Beleidsnota

Transcriptie

1 Beleidsnota Datum: 30 maart 2016 Versie: 1.3 Auteur: LS

2 Inleiding Al in de jaren 90 van de vorige eeuw waren er verschillende gewichtsconsulenten actief in Nederland. Deze vrijgevestigde gewichtsconsulenten werkten echter op individuele basis en hadden de wens zich te verenigen in een overkoepelende organisatie. In 2005 hebben dertig gewichtsconsulenten aan de wieg gestaan van de Beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland (BGN). Vanaf dat moment is niet alleen het ledenaantal, maar ook de vereniging zelf, gegroeid in de breedste zin van het woord. Anno 2016 begeleiden ruim 1800 BGN-gewichtsconsulenten hun cliënten (met gewichtsproblemen) volgens de Richtlijnen goede voeding van de Gezondheidsraad naar een gezond eet- en leefpatroon of zijn zij als aspirantlid bezig om gewichtsconsulent-in-bedrijf te worden. Kernleden geven een gedegen en volledig voedings- en leefstijladvies en vele handvatten om zelfstandig de juiste keuzes te maken. Alle kernleden van de BGN hebben een geaccrediteerde opleiding tot gewichtsconsulent met succes afgerond en dienen te voldoen aan verschillende lidmaatschapseisen. De kwaliteitsborging vindt onder meer plaats door middel van het verplicht volgen van bij- en nascholing. Aan het roer van de vereniging staat heden ten dage een vijfkoppig bestuur. Zij werkt intensief op zowel bestuurlijk als uitvoerend vlak. Met brainstorms, maandelijkse vergaderingen en met hulp van diverse professionals op het gebied van financiën, wetten en rechten en organisatiekunde. In de toekomstvisie van de BGN staan de leden en de cliënten van de leden centraal. De BGN is en wil te allen tijde een vereniging blijven vóór en dóór leden, waar cliënten en consumenten voor al hun vragen terecht kunnen. Deze beleidsnota is opgemaakt om de leden te tonen op welke wijze de BGN haar missie, visie en hoofddoelstellingen vertaalt in daadwerkelijke acties. Elke handeling en ieder initiatief is onderdeel van een strategie. Deze nota wordt daarnaast door het bestuur gebruikt om te bepalen of zaken uit de actualiteit reden geven tot aanpassing of bijsturing van bepaalde strategieën. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

3 Leeswijzer Dit beleidsplan is als volgt opgemaakt: allereerst wordt ingegaan op de algemene ontwikkelingen in de markt en het effect op het beroep gewichtsconsulent. Dit slechts in algemene vorm, want deze situatie verandert uiteraard met de dag. Daarna is er aandacht voor de beroepsvereniging, haar missie, visie en doelstellingen. Deze doelstellingen, opgenomen in het hoofdstuk missie, visie, hoofddoelstellingen vormen de kern van deze beleidsnota. Vanuit deze kernwaarden volgen algemene aandachtsgebieden die op hun beurt de basis zijn voor de specifiekere speerpunten. Alle projecten die de BGN ontplooit, vallen onder een specifiek speerpunt en een algemener aandachtsgebied. De gedetailleerde uitwerkingen van de projecten worden weergeven in projectplannen. De projectplannen van 2016 worden opgemaakt aan de hand van en getoetst aan de jaarlijkse begroting. Een overzicht van de projectplannen per jaar vindt u in het tweede gedeelte van dit document. Zij vormen het jaarplan 2016 voor de vereniging. Praktische informatie over de daadwerkelijke acties wordt aan de leden kenbaar gemaakt via de Algemene ledenvergadering, de BGN-website en de nieuwsbrieven. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

4 Inhoud Inleiding... 2 Leeswijzer... 3 Ontwikkelingen in de markt... 6 Missie, visie, hoofddoelstellingen... 7 Missie... 7 Visie... 7 Hoofddoelstellingen... 7 Aandachtsgebieden en speerpunten... 8 Van aandacht naar project met acties Organisatorische zaken a. Een organisatiestructuur die past bij de omgeving en behoeften b. Hanteren van een passend en correct personeelsbeleid Kwaliteitsontwikkeling a. Ondersteunen in ondernemerschap b. Waarborgen kwaliteit beroepsuitoefening c. Verder professionaliseren beroepsuitoefening Profilering van de BGN en de BGN-gewichtsconsulent a. Ledengroei en -behoud b. De zorg- en beweegprofessionals (verder) informeren over de BGN en de BGNgewichtsconsulent c. Consumenten op de hoogte brengen van (het beroep van) de BGN-gewichtsconsulent en de BGN d. Onder de aandacht van zorgverzekeringsmaatschappijen blijven e. Participeren in overlegorganen, overheidscampagnes, partner zijn bij beleidsvorming f. Imagoversterking en fierheid aangaande het beroep Jaarplan Hoofddoelstelling Hoofddoelstelling Hoofddoelstelling : P1 Project Beleidsnota : P2 Project (Re)Organisatie : P3 Project Meerjarenbegroting : P4 Project Vergoedingen Zorgverzekeraars Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

5 2016: P5 Project Algemene Ledenvergadering : P6 Project Optimale website voor leden : P7 Project Centraal Examen : P8 Project Organiseren Nascholingen : P9 Project Onderzoek Nascholingsbeleid : P10 Project Organiseren Nascholingen : P11 Project Aanpassing Accreditatiebeleid : P12 Project Ledenbehoud : P13 Project Ledenwervingsbrochure : P14 Project Dag van de Fysiotherapeut : P15 Project BGN-vakblad : P16 Project NHG-Congres : P17 Project Promotie via opleidingsinstituten : P18 Project Regiobijeenkomsten : P19 Project Consumentenwebsite : P20 Project Libelle Zomerweek : P21 Project Margriet Winterfair Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

6 Ontwikkelingen in de markt In Nederland neemt het aantal mensen met overgewicht nog steeds toe. Veelal heeft dat een aspecifiek multifactoriële oorzaak. Het aantal mensen met aan overgewicht gerelateerde ziekten en aandoeningen stijgt snel. Om de belasting in de zorg en op de arbeidsmarkt te kunnen verlagen dient overgewicht in een vroeg stadium te worden aangepakt. De gewichtsconsulent is opgeleid om mensen met gewichtsproblemen en/of voedingsvraagstukken te adviseren en te begeleiden bij de aanpassing van hun leefstijl, zowel op het gebied van voeding als op het gebied van beweging en gedragsverandering. Verwacht wordt dat de werkgelegenheid voor de gewichtsconsulent de komende jaren blijft stijgen, ook bij een toename van het aantal gewichtsconsulenten. Daarnaast zien we een stijging van het aantal kinderen met overgewicht. Ook daar kan de gewichtsconsulent haar kennis en vaardigheden inzetten. Het beroep gewichtsconsulent is echter nog jong en daardoor is nog niet bij alle betrokkenen duidelijk welke toegevoegde waarde begeleiding door een gewichtsconsulent kan hebben. In 2012 heeft het bestuur het beroepscompetentieprofiel geïntroduceerd. Hiermee kan de BGN-gewichtsconsulent zich als professional beter profileren en positioneren in de markt. Daarnaast maakt het zowel de cliënt als de professional in de zorg duidelijk wat de toegevoegde waarde van een begeleiding door een BGNgewichtsconsulent is. Binnen de markt van leefstijladvisering ontstaan steeds meer beroepen. Allen hebben een vergelijkbaar doel en vergelijkbare doelgroep. Er zal de komende jaren veel concurrentie komen op de arbeidsmarkt. Dat betekent dat de gewichtsconsulent en de beroepsorganisatie zich goed moeten profileren, hun kennis moeten optimaliseren en moeten inspelen op de behoeften in de markt. De markt en de zorgsector verwachten een gecombineerde leefstijlinterventie. In dat kader zal de gewichtsconsulent zich breder moeten scholen en/of moeten samenwerken met meerdere disciplines. Profilering, netwerken en communicatie in de ketenzorg zijn van belang voor een goede beeldvorming en positie op de arbeidsmarkt van de gewichtsconsulent. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

7 Missie, visie, hoofddoelstellingen Missie De BGN heeft in haar statuten enkele algemene doelen opgenomen. Daarnaast heeft het bestuur een missiestatement opgemaakt en geeft dit document de visie van de vereniging weer. Een missie geeft in algemene termen aan waartoe de organisatie dient. Het is het uitgangspunt voor alle door de vereniging ondernomen acties, activiteiten en besluiten en motiveert zowel bestuursleden als medewerkers om hun beste beentje voor te zetten. De missie van de BGN laat zien wie we zijn en waar we voor staan. De BGN heeft als missie: De beroepsvereniging Gewichtsconsulenten Nederland behartigt de belangen van de BGN-gewichtsconsulenten, de professional op het gebied van gewichtsbeheersing, waaronder het profileren en positioneren van de BGN-gewichtsconsulent als dé professional op het gebied van gewichtsbeheersing. Visie Als vereniging zijn we een geheel van leden. Samen zetten alle leden zich op kleine schaal in om mensen gezonder en vitaler te maken. De BGN behartigt de belangen van deze leden en zet zich in om het beroep gewichtsconsulent bekend(er) te maken onder de Nederlandse bevolking. De visie van de vereniging is dan ook: De BGN-gewichtsconsulent wordt gezien als deskundige op het gebied van gewichtsbeheersing. Hoofddoelstellingen Ten grondslag aan alle activiteiten liggen de doelen, zoals die beschreven staan in de statuten van de vereniging. Dit noemen we de hoofddoelstellingen: a. het fungeren als landelijke brancheorganisatie voor de gewichtsconsulent in de ruimste zin van het woord b. het in stand houden en verbeteren van de kwaliteit van en het verder professionaliseren van de beroepsuitoefening en het ondernemerschap in de gewichtsconsulentenbranche. c. het behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch gebied. en voorts al hetgeen hiermee rechtstreeks of zijdelings verband houdt of daartoe bevorderlijk kan zijn, alles in de ruimste zin van het woord. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

8 Aandachtsgebieden en speerpunten Van aandacht naar project met acties Met de kernwaarden helder voor ogen, hebben de hoofddoelstellingen aanleiding gegeven tot het vormen van drie centrale aandachtsgebieden voor de periode : 1. Organisatorische zaken 2. Kwaliteitsontwikkeling 3. Belangenbehartiging Het bestuur werkt volgens het ASP-model (aandachtsgebied-speerpunt-project). Bij elk aandachtsgebied behoren daardoor één of meerdere speerpunten en aan de diverse speerpunten zijn projecten gekoppeld. De speerpunten per aandachtsgebied zijn hieronder weergegeven. Aandachtsgebied Speerpunt(en) Project(en) 1. Organisatorische zaken Speerpunten: a. De BGN wil een organisatiestructuur ontwikkelen die past bij de veranderingen in de omgeving en waarbij bestuurders en werknemers zich optimaal kunnen inzetten. b. De BGN wil een passend en correct personeelsbeleid hanteren. 1a. Een organisatiestructuur die past bij de omgeving en behoeften De afgelopen jaren heeft het bestuur nagedacht over het bestaansrecht van de vereniging, met een missie en visie als helder gevolg. Vooral de missie moet iedereen aanspreken, van leden tot medewerkers. Deze missie staat ook bovenaan als het gaat om het opmaken van organisatiedoelen. In 2013 en 2014 is de huidige organisatiestructuur meermaals besproken. Over de rol en functie van medewerkers, beleidsmakers, maar ook commissieleden is nagedacht. Het geheel zal in de komende jaren leiden tot een nieuwe organisatiestructuur, waaronder het verder inrichten van het professionele bureau met meer medewerkers en uitbreiding van taken. 1b. Hanteren van een passend en correct personeelsbeleid Bij het aantrekken van meerdere medewerkers hoort een gedegen personeelsbeleid. De BGN werkt pas sinds april 2013 met vaste medewerkers en zal hieraan steeds meer medewerkers toevoegen. Het is daarom van belang om een passend personeelsbeleid uit te voeren, conform wet- en regelgeving. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

9 2. Kwaliteitsontwikkeling Speerpunten: a. De BGN wil leden ondersteunen in het ondernemerschap b. De BGN wil de kwaliteit van de beroepsuitoefening waarborgen en waar nodig verbeteren c. De BGN wil de beroepsuitoefening verder professionaliseren 2a. Ondersteunen in ondernemerschap Een BGN-gewichtsconsulent is in de regel naast zorgverlener ook ondernemer. De BGN ziet het als taak om leden te ondersteunen in het zelfstandig ondernemer zijn. Dit komt onder meer tot uiting in het aanbieden en/of accrediteren van scholingen op het gebied. De BGN zet in op het versterken van de rol van zelfstandige in de jaren b. Waarborgen kwaliteit beroepsuitoefening Het strategische doel dat wordt nagestreefd is kwaliteitswaarborging. De BGN wil randvoorwaarden scheppen, die resulteren in een optimale kennis bij en deskundigheid van gewichtsconsulenten. Onder meer via een nieuw nascholingsbeleid (periode ), wat een gevolg is van de uitgebreide enquête in het najaar 2013 aangaande dit onderwerp, wordt de kwaliteit van de BGN-gewichtsconsulent gewaarborgd. Dit nascholingsbeleid maakt deskundigheidsbevordering zichtbaar en meetbaar. Het bestuur raadt leden aan om hun bij- en nascholing voor cliënten zichtbaar te maken middels een portfolio of informatie op hun eigen website. De BGN kent geen apart kwaliteitsregister. De eisen om lid te worden en blijven van de vereniging, waaronder het werken volgens de handboeken en richtlijnen, het niet-verkopen van afslankmiddelen of maaltijdvervangers en regelmatige bij- en nascholing fungeren als kwaliteitsbarrière. We zijn een vereniging die staat voor wat zij zegt. Eigen verantwoordelijkheid staat hoog in het vaandel. Tevens vindt de borging van de kwaliteit plaats via een controlesysteem. 2c. Verder professionaliseren beroepsuitoefening De BGN is een vereniging van competente gewichtsconsulenten en wil dit graag zo houden. Dit wordt onder meer via voorlichting en bij- en nascholing (zie ook waarborgen kwaliteit beroepsuitoefening ) gerealiseerd. Wanneer de noodzaak hiertoe gezien wordt, zal het BGN bestuur op de actualiteit inspringen door middel van (ver)nieuw(d)e richtlijnen, protocollen en aanpassingen van de handboeken. Leden van de BGN hebben belang bij goede en voldoende vervolgopleidingen, die insteken op verdieping of die hen kwalificeren voor de advisering in bepaalde specialistische gebieden. Deze specialisaties zijn altijd een verdieping van het beroep gewichtsconsulent en worden alleen geaccrediteerd indien zij een welkome aanvulling vormen op de adviezen die de gewichtsconsulent geeft in zijn/haar praktijk. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

10 3. Profilering van de BGN en de BGN-gewichtsconsulent Eén van de belangrijkste activiteiten van de vereniging vormt het behartigen van de beroepsinhoudelijke en algemene belangen van BGN-gewichtsconsulenten binnen de werkvelden waar zij actief zijn. In de jaren komt dit voornamelijk tot uiting in het profileren van de BGN en de BGN-gewichtsconsulent. Zo is het beroep gewichtsconsulent nog niet bij iedereen bekend. De BGN wil in de komende jaren inzetten op verbetering hiervan. Speerpunten: a. De BGN zet zich in voor ledengroei en behoud b. De BGN stelt zich ten doel zorg- en beweegprofessionals (verder) te informeren over de BGN en de BGN-gewichtsconsulent c. De BGN wil de consument op de hoogte brengen van (het beroep van) de BGN-gewichtsconsulent en de BGN. d. De BGN blijft onder de aandacht van zorgverzekeringsmaatschappijen. e. De BGN participeert in overlegorganen, overheidscampagnes en wil partner zijn bij beleidsvorming op (met name) nationaal niveau. f. De vereniging zet zich in voor imagoversterking en fierheid aangaande het beroep. 3a. Ledengroei en -behoud Met meer leden heeft de BGN niet alleen een groter landelijk bereik, maar ook een krachtige(re) invloed op de markt, de politiek en de zorg. Leden zorgen voor een financieel gezonde vereniging en geven de vereniging de mogelijkheid tot het ontplooien van verschillende activiteiten, waaronder de PR-acties. Om lid te kunnen worden, dienen studenten van de opleidingen tot gewichtsconsulent op de hoogte te zijn van de BGN en de voordelen van het lidmaatschap. Hiertoe dienen diverse acties te worden ondernomen. Ook het behouden van leden is een speerpunt. Uitgangspunt bij het ontwikkelen van of faciliteren in diensten en producten is: het lidmaatschap van de BGN is een waardevolle aanvulling op het beroep. 3b. De zorg- en beweegprofessionals (verder) informeren over de BGN en de BGN-gewichtsconsulent In voorgaande jaren is middels het PR-beleid een start gemaakt met het bekendmaken van de gewichtsconsulent en de vereniging bij zorg- en beweegprofessionals, zoals huisartsen, fysiotherapeuten en fitnessinstructeurs. De BGN zet in op continuering en wil met diverse acties deze doelgroepen in 2014, 2015 en 2016 informeren over de gewichtsconsulent en de BGN. 3c. Consumenten op de hoogte brengen van (het beroep van) de BGN-gewichtsconsulent en de BGN In 2014 is begonnen met het bekendmaken van het beroep gewichtsconsulent (en de BGN) bij consumenten. In de projecten die uit dit speerpunt voortvloeien, staat vooral het beroep centraal, omdat consumenten vaak niet weten wat een gewichtsconsulent doet, wanneer zij de gewichtsconsulent kunnen inschakelen, maar bijvoorbeeld ook dat er vergoedingen gelden vanuit de aanvullende zorgverzekering voor een bezoek aan de gewichtsconsulent. 3d. Onder de aandacht van zorgverzekeringsmaatschappijen blijven Al vanaf de start van de vereniging ligt er een grote focus op de contacten met zorgverzekeraars en de daaruit voortvloeiende vergoedingen voor het werk van de BGN-gewichtsconsulent. De BGN streeft Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

11 naar een goede relatie met zorgverzekeraars en zet in de jaren in de jaren 2014, 2015 en 2016 in op uitbreiding van de vergoedingen. 3e. Participeren in overlegorganen, overheidscampagnes, partner zijn bij beleidsvorming De vereniging wil met haar gewichtsconsulenten voor relevante partijen een nog belangrijker aanspreekpunt worden in de strijd tegen overgewicht in Nederland en deze partijen op de hoogte stellen van het werk van gewichtsconsulenten. Dit geschiedt via de acties van het PR-beleid, maar ook door het overleggen en samenwerken met andere zorg- en welzijnsorganisaties, zorgaanbieders, zorgverzekeraars, politici en andere bewindslieden uit de zorg- en welzijnssfeer. De BGN wil actief deelnemen aan campagnes ter verbetering van de leefstijl van Nederlanders. 3f. Imagoversterking en fierheid aangaande het beroep Onder de leden zetten we in op imagoversterking. Gewichtsconsulenten staan midden in de maatschappij en verbeteren met hun kennis en kunde de leefstijl van Nederlanders. Daar mogen we trots op zijn. Vaardige, in de maatschappij actief zijnde gewichtsconsulenten zijn het uitgangspunt. Leden zijn tenslotte het eerste waar men aan denkt bij het noemen van het beroep BGN-gewichtsconsulent. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

12 Missie, Visie Speerpunten Aandachtsgebieden Hoofddoelstellingen Fungeren als landelijke beroepsorganisatie Organisatorische zaken Organisatiestructuur: passend bij omgeving en behoeften Instandhouden en verbeteren van de kwaliteit van en het verder professionaliseren van de beroepsuitoefening en het ondernemerschap Kwaliteitsontwikkeling Ondersteunen ondernemerschap Het behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied Profilering van het beroep en de BGN Ledengroei en -behoud Passend personeelsbeleid Kwaliteit beroepsuitoefening waarborgen / verbeteren Zorg- en beweegprofessionals (verder) informeren Beroepsuitoefening verder professionaliseren Consument op de hoogte brengen Onder de aandacht van zorgverzekeraars blijven Participeren in overlegorganen, overheidscampagnes Imagoversterking Fierheid aangaande het beroep Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

13 Jaarplan 2016 Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

14 Voor 2016 staan, als gevolg van het beleid wat uiteengezet is voor de periode 2014 tot en met 2016, de volgende projecten op de planning. Hoofddoelstelling 1 Vanuit de hoofddoelstelling fungeren als landelijke beroepsorganisatie met het aandachtsgebied organisatorische zaken en het speerpunt organisatiestructuur passend bij omgeving en behoeften worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Beleidsnota Project (Re)Organisatie Project Meerjarenbegroting Vanuit de hoofddoelstelling fungeren als landelijke beroepsorganisatie met het aandachtsgebied organisatorische zaken en het speerpunt passend personeelsbeleid worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project (Re)Organisatie Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

15 Hoofddoelstelling 2 Vanuit de hoofddoelstelling Instandhouden en verbeteren van de kwaliteit van en het verder professionaliseren van de beroepsuitoefening en het ondernemerschap met het aandachtsgebied kwaliteitsontwikkeling en het speerpunt ondersteunen ondernemerschap worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Vergoedingen zorgverzekeraars Project Algemene ledenvergadering 2016 Project Optimale website voor leden Vanuit de hoofddoelstelling Instandhouden en verbeteren van de kwaliteit van en het verder professionaliseren van de beroepsuitoefening en het ondernemerschap met het aandachtsgebied kwaliteitsontwikkeling en het speerpunt kwaliteit beroepsuitoefening waarborgen / verbeteren worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Algemene ledenvergadering 2016 Project Centraal examen Project Organiseren nascholingen 2016 Project Aanpassing accreditatiebeleid Project Organiseren nascholingen 2017 Vanuit de hoofddoelstelling In standhouden en verbeteren van de kwaliteit van en het verder professionaliseren van de beroepsuitoefening en het ondernemerschap met het aandachtsgebied kwaliteitsontwikkeling en het speerpunt beroepsuitoefening verder professionaliseren worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Algemene ledenvergadering 2016 Project Organiseren nascholingen 2016 Project Organiseren nascholingen 2017 Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

16 Hoofddoelstelling 3 Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt ledengroei en -behoud worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Ledenbehoud Project Ledenwervingsbrochure Project Dag van de fysio 2016 Project BGN Vakblad Project NHG-Congres 2016 Project Promotie via opleidingsinstituten Project Regiobijeenkomsten Project Consumentenwebsite Project Vergoedingen zorgverzekeraars Project Algemene ledenvergadering 2016 Project Organiseren nascholingen 2016 Project Beleidsplan Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt zorg- en beweegprofessional (verder) informeren worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Dag van de fysio 2016 Project NHG-Congres 2016 Project Optimale website voor leden Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt consument op de hoogte brengen worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Consumentenwebsite Project Libelle Zomerweek Project Margriet Winterfair Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt onder de aandacht van zorgverzekeraars blijven worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Vergoedingen zorgverzekeraars Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

17 Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt participeren in overheidscampagnes en overlegorganen worden er in 2016 geen projecten gerealiseerd. Vanuit de hoofddoelstelling behartigen van de (algemene en collectieve) belangen van de leden op vaktechnisch en bedrijfseconomisch vakgebied met het aandachtsgebied profilering van het beroep en de BGN en het speerpunt imagoversterking / fierheid aangaande het beroep worden in 2016 de volgende projecten gerealiseerd: Project Regiobijeenkomsten Project Algemene ledenvergadering 2016 Project Ledenbehoud Project Vergoedingen zorgverzekeraars Project Libelle Zomerweek Project Margriet Winterfair Project Ledenwervingsbrochure Project BGN Vakblad Project Optimale website voor leden Project Dag van de fysio 2016 Project NHG-Congres 2016 Project Consumentenwebsite Project Promotie via opleidingsinstituten Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

18 2016: P1 Project Beleidsnota Welke stappen moet de BGN zetten om het beroep de komende 2-3- jaar te profileren en de BGNgewichtsconsulent te positioneren als de professional op het gebeid van gewichtsbeheersing? De huidige beleidsnota loopt af in De BGN gaat in 2016 een nieuw plan opstellen om de missie, visie en hoofddoelstellingen die genoemd zijn het beleidsplan te ondersteunen middels het beschrijven van strategische doelen en het uitwerken van PR-acties. Als uitgangspunten zullen worden genomen: informatie uit de leden enquête van 2015, informatie uit het marktonderzoek van 2015, informatie uit de regiobijeenkomsten van 2014/2015 en de ervaringen die zijn opgedaan met de uitvoering van het PR-beleidsplan Het profileren en positioneren van de BGN-gewichtsconsulent als de professional op het gebied van gewichtsbeheersing. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

19 2016: P2 Project (Re)Organisatie Welke veranderingen zijn er in de organisatie van de BGN noodzakelijk om meer te professionaliseren? De BGN is een groeiende organisatie; in een korte tijd is het ledenaantal gegroeid naar ongeveer De bekendheid van de organisatie wordt groter en er komen meer taken bij de BGN te liggen. Dat vraagt om een kritische blik naar hoe de BGN is georganiseerd en wie welke taken en verantwoordelijkheden heeft. Het bestuur wil zich de komende jaren steeds meer gaan richten op het vormen van beleid en het bepalen van de strategie. Dat betekent dat steeds meer uitvoerende taken door personeel gedaan moeten worden. Het bestuur is inmiddels ingekrompen tot een minimum van vijf bestuursleden. Hun taken en verantwoordelijkheden zijn helder beschreven en de taken en verantwoordelijkheden van de personeelsleden zijn ook inzichtelijker gemaakt. Daarnaast is en blijft het van belang dat de communicatie binnen de organisatie optimaal verloopt. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

20 Het verder in kaart brengen van hoe de organisatie er in 2018 uit zal zien, het bepalen van de stappen die moeten worden genomen en het nemen van deze stappen om tot een meer professionele organisatie te komen. 2016: P3 Project Meerjarenbegroting Beter inzicht in de financiële situatie van de BGN op de lange termijn Om beter en meer inzicht te hebben in de financiële situatie van de BGN op lange termijn is het wenselijk dat er voor meerdere jaren een begroting wordt opgesteld. Op dit moment wordt er alleen gewerkt met de begroting van het komende jaar. Deze wordt aan het eind van het voorgaande jaar opgesteld. Een meerjarenbegroting biedt eerder inzicht in eventuele toekomstige financiële tekorten of mogelijkheden om meer te besteden. Een meerjarenbegroting houdt rekening met de wensen en doelen van de BGN op langere termijn. De financiële consequenties van alle (toekomstige) projectplannen dienen te worden meegenomen in de meerjarenbegroting. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

21 De BGN dient een financieel gezonde vereniging te blijven op de lange termijn. Een meerjarenbegroting geeft inzicht en overzicht. 2016: P4 Project Vergoedingen Zorgverzekeraars 2016 Op weg naar hogere en bredere vergoedingen bij nog méér zorgverzekeraars voor het jaar Dit project heeft als uitgangspunt om zowel nieuwe zorgverzekeraars toe te voegen aan het lijstje met vergoedende zorgverzekeraars, als bestaande zorgverzekeringsmaatschappijen te verzoeken om met een hogere vergoeding te komen en is onderdeel van het PR-beleid Ten minste twee zorgverzekeraars, die in 2015/2016 nog geen vergoeding boden voor de gewichtsconsulent, bieden in 2017 wél een vergoeding aan óf van tenminste twee zorgverzekeraars is de vergoeding voor begeleiding door de BGN-gewichtsconsulenten in 2017 verhoogd ten opzichte van 2016 of zij bieden een vergoeding in een ander pakket. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

22 Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

23 2016: P5 Project Algemene Ledenvergadering 2016 Het organiseren van een Algemene ledenvergadering (Alv) die waardevol, informatief, relevant en interessant is voor leden van de BGN. De BGN is wettelijk en statutair verplicht tot het organiseren van een Algemene ledenvergadering. Voor 2016 staat de vergadering gepland op 19 april. Het bestuur van de BGN zet zich in om voor u een dag te creëren die waardevol en interessant is. Informatie verkrijgen, netwerken en ontmoeten zijn speerpunten bij de organisatie van deze dag. Daarnaast vindt er voorafgaand aan de ledenvergadering een bijzondere bijscholing plaats. Eind 2015 zijn de nieuwe Richtlijnen goede voeding aangeboden aan de minister van VWS. Het Voedingscentrum heeft de daarop volgende periode gebruikt voor het vertalen van de richtlijnen naar adviezen voor de gemiddelde Nederlander. In de bijscholing Nieuwe Richtlijnen goede voeding: van papier naar praktijk komen, naast (het ontstaan van) de richtlijnen zelf, ook de vertaling door het Voedingscentrum en de visie van de voedingsprofessionals van Puur Gezond aan bod. De insteek is dan ook om aan u een gevarieerd ochtendprogramma te kunnen leveren. Het thema van de Algemene ledenvergadering is dit jaar Waar haal jíj het lef vandaan?!. Achter de schermen werkt het bestuur hard om u te kunnen laten zien wat er in 2015 is gebeurd en welke (grootse) plannen er zijn voor dit jaar. Het thema van de Alv komt onder andere tot uiting in de presentatie en publicatie van het nieuwe PR-beleid. Onder meer dankzij de onderzoeken en enquêtes die er in 2014 en 2015 zijn gehouden, is het bestuur zich meer en meer bewust van de zaken die er spelen in de praktijk van de gewichtsconsulent en wat er nodig is om de gewichtsconsulent-in-bedrijf te ondersteunen waar mogelijk. De Algemene ledenvergadering is een interessante en waardevolle middag voor ten minste 300 leden, zodat zij op de hoogte worden gebracht van de laatste nieuwtjes, waarbij zij geïnformeerd worden over wat in het voorgaande jaar is gerealiseerd en in het komende jaar staat te gebeuren. Informatie verkrijgen, netwerken en ontmoeten zijn speerpunten bij de organisatie van deze dag. Tijdens de bijzondere bijscholing Nieuwe Richtlijnen goede voeding: van papier naar praktijk voorafgaand aan de ledenvergadering kunnen ten minste 250 leden zich laten informeren over (het ontstaan van) de richtlijnen zelf, de vertaling daarvan door het Voedingscentrum en de visie van de voedingsprofessionals van Puur Gezond. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

24 2016: P6 Project Optimale website voor leden Het verkrijgen van een optimale website/ledenportal voor leden Het huidige ledenportaal voorziet deels in de behoeften die leden hebben van een ledenwebsite. Er zijn aanpassingen nodig om te zorgen dat de leden (snel) de juiste informatie kunnen vinden, nieuws kunnen lezen, zaken kunnen regelen en bestellingen kunnen plaatsen. Een optimale website zorgt voor een prettige gebruikerservaring, zorgt ervoor dat men op de hoogte blijft, snel kan verkrijgen wat men wil. Een professionele vereniging biedt deze service aan haar leden. Tevens zorgt een optimale website voor een efficiëntere bedrijfsvoering. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

25 2016: P7 Project Centraal Examen De uitrol van het centraal examen voor de opleiding tot gewichtsconsulent, in samenwerking met de examenbureau TCI. In 2015 is in samenwerking met het examenbureau TCI hard gewerkt aan het centraal examen voor gewichtsconsulenten. Alle door de BGN geaccrediteerde opleidingen tot gewichtsconsulent kunnen worden afgesloten met een centraal onafhankelijk examen. Grote verandering aan dit examen is dat er een portfolio moet worden aangelegd waarin een verslag van de begeleiding van een aantal cliënten, een verslag van een activiteit en een ondernemingsplan moeten worden opgesteld. Tevens zal er, naast een theorie-examen, een assessment worden afgenomen over het portfolio. Vanaf april 2016 is het voor alle deelnemers van geaccrediteerde opleidingsinstituten mogelijk het centraal examen gewichtsconsulent bij een erkend examenbureau af te leggen. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

26 2016: P8 Project Organiseren Nascholingen 2016 Actieplan inzake het organiseren van BGN-nascholingen om de kennis en vaardigheden van de BGNgewichtsconsulent te waarborgen en/of te bevorderen. Bij- en nascholing neemt een belangrijke plaats in binnen de BGN. Het bevorderen en/of opfrissen van kennis en vaardigheden zijn nodig om als BGN-gewichtsconsulent te kunnen (en blijven) werken. In het huidige nascholingsbeleid staat geschreven dat de BGN jaarlijks één nascholing zal verzorgen. Dit project zal de organisatie en uitvoering van deze nascholing beschrijven. Naar aanleiding van de evaluatie van de georganiseerde nascholing in maart 2015 zal bekeken worden welke onderwerpen leden in een volgende nascholing behandeld willen zien. Hierna zullen er sprekers worden gezocht die aansluiting hebben op dit onderwerp. Op deze manier kan er ook tijdig inzicht gegeven worden in de kosten van de te organiseren nascholing en kan hiermee rekening worden gehouden in de begroting van Het organiseren van één of meerdere nascholingen, waarbij de kennis en/of vaardigheden van de BGN gewichtsconsulent gewaarborgd blijft op diverse locaties in Nederland. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

27 2016: P9 Project Onderzoek Nascholingsbeleid Het beantwoorden van diepere vragen op het gebied van nascholing. Eind 2013 heeft de BGN onder haar leden een enquête uitgezet met daarin evaluatievragen over het nascholingsbeleid Uit deze enquête blijkt dat er een aantal onderwerpen zijn waarvoor aanpassingen noodzakelijk zijn om de tevredenheid van leden hoog te houden op gebied van het nascholingsbeleid. Een aantal aanpassingen werden reeds doorgevoerd in het beleid Een aantal onderwerpen dient echter verder uitgezocht te worden. De BGN wil hier de periode voor gebruiken. Contacten leggen met andere beroepsgroepen welke in het bezit zijn van een nascholingsbeleid behoren tot dit onderzoek. Belangrijk blijft te allen tijde dat de kennis en vaardigheden van de BGN-gewichtsconsulent gewaarborgd blijft. In 2017 heeft de BGN een nascholingsbeleid waar een meerderheid van de leden van de vereniging zich in kunnen vinden en één van de speerpunten van de hoofddoelstelling van de vereniging, namelijk de kwaliteit van de beroepsuitoefening waarborgen en waar nodig verbeteren. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

28 2016: P10 Project Organiseren Nascholingen 2017 Actieplan inzake het organiseren van BGN-nascholingen om de kennis en vaardigheden van de BGNgewichtsconsulent te waarborgen en/of te bevorderen. Bij- en nascholing neemt een belangrijke plaats in binnen de BGN. Het bevorderen en/of opfrissen van kennis en vaardigheden zijn nodig om als BGN-gewichtsconsulent te kunnen (en blijven) werken. In het huidige nascholingsbeleid staat geschreven dat de BGN jaarlijks één nascholing zal verzorgen. Naar aanleiding van de evaluatie van de georganiseerde nascholing in 2016 zal bekeken worden welk onderwerp leden in een volgende nascholing behandeld willen zien. Hierna zullen er sprekers worden gezocht die aansluiting hebben op dit onderwerp. Op deze manier kan er ook tijdig inzicht gegeven worden in de kosten van de te organiseren nascholing en kan hiermee rekening worden gehouden in de begroting voor Het organiseren van een nascholing waarbij de kennis en vaardigheden van de BGN-gewichtsconsulent gewaarborgd blijft op diverse locaties in Nederland. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

29 2016: P11 Project Aanpassing Accreditatiebeleid De weg naar een hernieuwd accreditatiebeleid, wat past bij het nieuwe examen. Het huidige accreditatiebeleid van de BGN voor de opleiding tot gewichtsconsulent zal door de komst van het centraal examen in januari 2016 niet meer in zijn geheel van toepassing zijn. Er is onderzoek en er zijn aanpassingen nodig ten aanzien van dit beleid. De aanpassingen die gedaan worden zullen ervoor moeten zorgen dat het accrediteren van opleidingsinstituten minder tijdrovend is en dat de bijkomende werkzaamheden uitgevoerd kunnen worden door eenieder die werkzaam is bij de BGN. Een uitvoerbaar accreditatiebeleid wat ervoor zorgt dat de kwaliteit van een opleidingsinstituut waar aankomende BGN-leden de opleiding gewichtsconsulent kunnen volgen gewaarborgd is. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

30 2016: P12 Project Ledenbehoud Het beleid betreffende de groei/continuïteit van de vereniging. Het bestuur vindt het voor de continuïteit van de vereniging belangrijk dat het ledenverloop wordt teruggedrongen. Dit project zal, in combinatie met andere projecten die door het bestuur worden opgepakt, meer helderheid moeten verschaffen in het ledenverloop. Tevens zal er gekeken worden naar het voordeel van lidmaatschap van de BGN en zal dat voordeel vergroot en beter gecommuniceerd worden. In dit project zal het bestuur moeten nadenken over het beleid betreffende de groei/continuïteit van de vereniging. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

31 2016: P13 Project Ledenwervingsbrochure Niet-leden bewust maken van de voordelen van lidmaatschap Dit project heeft als uitgangspunt dat de BGN (meer) bekendheid dient te verkrijgen onder potentiële leden. De kerncompetenties dienen duidelijk zichtbaar te zijn. Het project is onderdeel van het PRbeleid Om groei te realiseren is het belangrijk dat de BGN haar huidige leden weet te behouden én nieuwe leden weet te werven. Een ledenwervingsbrochure, met daarin alle voordelen van het lidmaatschap en informatie over het lidmaatschap is één van de tools die hiervoor wordt ingezet. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

32 2016: P14 Project Dag van de Fysiotherapeut 2016 Profilering van de BGN en de BGN Gewichtsconsulent bij de beweegprofessional Het beroep gewichtsconsulent is bij beweegprofessionals nog onvoldoende bekend. De BGN dient als belangenbehartiger van haar leden het beroep gewichtsconsulent meer onder de aandacht te brengen bij onder andere de beweegprofessional, zoals de fysiotherapeuten. Tijdens de deelname door de BGN aan de FysioExpo 2013, 2014 en 2015 bleek de interesse in het beroep gewichtsconsulent en aanloop bij de stand groot. Deelname aan de Dag van de Fysiotherapeut 2016 is een logische follow-up van de actie in 2013, 2014 en 2015, mede door het directe contact dat met de doelgroep gelegd kan worden en de positieve effecten daarop. De bekendheid van de BGN-Gewichtsconsulent vergroten bij de beweegprofessionals door middel van actieve deelname aan de Expo, zijnde het persoonlijk contact leggen met de fysiotherapeut. De BGN zal aanwezig zijn met een stand. Daarbij zal vooral het beroep onder de aandacht worden gebracht. Het uiteindelijk doel zal zijn dat steeds meer fysiotherapeuten op de hoogte zijn van het beroep gewichtsconsulent, geïnformeerd worden over het werkgebied van de gewichtsconsulent en daardoor meer de samenwerking gaan zoeken in de begeleiding van de cliënt met overgewicht. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

33 2016: P15 Project BGN-vakblad Een interessant magazine speciaal en exclusief voor BGN-gewichtsconsulenten Het bestuur is van mening dat een tevreden lid voor twee telt en heeft als uitgangspunt dat het lidmaatschap een prettige, professionele en waardevolle aanvulling dient te zijn op het werk van een BGN-gewichtsconsulent. Een vakblad, zoals vaak een gewoonte is binnen beroeps- en brancheverenigingen, geeft inzage in het werk van collega-leden, tools voor de praktijkvoering, toont interessante ontwikkelingen in de markt en aanverwanten zoals speciale scholing. Dit project draagt mede bij aan deze strategische doelstellingen uit het PR-beleid : - Het keurmerk zijn in Nederland op het gebied van gezond gewicht en vitaal leven. We zijn een beroepsvereniging: vakmanschap is en blijft de basis van ons bestaan. De ledenenquête van 2015 gaf aan dat 63% lid is vanwege het keurmerk wat er aan de BGN hangt. De BGN streeft ernaar dat dit percentage bij de enquête in 2018 is opgelopen naar 70%. Er is een duidelijk verschil tussen een gewichtsconsulent en dé BGN-gewichtsconsulent en dat moet zichtbaarder zijn. - We zijn de belangenbehartiger voor BGN-Gewichtsconsulenten, zoals ook in de statuten staat te lezen. Dat betekent dat in alle activiteiten en beslissingen het belang van de leden voorop staat. Leden waardeerden hun lidmaatschap in 2015 met een 7,2 (gemiddeld cijfer). De BGN streeft ernaar dat dit cijfer stijgt naar een 7,5 in We zijn een vereniging vóór en door leden. - De vereniging heeft leden (zowel ondernemers als werknemers) die een grote toegevoegde waarde ervaren hun lidmaatschap is hen wat waard en geldt als keurmerk. Het ledenbestand is 2000 in 2018 en groeit naar 5000 in 2023 waarbij kwaliteit boven kwantiteit gaat. De BGN streeft ernaar om leden te verwelkomen die dezelfde why nastreven. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

34 2016: P16 Project NHG-Congres 2016 Profilering van de BGN en de BGN Gewichtsconsulent bij de beweegprofessional Het beroep gewichtsconsulent is bij huisartsen nog onvoldoende bekend. De BGN dient als belangenbehartiger van haar leden het beroep gewichtsconsulent meer onder de aandacht te brengen bij huisartsen en artsen in opleiding. Tijdens de deelname door de BGN aan het NHG-Congres in 2013, 2014 en 2015 is geconstateerd dat de huisartsen lang niet allemaal op de hoogte zijn van het bestaan van de BGN en de BGN-gewichtsconsulent. Deelname aan het NHG-Congres 2016 is daarom een logische follow-up van de acties van de afgelopen jaren, mede door het directe contact dat met de doelgroep gelegd kan worden en de positieve effecten daarop. De bekendheid van de BGN-Gewichtsconsulent vergroten bij de beweegprofessionals door middel van actieve deelname aan de beurs, zijnde het persoonlijk contact leggen met de huisartsen en artsen in opleiding. De BGN zal aanwezig zijn met een stand, die is ingericht volgens de USP s van de BGN-gewichtsconsulent. Daarbij zal het beroep en de beroepsvereniging onder de aandacht worden gebracht. Het uiteindelijk doel zal zijn dat steeds meer huisartsen op de hoogte zijn van het beroep gewichtsconsulent, geïnformeerd worden over het werkgebied van de gewichtsconsulent en daardoor meer de samenwerking gaan zoeken in de begeleiding van de cliënt met overgewicht. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

35 2016: P17 Project Promotie via opleidingsinstituten Studenten bewust maken van de voordelen van lidmaatschap Dit project heeft als uitgangspunt dat de BGN (meer) bekendheid dient te verkrijgen onder potentiële leden. De kerncompetenties dienen duidelijk zichtbaar te zijn. Het project is onderdeel van het PRbeleid Om groei te realiseren is het belangrijk dat de BGN haar huidige leden weet te behouden én nieuwe leden weet te werven. Er zal meer contact worden gezocht met de opleidingsinstituten en de docenten van de opleidingen tot gewichtsconsulent. Belangrijk aspect daarbij is dat het lidmaatschap ook voor de startende gewichtsconsulent direct voordeel moet bieden. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

36 2016: P18 Project Regiobijeenkomsten Om (meer) in contact te komen met de leden en de communicatie tussen het bestuur en de leden te bevorderen, zullen er net als in 2014 en ook in 2016 regiobijeenkomsten worden georganiseerd waar bestuur en leden elkaar ontmoeten. Om de interactie tussen leden en bestuur te verbeteren en de communicatie tussen bestuur en leden een impuls te geven, wil het bestuur in seizoen opnieuw regiobijeenkomsten organiseren. Zo kan een delegatie van het bestuur in gesprek komen met leden uit een bepaalde regio. Door meer in contact te treden met de leden, kan het bestuur eerder signaleren waar behoeftes van de leden liggen en kan daardoor beter op deze behoeften inspelen. Dit project is onderdeel van het PR-beleid Met dit project wil het bestuur van de BGN bereiken dat de communicatie tussen bestuur en leden en de interactie tussen beide partijen verbetert. Daarmee wordt een beter wij-gevoel gecreëerd. In zullen een aantal bijeenkomsten plaatsvinden met hetzelfde thema. De informatie uit deze bijeenkomsten wordt onder andere gebruikt voor het beleidsplan Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

37 2016: P19 Project Consumentenwebsite Een nieuwe website, gericht op de consument, die alle informatie biedt zodat de cliënt goed op de hoogte is en hij/zij snel en gemakkelijk de stap naar de gewichtsconsulent kan zetten. De huidige website stamt uit 2011/2012 en voldoet niet meer. Al langere tijd wordt er gekeken naar de mogelijkheden die de website biedt, zoals het aanpassen van de homepage. Echter is gebleken dat de wensen en behoeften anno 2016 dusdanig anders zijn, dat een geheel nieuwe website een praktischere en financieel voordeligere optie is. Er is nog behoorlijk veel werk te verrichten voor de BGN om de naamsbekendheid van het beroep te verhogen onder de Nederlandse bevolking die een gezond leven wil leiden (doelstelling 4, PR-beleid ). Als deze personen open staan voor een gezonde levensstijl en weten dat de gewichtsconsulent hen daar bij kan helpen zullen zij eerder een BGN-lid bezoeken. De nieuwe consumentenwebsite heeft dit als uitgangspunt en dient hierin een vitaal onderdeel te zijn. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

38 2016: P20 Project Libelle Zomerweek 2016 Profilering van de BGN en de BGN-Gewichtsconsulent bij de consument Het beroep gewichtsconsulent is bij de consument nog niet voldoende bekend. Als belangenbehartiger van haar leden streeft de BGN naar grotere naamsbekendheid van de gewichtsconsulent bij de consument, waarin dit project voorziet en waarmee voldaan wordt aan de kernvraag en doelstelling zoals in dit project genoemd. De bekendheid van de BGN-gewichtsconsulent en de werkzaamheden van de gewichtsconsulent vergroten onder de consument met behulp van beursdeelname en een meerweekse campagne. Bij beide events, maar vooral via de hieraan gekoppelde communicatiecampagne, wordt de consument breed geïnformeerd en profileert de BGN de gewichtsconsulenten als experts op het gebied van een gezonde leefstijl. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart

39 2016: P21 Project Margriet Winterfair 2016 Profilering van de BGN en de BGN-Gewichtsconsulent bij de consument Het beroep gewichtsconsulent is bij de consument nog niet voldoende bekend. Als belangenbehartiger van haar leden streeft de BGN naar grotere naamsbekendheid van de gewichtsconsulent bij de consument, waarin dit project voorziet en waarmee voldaan wordt aan de kernvraag en doelstelling zoals in dit project genoemd. De bekendheid van de BGN-gewichtsconsulent en de werkzaamheden van de gewichtsconsulent vergroten onder de consument met behulp van beursdeelname en een meerweekse campagne. Bij beide events, maar vooral via de hieraan gekoppelde communicatiecampagne, wordt de consument breed geïnformeerd en profileert de BGN de gewichtsconsulenten als experts op het gebied van een gezonde leefstijl. Beleidsnota BGN en jaarplan 2016, versie 1.3, 30 maart