Leidschendam Kenmerk 29 november 2016 VGT /AJvD

Transcriptie

1 CNV Vakmensen T.a.v. de heer W. Breunesse FNV Handel T.a.v. de heer M. Bouanani en de heer N. Suijker RMU T.a.v. de heer C. Baggerman Per verzonden Leidschendam Kenmerk 29 november 2016 VGT /AJvD Betreft Voorstel VGT-cao 2016 Geachte heren, Op 28 november spraken onze delegaties elkaar in Breukelen over een nieuwe VGT-cao. Wij hebben ons voorstel voor een nieuwe cao mondeling medegedeeld en op uw verzoek zet ik het voorstel op papier. Zoals afgesproken ontvangen wij een schriftelijke reactie van u binnen 15 dagen na het verzenden van deze brief. Wij zouden het op prijs stellen als elk van uw organisaties separaat op dit voorstel zou willen reageren. Achtergrond voorstel Met de cao die de VGT met FNV en CNV afsloot in 2015, zijn door ons gezamenlijk formeel twee groepen medewerkers vastgesteld: medewerkers in dienst vóór 1 september 2013 (groep 2008 ) en medewerkers in dienst sinds 1 september 2013 (groep 2015 ). Een deel van de bij de VGT aangesloten ondernemingen is werkgever van beide groepen en een deel louter van de groep De groep 2015 heeft een arbeidsvoorwaardenpakket dat materieel vrijwel gelijk is aan de inhoud van de cao Fashion, Sport 1 (verder de Inretail-cao ) Dit pakket is vastgelegd in de VGT-cao Ons gezamenlijk doel is één cao voor de gehele modedetailhandel. In 2013 is daartoe een eerste stap gezet door de VGT, door de inhoud van de Inretail-cao 2012 eenzijdig toe te passen. In 2015 is deze aanpak bekrachtigd via een cao-afspraak met FNV en CNV. De VGT wil nu de tweede, logische, stap zetten naar één cao. Daarbij kiest de VGT voor het toepassen van de inhoud van de Inretail-cao 2016 met behoud van de werkingssfeer uit de huidige VGT-cao Wij kiezen voor de inhoud van deze cao, omdat het voor ons van groot belang is dat 1 Vanaf 2016 de Fashion, Sport en Lifestyle-cao.

2 deze cao mede is ondertekend door een gevestigde vakbond als CNV. Verder omdat deze cao materieel grotendeels gelijk is aan de VGT-cao 2015 en reeds medewerkers onder de Inretail-cao 2016 vallen. Wat de VGT betreft is die cao dus de logische basis om op te bouwen aan één cao voor de gehele modedetailhandel per 1 juli In 2016 hebben wij meerdere malen eerst informeel en daarna formeel met u overlegd over een nieuwe cao. Daarbij hebben wij geschetst wat de situatie is in de modedetailhandel. Een groot deel van de omzet in onze sector is sinds de start van de economische crisis verdampt. Verder zijn de kosten sneller gestegen dan de omzetten, waardoor geen tot nauwelijks winst wordt gemaakt in onze sector. Dit doet zich helaas de afgelopen jaren structureel voor, waardoor een ongezonde situatie is ontstaan. Tot onze spijt hebben wij meerdere van de VGT-leden failliet zien gaan, waaronder V&D, Perry Sport, Promiss en Miss Etam. Sommigen zijn gelukkig doorgestart, al dan niet onder een andere cao. Buiten de VGT bestaan nog meer voorbeelden van moderetailers die helaas zijn omgevallen. Té veel mensen die wij eerst een baan boden, staan door faillissementen helaas (nog altijd) op straat. De werkgeversorganisatie voor de schoenendetailhandel, VGS, heeft zich daarnaast helaas moeten opheffen vanwege faillissementen van leden. Ondanks deze moeilijke situatie willen wij als werkgevers wel investeren in onze medewerkers. Dat doen we door alle medewerkers een structurele loonsverhoging in het verschiet te stellen. De loonsverhoging is gezien de situatie waarin we ons bevinden, volgens ons een gepaste, eerlijke verhoging. Sinds 2008, zijn voor de groep 2008 in 2010 de schaallonen verhoogd met 1% structureel, en zijn in 2011 en 2015 éénmalige uitkeringen geweest van een vast bedrag van het loon ter grootte van respectievelijk 1% en 1,5%. Gemiddeld verdient deze groep medewerkers ten opzichte van collega s in de sector 8% meer per uur. Dat laat onverlet dat de beleving van medewerkers zeker anders kan zijn en daar proberen wij aan tegemoet te komen. Ons doel is om op korte termijn het gat tussen groepen medewerkers te verkleinen. Dat doen we door de lonen voor medewerkers in de groep 2015 sneller te laten stijgen, dan de al hogere lonen in de groep Voor die laatste groep hebben wij als werkgevers alsnog een mogelijkheid gevonden om lonen te verhogen. Daar waar eerst alleen sprake kon zijn van een eenmalige uitkering, bieden wij nu een structurele loonsverhoging van 1% voor alle medewerkers. Loonsverhogingen zijn wat de VGT betreft altijd onderdeel van een pakket aan arbeidsvoorwaarden en afspraken. Ons voorstel hebben wij hieronder opgenomen. Voorstel inhoudelijk groep 2008 De VGT is bereid om 1% structurele loonsverhoging te geven over feitelijke lonen voor medewerkers die in dienst zijn getreden vóór 1 september Deze loonsverhoging is onderdeel van een pakket, waarbij het uitgangspunt is dat arbeidsvoorwaarden zoveel mogelijk worden geharmoniseerd van de VGT-cao 2008 naar de VGT-cao 2015 en Inretail-cao De loonsverhoging zal de VGT uiterlijk op 1 januari 2018 uitbetalen. De VGT is bereid om de toeslagpercentages voor werken op de zondag en op de zaterdagavond ongewijzigd te laten en niet te verlagen naar 50%. Voorts is de VGT bereid om de regeling rond loondoorbetaling bij ziekte en de regeling rond arbeidsongeschiktheid niet te harmoniseren van 2008 naar 2015/2016.

3 Het uitgangspunt is dat alle overige zaken worden geharmoniseerd, zonder echter de extra vakantiedagen die gekoppeld zijn aan de lengte van het dienstverband van medewerkers. Een opsomming van verschillen die de VGT wil harmoniseren staat in de bijlage bij deze brief. Wij hebben dit getracht zorgvuldig op te stellen, maar mocht per abuis een arbeidsvoorwaarde niet door ons in dat overzicht zijn opgenomen, dan beroepen wij ons op de feitelijke inhoud van de VGT-cao 2015 en Inretail-cao Voorstel inhoudelijk groep 2015 De VGT wil zoals hierboven genoemd de inhoud van de Inretail-cao 2016 toepassen per 1 april De werkingssfeer van de huidige VGT-cao 2015 willen wij echter behouden. Medewerkers ontvangen op 1 april 2017 het uurloon waar zij volgens de dan geldende loonschalen recht op hebben. Die loonschalen liggen per die datum minimaal 2,23% hoger. Vervolgens ontvangen zij op uiterlijk 1 januari 2018 een loonsverhoging over schalen die gelijk is aan de procentuele verhoging van het wettelijk minimumloon op 1 juli 2017 en 1 januari Dat is minimaal tweemaal 0,4%. Wij kiezen voor 1 januari 2018, omdat de loonsverhoging op 1 juli 2018 te snel volgt op de verhoging op 1 april 2017 van de loonschalen. In zo een tempo kunnen wij verhogingen niet behapstukken als werkgevers. Medewerkers die nu een zondag- en of zaterdagavondtoeslag ontvangen, worden gecompenseerd in de vorm van een toeslag. Compensaties van toeslagen worden berekend over de periode 1 januari 2016 tot en met 31 december De loonsverhogingen die wij bereid zijn te geven, zijn wat ons betreft gekoppeld aan aanpassing van de toeslagen voor nieuwe medewerkers. Daarmee doen wij recht aan wat wij eerder stelden, dat wij de loonkostenbesparing door verlaging van toeslagen volledig terugkeren aan alle medewerkers via hogere schaallonen. Daarbovenop doen wij een verdere verhoging, zoals hierboven weergegeven. Slotopmerkingen De VGT wil de afspraken zoals hierboven geschetst vastleggen in een afspraak met één of meer vakbonden. Uitgangspunt is dat wij een afspraak maken met CNV, FNV en RMU, dan wel één van de genoemde vakbonden. Het toepassen van de inhoud van de Inretail-cao 2016 betekent niet dat de VGT vóór 1 juli 2018 partij wordt in die cao. De VGT wil een eigen afspraak maken voor de periode 1 april 2017 tot 1 juli In 2018 wil de VGT gezamenlijk met Inretail aan werkgeverszijde een cao onderhandelen met vakbonden. Met Inretail worden eerste gesprekken gevoerd over hoe de samenwerking tussen VGT en Inretail vorm kan krijgen. Namens de VGT herhaal ik graag dat wij geen moratorium leggen op welke serieuze vakbond dan ook, die met ons als werkgevers wil onderhandelen in Dat hebben wij mondeling ook zo medegedeeld richting Inretail. Op welke vakbonden in 2018 een cao afsluiten met werkgevers, nemen wij echter geen voorschot. Dat besluit ligt per slot van rekening bij u als vakbonden.

4 Voor de VGT heeft het volledige inhoudelijke voorstel voor de groep 2015 en de geboden loonsverhoging voor de groep 2008 de status van eindbod. Mocht één of meer van de onderdelen van ons voorstel onduidelijk zijn, dan ben ik graag bereid nadere schriftelijke toelichting te geven. In bijlage 1 staat het overzicht dat betrekking heeft op de harmonisatie van arbeidsvoorwaarden van de groep Het uitgangspunt is dat arbeidsvoorwaarden zoveel mogelijk worden geharmoniseerd van de VGT-cao 2008 naar de VGT-cao 2015 en Inretail-cao 2016 (in het overzicht VGT-cao 2018 genoemd). De VGT is bereid onderwerpen in rood niet te harmoniseren, als onderdeel van een pakket aan afspraken zoals geschetst in de brief. Met vriendelijke groet, Jeroen van Dijken Secretaris en voorzitter cao-onderhandelingsdelegatie VGT

5 BIJLAGE 1 - Harmonisatie Onderwerp VGT-cao 2008 VGT-cao '2018' 1 Grens FT - PT FT is 32 uur per week en PT minder dan 32 uur per week 2 Flexibele inzet Alleen voor PT, +30%/-50% met af- /verrekening binnen refertejaar Normale arbeidsduur FT is 38 uur per week gemiddeld over 12 maanden Voor alle werknemers, +/- 35% en min. +/- 6 uur met mogelijke af-/verrekening in volgende halfjaar 3 Cao-boekje Werkgever is verplicht tot overhandiging Werkgever dient papieren/digitale versie op internet ter beschikking te stellen 4 All-in afspraken Mogelijkheid niet in cao opgenomen Mogelijkheid in cao opgenomen 5 Opzeggingsperiode Uitgebreider dan in BW Standaardregels uit BW + uitdrukkelijke vermelding afwijkende termijn i.v.m. Wet Flex en Zekerheid Einde arbeidsovereenkomst bij 65 jaar of pensioengerechtigde leeftijd 6 Normale arbeidsduur Max 9 uur per dag en per jaar gemiddeld max. 38 uur per week 7 Overwerktoeslag 50% boven 9 uur per dag en/of 5 dagen per week en/of 160 uur per 4 weken 8 Parttimers (roostervrije dagen) Extra rechten op vaste vrije tijd N.v.t. 9 Gebroken diensten Geen onderbrekingen van 1 uur of meer N.v.t. Einde arbeidsovereenkomst eerste dag van de maand waarin werknemer de AOW gerechtigde leeftijd bereikt Max. 10 uur per dag of per 4 aaneensluitende weken meer dan 40 uur per week 25% toeslag boven 10 uur per dag en 50% boven 40 uur per week (gemiddeld. over 4 weken) 10 Inzetbaarheid op avonden/zaterdag Max. 2 avonden per week of 1 avond en zaterdagmiddag (extra bij Sinterklaas en Kerst) Geen beperkingen 11 Inzetbaarheid zondag Max 12 x p.j., 2x p.m. N.v.t. 14 Waarde feestdag Op basis van 6 uit 13 Op basis van 8 uit 13, vakantie- en ziektedagen tellen mee, gemiddeld aantal gewerkte uren. 15 Functiegroepen Eenvoudig, maar archaïsch systeem, niet voor leidinggevenden Nieuw functiewaarderingssysteem Omschrijvingen en indeling van 9 functiefamilies op basis van FUWAM per 1 januari Samenloop van toeslagen Toeslagen cumuleren Alleen hoogste toeslag geldt 17 Extra vakantie vanwege lengte Niet geregeld jr. 2/5 basisuren per week extra, dienstverband 40 jr en meer 4/5 basisuren per week extra Verder kent de cao-2015 seniorendagen. 18 Buitengewoon verlof 1.Stervensbegeleiding 1. Niet geregeld 2. Vakbondsactiviteiten 2. Max 4 dagen 3. Opleidingverlof 3. Niet geregeld 19 Arbeidsongeschiktheid* 100%, daarna 80%, 1 wachtdag 100%, daarna- 70%, 1 wachtdag waarvan max 4 te verrekenen met 20 Diplomatoeslagen Euro 13,61 per diploma met max. van euro 27,23 Het aantal wachtdagen wordt gemaximeerd op 4 per kalenderjaar. Diplomatoeslagen vervallen. Bestaande rechten worden gerespecteerd. 21 Maaltijdregeling Max. euro 9,- Geen maaltijd, dan vergoeding van tenminste 4,20 max 8,48. De maaltijdvergoeding wordt per 1 juli 2016 geïndexeerd op basis van het inflatiecijfer over Loopbaanbeleid Ontwikkeling en invoering is geregeld Eens per 2 jaar kosteloze loopbaanscan Om duurzame inzetbaarheid na te streven heeft de werkgever/leidinggevende één keer per jaar een gesprek met de medewerker over diens functioneren, ontwikkeling en de behoefte aan bij- of omscholing. 23 Loondoorbetaling ziekte De werknemer heeft bij De medewerker heeft bij arbeidsongeschiktheid arbeidsongeschiktheid recht op doorbetaling van 100% van zijn nettoloon gedurende de tijd van 52 weken, met uitzondering van de eerste gedurende de eerste 26 weken recht op loondoorbetaling van 100% van het brutoloon. In de daarop volgende periode van 26 weken wachtdag. In de daarop volgende maximaal 52 (week 27 t/m 52) wordt 90% van het brutoloon weken van arbeidsongeschiktheid heeft de werknemer recht op een aanvulling op zijn loondoorbetaling tot 80% van zijn nettoloon. doorbetaald. In de periode van 26 weken daarna (week 53 t/m 78) wordt 80% van het brutoloon doorbetaald. In de periode van 26 weken daarna (week 79 t/m 104) geldt de wettelijke loondoorbetalingsverplichting van 70% van het brutoloon. 24 Werk/privé Niet geregeld Medewerkers krijgen het recht om één keer per 5 jaar inzichtelijk te laten maken hoe zij er financieel voor staan, zodat ze de combinatie werk en privé beter kunnen invullen. 25 Avondtoeslagen Van maandag tot en met vrijdag vanaf 21.00u toeslag Op zaterdagavond vanaf 18.00u toeslag 26 Toeslag werken zaterdagavond vanaf en de zondag 100% toeslag voor werk op zaterdagvond vanaf 18.00u en op de zondag Van maandag tot en met vrijdag vanaf 22.00u Op zaterdagavond vanaf 22.00u 50% toeslag voor werk op zaterdagavond en zondag