BELEIDSPLAN. Nederlandse Schrijftolken Vereniging

Transcriptie

1 BELEIDSPLAN Nederlandse Schrijftolken Vereniging

2 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Historie, missie en visie Historie Missie Visie 3 3. Interne en externe communicatie Nieuwsbrieven Website Promotiemateriaal 4. Doelstellingen Doelstellingen NSV Doelstellingen bestuur Beleid in het kader van de doelstellingen Informatievoorziening Belangenbehartiging Doelstellingen werkgroep PR Doelstellingen werkgroep nascholingen Doelstellingen Flitsredactie 6 Beleidsplan NSV

3 1. Inleiding De NSV is een beroepsvereniging op basis van vrijwilligers. Dit betekent dat alle werkzaamheden naast het eigen werk, in de vaak schaarse vrije tijd, worden gedaan. De taken en de verantwoordelijkheden van het bestuur en de werkgroepen staan nader uitgewerkt in het Huishoudelijk Reglement en de Statuten. Graag verwijst het bestuur van de NSV je daarom naar de volgende documenten: het Huishoudelijk Reglement, de statuten, de begroting, en het organigram van onze vereniging, die te vinden zijn op de NSV-website. Dit beleidsplan geeft vorm aan de missie, de visie en de doelstellingen van onze vereniging. Het toont de plannen waarmee het bestuur van de NSV de fundamenten onder het succes van onze vereniging verder wil verstevigen. 2. Historie, missie en visie 2.1 Historie van de NSV In 2004 zijn de eerste stappen gezet tot het oprichten van een beroepsvereniging voor schrijftolken. Helaas was er op dat moment niet voldoende draagkracht binnen de kleine groep schrijftolken, om een vereniging op te richten. Vervolgens is er aansluiting gezocht bij de NBTG, en er is een proeflidmaatschap van 2 jaar gerealiseerd. Tijdens de ALV van de NBTG eind 2008 bleek dat aansluiting bij de NBTG definitief geen feit zou zijn. Dit was de directe aanleiding om in december 2008 weer stappen te zetten om te kijken in welke vorm de schrijftolken verenigd zouden kunnen gaan worden. Op 9 december 2008 is er een eerste bijeenkomst belegd voor de schrijftolken en studentschrijftolken. Na deze bijeenkomst is er een kerngroep samengekomen welke op 22 december het mandaat heeft verkregen, om op basis van de eerder opgebouwde kennis, te kijken welke mogelijkheden er zouden zijn om de schrijftolken te verenigen. Er is gekozen voor het oprichten van een vereniging, zodat we als gesprekspartner in verschillende overlegorganen aan kunnen sluiten. Met elk jaar een toenemend aantal schrijftolken zijn we inmiddels uitgegroeid tot een volwaardige vereniging. 2.2 Missie van de NSV De leden van de Nederlandse Schrijftolken Vereniging zetten zich in voor het mogelijk maken van communicatie en doen dit door het aannemen van een onafhankelijke, verbindende, initiatiefrijke en professionele houding. 2.3 Visie van de NSV De NSV heeft een duidelijk profiel dat wordt herkend door derden. De NSV is een persoonsonafhankelijke, stabiele, en betrouwbare beroepsvereniging waar men met alle vragen over het beroep schrijftolk en gerelateerde onderwerpen terecht kan. Door derden wordt de NSV gezien als autoriteit op het gebied van schrijftolkvraagstukken en aanverwante communicatievraagstukken. De NSV bestaat uit een enthousiaste, graag meedenkende en hardwerkende club schrijftolken waarbij samenwerken, uitwisseling en contact met collegaschrijftolken vanzelfsprekend is en waarbij de leden zich betrokken voelen. Beleidsplan NSV

4 3. Interne en externe communicatie 3.1 Nieuwsbrieven Informatieverstrekking naar de leden vindt plaats vanuit het bestuur, in de vorm van een BestuursNieuws, of vanuit de werkgroep nascholingen, via het bestuur, middels een NascholingsNieuws. Daarnaast is er de nieuwsbrief door en voor leden van de vereniging, de Flits. 3.2 Website De NSV heeft een website, waarmee ze zich met een eigen identiteit naar buiten toe kan profileren. Het algemene gedeelte van de website is voor iedereen toegankelijk. Wanneer men lid is van de NSV kan men inloggen op de website om zo specifieke informatie te verkrijgen bij de documenten voor leden. Denk hierbij aan notulen, beleidsstukken, de Flits en andere belangrijke informatie betreffende het werkveld van schrijftolken. 3.3 Promotiemateriaal De NSV beschikt over een brochure waarin het beroep Schrijftolk gedetailleerd staat uitgelegd, alsmede de aanvraagprocedure bij de betreffende instanties. Daarnaast beschikt de NSV over een flyer waar het beroep in het kort wordt weergegeven, en een boekenlegger. De brochure, boekenleggers en flyers worden verspreid tijdens de verschillende evenementen waar de werkgroep PR met een stand staat, en zorgen daarmee voor een grotere naamsbekendheid voor onze vereniging. Schrijftolken kunnen onze brochure, flyer en boekenlegger tijdens schrijftolkopdrachten tevens verspreiden onder cliënten en eventuele andere geïnteresseerden, ook dit komt ten goede aan de naamsbekendheid van de NSV. 4. Doelstellingen 4.1 Doelstellingen NSV De Nederlandse Schrijftolken Vereniging heeft ten doel: de behartiging van de belangen van de schrijftolken en het professionaliseren en het op een positieve manier uitdragen van het beroep schrijftolk in al haar facetten. Dit doet de NSV bij haar leden, bij de primaire doelgroep (de doven- en slechthorendengemeenschap), en bij derden. De NSV streeft in het bijzonder naar een grotere naamsbekendheid voor de schrijftolken in Nederland. 4.2 Doelstellingen bestuur Het bestuur van de NSV profileert zich binnen de verschillende doelgroepen. Daarbij valt te denken aan belangenbehartigingsorganisaties (zoals Dovenschap, Stichting Plotsdoven), overheidsinstellingen (zoals het UWV en de verschillende ministeries), overige beroepsverenigingen (de NBTG) en bemiddelaars van tolkdiensten (zoals Tolkcontact en Tolknet). Het bestuur van de NSV doet haar best bij alle overleggen die - op welke manier dan ook - met de tolkvoorziening te maken hebben, aan te schuiven, en vertegenwoordigt de schrijftolken en hun belangen naar beste kunnen. De NSV wordt inmiddels gezien als een serieuze gesprekspartner die steeds vaker door de verschillende organisaties - ongevraagd - wordt uitgenodigd. Het bestuur zorgt ervoor dat de leden en donateurs van de Beleidsplan NSV

5 NSV op de hoogte worden gehouden van bestuurlijke zaken, door middel van de nieuwsbrief BestuursNieuws. 4.3 Beleid in het kader van de doelstellingen Het afgelopen jaar is onder andere geïnventariseerd waaruit de meerwaarde van de NSV voor de leden bestaat. Door het merendeel van de leden is daarbij belangenbehartiging en kennisoverdracht genoemd. Dit heeft geleid tot een aantal wijzingen, waaronder de informatievoorziening en de belangenbehartiging Informatievoorziening Naast het BestuursNieuws en de Flits, is het gebruik van de social media (Facebook en Twitter) veranderd en geïntensiveerd. Het Facebookaccount wordt nu actief ingezet om mededelingen te doen en feedback van de leden te vragen. Het bestuur constateert dat de markt dat opmerkt en de leden daar (goed) gebruik van maken. Dit leidt tot de nodige feedback die de NSV gebruikt bij de onder 4.2 genoemde overleggen. Via het Twitteraccount houdt het bestuur de leden op de hoogte van de overleggen. Gezien de gebleken meerwaarde zal zij dit blijven doen Belangenbehartiging Op dit moment is de markt in (schrijf)tolkenland sterk in beweging. De NSV ziet zich als belangenbehartiger van de schrijftolken geplaatst voor een groot aantal uitdagingen, waaronder: signalen wijzen erop dat de landelijke voorzieningen, waaronder de tolkvoorziening in het leefdomein en in de participatiewet, per 2018 niet meer door de VNG zullen worden uitgevoerd, maar worden gedecentraliseerd, waardoor de afzonderlijke gemeenten deze gaan uitvoeren; Tolkcontact voert de tolkvoorziening in het leefdomein uit tot en met 2017, hetgeen betekent dat in 2018 de uitvoering wellicht door een andere organisatie gedaan zal worden, met alle wijzigingen van dien; het niet aflatende streven van de overheid om te bezuinigen op de tolkvoorziening; de wens om te komen tot een kwaliteitsregister (RTGS); daarnaast speelt nog het onderzoek van Significant (onderzoek in opdracht van de ministeries van VWS, OCW en SZW naar de knelpunten en mogelijke oplossingen voor de tolkvoorziening in het leef-, werk- en onderwijsdomein) om te komen tot harmonisatie van de tolkvoorziening. Het bestuur houdt de markt nauwlettend in de gaten en, waar mogelijk, treedt zij op. Daartoe praat de NSV op reguliere basis met de verschillende stakeholders (zoals als het UWV, Tolkcontact, NBTG, Tolknet etc.), zowel afzonderlijk als in groter verband, en heeft zitting in verschillende werkgroepen (zoals projectgroep RTGS, Differentiatie en Specialisatie, Justitietolken etc.). Zij zal dit in de eerstkomende periode blijven doen en - waar mogelijk en dienstig - zal zij dit uitbreiden om daarmee haar invloed te vergroten ten gunste van de schrijftolken. 4.4 Doelstellingen werkgroep PR De werkgroep PR zorgt voor het vergroten van de naamsbekendheid van schrijftolken in Nederland. De nadruk van de activiteiten van de PR ligt op het Beleidsplan NSV

6 bevorderen van de inzet van een schrijftolk in leef-, werk- en onderwijssituaties ten behoeve van de dove en slechthorende medemens. De activiteiten van de PR worden op eigen initiatief of op uitnodiging van de doelgroep gerealiseerd. Een overzicht van de PR-activiteiten wordt jaarlijks gebundeld in een sociaal jaarverslag. 4.5 Doelstellingen werkgroep Nascholingen De werkgroep nascholingen regelt en organiseert nascholingen met als doel schrijftolken de gelegenheid te bieden de competenties op peil te houden en te verbeteren. De werkgroep nascholingen brengt in kaart welke nascholingen essentieel zijn om de geleerde vaardigheden op peil te houden en welke toekomstige vaardigheden worden gevraagd om het vak adequaat uit te kunnen blijven oefenen. Tevens streeft de werkgroep nascholingen ernaar om nascholingen aan te bieden waarbij nascholingspunten behaald kunnen worden. Aan het eind van ieder jaar verschijnt er een nascholingskalender voor het komende jaar. De werkgroep nascholingen houdt de leden op de hoogte van komende nascholingen door middel van de nieuwsbrief NascholingsNieuws. 4.6 Doelstellingen Flitsredactie De nieuwsbrief die door leden en voor leden gemaakt wordt, heet de Flits. De Flitsredactie verzorgt de inhoud van de Flits en doet redactionele werkzaamheden op zo n manier dat de leden van de NSV een informatieve en foutloze Flits toegestuurd kunnen krijgen. Het bestuur draagt zorg voor de verspreiding van de Flits onder de leden. Via de Flits zullen er nieuwtjes of wetenswaardigheden door en voor collega s verspreid worden. Aangezien de Flits door leden wordt gemaakt en voor leden, kan het bestuur van de NSV niet kan instaan voor de volledigheid, juistheid of actualiteit van de gegevens en informatie in de Flits. Beleidsplan NSV