Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6. Aan de Raad. Made, 22 januari 2008

Transcriptie

1 Aan de Raad Made, 22 januari 2008 Aan de commissie: Algemeen bestuur en middelen Datum vergadering: 14 februari 2008 Agendapunt : 6 Raadsvergadering: 6 maart 2008 Onderwerp: Korpsnavigator Midden en West Brabant Nummer raadsnota: Portefeuillehouder: Bijlagen: Ter inzage: Drs. G.L.C.M. de Kok Ambtelijke coördinatie: afdeling Bestuurs- en Management Ondersteuning Steller: Marcel van 't Zand 1. Raadsbesluit 1. Brief, korpsnavigator Midden en West Brabant, d.d. 20 december Brief, korpsnavigator Midden en West Brabant, d.d. 11 januari Meerjarenbeleidplan korpsnavigator Midden en West Brabant Samenvatting: Bijgaand het meerjarenbeleidplan van het politiekorps Midden- en West Brabant. In dit beleidsplan zijn verwerkt: de uitwerking van de landelijke prioriteiten door het korps, de visie Zien naar 2010, de innovaties en randvoorwaarden en de korpsprioriteiten. Deze laatste is met name van belang voor gemeenten. Het korps heeft voor de vaststelling door het Regionaal College een haalplicht bij de gemeenteraden. Bij dezen vraagt het korps aan de gemeenteraad een standpunt in te nemen met betrekking tot het meerjarenbeleidplan korpsnavigator Midden en West Brabant. Geconcludeerd kan worden dat de korpsprioriteiten aansluiten op de prioriteiten zoals deze zijn genoemd in de nota Integrale Veiligheid Drimmelen. Advies: instemmen met het meerjarenbeleidplan. VOORGESCHIEDENIS In de Politiewet 1993 is opgenomen dat het Regionaal College eenmaal in de vier jaar een beleidsplan vaststelt. Op 9 juni 2007 is in het korpsbeheerdersberaad overeenstemming bereikt met de beide Politieministers over de landelijke prioriteiten voor de periode van 2008

2 Deze landelijke prioriteiten, welke bijdragen aan de doelstelling van het coalitieakkoord om de criminaliteit en overlast met 25% te reduceren ten opzichte van 2002, zijn uitgewerkt tot ontwerpdoelstellingen per politieregio. Op 8 augustus hebben de Politieministers hiertoe ook voorstellen aangedragen voor het korps Midden en West Brabant. Voor het opstellen van een meerjarenbeleidplan heeft het politiekorps een haalplicht. Het Regionaal College Midden en West Brabant heeft gekozen hieraan vorm te geven door een concept aan de gemeenteraden voor te leggen. Na verwerking van de terugkoppeling uit de gemeenteraden wordt een definitief concept opgesteld. Overigens is de visie Zien naar 2010 van het korps ineen gevlochten met de regiospecifieke vertaling van de landelijke prioriteiten WAT IS ER AAN DE HAND? Het ministerie van BZK heeft bepaald dat het meerjarenplan op 1 april 2008 moet zijn ingeleverd. Om alles tijdig aangeleverd te krijgen is het noodzakelijk om uiterlijk 15 maart 2008 de terugkoppeling van de raden te ontvangen. In eerste instantie was de uiterlijke datum vastgesteld op 15 februari a.s.. Reacties van enige burgemeesters over de korte reactietermijn hebben geleid tot het verruimen van de termijn. (brief d.d. 11 januari bijgevoegd) Gevolg hiervan is dat dit stuk, in tegenstelling tot de brief van 20 december (bijgevoegd) binnen de cyclus van commissie - en raadsvergaderingen kan worden afgehandeld. In eerste instantie zou dit stuk ter vaststelling geagendeerd worden voor de vergadering van het Regionaal College op 27 maart Gelet op de verlengde reactietermijn zal dit niet mogelijk zijn. In plaats daarvan zullen de gebundelde reacties uiterlijk 20 maart 2008 aan de gemeenteraden worden gezonden en zal het Regionaal College de reacties bespreken in de vergadering van 27 maart. De korpsbeheerder zal het College verzoeken hemzelf, dan wel het Dagelijks Bestuur te machtigen de standpunten te verwerken en uiterlijk 1 april te zenden aan het ministerie van BZK. WAT WILLEN WE BEREIKEN? Het korps wil dus een terugkoppeling van de gemeenteraden over het concept meerjarenplan. Wat we willen bereiken is dat de prioriteiten van het korps niet teveel afwijken van de lokale prioriteiten zoals deze zijn benoemd in het integraal veiligheidsbeleid Drimmelen. Dit plan genaamd korpsnavigator is als volgt opgebouwd: In hoofdstuk 1 wordt ingegaan op de landelijke prioriteiten zoals deze, voor de regio Middenen West Brabant, zijn vastgesteld en hoe het korps denkt daaraan invulling te kunnen geven. De belangrijkste zaken voor gemeenten in dit hoofdstuk zijn dat er meer geld beschikbaar komt voor wijkagenten. Het korps Midden en West Brabant zorgt ervoor dat iedereen in Midden en West Brabant toegang heeft tot zijn/haar wijkagent. Verder gaat men werken met politiële wijkscans. Per wijk zal een scan worden gemaakt. Deze scan is opgebouwd uit politiecijfermateriaal, criminaliteitsbeeldanalyses aangevuld met de lokale kennis van de betreffende wijkagent, teamchef of andere politieprofessionals. Deze wijkscans worden per gemeente gebundeld en kunnen een belangrijke bijdrage leveren als input voor gemeentelijk beleid. 2

3 In hoofdstuk 2 zijn de beoogde resultaten opgesomd waarop het korps los van de landelijke kader scherp op wil zijn. Deze resultaten komen met name voort uit de visie Zien naar 2010 en hebben betrekking op de kwaliteit van het politieoptreden en dienstverlening naar de burger toe. ( Burger centraal ) In hoofdstuk 3 zijn de prioriteiten opgesomd waaraan het korps naast de landelijke prioriteiten extra aandacht aan gaat besteden. Met name deze prioriteiten zijn voor gemeenten van belang. De prioriteiten die door het korps zijn benoemd zijn: 1. Jeugd 2. Terugdringen geweld 3. Woning- en bedrijfsinbraken 4. Aanpak drugs 5. Verbetering veiligheidssituatie op locatie en via aanpak van criminele samenwerkingsverbanden (csv s) 6. Auto-inbraken en autodiefstal 7. Verkeersveiligheid 8. Veelplegers 9. Operationeel vreemdelingentoezicht; migratiecriminaliteit HOE PAST DIT BINNEN BELEID EN WETGEVING? Wanneer deze prioriteiten worden gezet naast de prioriteiten die zijn opgesteld in de nota Integrale Veiligheid Drimmelen dan komen deze sterk overeen: Gemeente Drimmelen Politie MWB, prioriteitnummer(s): A alcohol en drugs 1, 2 en 4 (8) B overlastgevende jeugdgroepen 1, 2 en 4 (8) C Uitgaan/horeca 1, 2 en 4 D Verloedering/kwaliteit woonomgeving 5 (wijkscans) E Bedrijventerreinen 3 In hoofdstuk 4 wordt duidelijk gemaakt aan welke innovaties het korps werkt en nog in de planning staan om te ontwikkelen. In hoofdstuk 5 zijn de randvoorwaarden genoemd om uitvoering en ondersteuning te geven teneinde de beoogde resultaten van dit meerjarenbeleidplan te bereiken. Hierbij moet worden gedacht aan afspraken over interne sturing, afspraken met de politie ministers, en het OM. HOE GAAN WE DIT DOEN? Dit meerjarenplan vormt een kader. Na vaststelling in het Regionaal College en het akkoord van BZK zullen de districtelijke jaarplannen, volgens dezelfde opbouw, in tabelvorm, aan dit kader worden ontleend. Voor jeugd zal een apart jaarplan worden opgesteld. In de respectievelijke lokale driehoeks- en politie overleggen zal de gemeente samen met de politie bezien op welke wijze kan worden samengewerkt aan de wederzijdse prioriteiten. 3

4 WIE ZIJN DE BETROKKEN PARTIJEN? De relevante interne en externe betrokken partijen zijn reeds opgesomd in de nota Integrale Veiligheid Drimmelen. WAAR MOETEN WE OP LETTEN? De gemeente zal ervoor moeten waken dat de politie voldoende aandacht en personele capaciteit heeft voor de lokale prioriteiten. WAT HEBBEN WE HIERVOOR NODIG? N.v.t. HOE GAAN WE COMMUNICEREN? N.v.t. WAT IS HET ADVIES VAN COMMISSIE ABM 1. Instemmen met het concept meerjarenplan 2. Het korps uiterlijk 15 maart het standpunt van de gemeente Drimmelen meedelen. Burgemeester en wethouders van Drimmelen, mr. C.M.G.H. Wortel Secretaris drs. G.L.C.M. de Kok Burgemeester 4

5 De raad van de gemeente Drimmelen; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. 22 januari 2008; gelet op het concept meerjarenbeleidplan, korpsnavigator Midden en West Brabant; B e s l u i t : 1. Instemmen met het concept meerjarenplan 2. Het korps uiterlijk 15 maart het standpunt van de gemeente Drimmelen meedelen Made, 6 maart 2008 De raad voornoemd, Griffier, Voorzitter, mr. M.J.N. Schetters-Schuurbiers drs. G.L.C.M. de Kok