Cultureel Centrum Theater De Kattendans Eerselsedijk CM Bergeijk

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Cultureel Centrum Theater De Kattendans Eerselsedijk CM Bergeijk"

Transcriptie

1 Cultureel Centrum Theater De Kattendans Eerselsedijk CM Bergeijk Gemeente Bergeijk t.a.v. de leden van de gemeenteraad Burgemeester Magneestraat HB Bergeijk Bergeijk, 27 maart 2016 Betreft: beleidsnotitie De Kattendans Geachte leden van de raad, Naar aanleiding van de raadsinformatie-avond 17 maart jl bieden wij u hierbij een beleidsnotitie aan waarin uiteengezet wordt waar De Kattendans naartoe wil. Zoals gepresenteerd werd op 17 maart is het toekomstbeleid van De Kattendans voor een belangrijk deel gebaseerd op de uitgangspunten, het beleid en de toekomstvisie van de gemeente. In het beleidsplan komen dan ook veel elementen terug waar de gemeente Bergeijk voor staat of voor gaat. De beleidsplannen volgen uit de visie en de missie die De Kattendans heeft om het gemeenschapshuis, cultureel centrum en theater tot een toekomstgerichte voorziening te maken. Het behoud van de bestaande activiteiten is de basis voor het beleidsplan. Ook is de huidige achterstallige staat van onderhoud aanleiding voor bepaalde plannen. Tenslotte kent de ambitie om De Kattendans kansrijk en toekomstbestendig te maken haar specifieke wensen. Visie De Kattendans vervult een kernfunctie in de gemeenschap van Bergeijk. Als cultureel centrum en theater is De Kattendans al heel lang een hoogwaardige ontmoetingsplek waar cultuur, verenigingen en alle individuele bezoekers belangrijk zijn. Het theater heeft daarnaast met haar allure een regionale rol in het aanbieden van een breed scala aan podiumkunsten. Om de ambities en doelstellingen voor de toekomst zeker te stellen ambieert De Kattendans groei, uitbreiding en kwaliteitsverbetering van haar activiteiten. De Kattendans wil structureel bijdragen aan het creëren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Op het gebied van ontmoeten, theater, film en muziek moet de attractiewaarde ijzersterk worden. De Kattendans ziet kansen als belangrijke speler op het gebied van toerisme, recreatie en de samenwerking met andere maatschappelijke partners. De Kattendans moet fungeren als een excellente ontmoetingsplek. Missie De Kattendans is als gemeenschapshuis de enthousiaste partner voor een creatief en kundig aanbod van producten en diensten aan particulieren, verenigingen, organisaties en/of instellingen uit Bergeijk en omgeving. Met de toevoeging van een bioscoopfunctie en popzaal zorgt De Kattendans voor een rijke en toekomstgerichte voorziening op het gebied van vrije tijd en cultuur. De Kattendans zal voor het uitoefenen van haar onmisbare rol op het gebied van toerisme en recreatie nieuwe samenwerkingsverbanden aangaan. De Kattendans zal zich profileren als multifunctioneel, cultureel centrum van en voor de gehele gemeenschap, met bovenregionale uitstraling en bijbehorend publieksbereik. De Kattendans is een centrum waar men trots op is en waar men graag vaak op bezoek komt.

2 bioscoop Het vertonen van films past binnen de doelstellingen van De Kattendans. Voor Bergeijk en regio zou een bioscoop een duidelijke versterking van het voorzieningennivo betekenen. Met het realiseren van een bioscoop is er sprake van een echte publiekstrekker, die in financiële zin commercieel interessant is. Iedere Nederlander gaat gemiddeld 1,9 keer per jaar naar de film. Op basis van een onderzoek door Leo Grunberg (Plan22) kunnen er tussen de en bezoekers verwacht worden in een Bergeijkse bioscoop. Dit zou een enorme stijging van traffic betekenen in en rond het centrum van Bergeijk. Als noordelijke trekker zal dit een stevige impuls geven voor het lokale winkel- en horecahart. horeca Tot op heden vervulde de horeca een ondersteunende functie t.b.v. de productgroepen theater en verhuur. De wet op de paracommercie maakt het lastig voor De Kattendans als gesubsidieerde organisatie om winst te genereren uit horeca-inkomsten. Echter, zonder winstmogelijkheden uit horeca verliest De Kattendans substantiële kansen op toekomstbestendigheid. Horeca-inkomsten moeten de minder commerciële produkten mogelijk blijven maken en de exploitatie een beetje vet op de botten te geven. Het theaterpubliek wenst meer en meer een compleet avondje te genieten. Horeca op basis van een grote en kleine kaart, een volwaardige autonome voorziening is daarvoor noodzakelijk. Een versterkte horeca-functie heeft een aanjaageffect voor de horeca in het centrum van Bergeijk, en zorgt voor kruisbestuiving. Er moet daarom in De Kattendans een vorm van commerciële horeca mogelijk gemaakt worden. gemeenschapshuis Een bezoek aan De Kattendans kent een unieke laagdrempeligheid wat jaarlijks tot ongeveer bezoekers leidt. Er zijn dan ook vele vaste gebruikers zoals KBO, Koninklijke Harmonie Echo der Kempen, zangkoren en vele andere verenigingen. Er is de laatste jaren nauwelijks onderhoud gepleegd in De Kattendans omdat er jarenlang in de lucht hing dat De Kattendans naar De Ploeg zou verhuizen. Het gebouw en haar faciliteiten zijn daardoor in een ernstige vorm van achterstalligheid beland. De voorzieningen voor de lokale gebruikers dienen snel op nivo gebracht te worden. Met name de grotere gezelschappen hebben structureel meer ruimte nodig. Overige verenigingen hebben aangegeven een serieuze verbetering van de accommodatie te wensen. De Kattendans dient vanuit haar functie als gemeenschapshuis gehoor te geven aan de behoeften van haar gebruikers. De Kattendans dient te blijven aansluiten bij het gemeentelijk beleid om de verenigingen optimaal te faciliteren met een kwalitatief goede voorziening theater Het verdienmodel voor artiesten, gezelschappen en het verenigingsleven is afhankelijk van het aantal te verkopen plaatsen. Een attractief aantrekkelijk theaterprogramma is mede afhankelijk van de recette voor artiesten. Het aantal stoelen is bepalend voor de recette en dus ook bepalend voor de artiesten in hun overwegingen om wel of niet naar Bergeijk te komen voor hun voorstelling. Snel inspringen op terstond ontstane behoeften is een nieuwe ontwikkeling. Het op flexibele basis programmeren en samenstellen van het programma is daarvoor noodzakelijk. De Kattendans dient artiesten, gezelschappen en verenigingen fatsoenlijk te kunnen ontvangen (accommodatie) en er dient een redelijke recette uitgekeerd te worden. Het theater zou hiervoor uitgebreid moeten worden tot een zaal met minimaal 375 stoelen.

3 financieel De Kattendans ziet mogelijkheden door de exploitatie op een andere wijze in te richten. De horecavoorziening kan middels een aanbesteding uitbesteed worden. Hierdoor dalen lasten die verband houden met personeelskosten en nemen inkomsten uit het verhuren van de horeca toe. Hierdoor ontstaat er ruimte om andere activiteiten, waaronder het toevoegen van een volwaardige bioscoop en popzaal, mogelijk te maken. Het in de huidige situatie verhuren of verpachten van de horeca is niet mogelijk. Dit heeft met de wet op de paracommercie te maken en met het huidige omzetpotentieel. De omzetten zijn te laag, waardoor verhuren van de horeca op dit moment niet realistisch is. extra zaal Als modern theater moet De Kattendans flexibel kunnen programmeren. Naast het vaste jaarprogramma komen er gedurende het hele jaar acts of voorstellingen die een snelle programmeeractie vragen van het theater. De Kattendans wil haar naam als ontdekker van jong talent graag blijven continueren en snel kunnen inspelen op een nieuwe artiest of show voordat de populariteit zo groot is dat De Kattendans ervoor te klein is, en de prijs te hoog. In de huidige situatie is er geen ruimte voor flexibel programmeren. De theaterzaal van De Kattendans fungeert nu frequent als oefenruimte voor de harmonie en koren. Op die momenten is de zaal niet te gebruiken voor extra shows of verhuur. Popmuziek is sterk in ontwikkeling, ook in de Kempen. Er bestaan steeds meer bands en gelegenheidsgezelschappen. Het aanbieden van repetitieruimte en voorzien in een podium biedt perspectief. De Kattendans wil een podium zijn op het gebied van live muziek en daarmee cultureel aanbod leveren voor vooral de jongere doelgroepen. Uitbreiding van De Kattendans met een extra zaal, multifunctioneel maar ook geschikt voor live muziek, is nodig om de beschreven versterkingen te realiseren. overige activiteiten De rol van De Kattendans op het gebied van toerisme en recreatie is bevestigd en uitgebreid. Dit sluit ook nauw aan bij de ambities van de gemeente op dit gebied. Het Ploegfestival en andere (incidentele) activiteiten (zoals bv Markt & Muziek) passen bij De Kattendans door hun culturele karakter maar ook vanwege de grote organisatiekracht van De Kattendans. De Kattendans dient aan deze activiteiten een structureel karakter te geven. Het bestuur van De Kattendans vormt sinds januari 2016 tevens het bestuur van Bezoekerscentrum Het Teutenhuis. Ook daar werkt De Kattendans aan een passend programma waar toeristen en inwoners op cultureel gebied kunnen recreëren. De Kattendans zou in de toekomst ook als koepel kunnen fungeren voor de vele initiatieven op het gebied van kunst in de gemeente Bergeijk. Enkele voorbeelden: exposities, tentoonstellingen op locatie, pop-up musea, veilingen. toerisme en recreatie Het aantal recreatieve bedrijven in Bergeijk is groot. Binnen de gemeente Bergeijk zijn ongeveer 1 miljoen toeristische overnachtingen per jaar, en in een straal van 15 kilometer rondom Bergeijk zijn dit er zelfs 4 miljoen. De gemeente Bergeijk zet daarom behoorlijk in op toerisme en recreatie. Met de komst van de Stichting Promotie Bergeijk wordt aan deze doelstelling vorm gegeven. De Kattendans speelt een belangrijke rol op het gebied van toerisme en recreatie door

4 het organiseren van cultureel-recreatieve activiteiten (o.a. Ploegfestival, Muziek op de Markt, Ploeg & Play). Het verder uitdiepen en het bieden van ondersteuning aan gemeentelijke doelstellingen betreffende toerisme en recreatie biedt perspectief. De organisatiekracht van De Kattendans kan verder benut worden door gemeente, bevolking en toeristisch-recreatieve ondernemers. De Kattendans kan producten en diensten ontwikkelen gericht op toerisme en recreatie. Deze ambitie zal de draagkracht van zowel De Kattendans als de gemeente vergroten. vestigingsklimaat De gemeente heeft veel aandacht voor het vestigingsklimaat ten behoeve van bedrijven en particulieren. Het aantrekken van nieuwe inwoners werkzaam in de Brainport regio staat hoog op de agenda. Bergeijk dient hiervoor op het gebied van voorzieningen aantrekkelijk te blijven. Naast de reeds bestaande hoogwaardige voorzieningen als natuur, recreatie en sport zal een breed en attractief cultureel programma bijdragen aan Bergeijk als een interessante plek om zich te vestigen. De Kattendans als regionaal cultureel zwaartepunt kan een bovenlokale aandachtstrekker zijn en bijdragen aan een positieve beeldvorming van Bergeijk. centrumvisie In het centrum van Bergeijk is er sprake van een groeiende leegstand van winkels en een relatief zwak horeca-aanbod. De gemeente heeft in haar centrumvisie kenbaar gemaakt te streven naar een noordelijke trekker op het Hof, ten behoeve van een levendiger winkelhart. De Kattendans kan met het toevoegen van een commerciële bioscoop en een volwaardige vorm van horeca voorzien in de rol van een noordelijke trekker. Een bioscoop zal voor extra traffic zorgen in het winkelhart. Uitbreiding van de lokale horeca met grand café De Kattendans zal de gehele lokale horeca uiteindelijk versterken omdat Bergeijk door een completer horeca-aanbod aantrekkelijker wordt en meer bezoekers genereert. vergrijzing / ontgroening Er is sprake van vergrijzing. Het aandeel ouderen in de bevolkingsopbouw zal de komende jaren alleen maar toenemen. De gemeente wil graag voorzieningen die passen bij deze bevolkingsgroep. De Kattendans wil daarin blijven voorzien, en de huidige verenigingsruimtes op nivo brengen. Ook wil De Kattendans voorzien in een aantrekkelijk (cultureel) aanbod voor de jongere leeftijdsgroepen om juist de ontgroening enigszins te voorkomen. De Kattendans dient als gemeenschapshuis tot in lengte van jaren een laagdrempelige ontmoetingsplaats voor alle inwoners van Bergeijk te blijven. positionering Alle kernen binnen de gemeente Bergeijk hebben een gemeenschapshuis. De buurt- en gemeenschapshuizen richten zich primair op het faciliteren van de sociaal-maatschappelijke functie in hun kern. Vandaar dat deze gemeenschapshuizen naast elkaar kunnen bestaan en geen directe concurrentie voor De Kattendans vormen. Op het gebied van theater is de Hofnar te Valkenswaard de enige concurrent in de omgeving. De Muzenval in Eersel heeft de theateractiviteiten gestaakt. De Schalm in Veldhoven is net te ver weg. De Kattendans heeft een groot onderscheidend vermogen door het zelfstandig organiseren van activiteiten naast de reguliere theateractiviteiten. Het zijn veelal activiteiten die niet door omliggende theaters uitgevoerd worden. Voorbeelden hiervan zijn: Ploegfestival, Lief & Laaf, Rietveld & Ruys, Markt & Muziek, Bergeijkse Revue, mobiel Kattendans podium, productiehuis, musical school Me On Stage, kindervakantieweek.

5 conclusie De Kattendans kan haar positie verstevigen, uitbouwen en toekomstbestendig maken door middel van het toevoegen van een bioscoopfunctie, een extra multifunctionele kleine zaal, volwaardige horeca en uitbreiding van haar rol op het gebied van toerisme en recreatie. Het gebouw dient daarnaast op een modern kwaliteitsnivo gebracht te worden om als hoogwaardige culturele voorziening klaar te zijn voor de toekomst voor Bergeijk en omstreken. Namens directie en bestuur van Cultureel Centrum Theater De Kattendans, Dries Floris en Frank Ruwe Bergeijk, 27 maart 2016

Binden Boeien & Beleven

Binden Boeien & Beleven Binden Boeien & Beleven Strategisch Plan Schouwburg Venray 2015-2020 [Invoegen afbeelding] 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding 2 2. Trends & ontwikkelingen 3 3. Missie 4 4. Onze visie & bijbehorende doelstellingen

Nadere informatie

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival

Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival Beleidsplan 2013-2016 Reuringfestival De missie van Reuring Reuring is een jaarlijks terugkerend, internationaal theater- en muziekfestival in Purmerend. Het Reuring Festival richt zich op een breed publiek.

Nadere informatie

Beleidsplan. Cultureel Centrum Theater de Kattendans

Beleidsplan. Cultureel Centrum Theater de Kattendans Beleidsplan Cultureel Centrum Theater de Kattendans Inhoudsopgave lnleiding Huidige situatie... Algemeen... lntern groepen... groep Theater Verhuur... Horeca Financiële ontwikkeling en resu taat... Personeel

Nadere informatie

Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij

Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Theater de Omval brengt de cultuur dichterbij Beleidsplan Stichting De Omval 2018 2022 6 december 2017 Inhoud Inleiding 1 Onze missie 2 Onze visie 2 Ons profiel Theater, Beheer, Horeca 2 Aandachtspunten

Nadere informatie

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN

PLEIDOOI DOORONTWIKKELING HUIS VAN EEMNES TEN BEHOEVE VAN BEHOUD, VERSTERKEN EN VERBETERING VAN VOORZIENINGEN EN LEEFBAARHEID VOOR DE GEMEENSCHAP VAN Eemnes, 28 maart 2018. Onderwerp: Pleidooi Stichting Huis van Eemnes/St. De Hilt & Bibliotheek Gooi en meer in het kader van de noodzakelijke doorontwikkeling van het Huis van Eemnes als gemeenschapshuis

Nadere informatie

Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid

Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid Visiedocument Gemeenschapshuizen Kwaliteit, maatwerk en wendbaarheid 1 Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Inleiding... 4 Terug- en vooruitblik:... 5 Relatie met andere beleidsterreinen:... 6 Missie... 7 Visie...

Nadere informatie

De kunst van samen vernieuwen

De kunst van samen vernieuwen De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2017 20-8-2016 Inleiding Zwolle, augustus 2016 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 27 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk

Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende

Nadere informatie

Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS -

Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS - Horen zien en zwijgen - CONFUCIUS - Ontmoeting aan de Amstel In 2016 opent aan de promenade/boulevard in het hart van Uithoorn een nieuwe ontmoetingsplaats. Onder de naam Confucius wordt een plek gecreëerd

Nadere informatie

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010

Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010 Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma

Nadere informatie

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling

Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling Bijlage Specifieke toetsingscriteria per doelstelling A. Subsidies voor incidentele activiteiten en projecten A.1 Doelstelling: Herkenbare en onderscheidende culturele identiteit door behoud en ontwikkeling

Nadere informatie

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1

2015 BEtrokken Noord-Beveland. juli BEetrokken Noord-Beveland. Pagina: 1 juli -2015 BEetrokken Noord-Beveland Pagina: 1 Toekomstvisie voor Noord-Beveland BEN is bezig met de ontwikkeling van een lange(re)termijnvisie voor Noord-Beveland. Daarbij maken wij o.a. gebruik van de

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting Elckerlyc

Beleidsplan Stichting Elckerlyc Beleidsplan Stichting Elckerlyc 1. Kernwaarden, missie en visie Elckerlyc, daar voel je je thuis Kernwaarden - Kwaliteit: in alles is dat wat Elckerlyc wil uitstralen; - Verbinding: met gemeenschap, met

Nadere informatie

Agenda. Terugblik 28 augustus & samenvatting input. Randvoorwaarden exploitatie. Pauze. Aanreiken huiswerk: contractuele afspraken

Agenda. Terugblik 28 augustus & samenvatting input. Randvoorwaarden exploitatie. Pauze. Aanreiken huiswerk: contractuele afspraken Werkbijeenkomst 2 Gemeenschapshuis Asten d.d. 6-9-2018 Agenda Terugblik 28 augustus & samenvatting input Randvoorwaarden exploitatie Pauze Aanreiken huiswerk: contractuele afspraken Voorbereiding Werkbijeenkomst

Nadere informatie

Berenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor

Berenschot. De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport. Philip van Veller Johannes ten Hoor De ambities, opgaven en uitdag ngen van de gemeente Bladel Rapport Philip van Veller Johannes ten Hoor Laurens Vellekoop Pepijn van der Beek De ambities, opgaven en uitdagingen van de gemeente Bladel lnhoud

Nadere informatie

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de

Kadernota Evenementen. Provincie Groningen van de Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota

Nadere informatie

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom

Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Plan Aanpak promotie en programmering Kulthus Wekerom Geschreven door: Daan Boers Inleiding Om het Kulturhus Wekerom bekendheid te geven en om de mensen te informeren over de activiteiten in het Kulturhus,

Nadere informatie

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.

De gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden. Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een

Nadere informatie

DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern

DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern DORPSHUIS BENSCHOP ontmoetingsplek in de (kleine) kern Vertrekpunt Het eerste prestatieveld binnen de WMO: Het bevorderen van sociale samenhang in en leefbaarheid van dorpen, wijken en buurten. Om aan

Nadere informatie

Informatienota raad. Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven".

Informatienota raad. Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie Vrije tijd in ondernemend Veldhoven. Illllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll Veldhoven Informatienota raad Evaluatie Nota Toerisme ŭ recreatie 2009-2011 "Vrije tijd in ondernemend Veldhoven". Voor vragen E-mail: Iris.Bogaarts@veldhoven.nl

Nadere informatie

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur

Musea en VVV. Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) natuur Welkom Opening door Mart Wijnen (wethouder) VVV, kansen voor Valkenswaard Door Peter Moezelaar (voorzitter VVV Valkenswaard) De LTA en haar doelstellingen door Henk Wessels (voorzitter LTA) Stijlgids Veelzijdig

Nadere informatie

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening

Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening Versterken binnenstad Het aanbieden van een bibliotheekvoorziening (ook als ontmoetingsplek) in de binnenstad. Cultuurparticipatie Kernfuncties leren, lezen en informeren bieden voor burgers mogelijkheden

Nadere informatie

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel:

Voorstel aan de raad. Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voorstel aan de raad Aan de gemeenteraad Gemeente Steenwijkerland Vendelweg 1 8331 XE Steenwijk Steenwijk, Nummer voorstel: Voor raadsvergadering d.d.: 11-10-2016 Agendapunt: Onderwerp: Cultuuragenda Kansen

Nadere informatie

Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel

Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Voor de jaren 2017 en 2018 stelt het college op grond van Artikel 1.3 van de Algemene Subsidieverordening Ferwerderadiel

Nadere informatie

Agenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland

Agenda Toerisme De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland Agenda Toerisme 2018-2026 De toekomst van het toerisme is Schouwen-Duiveland Aangeboden door het Platform Toerisme Schouwen-Duiveland Recron, Hiswa, KHN, VSSK, VHP, Vekabo, gemeente, Kenniscentrum Kusttoerisme,

Nadere informatie

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle

Detailhandelsvisie A2-gemeenten. Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Detailhandelsvisie A2-gemeenten Lokale sessie Heeze-Leende 10 februari 2015 Stefan van Aarle Vraagstelling visie en uitvoering Regionale visie: Welke kansen zijn aanwezig om de detailhandelsstructuur in

Nadere informatie

Bevrijdingsfestival Overijssel

Bevrijdingsfestival Overijssel Bevrijdingsfestival Overijssel Activiteitenplan 2018 21-8-2017 Inleiding Zwolle, augustus 2017 In dit activiteitenplan leest u onze plannen voor de 28 e editie van het Bevrijdingsfestival Overijssel. Het

Nadere informatie

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01

Cacaofabriek: SCH. Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Cacaofabriek: SCH Presentatie aan commissie Omgeving op 20-01 Agenda: Inleiding wethouder Stienen Terug in de tijd: periode juni december 2014 Beknopte toelichting Bedrijfsplan. Stand van zaken Bedrijfsplan.

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015

Binnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering

Nadere informatie

Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017

Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Beleidsplan Stichting TinH (Thuis in Helvoirt) Januari 2017 Ontstaan van Stichting TinH Stichting TinH is opgericht in oktober 2015 door een

Nadere informatie

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop!

Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek. Forse investering noodzakelijk! Centrum op de schop! Ambitie: Winkelstad PLUS + muziek Goor als winkelhart van de Hof van Twente aangevuld met muzikale elementen: Beeld bepalende elementen (muziekkoepel etc.); Muzikale evenementen (zie Bigband festival);

Nadere informatie

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting

Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting Schouwburg & Filmtheater Agnietenhof, plek van cultuur en ontmoeting In deze notitie worden de verbouwingsplannen van de Agnietenhof toegelicht. Het is bedoeld om, na de beeldvormende avond van afgelopen

Nadere informatie

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13

Visie. Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi. Team 13 Visie Yfke hoek Kjel de Vries Jorella Croes Joël Wagenaar Jordy Pijpker Marouan Achammachi Team 13 Inhoudsopgave Achtergrond 2 Visie op Kracht van Sport 2 Strategie 3 Betrokken stakeholders 5 Bijlagen

Nadere informatie

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard

Nadere informatie

Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt

Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt Presentatie informatiebijeenkomst Volt 15 november 2017 Naar een passend en toekomstbestendig Poppodium Volt lagroup Peter Koppen 2016-011 pr 02 Inhoud presentatie 1. Voorstellen lagroup en de adviseurs

Nadere informatie

Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis

Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis JAARVERSLAG 2017 Interimjaar op weg naar Koningshof als bruisend huis van Maassluis Het jaar 2017 mag gekarakteriseerd worden als een bewogen interim jaar met een goed inhoudelijk en financieel resultaat.

Nadere informatie

Water ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie

Water ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie Water ontmoet DrechterLAND Beleidsplan toerisme en recreatie 2015 2020 Visie: Water ontmoet DrechterLAND In 2020 is Drechterland een plek waar de recreant en toerist een kwalitatief goed aanbod vinden

Nadere informatie

Behandeling in commissie 12 september Ontwerpbesluit gemeenteraad de horecavisie en het horecabeleid vast te stellen

Behandeling in commissie 12 september Ontwerpbesluit gemeenteraad de horecavisie en het horecabeleid vast te stellen Datum raad 19 september 2019 Zaaknummer 1948245538 Datum college 11 juni 2019 Portefeuille Infrastructuur en duurzaamheid (incl centra en markten) H.G.W.M. van Rooijen Onderwerp horecavisie en -beleid

Nadere informatie

Zomerterras de editie: 7 22 augustus

Zomerterras de editie: 7 22 augustus Zomerterras 2015 16 de editie: 7 22 augustus Kerngegevens Het Zomerterras 2015 is gerealiseerd in opdracht van Stichting Zomerterras. Het Zomerterras is gehouden van vrijdag 7 augustus tot en met zaterdag

Nadere informatie

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag

Binnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen

Nadere informatie

Sociaal Maatschappelijk Cultureel Centrum. Hofdael. Een blik op de toekomst Stichting exploitatie en beheer SMCC Hofdael

Sociaal Maatschappelijk Cultureel Centrum. Hofdael. Een blik op de toekomst Stichting exploitatie en beheer SMCC Hofdael Sociaal Maatschappelijk Cultureel Centrum Hofdael Een blik op de toekomst 2017-2021 Stichting exploitatie en beheer SMCC Hofdael Geldrop, september 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Visie 2.1 Inleiding 2.2 Toekomstbeeld

Nadere informatie

TOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud

TOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud 3 e editie TOERISME en RECREATIE 2017 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor de Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale

Nadere informatie

WINSCHOTER WERELDBAZAR PAPIERBAAN 80

WINSCHOTER WERELDBAZAR PAPIERBAAN 80 Geen bedreiging voor koopcentrum Winschoten Nieuw bloed voor de Winschoter bloedsomloop WINSCHOTER WERELDBAZAR PAPIERBAAN 80 WINSCHOTER WERELDBAZAR Overdekte markt 550 units inpandig van 30, 40 en 50m2

Nadere informatie

BELEIDSPLAN

BELEIDSPLAN BELEIDSPLAN 2016-2019 1. Inleiding Theater de Schalm is het oudste en tweede theater in de regio Eindhoven. In de rol van gemeenschapshuis groeide het theater vanaf het ontstaansjaar 1961 mee met de kernen

Nadere informatie

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020

Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Blik op Leidschendam-Voorburg 2020 Een toekomstvisie voor Leidschendam-Voorburg De voormalige gemeenten Leidschendam en Voorburg kennen elk een eeuwenlange historie. Als gefuseerde gemeente gaat Leidschendam-Voorburg

Nadere informatie

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad

VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep De Kunst van Samen. Aan de Gemeenteraad VOORSTEL Kunst- en cultuurbeleid Gennep 2016-2020 De Kunst van Samen. Geachte raad, Aan de Gemeenteraad VERGADERING GEMEENTERAAD d.d.. AGENDA NR. Vul agendanr in. Hierbij biedt ons college u het Kunst-

Nadere informatie

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder

Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Naam en telefoon. Portefeuillehouder Onderwerp Kaders voor de toekomst van Golfbad Oss / Visie openbaar zwemwater in de gemeente Oss. Datum 02-05-2017 Naam en telefoon Mark Megens Afdeling SMO Portefeuillehouder Kees van Geffen Aanleiding

Nadere informatie

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië

Beleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten

Nadere informatie

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten

Wat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat

Nadere informatie

Een gemeentelijk dorpenbeleid. Plattelandsacademie Leuven, 28 april

Een gemeentelijk dorpenbeleid. Plattelandsacademie Leuven, 28 april Een gemeentelijk dorpenbeleid Plattelandsacademie Leuven, 28 april Trends in de dorpen Wonen In het buitengebied neemt bevolking tot 2030 globaal toe In sommige gemeenten zal er krimp zijn Groei zal ook

Nadere informatie

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'

'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' 'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende

Nadere informatie

Beslisdocument college van Peel en Maas

Beslisdocument college van Peel en Maas Beslisdocument college van Peel en Maas Document openbaar: Ja Zaaknummer: 1894/2016/826080 Documentnummer: 1894/2016/835805 Besluitnummer: 37 7.1 Onderwerp: Stichting Dok6 Theater Advies: 1. De subsidieverlening

Nadere informatie

Gebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam

Gebiedskoers Detailhandel Hoek van Holland. Gemeente Rotterdam Gebiedskoers Detailhandel 2017-2020 Gemeente Rotterdam Datum Juni 2017 Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Situatie van de detailhandel in 4 2.1 Centrum 4 2.2 Verspreide bewinkeling 5 3 Koers detailhandelsstructuur

Nadere informatie

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman

Presentatie gemeenteraad 6 september Janelle Moerman Presentatie gemeenteraad 6 september 2017 Janelle Moerman Doel bijeenkomst Toelichten inhoudelijke toekomstvisie Museum Prinsenhof Delft: rol van museum in de stad en rol van de stad voor het museum

Nadere informatie

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer

ANBI. Algemene Gegevens. Adres De Hofnar DA Valkenswaard. Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer ANBI Algemene Gegevens Adres De Hofnar 10 5554 DA Valkenswaard Statutaire Naam: Stichting Cultuurcentrum de Hofnar KvK nummer 17107516 Contactgegevens: Post-bezoekadres: De Hofnar10 5554 DA Valkenswaard

Nadere informatie

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit

Gebiedsontwikkeling. The Missing Link. Een gebied op de kaart zetten met identiteit Gebiedsontwikkeling Een gebied op de kaart zetten met identiteit Overtuigende plannen met het verhaal van de plek Een plek met een herkenbare identiteit draagt bij aan het welzijn van de mensen die er

Nadere informatie

Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage

Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Uitkomsten denk mee over de toekomst van Leidsenhage Koningin Wilhelminalaan 2 Leidschendam Postbus 905 2270 AX Voorburg Telefoon 14 070 Fax (070) 320 13 02 www.leidschendam-voorburg.nl info@leidschendam-voorburg.nl

Nadere informatie

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een

In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een Samenvatting In november 2017 wordt het event Made in Maastricht gehouden. De kern van het event is een tentoonstelling/expo, die de parels van Maastrichts ondernemerschap laat zien. De hoofddoelstelling

Nadere informatie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie

Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal

Nadere informatie

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling

Collegevoorstel. Onderwerp. Samenvatting. Voorstel Reg. nr.: Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling 15-1 Collegevoorstel 1410136 Afdeling: Maatschappelijke Ontwikkeling Onderwerp Toekomst huisvesting bibliotheek en Podium Boxtel Samenvatting De cultuur sector is vanwege de economische situatie volop

Nadere informatie

Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade

Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade College van B&W 24 / 05 / 17 Alternatief plan nieuwbouw Theater aan de Parade Raadsvoorstel Theater aan de Parade 1a. Historie: 2011, 2012 2011, keuze voor nieuwbouw - op basis van brede discussie over

Nadere informatie

Begroting en financiële positie

Begroting en financiële positie Begroting en financiële positie Voor de exploitatie dienen drie verschillende fases te worden onderscheiden: 1 Doorstart 2 Opbouw 3 Uitbouw fase 1- Deze fase dient een eerste aanvang te krijgen ruim vóór

Nadere informatie

VERHALEN VOOR IEDEREEN

VERHALEN VOOR IEDEREEN VERHALEN VOOR IEDEREEN ambitie 2018-2022 Verhalen maken nieuwsgierig. Op onze podia worden talloze verhalen verteld; in toneelstukken, concerten en dansvoorstellingen. Oude klassieke verhalen, actuele

Nadere informatie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie

Visiedocument. Educohof Podium voor duurzame leefomgeving. Presentatie versie Visiedocument Educohof Podium voor duurzame leefomgeving Presentatie versie Courante communicatie, sponsoring, fondswerving Teylingerweg 35 2114 EG Vogelenzang T 020 716 5274 E nicole@courante.nl 13 augustus

Nadere informatie

Gemeente Heerlen - beleidsregel gemeenschapshuizen 2014

Gemeente Heerlen - beleidsregel gemeenschapshuizen 2014 GEMEENTEBLAD Officiële uitgave van gemeente Heerlen. Nr. 41574 24 juli 2014 Gemeente Heerlen - beleidsregel gemeenschapshuizen 2014 BELEIDSREGELS SUBSIDIËRING GEMEENSCHAPSHUIZEN EN FEDERATIE GEMEENSCHAPSHUIZEN

Nadere informatie

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe

Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Uitvoeringsbesluit subsidieverlening Cultuurnota 2013-2016 provincie Drenthe Thema en doelen subsidieprogramma Cultuurnota 2013-2016 Oude wereld, nieuwe mindset De provincie Drenthe staat voor een herkenbare

Nadere informatie

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân

Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 Visie toerisme en recreatie Noordoost Fryslân 1 ste stakeholdersbijeenkomst Dinsdag 27 november 2018 Programma 2 Welkom Korte toelichting op proces en resultaten tot nu toe Aanpak SWOT, ambitie en strategische

Nadere informatie

GEMEENTE VA LKENSWAARD. Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met

GEMEENTE VA LKENSWAARD. Via deze weg willen wij u op de hoogte brengen van de ontwikkelingen met VA LKENSWAARD Aan de leden van de raad van de gemeente Valkenswaard de Hofnar 15 Postbus 10100 5550 GA Val enswaard T (040) 208 34 44 \ F (040) 204 58 90 aemeenteoivalkenswaard.nl www. alkenswaard.nl Uw

Nadere informatie

Gemeenschapshuis De Pinnenhof GROETEN UIT. Gemeenschapshuis De Pinnenhof

Gemeenschapshuis De Pinnenhof GROETEN UIT. Gemeenschapshuis De Pinnenhof GROETEN UIT 1. Commercieel denken 2. Commercieel handelen 1. Passende accommodatie 2. In het centrum 3. Energie neutraal 1. Passende organisatievorm 2. Verbreding doel- en leeftijdsgroepen 3. Herverbouwen

Nadere informatie

Culturele Hoofdstad Kansen voor SWF

Culturele Hoofdstad Kansen voor SWF 3 de Notitie (versie 30 april 2015) Culturele Hoofdstad 2018 Kansen voor SWF Culturele Hoofdstad 2018 biedt de gemeente Súdwest-Fryslân kansen! Kansen om het gebied te profileren en kansen om als gebied

Nadere informatie

VISIE OP TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN

VISIE OP TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN VISIE OP TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN onderzoek naar bedrijventerreinen in Heino Samenvatting VISIE OP DE TOEKOMST BEDRIJVENTERREINEN Bedrijventerreinen zijn van groot belang voor de arbeidsmarkt en de

Nadere informatie

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen

A: Beleidsdeel. Wat willen we bereiken en wat gaan we doen Programma 14 Cultuur (concept) A: Beleidsdeel Visie Culturele activiteiten versterken de binding tussen mensen en groepen mensen. Ze prikkelen mensen tot zelfontplooiing. Cultuur draagt daarom bij aan

Nadere informatie

Gebiedsontwikkeling in de kern Tubbergen: Tubbergen Bruist

Gebiedsontwikkeling in de kern Tubbergen: Tubbergen Bruist Gebiedsontwikkeling in de kern Tubbergen: Tubbergen Bruist Aanleiding Binnen de kern Tubbergen hebben we te maken met een aantal actuele ontwikkelingen en uitdagingen. Er is toenemende leegstand in de

Nadere informatie

College van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 3 april 2014

College van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 3 april 2014 College van burgemeester en wethouders t.a.v. demissionair wethouder Sport Postbus 202 1000AE Amsterdam Amsterdam, 3 april 2014 Betreft: Toekomst Olympisch Stadion Geacht demissionair wethouder Sport,

Nadere informatie

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief

Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief Verbreding en verbinding vanuit cultureel perspectief De bijzondere band tussen Cortegaerdt en De Spiegel Stichting Cortegaerdt heeft met een royale schenking in 2007 de bouw van theater De Spiegel mede

Nadere informatie

Werkbijeenkomst 5. Gemeenschapshuis Asten. d.d

Werkbijeenkomst 5. Gemeenschapshuis Asten. d.d Werkbijeenkomst 5 Gemeenschapshuis Asten d.d. 24-01-2019 Agenda Korte terugblik Inzicht in vooruitzicht Wat gaan we vanavond doen Terugblik Hoe realiseren we één centraal gelegen gemeenschapshuis inde

Nadere informatie

Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010

Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Is bevolkingskrimp een ramp of biedt het ook kansen?! Willy Doorn Burgemeester gemeente Landerd Mei 2010 Opbouw verhaal Wie ben ik Aanleiding onderzoek Pilotgemeente vergrijzing- en ontgroeningscan PON

Nadere informatie

Polyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Kunsten

Polyvalent podiumtechnicus Cultuur & Samenleven Dilbeek vzw Team Kunsten 1. Doel van de functie Organiseren en uitvoeren van verschillende operationele technische taken waaronder decoropbouw, belichting, geluidsversterking, projectie, binnen het Team Kunsten van de stroom Vrije

Nadere informatie

TOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting

TOEKOMSTVISIE. het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting TOEKOMSTVISIE het Land van Slochteren 2020 ruimte voor kwaliteit en ontmoeting Als je plannen maakt voor een vakantie, dan kies je eerst een bestemming. Gran Canaria of Schiermonnikoog, Amsterdam of Barcelona,

Nadere informatie

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT

VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT VRIJETIJDSONDERZOEK ZUIDOOST BRABANT Rapport BUR^.AUBUITEN econo nie Si omgeving SAMENVATTING Opzet onderzoek en respons SRE en ANWB zijn gezamenlijk opdrachtgever voor dit onderzoek naar het gebruik

Nadere informatie

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde

Zwembaden met meerwaarde. Synarchis adviesgroep Zwembaden met meerwaarde Zwembaden met meerwaarde Inleiding Onze visie op maatschappelijk vastgoed: een integrale benadering van investeren en exploiteren Synarchis benadert maatschappelijke voorzieningen integraal als het gaat

Nadere informatie

Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum

Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Besluitvorming Dans- en Muziekcentrum Max Jeleniewski Projectdirecteur DMC Den Haag, 16 februari 2011 Internationaal Cultuurforum Spui Fotoalbum door soverhl Structuurvisie Visie op de stad Internationale

Nadere informatie

Koers voor de toekomst

Koers voor de toekomst Koers voor de toekomst Er verandert veel in de wereld om ons heen. Neem alleen al de toenemende mobiliteit, of de economie die sterker lijkt dan ooit tevoren, en overal wordt gebouwd, en - om dichter in

Nadere informatie

Thijplein KM Rossum Tel

Thijplein KM Rossum Tel Thijplein 1 7596 KM Rossum Tel. 0541-625824 www.kulturhus-de-cocer.nl Inhoud 1. Het Kulturhus.... 2 1.1. Doelstelling... 2 1.2. Organisatie... 2 1.3. Huisvesting... 2 1.4. Beheer en openingstijden... 2

Nadere informatie

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme.

VOORWOORD. beschouwing gelaten. Ze maken zeker deel uit van kunst en cultuur maar ook van bijvoorbeeld ruimtelijke ordening, economie en toerisme. VOORWOORD Den Helder heeft een rijk cultureel leven. Daar ben ik heel trots op! Bij heel veel verenigingen en gezelschappen worden mensen blij door schilderen, dansen, zingen of het maken van muziek. Activiteiten

Nadere informatie

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking)

Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestatievoorstel & verantwoording 2014 (bijlage bij subsidiebeschikking) Prestaties : Naam organisatie : Stichting Amersfoort in C Maatschappelijk doel (betreft outcomedoelstellingen) Het bieden

Nadere informatie

RECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud

RECREATIE EN TOERISME. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 4 e editie. Opzet en inhoud 4 e editie RECREATIE EN TOERISME 2018 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale

Nadere informatie

Actualisatie Centrumvisie Rhenen

Actualisatie Centrumvisie Rhenen Actualisatie Centrumvisie Rhenen Vanavond: naar een actuele visie Visie 2009, stand 2016 Trends en middelgrote centrumgebieden Marktruimte Actualisatie van de visie In gesprek over het vervolg, hoe realiseren

Nadere informatie

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum.

Hierbij informeren wij u over de stand van zaken met betrekking tot de transitie van het Noordelijk Scheepvaartmuseum naar een historisch museum. Stand van zaken transitie Noordelijk Scheepvaartmuseum naar historisch museum M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN 06 51407779 0 6714400 - Geachte heer, mevrouw,

Nadere informatie

Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp

Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Samenvatting Ruimte om te Ondernemen integrale economische visie Pijnacker- Nootdorp Ondernemers zorgen voor werkgelegenheid, innovatie en productiviteit en dragen daarmee bij aan de welvaart en welzijn

Nadere informatie

Beleidsplan

Beleidsplan Beleidsplan 2017-2021 Versie 1 Stichting Raadhuis Grootschermer Grootschermer, augustus 2017 1 INHOUD 1. Inleiding 2. Doel, missie, visie 3. Wat doet de Stichting 4. Hoe doet de Stichting dat 5. Korte/lange

Nadere informatie

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West

Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West Station Nieuwe Meer Het internationale & inclusieve woon- en werkgebied van Nieuw West 2030 Station Nieuwe Meer is niet alleen een nieuwe metrostation verbonden met Schiphol, Hoofddorp, Zuidas en de Amsterdamse

Nadere informatie

Profiel Directeur Stichting De Tamboer

Profiel Directeur Stichting De Tamboer www.detamboer.nl Profiel Directeur Stichting De Tamboer juni 2017 Inleiding Theater De Tamboer is gevestigd in het centrum van de stad Hoogeveen. De gemeente Hoogeveen telt ruim 55.000 inwoners, waarvan

Nadere informatie

Wonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie. Almere, 9 juni Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca

Wonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie. Almere, 9 juni Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca Wonen Ondernemen Werken (WOW) T.a.v. Programmacommissie Almere, 9 juni 2017 Onderwerp : Gemeenteraadsverkiezingen Almere 2018 & horeca Geachte Programmacommissie, In maart 2018 zijn er weer gemeenteraadsverkiezingen.

Nadere informatie

NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP

NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de

Nadere informatie

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding

Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan

Nadere informatie

BELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater

BELEIDSPLAN. Stichting TapasTheater BELEIDSPLAN 1 Beleidsplan Algemene gegevens Naam: RISN/fiscaal nummer: 858752104 Post/vestigingsadres: Andreas Bonnstraat 40H, 1091 BA Amsterdam Telefoonnummers: 020-775 9425 / 06-47 90 20 47 (Tessa Harmsen)

Nadere informatie

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.

Aanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen. Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen

Nadere informatie

Toeristische visie Edam-Volendam

Toeristische visie Edam-Volendam Gemeente Edam-Volendam Toeristische visie Edam-Volendam Bijeenkomst bewoners lagroup 12 december 2012 - Stephen Hodes en Birte Querl 2011-137 pr 05 Inhoud Doel en kader van vanavond Sterktes + zwaktes,

Nadere informatie