Metin Durmus Blij dat ik in een dorp ben opgegroeid. Gerard Nijland Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai

Transcriptie

1 Magazine van Lindus, de ondernemersvereniging van de Liemers Negende jaargang, september Metin Durmus Blij dat ik in een dorp ben opgegroeid Gerard Nijland Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai SBBL Beveiliging bedrijventerreinen met draadloze straalverbinding

2 Grip staat voor Grip. Voor wat we zijn. Gedreven om onze cliënten zo goed mogelijk te helpen. We gaan voor Resultaat, niet in kwantiteit, maar in kwaliteit. We zijn Inventief in advies. Elke dag, voor elke cliënt. Door betrokken te zijn en echt geïnteresseerd in de mensen voor wie we werken. Omdat alleen dan advies echt Persoonlijk is. Wordt het niet eens tijd voor méér Grip op de zaak? Als ondernemer wilt u graag focussen op de zaken waar ú goed in bent. Dat doen wij ook bij Grip: u alle financiële, fiscale en juridische zaken uit handen nemen. Daarin zijn we net zo ondernemend als u - zowel regionaal, nationaal als internationaal. Resultaatgericht en inventief, maar ook persoonlijk en betrokken. Met ruim 70 medewerkers in twee kantoren zijn we adviseur, sparringpartner en aanjager tegelijk. Multidisciplinair samenwerkend om lijnen kort te houden, gedreven opererend om uw grip op de zaak tijdig te versterken. Hoeveel Grip wilt ú eigenlijk op de zaak? Postbus 158, 6920 AD Duiven Postbus 337, 7000 AH Doetinchem Creëer innovatie met het regionale opleidingencentrum voor beroepsonderwijs en educatie in Oost-Gelderland Je weet het, je kunt het! Techniek & Informatica, Economie & Dienstverlening, Zorg & Welzijn, Educatie & Participatie

3 INHOUD Metin Durmus: Mira Nouwt (KvK): Burgemeester Arend van Hendriks Coffee Comfort: Altijd drang gevoeld Focus op logistiek en Hout: Bedrijventerrein In het buitenland betaal je om mensen in moeilijke vrije tijd Het Ambacht verdient een voor koffie op je werk situatie te helpen opfrisbeurt En verder 10 Gerard Nijland: Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai 12 E-commerce: Gysbert Wind (WM2O) benadrukt belang bedrijfswebsite in marketingproces 14 Werkgroep aan de slag met masterplan beveiliging Liemerse bedrijventerreinen 21 Duitse tol-plannen hebben mogelijk fatale gevolgen 21 B2B de Liemers: Nieuwe verbindingen leggen 27 Gezamenlijke techniekdag krijgt vervolg in Montferland 31 Groot zonnepark op Innofase in Duiven 32 Koenders Totaalbouw laat met Energie Bespaar Huis innovatieve mogelijkheden zien Voorwoord Er weer tegenaan De vakantie zit er weer op. We gaan er als bestuur van Lindus de komende maanden flink tegenaan. Zoals iedereen weet, zijn we bezig met het herzien van onze missie en visie. We zijn de laatste puntjes op de bekende i aan het zetten. Drie punten zullen vanuit Lindus-perspectief belangrijk worden: het bevorderen van een optimaal ondernemersklimaat, het verbinden van ondernemers, onderwijs en overheid en het aanbieden van een netwerkplatform. In de volgende DUS zal ik daar meer over vertellen. Inmiddels hebben we de eerste netwerkborrel achter de rug in het prachtige gebouw Landeweer van het Liemers College in Zevenaar Oost. Als regio mogen we trots zijn op dit vernieuwende schoolgebouw. Terwijl veel mensen vakantie vierden, is er de afgelopen periode veel gebeurd in de Liemers. U leest er alles over in DUS. Zo is Bastiaan Overeem namens RBT KAN aangesteld als coördinator van de campagne de Liemers helemaal goed!. Hij volgt Eva Verhoeven op. Wij wensen Eva veel succes als adviseur Europese subsidies bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN). In deze DUS leest u ook dat de Nederlands-Duitse Businessclub Kleve de tolvignetplannen van de Duitse regering afwijst. Daar zijn we blij mee. De plannen zijn dramatisch voor bewoners en ondernemers aan deze kant van de grens. Verder schenken we aandacht aan de regionale techniekdag in de gemeentewerf Montferland in Beek en de vierde editie van B2B de Liemers in Van der Valk Hotel Duiven. De opzet is dit jaar iets anders. U leest er in deze DUS alles over. Tot slot wijs ik u op het artikel met MVO Solutions. Ik vind het mooi dat een relatief nieuw bedrijf zo snel zijn draai heeft gevonden in de mooie Liemers. Veel leesplezier! Henk Dekker Voorzitter Lindus DUS magazine. Negende jaargang, september Nummer 38. DUS magazine 3

4 ABS Autoherstel Didam Hengelderweg AUTOSCHADE? Wij repareren voor alle verzekeringsmaatschappijen inclusief passend vervangend vervoer! WIJ ZIJN OOK GEVESTIGD IN: Onderdeel van Boekhorst Automotive ARNHEM NOORD Ringoven ARNHEM ZUID Hazenkamp / info@boekhorstgroep.nl Schaalbaar Ontzorgen do-it cloud oplossingen do-it managed services Succesvolle ICT Continuïteit Beheersbaar do-it breedband internet do-it netwerkbeheer Veilig do-it security & backup KIES VOOR SUCCESVOLLE ICT! Bieslook 2e 6942 SG Didam T E info@doit.eu BEL DO-IT W

5 Column Het spel der liefde Waarschijnlijk werd je door het lezen van de kop nieuwsgierig. Want dat is wat liefde doet.nieuwsgierig maken. Nieuwsgierig naar de ander. Maar hoe maak je de ander ook nieuwsgierig naar jou? Want dan pas kan het spel der liefde beginnen. Het begint natuurlijk met eerst op het netvlies komen van de ander. Hoe doe je dat? Je zult moeten opvallen. Je trekt mooie kleren aan, je poetst je schoenen en zorgt dat je kapsel goed zit. En vergeet niet te stralen, want dan pas val je op. Dan heb je contact. Je leert elkaar kennen en die ander vindt jou ook leuk. YESSS! En dan gaat de ander ook z n best doen voor jou. Gaat jou voorstellen aan zijn of haar vriendenkring. Kortom, je hebt een persoonlijke ambassadeur die voor jou door het vuur gaat. Het is een heuse relatie. Vanaf dat moment is het zaak om die relatie warm te houden, te blijven prikkelen en te inspireren. Dit lijkt toch verdacht veel op ondernemen. Bij het ondernemen wil je dat je klanten nieuwsgierig worden naar je product of dienst. Maar dan moeten je klanten wel van je bestaan weten. Je moet opvallen, want er zijn meerdere aanbieders en niemand is zoals jij. Maar weten je klanten dat ook? Je poetst je product op zodat het mooi glimt en zet het in je online etalage, je website. Je versiert je etalage zodat deze het juiste gevoel uitstraalt. Want dat gevoel is belangrijk. Middels social media, advertenties en magazines probeer je in contact te komen met je doelgroep. Je probeert op het netvlies te komen van je klant. En als je dan contact hebt, dan is je ultieme doel dat je klant positief over je gaat praten. Want dat zou het ultieme doel moeten zijn van iedere ondernemer: je klanten als ambassadeurs. Want je kunt nog zoveel reclame maken, maar de meest waardevolle reclame is mond-tot-mondreclame. Lijkt dit niet verdacht veel op het spel der liefde? Maar door de moeizame economie van de laatste jaren, is dat spel moeilijker geworden. Heel soms vinden we het spel zelfs niet meer zo leuk om te spelen. Dat is doodzonde. Laten we er met z n allen voor zorgen dat we weer zin hebben om het spel te spelen, om te verleiden en de klanten voor ons te winnen. Het goede nieuws: de recessie is achter de rug en de economische perspectieven zijn weer verbeterd. Laten we van de waakvlam weer een knetterend haardvuur maken! Let the game begin! Marieke de Jong Bureau de Clou, voor concept, creatie & productie Duiven NIEUWS Westervoort aan de slag met Het Ambacht Bedrijventerrein Het Ambacht in Westervoort krijgt een facelift. De gemeente heeft een klankbordgroep in het leven geroepen, die zich gaat bezighouden met de opknapbeurt. Bedrijventerrein Het Ambacht dreigt te verpauperen. Tijdens een eerste bijeenkomst op 2 september j.l., bleek er volop draagkracht voor de plannen van de gemeente. Veel ondernemers en eigenaren van bedrijfsgebouwen kwamen op de meeting af. Voor de gemeente reden om met een klankbordgroep daadwerkelijk aan de slag te gaan. AT Verzekeringen verhuist naar Zevenaar AT Verzekeringen verhuist op 1 oktober van Westervoort naar Zevenaar. In het Liemers Advieshuis aan de Mercurion 3 neemt het bedrijf van eigenaar John Aaldering intrek op de bovenste verdieping. In dit pand houden ook Stolwijk Kelderman en Lindus kantoor. De vergaande digitalisering in de branche heeft als resultaat dat steeds minder bedrijfsruimte nodig is, vertelt John Aaldering. Daarbij hebben we de gehele administratie gecentraliseerd. De nieuwe plek past ons beter. Daarnaast is het de bedoeling dat in de toekomst meer adviesdiensten zich in het Liemers Advieshuis gaan vestigen. Alsandair houdt toezicht op spoorlijn Alsandair houdt vanaf deze maand toezicht op de spoorlijn Arnhem- Winterswijk. In opdracht van een samenwerkingsverband, waarin de betrokken gemeenten, Arriva en politie participeren, wordt voortaan in de avonduren en weekenden toezicht gehouden op de stations en in de treinen. Dit menselijke toezicht wordt onder andere mogelijk gemaakt door een subsidie van de provincie Gelderland. De medewerkers van Alsandair richten zich bij het toezicht op de veiligheid en het verlenen van service en hulp, waardoor voor reizigers de kwaliteit van het reizen en de veiligheid in de trein en rond de stationsgebieden verder verhoogd wordt. DUS magazine 5

6 INTERVIEW Metin Durmus van MVO Solutions in Didam Blij dat ik in een dorp opgeg 6 DUS magazine

7 ben roeid Door Sjoerd Geurts Precies een jaar geleden werd MVO Solutions geboren. Het Didamse bedrijf van Metin Durmus, Erwin van Bree en Rob Verkerk schrijft in een moeilijke markt zwarte cijfers. Het personeelsbestand is nu al uitgebreid tot zeven. Ik ben overtuigd van onze visie, maar ik had niet durven dromen dat het zo snel zou gaan, geeft Metin Durmus toe. Om MVO Solutions te bereiken moeten we vandaag heel wat fysieke obstakels overwinnen. De wegen die ons leiden naar bedrijventerrein Kollenburg in Didam ondergaan op het moment van dit interview een grondige reconstructie. Maar uiteindelijk zitten we met Metin Durmus (40) om tafel. Een gedreven ondernemer waar het begrip maatschappelijke betrokkenheid in de vezels zit. Op mijn zevende ben ik vanuit Turkije naar Nederland gekomen. Ik heb altijd de drang gevoeld om mensen in een moeilijke situatie te helpen. Het is geweldig om dat nu vanuit ons bedrijf MVO Solutions ook te kunnen doen. Je bestaat pas één jaar en nu heb je een florerend bedrijf. Het kan snel gaan? Metin Durmus: Haha, inderdaad. Met mijn vorige bedrijf Latent Talent wilde ik ook mensen met een beperking of een afstand tot de arbeidsmarkt aan het werk helpen. Maar het liep anders. Ik zat met de overige directieleden van Latent Talent niet meer op één lijn. Daarom besloot ik te vertrekken en een nieuw bedrijf met deels dezelfde visie te beginnen: MVO Solutions. Kort na de oprichting en start van MVO Solutions toonden Erwin en Rob interesse om zich in te kopen. Zij hadden net zoals ik echt vertrouwen in de visie van MVO Solutions. Hoe die visie er uit ziet? De komende jaren verandert de regelgeving in Nederland. Op 1 januari wordt de Participatiewet van kracht. Met deze wet wil de overheid meer mensen met een arbeidsbeperking aan het werk krijgen. En precies dat is ons concept. MVO staat in onze bedrijfsnaam voor maatschappelijk verantwoord ondernemen. Wij willen vakbekwame mensen die buiten de boot zijn gevallen en bijvoorbeeld in de bijstand zitten voor de markt behouden. Zodat het vakmanschap niet verloren gaat, maar ook in het kader van social return. Door deze mensen bij te scholen, te bemiddelen of ervaring te laten opdoen. Onze activiteiten zijn dus veel breder dan een uitzendbureau. Verder proberen we mensen bij te scholen en een vak aan te leren via leerwerktrajecten. Op dit moment loopt er bijvoorbeeld een traject om mensen op te leiden tot E+W monteur. Dat doen we samen met Installatie- Werk. We werken veel samen met opleidingsinstanties. Aan de andere kant zitten we ook om de tafel met gemeente Montferland en regionale Sociale Dienst (RSD) De Liemers om samen trajecten op te zetten. Natuurlijk verdienen we hier geld mee, we hebben een bedrijf te runnen. Maar ik krijg vooral voldoening als we mensen bemiddelen en gelukkig maken. Daarbij geven we zelf het goede voorbeeld door naast onze zeven formatieplaatsen een extra ervaringsplek te creëren. Daar laten we iemand kennis maken met de arbeidsmarkt en ervaring op doen. Om de volgende stap naar de arbeidsmarkt eenvoudiger te maken. Het concept werkt. Binnen acht maanden hadden we al honderd mensen rechtstreeks of via een detacheringconstructie aan het werk. Je wist toch een nieuw bedrijf te financieren. Contacten bij de bank? Nee hoor, haha. We zijn niet naar een bank gestapt. Je weet dat dat op dit moment een moeilijk traject is. We hebben een private investeerder gevonden met vertrouwen in deze drie kersverse ondernemers en vooral vertrouwen in ons ondernemingsplan. Want dat zag er goed uit. Ben je wel eens nerveus geweest? Je hebt een vrouw en drie kinderen, maar je ging de uitdaging aan om een nieuw bedrijf op te starten? Het heeft me zeker wel eens zorgen gebaard. Je weet als ondernemer dat je naar verloop van tijd zelfs geen recht op WW hebt. Ik wist dat ik snel moest schakelen en probeerde mijn zorgen thuis niet teveel te uiten. Ondertussen had ik naar nu blijkt terecht vertrouwen in mijn visie en plan. > DUS magazine 7

8 Het wordt weer eens tijd om op te vallen! Laat van je horen! Om gehoord te worden moet je opvallen. Opvallen betekent dat anderen je zien. Je bent namelijk niet zoals de rest. Het is belangrijk dat je een onderscheidende positie durft in te nemen. Hoe onderscheidend durf je te zijn? Wij maken je kwaliteiten zichtbaar zodat je opvalt. Concept, creatie en productie Ook voor al uw gezichtsbescherming omdat veilig werken moet! EckDerksen Einsteinstraat 6J 6902 PB Zevenaar T F info@eckderksen.nl Accountants en fiscalisten Thuis bij Stolwijk Kelderman Accountants en fiscalisten die uw organisatie en branche van top tot teen willen leren kennen, u een uitgebreid pakket aan kwaliteitsdiensten bieden en u ontvangen in een kantoor dat de sfeer van thuis ademt: maak kennis met Stolwijk Kelderman en ontdek hoe samenwerken met goede bekenden voelt. Stolwijk Kelderman accountants en fiscalisten bedient nationaal en internationaal opererende bedrijven en instellingen met maatwerk op het gebied van accountancy, belastingadvies en Human Resource Services. Kleine, flexibele teams leren uw organisatie snel en gericht kennen en vormen uw permanente, deskundige aanspreekpunt. Thuis in uw onderneming U stelt eisen aan uw accountant of fiscalist: betrokken, deskundig en een gemotiveerde instelling. Stolwijk Kelderman gaat echter verder. Wij willen thuis zijn in uw organisatie: uw mensen en hun drijfveren kennen, uw branche ontdekken, uw producten of diensten voelen en ervaren. Want zo kunnen we op het gebied van accountancy, fiscaliteiten en Human Resource Services actief en oplossingsgericht meedenken en de kwaliteit leveren waarmee u méér resultaat boekt. In een vertrouwde sfeer Of het nu gaat om het opstellen van een jaarrekening, de uitvoering van een accountantscontrole of de begeleiding van een bedrijfsovername of bedrijfsoverdracht: vertrouwen is de basis voor succes. Onze accountants en adviseurs hebben oor en oog voor uw belangen, streven openheid na en stellen vooral de mens in onze relatie centraal. Vertrouwen kweken gaat echter verder. Zo stralen onze kantoren de sfeer van thuis uit. Een vertrouwde sfeer die garant staat voor enthousiasme, openheid en samenwerken. Vestiging Doetinchem Terborgseweg 25b, 7001 GM Doetinchem Postbus 595, 7000 AN Doetinchem Telefoon Fax algemeen@stolwijkkelderman.nl Vestiging Zevenaar Mercurion 3, 6903 PX Zevenaar Postbus 2068, 6900 CB Zevenaar Telefoon Fax algemeen@stolwijkkelderman.nl Steeds meer bedrijven en instellingen in tal van branches voelen zich thuis bij Stolwijk Kelderman; uit de Achterhoek, de Liemers en ver daarbuiten. Vanwege de kwaliteit van ons werk, onze manier van handelen, onze uitstraling én onze ambitie. We willen goede bekenden van uw organisatie worden, samen een optimaal resultaat bereiken. Leer onze betrokken- en gedrevenheid kennen, voel u ook thuis bij Stolwijk Kelderman.

9 Je bent geboren in Turkije, maar opgegroeid in Nederland? Mijn vader werkte bij de steenfabriek in Spijk. In het kader van de familiehereniging zijn mijn moeder en mijn twee broers en twee zussen ook naar Nederland gekomen. Ik denk dat het ons geluk is geweest dat we in Lobith terecht kwamen. De sociale controle in een dorp is groot. Ik ben blij dat ik hier ben opgegroeid. In een stad weet je niet hoe het was gelopen Ik heb wel altijd het gevoel gehad dat ik een stapje extra moest zetten. Gelukkig was ik sociaal makkelijk. Ik begon op de lagere school en deed meteen veel vriendjes op. Ik was de eerste Turk bij voetbalvereniging Rijnland, de eerste Turk bij de schutterij en de eerste Turk bij de carnavalsvereniging. Ik was zelfs de eerste Turk op het Liemers College, haha. Ik bewoog me sociaal makkelijk in de gemeenschap. Dat komt ook wel omdat ik voetbalde en daar veel vrienden opdeed. Ik heb later zelfs nog bij DVC 26 in de tweede klasse en bij Babberich en OVC 86 in de hoofdklasse gespeeld. Je haalde je VWO-diploma en ging studeren? In mijn tijd werden kinderen niet goed begeleid in hun studiekeuze. Dat is nu wel anders. Ik verloor een aantal jaren omdat ik niet wist wat ik wilde gaan doen. Uiteindelijk studeerde ik HBO Financieel Management en kwam ik bij Ernst & Young terecht als Assistent Accountant. Vijf jaar werkte ik daar. Vervolgens trad ik bij Gibo in dienst in mijn woonplaats Huissen. Na drie jaar werd ik gevraagd om directeur te worden bij Gibo in Arnhem. > Dat heb ik vier jaar met veel plezier gedaan. Ik kwam er achter dat er ondernemersbloed in me stroomde. Vooral toen ik me tijdens een overname kon laten gelden. Met Latent Talent ging ik vol vertrouwen voor mijn eerste eigen bedrijf. Dat ging zoals gezegd mis, maar MVO Solutions maakt wel een vliegende start. Daar kan ik van genieten. Er zitten teveel kwalitatief prima mensen zonder werk, die we een duwtje de goede richting kunnen geven. Lag het directeurschap je meteen? Bij de Gibo Groep bleek dat ik vooral een helicopterview had. Een visie. Het operationele stond wat verder van me. Dat matchte met het directeurschap. Ook het motiveren van mensen ging me goed af. Weet je wat het is? Bij bijvoorbeeld een accountant werken allemaal mensen met een behoorlijk niveau. Die moet je veel vrijheid durven geven en alleen bijsturen waar noodzakelijk. Je moet jouw personeel niet belemmeren door ze allerlei beperkingen op te leggen. Goed personeel heeft een stuk vrijheid nodig. Dat Metin Durmus: Van mij mag de Liemers één gemeente worden. Dat zou het voor ondernemers praktischer maken. stukje peoplemanagement paste me wel.. Dat wilde ik ook in een eigen bedrijf toepassen. Wat kunnen we in een veranderende markt nog allemaal van MVO Solutions verwachten? Het concept staat en de groei zit er in. Ik denk dat opdrachtgevers in de toekomst nog meer ontzorgd willen worden op het gebied van social return. Dat ze zelf het gedoe niet hebben. Wij gaan dat aspect nadrukkelijker oppakken! Daarbij gaat het ons niet alleen om uitzenden. Ons doel is om mensen aan een baan te helpen. Tijdelijk of vast. Want als we iemand een vaste baan kunnen bezorgen, vinden we het helemaal fantastisch. Iedereen verdient een nieuwe kans op de arbeidsmarkt. Wij zien onszelf als vangnet om duurzame uitstroom uit de bijstand en WW te realiseren. Heel interessant voor gemeenten dus! Naast het werk pak je ook bestuursfuncties op. Ik ben bestuurslid van de Business Club Vitesse Gelredome en De Montferlandse Uitdaging. Bij Vitesse combineer ik werk en privé. Een mooi netwerk. De Montferlandse Uitdaging past in mijn streven naar maatschappelijk verantwoord ondernemen. Het is een goede doelen instelling, zoals ik het altijd noem. We matchen behoeftes van stichtingen met de mogelijkheden van bedrijven. Erg zinvol. Ik kan bedrijven aanraden om zich hierbij aan te sluiten. Heb je als drukke ondernemer nog vrije tijd? Jazeker. Ik ben getrouwd met Kathalijne en we hebben drie prachtige kinderen: Ché (12), Xam (9) en Seb (3). Dat betekent bijvoorbeeld dat ik zaterdag bij twee kinderen langs het voetbalveld sta. Dat is pas genieten! Verder voetbal ik zelf weer. Was wel nodig nadat ik tien jaar lang bijna niet meer had gesport. Je woont tegenwoordig in Huissen. Heb je nog wel een Liemers gevoel? Ik ben hier opgegroeid. Van mij mag de Liemers één gemeente worden. Dat zou het voor ondernemers ook praktischer maken. Nu moet je voor zaken die alle gemeenten aangaan, naar vier gemeenten toe. Niet handig. Hoewel we een aantal mooie landelijke klanten hebben, komen veel van onze relaties toch uit deze regio. Het bevalt ons hier prima en dat geldt ook voor ons Didamse kantoor. Veel relaties ontmoet ik bij Lindus. Daar krijg je prima de gelegenheid om te netwerken. Maar Lindus heeft meer krachten. De bedrijfsbezoeken zijn heel boeiend en met initiatieven als het logistiek expertise centrum en het duurzaam expertise centrum zet je jezelf natuurlijk wel op de kaart DUS magazine 9

10 INTERVIEW Gerard Nijland overwoog vorig jaar op te stappen na bedreigingen Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai Eind mei trok hij voor het laatst de deur achter zich dicht. Na negen en een half jaar kwam er een einde aan het wethouderschap van Gerard Nijland (53) in de gemeente Zevenaar. Zijn CDA viel buiten de nieuwe coalitie. Een gesprek met de gewezen wethouder over het Liemerse bedrijfsleven, op- en afritten, een herindeling en bedreigingen aan zijn adres. Hoe je het ook bekijkt, het wethouderschap is nooit saai. We bezoeken Gerard Nijland in het prachtige buitengebied van Angerlo. Waar rust en ruimte domineren. Waar Nijland zich graag bezighoudt met zijn twintig schapen in de wei en waar hij de afgelopen jaren bij echtgenote Trudy een rustpunt vond ver weg van de politieke hectiek. Als we de oprit oprijden, bevestigt een grappig straatnaambordje op het perceel dat we aan het juiste adres zijn. Wethouder Gerard Nijland Hofje, valt te lezen. Een cadeau, zo blijkt, van zijn echtgenote voor zijn vijftigste verjaardag enkele jaren geleden. We vallen meteen met de deur in huis. Hoe bevalt de rust. Gerard Nijland grinnikt. Het was vooral in het begin wel even vreemd, zo geeft hij toe. Een mens is net een dier. Die heeft behoefte aan een dagelijks ritme. Aan de andere kant heb ik wel naar dit moment toegewerkt. Op de avond van de verkiezingen voelde ik al aan dat het wel eens over kon zijn. Wij hadden met het CDA een zetel verloren en coalitiepartner Lokaal Belang won er één. Mijn gevoel kwam uit. Rundvee Gerard Nijland koos ruim twintig jaar geleden voor een politieke carrière. Hij werkte voor CRV, een internationale organisatie voor de rundveeverbetering, waar hij bijna 25 jaar op de loonlijst stond en in de laatste jaren op de marketingafdeling actief was als hoofd verkoop Oost Nederland. De in Lathum geboren Nijland trad in 1993 toe tot het CDA. Een jaar later was hij al fractieassistent in de gemeente Angerlo. Ik ben altijd bestuurlijk actief geweest. Het CDA hoorde bij onze familie. De keuze voor deze middenpartij was logisch. Net als in het bedrijf groeide ik geleidelijk op de CDA-manier in de politiek. Fractieassistent, raadslid, fractievoorzitter en uiteindelijk wethouder. Nijland was nauw betrokken bij de fusie van de gemeente Angerlo bij Zevenaar. Verrassend genoeg werd hij daar in 2005 meteen wethouder toen Theo van den Konink zijn afscheid aankondigde. Het was een moeilijke keuze om te vertrekken bij CRV, waar ik bijna een kwart eeuw in dienst was. Maar politiek valt niet te plannen. Ik ben er dus voor gegaan. Gerard Nijland had de afgelopen jaren een brede portefeuille met onder meer sociale zaken, financiën, verkeer en vervoer, openbare werken en economische zaken. Ik denk dat de portefeuille iets te breed was met portefeuilles waarop erg veel gebeurde, maar ik heb het vol overtuiging gedaan. We hebben ook mooie dingen gerealiseerd. Het centrumplan is afgerond, de verlenging van de Pelgromhof kwam tot stand en als gemeente wisten we de problemen rond de verzakte woningen en de ellende die dit als gevolg had, adequaat op te pakken. Op economisch gebied lukte het ons een aantal bedrijven voor Zevenaar te behouden. Het viel echt niet mee om met het Duitse moederbedrijf van Dachser te onderhandelen. Verder is de start van de revitalisering op Tatelaar eerder dit jaar erg belangrijk voor de toekomst van dat terrein. Verbazing Maar er werden ook pijlen op hem gericht. Bijvoorbeeld rond de discussie rond de op- en afrit Griethse Poort, waar de minister onlangs nog schermde met oude documenten waarin de gemeente zou hebben ingestemd met sluiting van de bestaande op- en afrit. Dat bewuste stuk heeft absoluut geen officiële status. Ik vind het heel erg dat de minister zich bedient van dit soort documenten. Ik ben benieuwd hoe het verder gaat. Ik ga er vanuit dat het vanaf nu een compleet politieke lobby wordt, waar geen ambtenaar meer aan te pas komt. Over de vermeend stroeve samenwerking met Duiven in het A15-dossier is Gerard 10 DUS magazine

11 Gerard Nijland houdt zich thuis in Angerlo graag bezig met zijn twintig schapen. De agenda wordt steeds leger Nijland helder. Bestuurlijk hebben we altijd prima verhoudingen gehad. Er is wederzijds respect en wij hebben wel degelijk oog voor de problemen. Maar het lukte ons gewoonweg niet om een gezamenlijke gebiedsvisie neer te leggen. Onze gemeenteraad besloot anders op basis van argumenten. Zo werkt politiek. Maar er ontstond ondertussen wel een bepaalde beeldvorming. Tijdens een bijeenkomst bij Zalen Gieling in Groessen was ik blij dat er aan het eind nog wat bekenden van mij waren. Anders had ik het niet geweten. Een paar mensen waren erg onvriendelijk. Zij maakten er een persoonlijk verhaal van en dat is iets waar je als wethouder ook mee te maken krijgt. Ook op andere onderwerpen is me dat overkomen! De economie heeft het natuurlijk moeilijk gehad en dat had dramatische gevolgen voor een aantal gezinnen. De werkloosheid steeg. Er was soms wanhoop bij mensen, die het thuis niet meer op orde kregen. Als gemeente probeer je de mensen te helpen waar mogelijk. Ondertussen werd ik enkele keren in mijn persoonlijke sfeer bedreigd. Soms zat ik op het gemeentehuis en maakte ik me zorgen wat er op dat moment thuis zou gebeuren. Toen heb ik op het punt gestaan om te stoppen. Gelukkig kreeg ik volop steun vanuit de gemeente en mijn omgeving. Daarbij wil je niet wijken voor dergelijke terreur Coalitie stroever Verhalen dat het in de coalitie de laatste jaren wat stroever ging, bevestigt hij. In het college hebben we goed samengewerkt. Maar in de coalitie brokkelde de liefde langzaam af. Er ontstonden kleine botsingen. Ik heb zelfs een keer een motie van treurnis gekregen van mijn coalitiepartner en wij steunden aan de andere kant een motie tegen Lokaal Belang over de cultuur. Soms verschilden we van mening. Ook over de plannen op de Spoorallee. Ik ben tegen een grote outlet. In de overleggen met provincie en gemeenten hebben we het er ook over gehad om geen nieuwe bedreigingen in deze vorm te creëren. Omdat het volgens mij ten koste gaat van de winkels in het centrum van Zevenaar. Ik was nog geen maand weg of de plannen kwamen weer op tafel. Tja, zo gaat dat. Of hij nog ergens spijt van heeft? Spijt is een groot woord, maar de bezuinigingen op de cultuur hadden we beter moeten aanpakken. We hadden de effecten moeten weten. Die kregen we onvoldoende in kaart. Plotseling kwamen er berichten dat het Liemers Museum dicht ging, de bibliotheek in problemen zou komen en het muziekonderwijs aan een draadje hing. Dat was nooit ons vertrekpunt geweest. Waar hij van genoot, waren de contacten met ondernemers. Ik heb tal van bedrijven mogen bezoeken. Bijvoorbeeld dankzij Lindus. We hebben prachtige bedrijven in de Liemers. Volgens mij zouden we één keer per jaar een soort open bedrijvendag moeten organiseren. Zodat iedereen een kijkje binnen het bedrijfsleven kan nemen. Echt een aanrader. Lindus is volgens Gerard Nijland dé partij die waar het gaat om Liemerse samenwerking het goede voorbeeld geeft. Kijk hoe krachtig ze zijn geworden. Ik ben dan ook voor één grote Liemerse gemeente. Samen staan we veel sterker. En dat gaat echt niet ten koste van de individuele kernen... Hoe de toekomst van Gerard Nijland er nu uit komt te zien? Eerst rond ik de laatste afspraken af. De agenda wordt steeds leger. Vanuit het CDA worden we ondertussen goed begeleid. Ik zou graag op bestuurlijk niveau iets oppakken, maar het kan straks zomaar het bedrijfsleven worden. Op dit moment weet ik het nog niet DUS magazine 11

12 E-COMMERCE Esther en Gysbert Wind (WM2O) benadrukken belang bedrijfswebsite Precies zien wie jouw website bezoekt E-commerce, we hebben er allemaal onze mond van vol. Het begrip wordt op Wikipedia omschreven als verzamelnaam van alle manieren waarop via computernetwerken handel bedreven kan worden. Deze rubriek laat zien dat we ook in de Liemers aan E-commerce doen. Zoals WM2O marketing en organisatie in Zevenaar. Gysbert Wind is met zijn bedrijf gevestigd in het Pelikaangebouw op bedrijventerrein Zuidspoor. WM2O bestaat bijna vier jaar en wijst bedrijven de weg in de wondere wereld die E-commerce heet. In de vergaderzaal laat Gysbert Wind met behulp van zijn ipad zien hoe het werkt. Maar eerst een korte introductie van de persoon Gysbert Wind. Ik heb jarenlang voor een Amerikaans bedrijf gewerkt, maar begon voor mezelf om bedrijven te adviseren op marketinggebied. Waarom? Bij de meeste bedrijven staan marketing en organisatie veel te ver van elkaar af. Wil je echt iets bereiken, dan moet je marketing verweven in de organisatie. Niet alleen klanten proberen te werven, maar ze ook zien te houden. In mijn advieswerk richtte ik me aanvankelijk vooral op de offline kansen, maar tegenwoordig draait alles om online. Volgens Gysbert Wind vormt de website van een bedrijf de spil in het complete sales- en marketingproces. Daar moet alles op gericht zijn. Het is de plek waar het voor een bedrijf moet gebeuren. Om klanten daar naar toe te krijgen, kun je diverse instrumenten gebruiken. Iedereen kent ze wel: social media, zoekmachine marketing, maar ook beurzen of een vertegenwoordiger in het veld. Wij gaan een stap verder en passen ook intelligente tools toe. SalesFeed SalesFeed staat bovenaan het lijstje. WM2O is certified partner van SalesFeed. Met Google Analytics kun je bezoekersaantallen signaleren op de website. SalesFeed gaat een stap verder en herkent via het ip-adres business-to-business verkeer. Deze wordt vervolgens gekoppeld aan de database van de Kamer van Koophandel. Het levert handelsnamen, branches (sbi-code) en telefoonnummers op. Waardevolle informatie dus! Als iemand drie keer naar een specifieke pagina gaat, kun je bijvoorbeeld actie ondernemen. Zoals het schoonmaakbedrijf dat ziet dat een bedrijf drie keer heeft gekeken naar een pagina over speciale reiniging. Nu heb je de gelegenheid ze actief te benaderen! WM2O werkt ook met responsive content, zoals het zo mooi heet. Dat betekent dat de website zich aanpast aan de bezoeker. Dit wordt aangestuurd door de branchecode, plaatsnaam of het aantal medewerkers. Door bijvoorbeeld te constateren dat je een industrieel bedrijf bent, wordt de eerste pagina van het bewuste schoonmaakbedrijf daarop afgestemd. Het is een nieuwe fase in b2b online-marketing. Aandacht Gysbert Wind benadrukt verder het belang van aandacht creëren en aandacht vasthouden. Op verschillende manieren kun je dat doen. Bijvoorbeeld door content strategieën, sociale media of door gebruik van het zakelijk LinkedIn-netwerk. Nog te veel ondernemers hebben hun profiel niet goed ingevuld. Dan zoeken mensen de ondernemer achter een bedrijfswebsite en zien dan als eerste een vakantieplaatje. Linkedin biedt kansen die je moet grijpen. Wij hebben een gloednieuwe tool, die het mogelijk maakt om latente behoeftes van mensen uit je doelgroep te activeren. Het stelt je in staat om internationaal in contact te komen met beslissers uit je doelgroep, zelfs als die nog niet zoeken. Zonder dat een secretaresse je tegenhoudt ben je meteen op het juiste niveau. Al met al is er veel meer mogelijk dan we denken. 12 DUS magazine

13 NIEUWS Nieuwe Kamer van Koophandel laat zich zien in de Liemers Focus op logistiek en vrije tijd De nieuwe Kamer van Koophandel, ontstaan na de fusie tussen Syntens Innovatiecentrum en de regionale kamers, wil zich nadrukkelijk laten zien in de Liemers. Dat stelt adviseur Mira Nouwt (KvK). De dienstverlening van de KvK wordt aangepast aan de huidige digitale tijdgeest, vertelt Mira Nouwt. Steeds meer diensten bieden we digitaal aan. We organiseren webinars, hebben de KvK App Handelsregister gelanceerd en we ondersteunen KvK ondernemers in verschillende sectoren, bijvoorbeeld bij groei en het creëren van nieuwe business. Hiervoor houden we inhoudelijke themabijeenkomsten en workshops. Gericht op de Liemers is met name de inzet op de logistieke sector en vrijetijdssector interessant. Voor ondernemers in de leisure en horeca branche biedt de KvK inspiratie en concrete handvatten om aan de slag te gaan met vernieuwing, buitenlandse markten of om samenwerking te verbeteren. Hoe vind je de juiste samenwerkingspartners? Welke sectoren zijn interessant om mee samen te werken? Hoe bereik ik de Duitse gast? En de Chinese? Hoe haal ik meer uit een bestaand samenwerkingsverband? Deze vragen komen aan bod in onze (digitale) informatie en activiteiten. Dit gebeurt in samenwerking met de brancheorganisaties en met de regiomarketingbureaus. Logistiek Logistiek is een belangrijke sector in de Liemers. Uit de Logistieke Monitor van de Kamer van Koophandel (eerste kwartaal 2014) blijkt dat in Gelderland ruim bedrijven actief zijn binnen de logistieke sector (9,4% van het totaal in Nederland). Ondanks de moeilijke tijden is het een sector waar nog altijd groei in zit. In het eerste kwartaal van 2014 groeide het aantal bedrijven in Gelderland met 1,3% (iets onder landelijke gemiddelde van 1,9%). Om de sector logistiek te versterken, gebeurt al veel goeds in de Liemers, zegt Mira Nouwt. Binnen het Logistiek Expertise Centrum (LEC) werken ondernemers samen met overheid en onderwijs om de regio op de kaart te zetten als logistieke hotspot. Samen met LEC Liemers werkt de KvK aan het delen van kennis tussen ondernemers. Harry Klein Koerkamp, projectleider LEC Liemers, bevestigt dit. De goede samenwerking met de Kamer van Koophandel uit zich in het organiseren van tal van bijeenkomsten waarop vernieuwende thema s centraal staan. Het gaat niet alleen over uitwisseling van ideeën en toepassingen. Ondernemers raken verbonden met elkaar en prikkelen en inspireren elkaar. De afgelopen jaren vonden al diverse bijeenkomsten plaats bij logistieke bedrijven en met verschillende thema s. Deze krijgen zeker een vervolg. Mira Nouwt: In de Liemers is de logistieke sector interessant. De KvK brengt elke maand een regionaal Kennis- en Informatie Bericht (digitale nieuwsbrief) uit, speciaal voor ondernemers in de logistiek en groothandel. Meer informatie: Mira Nouwt, adviseur ondernemersondersteuning Kamer van Koophandel; telefoon: ; mira.nouwt@kvk.nl. DUS magazine 13

14 NIEUWS Speciale werkgroep aan de slag met masterplan beveiliging Liemerse bedrijventerreinen Glasvezel maakt plaats voor snelle straalverbinding Een speciale werkgroep gaat aan de slag met een aangepast masterplan om de Liemerse bedrijventerreinen te voorzien van intelligente camerabewaking. Belangrijkste verschil met eerdere plannen is de wijze waarop terreinen met elkaar en de regionale meldkamer gekoppeld moeten worden. Niet alleen via glasvezel, maar met een draadloze straalverbinding. Bello blijft groeien De plannen om in de Liemers intelligente camera s te plaatsen op bedrijventerreinen, bestaan al enige tijd. De Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL) de Liemers, beter bekend onder de naam, Bello, maakt zich er al jaren sterk voor. Aanvankelijk zouden ze gekoppeld worden aan het intelligente camerasysteem Secure Lane. Het is de bedoeling dat de A12-zone bewaakt wordt via Secure Lane, vertelt voorzitter John Aaldering van SBBL. Eigenlijk is dat nog steeds ons doel, maar waar het gaat om Secure Lane is Rijkswaterstaat aan zet. Vooralsnog hebben we daar nog steeds niets van gehoord. Wij hebben besloten onze plannen, die we aan Secure Lane willen koppelen, ondertussen door te ontwikkelen. Want die kunnen ook onafhankelijk functioneren. SBBL (Bello) wil alle individuele bedrijventerreinen in de Liemers met camera s gaan bewaken. Deze camera s worden gekoppeld aan de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland- Zuid in Nijmegen. Daar wordt het intelligente cameratoezicht voor andere regio s al in de praktijk gebracht. Het systeem is intelligent omdat het automatisch kentekens herkent door een directe koppeling met de databank van de Korps landelijke politiediensten (KLPD). Op het moment dat een kenteken wordt gesignaleerd kan er meteen preventieve actie worden ondernomen. Daar waar het systeem reeds functioneert, zijn de criminaliteitscijfers drastisch gedaald. John Aaldering: Het is de bedoeling om met het camerasysteem een vierschillensysteem op te zetten. De eerste schil controleert de toegangswegen tot de bedrijventerreinen. De tweede schil houdt strategische plekken op de bedrijventerreinen in het oog, de derde schil bewaakt de terreinen van bedrijven en de vierde schil beveiligt de gebouwen. Als de camera s van deze vier schillen met elkaar communiceren bereiken we een ultieme preventie aanpak in de Liemers! Terwijl de deelname aan beveiligingscollectieven in de regio sterk afneemt, blijft Bello groeien. Inmiddels zijn 318 bedrijven lid van de collectieve beveiliging van bedrijventerreinen. John Aaldering (SBBL): Sommige collectieven zijn schrikbaar veel leden kwijt geraakt. Wij niet. Waar dat door komt? Misschien omdat het hier niet door de overheid wordt opgelegd, maar omdat het vanuit de ondernemers zelf is gekomen. Bottom-up! Hier in de Liemers doen we het samen. Daarbij betaalt ieder bedrijf hetzelfde bedrag van 50 euro. We passen nog geen indexering toe en hebben de contributie ook nooit verhoogd. Het plaatsen en koppelen van camerabewaking zou aanvankelijk gebeuren via glasvezel. Maar niet alle bedrijventerreinen zijn hiermee uitgerust. Ondertussen hebben we nieuwe technieken voorbij zien komen en is het ontbreken van glasvezel geen beperkende factor meer. Besloten is de terreinen zonder glasvezelverbinding te verbinden met een draadloze straalverbinding. Deze kan dezelfde glasvezelsnelheid overbruggen en heeft voldoende bereik. Als het moet kunnen we op deze wijze alle Liemerse bedrijventerreinen ontsluiten. Bedrijventerrein Kollenburg in Didam maakt al gebruik van snel internet via een straalverbinding. Daar wordt het door meerdere bedrijven gebruikt. Tot volle tevredenheid. Het plan om een straalverbinding te gaan toepassen, moest overigens nog wel getoetst worden bij het Openbaar Ministerie. Daarom heeft de uitvoering van het masterplan wat vertraging opgelopen. Tot voor kort accepteerde het OM alleen beelden als bewijsvoering als die via een glasvezelverbinding waren vergaard. Dat aspect is nu aangepast, waardoor we vrij zijn onze plan- 14 DUS magazine

15 De camera s in de Liemers worden gekoppeld aan de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid in Nijmegen. Foto: Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid nen verder te ontwikkelen. De werkgroep die er nu daadwerkelijk mee aan de slag gaat, bestaat uit Ilco den Ouden (Do-It automatisering), René Uffing (Liemers Caravans), Bert den Hartog (Securitas) en Lianne van der Veen (Oost NV). Ze worden ondersteund door Hanneke Luising (Ross Advocaten) en Jan Oortgiesen (BMD Parkmanagement). John Aaldering: Het is een bijzonder project waarin maar liefst dertig Liemerse bedrijventerreinen aan elkaar gekoppeld worden. Nu is het zaak de financiering rond te krijgen. Daar gaat de werkgroep mee aan de slag. De werkgroep onderzoekt de implementatiekansen en kijkt naar de mogelijkheden om er een zelfstandig businessmodel van te maken. Natuurlijk is de financiering van belang. Welke bedrijven willen investeren, zijn er subsidies uit Brussel beschikbaar. Allemaal zaken waar de werkgroep zich over gaat buigen. John Aaldering bevestigt dat de draadloze straalverbinding meerdere kansen biedt. Deze kan verder geëxploiteerd worden. Alle bedrijventerreinen kun je zo van snel internet voorzien. Liemerse Veiligheids Conferentie Tijdens de Week van de Veiligheid vormt Van der Valk Hotel Duiven bij Arnhem op 8 oktober het decor voor de eerste Liemerse Veiligheids Conferentie. De organisatie is in handen van de Stichting Belangenbehartiging Bedrijventerreinen (SBBL), Securitas en de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. De Liemerse Veiligheids Conferentie richt zich op de Liemers, een gebied met 34 bedrijventerreinen, acht gemeenten en ruim zeshonderd ondernemers. Ook de Provincie Gelderland is bij de conferentie betrokken. Het programma is divers. Een voormalige beroepsinbreker heeft voorafgaand aan de conferentie een aantal bedrijventerreinen bezocht en deelt zijn bevindingen. Er wordt een film getoond hoe een beveiligingsbedrijf omgaat met de collectieve beveiliging in dit gebied (melding, opvolging etc). Ook wordt de Liemers als logistiek knooppunt belicht. SBBL verzorgt een presentatie over het nieuwe camerasysteem, de verbinding met Secure Lane en de Regionale Toezicht Ruimte Gelderland-Zuid. Na afloop van het formele programma volgt een informele netwerkbijeenkomst. John Aaldering (SBBL): We laten onder meer zien wat er nu al gebeurt op het gebied van veiligheid in de Liemers, op welke manier en waar we met z n allen naar toe willen. De conferentie begint om uur. Alle bedrijven op de bedrijventerreinen in de Liemers worden hiervoor uitgenodigd. Aanmelden is noodzakelijk en kan via het secretariaat van Lindus. DUS magazine 15

16 Al lid? Mercurion PX Zevenaar T Mobiele Surveillance Unieke oplossingen Als s avonds de laatste werknemer vertrokken is, is uw pand het kwetsbaarst. Waardevolle informatie en kostbare apparatuur blijven in een leeg gebouw achter. Met de surveillancediensten van Securitas bent u zeker van deskundig toezicht op uw kapitaal. Dag en nacht, zeven dagen in de week. Veiligheid bieden: een vak apart Met de mobiele surveillancedienst van Securitas beschikt u over medewerkers die thuis zijn op uw terrein. Zij kennen de omgeving, uw bedrijf en signaleren daardoor onregelmatigheden snel. Gaat uw alarm onverhoopt af? Dan is een surveillant altijd snel ter plaatse. Meer informatie: Securitas is kennisleider op het gebied van beveiliging. Door het leveren van segmentspecifieke beveiligingsoplossingen realiseert Securitas groei en winstgevendheid in meer dan 40 landen in Noord-Amerika, Zuid-Amerika, Europa en Azië. In alle segmenten maken onze medewerkers het verschil. Van logistiek, retail en openbaar vervoer tot banken, ziekenhuizen, industriële complexen en woonwijken.

17 NIEUWS Bastiaan Overeem lost Eva Verhoeven af Bastiaan Overeem: Er zit goud in de Liemers. Bastiaan Overeem is Eva Verhoeven opgevolgd als coördinator van de campagne de Liemers helemaal goed!. Vanuit de toeristische marketingorganisatie RBT KAN richt hij zich de komende tijd op de Liemers. Voor Bastiaan Overeem was de Liemers tot voor kort een onbekend stukje Nederland. Mijn eerste ervaring is dat er veel unieke waarden zijn in het gebied, zegt Bastiaan Overeem. Er zit goud in de Liemers! Bastiaan Overeem gelooft in de kracht van mensen in combinatie met de regio. Mijn doel is om een bijdrage te leveren in het sterker maken van de Liemers op zowel sociaal als economisch vlak. Komende periode is mijn taak om samen met betrokkenen de campagne De Liemers Helemaal Goed veel zichtbaar te laten zijn in de Liemers. Dat betekent ook een focus op het bedrijfsleven. Ik kom graag in contact met bedrijven die meer willen weten over de campagne en ik vertel ze graag hoe ze er hun voordeel mee kunnen doen. Voor de campagne is zichtbaarheid wenselijk en daar kunnen bedrijven en ondernemers een rol in spelen. Bijvoorbeeld door te bloggen of het logo te dragen. Vooral langs de A12 is nog winst te halen. Er komt veel verkeer door de Liemers en het zou mooi zijn als we meer mensen kunnen verleiden om naar de website dlhg.nl te gaan. Nadat Eva Verhoeven medio mei 2013 Thijs Bisschops opvolgde bij RBT KAN, gaat Eva nu aan de slag als adviseur Europese subsidies bij de Hogeschool Arnhem Nijmegen (HAN). Conny van de Kraats regisseur externe betrekkingen ROC A12 Conny van de Kraats is aangesteld als regisseur externe betrekkingen van ROC A12. In deze nieuwe functie gaat ze op lokaal en regionaal niveau het netwerk versterken van de opleiding. Daarnaast zet ze zich in om met zoveel mogelijk (externe) partijen samen te werken. ROC A12 werkt op dit moment bijvoorbeeld samen met het Berufskolleg Max Weber, een onderwijsinstelling voor beroepsonderwijs in Düsseldorf. Het contact tussen de scholen in Velp en Düsseldorf ontstond na een bezoek van de afdeling Commercieel/Handel in november vorig jaar aan het Berufskolleg Max Weber. Daar werd met Duitse collega s gesproken over een samenwerking. Tijdens het bezoek bleken twee studenten in Nederland stage te willen lopen. In Nederland vond BPV-coördinator Marcel Baltus twee ondernemers, Bart Smit en Bristol, die wilden meewerken. De Duitse studenten zijn twee weken bij deze bedrijven werkzaam geweest. Koninklijke steun voor De Uitdaging Koning Willem-Alexander en koningin Máxima hebben De Uitdaging een speciaal Groeicertificaat overhandigd. Samen met nog achttien deelnemers neemt De Uitdaging deel aan het Oranje Fonds Groeiprogramma. Dit programma heeft als doel om succesvolle sociale initiatieven de mogelijkheid te bieden door te groeien en uit te rollen naar meerdere gemeenten. De Uitdaging bestaat uit een reeks bedrijvennetwerken in Nederland, waaronder de Montferlandse Uitdaging, die ondernemers uitdagen om maatschappelijk betrokken te ondernemen door stichtingen en verenigingen te ondersteunen. Grensproject wegens succes verlengd Het project 2 connect Business wordt tot eind 2014 verlengd. Goed nieuws voor Nederlandse bedrijven uit de Euregio Rijn- Waal, die hun activiteiten naar Duitsland willen uitbreiden. Zij profiteren ook in de komende maanden van gratis advies, netwerkbijeenkomsten en subsidies. Per bedrijf is er nog steeds een financiële bijdrage van maximaal euro beschikbaar. De subsidieaanvraag moet echter snel worden ingediend, omdat de subsidiabele maatregelen uiterlijk eind oktober 2014 moeten zijn uitgevoerd. Projectleidster Hildegard Bongert-Boekhout van het EU-Referat van de Kreishandwerkerschaft Borken is blij met de verlenging van het project en de daarmee verbonden mogelijkheden voor mkb-bedrijven in de grensregio: Uit het project is duidelijk gebleken dat veel bedrijven interesse hebben in de stap over de grens en daarbij graag gebruik maken van ondersteuning. In het kader van het project hebben we al meer dan 520 bedrijven geadviseerd en er bestaat zeker nog meer behoefte. Een indruk, die wordt bevestigd door het deelnemersaantal van de 92 tot nu toe gehouden projectbijeenkomsten, waarbij ook een groot netwerk van partners uit de regio betrokken was. Sinds eind 2012 mobiliseerden ze meer dan tweeduizend deelnemers uit Nederland en Duitsland, afkomstig uit de meest uiteenlopende branches, zoals uit de agrarische en creatieve sector, de logistieke tak en de gezondheidsbranche. DUS magazine 17

18 DE AGENDA VAN... Arend van Hout, burgemeester gemeente Westervoort De burgervaderrol voelt heel natuurlijk Door Sjoerd Geurts Precies een jaar geleden werd hij benoemd tot burgemeester van de gemeente Westervoort. Arend van Hout (55) heeft zijn draai helemaal gevonden in het voor hem nieuwe ambt. Tot vorig jaar september werkte hij nog als chef Kabinet van de Commissaris van de Koning in de Provincie Gelderland. Het was zijn baas Clemens Cornielje die hem al eerder wees op het ambt van burgemeester. Moet je doen, je bent er geknipt voor, zo hield hij hem voor. Arend van Hout solliciteerde op zijn eigen gemeente en werd aangenomen. Het is donderdagmorgen als we ons melden bij de receptie van het gemeentehuis. We mogen meteen doorlopen. Arend van Hout zit strak in het pak klaar om ons een inkijkje in zijn agenda te geven. Hij bevestigt nog maar eens dat het burgemeesterschap hem past. Net als zijn vader. Want die was burgemeester in de gemeenten Marken en Zelhem. Toch was het nooit de bedoeling om in mijn vaders voetsporen te treden. Ik had het goed naar mijn zin bij de Provincie Gelderland. Totdat dit voorbij kwam, het burgemeesterschap in mijn eigen woonplaats. Arend van Hout woont al sinds 1996 in Westervoort. Samen met echtgenote Corine en de kinderen Marijn, Sterre, Aran en Ires. Al zijn twee van de vier kinderen inmiddels het huis uit. Ze hebben hier allemaal op de basisschool gezeten. We kennen Westervoort en het bevalt ons hier. Westervoort is een actieve gemeente met een hecht verenigingsleven, waar veel gebeurt. Ook de burgervaderrol ligt me. Bij leuke zaken zoals jubilea of gouden huwelijken of het uitreiken van een certificaat Nederlanderschap. Maar ook bij trieste gelegenheden. Het voelt heel natuurlijk. We zijn benieuwd naar de agenda van burgemeester Arend van Hout. Een agenda die dagelijks snel volloopt en digitaal wordt bijgehouden. Vandaag staan veel bijeenkomsten in het teken van de Liemers, zo blijkt snel uur. Rond deze tijd sta ik naast mijn bed. De kinderen hebben de leeftijd dat ik ze niet meer op gang hoef te helpen. Twee stu- 18 DUS magazine

19 deren er zelfs al. Ik ontbijt en lees de krant. De Volkskrant fysiek en De Gelderlander digitaal. Rond half negen begeef ik me naar het gemeentehuis. Bij afspraken buitenshuis ga ik soms met de motor. Ik rij graag motor. Daar kan ik van genieten. Dan kom ik in het motorpak het gemeentehuis binnen. Soms kijken mensen vreemd op als ze de burgemeester zo zien. Onder het motorpak verschijnt vervolgens het nette pak met stropdas. Want zo hoort een burgemeester er mijn inziens bij te lopen uur. Een van de eerste afspraken is het interview met DUS. Als burgemeester sta je in de spotlights. Dat was ik natuurlijk niet gewend. Maar ik heb er tot dusver geen problemen mee. In het begin waren het witte broodsweken. Dan doe je niets verkeerd. Vervolgens wordt de pers wat kritischer. Maar ook dat hoort er bij. Het kan niet altijd goed zijn. Regelmatig organiseren we persmomenten. Dan kunnen de journalisten even met de collegeleden bijpraten, zodat ze weten waar we ons mee bezighouden uur. Het is zoals gezegd een Liemerse dag. Die begint met een bijeenkomst van de Stuurgroep Samenwerking De Liemers. Aansluitend zijn er vergaderingen van het algemeen bestuur Samenwerking De Liemers, het dagelijks bestuur van Samenwerking De Liemers en het Contact Liemerse Gemeenten. Op verschillende niveaus praten we over dit mooie gebied. Dat betekent dat er veel burgemeesters en wethouders uit omliggende gemeenten deze kant op komen. Er zijn veel verschillende Liemerse overlegorganen en hoewel ze allemaal verschillende invalshoeken hebben, zit er soms inderdaad ook een kleine overlap in de agenda s. Hoewel ik een Westervoortse burgemeester ben, heb ik veel Arend van Hout in overleg. Eigenlijk was het nooit de bedoeling om in mijn vaders voetsporen te treden. met de Liemers. De uitslag van de verkiezingen heeft aangegeven dat een grote gemeentelijke fusie bij de kiezer niet leeft. Maar het is wel zaak om te blijven samenwerken en dat doen we al op tal van onderwerpen. Ik denk we de samenwerking op ambtelijk niveau verder kunnen versterken. Zaken als handhaving en toezicht zijn prima samen op te pakken. Die zijn ook niet politiek gevoelig. Hoe ik aankijk tegen een twee maal twee fusie? Duiven en Westervoort aan de ene kant en Zevenaar en Rijnwaarden aan de andere kant? Als het echt nodig is, zou dat kunnen. Vooralsnog hebben we in Westervoort alles goed op orde. Alleen zijn we kwetsbaar met veel eenmansposten in het gemeentehuis. Dat geef ik ronduit toe. Een voorbeeld is dat er tegenwoordig vaak een oneigenlijk beroep gedaan wordt op de Wet Openbaarheid Bestuur (WOB). Dat kost onze ambtenaar die zich daarmee bezighoudt, enorm veel tijd en werk. Dus ook op die gebieden zou samenwerking een uitkomst zijn. Met de nadruk op samenwerking. Want als het gaat om fusies, Arend van Hout: Bij afspraken buiten de deur ga ik soms met de motor. Dan zie je de mensen vreemd opkijken als er een net pak onder het motorpak vandaan komt. dan is het niet aan mij om daar politieke uitspraken over te doen uur. We sluiten deze Liemerse dag af met een gezamenlijk etentje in de Missionaris. Ik vind het leuk om gastheer te mogen zijn omdat ik trots ben op Westervoort. Deze gemeente wordt steeds mooier. Kijk naar het station waar dagelijks mensen gebruik van maken of de reconstructie aan de Hamersestraat en Liemersallee. Ook met bedrijventerrein Het Ambacht gaan we aan de slag. Dat verdient een opfrisbeurt. We hebben een landschapsarchitect een presentatie laten maken. Daarnaast is er een projectgroep geformeerd, die hier verder mee aan de slag gaat. Ik ben blij dat Lindus deel uitmaakt van de projectgroep. Lindus is een vereniging die initieert, aanjaagt en nieuwe impulsen geeft. Die een wezenlijke bijdrage levert! Het bedrijfsleven is sowieso belangrijk voor Westervoort. Niet voor niets hebben we sinds kort met Mark Willemsen een speciale bedrijfscontactfunctionaris om bedrijven nog beter van dienst te kunnen zijn uur. Rond deze tijd kom ik vandaag thuis. Er staan voor de verandering geen avondafspraken in de agenda. Dat is vaak anders. Het burgemeesterschap betekent lange werkweken, maar de afspraken zijn echt niet altijd intensief. Wat ik verder in mijn vrije tijd doe? Ik stap zoals gezegd graag op de motor of op de fiets en twee keer per jaar geef ik als instructeur les in zeezeilen. Daar houd ik van. Verder woon ik aan de rand van het dorp en wandel ik graag de Hondsbroeksche Pleij in. Een prachtige omgeving om tot rust te komen. Of je me dan in de korte broek ziet? Haha, nee hoor, een burgemeester hoort er gekleed bij te lopen. Al draag ik in mijn vrije tijd echt geen stropdas DUS magazine 19

20 @Work, meer dan een uitzendbureau alleen Ook voor al uw gezichtsbescherming omdat veilig werken moet! Je kunt voor meerdere diensten terecht: Uitzenden Werving & Selectie Payroll Maar ook voor PR & Communicatieactiviteiten. Na jarenlange ervaring als bestuurder van ondernemersverenigingen en beurs- & evenementenorganisator kun je mijn professionele kennis inzetten. Bekijk de mogelijkheden op de website of bel gewoon voor een afspraak. EckDerksen Einsteinstraat 6J 6902 PB Zevenaar Anouk de Valois T F info@eckderksen.nl Uitzendbureau BV Schoolstraat HD ZEVENAAR Tel M Adv190x136Magazine indd :36