op HR beleid versus Capaciteits- Roostermodules & Flexmodules
|
|
|
- Emmanuel van der Wolf
- 10 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 KORAAL-KORMA -Oplossingen in Personeelsvraagstukken De visie van KORAAL- KORMA op HR beleid versus Capaciteits- Roostermodules & Flexmodules Uw personele capaciteit optimaal benutten door een efficiënt personeelsbeleid en personeelsplanning. KORMA / Koraal PMS BV 2010
2 Optimale afstemming Binnen zorg bestaat een groeiend besef dat optimale afstemming van inzet van haar belangrijkste resources - namelijk mewerkers- op te leveren zorg, grote voorlen oplevert. In KORAAL-KORMA Visie wordt het HR beleid concreet gekoppeld met arbeidsovereenkomsten. Hierdoor is het mogelijk om werknemers flexibel/ efficiënt en eenvoudig te kunnen roosteren. Capaciteitsplanning: hoe te komen tot een optimaal basis dienstenpatroon? Zorginstellingen streven naar optimale afstemming tussen te leveren zorg en inzet van haar personeel. Dit lijkt wellicht een eenvoudig vraagstuk, maar dat is het niet. Op dit moment wordt formatie van een afling of locatie ingezet op basis van normen die ofwel historisch zo gegroeid zijn ( we hebben het altijd al zo gedaan ), ofwel door organisatie of een adviesbureau is uitgerekend. Door vanuit zorgvraag op een meer centrale manier te gaan plannen, en bijvoorbeeld jaarurensystematiek (JUS) goed te benutten, kunnen zeer goe resultaten worn behaald op meerre gebien: kwaliteit van dienstverlening komt op een hoger plan te liggen; juiste mewerker verleent juiste zorg bij juiste cliënt en op het juiste moment; hogere mewerkerstevrenheid doordat hun wensen beter afgestemd kunnen worn op roosterplanning. Dit kan weer lein tot een lager ziekteverzuim, meer productiviteit en een betere en meer respectvolle behanling van cliënt. De formatie van een zorginstelling bestaat normaliter uit mewerkers met een vast contract, stunten en AIOS. Voor inzet van juiste formatie is het ten eerste belangrijk dat inzicht wordt gebon in totale formatie, dus inclusief stunten. Dit kan alleen als er een integratie is tussen aan ene kant systemen, waarin stunten worn gepland, en aan anre kant het dienstrooster-systeem. Alleen dan zal afling beschikbaarheid van al haar mewerkers kunnen zien en tot een optimaal dienstrooster kunnen komen. Met personeelsplanningsoplossing van KORAAL-KORMA wordt dit volledig onrsteund. Vervolgens is kernvraag van planner: hoe te komen tot een optimaal basis dienstenpatroon?
3 Zorgvraag centraal KORAAL-KORMA heeft voor SOLL & IST een oplossing ontwikkeld op het gebied van capaciteits- en roosterplanning, waarbij zorgvraag centraal wordt gesteld. Met ze oplossing helpen we instellingen om tot een optimaal basis dienstpatroon te komen en mewerkers zo efficiënt mogelijk in te zetten. Capaciteitsclassificatie In SOLL bestaat zorgvraag op een afling of locatie uit het aantal cliënten met een bepaal zorgzwaarte. In IST bestaat zorgvraag uit het aantal personeelslen op een afling die beschikbaar zijn voor werkzaamhen. In kaart brengen van te leveren zorg Voor een zorginstelling kan geln: Zaken die hier een rol spelen zijn onr anre of een cliënt in een ziekenhuis nog zelf kan eten, zich kan aanklen, wassen en naar toilet. Hoe minr een cliënt nog zelf kan doen, hoe meer zorg van een bepaald type zorg geleverd zal moeten worn. Optimaal dienstenpatroon Pas wanneer bekend is wat te leveren zorg precies inhoudt, zal ze input vertaald kunnen worn naar een basis dienstenpatroon voor die sbetreffen afling of locatie. Dit doen wij op basis van een mol, waarbij via complexe berekeningen een optimaal basis dienstenpatroon gegenereerd wordt. Het gegenereer basisdienstpatroon is vervolgens het uitgangspunt om tot een optimaal dienstrooster te komen. Dit zal veelal nogal verschillen van het huidige dienstenpatroon van zorginstellingen, waarbij organisaties er vaak achterkomen dat het huidige rooster verre van optimaal is. Voor Operatiekamers kan geln: Hoe meer operaties er worn gepland hoe meer operatiekamer personeel moet er beschikbaar zijn. Het in kaart brengen van te leveren zorgvraag is hierbij geen gemakkelijke opgave.
4 Inzicht Het komen tot een optimaal dienstrooster geeft organisaties inzicht in zaken als: heb ik teveel of juist te weinig formatie en heb ik juiste mix van mewerkers en diensten, gegeven te leveren zorg? Het is vervolgens aan organisaties om hier waar nodig maatregelen in te treffen. Roosterplanning: optimaal benutten van personele capaciteit van organisatie door een integrale aanpak van personeelsplanning. De fase capaciteitsplanning, die vooraf gaat aan het roosterplanningsproces, heeft ertoe bijgedragen dat een optimaal basis dienstenpatroon wordt gegenereerd. Dit vormt basis voor het tot stand komen van een optimaal rooster, waarbij rekening wordt gehoun met onr anre wet- en regelgeving en eisen en wensen van mewerkers, cliënten en organisatie. KORAAL-KORMA : De oplossing voor Uw planningsvraagstukken Afwijkingen in dienstroosters Dat het roosterplanningsproces complex is en zeer interessante mogelijkhen voor optimalisatie biedt, wordt geïllustreerd door onrzoek dat KORAAL-KORMA onr haar klanten heeft uitgevoerd. Hieruit kwam onr meer naar voren dat dienstroosters in IST -zorg instellingen op dag van realisatie sterk afwijken van die van een maand ervoor; gemidld blijft het rooster nog maar voor 30% overeind en zijn kosten met 20% gestegen. Renen voor ze afwijkingen in het dienst rooster kunnen zijn: mewerkers zijn ziek geworn; overwerk; ORT, Compensatiedienst inzet van mewerkers uit een flexpool; inhuur van uitzendkrachten; het onrling ruilen van diensten. Om aquaat in te spelen op ze ad- hoc veranringen, biedt KORAAL- KORMA personeels plannings oplossing waarmee u onrsteund wordt in het maken van juiste keuzes. Hiermee komt u tot een optimaal dienstrooster, dat voldoet aan daarvoor gestel criteria en randvoorwaarn. Uw mewerkers worn zo efficiënt mogelijk ingepland, waarbij rekening wordt gehoun met wensen van uw mewerkers.
5 Integrale aanpak met het KORAAL-KORMA Schillenmol Personeelscapaciteit van een organisatie komt beschikbaar verschillen vanuit potjes die vereld zijn over organisatie. KORAAL-KORMA ziet dat het meeste renment uit totaal beschikbare personeelscapaciteit gehaald wordt door midl van een integrale aanpak van personeelsbeleid en personeelsplanning. Hiermee voorkomt u dat bij het ene organisatieonrel extra capaciteit wordt ingehuurd, terwijl elrs in organisatie personeelscapaciteit over is. KORAAL-KORMA hanteert hiervoor het zogenaam schillenmol. Bij het inzetten van personeel op juiste tijd en plaats worn verschillen schillen doorlopen. Afling Vast personeel min-max contracten Anre afling / anr Filiaal FlexPool ( 0-uren contracten, ZZP) Externe leverancier personeel. Bv. Koraal PMS BV Vergelijking van capaciteitsbenutting over aflingen heen; overschotten van ene afling kunnen worn benut om tekorten elrs op te vangen KORAAL-KORMA schillenmol: Het optimaal benutten van personele capaciteit van uw organisatie door een integrale aanpak van uw personeelsbeleid en personeelsplanning
6 Schil 1: De afling Het optimaal benutten van capaciteit van uw organi- Ad-hoc wijzigingen satie begint bij het optimaal benutten van capaciteit In operationele fase van planning is het van afling. Dit begint, zoals eerr vermeld, bij het dagelijkse praktijk voor planner dat mewerkers uitvallen en afspraken met cliënten en patiënten formuleren van een basisdienstenpatroon voor afling dat zo goed mogelijk verwachte zorgvraag wijzigen ten opzichte van het rooster dat in eerste van afling afkt. Jaarurensystematiek ( JUS) De jaarurensystematiek planner mogelijkheid wijzigen. Kortom het planbeeld kan drastisch Rooster-assistent (JUS) om biedt mewerkers Rooster-automaat in De basismodule van KORAAL-KORMA biedt een bepaal perios meer of minr te laten werken, Rooster-automaat die planner helpt bij het zonr extra kosten te maken. Een belangrijk voorel vinn van KORAAL-KORMA is dat planner vooruit in uitgevallen dienst. Iemand die gekwalificeerd is tijd kan kijken om te zien in welke maann nu meer of dienst te doen, maar ook iemand die nog minr capaciteit van mewerkers nodig is. voldoen uren beschikbaar heeft en waarbij het Vakantieplanning Ook ten aanzien van vakantieplanning biedt KORAAL-KORMA het essentiële inzicht om te zien waar er ruimte is voor mewerkers om vakantie op te nemen, en waar eventueel tekorten dreigen. Zo wordt planner in staat gesteld om beschikbare personeelscapaciteit, in samenspraak met uw mewerkers, optimaal te benutten geduren het jaar. van inplannen een van goe vervanger voor een dienst geen schendingen veroorzaakt op het gebied van CAO/ATW.
7 Schil 2: Overige aflingen / Filialen (afling overstijgend) Doordat in KORAAL-KORMA niet alleen planning voor een bepaal tijd toe te wijzen aan van eigen afling, maar ook die van anre Flexpool. Bijvoorbeeld wanneer zichtbaar wordt aflingen beschikbaar is, kan planner snel inzicht dat op een bepaal afling er onvoldoen krijgen mewerker zorgvraag is om een mewerker op in te beschikbaar is om een knelpunt in eigen planning te zetten. Resultaat hiervan is dat reeds in uw onrvangen. In KORAAL-KORMA is zichtbaar of organisatie beschikbare capaciteit eerst benut ingezette capaciteit van een afling hoger of lager is wordt, voor er van inzet van bijvoorbeeld flex- dan actuele zorgvraag. Zo kan planner gericht mewerkers (met veelal bijkomen extra kosten) zoeken naar een eventuele vervanger die reeds elrs sprake is. of er bij buren een in uw organisatie is ingezet. Via in-/uitleen functie verschijnt ingeleen mewerker direct op het rooster van inlenen afling. Tevens wordt op ze wijze gewaarborgd dat kosten van inzet van mewerker ook direct aan juiste afling worn toegekend. Ook is het mogelijk om beschikbare inzet van een mewerker
8 Schil 3: Flexpool Onrsteuning met KORAAL-KORMA Flexmodule Zaken als ziekteverzuim, gevallen van bijzonr De Flexmodule binnen KORAAL-KORMA maakt een verlof, cursusuren en anre factoren die extra Flexpool tot een volgen geïntegreer stap in het inzet optimaal benutten van capaciteit van uw organisatie. van personeel vergen, kunnen sterk Een De planner doet via KORAAL-KORMA een beroep ziekteverzuimpercentage is een gemidl op Flexpool en besteedt dienst die vervuld moet voor organisatie, maar ene afling kan worn uit binnen applicatie. Standaard informatie vanwege omstandighen te kampen hebben van dienst (datum van aanvraag, werktijn, verschillen tussen aflingen. met een hoger percentage dan anre. Indien capaciteit om rgelijke calamiteiten op te vangen versnipperd is over individuele aanvragen afling, benodig functie, benodig kwalificaties) zijn hiermee direct bekend bij planners van Flexpool. aflingen, bestaat het risico dat ze capaciteit Inzet van oproepmewerkers niet optimaal benut wordt: ene afling zit Indien diensten niet vervuld kunnen worn door ruim in capaciteit, vanwege weinig ziekte, mewerkers met een min-max contract, of indien alle anre afling kampt juist met een groot tekort. min-max ers al zijn ingezet, doet planner van Om ze ren richten veel organisaties een Flexpool een beroep op oproepmewerkers. Door Flexpool in, waar het capaciteitsoverschot voor inzet van module wordt Webbased met KORAAL- het opvangen van calamiteiten wordt verzameld KORMA gepland. De uitzendkracht kan zelfstandig en van daaruit optimaal wordt vereld over aangeven aflingen waar behoefte aan extra capaciteit oproepmewerker logt in op eigen intranet en ziet daadwerkelijk aanwezig is. Bijkomend voorel meteen van een rgelijk Flexpool is dat ze pool ook oproepmewerker kiest diensten die hij of zij kan een belangrijke kweekplaats kan zijn voor het en wil werken, en planner van Flexpool ziet werven gelijk dat een dienst vervuld is. Indien gewenst kan van nieuwe mewerkers voor organisatie.. wanneer of er zij diensten beschikbaar beschikbaar is. zijn. De De planner altijd nog een dienst goed- of afkeuren. Ook nu weer bewaakt KORAAL-KORMA kwaliteit: Daarnaast kan planner van afling extra informatie aan dienst toevoegen, zoals een voorkeursmewerker en eventuele opmerkingen. Ook binnen Flexpool doorloopt planner verschillen stappen om werom beschikbare capaciteit van organisatie zo goed mogelijk te benutten en zo min mogelijk extra kosten te maken. alleen gekwalificeer mewerk ers zien v oor hen voorkomt besc hikbare diensten. KORAAL-KORMA dat zichzelf teveel inplannen. Daarnaast mewerkers
9 Schil 4: Beroep op KORAAL Door inzet van uitzendkrachten te kanaliseren via Flexpool, wordt voorkomen dat er een beroep op uitzendkrachten wordt gedaan, terwijl elrs in uw organisatie nog capaciteit beschikbaar is. Bovendien is het daarnaast mogelijk om scherpere afspraken met uitzendbureaus te maken, dan wanneer iere afling individuele afspraken maakt. KORAAL-KORMA biedt mogelijkheid om een aparte afling in te richten voor één of meerre uitzendbureaus. Via autorisaties wordt geregeld dat alleen planners van Flexpool diensten kunnen doorzetten naar een uitzendbureau.. Integrale planning De planner van afling ziet geduren het gehele traject wat status is van een dienst die is uitbesteed aan Flexpool. Is dienst in behanling? Is dienst in concept gepland? Zodra dienst finitief is ingepland, verschijnt naam van betreffen flexmewerker direct op het eigen rooster. Door ook inzet van uitzendkrachten in KORAALKORMA op te nemen, heeft u in een oogopslag inzicht in samenstelling van uw personeelsinzet hoeveel contracturen van afling zijn ingezet; hoeveel extra uren en overwerk zijn er gedraaid; hoeveel flexwerkers zijn er ingezet; hoeveel uur is uitbesteed aan het uitzendbureau? Deze gegevens kunt u direct vanuit planning in KORAAL-KORMA opvragen, waardoor bijvoorbeeld mogelijke overschrijding vroegtijdig kunnen worn gesignaleerd en tijdig kan worn ingegrepen.
10 KORAAL-KORMA Arendlaan AS Tilburg T: M: E: I: / KORMA IT Solutions in een volle dochter van Koraal PMS BV KvK , Tilburg
De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning
De visie van ORTEC op capaciteits- en dienstroosterplanning Optimale benutting van uw personele capaciteit door een integrale aanpak van uw personeelsplanning Optimale afstemming Financiele winst + minder
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp. www.ortec.nl/plandaghc
Optimize Your World Op de ORTEC Health Care Plandag Donderdag 13 juni, Fort Voordorp www.ortec.nl/plandaghc Tool of Management René Ch. Boom Leen Westerhof 19-6-2013 2 Wat is dienstroosterplanning? Zorgen
Optimale inzetbaarheid van
Optimale inzetbaarheid van medewerkers (binnen specialistische zorg aan complexe cliënten) Anja Quist, clustermanager Idris 19-6-2013 Inhoud Workshop Wie is Idris? Project Personele planning: Deelproject
Betere zorg door slimmer roosteren
Betere zorg door slimmer roosteren Informatie over de nieuwe wijze van roostering en centrale regeling van inzet flexwerkers 1 GGZ Friesland 5 Inhoudsopgave 4. Slimmer roosteren in de praktijk 11 11 1.
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren. Egbert van der Veen
Efficiënte personeelsinzet door rekening te houden met medewerkervoorkeuren About me 2009 2013: PhD Candidate @CHOIR - Universiteit Twente Proefschrift: Personnel Preferences in Personnel Planning and
Van capaciteitsplanning tot zelfregie
Van capaciteitsplanning tot zelfregie de volgende stap in planning Buddy Walstra September 2015 Wie zijn wij Onze kengetallen Aantal medewerkers Aantal fte's Aantal cliënten Alliade (moederstichting) 723
In het navolgende vind je informatie over het roosterproces, de werkwijze van het medewerkerportaal en de bereikbaarheid van 2Match!.
Start Aysist en 2Match! Na een intensieve periode van voorbereiding start per 1 oktober 2Match! met het plannen van medewerkers voor alle afdelingen waar in 24-uurs diensten of onregelmatig gewerkt wordt.
Goede Mensen: uw kostbaarste bezit
Goede Mensen: uw kostbaarste bezit In de komende jaren zullen Mensen als Resource alsmaar belangrijker worden door: Demografische ontwikkelingen: vergrijzing en krimpende bevolking. Veranderende samenleving:
NOTITIE ROOSTERPLANNING
NOTITIE ROOSTERPLANNING Pagina 1 van 12 Inhoud 1. Aanleiding... 3 2. Uitgangspunten roosterbeleid... 4 2.1 Personele flexibiliteit en flexibele schillen... 4 2.2 TeamFlex en PoolFlex... 5 2.3 De JaarUrenSystematiek
FLEXIBILITEIT DICHTERBIJ ORGANISEREN
FLEXIBILITEIT DICHTERBIJ ORGANISEREN OPTIMALE FLEXIBILITEIT VRAAGT OM EEN BEGIN BIJ HET BEGIN 20 september 2018 DE ORGANISATIE DICHTERBIJ 4500 medewerkers zorgen voor mensen met Een beperking 103 locaties
Dienstroosterplanning een probleem?
Dienstroosterplanning een probleem? Niet met ICMT & SAGA Gebruikersvriendelijke en overzichtelijke planningssoftware ICMT Dienstroosters 2 Hét zorg-informatiesysteem Een zorg-informatiesysteem heeft geen
Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit
Beddenmonitor. - kwaliteit en doelmatigheid - kosten door flexibiliteit Project in EZ Tilburg, Radboudumc, Hofpoort Woerden en JBZ Den Bosch ir. Leo Berrevoets en ir. Windi Winasti 21 maart 2014 Inhoud
De eenmalige schenking voor de eigen woning
De malige schenking voor eigen woning Er zijn g voudige scheidingen. Er zijn veel situaties waarin mensen elkaar financieel Naast emotie maken aanwezigheid kinren, kunnen en willen onrsteunen. Onr anre
Inhoudsopgave. PlanRad productinformatie januari 2004 1
Inhoudsopgave Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 1. Pelosa: optimaal rendement in uw organisatie 2 2. PlanRad: het personeelsinformatiesysteem voor de kinderopvang 2 3. Relatiebeheer 3 4. Planning module 3 5.
Personeelsbezetting Nieuwe stijl. U bent aan zet.
Personeelsbezetting Nieuwe stijl. U bent aan zet. De zorgmarkt verandert en hiermee ook de zorgvraag. Om aan deze telkens veranderende vraag te kunnen voldoen, is een flexibele personeelsbezetting het
Resourceplanning en -optimalisatie voor de gezondheidszorg
Resourceplanning en -optimalisatie voor de gezondheidszorg Dankzij ORTEC verbeteren zorginstellingen de kwaliteit van dienstverlening en blijven ze financieel gezond ORTEC levert een geïntegreerde oplossing
Personeelsplanning voor de toekomst
Personeelsplanning voor de toekomst Het belang van personeelsplanning Goede personeelsplanning van groot belang Een goede personeelsplanning is cruciaal voor een organisatie. Het draagt bij aan de tevredenheid
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg. Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis
Personeelsvoorziening in de zorg in Limburg Flexibel werken in het Laurentius ziekenhuis Jan Pirovano, stafafdelingsmanager HRM 4 juni 2015 Inhoud Hoe begon het allemaal? Op weg naar flexibilisering Inrichten
ZZP s en de gevolgen voor capaciteitsplanning en personeelsbeleid
ZZP s en de gevolgen voor capaciteitsplanning en personeelsbeleid Herman Hellemans Advisaris Copyright 2009 by Advisaris B.V. All rights reserved. ZZP s, U moet er iets mee!, 13 oktober 2009 Capaciteitsplanning
15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren
15 redenen om een Vendor Management Systeem te selecteren Over Nétive BV Nétive BV helpt bedrijven en organisaties in zakelijke dienstverlening en overheid om het gehele inhuur en administratie traject
CAPACITEITSPLANNING. Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt
CAPACITEITSPLANNING Van elke euro zoveel mogelijk naar de cliënt GEEN WEL VERLOFSTUWMEREN / ONNODIGE BETALINGEN OVERWERK ENORME TOELOOP VAKANTIEKRACHTEN / UITZENDKRACHTEN RUST EN VOORSPELBAARHEID / WENDBAAR
REGLEMENT SENIORENREGELING APOTHEKEN INHOUD. Definities. Doel van de Seniorenregeling. Aanmelding en informatieverstrekking.
REGLEMENT SENIORENREGELING APOTHEKEN INHOUD Definities Doel van Seniorenregeli Aanmeldi en informatieverstrekki Financieri Premiegrondslag Premieheffi Hoogte en claratie van vergoedi Periodieke toetsi
Gevolgen veranderingen wet- en regelgeving
Gevolgen veranderingen wet- en regelgeving De nieuwe wetgeving heeft een grote impact hoe U met uw personeel en flexibele schil om gaat. Met name de wet beperking ziekteverzuim en arbeidsongeschiktheid
Sneller en gemakkelijker. plannen met Time-Wize Planning
Sneller en gemakkelijker plannen met Time-Wize Planning Time-Wize Planning Betere grip op arbeidstijd en daarmee personeelskosten Hoeveel medewerkers zijn er? Wie is er wanneer? Wie gaat het werk doen?
Dienstrooster optimalisatie scan
Managementsamenvatting Dienstrooster optimalisatie scan Bestrijd deze zes symptomen en behaal snelle winst voor uw bedrijf personeelsplanning Heeft u kansen ontdekt om uw bedrijf te transformeren? Stelt
JUS. Jaarurensystematiek. een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg. JaarUrenSystematiek (JUS)
JUS Jaarurensystematiek een inhoudelijke toelichting bij de invoering in de gehandicaptenzorg JaarUrenSystematiek (JUS) Inleiding In de CAO Gehandicaptenzorg 2007-2008 (CAO) is opgenomen dat per 1 januari
Van inspraak naar invloed (samenvatting) Lectorale rede: Dr. Lineke Verkooijen, lector Klantenperspectief in Ondersteuning en Zorg
Van spraak naar vloed (samenvattg) Lectorale re: Dr. Leke Verkooijen, lector Klantenperspectief Onrsteung en Zorg Vraagsturg onrsteung en zorg Sds het beg ze eeuw is sturgsfilosofie voor onrsteung en zorg
Onafhankelijk Inleenadvies. InleenVolwassenheid. Bertrand Prinsen Maart 2011
InleenVolwassenheid Bertrand Prinsen Maart 2011 Stelling: De meeste verbetertrajecten m.b.t. inleen laten door focus op operationele proces de beste kans op resultaat liggen Nieuwe visie op inleen is nodig
BosorPlan Personeelsplanning. Beter plannen, optimaal presteren.
BosorPlan Personeelsplanning. Beter plannen, optimaal presteren. B Een goede planning is het fundament onder elk succesvol project. Of het nu om mensen, transporten of productieprocessen gaat. Bosor is
HAALT MEER UIT ONDERWIJS. Uw partner in onderwijs personeelsdiensten
HAALT MEER UIT ONDERWIJS Uw partner in onderwijs personeelsdiensten WAT DOET DIT IS WIJS? Bij DIT IS WIJS kunt u terecht voor vervanging van onderwijzend personeel al vanaf één dag. Heeft u behoefte aan
Publi l e i ke k e Zaa a k
0 ZZP-ers, een zegen of een last? 1 ZZP, waar staat dat voor? Zonder Zorgen Produceren? Zeer Zeker Poen? Zeer Zwakke Positie? Zelfstandige Zonder Personeel! 2 Inhoud 1 Wat is een ZZP-er Hoe wordt je ZZP-er
ZELFORGANISEREND WERKEN MET DE PLANAPP
ZELFORGANISEREND WERKEN MET DE PLANAPP De Planapp plant afspraken op basis van informatie uit het verleden en probeert zoveel mogelijk die situatie na te bootsen. Om een goede planning te maken, past de
Naam document Soort document. Werkinstructie Roosterregels werkinstructie. Definitieve versie 01. d.d 15-07- 2015. Bijbehorende processen
Naam document Soort document Contactpersoon Autorisator Eigenaar Vastgesteld op Instemming OR Bijbehorende processen Laatste wijzigingen Werkinstructie Roosterregels werkinstructie Claudia Bakker Jan Windey
Forecasten en dynamisch plannen voor de retailer!
Forecasten en dynamisch plannen voor de retailer! Retail is een dynamische branche waar een juiste personele bezetting in de winkels op basis van de verwachte omzet en bezoekersaantallen essentieel is.
De Berenschot ZZP analyse Grip op de kosten van hooggewaardeerde, belevingsgerichte zorg. Wine te Meerman Tom van Herpen
De Berenschot ZZP analyse Grip op de kosten van hooggewaardeerde, belevingsgerichte zorg Wine te Meerman Tom van Herpen Inhoud 1. Doel van de Berenschot ZZP analyse 2. Aanpak 3. Resultaten 2 Doel van de
Bedrijfspresentatie. Euroforce B.V.
Bedrijfspresentatie Algemeen is opgericht in 2001 en is begonnen als uitzendorganisatie, inmiddels heeft Euroforce zich ontwikkeld tot een breder dienstverlenende organisatie en hebben we veel ervaring
Software voor optimale personeelsplanning
Software voor optimale personeelsplanning Monaco uw partner in planning Een goede personeelsplanning vraagt behoorlijk wat creativiteit, puzzel werk en tijd. Uw medewerkers willen zien of in het rooster
Aandachtspunten bij een arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 16 Model - Arbeidsovereenkomst voor bepaalde tijd... 17
Inhoudstafel 1. Flexibele arbeidsrelaties 1.1. Enkele inleidende opmerkingen...1 1.2. Wil ik (wel) iemand in dienst nemen?........................ 1 1.3. Welke arbeidsbehoefte moet ik invullen?...2 1.4.
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag. Utrecht, 6 november 2014
Workshop Innovatie in Roosters Medezeggenschapsdag Utrecht, 6 november 2014 Agenda workshop Innovatief Roosteren Overzicht: Welkom en introductie Korte inleiding innovatie Hersteltijd na een Nachtdienst
Handleiding capaciteitsplanning
Handleiding capaciteitsplanning Inhoud Inleiding... 3 1. Home... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 2. Medewerker invoeren / wijzigen / verwijderen... Fout! Bladwijzer niet gedefinieerd. 3. Project invoeren
Nederland. Steeds flexibeler
Nederland. Steeds flexibeler ABU-campagne : Nederland. Steeds flexibeler. Dat is de slogan van de nieuwe campagne die de ABU maandag 2 juni 2014 is gestart. Een campagne die aanhaakt bij de actualiteit
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL
EFFICIËNTIE EN CONSTANTE KWALITEIT VAN ZORG DOOR PERSONEELSPLANNING MET EEN FLEX POOL ALEIDA BRAAKSMA, NIKKY KORTBEEK, CHRISTIAN BURGER, PIET BAKKER, RICHARD BOUCHERIE INTRODUCTIE Hoeveel verpleegkundigen
registratienummer 205730 openbaar 1. 2. commissievergadering(en) raadsvergadering d.d. ondernemingsraad
COLLEGE ADVIES gemeente TEYLINGEN onderwerp Visie op externe inliuur registratienummer 205730 openbaar Ja afdeling Advies & Ondersteuning / Personeel & Organisatie portefeuillehouder L. van der Zon behandeld
Omzendbrief BZ 201413
Omzendbrief BZ 201413 Aan lijnmanagers en personeelslen diensten Vlaamse overheid, zoals gefinieerd in Vlaams personeelsstatuut 1 3 januari 2006 Datum: 16 mei 2014 Viceministerpresint Vlaamse Regering
De mobiele match voor flexibel werken in de zorg
De mobiele match voor flexibel werken in de zorg Stel je voor... Handen waar ze nodig zijn. Afdelingen waar volop gewerkt wordt. Ingewerkte en betrokken mensen die hun vak beheersen. Diensten die gemakkelijk
HR in de Zorg Flexibiliseren in tijden van Krimp 2 december 2014
HR in de Zorg Flexibiliseren in tijden van Krimp 2 december 2014 Hanze advocaat specialist in arbeidsrecht Vestigingen in Zwolle, Deventer en Groningen Alle arbeidsrechtelijke zaken mbt: Adviseren, begeleiden
Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen
Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Handleiding WebAccess inclusief shiftbidding Noorderbreedte Banen Inhoudsopgave 1 Wat is WebAccess? 3 2 Waar vind ik WebAccess? 4 2.1 WebAccess
KERNWAARDEN DE LA SALLE Vertrouw mij Neem mij serieus Inrichting processen Management: Procesbegeleider en bewaken kaders (kwalitatief, financieel etc). Uitvoering: Dit hebben wij nodig om onderstaande
Hulpmiddel om gericht te kunnen sturen op en beheersen van werkdruk en werkdruk beleving.
Cockpit Werkdruk en Energie als hulpmiddel Doelstelling van de cockpit: Hulpmiddel om gericht te kunnen sturen op en beheersen van werkdruk en werkdruk beleving. Inrichting van de cockpit: Vaststellen
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak
Leeftijdbewust personeelsbeleid Ingrediënten voor een plan van aanpak Inhoud Inleiding 3 Stap 1 De noodzaak vaststellen 4 Stap 2 De business case 5 Stap 3 Probleemverdieping 6 Stap 4 Actieplan 8 Stap 5
Inleiding: De vragenlijst wordt afgesloten met de vraag om uw kennisvraag 2 ledig in maximaal 100 woorden te formuleren.
Inleiding: Deze vragenlijst bestaat uit 45 vragen en dient ertoe om het innovatietraject strategischeen zoekmachine marketing zo Efficiënt, Effectief en Educatief mogelijk te laten verlopen. Deze kunt
De Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015
De Lichtenvoorde Werktijdenregeling Nieuwe Stijl 2015 1 Status Beleidsnotitie Notitie: werktijdenregeling nieuwe stijl Auteur(s) J.E.M. Abbink Datum Juni 2015 Datum bespreking MT Juli 2015 Datum vaststelling
HealthRatio Integrated Planning
HealthRatio Integrated Planning HIP is de alles in één oplossing voor uw besturing: Begroten, plannen, prognosticeren en rapportage Financieel, Productie en Middelen (FTE, OK, Bedden) Geïntegreerde kostprijscalculatie
Persoonlijke gegevens 1/12
Levensfasen - Gezond en plezierig werken [1] Persoonlijke gegevens 1/12 1. Wat is uw geslacht? Vrouw Man 2. Wat is uw leeftijd? 3. Wat is de hoogste opleiding die u heeft afgemaakt? Basisschool Lager beroepsonderwijs
Rooster inzien in OWS-ESS (ORTEC Workforce Scheduling - Employee Self Service)
Rooster inzien in OWS-ESS (ORTEC Workforce Scheduling - Employee Self Service) Nadat je bent ingelogd (zie Inloggen in OWS-ESS) kun je inzage verkrijgen in je rooster. Ingeplande diensten worden alleen
Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case
Leeftijdbewust personeelsbeleid De business case Inleiding Binnen de sector ziekenhuizen is leeftijdsbewust personeelsbeleid een relevant thema. De studie RegioMarge 2006, De arbeidsmarkt van verpleegkundigen,
Succes is niet verzekerd!
Succes is niet verzekerd! Waarom is een goed roosterpakket alleen niet genoeg? Drs H.J. Messchendorp Senior adviseur duurzame inzetbaarheid en innovatie NZi.nu Essentie.C'est le ton qui fait la musique
De brug naar. toekomstbestendigheid. Skipr Masterclass HR. A Vebego company
De brug naar toekomstbestendigheid Skipr Masterclass HR A Vebego company Aangenaam Vebego en Assist 3 De brug naar een flexibele toekomst 10 Onze best practices 19 Discussie 21 Agenda 2 3 Aangenaam Vebego
Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg
Centra voor Geestelijke Gezondheidszorg Regelgeving: 4. Decreet van 18 mei 1999 betreffen geestelijke gezondheidszorg (B.S.17.VII.1999) 5. Decreet van 25 februari 1997 betreffen integrale kwaliteitszorg
Strategische Personeelsplanning
Strategische Personeelsplanning en Onderwijslogistiek Strategische Personeelsplanning 1 Strategische Personeelsplanning / onderwijslogistiek 1.Impact van ontwikkelingen 2.Integraal plannen 3.De oplossing
Ik heb een indicatiebesluit, wat nu?
Ik heb een indicatiebesluit, wat nu? CZ zorgkantoren wijst u de weg versie 2, april Zelf zorg inkopen met een budget 2013 1 Inhoudsopgave 1 Ontvangen van het indicatiebesluit 4 2 Ontvangen van het pgb
Harmony Mijn online rooster. Handleiding voor medewerkers.
Harmony Mijn online rooster. Handleiding voor medewerkers. 1. Inleiding Harmony WebAcces is het programma waarmee medewerkers toegang hebben tot het roosterprogramma Harmony. Via OLVG, locatie West intranet
Harmony bij CB. Hoe Harmony bijdraagt aan effectieve flexibele personeelsinzet. Dave Anakotta
Harmony bij CB Hoe Harmony bijdraagt aan effectieve flexibele personeelsinzet Dave Anakotta Hans Manager Willem Logistieke Cortenraad, Planning directeur & Analyse 22 november 2012 3 oktober 2013 1 Facts
Planning. Onderhoud planning. Openingstijden
Planning Via de module planning kunt u op een eenvoudige manier uw afspraken beheren. De module kent opties voor het plannen van werkorders maar ook losse afspraken en bijvoorbeeld vakanties van medewerkers
7B. Van Werk Naar Werk n.a.v. de Investeringsagenda
7B. Van Werk Naar Werk n.a.v. Investeringsagenda Rei kwijdte Met Investeringsagenda breekt lange perio veranren binnen Belastingdienst aan. In Activiteitenkalenr zijn hoofdlijnen geschetst aanpak die moet
Vragen van mevrouw drs. C. Boelhouwer (SP) over inhuur nautisch personeel
Aan de leden van Provinciale Staten van Noord-Holland Haarlem, 1 september 2015 Vragen nr. 73 Vragen van mevrouw drs. C. Boelhouwer (SP) over inhuur nautisch personeel De voorzitter van Provinciale Staten
Beschikbare modules iv- V Online
Beschikbare modules iv- V Online Inleiding Hoe belangrijk is het voor een organisatie om vanuit een visie een strategie te ontwikkelen, de benodigde bedrijfsonderdelen en of afdelingen goed in te richten
Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN
Verantwoordingsdocument September 2014 PERSONEELSPLAN Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Organisatiestructuur... 4 2.1 Rollen binnen de Netwerkschool (zie bijlage)... 4 2.2 Het kernteam... 5 2.3 De Interne flexibele
6 10 weken 10-13 weken 14-18 weken 18-20 weken 24 26 weken 27 32 weken 32 36 weken 37-40 weken 41 42 weken
Time task matrix zorgproces bij risico op dragerschap GBS 10 maart 2015 Alles in rood is specifiek voor zwangeren risicofactoren op GBS ziekte bij pasgeborene, alles in zwart is gebruikelijke zorg voor
Nulurencontracten 2018
SOVVT 18-01-18 Agendapunt 4.1 Conceptrapportage SOVVT onderzoek Nulurencontracten 2018 Voor SOVVT, Sociaal Overleg VVT Van ICSB Marketing en Strategie Drs. Yousri Mandour Loes Wevers MSc. Datum 5 januari
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company
Het sturend niveau: onderlinge afstemming en jaarplannen Een whitepaper van The Lifecycle Company Met dit whitepaper lichten we de sturende processen uit het BiSL-model nader toe en laten we zien hoe jaarplannen
Als flexibel niet flexibel genoeg is.
Als flexibel niet flexibel genoeg is. Als snel niet snel genoeg is. Ik weet uit eigen ervaring dat snelle service voor een manager essentieel is. Kies daarom voor HappyNurse Tineke van Groeningen, franchisenemer
Projectgestuurd. Noodzaak van organiseren
Projectgestuurd Noodzaak van organiseren Waar gaat het om? Projectgestuurd werken betekent vaak dynamiek en vraagt dus om organisatie. Inzicht is daarbij het sleutelwoord. Om te beginnen is het belangrijk
Working Time Reports
Working Time Reports Werkwijze & Voorbeeldrapportages Déhora Consultancy Group B.V. Gelderlandplein 75d 1082 LV AMSTERDAM t.: 020 4044042 f: 020 4044676 i: www.dehora.nl i: www.workingtimeoffice.nl e:
Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren. software consultancy training
Rostar CAS: online personeelsplanningssoftware voor dienstenchequekantoren software consultancy training De markt heeft nood aan een flexibele en complete planningsoplossing. De invoering van de dienstencheques
SAZAS BASIS-verzekering
SAZAS BASIS-verzekering Verzuimverzekering voor loondoorbetaling van arbeidsongeschikt personeel SAZAS dé verzuimspecialist Voor wie is de BASIS-verzekering? Wat kan ik verwachten van de BASIS-verzekering?
Bij U-Boss word ik altijd warm ontvangen en doen ze echt hun best voor je. Pieter de Haan Uitzendkracht
mijn hart ligt bij een kleinschalige organisatie met een hoogwaardige dienstverlening. Waar mensen hun klanten kennen en waar ze hart voor de zaak hebben Ed Bos Directeur U-Boss Uitzendbureau is de kleinschalige
WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS
WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS AL MEER DAN 20 JAAR DÉ SPECIALIST OP HET GEBIED VAN WORKFORCE MANAGEMENT SOLUTIONS IN RETAIL, LOGISTIEK EN INDUSTRIE TOTAALOPLOSSING VOOR WFM VRAAGSTUKKEN Softbrick Workforce
ORTEC Workforce. ORTEC Belgium Plandag - vrijdag 18 oktober. Wouter Luijten Product Manager
ORTEC Workforce ORTEC Belgium Plandag - vrijdag 18 oktober Wouter Luijten Product Manager ORTEC Workforce Overview ORTEC Workforce Scheduling Highlights 2010 Highlights 2013 Roadmap ORTEC Workforce Planning
Zorg- en verzuimmanagement
Zorg- en verzuimmanagement Regie op verzuim en arbeidsongeschiktheid Vanuit een integraal perspectief Gezonde werknemers, weinig verzuim Uw belang is onze drijfveer Vitaliteit en weinig verzuim, dat is
