: J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke
|
|
- Lien Timmermans
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 INFORMATIENOTA bij stukken die ter informatie naar de raad gaan Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke Documentnr. Zaaknummer Datum : 761 (informatienota) : : 27 oktober 2011 Onderwerp: Beleids- en budgetregie decentralisaties jeugd, zorg en sociale domein. Kennisnemen van De vormgeving van beleid- en budgetregie m.b.t. Wet werken naar Vermogen (Wwnv), decentralisaties begeleiding van de Algemene wet bijzondere ziektekosten (AWBZ) naar de wet maatschappelijke ondersteuning (wmo), transitie Jeugdzorg en overige beleidsvelden in het sociale domein en het onderwijs. Inleiding De komende jaren komen er veel nieuwe taken op de gemeenten af. Deze spelen zich vooral af in het gebied van het sociale domein, jeugd en zorg. Gemeenten krijgen naast deze taken natuurlijk ook middelen, maar met een flinke korting; er moet immers bezuinigd worden. De totale omvang van de bezuinigingen is nog niet geheel duidelijk, de omvang van de taken en de gevolgen van de wetswijzigingen ook nog niet precies. Wat wel vast staat is dat de gevolgen voor de taken, verantwoordelijkheden en voor de begrotingen van de gemeenten aanzienlijk zijn. Doelstelling van de decentralisaties is voorts gemeenten beter in staat te stellen samenhang aan te brengen tussen de verschillende domeinen waarvoor zij reeds verantwoordelijk zijn. Belangrijkste uitgangspunt is het beroep op de eigen kracht en verantwoordelijkheid van de burgers, het inzetten van het sociaal netwerk en het zoveel mogelijk vraaggericht werken. Kortingen op bestaande regelingen zijn reeds ingegaan of gaan per 2012 in. Op sommige onderwerpen heeft de gemeente al te maken met tekorten waarop tot nu toe niet was te sturen. (participatiebudget en budget Wet Sociale werkvoorziening (WSW)). Daarnaast heeft de gemeente eveneens de noodzaak om te bezuinigen. Daarom is onlangs besloten in 2012 de re-integratie-inspanningen bij de Intergemeentelijke afdeling sociale zaken Woerden e.o. (IASZ) stop te zetten en over te brengen naar De Sluis Groep (DSG) Werk. De stip aan de horizon Deze nota is bedoeld om voor de komende jaren de stippen op de horizon te schetsen en al vast richting te geven aan het voornemen van de raad om daadwerkelijk verantwoordelijkheid te nemen en sturing te geven aan de nieuwe taken. Doel is ook om u in heel kort bestek een beeld te geven van de ontwikkelingen op de gebieden waar de gemeente meer taken en inhoudelijke en budgettaire verantwoordelijkheden krijgt toebedeeld en een inzicht te geven in de mogelijke dwarsverbanden en aangrenzende beleidsterreinen. Met nadruk wordt gesteld dat deze nota dient als leidraad. De uitwerking van de onderstaande thema s is nog niet uitgekristalliseerd en zal per thema in een andere snelheid plaatsvinden. Er zullen nog tal van beslissingen moeten worden genomen. Het blijft een richtinggevende schets en geen blauwdruk. Er is vanwege de richtinggevende uitspraken gekozen voor de vorm van een raadsvoorstel. Het is een dynamisch document, dat in de loop van het komende jaar regelmatig geactualiseerd wordt en steeds inhoudelijker en in financieel opzicht steeds concreter zal worden. Wij menen u dit geheel in de vorm van een raadsvoorstel én een informatienota aan te bieden. Vooral omdat nu alles nog in hoofdlijnen kan worden bezien en daarom het doel van het geheel, namelijk het op elkaar afstemmen en samenknopen van het volledige sociale domein in het oog kan worden gehouden; de stip op de horizon. Voor ons geldt daarbij als leidraad: 1/6
2 we doen lokaal wat lokaal kan met inzet van vrijwilligers en lokale professionals en regionaal wat regionaal moet met specialistische doorverwijzing voor die zaken waarvoor Montfoort te klein is. Onderstaand de thema s met een korte inhoud: 1. Wet Werken naar Vermogen 2. De kanteling in de WMO 3. Extramurale begeleiding van de AWBZ naar de WMO 4. Transitie Jeugdzorg. 5. Welzijn nieuwe stijl 6. Centrum voor Jeugd en Gezin 7. Passend Onderwijs Per thema wordt een stukje algemene beleidsontwikkeling vermeld, vervolgens de richting waarin wij denken voor Montfoort. Het totaal mondt uit in de richtinggevende uitspraken over beleid- en budgetregie die aan de raad worden voorgelegd. 1. Wet werken naar Vermogen De WWnV voegt delen van de doelgroepen WSW en Wet Arbeidsongeschiktheid Jongeren (Wajong) samen met de Wet Werk en Bijstand (WWB). Alle regelingen richten zich geheel of in belangrijke mate op dezelfde doelgroep: personen aan de onderkant van de arbeidsmarkt. De herstructurering van de sociale werkvoorziening van een beschutte werkomgeving naar begeleid werken is al in volle gang. De aanscherping van de WWB treedt waarschijnlijk enigszins gefaseerd vanaf 1 januari 2012 in werking, tegelijk wordt de Wet Investeren in Jongeren ingetrokken. De WWnV treedt op 1 januari 2013 in werking. Naast de genoemde regelingen worden ook de re-integratiebudgetten, met forse kortingen, samengevoegd en in 2014 komt een deel van de nieuwe Wajong-groep naar de gemeenten. De omvang van de sociale werkvoorzieningsbedrijven (SW-bedrijven) moet op termijn zijn teruggebracht tot 30% van de grootte in De nieuwe regeling voor de onderkant van de arbeidsmarkt heeft grote gevolgen voor de gemeenten, onder andere: uitbreiding doelgroep (deel Wajong, groep WSW-geïndiceerden) nieuwe dienstverlening is gericht op uitplaatsen naar regulier werk met loondispensatie sterke bezuiniging op re-integratieuitkering; Binnenkort moet een herstructureringsplan voor het SW-bedrijf (DSG-werk) ingediend worden, met een aanvraag voor een bijdrage hiervoor. De uitkeringsregeling wordt fors aangescherpt (huishoudtoets). Op 22 september hebben de portefeuillehouders van de bij DSG aangesloten gemeenten overeenstemming bereikt over een bestuursopdracht waarin staat dat de komende periode gewerkt gaat worden aan een nieuwe gezamenlijke organisatie (participatiehuis) die op 1 januari 2013 gereed moet zijn. In de tussenperiode heeft Montfoort gekozen om vooruitlopend op de nieuwe wet de re-integratie onder te brengen bij DSG. 2. De Kanteling in de Wmo Het doel van de Kanteling is om gemeenten te stimuleren om de wettelijke compensatieplicht op een nieuwe wijze vorm te geven, zodat mensen met een beperking betere kansen hebben om volwaardig mee te doen aan de samenleving. Een gekantelde manier van werken vergt van gemeenten én burgers een nieuwe benadering en een omslag in denken: - Gemeenten zullen meer tijd moeten nemen voor het eerste gesprek met de klant. Het gesprek wordt meer vraagverhelderend, minder beoordelend; - Er is sprake van een gezamenlijke verantwoordelijkheid gericht op resultaat. Het resultaat is het opheffen van de beperkingen van de hulpvrager; - Gemeenten én burgers moeten afstappen van de standaard voorzieningenlijst en alle mogelijkheden verkennen om een hulpvraag op te lossen. Hierbij staan behoud van regie over het eigen leven en zelfredzaamheid voorop. 2/6
3 Samen met de burger wordt vastgesteld wat het resultaat van de ondersteuning moet zijn en welke oplossingen daaraan bijdragen. Het gaat dan lang niet altijd om individuele voorzieningen, want ook met een algemeen aanbod kan vaak het resultaat bereikt worden. Een belangrijk onderdeel van het project is een nieuwe Wmo verordening. De gekantelde verordening is ondersteunend aan de aanpak. Niet langer staan claims en rechten centraal, maar er wordt tijd genomen voor een uitgebreid gesprek 'aan de keukentafel' om de vraag te verhelderen en gezamenlijk te zoeken naar passende ondersteuning of voorziening. In 2012 wordt nieuw Wmo-beleid geformuleerd; het verder doorvoeren van De Kanteling maakt daar onderdeel van uit. Er moeten randvoorwaarden worden geformuleerd, de behoeften moeten in beeld worden gebracht en de voorliggende collectieve voorzieningen zullen moeten worden uitgebreid. Binnen het Wmoloket wordt overigens al wel in de geest van De Kanteling gewerkt, onder andere door veel huisbezoeken af te leggen. Situatie Montfoort: De vraag naar Wmo voorzieningen neemt fors toe en dreigt onbetaalbaar te worden. Indien de trend zich voortzet gaan we binnen niet al te lange termijn toe naar een verdubbeling van het aantal klanten. Mede oorzaak hiervan is de vergrijzing van de lokale gemeenschap. Inmiddels heeft u besloten de indicatiestellingen voor een groot aantal voorzieningen aanzienlijk aan te scherpen. Er vindt een grootschalige herindicatie plaats van de voorziening hulp bij het huishouden. Wij hebben u toegezegd niet te schromen aanvullende maatregelen te formuleren indien de door u gestelde budgettaire grenzen worden overschreden. Wij denken daarbij aan het verder doorvoeren van het inkomensafhankelijk beschikbaar stellen van Wmo voorzieningen. Voor het voeren van keukentafelgesprekken is een pilot gestart waaraan de Stichting WelzijnsOndersteuning Montfoort en Linschoten (SWOM) en het Wmo loket Woerden meedoen. De keukentafelgesprekken worden gevoerd door een beroepskracht van de SWOM die goed bekend is met de lokale sociale netwerken. Wij gaan door met de pilot keukentafelgesprekken SWOM/Wmo Woerden en blijven de budgettaire grenzen Wmo monitoren. 3 Extramurale Begeleiding van de AWBZ naar de WMO De functie extramurale begeleiding is bedoeld voor mensen met somatische (lichamelijke), psychogeriatrische (dementie) of psychiatrische problematiek. Of met een verstandelijke, lichamelijke of zintuiglijke handicap, die matige of zware beperkingen hebben op het terrein van sociale redzaamheid, bewegen en verplaatsen, psychisch functioneren, geheugen en concentratie en probleemgedrag. Het doel van de extramurale begeleiding is behoud of compensatie van zelfredzaamheid, ter voorkoming verwaarlozing of opname in een instelling. De functie extramurale begeleiding wordt zowel individueel als groepsgewijs aangeboden. De doelgroep bestaat uit mensen uit uiteenlopende categorieën, met diverse aandoeningen. In 2010 is de begeleiding voor mensen met lichte beperkingen al uit de AWBZ geschrapt. De intramurale begeleiding van personen die opgenomen zijn in een verpleeg- of verzorgingshuis voor ouderen en/of mensen met een verstandelijke en/of lichamelijke beperking wordt in 2015 gedecentraliseerd naar gemeenten. Vanaf 1 januari 2013 moet de gemeente klaar zijn om nieuwe aanvragen voor begeleiding te kunnen behandelen en vanaf 2014 is de gemeente voor alle cliënten, inclusief de bestaande, verantwoordelijk. De toegang (indicatiestelling) moet geregeld worden, het Wmo-loket moet voor deze nieuwe taak worden toegerust en er moet zo veel als mogelijk gewerkt worden met compensatievormen (voorliggende, algemene voorzieningen) om tot een kostenbesparing te komen. Het Rijk hevelt gelden over met een efficiencykorting van 5%. Voor dit beleidsterrein geldt dat regionale samenwerking onontbeerlijk is bij de aanbesteding c.q. het maken van afspraken met aanbieders. 3/6
4 De functie begeleiding dient in ons idee een plaats te krijgen binnen het nieuwe participatiehuis voor het sociale domein. Het beoordelen van de beperking en de mogelijkheden om al dan niet werkzaamheden te verrichten binnen het participatiehuis moet dan, rekening houdend met de beperking, onderzocht worden. Op hoofdlijnen staan wij in Montfoort voor de diverse te onderscheiden groepen een volgende verdeling voor: Dagbesteding jarigen naar het participatiehuis; dagbesteding voor jeugdigen onder de 16 jaar met een beperking naar het participatiehuis aangevuld met specifieke deskundigheid; de dagbesteding/dagopvang en dagverzorging voor ouderen met een indicatie plussers onderbrengen bij de lokale welzijnsinstelling eventueel met inschakeling lokale zorgaanbieder. 4. Jeugdzorg Gemeenten worden financieel en uitvoeringstechnisch verantwoordelijk voor de uitvoering van de gehele zorg voor kinderen, jongeren en hun opvoeders, die nu onder rijk, provincies, AWBZ en Zorgverzekeringswet valt. Er komt één financieringssysteem voor de jeugdzorg en de opdracht aan de gemeenten wordt neergelegd in een nieuwe wet Zorg voor Jeugd. De Centra voor Jeugd en Gezin (CJG s) zullen bij de overheveling naar de gemeenten dienst doen als frontoffice voor alle jeugdzorg in de gemeenten. De onderdelen van de jeugdzorg die van 2014 tot en met 2016 gefaseerd worden overgeheveld zijn: ambulante hulp, dag- en residentiële hulp, kindertelefoon, diagnostiek, indicatiestelling, casemanagement, advies- en meldpunt kindermishandeling, jeugd GGZ(geestelijke gezondheidszorg, jeugd lvg (begeleiding van licht verstandelijk gehandicapte jeugdigen) en gesloten jeugdzorg is een overgangsjaar. Het recht op zorg vervalt. Daarvoor in de plaats komt de compensatieplicht. Gemeenten worden geacht beter dan de provincie in staat te zijn om een samenhangend aanbod van toegankelijke hulp en ondersteuning te organiseren en gespecialiseerde vormen van zorg in te zetten. Op het over te hevelen budget vindt een korting plaats. Deze korting loopt op het jeugddomein, op van 80 miljoen in 2015 tot 300 miljoen in In het tweede kwartaal van 2012 wordt een verdeelmodel bekendgemaakt en zal duidelijk worden wat de financiële budgetkaders consequenties voor Montfoort zijn. Binnen de beleidsontwikkeling transitie jeugdzorg is landelijk een discussie gaande over de positionering van de jeugdgezondheidszorg 0 23 jaar binnen het Centrum voor Jeugd en Gezin (CJG). De GGD-Midden Nederland N (4-19 jaar) en Zuwe (0-4 jaar) zijn de huidige kernpartners binnen het CJG. Voor Montfoort zal het reeds bestaande CJG het speerpunt zijn voor de transitie Jeugdzorg. Simpel gezegd is het CJG het aanmeldcentrum is en dat het CJG zelf handelt, verwijst naar lokaal wat lokaal kan en regionaal naar wat de deskundigheid van het lokale overstijgt. 5. Welzijn Nieuwe Stijl De Wet Maatschappelijke Ondersteuning (Wmo) is vanaf 1 januari 2007 van kracht. Gemeenten zijn sinds 2007 voornamelijk bezig geweest met het op orde krijgen van nieuwe taken. Zij zijn nog niet toegekomen aan het in de volle breedte benutten van de ruimte die de Wmo biedt voor maatwerk, verbinden en integraliteit. Deze landelijke constatering heeft geleid tot het door onder meer het ministerie van VWS en de VNG ontwikkelde programma Welzijn Nieuwe Stijl. Dit gaat uit van meer eigentijdse vormen van welzijnswerk. Welzijn Nieuwe Stijl gaat uit van drie doelstellingen: 1. Gemeenschappelijker 2. Professioneler/Effectiever 3. Efficiënter (op macro niveau) Aan de hand van acht bakens kan de kwaliteitsontwikkeling en de gemeentelijke rol hierbij worden vormgegeven: Gericht op de vraag achter de vraag Gebaseerd op de eigen kracht van de burger 4/6
5 Direct er op af Formeel en informeel in optimale verhouding Doordachte balans van collectief en individueel Integraal werken Niet vrijblijvend, maar resultaatgericht Gebaseerd op ruimte voor de professional Kernbegrip is hier wederom het woord participatie, maar dan lang niet altijd gelijk met inschakeling van instituties zoals grote thuiszorginstellingen. Achterliggende uitgangspunten zijn toch ook de vergrijzing en het feit dat er in de toekomst gewoonweg niet voldoende capaciteit (mensen en geld) is om ons allemaal door professionals te laten verzorgen. De acht genoemde bakens kunnen worden ondergebracht of samengevat onder het steeds vaker gehoorde begrip civil society. Welzijn Nieuwe Stijl is geen verplicht programma. Het is geen wet, de gemeente heeft de vrije keus hier al dan niet iets mee te doen. In Montfoort kiezen we hier wel nadrukkelijk voor. Wij willen de lokale welzijnsorganisatie, in Montfoort is dat de SWOM, opdracht geven om zich voor te bereiden om dit verder uit te werken. De SWOM wordt al steeds meer betrokken bij de uitvoering van het Wmo beleid. Het voeren van keukentafelgesprekken is daar een goed voorbeeld van. Ook bij de ontwikkeling van collectieve voorzieningen en het ondersteunen van vrijwilligers en mantelzorgers wordt de SWOM steeds meer een rol toebedeeld. Soms zal het echter nodig zijn zaken aan de markt over te laten. Zou het bijvoorbeeld niet efficiënter zijn om hulp in de huishouding (schoonmaken) op te dragen via lokale schoonmaakbedrijven? 6. Centrum voor Jeugd en Gezin In 2010 is in Montfoort het CJG gerealiseerd. In het CJG is het volgende gebundeld: Jeugdgezondheidszorg (consultatiebureau en GGD) De vijf Wmo functies voor preventief jeugdbeleid: Informatie en advies, signalering, toeleiding naar hulp, licht pedagogische hulp en coördinatie van zorg Schakel met Bureau Jeugdzorg Schakel met zorg- en adviesteams/netwerken/regionaa; Meld- en Coordinatiepunt voortijdig schoolverlaters (RMC) en onderwijs Het CJG is een netwerkorganisatie. Samen met alle betrokkenen moet de keten in de jeugdzorg zo goed mogelijk functioneren. De nadruk ligt op preventie: investeren aan de voorkant kan grotere problemen en aanspraak op dure zorg in de toekomst voorkomen. De coördinatie van het CJG is in handen gelegd van Zuwe Zorg. De brede doeluitkering CJG van de afgelopen jaren verdwijnt in 2012 als integratie-uitkering in het gemeentefonds. De financiële middelen zijn tot nu toe toereikend. De relatie van het CJG met de (transitie van de) jeugdzorg is evident. Binnen het brede kader van de doelstelling van het CJG moet (preventief) geïnvesteerd worden om het beroep op de jeugdzorg te beperken. De grens tussen jeugdbeleid en jeugdzorg is nu niet altijd even helder. Dit onderscheid wordt, doordat alles naar de gemeenten gaat, steeds minder belangrijk. 7. Passend Onderwijs Ter voorbereiding op de zorgplicht passend onderwijs moeten schoolbesturen op 1 maart 2013 hun zorgplannen hebben afgestemd met gemeenten en de jeugdzorg. Hierin dienen passend onderwijs, de stelselwijziging Jeugd en de begeleiding vanuit de WMO op elkaar in te haken. Het rijk heeft bepaald dat de gemeentegrenzen bepalend zijn met welk samenwerkingsverband de schoolbesturen moeten samenwerken. Dit met uitzondering van de reformatorische scholen, zoals in 5/6
6 Montfoort basisschool Het Kompas. Deze is aangesloten bij een landelijk samenwerkingsverband van de eigen denominatie. Alle andere scholen sluiten zich aan bij de stichting Passenderwijs. De schoolbesturen in het noordwestelijk deel van de provincie Utrecht zullen daarin samen gaan werken: 91 scholen voor basisonderwijs, leerlingen en 3 scholen voor speciaal basisonderwijs. Het beleid zal grotendeels van de schoolbesturen komen maar er kunnen wel gevolgen zijn voor de lokale scholen of het gemeentelijk beleid, bijvoorbeeld het leerlingenvervoer of het onderwijshuisvestingsbeleid. Voor het voortgezet onderwijs is er een zelfde soort samenwerkingsverband. Daar is de gemeentelijke relatie minder prominent. De inhoud van de verschillende onderwerpen hangen steeds meer met elkaar samen. Gelinkt aan de inhoud van de beleidsonderwerpen is verder nog te noemen de Lokaal Educatieve Agenda (lea) en andere beleidsterreinen die ook onder het sociale domein kunnen worden genoemd. Vanwege de relatief afgebakende onderwerpen worden deze niet hier verder besproken, maar wel genoemd: gezondheidsbeleid, vrijwilligersbeleid, Schuldhulpverlening. Burgemeester en wethouders, de heer F.J. Henseler gemeentesecretaris de heer E.L. Jansen BA burgemeester 6/6
: 29 november 2011 : 12 december : J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 29 november 2011 : 12 december 2011 Documentnr. Zaaknummer : 761 (raadsvoorstel) : Portefeuillehouder Verantwoordelijk
Nadere informatie: 29 november 2011 : 12 december : J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 29 november 2011 : 12 december 2011 Documentnr. Zaaknummer : 733 : Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid
Nadere informatieDe drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012
De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie
Nadere informatieDe drie transities. Awbz Jeugdzorg Wet Werken naar Vermogen
De drie transities Awbz Jeugdzorg Wet Werken naar Vermogen De Kanteling van de Wmo en de samenhang van de drie transities: Plaatsing in een grotere context Paradigma van de Wmo Niet meer zorgen vóór mensen,
Nadere informatieNieuwe taken komen boven op bestaand beleid
Nieuwe taken komen boven op bestaand beleid Decentralisatie WWNV Decentralisatie Begeleiding AWBZ Decentralisatie Jeugdzorg Invoering passend onderwijs Lopend beleid in het Sociaal Domein en Jeugddomein:
Nadere informatieBijlage 3: Overzicht ontwikkelingen
Bijlage 3: Overzicht ontwikkelingen De Wmo heeft de afgelopen jaren een flinke ontwikkeling doorgemaakt. De eerste jaren bestonden uit het neerzetten van goede structuren voor hulp en ondersteuning. De
Nadere informatieJeugdzorg verandert. Decentralisatie +
Jeugdzorg verandert Decentralisatie + Wet op de jeugdzorg 2009-2012 Evaluatie transitie van de jeugdzorg Doel nieuwe wet Realiseren van inhoudelijke en organisatorische verandering in de jeugdzorg Terugdringen
Nadere informatieVan AWBZ naar Wmo..en wat betekent dit voor de cliënten?
Van AWBZ naar Wmo..en wat betekent dit voor de cliënten? Terugkomdag vrijwillige ouderenadviseurs Bergschenhoek, 6 oktober 2011 René Korse, beleidsmedewerker Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Nadere informatiepresentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013
presentatie aan de raadscommissie Samenleving van de gemeente Brielle door Pascalevan der Wekken, interim beleidsmedewerker Jeugd op 22 mei 2013 Waarom decentraliiseireiri)? veranderde visie: van recht
Nadere informatie: 22 januari 2013 : 4 februari : J.L.M. Vlaar : J.C. Teeuwen
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 22 januari 2013 : 4 februari 2013 Documentnr. Zaaknummer : 990 : B0305-2047 Portefeuillehouder Verantwoordelijk
Nadere informatieDECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN. Raadsvoorstellen 2014
DECENTRALISATIES SOCIAAL DOMEIN Raadsvoorstellen 2014 Presentatie: 11-12 12-20132013 Planning raadsbesluiten Beleidskader (nieuwe Wmo en Jeugdwet): januari 2014 Transitiearrangement Zorg voor Jeugd: :
Nadere informatie: 12 juni 2012 : 25 juni : J.L.M. Vlaar : E.M. de Rijke
RAADSVOORSTEL ter besluitvorming in de raad Datum Forum vergadering Datum Raadsvergadering : 12 juni 2012 : 25 juni 2012 Documentnr. Zaaknummer : 807 : Portefeuillehouder Verantwoordelijk MT-lid : J.L.M.
Nadere informatieEen hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein
Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieTransities in het sociale domein
Transities in het sociale domein 3 transities Transities De landelijke overheid brengt een aantal taken in het sociale domein naar gemeenten. Het gaat om het decentraliseren van alle taken rond Jeugd en
Nadere informatieBijlage 6 Wettelijke kaders, gemeentelijke taken en nieuwe ontwikkelingen
Bijlage 6 Wettelijke kaders, gemeentelijke taken en nieuwe ontwikkelingen Een groot aantal wetten is van invloed op het integrale jeugdbeleid. Als lokale overheid heeft de gemeente Heerenveen een eigen
Nadere informatieDeze tijd vraagt om creativiteit
12 april 2012 Werkplaats Onderneem met zin! Deze tijd vraagt om creativiteit Participeren/ Meedoen naar vermogen Schakelen en verbinden Wim Roelofs Integrale aanpak en noodzaak om te schakelen en te verbinden
Nadere informatieRegionale visie op welzijn. Brabant Noordoost-oost
Regionale visie op welzijn Brabant Noordoost-oost Inleiding Als gemeenten willen we samen met burgers, organisaties en instellingen inspelen op de wensen en behoeften van de steeds veranderende samenleving.
Nadere informatieDECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA. Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012
DECENTRALISATIES OOK IN HET LAND VAN HEUSDEN EN ALTENA Gezamenlijke raadsvergadering 20 maart 2012 PROGRAMMA 19.30 uur Opening 19.40 uur Decentralisaties in vogelvlucht 20.00 uur Kennismaken met casuïstiek
Nadere informatieNieuwe taken naar gemeenten. de mens centraal. 21 mei 2012
Nieuwe taken naar gemeenten de mens centraal 21 mei 2012 1 Visie gemeente Den Helder Strategische Visie Sociale Structuurvisie Woon / Leefklimaat Integrale Participatie Onderwijs Ontwikkeling Beeld van
Nadere informatieInformele raadscommissie Sociaal
Informele raadscommissie Sociaal 8 december 2011 Annemarie Kristen-Reerink Programmamanager transities AWBZ en Jeugdzorg Informele raadscommissie sociaal Afspraak: uitloopavond raadscommissie sociaal benutten
Nadere informatieDE VERKIEZINGEN STAAN
DE VERKIEZINGEN STAAN VOOR DE DEUR In contact komen en blijven om mee te praten over beleid Op 19 maart 2014 zijn de gemeenteraadsverkiezingen. Elke stap die de partijen nemen, biedt mogelijkheden om te
Nadere informatieNieuwe zorgtaken voor de gemeente
Nieuwe zorgtaken voor de gemeente Uitbreiding van taken in 3 wetten 1. Wet maatschappelijke ondersteuning, onderdeel begeleiding > 2013 2014 2. Wet Werken naar vermogen > 2013 3. Jeugdzorg > 2014 ev Samenhang
Nadere informatieVereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim Hoddenbagh wim.hoddenbagh@vng.nl
Datum 27 oktober 2010 Onderwerp Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Telefoonnummer 070-3738602 Feiten en cijfers transitie jeugdzorg Vereniging van Nederlandse Gemeenten BAOZW Annelies Schutte en Wim
Nadere informatieWmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten
De drie transities Wmo bijeenkomst PIANOo Zwanet van Kooten Inhoud presentatie - Inleiding - Decentralisatie AWBZ-begeleiding - Wet werken naar vermogen - Decentralisatie jeugdzorg - Samenloop transities:
Nadere informatieDe Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad
De Wmo Ontwikkelingen en uitdagingen voor de Wmo-raad September 2010 Doel van de Wmo: Participatie Iedereen moet op eigen wijze mee kunnen doen aan de samenleving 2 Kenmerken van de Wmo - De Wmo is gericht
Nadere informatieRaadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012
Raadsinformatiebrief B&W vergadering 13 maart 2012 Steller : W. van den Hatert Telefoonnummer: 0343-565817 E-mailadres : willem.van.den.hatert@heuvelrug.nl Onderwerp : Beleidsvoorbereiding decentralisatie
Nadere informatienaar een nieuw Wmo-beleidsplan
naar een nieuw Wmo-beleidsplan gemeente Cranendonck extra Commissievergadering 26 april 2011 Ruud Vos Naar een nieuw Wmo-beleidsplan voor Cranendonck trends en ontwikkelingen bestuursakkoord Rijk en VNG
Nadere informatieTransitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost
Transitie AWBZ in regio Brabant Noordoost - Oost Transitie AWBZ AWBZ WMO Transitie: Project structuur en regionale aanpak Waar staan we nu Planning Wat is de AWBZ? Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten
Nadere informatieDecentralisaties Ook de gemeente Waddinxveen heeft er mee te maken. Wat houden de decentralisaties in? Waar komt het vandaan? Waarom? 7 Oktober 2014 Waar komt het vandaan? Samen voor elkaar: de samenleving
Nadere informatieHet sociaal domein. Renate Richters Els van Enckevort
Het sociaal domein Renate Richters Els van Enckevort Om te beginnen vijf stellingen Zijn ze waar of niet waar? - 2 - Stelling 1 Ongeveer 5% van de jeugdigen in Nederland heeft met (een vorm van) jeugdzorg
Nadere informatieBurgemeester en Wethouders
Burgemeester en Wethouders B en W. nr. 12.1154 d.d. 27-11-2012 Onderwerp Gewijzigd proces beleidsplan MO als gevolg van regeerakkoord Rutte II Besluiten:Behouden s advies van de commissie 1. Bijgaande
Nadere informatieVeranderingen binnen het Sociale Domein. Een forse opgave voor Gouda!!
Veranderingen binnen het Sociale Domein Een forse opgave voor Gouda!! Herinrichting Sociaal Domein De decentralisaties: -Extramurale begeleiding vanuit de AWBZ -Wet Werken naar Vermogen -Jeugdzorg Filmpje
Nadere informatieStartnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015
Startnotitie beleidsplan Wet maatschappelijke ondersteuning 2012-2015 juli 2011: sector Inwonerszaken, team Openbare Orde, Welzijn en Onderwijs 1 Inleiding Voor u ligt de startnotitie beleidsplan Wet Maatschappelijke
Nadere informatieGrote stelselwijzigingen (Transities/ Transformatie)
Grote stelselwijzigingen (Transities/ Transformatie) Bestuursakkoord Rijk-VNG Overheveling van taken Jeugdzorg AWBZ Wmo Onderkant arbeidsmarkt Passend onderwijs Ontstaanswijze problematiek AWBZ AWBZ (volks)verzekering
Nadere informatieRelevante ontwikkelingen
Relevante ontwikkelingen 1. Wet werken naar vermogen NB. Na de val van het kabinet Rutte is de invoering van deze Wet uitgesteld. De beschrijving hieronder heeft betrekking op het oorspronkelijke wetsvoorstel.
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Mark van den Einde ministerie van VWS PIANOo-bijeenkomst Hoorn (8 februari 2012) Transitie: wat verandert er? Regeer-
Nadere informatieCongres Sociale zekerheid in beweging
Kluwerschulinck.nl Congres Sociale zekerheid in beweging Informatie in beweging Wim de Jonge 2 1 Introductie Decentralisaties 3 Transformatie (regie) Processen Privacy en gegevensuitwisseling Waar ligt
Nadere informatiePresentatie inforaad 23 mei 2013 Decentralisaties
Presentatie inforaad 23 mei 2013 Decentralisaties Programma van vanavond Opening door de voorzitter. Presentatie decentralisaties door wethouder Conny Miermans Mogelijkheid voor stellen van vragen. Kennismaking
Nadere informatieCONCEPT. Startdocument. AWBZ begeleiding
CONCEPT Startdocument AWBZ begeleiding Gemeente Wijk bij Duurstede, maart 2012 Algemene informatie In het regeer- en gedoogakkoord van het huidige kabinet is overeengekomen dat de functies dagbesteding
Nadere informatieTransitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur. 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV
Transitieavond Maandag 16 april 2012 19.30 uur 22.00 uur 1.Inleiding 2.Jeugdzorg 3.AWBZ 4.WWNV Kabinet Rutte Gemeenten zijn in staat de eigen kracht en de mogelijkheden van burgers en hun sociale netwerk
Nadere informatieHet sociale domein in verandering. Kansen voor verbetering
Het sociale domein in verandering Kansen voor verbetering Veendam, 25 april 2013 Agenda Een korte inleiding Veranderingen in het sociale domein Decentralisaties 2 Het sociale domein verandert De overheid
Nadere informatie3D s. Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten. Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland
Gevolgen van decentralisaties voor gemeenten Gewestelijke vergadering PvdA Zuid-Holland Rotterdam, 14 december 2013 Programma Inleiding Overzicht stand van zaken Voorstellen sprekers landelijk, provinciaal
Nadere informatiePortefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin)
Vergadering: 11 maart 2014 Agendanummer: 9 Status: Besluitvormend Portefeuillehouder: W. Zorge Behandelend ambtenaar Tina Bollin, 0595-447776 E-mail: gemeente@winsum.nl (t.a.v. Tina Bollin) Aan de gemeenteraad,
Nadere informatieTransformaties in rijks- en lokaal beleid. 19 september 2013 Jolanda Verbiesen
Transformaties in rijks- en lokaal beleid 19 september 2013 Jolanda Verbiesen Waar geven gemeenten geld aan uit? 1. Salarissen ambtenaren 2. Overdrachtsuitgaven (oa. Bijstand) 3. Inkoop tot 2007 ca. 1000,-
Nadere informatieAandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren).
Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en 01-05-13 vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Implementatie nieuwe uitgangspunten 01-09-13 keukentafelgesprekken. Z&O Structurele implementatie
Nadere informatieOnderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL).
Raadsvergadering 21 mei 2012 Nr.: 11 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL). Portefeuillehouder: Mevrouw O.G. Hartman-Togtema. Ter inzage liggende stukken: Keuzedocument
Nadere informatieFinanciën Sociaal Domein
Financiën Sociaal Domein VNG Expertisecentrum Gemeentefinanciën Hans Giesing september 2013 Decentralisatie Sociaal Domein (1) Bouwen op de eigen kracht van burgers Motto: één gezin, één plan, één regisseur
Nadere informatieDe transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is. ZorgImpuls maart 2015
De transities in vogelvlucht en hoe de toegang tot zorg georganiseerd is ZorgImpuls maart 2015 Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk heeft veel taken
Nadere informatieRaadsagenda d.d.: 24 mei 2012 Voorstel nummer : 13
Gemeente Appingedam Raadsvoorstel Raadsagenda d.d.: 24 mei 2012 Voorstel nummer : 13 Behandelend ambtenaar : T.T. Kamsma Telefoonnummer : 0596 6911161 E-mailadres : t.kamsma@appingedam.nl Portefeuillehouder
Nadere informatieDe opgave in welzijnsland. Wat is de opgave in welzijnsland? Wat zijn de ontwikkelingen? Wat komt er allemaal op ons af? Hoe kunnen we het aanpakken?
T De opgave in welzijnsland 1 T Wat is de opgave in welzijnsland? Wat zijn de ontwikkelingen? Wat komt er allemaal op ons af? Hoe kunnen we het aanpakken? 2 De ontwikkelingen: Wie betaalt de verzorgingsstaat?
Nadere informatiePresentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie vergadering dorpsraad Gerwen 28 oktober 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieHervorming Langdurige Zorg. Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans
Hervorming Langdurige Zorg Rian van de Schoot expert wijkgericht werken Vilans Hervorming langdurige zorg Waarom? 1. Meer voor elkaar zorgen 2. Betere kwaliteit ondersteuning en zorg 3. Financiële houdbaarheid
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg. Regionale Visie. en Stappenplan
Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond Visie en Stappenplan Transitie Jeugdzorg IJmond versie 8 februari 2012 1 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014
Nadere informatieOntwikkelingen in het sociale domein
Ontwikkelingen in het sociale domein Wat zijn de gevolgen van de decentralisaties September 2013 Welkom De 3 decentralistatie in het sociale domein AWBZ naar Wmo Participatiewet Jeugdwet De 3 decentralistatie
Nadere informatieVeranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet
Veranderingen in de Jeugdzorg, Wmo en Participatiewet Programma -Uitleg veranderingen Jeugd en algemeen Wmo -Uitleg maatwerkvoorzieningen en Wiz -Uitleg participatiewet -Veelgestelde vragen -Ruimte om
Nadere informatieVeranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding
Veranderingen in delangdurige zorg, toegespitst op de begeleiding Astrid Buis Stijgende kosten zorg Vergrijzing Vereenzaming Professionalisering Individualisering Bureaucratisering Wet- en regelgeving
Nadere informatieVisie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding
Visie decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding STAND VAN ZAKEN DECENTRALISATIE BEGELEIDING Ontwikkelingen: - Wijzigingswet Wmo: besluitvorming Tweede Kamer (april 2012) - Controversieel verklaring
Nadere informatieDecentralisatie extramurale begeleiding. Drechtstedencaroussel 4 oktober 2011
Decentralisatie extramurale begeleiding Drechtstedencaroussel 4 oktober 2011 1 Opzet inleiding 1. Wat komt er op gemeenten af? 2. Waar liggen de kansen? 3. En de uitdagingen/vraagstukken? 4. Hoe pakken
Nadere informatieBegeleiding naar de Wmo?!
Begeleiding naar de Wmo?! NAH-Conferentie in Heiloo 10 december 2012 Anja Hommel 22 maart 2012 10 januari 2012 Vorige kabinet: Decentralisatie AWBZ-begeleiding 1.0 Geleidelijke invoering (2013-2014) Géén
Nadere informatieWelzijn nieuwe stijl. Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen. 19 oktober 2010 Marjon Breed
Welzijn nieuwe stijl Thema-avond gemeenteraad Geldermalsen 19 oktober 2010 Marjon Breed Presentatie Welzijn nieuwe stijl Welzijn in Geldermalsen De Wmo Welzijn Actuele ontwikkelingen Welzijn nieuwe stijl
Nadere informatieTransities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg. ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam
Transities in vogelvlucht de hervorming van de langdurige zorg ZorgImpuls maart 2015 versie gemeente Rotterdam Inleiding Vanaf 1 januari 2015 is er veel veranderd in de zorg en ondersteuning. Het Rijk
Nadere informatieDe toegang tot zorg. Gerrit Overbeek
De toegang tot zorg Gerrit Overbeek Inhoud Toegang tot de Wmo, nu Toegang tot begeleiding, nu Keuzes m.b.t. toegang tot zorg De Kanteling In gesprek met de burger, over diens beperkingen, en het gewenste
Nadere informatieDecentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond
*2012/8521* 2012/8521 registratienummer 2012/8521 Decentralisatie Jeugdzorg Regionale Visie en Stappenplan Regio IJmond 1. Aanleiding Gemeenten worden volgens het Regeerakkoord 2010-2014 en de Bestuursafspraken
Nadere informatieBouwen op de kracht van burgers. Naar een krachtige en samenhangende aanpak op het sociale domein
Bouwen op de kracht van burgers Naar een krachtige en samenhangende aanpak op het sociale domein Aanleiding en Aanpak Door val van het kabinet vertraging bij de decentralisaties Mogelijkheid om te onderzoeken
Nadere informatieDe Wmo en de decentralisaties
De Wmo en de decentralisaties Presentatie Alice Makkinga Adviseur programma Aandacht voor Iedereen Inhoud Landelijk programma Aandacht voor iedereen Belangrijke maatschappelijke trends? Belangrijkste wettelijke
Nadere informatieKompassie met elkaar Wmo 2015. 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen
Kompassie met elkaar Wmo 2015 15 maart 2014 Jacqueline van der Bos Inge van Dommelen In deze presentatie 1. Hoe is het nu geregeld? 2. Hoe is het straks geregeld? De nieuwe Wmo 2015 Participatiewet Jeugdwet
Nadere informatieOnderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL).
Raadsvergadering 25 juni 2012 Nr.: 16 AAN de gemeenteraad Onderwerp: Decentralisatie extramurale begeleiding AWBZ (DAL). Portefeuillehouder: Mevrouw O.G. Hartman-Togtema. Ter inzage liggende stukken: Keuzedocument
Nadere informatieStadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein
Stadskanaal: Samen met de burger Integraal beleidskader Sociaal Domein Versie: 31 maart 2014 1. Inleiding: Wij kunnen ons in Nederland gelukkig prijzen met een van de sterkste sociale stelsels ter wereld.
Nadere informatieInformerende bijeenkomst Participatiewet. voor gemeenteraadsleden West-Friesland. Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014
Informerende bijeenkomst Participatiewet voor gemeenteraadsleden West-Friesland Woensdag 14 mei 2014 Maandag 26 mei 2014 Inleiding 3 decentralisaties Voorgeschiedenis participatiewet Stand van zaken wetgeving
Nadere informatieAan de gemeenteraad wordt voorgesteld het beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen kan er meer vast te stellen.
Raadsvoorstel Aan : Gemeenteraad Datum vergadering : 15 oktober 2014 Agenda nummer : 2014-07-13997 Portefeuillehouder : K. Krook Onderwerp : Vaststelling beleidsplan Wmo 2015 en Jeugdwet 2015 en 2016 Samen
Nadere informatieGEMEENTE BEDUM. RAAD : 4 december 2014 AGENDAPUNT : 7 RV NUMMER : 063. ONDERWERP : Jeugd en Wmo 2015
RAAD : 4 december 2014 AGENDAPUNT : 7 RV NUMMER : 063 ONDERWERP : Jeugd en Wmo 2015 GEMEENTE BEDUM VOORGESTELD BESLUIT : De raad besluit: - het beleidsplan jeugdhulp BMWE 2015-2018 en de Verordening jeugdhulp
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Proces Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieWorkshop Introductie Wmo. Lesprogramma. Ontwikkelingen
Workshop Introductie Wmo Wmo-werkplaats Groningen-Drenthe 28 juni 2012 Lies Korevaar Lesprogramma Kennismaking en uitleg programma Wat is de Wmo? Doelen en uitgangspunten van de Wmo Uitwerking Wmo in de
Nadere informatieAgenda. Decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding. Drechtraad. Alblasserdam, 2 oktober 2012
Decentralisatie AWBZ extramurale begeleiding Drechtraad Alblasserdam, 2 oktober 2012 1 Agenda 2 17.00-17.15 uur: Concept visie extramurale begeleiding Drechtsteden, door wethouder Wagemakers 17.15-17.45
Nadere informatieVISIE. Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth
VISIE Op weg naar Maatschappelijke Zorg-, hulp en dienstverlening in de gemeente Nuth Waarom? Welke ontwikkelingen op het gebied van Zorg en Welzijn en de gemeentelijke verantwoordelijkheid. Het betaalbaar
Nadere informatieDe raakvlakken in de drie decentralisaties
De raakvlakken in de drie decentralisaties 27 maart 2014 LCR Congres 10-04-14 Programma Welkom en voorstellen Korte inleiding decentralisaties Introductie Monica, Maarten en Tess Aan de slag met participatiewiel
Nadere informatieWorkshop decentralisaties sociaal domein. 30 september 2013
Workshop decentralisaties sociaal domein 30 september 2013 Inhoud Stimulansz Even voorstellen De 3 decentralisaties Wat kan de meerwaarde van sport zijn? Aan de slag met het kaartspel Stimulansz We zijn
Nadere informatieEen nieuw Wmo beleidsplan
Een nieuw Wmo beleidsplan 1. Wat voor en gemeenschap zijn we nu 2. Wat voor een gemeenschap willen wij zijn 3. Hoe ziet onze sociale kaart er uit Dit zijn de vragen die er toe doen. Binnen de gemeente
Nadere informatieLandelijke Contactdag Tourette 2016. Ed Carper
Landelijke Contactdag Tourette 2016 Ed Carper d Voorstellen Laura d Programma 10:15 Peter van der Zwan / Marjan Maarschalkerweerd 10:45 Pauze met Ed Citroen 11:30 Daniëlle Cath 12:15 Jolande van de Griendt
Nadere informatieDe drie decentralisaties en de positionering van gemeenten. Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012
De drie decentralisaties en de positionering van gemeenten Het perspectief van MEE organisaties 22 mei 2012 Kijken naar de decentralisaties Doelgroepen en wetgeving Zoeken naar criteria voor selectie van
Nadere informatieRaadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058
Raadsvergadering d.d. Casenummer Raadsvoorstelnummer Raadsvoorstel 26 september 2013 AB13.00685 RV2013.058 Gemeente Bussum Vaststellen nota 'Naar een lokale transitieagenda sociaal domein (2013-2015)'
Nadere informatieBegeleiding individueel (laag)
Begeleiding individueel (laag) Het bieden van activiteiten gericht op bevordering, behoud of compensatie van de zelfredzaamheid en die strekken tot voorkoming van opname in een instelling of verwaarlozing.
Nadere informatieInformatienota voor de raad
Informatienota voor de raad Onderwerp Stand van zaken transitie Jeugdzorg Datum collegebesluit 22 november 2011 Verzenddatum 28 november 2011 Portefeuillehouder Wethouder Van Balken Nummer postregistratie
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten. Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Loes 10 jaar Basisschool sinds 4 e jaar Rugzakje Extra begeleiding gymles (PV) Broer/zus op zelfde school Gastgezin,
Nadere informatieBeleidsplannen Sociaal Domein
Beleidsplannen Sociaal Domein Concept Beleidsplan Jeugdhulp Concept Beleidsplan Wmo/AWBZ Concept Beleidsuitgangspunten Participatiewet Concept Beleidsplan de Verbinding Concept-Beleidsplan Jeugdhulp Toekomst
Nadere informatieSturen op de transformatie van het sociale domein. Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties
Sturen op de transformatie van het sociale domein Samenhangend beleid voor de 3 decentralisaties Inhoud Landelijke kaders Opgave Uitgangspunten Proces Jeugdwet Aangenomen door de TK en EK O&O, Jeugdwelzijn,
Nadere informatieVisie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden
Visie/Uitgangspunten sociaal domein regio Alblasserwaard/Vijfheerenlanden Inleiding De samenleving verandert De vraag naar ondersteuning verandert Nederland verandert (moet veranderen) De financiering
Nadere informatieVisiedocument. Wmo-loket Schouwen-Duiveland
Visiedocument Wmo-loket Schouwen-Duiveland Inhoud 1 Inleiding 5 2 Visie 7 3 Kaders 9 4 Prestatievelden 11 5 Wmo-loket 13 6 Bijlage 1 15 3 Inleiding 1 Met elkaar en voor elkaar, het beleidsplan Wet maatschappelijke
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Raadsvergadering : 31 mei 2011 Agendapunt : Kamer 3, punt 6.3 Rv.nr. : 837 Portefeuillehouder : Burgemeester B.J. Bouwmeester Onderwerp : Bestuursakkoord 2011-2015 Voorstel
Nadere informatieTRANSITIE Wwn w v n / hers r t s ruct c ure r rin i g S W S
TRANSITIE Wwnv / herstructurering SW Hoofdlijnen WWNV (I) 1. Eén regeling voor personen met arbeidsvermogen 2. Verantwoordelijkheid gemeenten 3. Wajong: volledig én duurzaam jonggehandicapt 4. Wsw: aangewezen
Nadere informatiebijlage 1 fax (0591) onderwerp Aanbieding projectopdracht decentralisatie, budgettaire risico's decentralisatie en aankondiging bijeenkomsten.
Raadhuisplein 1 7811 APEmmen t. 14 0591 f. 0591 685599 Postbus 30001 7800 RA Emmen e. gemeente@emmen.nl i. www.emmen.nl
Nadere informatieInformatieavond Decentralisaties
Doel van deze avond We willen u meenemen in de ontwikkelingen We willen u mee laten denken Gesprek op gang brengen Informatieavond Decentralisaties Geen besluitvorming, maar: wat vindt u belangrijk en
Nadere informatiePlan van aanpak voor het beleidskader Wmo
Plan van aanpak voor het beleidskader Wmo- 2012-2015 Inleiding In maart 2008 is door de gemeenteraad van Dalfsen het beleidskader Wmo 2008-2011, Mee(r ) doen in Dalfsen vastgesteld. De Wmo schrijft voor
Nadere informatieTransitie Jeugdzorg. Presentatie PMA Donderdag 24 november Monique te Wierik Beleidsadviseur Gemeente Apeldoorn
Transitie Jeugdzorg Presentatie PMA Donderdag 24 november 2011 Monique te Wierik Beleidsadviseur Gemeente Apeldoorn Waarom transitie Jeugdzorg? Het stoppen van voortdurende groei in de jeugdzorg (8% per
Nadere informatieNieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen. Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord. 8 mei 2013
Nieuwsflits 16 Aandacht voor iedereen 8 mei 2013 Hervorming Langdurige Zorg en Zorgakkoord Eind april presenteerde staatssecretaris Van Rijn zijn plannen voor hervorming van de langdurige zorg. Daarbij
Nadere informatiePresentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities
De drie transities Jeugdwet, Wmo 2015 en Participatiewet Presentatie Nuenense buurt- en wijkverenigingen 17 november 2014 Wethouder Paul Weijmans, portefeuillehouder coördinatie Transities Nieuwe verantwoordelijkheden
Nadere informatieDecentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen?
Decentralisatie begeleiding naar gemeenten Wat houdt het in? Wat gaat er veranderen? Begeleiding naar de Wmo: wat gaat er over en waarom? Extramurale begeleiding gaat over naar de Wmo, inclusief: jeugd
Nadere informatieSTANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING
VERENIGING BEDRIJFSTAK ZORG 400.11/me november 2011 STANDPUNT EN PLEIDOOI OVER EXTRAMURALE BEGELEIDING De verplaatsing van (extramurale) begeleiding van de AWBZ naar de WMO en dus de gemeenten biedt nieuwe
Nadere informatieFactsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo):
Factsheet Veranderingen in de Zorg 2015 (AWBZ, LIZ, Zvw en Wmo): Algemene Wet Bijzondere Ziektekosten (AWBZ): Collectieve Volksverzekering voor ziektekostenrisico s, waarvoor je je niet individueel kunt
Nadere informatieWelzijn en (gezondheids)zorg
Hoofdstuk 14 Welzijn en (gezondheids)zorg 14.1 Inleiding Een belangrijke doelgroep voor het welzijns- en zorgbeleid zijn de ouderen. Dit hoofdstuk begint daarom met het in kaart brengen van deze groep
Nadere informatie