Aandachtsveld 0. Clusternaam en actie: Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren).

Transcriptie

1 Z&O Pilot keukentafelgesprekken evalueren en vervolg bepalen (uitgangspunten formuleren). Z&O Implementatie nieuwe uitgangspunten keukentafelgesprekken. Z&O Structurele implementatie nieuwe uitgangspunten keukentafelgesprekken in lokettenstructuur. Z&O Uitgangspunten formuleren pilot generalisten Z&O Implementatie pilot generalisten Z&O Structurele implementatie nieuwe uitgangspunten keukentafelgesprekken in lokettenstructuur. Z&O Evaluatie en vervolg bepalen pilot generalisten. Benaderingswijzen Kantelen 1. Zorgen voor gekantelde werkwijzen binnen alle aandachtsvelden. 2. Zorgen voor goede informatievoorziening inclusief back- en frontoffices. WMO De gemeente dient ervoor te zorgen dat alle burgers voldoende worden gecompenseerd. Regeerakkoord In het in oktober 2012 verschenen regeerakkoord Bruggen slaan is bevestigd dat de jeugdzorg per 2015 wordt gedecentraliseerd. Doel van de stelselwijziging is: meer preventie, eerdere ondersteuning, integrale hulp en gebruikmaken van de eigen kracht van jeugdigen en hun ouders. Z&O Inventarisatie inzake toegangsmogelijkheden en/of modellen ondersteuningsloket Welzijn en Zorg, CJG en Loket werk en inkomen, dagvoorzieningen en gekantelde ind. vangnetvoorzieningen. Z&O Uitgangspunten formuleren ondersteuningsloket CJG en Loket werk en inkomen, dagvoorzieningen en gekantelde ind. vangnetvoorzieningen. Z&O Implementatie ondersteuningsloket, en Loket werk en inkomen, dagvoorzieningen en gekantelde ind. vangnetvoorzieningen. Z&O Structurele implementatie ondersteuningsloket nieuwe uitgangspunten keukentafelgesprekken in lokettenstructuur en dagvoorzieningen en gekantelde ind. vangnetvoorzieningen realiseren. Z&O Structurele implementatie nieuwe uitgangspunten ondersteuningsloket in lokettenstructuur en dagvoorzieningen en gekantelde ind. vangnetvoorzieningen realiseren. Aandachtsveld 0

2 Z&O Het in kaart brengen van huidige sociale netwerken. Z&O Het in kaart brengen van mogelijke kansen en nieuwe initiatieven van sociale netwerken. Z&O Operationaliseren van de mogelijkheden op het gebied van sociale netwerken. Sociale participatie. De burger participeert binnen Sociale leefdomein. 1. De burger participeert op eigen kracht binnen het sociale leefdomein. 2. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van zijn sociaal netwerk. 3. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van collectieve voorzieningen. 4. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van individuele voorzieningen. Welzijnsvisie Zowel gemeente, organisaties en burgers krijgen binnen de welzijnsvisie van de afdeling Welzijn en het regietraject van de gemeente c.q. de Kanteling een andere rol. Om burgers meer zelfredzaam te maken, claimgedrag om te buigen naar en sociale verbanden te bevorderen, is het nodig om de eigen kracht van burgers en hun sociale netwerk te versterken. Aandachtsveld 1

3 VT Het in kaart brengen van huidige sociale netwerken en wijkgerichte aanpak. VT Het in kaart brengen van mogelijke kansen en nieuwe initiatieven van sociale netwerken en wijkgerichte aanpak. VT Operationaliseren van de mogelijkheden op het gebied van sociale netwerken en wijkgerichte aanpak. Sociale participatie. De burger participeert binnen Sociale leefdomein. 1. De burger participeert op eigen kracht binnen het sociale leefdomein. 2. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van zijn sociaal netwerk. 3. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van collectieve voorzieningen. 4. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van individuele voorzieningen. Regeerakkoord Het regeerakkoord roept de gemeenten op om binnen het sociale domein in het kader van één gezin, één plan, één regisseur een samenhangende visie te ontwikkelen als antwoord op de veranderingen die op ons afkomen. Strategische visie Kerntakenboek Welzijnsvisie Een stad met een aantrekkelijk (cultureel) klimaat waarbij verenigingen en sociale netwerken een belangrijke rol spelen in het creëren van een aantrekkelijk vestigingsklimaat. Binnen het scenario van de regisseur wordt meer verantwoordelijkheid gelegd bij de burger en het maatschappelijk middenveld. In de welzijnsvisie wordt het belang van sociale netwerken in de participatiesamenleving omschreven. Aandachtsveld 2

4 W&I Een samenhangende (bestuurlijke) visie met betrekking tot een totaalpakket van dagbestedingen voor de doelgroepen arbeidsmatige- en recreatieve dagbesteding (mede in relatie tot bijvoorbeeld wijkvoorzieningen. de kaders m.b.t. de sociale werkvoorziening en de participatiewet. W&I Operationaliseren van samenhangende (bestuurlijke) visie met betrekking tot een totaalpakket van dagbestedingen voor de doelgroepen arbeidsmatige- en recreatieve dagbesteding. de kaders m.b.t. de sociale werkvoorziening en de participatiewet samen met de verschillende betrokken partners waaronder Wel.kom, Westrom en zorgaanbieders. Sociale participatie. De burger participeert binnen Sociale leefdomein. 1. De burger participeert op eigen kracht binnen het sociale leefdomein. 2. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van zijn sociaal netwerk. 3. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van collectieve voorzieningen. 4. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van individuele voorzieningen. Regeerakkoord Binnen het Regeerakkoord Bruggen slaan Worden de gemeenten opgeroepen om binnen het sociale domein in het kader van één gezin, één plan, één regisseur een samenhangende visie te ontwikkelen als antwoord op de veranderingen die op ons afkomen. Binnen de transitie ABWZ en de invoering van de participatiewet is een raakvlak tussen arbeid en zorg. Het betreft dagbesteding. Aandachtsveld 3

5 VT Het in kaart brengen van de huidige situatie aan voorzieningen en doelgroepen. VT Het ontwikkelen van nieuwe diensten en ondersteuningsvormen (arrangementenwaaier). VT Operationaliseren van nieuwe diensten en ondersteuningsvormen (arrangementenwaaier). Z&O Het in kaart brengen van wettelijke kaders (beleid en wet) met betrekking tot eigen bijdrage beleid en oriënteren op inkomensondersteuning voor chronisch zieken en gehandicapten voorzieningen en doelgroepen en een maatwerkvoorziening voor inkomensondersteuning. Sociale participatie. De burger participeert binnen Sociale leefdomein. 1. De burger participeert op eigen kracht binnen het sociale leefdomein. 2. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van zijn sociaal netwerk. 3. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van collectieve voorzieningen. 4. De burger participeert binnen het sociale leefdomein met behulp van individuele voorzieningen. Z&O Afhankelijk van de verschillende kaders kunnen??-??-?? vervolgkeuzes worden gemaakt met betrekking tot eigen bijdrage beleid en inkomensondersteuning voor chronisch zieken en gehandicapten voorzieningen en doelgroepen en een maatwerkvoorziening voor inkomensondersteuning. Z&O Afhankelijk van de verschillende kaders kan er??-??-?? een implementatie plaatsvinden op het gebied van eigen bijdrage beleid en inkomensondersteuning voor chronisch zieken en gehandicapten voorzieningen en doelgroepen en een maatwerkvoorziening voor inkomensondersteuning. Strategische visie Kerntakenboek Welzijnsvisie De gemeente Roermond investeert in meer samenhang tussen de samenwerkende partners en een nadrukkelijke focus op de eigen verantwoordelijkheid van de burger. De verzorgingsstaat in zijn klassieke vorm, met een centrale rol voor de overheid, bestaat niet meer: een kanteling in denken en doen op het gebied van de verstrekking van voorzieningen voor maatschappelijke ondersteuning is aan de orde. Niet het leveren van voorzieningen staat centraal, maar de vraag hoe mensen hun leven zelfstandig kunnen organiseren. Daarbij zijn de volgende uitgangspunten van belang: zelfredzaamheid, aansluiten bij wat de burger wel nog kan met gebruikmaking van zijn eigen netwerk, meer informeel ten opzichte van formeel, meer algemeen en collectief in plaats van individueel. Het gaat om een nieuwe zienswijze die aansluit bij de nieuwe regisseursrol van de gemeente. Bij het begrip meedoen, gaan wij uit van de volgende vormen van maatschappelijke participatie, die wij vanuit ons welzijnsbeleid willen faciliteren Aandachtsveld 4

6 Fysieke gezondheid. De burger is fysiek gezond. 5. De burger is op eigen kracht fysiek gezond. 6. De burger is fysiek gezond met behulp van zijn sociaal netwerk. 7. De burger is fysiek gezond met behulp van collectieve voorzieningen. 8. De burger is fysiek gezond met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 5

10 Mentale gezondheid. De burger is mentaal gezond. 9. De burger is op eigen kracht mentaal gezond. 10. De burger is mentaal gezond met behulp van zijn sociaal netwerk. 11. De burger is mentaal gezond met behulp van collectieve voorzieningen. 12. De burger is mentaal gezond met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 9

12 O&O Input verzamelen over basisvoorzieningen jeugd (Bijeenkomsten professionals, gebruikers, managers. Cijfermateriaal wordt verzameld door BMP. Inventarisatienota: schets en cijfers van huidige situatie, beschrijving nieuwe wet en gevolgen. O&O Richting en keuzes basisvoorzieningen jeugd: Visienota met richting gevende keuzes zomer 2013: positionering basisvoorzieningen Ontwerp nieuw jeugdstelselmodel O&O Operationaliseren basisvoorzieningen jeugd: Op basis van richtinggevende keuzes in visienota basisvoorzieningen en zorgstructuur omvormen door middel in beleidsplan voor december 2013 Afspraken over inrichting CJG, passend onderwijs etc. in 2014 en verder. Mentale gezondheid. De burger is mentaal gezond. 9. De burger is op eigen kracht mentaal gezond. 10. De burger is mentaal gezond met behulp van zijn sociaal netwerk. 11. De burger is mentaal gezond met behulp van collectieve voorzieningen. 12. De burger is mentaal gezond met behulp van individuele voorzieningen. Gemeenten worden per 1 januari 2015 verantwoordelijk voor jeugdhulp en zijn verantwoordelijk voor de stelselwijziging (transitie en transformatie jeugdzorg). De invoering van de wet Passend onderwijs en de spoedig daarop volgende decentralisatie van de jeugdzorg creëert nieuwe verhoudingen en nieuwe mogelijkheden voor gemeenten en schoolbesturen om de handen ineen te slaan rond de integrale ondersteuning voor kinderen, jongeren en gezinnen. O&O Basisvoorzieningen positioneren binnen continuüm van preventie naar zorg en deze inrichten zodat ouders en kinderen eerder en sneller geholpen worden bij het zelf opvoeden en opgroeien. O&O Ontwikkelen van integrale teams met een??????? aanbod van integrale ondersteuningsarrangementen.. O&O Er is een vangnetvoorziening voor ouders,??????? kinderen die het zelf/ niet alleen kunnen die erop gericht is om de regie zelf weer in handen te krijgen. Gemeenten worden per 2015 verantwoordelijk voor de gehele keten van jeugdhulp. Daarmee verdwijnt ook het huidige systeem van indicatiestellingen via de Bureaus Jeugdzorg (voor jeugdzorg en jeugd-ggz) en het CIZ (voor jeugd met beperkingen). Ook wordt de gemeente verantwoordelijk voor gesloten jeugdzorg. Aandachtsveld 11

14 Inkomen/werk/opleiding. De burger voorziet in zijn eigen inkomen. 13. De burger voorziet op eigen kracht in zijn eigen inkomen. 14. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van zijn sociaal netwerk. 15. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van collectieve voorzieningen. 16. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 13

16 W&I Het in kaart brengen van het werkveld op gebied van producten/diensten, organisatie en uitvoering bij de deelnemende partijen en onderzoek naar de randvoorwaarden ten aanzien van de toeleiding naar werk inclusief werkgeversbenadering en aansluiting onderwijsarbeidsmarkt (jongeren). W&I Een samenhangende (bestuurlijke) keuze over de kaders (formuleren van visie, strategie en succesbepalende factoren en een gedetailleerde resultaatdefinitie) ten aanzien van de toeleiding naar werk inclusief werkgeversbenadering en aansluiting onderwijs-arbeidsmarkt (jongeren). W&I Operationaliseren van deze keuzes ten aanzien van de toeleiding naar werk inclusief werkgeversbenadering en aansluiting onderwijsarbeidsmarkt (jongeren). Inkomen/werk/opleiding. De burger voorziet in zijn eigen inkomen. 13. De burger voorziet op eigen kracht in zijn eigen inkomen. 14. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van zijn sociaal netwerk. 15. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van collectieve voorzieningen. 16. De burger voorziet in zijn eigen inkomen met behulp van individuele voorzieningen. W&I Het in kaart brengen van huidige aanbod en de huidige) doelgroep WSW en Participatiewet. W&I Een samenhangende (bestuurlijke) keuze over de kaders m.b.t. de sociale werkvoorziening en de participatiewet. W&I Operationaliseren van de keuzes op het gebied van WSW en de participatiewet. Regeerakkoord SUWI Passend Onderwijs Visiedocument WNW In het regeerakkoord zijn hervormingen en bezuinigingen in de Wsw door middel van de participatiewet aangekondigd. Gemeenten en UWV zijn gezamenlijk verantwoordelijk voor registratie van werkzoekenden en vacatures (transparante arbeidsmarkt). Dit is een wettelijke taak die vastgelegd is in de wet SUWI, art. 10. Kinderen met een handicap of gedragsproblemen hebben recht op een passende onderwijsplek. Dat kan in het regulier of speciaal onderwijs. Of met extra begeleiding op een gewone school. Regionaal hebben we in de het visie document werken naar Vermogen kaders voor re-integratie vastgelegd. O&O Op overeenstemming gericht overleg met schoolbesturen opstarten over een ondersteuningsplan voor leerlingen (onderwijs en zorg) gelet op de vraag, in de regio wordt aangeboden. O&O Zorgplicht voor scholen voor kinderen met een handicap en/of gerdragsproblemen gaat in. De verordening voor leerlingvervoer en de verordening onderwijshuisvesting moet zijn gewijzigd. O&O Afstemming realiseren tussen Onderwijs \ Ondersteuningsplan en Jeugdplan.Zorgplicht voor scholen voor kinderen met een Aandachtsveld 15

18 Wonen. De burger woont zelfstandig. Doelstellingen 17. De burger woont op eigen kracht zelfstandig. 18. De burger woont zelfstandig met behulp van zijn sociaal netwerk. 19. De burger woont zelfstandig met behulp van collectieve voorzieningen. 20. De burger woont zelfstandig met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 17

22 ADL/huishouden De burger voert zijn eigen huishouden. 21. De burger voert op eigen kracht zijn eigen huishouden. 22. De burger voert zijn eigen huishouden met behulp van zijn sociaal netwerk. 23. De burger voert zijn eigen huishouden met behulp van collectieve voorzieningen. 24. De burger voert zijn eigen huishouden met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 21

26 Mobiliteit. De burger is mobiel. 25. De burger is op eigen kracht mobiel. 26. De burger is mobiel met behulp van zijn sociaal netwerk. 27. De burger is mobiel met behulp van collectieve voorzieningen. 28. De burger is mobiel met behulp van individuele voorzieningen. Aandachtsveld 25

28 VT Het in kaart brengen van collectieve vervoersvoorzieningen (eigen vervoer, vrijwilligersvervoer, collectief vervoer etc.) huidige sociale) netwerken en wijkgerichte aanpak. VT Het in kaart brengen van mogelijke kansen en nieuwe initiatieven op het gebied van collectieve vervoersvoorzieningen (eigen vervoer, vrijwilligersvervoer, collectief vervoer etc.) VT Operationaliseren van de mogelijkheden op het gebied van collectieve vervoersvoorzieningen (eigen vervoer, vrijwilligersvervoer, collectief vervoer etc.) Mobiliteit. De burger is mobiel. 25. De burger is op eigen kracht mobiel. 26. De burger is mobiel met behulp van zijn sociaal netwerk. 27. De burger is mobiel met behulp van collectieve voorzieningen. 28. De burger is mobiel met behulp van individuele voorzieningen. Wet op het Primair Onderwijs Leerlingenvervoer is een wettelijke taak. Kerntakenboek Schoolzwemmen (inclusief vervoer van leerlingen) is afgeschaft. Collegebesluit De contracten voor leerlingenvervoer zijn verlengd 1 augustus Aandachtsveld 27