Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders

Transcriptie

1 Beleidsplan Unie van Betrokken Ouders Plaats: Apeldoorn Datum:

2 Inhoudsopgave INLEIDING 1 UVBO- SCHEMA 2 ORGANISATIEBESCHRIJVING 3 MISSIE 3 VISIE 3 SPEERPUNTEN 4 KRITISCHE SUCCESFACTOREN UVBO 4 DOELGROEP EN DOELSTELLING 5 SAMENWERKINGSPARTNERS 6 HET BESTUUR 7 DESKUNDIGHEIDSBEVORDERING 7 STRATEGIE 8

3 Inleiding Voor u ligt het beleidsplan van de Stichting UVBO van de jaren Met dit plan wordt de koers voor de komende jaren bepaald. UVBO wil een organisatie worden bestaande uit multidisciplinaire teams die pragmatische oplossingen zullen bidden op sociaal-maatschappelijke vraagstukken en een goede samenwerkingspartner van de instanties en instellingen uit regio Gelderland worden. Stichting UVBO richt zich op de brede algemene ontwikkeling van Ouders, Jongeren en Kinderen om succesvol deel te laten nemen in onze dynamische en complexe samenleving. Om deze doelstelling te realiseren heeft UVBO haar eigen aanpak ontwikkeld. 1

4 UVBO Schema Onderwijs Sport Ouders Kunst Maatschappij Sociaal Cultuur Arbeid 2

5 Organisatiebeschrijving Stichting Unie van Betrokken Ouders ( UVBO ) Stichting UVBO is een initiatief, ontstaan vanuit de ouders. Deze ouders zijn bewust van hun tekortkoming in de samenleving. Zij willen zelf goed participeren in de Nederlandse samenleving en deze ouders willen ook goed betrokken zijn bij de school van hun kinderen. De stichting heeft ten doel het versterken van de positie van ouders binnen de Nederlandse maatschappij door het verstrekken van informatieve, ondersteuning, scholing en advies op het gebied van onderwijs, opvoeding en cultuur. UVBO gaat ouders aanmoedigen teneinde zich te ontplooien en zichzelf verder te ontwikkelen in de ruimste betekenis van de zin. Ook ondersteunt UVBO de kwetsbare leerlingen en studenten in hun mogelijkheden op goed(e) onderwijs en scholing om succesvol te zijn op de arbeidsmarkt. UVBO wil op een doelgerichte manier een bijdrage leveren aan het oplossen van de lokale maatschappelijke problemen. Daarbij samenwerkend op lokaal niveau met overheid, burgers, ondernemers en overige maatschappelijke organisaties. Stichting UVBO wilt met zijn projecten en activiteiten de volgende doelstellingen bereiken; Deelname van de jongeren en ouders aan het maatschappelijke, culturele en sociale activiteiten. Het uitbreiden van het sociaal netwerk van jongeren en ouders, participatie van de jongeren en ouders aan de Nederlandse samenleving. UVBO is actief in regio Gelderland. Missie Het bevorderen van participatie op alle maatschappelijke velden, als onderwijs, sport, cultuur, kunst en arbeid, onder etnische ouders en kinderen/jongeren binnen de regio Gelderland. Visie UVBO hanteert de volgende uitgangspunten: - Het versterken van de positie van ouders binnen de Nederlandse maatschappij door het verstrekken van informatie, ondersteuning, scholing en advies op het gebied van onderwijs, opvoeding en maatschappelijke velden ( sport, kunst, cultuur, sociaal, arbeid) - Stimuleert actieve burgerschap onder de ouders door het organiseren van opvoedkundig en maatschappelijke activiteiten - Het creëren van een sociaal netwerk tussen ouders met als doel zoeken naar optimale oplossingen voor diverse dilemma's, knelpunten, problemen en spanningen in de maatschappij. - Het fungeren als een belangrijke gesprekspartner voor de overheid en andere relevante organisaties; - Het stimuleren van de emancipatie en participatie van haar leden en haar netwerk; - Het aangaan van samenwerkingen op nationaal en internationaal niveau met particuliere en zakelijke partners; - Het aanmoedigen van ouders teneinde zich te ontplooien en zichzelf verder te ontwikkelen in de ruimste betekenis van de zin; - Het ondersteunen van leerlingen en studenten in hun mogelijkheden op goed(e) onderwijs en scholing, een en ander ter verbetering van hun uitgangspositie op de arbeidsmarkt; - Het verrichten van alle verdere handelingen, die met het vorenstaande in de ruimste zin verband houden of daartoe bevorderlijk kunnen zijn. 3

6 Speerpunten Ouderbetrokkenheid Maatschappelijke (Sociaal Culturele Participatie) Gezondheid en Bewegen Arbeidsparticipatie Sociaal-emotionele ontwikkeling en Talentontwikkeling zowel ouder en kind Masterclass: Modeacademie, Opvoeding cursussen, Cursussen Gezondheid & Levensstijl, Social Media/Internetcursus Kritische succesfactoren UVBO De meerwaarde van UVBO zit in de volgende punten: 1. UVBO heeft een sterke vertrouwensband met de ouders opgebouwd. Ouders hebben een veilig gevoel bij UVBO en vinden het fijn om snel begrepen te worden. 2. Ten tweede is UVBO, dankzij de sterke vertrouwensband en een breed netwerk binnen de doelgroep in staat om kinderen en hun ouders te bereiken en ze te mobiliseren. 3. Bij UVBO krijgen de ouders en kinderen begeleiding op maat. 4. UVBO heeft breed netwerk en samenwerkingspartners binnen de regio Gelderland. 4

7 Doelgroep en Doelstelling Doelgroep Ouders Kinderen van 3 t/m 12 jaar Jongeren Instanties en Instellingen Doelstelling Opvoedingsvaardigheden Talentontwikkeling Empowerment Bewustwording Ouderbetrokkenheid Taalvaardigheid Verbinden Ontmoeting Uit Isolement Spelenderwijze leren Taalontwikkeling Talentontwikkeling Sociaal-emotionele ontwikkeling Motivatie Leren leren Taalontwikkeling Talentontwikkeling Algemene ontwikkeling Profielkeuze Studiekeuze Betrouwbare en duurzame partner in de regio s Smart Doelstellingen Hieronder worden smartdoelstellingen beschreven voor 3 jaar: Soort Ouders Jongeren Kinderen Ouderparticipatie 400 Sport en Bewegen Talentontwikkeling Taalontwikkeling Profiel keuze en Studiekeuze 50 Verder zijn 120 vrijwilligers actief voor verschillende projecten. Een voorwaarde is meer dan de helft zijn de vrouwelijke vrijwilligers. En ook gezond financiële situatie creëren. 5

8 Samenwerkingspartners Er wordt een shortlist van instanties samengesteld die mogelijk met UVBO willen samenwerken. De volgende instanties komen sowieso in de shortlist voor: Gemeente Apeldoorn, Zutphen, Arnhem, Nijmegen, Ede en Doetinchem Basisscholen Scholen voor voortgezet onderwijs Sportverenigingen Cultuur- en Kunstinstellingen Welzijn Organisaties Zorginstellingen UWV De hierboven genoemde instellingen worden benaderd voor een mogelijke samenwerking Monitoring: Tot aan het eind van 2015 zal er een shortlist met daarin de mogelijke partners van UVBO beschikbaar zijn. In de shortlist komen minimaal 10 instanties voor. Alle instanties uit de shortlist worden uiterlijk begin 2015 benaderd. 6

9 Het Bestuur Het bestuur van UVBO bestaat uit volgende leden: voorzitter vicevoorzitter penningmeester secretaris 5 bestuursleden Deskundigheidsbevordering Voor een verdere deskundigheidsbevordering zullen de bestuurders en begeleiders de benodigde cursussen volgen. Monitoring: De interne processen, zoals de financiële administratie en personeelszaken, worden goed gemanaged en bewaakt. Tenminste 4 keer per jaar volgen de bestuurders en begeleiders een cursus over één onderwerp waaraan ze behoefte hebben. 7

10 Strategie Aandachtsgebied Promotie & Marketing Innovatie & Ontwikkeling Huisvesting Doelstellingen Activiteiten Product Termijn 1. Werven van leerlingen & cursisten. 2. Promoten van UVBO 3. Bereiken van positief imago en naamsbekendheid. 4. Ontwikkelen van nieuwe perspectieven & innovatieve oplossingen. 5. Optimale gebruikmaken van het complex Organiseren van wervingacties. Opstellen van een shortlist van de instantie. Ontwikkelen van promotiemateriaal. Benaderen van geselecteerde instanties. Mogelijkheden onderzoeken tot aangaan van samenwerkingsverband en. Organiseren van evenementen & netwerkbijeenkomsten. Verdiepen in de problematiek (wetenschappelijk) Starten van een project/scriptie. Opstellen van een rapport. Publiceren/promoten van het rapport Opstellen van mogelijke nieuwe activiteiten. Inventariseren van haalbaarheid. Treffen van organisatorische voorbereidingen. Shortlist Promotiemateriaal Afspraken met de instanties. Overeenkomsten met de instanties. Evenementen & netwerkbijeenkomste Vooronderzoekrapport Plan van aanpak Eindrapport Promotiewerkzaamheden Activiteitenlijst Haalbaarheidstudie To do list Korte Termijn Lange termijn Korte Termijn Interne organisatie 6. Professionaliseren van de bestuurders & begeleider. Opstellen van competentielijst voor de bestuurders & begeleiders. Constateren van gebreken a.d.h.v. competentielijst. Aanbieden van de benodigde cursussen. Competentielijst Gebrekenlijst Cursusaanbod Ongoing 8