Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden. Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein"

Melanie van den Brink
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Louis Litjens - Projectdirecteur Ramon Testroote - Wethouder Louis Louis Litjens Ramon Testroote - Wethouder Ramon Testroote Litjens - Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe verantwoordelijkheden Decentralisaties in het Sociaal Maatschappelijk Domein

Projectdirecteur Projectdirecteur Wethouder Een hoop nieuwe

2 Inhoud Decentralisatie, Waarom? Welke taken? Bedreigingen en Kansen! Hoe pakken we dit aan?

3 Het Nederlandse systeem loopt vast

4 De zorgvraag blijft toenemen

5 En de kosten rijzen de pan uit

6 Dit wordt versterkt door: Verschillende wetten, ministeries en financiële regimes

7 In bijv. de jeugdzorg krijg je dan:

8 Bureaucratie

9 Ambtelijke- en bestuurscultuur

10 Versnippering en verkokering in de uitvoering

11 Institutionalisering

12 Problematisering van het leven

13 En Claimgedrag bij burgers

14 We krijgen de komende jaren veel nieuwe verantwoordelijkheden Dit vraagt om nieuwe oplossingen en een nieuwe manier van denken

15 Gemeenten zijn het beste in staat om oude kaders te doorbreken

16 Dus krijgen wij er de komende jaren een aantal belangrijke taken bij

17 Inhoud Decentralisatie, Waarom? Welke taken? Bedreigingen en Kansen! Hoe pakken we dit aan?

18 Wet Werken naar Vermogen

19 Wet Werken naar Vermogen WSW Wet Sociale Werkvoorziening Wajong WWB Wet Werk en Bijstand WWnV Wet Werken naar Vermogen WIJ Wet Investeren in Jongeren

20 Afbouw WSW, opbouw WWnV

21 Begeleiding AWBZ naar WMO

22 Begeleiding AWBZ naar WMO Grondslag Somatische aandoening: Nederland Venlo 227 Somatische aandoening: (niet altijd zichtbaar lichamelijk) Psychogeriatrische aandoening (dementerend) Psychiatrische problematiek Verstandelijke handicap Lichamelijke handicap (ledematen) Zintuiglijke handicap Totaal *teruggerekend op basis van inwoneraantallen

23 en de Jeugdzorg

25 Inhoud Decentralisatie, Waarom? Welke taken? Bedreigingen en Kansen! Hoe pakken we dit aan?

26 Gemeenten krijgen veel beleids- vrijheid

27 En ontschotte budgetten

28 Er zit overlap tussen de 3 onderwerpen Versterken sociale context, gemeenschappelijkheid Wet Werken naar Vermogen Wajong-ers WSW en dagbesteding LG/ZG Jongeren met psychische aandoeningen Begeleiding Jeugdzorg Combineren van aanbod Begeleiding en WMO Inzet WWnV-ers voor collectieve HbH Signaleren en doorverwijzen WMO Passend onderwijs

29 Dit biedt kansen

30 Maar we kunnen ons geen fouten veroorloven

31 De nieuwe taken gaan gepaard met serieuze bezuinigingen

32 Wet Werken naar Vermogen - 5,8 miljoen (-13%) - 11 miljoen (-28%) * Bedragen geinterpoleerd vanuit gegevens van gem. Den Bosch ( inw.)

33 Bezuinigingen Jeugdzorg: ,9 miljard Landelijk budget 83 miljoen -17,7 % 63,3 miljoen Provinciaal budget 18,7 miljoen 17,4 miljoen -2,7 % -7,7 % 16,9 miljoen 15,6 miljoen Gemeentelijk budget berekend op basis van inwoneraantal, 2017 = ,5%

34 Begeleiding WMO: miljoen -55 % 17,1 miljoen

35 Invoering valt samen met een economische crisis en tekorten op de gemeentebegroting

36 Verantwoordelijkheden zijn een stuk complexer dan de huidige WMO

37 En ze dienen in een razend tempo ingevoerd te worden

38 Inhoud Decentralisatie, Waarom? Welke taken? Bedreigingen en Kansen! Hoe pakken we dit aan?

39 We hebben heel weinig tijd om ons deze taken eigen te maken

40 Meerjaren transitiekalender WWNV AWBZ Jeugdzorg AWBZ - Wij/WWB gaat over - WSW opgesplitst - Wet Wajong (gedeeltelijk AO) AWBZ - Nieuwe cliënten dagbesteding, begeleiding en kortdurend verblijf - Bestaande cliënten Extramurale dagverzorging, begeleiding en kortdurend verblijf - Scheiding van wonen en zorg lichte categorieën - Uitvoering vrijwillige Jeugdzorg (vanuit Provincie) - AWBZ en ZVWgefinancierde zorg - Uitvoering Gedwongen Jeugdzorg (vanuit Justitie) -Clientondersteuning - IQ maatregel

42 We moeten eerst op zoek naar een Nieuwe Integrale Visie

43 Stadvisie Venlo 2030 / Coalitieakkoord Ruimtelijk kader Economisch kader Sociaal kader Kwaliteit beleid en uitvoering Decentralisatie Werken naar Vermogen Decentralisatie Begeleiding AWBZ - WMO Decentralisatie Jeugdzorg Regionale samen- Werking

44 Samen met de regiogemeenten

45 Samen met Zorgkantoor en Zorgverzekeraars

46 Samen met professionele partners in Wonen Welzijn & Zorg

47 Maar vooral samen met burgers

48 Taken en verantwoordelijkheden 2e Lijn Langdurige specialistische zorg 0e Lijn 1e Lijn Rol Gemeenten Kortdurende ondersteuning in de wijk en verwijzing specialistische op langdurige zorg (bijv. sociale teams) Versterken eigen kracht van de burger

49 Werken - Leren - Nieuw Denkmodel INTEGRALE VISIE / UITVOERINGSPROGRAMMA Wonen - Sociaal Netwerk - 2 e Lijn: Specialisten / Individuele Voorzieningen Verslavingszorg, verzorging, hulpverlening, residentiele jeugdzorg, psychiatrie, bijstandsuitkering, huishoudelijke hulp, vervoer, schuldsanering 1 e Lijn: Sociale Professionals Huisarts, wijkverpleger, maatschappelijk werker, opbouwwerker, jongerenwerker, j WMO consulent, mantelzorgondersteuner, ouderenconsulent, casemanager, MEEconulent, woonconsulen,leerplichtambtenaar,,leerplichtambtenaar,wijkagentt 0 e Lijn: Het Gewone Leven Inkomen - Gezondheid Selectiever inzetten, soepel ondersteunend aan 0de en 1ste lijn Effectiever en efficiënter organiseren, samenwerkende generalisten Scholen, kindcentra, voorlichting, tv, krant, internet, kerk, moskee, straat, sportclubs, amateurkunst, theater, vrijwilligerswerk, bedrijven, arbeidsmarkt, hyves, twitter, vrienden, familie buren, buurtaccommodaties, woonservicezones Intensiever benutten, in kracht brengen, steunen,sturender sturender maken

50 Individueel Keuzenota 2 e Lijn: Individuele, Specialistische Voorzieningen Individuele begeleiding Gespecialiseerd (Indicatie of Zelf Betalen) Indicatiestelling door gemeente Groep Ontmoeting & Dagbesteding Gespecialiseerd 1 e Lijn: Algemene Voorliggende Voorzieningen Individuele begeleiding Basis Ontmoeting & Dagbesteding Basis 0 e Lijn: Burgers met Talenten en Beperkingen Preventie en vroegsignalering Gemeenschapszorg Inclusieve samenleving

51 Keuzenota Fasering Toegang Voorzieningen Budget Bijzondere groepen Persoonsgebonden budget Eigen bijdrage

52 Al werkend ontwikkelen in Pilots

53 Samen met buurtbewoners

54 Planning Gemeenteraad 2012 Instrument Uitvoerings- Programmas Decentralisatie AWBZ Decentralisatie WWnV Decentralisatie Jeugdzorg 1 e kwartaal Beeldvormende Presentatie Januari Raads Informatie Brief: Kwartaalbericht 2 e kwartaal Kadernota + Raadsvoorstel Juni: Visie en keuzes, wat willen we bereiken en wat gaan we ervoor doen. (Uitvoeringsnotitie en keuzenota s) e kwartaal Raads Informatie Brief: Kwartaalbericht 4 e kwartaal Begroting + Raadsvoorstel December: Verordening WMO December: Invoering Werkmodel

55 Vragen?

Vergelijkbare documenten

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen. Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012

De drie decentralisaties, Holland Rijnland en de gemeente Teylingen Presentatie Commissie Welzijn 5 maart 2012 Waar gaan we het over hebben? 1. Waarom decentraliseren? 2. Decentralisatie Jeugdzorg 3. Decentralisatie