Met TheoryU van persoonlijk naar netwerk leiderschap Frank Willems

Transcriptie

1 Met TheoryU van persoonlijk naar netwerk leiderschap Frank Willems

2 Agenda TheoryU in het kort Persoonlijk leiderschap, waar begin je? Netwerkleiderschap Vragen en interactie

3 TheoryU als toolkit voor leiders Listening 1: vanuit gewoontes Downloading Vanuit oude patronen Performing door te handelen in verbinding met het geheel Seeing 2: met frisse blik Factual listening Verschillen zien Open Mind Prototpying Het nieuwe uitvoering door verbinding van hoofd, hart en handen Sensing 3: In contact met het systeem Empathic listening Loslaten en verbinden met anderen Open Heart Crystallizing Van visie naar intentie Presencing 4: verbinden met de bron Generative listening Vanuit de toekomst en collectieve verbondenheid Open Will Laten ontstaan Bron: TheoryU, Otto Scharmer

4 Werkvormen bij TheoryU in participatie Level Werkvorm Uitleg 2. Seeing Community Building Groepsafspraken maken, voorwaarden voor verbindende communicatie 2. Seeing Aandachtig waarnemen Gewaarworden en ervaren wat je echt ziet, hoort 2. Seeing Future Search Verleden, heden, gedroomde toekomst en gemeenschappelijke belangen in kaart brengen 3. Sensing De natuur in Stiltewandeling, natuur ervaring 4. Presencing Meditatie Versterken afstemming in team 4. Presencing Social dreaming Delen van dromen en tot collectieve droom komen

5 Leiderschap is vanuit het hart met je netwerk in contact Mensen verbinden zich beter met je wanneer je duidelijk kan maken waarom je iets doet en niet wat je doet Gevoel, vertrouwen en intuititie (Lymbische brein) Waarom Rationaliteit en analytisch vermogen (Neocortex) Hoe Wat van binnen naar buiten

6 Theory U en the Golden Circle in participatie Lobby Regulatie Bedrijfsleven Publieke conversatie en PPS Politiek Collectieve Presence en Co-creatie Why How What Burgermaatschappij

7 Golden' Circle' (Sinek')' Human' Needs' (Assink)' Human' Mo8va8ons' (Barre;')' Bewustzijnsniveau' (Barre;)' TheoryU'niveau' (Scharmer)' TheoryU' leiderschaps' vaardigheid' Waarom& Spiritueel& Maak&het&verschil& 7& Performing& Handelen&in& verbinding&met&het& geheel& Co=crea>e& & 6& Prototyping& Interne&cohesie& 5& Laten&ontstaan& Open&Will & Hoe& Mentaal& Transforma>e& 4& Verbinden&met& 4& de&bron,& Presencing& Emo>oneel& Self=Esteem& & 3& In&contact&met& het&systeem& Open&heart & Rela>oneel& 2& Zien&met&frisse& blik& Open&Mind & Wat& Fysiek& Overleven& 1& Luisteren&&vanuit& gewoontes& Nieuwe&uitvoering& door&verbinding& hoofd,&hart&en& handen& Verbinding&met&de& aandienende& toekomst&& Genera>ef& luisteren,&collec>ef&& verbonden& Empathisch& luisteren,&loslaten& en&verbinden& Feitelijk&luisteren,& verschillen&zien& Downloading& vanuit&oude& patronen&

8 A3#persoonlijke#strategie#plan#voor#2013#van#.:#In#deze#zin#zo#treffend#mogelijk#je#doel#en#focus#voor#komend#jaar#uitleggen! 1.#Doelen#en#geleverde#prestaAes#in#2012! Toon!hier!de!doelen!met!resultaten!van!het!afgelopen!jaar.!! Geef!achter!de!doelen!aan!welk!resultaat!er!bereikt!is!in!groen!en!welk! resultaat!niet!bereikt!is!in!rood!en!welk!resultaat!nog!aan!gewerkt!wordt!in! oranje.! Dit!deel!moet!een!indruk!geven!hoe!het!verleden!er!uitziet!en!of!er! verbetering!zichtbaar!is!of!niet.! Als!je!onderbouwing!met!grafieken!of!plaatjes!kan!geven!is!dat!nog!beter,! gebruik!zo!min!mogelijk!woorden.! Eventuele!lange!termijn!doelen!kunnen!hier!ook!worden!vermeld.! Zet je persoonlijke jaarplan op volgens TheoryU en Lean thinking! 2.#ReflecAe#over#de#acAviAeten#van#2012! Evalueer!de!meest!belangrijke!acAviteiten!van!het!afgelopen!jaar;!de! doelstellingen!en!de!daadwerkelijke!resultaten! Geef!er!uitleg!bij,!wat!werkte!wel,!wat!werkte!niet,!wat!heb!je!geleerd! 4.#AcAeplan#voor#2013! 1. Bouw!hier!puntsgewijs!je!strategie!op;!wat!ga!je!komend!jaar!doen,!met! wie,!wanneer!en!hoe!pak!je!het!aan?! 2. Zorg!dat!de!acAepunten!of!strategie!zoveel!mogelijk!SMART!is!(Simple,! Measurable,!Achievable,!Reasonable!en!Trackable)! 3. Leg!een!logische!relaAe!met!de!vorige!blokken;!het!moet!verklaarbaar! zijn!waarom!deze!punten!hier!staan! 4. Probeer!jezelf!te!beperken!tot!maximaal!vijf!hoofdpunten!en!vijf!sub! punten! 5. Dit!wordt!het!plan!dat!je!aan!je!collega s!gaat!uitleggen!en!hiermee!laat! jij!zien!wat!je!strategisch!doelstellingen!zijn! Het!is!alsof!je!een!verhaal!vertelt:! Waar!kom!je!vandaan,!wat!heb!je! geleerd,!waar!wil!je!naartoe,!wat!ga!je! anders!doen!en!hoe!kom!je!er?! Probeer!je!daarom!tot!één!A3!te! beperken.!verwijs!eventueel!naar! bijlages! 5.#FollowJup#en#issues#te#bespreken! 3.#Onderbouwing#van#de#doelen#en#acAviteiten#voor#2013! Op!basis!van!je!reflecAe!geef!je!aan!wat!je!voor!het!komende!jaar!wil! veranderen!en!waarom! Welke!factoren!moet!je!rekening!mee!houden,!wat!zijn!nieuwe! ontwikkelingen!of!nieuwe!inzichten! Geef!ook!aan!welke!focus!je!aanbrengt!en!waarom! Selecteer!hierbij!maximaal!drie!of!vier!thema s!of!focusgebieden! Dit!gedeelte!bepaalt!de!richAng!voor!het!volgende!blok!(4.)! Geef!hier!aan!hoe!je!onder!controle!krijgt!dat!de!strategische! doelstellingen!uit!blok!4.!ook!werkelijkheid!gaan!worden! Hoe!rapporteer!je!erover?! Wat!heb!je!nodig!om!dit!te!realiseren?! Wat!zit!je!nog!dwars!en!moet!ook!opgelost!worden?! Welke!knelpunten!zijn!dat!dan!en!hoe!los!je!die!op?! Deel!je!A3!met!collega s!en! verwerk!de!feedback.!werk! dus!met!zichtbare!versies.! Het!is!een!procesdocument! Versie,'Handtekening'en'datum'

9 Resultaat van het juiste leiderschap en co-creatie Effect Ontwikkellijn via co-creatie en leiderschapsprincipes van TheoryU Energie en tijd

10 Vragen en interactie Eerst brainstorm met jezelf dan plenair: Wat wil je verder onderzoeken,waar ben je nieuwsgierig naar? (post-it kleur 1) Welke onderzoeksthema s komen daar uit of waar of wie kan je die mee verbinden? (post-it kleur 2)

11 Dank voor je aandacht