Cultureel Centrum Theater De Kattendans Eerselsedijk CM Bergeijk
|
|
- Josephus de clercq
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Cultureel Centrum Theater De Kattendans Eerselsedijk CM Bergeijk Gemeente Bergeijk t.a.v. de leden van de gemeenteraad Burgemeester Magneestraat HB Bergeijk Bergeijk, 27 maart 2016 Betreft: beleidsnotitie De Kattendans Geachte leden van de raad, Naar aanleiding van de raadsinformatie-avond 17 maart jl bieden wij u hierbij een beleidsnotitie aan waarin uiteengezet wordt waar De Kattendans naartoe wil. Zoals gepresenteerd werd op 17 maart is het toekomstbeleid van De Kattendans voor een belangrijk deel gebaseerd op de uitgangspunten, het beleid en de toekomstvisie van de gemeente. In het beleidsplan komen dan ook veel elementen terug waar de gemeente Bergeijk voor staat of voor gaat. De beleidsplannen volgen uit de visie en de missie die De Kattendans heeft om het gemeenschapshuis, cultureel centrum en theater tot een toekomstgerichte voorziening te maken. Het behoud van de bestaande activiteiten is de basis voor het beleidsplan. Ook is de huidige achterstallige staat van onderhoud aanleiding voor bepaalde plannen. Tenslotte kent de ambitie om De Kattendans kansrijk en toekomstbestendig te maken haar specifieke wensen. Visie De Kattendans vervult een kernfunctie in de gemeenschap van Bergeijk. Als cultureel centrum en theater is De Kattendans al heel lang een hoogwaardige ontmoetingsplek waar cultuur, verenigingen en alle individuele bezoekers belangrijk zijn. Het theater heeft daarnaast met haar allure een regionale rol in het aanbieden van een breed scala aan podiumkunsten. Om de ambities en doelstellingen voor de toekomst zeker te stellen ambieert De Kattendans groei, uitbreiding en kwaliteitsverbetering van haar activiteiten. De Kattendans wil structureel bijdragen aan het creëren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Op het gebied van ontmoeten, theater, film en muziek moet de attractiewaarde ijzersterk worden. De Kattendans ziet kansen als belangrijke speler op het gebied van toerisme, recreatie en de samenwerking met andere maatschappelijke partners. De Kattendans moet fungeren als een excellente ontmoetingsplek. Missie De Kattendans is als gemeenschapshuis de enthousiaste partner voor een creatief en kundig aanbod van producten en diensten aan particulieren, verenigingen, organisaties en/of instellingen uit Bergeijk en omgeving. Met de toevoeging van een bioscoopfunctie en popzaal zorgt De Kattendans voor een rijke en toekomstgerichte voorziening op het gebied van vrije tijd en cultuur. De Kattendans zal voor het uitoefenen van haar onmisbare rol op het gebied van toerisme en recreatie nieuwe samenwerkingsverbanden aangaan. De Kattendans zal zich profileren als multifunctioneel, cultureel centrum van en voor de gehele gemeenschap, met bovenregionale uitstraling en bijbehorend publieksbereik. De Kattendans is een centrum waar men trots op is en waar men graag vaak op bezoek komt.
2 bioscoop Het vertonen van films past binnen de doelstellingen van De Kattendans. Voor Bergeijk en regio zou een bioscoop een duidelijke versterking van het voorzieningennivo betekenen. Met het realiseren van een bioscoop is er sprake van een echte publiekstrekker, die in financiële zin commercieel interessant is. Iedere Nederlander gaat gemiddeld 1,9 keer per jaar naar de film. Op basis van een onderzoek door Leo Grunberg (Plan22) kunnen er tussen de en bezoekers verwacht worden in een Bergeijkse bioscoop. Dit zou een enorme stijging van traffic betekenen in en rond het centrum van Bergeijk. Als noordelijke trekker zal dit een stevige impuls geven voor het lokale winkel- en horecahart. horeca Tot op heden vervulde de horeca een ondersteunende functie t.b.v. de productgroepen theater en verhuur. De wet op de paracommercie maakt het lastig voor De Kattendans als gesubsidieerde organisatie om winst te genereren uit horeca-inkomsten. Echter, zonder winstmogelijkheden uit horeca verliest De Kattendans substantiële kansen op toekomstbestendigheid. Horeca-inkomsten moeten de minder commerciële produkten mogelijk blijven maken en de exploitatie een beetje vet op de botten te geven. Het theaterpubliek wenst meer en meer een compleet avondje te genieten. Horeca op basis van een grote en kleine kaart, een volwaardige autonome voorziening is daarvoor noodzakelijk. Een versterkte horeca-functie heeft een aanjaageffect voor de horeca in het centrum van Bergeijk, en zorgt voor kruisbestuiving. Er moet daarom in De Kattendans een vorm van commerciële horeca mogelijk gemaakt worden. gemeenschapshuis Een bezoek aan De Kattendans kent een unieke laagdrempeligheid wat jaarlijks tot ongeveer bezoekers leidt. Er zijn dan ook vele vaste gebruikers zoals KBO, Koninklijke Harmonie Echo der Kempen, zangkoren en vele andere verenigingen. Er is de laatste jaren nauwelijks onderhoud gepleegd in De Kattendans omdat er jarenlang in de lucht hing dat De Kattendans naar De Ploeg zou verhuizen. Het gebouw en haar faciliteiten zijn daardoor in een ernstige vorm van achterstalligheid beland. De voorzieningen voor de lokale gebruikers dienen snel op nivo gebracht te worden. Met name de grotere gezelschappen hebben structureel meer ruimte nodig. Overige verenigingen hebben aangegeven een serieuze verbetering van de accommodatie te wensen. De Kattendans dient vanuit haar functie als gemeenschapshuis gehoor te geven aan de behoeften van haar gebruikers. De Kattendans dient te blijven aansluiten bij het gemeentelijk beleid om de verenigingen optimaal te faciliteren met een kwalitatief goede voorziening theater Het verdienmodel voor artiesten, gezelschappen en het verenigingsleven is afhankelijk van het aantal te verkopen plaatsen. Een attractief aantrekkelijk theaterprogramma is mede afhankelijk van de recette voor artiesten. Het aantal stoelen is bepalend voor de recette en dus ook bepalend voor de artiesten in hun overwegingen om wel of niet naar Bergeijk te komen voor hun voorstelling. Snel inspringen op terstond ontstane behoeften is een nieuwe ontwikkeling. Het op flexibele basis programmeren en samenstellen van het programma is daarvoor noodzakelijk. De Kattendans dient artiesten, gezelschappen en verenigingen fatsoenlijk te kunnen ontvangen (accommodatie) en er dient een redelijke recette uitgekeerd te worden. Het theater zou hiervoor uitgebreid moeten worden tot een zaal met minimaal 375 stoelen.
3 financieel De Kattendans ziet mogelijkheden door de exploitatie op een andere wijze in te richten. De horecavoorziening kan middels een aanbesteding uitbesteed worden. Hierdoor dalen lasten die verband houden met personeelskosten en nemen inkomsten uit het verhuren van de horeca toe. Hierdoor ontstaat er ruimte om andere activiteiten, waaronder het toevoegen van een volwaardige bioscoop en popzaal, mogelijk te maken. Het in de huidige situatie verhuren of verpachten van de horeca is niet mogelijk. Dit heeft met de wet op de paracommercie te maken en met het huidige omzetpotentieel. De omzetten zijn te laag, waardoor verhuren van de horeca op dit moment niet realistisch is. extra zaal Als modern theater moet De Kattendans flexibel kunnen programmeren. Naast het vaste jaarprogramma komen er gedurende het hele jaar acts of voorstellingen die een snelle programmeeractie vragen van het theater. De Kattendans wil haar naam als ontdekker van jong talent graag blijven continueren en snel kunnen inspelen op een nieuwe artiest of show voordat de populariteit zo groot is dat De Kattendans ervoor te klein is, en de prijs te hoog. In de huidige situatie is er geen ruimte voor flexibel programmeren. De theaterzaal van De Kattendans fungeert nu frequent als oefenruimte voor de harmonie en koren. Op die momenten is de zaal niet te gebruiken voor extra shows of verhuur. Popmuziek is sterk in ontwikkeling, ook in de Kempen. Er bestaan steeds meer bands en gelegenheidsgezelschappen. Het aanbieden van repetitieruimte en voorzien in een podium biedt perspectief. De Kattendans wil een podium zijn op het gebied van live muziek en daarmee cultureel aanbod leveren voor vooral de jongere doelgroepen. Uitbreiding van De Kattendans met een extra zaal, multifunctioneel maar ook geschikt voor live muziek, is nodig om de beschreven versterkingen te realiseren. overige activiteiten De rol van De Kattendans op het gebied van toerisme en recreatie is bevestigd en uitgebreid. Dit sluit ook nauw aan bij de ambities van de gemeente op dit gebied. Het Ploegfestival en andere (incidentele) activiteiten (zoals bv Markt & Muziek) passen bij De Kattendans door hun culturele karakter maar ook vanwege de grote organisatiekracht van De Kattendans. De Kattendans dient aan deze activiteiten een structureel karakter te geven. Het bestuur van De Kattendans vormt sinds januari 2016 tevens het bestuur van Bezoekerscentrum Het Teutenhuis. Ook daar werkt De Kattendans aan een passend programma waar toeristen en inwoners op cultureel gebied kunnen recreëren. De Kattendans zou in de toekomst ook als koepel kunnen fungeren voor de vele initiatieven op het gebied van kunst in de gemeente Bergeijk. Enkele voorbeelden: exposities, tentoonstellingen op locatie, pop-up musea, veilingen. toerisme en recreatie Het aantal recreatieve bedrijven in Bergeijk is groot. Binnen de gemeente Bergeijk zijn ongeveer 1 miljoen toeristische overnachtingen per jaar, en in een straal van 15 kilometer rondom Bergeijk zijn dit er zelfs 4 miljoen. De gemeente Bergeijk zet daarom behoorlijk in op toerisme en recreatie. Met de komst van de Stichting Promotie Bergeijk wordt aan deze doelstelling vorm gegeven. De Kattendans speelt een belangrijke rol op het gebied van toerisme en recreatie door
4 het organiseren van cultureel-recreatieve activiteiten (o.a. Ploegfestival, Muziek op de Markt, Ploeg & Play). Het verder uitdiepen en het bieden van ondersteuning aan gemeentelijke doelstellingen betreffende toerisme en recreatie biedt perspectief. De organisatiekracht van De Kattendans kan verder benut worden door gemeente, bevolking en toeristisch-recreatieve ondernemers. De Kattendans kan producten en diensten ontwikkelen gericht op toerisme en recreatie. Deze ambitie zal de draagkracht van zowel De Kattendans als de gemeente vergroten. vestigingsklimaat De gemeente heeft veel aandacht voor het vestigingsklimaat ten behoeve van bedrijven en particulieren. Het aantrekken van nieuwe inwoners werkzaam in de Brainport regio staat hoog op de agenda. Bergeijk dient hiervoor op het gebied van voorzieningen aantrekkelijk te blijven. Naast de reeds bestaande hoogwaardige voorzieningen als natuur, recreatie en sport zal een breed en attractief cultureel programma bijdragen aan Bergeijk als een interessante plek om zich te vestigen. De Kattendans als regionaal cultureel zwaartepunt kan een bovenlokale aandachtstrekker zijn en bijdragen aan een positieve beeldvorming van Bergeijk. centrumvisie In het centrum van Bergeijk is er sprake van een groeiende leegstand van winkels en een relatief zwak horeca-aanbod. De gemeente heeft in haar centrumvisie kenbaar gemaakt te streven naar een noordelijke trekker op het Hof, ten behoeve van een levendiger winkelhart. De Kattendans kan met het toevoegen van een commerciële bioscoop en een volwaardige vorm van horeca voorzien in de rol van een noordelijke trekker. Een bioscoop zal voor extra traffic zorgen in het winkelhart. Uitbreiding van de lokale horeca met grand café De Kattendans zal de gehele lokale horeca uiteindelijk versterken omdat Bergeijk door een completer horeca-aanbod aantrekkelijker wordt en meer bezoekers genereert. vergrijzing / ontgroening Er is sprake van vergrijzing. Het aandeel ouderen in de bevolkingsopbouw zal de komende jaren alleen maar toenemen. De gemeente wil graag voorzieningen die passen bij deze bevolkingsgroep. De Kattendans wil daarin blijven voorzien, en de huidige verenigingsruimtes op nivo brengen. Ook wil De Kattendans voorzien in een aantrekkelijk (cultureel) aanbod voor de jongere leeftijdsgroepen om juist de ontgroening enigszins te voorkomen. De Kattendans dient als gemeenschapshuis tot in lengte van jaren een laagdrempelige ontmoetingsplaats voor alle inwoners van Bergeijk te blijven. positionering Alle kernen binnen de gemeente Bergeijk hebben een gemeenschapshuis. De buurt- en gemeenschapshuizen richten zich primair op het faciliteren van de sociaal-maatschappelijke functie in hun kern. Vandaar dat deze gemeenschapshuizen naast elkaar kunnen bestaan en geen directe concurrentie voor De Kattendans vormen. Op het gebied van theater is de Hofnar te Valkenswaard de enige concurrent in de omgeving. De Muzenval in Eersel heeft de theateractiviteiten gestaakt. De Schalm in Veldhoven is net te ver weg. De Kattendans heeft een groot onderscheidend vermogen door het zelfstandig organiseren van activiteiten naast de reguliere theateractiviteiten. Het zijn veelal activiteiten die niet door omliggende theaters uitgevoerd worden. Voorbeelden hiervan zijn: Ploegfestival, Lief & Laaf, Rietveld & Ruys, Markt & Muziek, Bergeijkse Revue, mobiel Kattendans podium, productiehuis, musical school Me On Stage, kindervakantieweek.
5 conclusie De Kattendans kan haar positie verstevigen, uitbouwen en toekomstbestendig maken door middel van het toevoegen van een bioscoopfunctie, een extra multifunctionele kleine zaal, volwaardige horeca en uitbreiding van haar rol op het gebied van toerisme en recreatie. Het gebouw dient daarnaast op een modern kwaliteitsnivo gebracht te worden om als hoogwaardige culturele voorziening klaar te zijn voor de toekomst voor Bergeijk en omstreken. Namens directie en bestuur van Cultureel Centrum Theater De Kattendans, Dries Floris en Frank Ruwe Bergeijk, 27 maart 2016
Binden Boeien & Beleven
Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2016 Reuringfestival
Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.
Nadere informatieBeleidsplan. Cultureel Centrum Theater de Kattendans
Beleidsplan Cultureel Centrum Theater de Kattendans Inhoudsopgave lnleiding Huidige situatie... Algemeen... lntern groepen... groep Theater Verhuur... Horeca Financiële ontwikkeling en resu taat... Personeel
Nadere informatieTheater de Omval brengt de cultuur dichterbij
Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Beleidsplan Stichting De Omval 2018 2022 6 december 2017 Inhoud Inleiding 1 Onze missie 2 Onze visie 2 Ons profiel Theater, Beheer, Horeca 2 Aandachtspunten
Nadere informatiePLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN
Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis
Nadere informatieKwaliteit, maatwerk en wendbaarheid
Visiedocument Gemeenschapshuizen Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid 1 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Terug- en vooruitblik:... 5 Relatie met andere beleidsterreinen:... 6 Missie... 7 Visie...
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieHoren zien en zwijgen - CONFUCIUS -
Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS - Ontmoeting aan de Amstel In 2016 opent aan de promenade/boulevard in het hart van Uithoorn een nieuwe ontmoetingsplaats. Onder de naam Confucius wordt een plek gecreëerd
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieBijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling
Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling
Nadere informatie2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1
juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de
Nadere informatieBeleidsplan Stichting Elckerlyc
Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met
Nadere informatieAgenda. Terugblik 28 augustus & samenvatting input. Randvoorwaarden exploitatie. Pauze. Aanreiken huiswerk: contractuele afspraken
Werkbijeenkomst 2 Gemeenschapshuis Asten d.d. 6-9-2018 Agenda Terugblik 28 augustus & samenvatting input Randvoorwaarden exploitatie Pauze Aanreiken huiswerk: contractuele afspraken Voorbereiding Werkbijeenkomst
Nadere informatieBerenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor
De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatiePlan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom
Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieDORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern
DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern Vertrekpunt Het eerste prestatieveld binnen de WMO: Het bevorderen van sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Om aan
Nadere informatieInformatienota raad. Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven".
Illllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Veldhoven Informatienota raad Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie 2009-2011 "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven". Voor vragen E-mail: Iris.Bogaarts@veldhoven.nl
Nadere informatieMusea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur
Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig
Nadere informatieVersterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening
Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden
Nadere informatieVoorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:
Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen
Nadere informatieBeleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel
Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Voor de jaren 2017 en 2018 stelt het college op grond van Artikel 1.3 van de Algemene Subsidieverordening Ferwerderadiel
Nadere informatieAgenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland
Agenda Toerisme 2018-2026 De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland Aangeboden door het Platform Toerisme Schouwen-Duiveland Recron, Hiswa, KHN, VSSK, VHP, Vekabo, gemeente, Kenniscentrum Kusttoerisme,
Nadere informatieDetailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle
Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in
Nadere informatieBevrijdingsfestival Overijssel
Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het
Nadere informatieCacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01
Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieBeleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017
Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Ontstaan van Stichting TinH Stichting TinH is opgericht in oktober 2015 door een
Nadere informatieAmbitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!
Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);
Nadere informatieSchouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting
Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting In deze notitie worden de verbouwingsplannen van de Agnietenhof toegelicht. Het is bedoeld om, na de beeldvormende avond van afgelopen
Nadere informatieVisie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13
Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen
Nadere informatieANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer
ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard
Nadere informatieNaar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt
Presentatie informatiebijeenkomst Volt 15 november 2017 Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt lagroup Peter Koppen 2016-011 pr 02 Inhoud presentatie 1. Voorstellen lagroup en de adviseurs
Nadere informatieInterimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis
JAARVERSLAG 2017 Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis Het jaar 2017 mag gekarakteriseerd worden als een bewogen interim jaar met een goed inhoudelijk en financieel resultaat.
Nadere informatieWater ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie
Water ontmoet DrechterLAND Beleidsplan toerisme en recreatie 2015 2020 Visie: Water ontmoet DrechterLAND In 2020 is Drechterland een plek waar de recreant en toerist een kwalitatief goed aanbod vinden
Nadere informatieBehandeling in commissie 12 september Ontwerpbesluit gemeenteraad de horecavisie en het horecabeleid vast te stellen
Datum raad 19 september 2019 Zaaknummer 1948245538 Datum college 11 juni 2019 Portefeuille Infrastructuur en duurzaamheid (incl centra en markten) H.G.W.M. van Rooijen Onderwerp horecavisie en -beleid
Nadere informatieZomerterras de editie: 7 22 augustus
Zomerterras 2015 16 de editie: 7 22 augustus Kerngegevens Het Zomerterras 2015 is gerealiseerd in opdracht van Stichting Zomerterras. Het Zomerterras is gehouden van vrijdag 7 augustus tot en met zaterdag
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieSociaal Maatschappelijk Cultureel Centrum. Hofdael. Een blik op de toekomst Stichting exploitatie en beheer SMCC Hofdael
Sociaal Maatschappelijk Cultureel Centrum Hofdael Een blik op de toekomst 2017-2021 Stichting exploitatie en beheer SMCC Hofdael Geldrop, september 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Visie 2.1 Inleiding 2.2 Toekomstbeeld
Nadere informatieTOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud
3 e editie TOERISME en RECREATIE 2017 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor de Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieWINSCHOTER WERELDBAZAR PAPIERBAAN 80
Geen bedreiging voor koopcentrum Winschoten Nieuw bloed voor de Winschoter bloedsomloop WINSCHOTER WERELDBAZAR PAPIERBAAN 80 WINSCHOTER WERELDBAZAR Overdekte markt 550 units inpandig van 30, 40 en 50m2
Nadere informatieBELEIDSPLAN
BELEIDSPLAN 2016-2019 1. Inleiding Theater de Schalm is het oudste en tweede theater in de regio Eindhoven. In de rol van gemeenschapshuis groeide het theater vanaf het ontstaansjaar 1961 mee met de kernen
Nadere informatieBlik op Leidschendam-Voorburg 2020
Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg
Nadere informatieVERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad
VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-
Nadere informatieOnderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder
Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië
Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieEen gemeentelijk dorpenbeleid. Plattelandsacademie Leuven, 28 april
Een gemeentelijk dorpenbeleid Plattelandsacademie Leuven, 28 april Trends in de dorpen Wonen In het buitengebied neemt bevolking tot 2030 globaal toe In sommige gemeenten zal er krimp zijn Groei zal ook
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieBeslisdocument college van Peel en Maas
Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2016/826080 Documentnummer: 1894/2016/835805 Besluitnummer: 37 7.1 Onderwerp: Stichting Dok6 Theater Advies: 1. De subsidieverlening
Nadere informatieGebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam
Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur
Nadere informatiePresentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman
Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum
Nadere informatieANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer
ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard
Nadere informatieGebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit
Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er
Nadere informatieUitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage
Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Koningin Wilhelminalaan 2 Leidschendam Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon 14 070 Fax (070) 320 13 02 www.leidschendam-voorburg.nl info@leidschendam-voorburg.nl
Nadere informatieIn november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een
Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieCollegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling
15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop
Nadere informatieAlternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade
College van B&W 24 / 05 / 17 Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade Raadsvoorstel Theater aan de Parade 1a. Historie: 2011, 2012 2011, keuze voor nieuwbouw - op basis van brede discussie over
Nadere informatieBegroting en financiële positie
Begroting en financiële positie Voor de exploitatie dienen drie verschillende fases te worden onderscheiden: 1 Doorstart 2 Opbouw 3 Uitbouw fase 1- Deze fase dient een eerste aanvang te krijgen ruim vóór
Nadere informatieVERHALEN VOOR IEDEREEN
VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele
Nadere informatieVisiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie
Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus
Nadere informatieGemeente Heerlen - beleidsregel gemeenschapshuizen 2014
GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Heerlen. Nr. 41574 24 juli 2014 Gemeente Heerlen - beleidsregel gemeenschapshuizen 2014 BELEIDSREGELS SUBSIDIËRING GEMEENSCHAPSHUIZEN EN FEDERATIE GEMEENSCHAPSHUIZEN
Nadere informatieUitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe
Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare
Nadere informatieVisie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân
1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische
Nadere informatieGEMEENTE VA LKENSWAARD. Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met
VA LKENSWAARD Aan de leden van de raad van de gemeente Valkenswaard de Hofnar 15 Postbus 10100 5550 GA Val enswaard T (040) 208 34 44 \ F (040) 204 58 90 aemeenteoivalkenswaard.nl www. alkenswaard.nl Uw
Nadere informatieGemeenschapshuis De Pinnenhof GROETEN UIT. Gemeenschapshuis De Pinnenhof
GROETEN UIT 1. Commercieel denken 2. Commercieel handelen 1. Passende accommodatie 2. In het centrum 3. Energie neutraal 1. Passende organisatievorm 2. Verbreding doel- en leeftijdsgroepen 3. Herverbouwen
Nadere informatieCulturele Hoofdstad Kansen voor SWF
3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied
Nadere informatieVISIE OP TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN
VISIE OP TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN onderzoek naar bedrijventerreinen in Heino Samenvatting VISIE OP DE TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor de arbeidsmarkt en de
Nadere informatieA: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen
Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan
Nadere informatieGebiedsontwikkeling in de kern Tubbergen: Tubbergen Bruist
Gebiedsontwikkeling in de kern Tubbergen: Tubbergen Bruist Aanleiding Binnen de kern Tubbergen hebben we te maken met een aantal actuele ontwikkelingen en uitdagingen. Er is toenemende leegstand in de
Nadere informatieCollege van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 3 april 2014
College van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus 202 1000AE Amsterdam Amsterdam, 3 april 2014 Betreft: Toekomst Olympisch Stadion Geacht demissionair wethouder Sport,
Nadere informatieVerbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief
Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede
Nadere informatieWerkbijeenkomst 5. Gemeenschapshuis Asten. d.d
Werkbijeenkomst 5 Gemeenschapshuis Asten d.d. 24-01-2019 Agenda Korte terugblik Inzicht in vooruitzicht Wat gaan we vanavond doen Terugblik Hoe realiseren we één centraal gelegen gemeenschapshuis inde
Nadere informatieIs bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010
Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON
Nadere informatiePolyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Kunsten
1. Doel van de functie Organiseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het Team Kunsten van de stroom Vrije
Nadere informatieTOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting
TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,
Nadere informatieVRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT
VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik
Nadere informatieZwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde
Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat
Nadere informatieBesluitvorming Dans- en Muziekcentrum
Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Max Jeleniewski Projectdirecteur DMC Den Haag, 16 februari 2011 Internationaal Cultuurforum Spui Fotoalbum door soverhl Structuurvisie Visie op de stad Internationale
Nadere informatieKoers voor de toekomst
Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in
Nadere informatieThijplein KM Rossum Tel
Thijplein 1 7596 KM Rossum Tel. 0541-625824 www.kulturhus-de-cocer.nl Inhoud 1. Het Kulturhus.... 2 1.1. Doelstelling... 2 1.2. Organisatie... 2 1.3. Huisvesting... 2 1.4. Beheer en openingstijden... 2
Nadere informatieVOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme.
VOORWOORD Den Helder heeft een rijk cultureel leven. Daar ben ik heel trots op! Bij heel veel verenigingen en gezelschappen worden mensen blij door schilderen, dansen, zingen of het maken van muziek. Activiteiten
Nadere informatiePrestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)
Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden
Nadere informatieRECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud
4 e editie RECREATIE EN TOERISME 2018 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatieActualisatie Centrumvisie Rhenen
Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren
Nadere informatieHierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.
Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,
Nadere informatieSamenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp
Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2017-2021 Versie 1 Stichting Raadhuis Grootschermer Grootschermer, augustus 2017 1 INHOUD 1. Inleiding 2. Doel, missie, visie 3. Wat doet de Stichting 4. Hoe doet de Stichting dat 5. Korte/lange
Nadere informatieStation Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West
Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse
Nadere informatieProfiel Directeur Stichting De Tamboer
www.detamboer.nl Profiel Directeur Stichting De Tamboer juni 2017 Inleiding Theater De Tamboer is gevestigd in het centrum van de stad Hoogeveen. De gemeente Hoogeveen telt ruim 55.000 inwoners, waarvan
Nadere informatieWonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie. Almere, 9 juni Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca
Wonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie Almere, 9 juni 2017 Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca Geachte Programmacommissie, In maart 2018 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen.
Nadere informatieNOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP
NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatieBELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater
BELEIDSPLAN 1 Beleidsplan Algemene gegevens Naam: RISN/fiscaal nummer: 858752104 Post/vestigingsadres: Andreas Bonnstraat 40H, 1091 BA Amsterdam Telefoonnummers: 020-775 9425 / 06-47 90 20 47 (Tessa Harmsen)
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieToeristische visie Edam-Volendam
Gemeente Edam-Volendam Toeristische visie Edam-Volendam Bijeenkomst bewoners lagroup 12 december 2012 - Stephen Hodes en Birte Querl 2011-137 pr 05 Inhoud Doel en kader van vanavond Sterktes + zwaktes,
Nadere informatie