooie oogst!
Jaarbericht 2016 Een mooie oogst! Van het bestuur Voorwoord 2016 was voor HKN een jaar waarin geoogst kon worden. Na het stroomlijnen van de interne organisatie en het anticiperen op de (wets)wijzigingen
Nadere informatieZorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl. Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB
Zorgketen c.q. Netwerkaanpak actieve leefstijl Anneke Hiemstra en Marloes Aalbers, NISB Ketenaanpak / netwerkaanpak actieve leefstijl De oplossing om meer mensen met een hoog gezondheidsrisico in beweging
Nadere informatieWorkshop Positieve gezondheid en geluk Co-productie institute for Positive Health (iph) en HKN huisartsen
Workshop Positieve gezondheid en geluk Co-productie institute for Positive Health (iph) en HKN huisartsen Ellen van Steekelenburg, Femke Beelen, 5 oktober 2017 Onze bijdrage in grote lijnen: Positieve
Nadere informatieOp het snijvlak van Zorg en Welzijn. De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015
Op het snijvlak van Zorg en Welzijn De eerste lijn, alle facetten in beeld leergang Jan van Es instituut 5 januari 2015 Even voorstellen Bureau Meulmeester & Veltman Kernthema s: samenwerking, kwaliteit
Nadere informatieStatistieken. Aantal vragen 29. Totaal aantal ingevuld U bent op dit moment: (Type vraag: Meerkeuze, één antwoord)
Rotterdam 51 4.48 % Statistieken Naam formulier Peiling_ouderenzorg_2016 Titel formulier Uw mening over de ouderenzorg Aantal vragen 29 Totaal aantal ingevuld 1139 1. U bent op dit moment: Huisarts praktijkhouder
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieJaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010
Jaarplan Stichting Transmurale Zorg Den Haag e.o. 2010 Inleiding In 2009 bestaat de Stichting 10 jaar. Met het thema NETwerken is NetWERKEN is daar in een lustrumbijeenkomst aandacht aan besteed. De reactie
Nadere informatieNetwerk Palliatieve Zorg. Zaanstreek- Waterland. Jaarplan
Netwerk Palliatieve Zorg 2015 Zaanstreek- Waterland Jaarplan Inhoud Inleiding... 3 1. Coördineren (A)... 4 Omschrijving beoogde activiteiten... 4 Omschrijving beoogde resultaat... 4 Tijdsinvestering...
Nadere informatieWerkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten
Werkgroep ketenzorg hart- en vaatziekten Stichting Regionale Huisartsenzorg Heuvelland, maart 2011 Inleiding Op 1 juli 2010 werd in de regio /Heuvelland gestart met eerstelijns ketenzorg voor patiënten
Nadere informatieVerbindt Verbetert Versterkt. Jaarplan Samen de beweging maken. Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij.
Verbindt Verbetert Versterkt Jaarplan 2016 Samen de beweging maken Goede gezondheid & zinnige en zuinige zorg dichtbij Inleiding De maatschappij verandert. We regelen steeds meer zelf. De zorgvraag neemt
Nadere informatieZes feiten over het werk van de ROS en in 2011
factsheet Resultaten ondersteuning eerste lijn 2011 Deze factsheet geeft een beeld van de resultaten van het werk dat de ROS en hebben verricht in 2011. De factsheet is bedoeld om relaties te informeren
Nadere informatieROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010
ROS-netwerk Benchmark Klantenraadpleging 2010 Voorwoord De Regionale Ondersteunings Structuren (ROS en) hebben een belangrijke rol in de veranderingen die de eerstelijnszorg doormaakt. De ROS en zijn er
Nadere informatieSynchroon en Bernhoven. Substitutie in de praktijk. dinsdag 17 oktober 2017
Synchroon en Bernhoven Substitutie in de praktijk dinsdag 17 oktober 2017 Zorggroep Synchroon Zorggroep door huisartsen opgericht 2007 Doel: verbetering van samenwerking en kwaliteit in de chronische zorg
Nadere informatieKETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos
KETENZORG: KANSEN HUISARTS!! Sylvester Jenniskens, huisarts - kaderarts DM - medisch directeur Chronos de schipper van VWS wil: Méér substitutie van zorg van 2 e naar 1 e lijn Geen vast patiëntenbestand
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen
Jaarplan 2017 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met patiëntenvereniging Hersenletsel.nl... 4 Samenwerking met Hersenletselnet Overijssel.... 4 Werkconferentie 2017...
Nadere informatieVan zorgen voor naar zorgen dat
Van zorgen voor naar zorgen dat fysiotherapeutisch COPD zorg in de eerste lijn. Annemarie de Vey Mestdagh- van der List van zorgen voor 1988 Cursus Astma en COPD Pt. werd gestuurd door arts Kracht en Cardio
Nadere informatieInvoering van meldcode(s) huiselijk geweld en kindermishandeling binnen een aantal gezondheidszorgsectoren nog onvoldoende
Invoering van meldcode(s) huiselijk geweld en kindermishandeling binnen een aantal gezondheidszorgsectoren nog onvoldoende Bijlagendossier Utrecht, augustus 2013 Onderzoek naar invoering van meldcode
Nadere informatieErvaringen van een RAAK-regio
Ervaringen van een RAAK-regio Zaanstreek Waterland Voorgeschiedenis In Zaanstreek Waterland: - een sterke traditie van samenwerking tussen welzijnsorganisaties, jeugdzorginstellingen, jeugdgezondheidszorg
Nadere informatieWe hebben elkaar nodig
We hebben elkaar nodig Workshop 1 Wat hebben we u beloofd? Vanuit de overheid wordt steeds meer gestuurd op samenwerking tussen zorgverleners in de eerste en tweede lijn. Een goed draaiend netwerk is daarbij
Nadere informatieVerslag projectgroep herijking dd. 29 januari 2019
Verslag projectgroep herijking dd. 29 januari 2019 Aanwezig: Heleen Germans, Folkert Allema, Berend Jansen, Liedijan Gritter, Melanie Kok, Albertien Clerx Doel van dit overleg is te komen tot aanbevelingen
Nadere informatieJaarbericht
Jaarbericht 2017-2018 Cliëntenraad 17-05-2019 Inhoudsopgave Inhoud Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 Doelstelling van de cliëntenraad van de CIHN... 3 Samenstelling cliëntenraad... 3 Werkwijze cliëntenraad...
Nadere informatieJAARPLAN 2013 Regio Noord-Holland Noord
JAARPLAN 2013 Regio Noord-Holland Noord Zorg Optimalisatie Noord-Holland W.M. Dudokweg 69 1703 DC Heerhugowaard (072) 54 14 600 www.zonh.nl info@zonh.nl INHOUDSOPGAVE 1. ONTWIKKELINGEN IN DE GEZONDHEIDSZORG...1
Nadere informatieWet meldcode en basismodel
Utrecht, september 2013 Mr. Lydia Janssen Aanleiding voor nieuwe wet Onzekerheid over wat te doen met signalen van huiselijk geweld of kindermishandeling Een meldcode schept duidelijkheid over de te zetten
Nadere informatieScholder an Scholder Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0
Scholder an Scholder 2.0 - Verenigen voor de toekomst Werken met de methodiek scholder an scholder 2.0 Opdracht Bestuurlijk Overleg Sport; 7 december 2016 Evaluatie van scholder an scholder (1.0) leert
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatieOp het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.
Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg
Nadere informatieActiviteitenplan 2010-2013. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant
Activiteitenplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Werkplan - 2013 Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan
Nadere informatieJeugdhulp. Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018
Jeugdhulp Wendy van den Berg, manager zorgprogramma s ZWF Will Molenaar, beleidsadviseur/projectmanager WFHO/ZWF 1 november 2018 WFHO ZWF WFHO- regionale belangenorganisatie van de huisartsen ZWF : ondersteuningsorganisatie
Nadere informatie1. Inleiding. Aanleiding
ASTMA EN COPD ZORG 1. Inleiding Stichting Huisartsenlaboratorium Friesland (HAL) ondersteunt huisartsenpraktijken bij opsporing, diagnostiek en controle van Astma en COPD patiënten. In samenwerking met
Nadere informatieDefinitieve eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes 1-10- 12. Amsterdam, Bos en Lommer
Definitieve eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes 1-10- 12 Eindrapportage VKD locatie: 0 Inleiding Amsterdam, Bos en Lommer Op landelijk niveau moeten omstandigheden, condities en instrumenten
Nadere informatieNieuwe ontwikkelingen
Jaarplan 2018 Inhoudsopgave Inleiding... 3 Nieuwe ontwikkelingen... 4 Samenwerking met HersenletselNet Overijssel.... 4 Periode scholing ten behoeve van de generalisten... 4 Overdracht in de keten... 4
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieCVA-Ketenzorg Noordwest-Veluwe. Neurologie
CVA-Ketenzorg Noordwest-Veluwe Neurologie Inhoudsopgave Wie doen mee aan de ketenzorg?...6 Opname in het ziekenhuis...7 Vervolgtraject...8 Naar huis...8 Klinische geriatrische revalidatie...8 Klinische
Nadere informatieSamen sterk in de transmurale palliatieve zorgketen! Kees Goedhart - adviseur NPZR&o
Samen sterk in de transmurale palliatieve zorgketen! Kees Goedhart - adviseur NPZR&o Het NPZR&o is een samenwerkingsverband en kennisnetwerk voor de verlening van palliatieve zorg vanuit bestaande zorgaanbieders
Nadere informatieVoorlichting en deskundigheidsbevordering Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld Kop van Noord-Holland
Voorlichting en deskundigheidsbevordering Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld Kop van Noord-Holland Leeswijzer In januari 2006 gaat in de Kop van Noord-Holland het Advies- en Steunpunt Huiselijk Geweld
Nadere informatieZiekenhuiszorg van de toekomst. Arno Timmermans
Ziekenhuiszorg van de toekomst Arno Timmermans ZOJP: breed begrip MSZ Zorg thuis (H@H) Substitutie van zorg naar eerste lijn Anderhalve lijnszorg Netwerkzorg (tussen ziekenhuizen) Taakherschikking De-implementeren
Nadere informatie3.1. Intensiveren en uitbreiden van de samenwerking
Jaarverslag 2014 Inhoud Inleiding 1.Missie & Visie 2.De organisatie 2.1. De inrichting van de organisatie 2.2. Positionering van de SEZU 2.3. Good-Governance 3. Wat hebben we bereikt in 2014? 3.1. Intensiveren
Nadere informatie14 maart onderdeel van
14 maart 2019 onderdeel van Wie zijn wij? Jan Hoogeveen Manager New Business en Verkoop, Zorggroep Solis Karen Janssen operationeel manager Transmuraal Logistiek Bureau Deventer Ziekenhuis, Netwerkcoördinator
Nadere informatieProtocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen
Protocol Organiseren van een Zorgnetwerk Ouderen ZIO, Zorg in Ontwikkeling Versie 1 INLEIDING Het Multidisciplinair Overleg (MDO) krijgt een steeds grotere rol binnen Ketenzorg, redenen hiervoor zijn:
Nadere informatieJAARPLAN 2013 Regio Noord-Holland Zuid
JAARPLAN 2013 Regio Noord-Holland Zuid Zorg Optimalisatie Noord-Holland W.M. Dudokweg 69 1703 DC Heerhugowaard (072) 54 14 600 www.zonh.nl info@zonh.nl Inhoudsopgave 1. Ontwikkelingen in de gezondheidszorg...
Nadere informatieGGD Hollands Noorden. en wijkverpleegkundigen met S1-taken
GGD Hollands Noorden en wijkverpleegkundigen met S1-taken Waarom een GGD? Wet Publieke Gezondheidszorg (WPG): Gezondheidsbeschermende en gezondheidsbevorderende maatregelen voor de bevolking of specifieke
Nadere informatieProces en toelichting
Substitutie Zorgvernieuwing Proces en toelichting 1 Substitutie Samenwerkingsverbanden kunnen met Achmea onderhandelen over: Astma/COPD op basis s van substitutie substtute (komt dan in plaats van bestaand
Nadere informatieBrief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport
29689 Herziening Zorgstelsel 25424 Geestelijke gezondheidszorg Nr. 599 Brief van de staatssecretaris van Volksgezondheid, Welzijn en Sport Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Den
Nadere informatieVeilig Thuis NHN. Presentatie Regiegroep Regio Alkmaar 3 februari 2016
Veilig Thuis NHN Presentatie Regiegroep Regio Alkmaar 3 februari 2016 2014: Landelijke samenvoeging functie AMK en SHG AMK: Aanmeldpunt Kindermishandeling Uitvoering door Bureau Jeugdzorg (nu: de Jeugd-
Nadere informatieKetenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatieWind mee voor de Kop
Wind mee voor de Kop Opbrengst werkconferentie 6 april 2016, Inclusief werkbezoek minister Edith Schippers aan de Kop van Noord-Holland ZONH - Zorg Optimalisatie Noord-Holland W.M. Dudokweg 69 1703 DC
Nadere informatieSamenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren. Beleidsplan Samen voor aandacht, kennis & zorg
Samenwerkingsverband van de gezondheidscentra Overbos, Floriande & Drie Meren Beleidsplan 2013-2016 Samen voor aandacht, kennis & zorg 1 Inhoud 5 Inleiding 7 Missie en Visie 9 Waar zijn we goed in? 10
Nadere informatieKetenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?
Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni
Nadere informatieDeldense Huisartsengroep
Deldense Huisartsengroep jaarverslag 2016 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 3 2. Behaalde en niet behaalde doelstellingen in 2015 4 3. Speerpunten voor 2016 6 Bijlage 1.. 7 2 1. INLEIDING De Deldense Huisartsengroep
Nadere informatieKcoetz Wijkgerichte Zorg. 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams
Kcoetz Wijkgerichte Zorg 4 oktober 2018 Congres samenwerking eerstelijnszorg en wijkteams 1 Marieke Verlaan Inhoud Aanleiding Inhoud Verpleegkundige Ouderenzorg Informatiepunt Interventie- en Expertteam
Nadere informatieDe wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015
De wijkverpleegkundige in Friesland Stand van zaken mei 2015 Wat moet de eerstelijnszorgverlener weten over de wijkverpleegkundige (S1 en S2) om de (ouderen)zorg optimaal te organiseren? 1 Inhoud 1. Inleiding...
Nadere informatieRecente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein
Recente ontwikkelingen met populatiegebonden zorgverlening & financiering bij Syntein Samen voor ú! Winfried Felix, bestuursvoorzitter Marij van Spanje, beleidsmedewerker Wie zijn wij? Syntein BV is een
Nadere informatieUitvraag Vrouwenopvang
Uitvraag Vrouwenopvang 2018-2019 Beleidsambities Een veilig thuis 2015-2020 In de regiovisie Een veilig thuis 2015-2020 zijn de beleidskaders voor de periode 2015-2020 vastgelegd. De inzet van het beleid
Nadere informatieRekenmodel voor integrale bekostiging
Rekenmodel voor integrale bekostiging Spreker: Marjolein Dijns-van der Hoek 10 november 2009 Leerhotel het Klooster, Amersfoort Financiering 2010 -Integrale bekostiging -Ketenfinanciering/ DBC s -Kostprijsberekeningmodel
Nadere informatieJAARVERSLAG 2017 HUISARTSENVERENIGING MIDDEN-KENNEMERLAND
JAARVERSLAG 2017 HUISARTSENVERENIGING MIDDEN-KENNEMERLAND INLEIDING In 2017 lag de focus van de HV-MK op inwerken van het nieuwe bestuur, maken nieuw beleidsplan 2017-2022, meedoen in samenwerking met
Nadere informatieProgrammabegroting
Programmabegroting 2016-2019 3.2 Zorg (Wmo) 20 Programmabegroting 2016-2019 3.2.1 Wat wil Gouda bereiken? De implementatie van de nieuwe taken en verantwoordelijkheden tengevolge van de decentralisaties
Nadere informatieWerktitel: De ontdekking van.. huisartsenland 1. Carla Coenders 2
Werktitel: De ontdekking van.. huisartsenland 1 Carla Coenders 2 Als ontdekkingsreiziger in huisartsenland startte ik eind 2007 bij DOKh 3 (Stichting Deskundigheidsbevordering en Ondersteuning Kwaliteitsbeleid
Nadere informatieJAARPLAN 2014 Regio Noord-Holland Noord
JAARPLAN 2014 Regio Noord-Holland Noord Zorg Optimalisatie Noord-Holland W.M. Dudokweg 69 1703 DC Heerhugowaard (072) 54 14 600 www.zonh.nl info@zonh.nl INHOUDSOPGAVE 1. ONTWIKKELINGEN IN DE GEZONDHEIDSZORG...3
Nadere informatieAchterstandsfondsen: voor wie, hoeveel en hoe komt u in aanmerking. Toolkit voor het aanvragen van Achterstandsfondsgelden
Achterstandsfondsen: voor wie, hoeveel en hoe komt u in aanmerking Toolkit voor het aanvragen van Achterstandsfondsgelden Wat is het Achterstandsfonds? De zorgvraag van patiënten in achterstandswijken
Nadere informatieREGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015
REGLEMENT LoRNA - Long Revalidatie Netwerk Amsterdam versie november 2015 1. Aanleiding tot ontstaan en ontwikkeling van het netwerk Na invoering van het groepsprotocol COPD en astma in de eerste lijn
Nadere informatieGGD Drenthe} College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten/ Leden van de Drentse gemeenteraden
GGD Drenthe} Bezoekadres Mien Ruysweg 1 9408 KA Assen Postadres Postbus 144 9400 AC Assen College van burgemeester en wethouders van de Drentse gemeenten/ Leden van de Drentse gemeenteraden O 0592-30 63
Nadere informatieVRAGEN NR Haarlem, 6 december Onderwerp: Vragen van P.J. Bruystens (ONH-VSP)
VRAGEN NR. 115 Haarlem, 6 december 2005 Onderwerp: Vragen van P.J. Bruystens (ONH-VSP) De voorzitter van Provinciale Staten van Noord-Holland deelt u overeenkomstig het bepaalde in artikel 45 van het Reglement
Nadere informatieSTARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN
STARTNOTITIE AMSTERDAMS NETWERK ONCOLOGISCHE ZORG IN DE EERSTE LIJN Missie & visie Het Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg (ANOZ) heeft de volgende visie: Patiënten met kanker krijgen een zo optimaal
Nadere informatieGecombineerde Leefstijl Interventies
Gecombineerde Leefstijl Interventies 21 maart 2019 Ellen van der Veen Projectcoördinator GLI KZF Programma: 1. Waarom de GLI? 2. Wat is de GLI? 3. Welke GLI programma s zijn er? 4. Voor wie is de GLI?
Nadere informatieDRUNEN, augustus 2009
DRUNEN, augustus 2009 1 Inhoudsopgave Inleiding Initiatiefnemers en samenwerking Uitbreiding HOED tot gezondheidscentrum - Huisarts regiefunctie - Centrum locatie Drunen Gebruiksverwachting - Bezoekers
Nadere informatieVan wens naar werkelijkheid
Van wens naar werkelijkheid Inventarisatie lopende (zorgpad) projecten in Nederland Bart Noort Promovendus Rijksuniversiteit Groningen Faculteit Economie en Bedrijfskunde Een inventarisatie: Wat gebeurt
Nadere informatieEén loket voor leefstijl op maat
Eén loket voor leefstijl op maat Daan Kerklaan Directeur Zorroo 28 maart 2014 Disclosure belangen spreker (potentiële) belangenverstrengeling Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven
Nadere informatieStappenplan voor het vormgeven van lokale samenwerking
Stappenplan voor het vormgeven van lokale samenwerking NISB ontwikkelt de BeweegKuur met subsidie van het ministerie van VWS en in samenwerking met NHG, LVG, NVDA, KNGF, LHV, DVN, NDF en VSG. Nederlands
Nadere informatieActiviteitenplan 2019 THOON HOOGTE
Activiteitenplan 2019 THOON HOOGTE Missie en visie, beleidsplan 2018-2020 Ontzorgen huisarts Kwaliteit van zorg optimaliseren Samenwerking stimuleren 1 Kernthema s Optimale patiënten zorg Praktijkdienstverlening
Nadere informatieJaarplan 2014. Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant. Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant
Jaarplan Netwerk Palliatieve Zorg Regio Zuidoost Brabant Netwerk Palliatieve Zorg Zuidoost Brabant 1 Aansluitend op de doelstellingen van het beleidsplan van het netwerk staan de volgende activiteiten
Nadere informatieCommissie Welzijn, Zorg en Cultuur. 31 juli 2002 Nr. 2002-10.992, IWW. Nummer 42/2002
Commissie Welzijn, Zorg en Cultuur 31 juli 2002 Nr. 2002-10.992, IWW. Nummer 42/2002 Voordracht van Gedeputeerde Staten aan Provinciale Staten van Groningen over het aangaan van een samenwerkingsovereenkomst
Nadere informatieJaarbericht Zorggroep West-Brabant 2016
Jaarbericht Zorggroep West-Brabant 2016 Voor u ligt het jaarbericht van de zorggroep West-Brabant. Dit jaarbericht geeft in het kort de ontwikkelingen weer in 2016 binnen de zorggroep. Er is bewust gekozen
Nadere informatieook bij u thuis! Advies, ondersteuning, behandeling, preventie & verwijzing
ook bij u thuis! Viattence Vitaal Advies, ondersteuning, behandeling, preventie & verwijzing Inhoudsopgave Viattence Vitaal Viattence Vitaal 3 Fysiotherapeut 4 Ergotherapeut 5 Logopedist 6 Specialist ouderengeneeskunde
Nadere informatieStartnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn
Startnotitie Amsterdams Netwerk Oncologische Zorg in de eerste lijn Inleiding Sinds 2017 is een groep van zorgverleners vanuit de fysiotherapie, ergotherapie, diëtetiek en psychologie bezig met het oprichten
Nadere informatieRegionaal ketenzorg protocol COPD
Bijlage 1. Regionaal Ketenzorgprotocol Titel Regionaal ketenzorg protocol Verwijzing naar formulier Verwijzing naar protocol Protocol case finding Kwaliteitsbeleid Zorggroep Privacyreglement Zorggroep
Nadere informatieKrachtige Basiszorg in SAG Gezondheidscentrum Banne Buiksloot
Krachtige Basiszorg in SAG Gezondheidscentrum Banne Buiksloot Het centrum : 6000 patiënten Het team van de huisartsenvoorziening: 5 huisartsen 7 assistentes 3 POH-somatiek 2 POH-ggz 1 POH-ggz jeugd 1 POH-ouderen
Nadere informatieROS-Wijkscan gemeente Ridderkerk
ROS-Wijkscan gemeente Ridderkerk Mei 2013 Wilmar van Dop, manager Stichting KOEL Inhoud wijkscan 1. Wijken in beeld Demografische gegevens Sociaal economisch 2. Gezondheid inwoners 3. Zorgaanbod eerstelijnsgezondheidszorg
Nadere informatieEindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes
Eindrapportage Verankering Ketenaanpak Diabetes Project titel Lokale Verankering Ketenaanpak Diabetes Voorst ROS regio Regio: Apeldoorn, Arnhem, Zutphen/Oost Achterhoek, Oude IJssel en Salland Versienummer
Nadere informatieASTMA Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg
ASTMA Een chronische ziekte, een gezamenlijke zorg Heldere afspraken over de manier waarop zorgverleners u helpen en ondersteunen bij uw chronische ziekte. Inleiding Bij u is de diagnose ASTMA gesteld.
Nadere informatieDe oplossing voor het opzetten van gestructureerde osteoporosezorg
Osteoporosezorg in uw huisartsenpraktijk De oplossing voor het opzetten van gestructureerde osteoporosezorg Osteoporosezorg De ontwikkeling van osteoporose Osteoporose is in de loop van de laatste vijftien
Nadere informatieAdvies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling. Sociaal medische contractering Jeugd. Organisatie wijkteams
Vangnet 0-99 Onafhankelijke regie Advies en Meldpunt Huiselijk geweld en Kindermishandeling Sociaal medische contractering Jeugd Organisatie wijkteams Lokaal beeld van de transities Wilt u wijkgericht
Nadere informatieJaarverslag MCC Hardenberg 2012
Jaarverslag MCC Hardenberg 2012 Voorwoord Geachte relatie, Voor u ligt het jaarverslag van het Medisch Coördinerend Centrum Hardenberg (MCCH) 2012, een jaar waarin meer rust en stabiliteit was binnen het
Nadere informatieBeleid zorgverzekeraar Praktijkmanager
Beleid zorgverzekeraar Praktijkmanager 2019-2020 Inhoudsopgave 2 Inleiding... 3 3 Wie worden gecontracteerd voor de prestatie Praktijkmanager?... 3 4 Voorwaarden voor de prestatie Praktijkmanager... 4
Nadere informatieHuisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur
Huisartsenzorg in Noord-Limburg Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Programma Cohesie Stakeholders Zorgverzekeraars Ziekenhuis GGZ Regio 40x20 km 113 huisartsen (100%
Nadere informatieINTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX
INTRAPROFESSIONEEL LEREN MET ARTS-ASSISTENTEN BINNEN DE KINDZORG ONTWIKKELING VAN EEN TOOLBOX O. PROJECTOPZET Algemene gegevens Instelling: Radboudumc Amalia Kinderziekenhuis Titel initiatief: Intraprofessioneel
Nadere informatieFormat voor eindrapportage VKD bij vroegtijdige beëindiging project
Format voor eindrapportage VKD bij vroegtijdige beëindiging project Almelo, regio Twente / ROSET, GGD Twente 0 Inleiding Aanloop Korte omschrijving van het idee Van medio 2010 tot mei 2011 zijn gesprekken
Nadere informatieToezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk
Toezicht op netwerkzorg aan kwetsbare ouderen in de wijk Het zorglandschap verandert Patiënten met complexe zorgvraag blijven thuis wonen zorg, behandeling en ondersteuning rond de patiënt thuis georganiseerd
Nadere informatieOnderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen. Resultaat Beschrijf het eindresultaat zodat je zicht hebt op wat je gaat doen
Werkplan ehealth/ict Onderwerp Hoofdthema is vaak op te splitsen in diverse onderwerpen Kennisuitwisseling: Goede programma s en ideeën overnemen ICT werkgroep Korte beschrijving activiteiten Wat ga je
Nadere informatieVGZ Beleid Module POH-S 2013
VGZ Beleid Module POH-S 2013 1. Inleiding VGZ investeert in een sterke eerste lijn en vindt het van belang dat de eerstelijnszorg geïntegreerd en in de nabije omgeving van de patiënt plaatsvindt. Voor
Nadere informatieJaarverslag MCC Hardenberg 2014
Voorwoord Geachte relatie, Voor u ligt het jaarverslag van het Medisch Coördinerend Centrum Hardenberg (MCCH) 2014, een jaar waarin gebleken is dat de mogelijkheden om het MCCH meer toekomstbestendig te
Nadere informatieKetenzorg zelfevaluatie. Philip de Roos
Ketenzorg zelfevaluatie Interim management & advies Philip de Roos KPN General Electric Data Sciences IBM Vicorp Madge web 12 jaar zelfstandig, adviseur zorg Vb: Zorggroep SEZ, Zorggroep Katwijk STERK
Nadere informatieZet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen
Zet de volgende stap! Naar een nieuwe manier van zorgverlenen Het is duidelijk: zorgverleners, ook die uit uw zorggroep, kunnen per jaar in verhouding maar weinig uren besteden aan hun patiënten met een
Nadere informatie