Suiker Unie Expeditie Duurzaamheid
|
|
- Koenraad Willems
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Suiker Unie Expeditie Duurzaamheid Jaarcongres ISO Stakeholderdialoog Workshop 3 Zelfverklaring & GRI-rapportage als communicatiemiddel Olaf van Baal Manager R&D Suiker Unie
2 Agenda 1. Suiker Unie keten 2. Suiker Unie en duurzaamheid (100+ jaar geschiedenis) 3. Suiker Unie duurzaamheidprogramma & ISO analyse 4. Implementatie ISO bij Suiker Unie
3 Suiker Unie productieketen Teelt Oogst Bietenlogistiek 100+ jaar ervaring! Recente ontwikkelingen: -Rietsuiker -Diksap -Pulp Proces Product logistiek Keten steeds complexer Producten kristalsuiker melasse bietenpulp
4 Onbewust bekwaam? Missie Suiker Unie Wij willen de beste zijn in het optimaal en op duurzame wijze tot waarde brengen van alle componenten van de suikerbiet ten behoeve van onze klanten, telers en personeel.
5 Duurzaamheid bij Suiker Unie Bewust bekwaam? Ketenverantwoordelijkheid Klimaat & Energie Natuurlijk Maatschappelijk betrokken
6 2011- Heden: ISO Bewust bekwaam! Beleid Missie / Visie ISO basis voor MVO beleid SU Best practice Tools Issue matrix Stakeholder/ communicatie matrix Implementatie matrix Prioriteit Implementatie Prioriteiten voor MVO bepaald incl eerste toetsing stakeholders Communiceren intern en extern Uitwerken prioriteiten middels doelen
7 Hulp vanuit de organisatie MVO organisatie sinds 2012 DSU MVO werkgroep AD Prod M&S F&C R&D
8 Actieplan ISO ASPECTEN: 25 PRIO HOOG: 19 VOORTUIN: 14 MVO ICONEN: 4 Relevantie = de mate waarin het aspect van toepassing is op de organisatie. Aspect bij issue is vrij invulbaar; deze Een hoge relevantie wordt bepaald door zaken als: kolom bevat voorbeelden - verbonden met de kernprocessen en producten, - betrekking hebbend op de gehele organisatie, - gelieerd aan wet- en regelgeving. Significantie = indicatie van de impact van Prioriteit = De mate waarin de eigen organisatie het aspect heeft de activiteiten op de stakeholders c.q. milieu, geadresseerd rekening houdend met wat er al gedaan is en wat er gezondheid en welzijn van de maatschappij nog gedaan moet worden (inspanning) om het gewenste resultaat en ambitieniveau te bereiken. (mate van impact). Gradatie-keuze bijv. H = Hoog M = Gemiddeld L = Laag voort icone ISO Issue Aspect Relev. Toelichting Signif. Toelichting Prior. Toelichting Mogelijke acties uin n Aantal Nr 1 BESTUUR VAN DE ORGANISATIE Impact op telers, op milieu, op Actie: n.t.b. Is momenteel alleen relevant tav teelt.telers in de keten productie-efficiëncy en kwaliteit naar Vraag: in hoeverre zijn interne Kernthema Issues In telers deelname aan Prio hoog Besluitvormings-processen en stimuleren via Veldleeuwerik, Unitip (o.a. minder tarra, klanten. stimulansen nodig Stimulansen voor MVO prestaties? M M H x Veldleeuwerik en in 2015/ % structuren minder milieubelasting). Dit raakt efficiëncy in de keten en Veldleeuwerik: ton suiker (medewerkers)? Championship deelname aan Unitip. van SU productieproces. krijgt specifiek (MVO)-label programma draagt bij aan uitrol Unitip:? MVO binnen gehele organisatie 1 BESTUUR VAN DE MVO wordt nu vanuit een stuurgroep, onder leiding van H Management krijgt steeds vaker te H Onderzoek naar verdelen van taken, ORGANISATIE directeur R&D, vorm gegeven binnen de organisatie. maken met MVO bevoegdheden en verantwoordelijkheden (tbv) Verantwoordelijkheden en bevoegdheden moeten aansluiten beleidsdoelstellingen opnieuw vaststellen na vaststelling beleid en Besluitvormings-processen en Verantwoordelijkheden en bevoegdheden structuren voor MVO M op beleid, visie en strategie, kpi's en doelstellingen van de visie Door Championship programma organsiatie. wordt hier vorm aan gegeven 1 BESTUUR VAN DE Strategische richting ontwikkelen nieuwe biobased H Nieuwe business, van belang voor H x i AFC eerste aanzet gemaakt strategie wordt Bestuur van de organisatie 6 3 ORGANISATIE activiteiten Suiker Unie. alle bestaande en nieuwe nog verder uitgewerkt. Eerste stakeholders uit de biobased keten initiatieven(projecten directeur R&D) worden hierin al genomen. Voorbeelden vanuit Besluitvormings-processen en BioBased economy productie diksaptank en H structuren biomassavergistingsinstallatie. Milieu 2 MILIEU Voorkomen van vervuiling Emissies naar lucht (verzuring en H Nox en Ammoniak (NH3) tijdens productie zijn verbonden M Impact op milieu H 28 We voldoen nog niet aan de NER en eisen recirculatie van 8 rookgassen. bemesting) aan wet- en regelgeving en Nox emmissiehandel stookinstallaties. Door het verder reduceren Studie naar mogelijkheden van de normen zullen de ketels niet meer reductie Nox en NH3 voldoen. Op dit moment 1 ketel in Dinteloord boven de norm. 2 MILIEU Voorkomen van vervuiling Geluid, geur, straling, uitzicht, H Alle aspecten van belang voor alle locaties en verbonden H Fabrieken liggen dicht bij woningen, H Voor genoemde aspecten is continu aandacht diverse acties verbonden aan stofvorming met vergunning waardoor geluid, geur en zicht direct op alle locaties investeringen/ontwikkelingen Werkomstandigheden (trillingen) van invloed is op omwonenden. Bij 18 4 aanvraag van vergunningen speelt overheid een grote rol. 2 MILIEU Kan vervuiling (contaminatie) veroorzaken waardoor gezondheid Eerlijk zaken doen gebruik van pesticiden en meststoffen tijdens teelt. Is consument en dieren kan worden 13 Door teeltbegeleiding en verplichting van 1 gelieerd aan wet- en regelgeving. Er is een EU verplichting geschaad. Heeft impact op milieu, Uitbreiding aantal deelnemers voedselveiligheid certificaat voor telers wordt Voorkomen van vervuiling beperken schadelijke emissies teelt H tot het ontwikkelen van een Nationaal Actieplan 2014 ter want kan schade toe brengen aan aan Unitip. Concrete doelen H H x hier aandacht aan gegeven. Monitoring op de bevodering duurzaam gebruik gbm. Kan schadelijk zijn voor flora & fauna en bodem vaststellen. producten vindt plaats. Unitip biedt een best Onderzoek IRS. contaminatie in nevenproducten van SU. practice toetsing en advisering voor telers. 2 MILIEU Energie gebruik proces H Energie wordt in de hele organisatie gebruikt in grote H Impact op het welzijn van de H x SU werkt aan energie masterplan voor de Duurzaam gebruik hulpbronnen hoeveelheden. Verbonden met de kernprocessen. Suiker maatschappij en milieu. Suiker Unie toekomst (energiegebruik terugdringen en Mensenrechten Energieverbruik keten Unie kan niet zonder energie gebruik. CO2 terugdringen behoort tot de grote 3 meer duurzame energie) bijv. bij CO2 emissies is eveens van belang (o.a. vragen van energieverbruikers. CO2 uitstoot uit energieproces pulp. Dit heeft hoge prioriteit en klanten). primaire proces (250 ton/2010) is vraagt nog veel actie. schadelijk voor klimaat. zoeken naar hernieuwbare energiebronnen of bestaande hernieuwbare energiebronnen uitbreiden (biogas). energie opwekken met windmolens en onderzoek doen naar geothermie. Vanuit energiemasterplan slimmer omgaan met energiegebruik. Gebruik restwarmte Sita bij specialiteiten Roosendaal Klanten/consumentenaangelegenheden MILIEU Minder gebruik fossiele brandstoffen M voor positionering van Suiker Unie relevant. M Gezien het relatief klein aandeel van H x i veel ambities op gebied van productie groen uitbreiding installaties Duurzaam gebruik hulpbronnen door derden biogas en elektriciteit en biomassa gas tov energie gebruik maatschappij Energieverbruik keten Groen gas Maatschappelijke betrokkenheid MILIEU Gebruik van Betacal voorkomt dat Lobby op gebied van wetgeving. extra kalk uit groeves Wet- en regelgeving bemoeilijkt de inzet van Bij onvoldoende succes lijkt Gebruik van kalkmeststof Betacal in de Betacal ontstaat bij de sapzuivering, en is een waardevolle H M (natuurgebieden) moet worden H Betacal (i.v.m. overschot P en N). Alternatieve verplichte afname door de Duurzaam gebruik hulpbronnen landbouw (doelmatig materiaalgebruik) kalkmeststof voor de landbouw. gewonnen en draagt bij aan het afzet bietentelers noodzakelijk, maar is sluiten van mineralenkringloop minder efficient. 2 MILIEU Totaal Door het afzetten van digestaat aan 83 commerciele 19 aanpak moet laagwaardige biomassastromen uit de suikerfabriek worden Een efficiente afzet maakt de productie van Hergebruik van bronnen: de landbouw wordt de worden ontwikkeld, wetgeving in vergisters omgezet naar groen gas. Het digestaat bevat hernieuwbare energie waardevol. Inzet van c) digestaat (compost) afkomstig uit H M mineralenkringloop verder gesloten H levert een beperking van Duurzaam gebruik hulpbronnen waardevolle meststoffen. Gebruik van het digestaat wordt digestaat als meststof niet voldoende in biovergisting en wordt het gebruik van meststoffen efficientie op. Digestaat verder beperkt door wet- en regelgeving regelgeving voorzien. beperkt bewerken of scheiden.
9 Actieplan ISO sectordoelen afdelingsdoelen subdoelen individuele doelen Directeur AD Afdeling AD managers AD Medewerkers AD Directeur R&D Afdeling R&D managers R&D Medewerkers R&D SU doelen en actielijst DSU Directeur productie Afdeling productie managers productie Medewerkers prod. Directeur F&C Afdeling F&C managers F&C Medewerkers F&C Directeur Commercie Afdeling Commercie managers Commercie Medewerkers Com. Adj.Directeur P&O Afdeling P&O managers P&O Medewerkers P&O. Gedegen aanpak, maar...
10 Interne & externe communicatie Zelfverklaring & Referentiematrix?
11 Interne & externe communicatie Referentiematrix H5 MVO principes: Suiker Unie gedraagt zich ethisch. Welke activiteiten onderneemt Suiker Unie om invulling aan dit principe te geven en hoe is dit ethisch gedrag geformaliseerd? Cosun volgt de in 2011 vernieuwde Gedragscode voor coöperaties van de Nationale Coöperatieve Raad (NCR). In 2012 wordt een reglement opgezet voor de Raad van Toezicht Voor medewerkers van Suiker Unie geldt de gedragscode van Cosun. Kernwaarden zijn: respect, betrouwbaarheid, samenwerking, klantgerichtheid, resultaatgerichtheid Regeling melding van misstanden (intranet) Regeling voor belangen verstrengelen (intranet) Regeling contractanten (procedures in Handboek Suiker Unie) Transparant zaken doen. Uniforme leveringsvoorwaarden voor alle bietentelers Bron: Leveringsvoorwaarden suikerbieten (
12 Interne & externe communicatie Referentiematrix H6 Betrekken stakeholders: Hoe heeft Suiker Unie haar stakeholders geïdentificeerd (wie zijn daarbij in wat voor vorm geraadpleegd)? Als onderdeel van ISO is er een stakeholder-analyse gedaan waarbij de belangrijkste stakeholders, de.klanten, telers, personeel, leveranciers, overheid en enkele NGO s in kaart zijn gebracht t.a.v. hun beeld van MVO bij Suiker Unie. Deze analyse is uitgevoerd m.b.v. een standaard vragenlijst waarbij de diverse onderdelen van ISO zijn behandeld. Naast deze stakeholder-analyse vinden ook andere activiteiten plaats waarbij vastgesteld wordt wat de behoeften zijn van de stakeholder. Bijv. klant tevredenheid onderzoek, informatieavonden voor omwonenden, informatiedagen voor klanten, klant-audits, kringvergaderingen telers, medewerkers tevredenheid onderzoek. Gedegen aanpak, maar...
13 Hoe verder? De Rode draad
14 CFP Relevant voor stakeholders? Veel van onze klanten en andere stakeholders zijn met Carbon Foot Print bezig (CFP)
15 Starten met interne activatie We willen MVO leuk maken (inspirerend): - Begrijpbaar - Aansprekend - Trots - MVO is een reis die we met z n allen gaan maken, stap voor stap
16 Starten met interne activatie
17 Starten met interne activatie - praktisch ideeën plannen begrip en kennis duurzaamheid SU/Afdeling Zelf duurzaam handelen Voorbeelden actief uitdragen duurzame identiteit
18 Toekomst... Expeditie gestart - richting bekend - eindbestemming onbekend
19 Vragen?
20 Bedankt voor uw aandacht
Referentiematrix NPR 9026: Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Referentiematrix NPR 9026: Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Nr. Vraag Antwoord + bron NPR Hoofdstuk 5 Onderzoeksvragen over principes van MVO 5.1 Het afleggen van rekenschap 1 Suiker Unie legt rekenschap af
Nadere informatieDe duurzaamheid van perspulp
De duurzaamheid van perspulp Mini symposium OPNV 12 juni 2012 Ad Backx Manager Milieu- en Arbozaken A. Backx Duurzaamheid (vanaf 1-6-2012) Inhoud presentatie 1. Profiel Suiker Unie 2. MVO bij Suiker Unie
Nadere informatieVoorproefje Cosun MVO-verslag 2011
Voorproefje Cosun MVO-verslag 2011 1 Dit is een voorproefje in druk van het digitale Cosun MVO-verslag over 2011. Wilt u meer gegevens raadplegen over wat wij zoal ondernemen met het oog op onze maatschappelijke
Nadere informatieWij leggen rekenschap af over:
VRAGEN Het afleggen van rekenschap. ANTWOORDEN TOELICHTING / VOORBEELDEN VRAAG 1. Onze organisatie legt rekenschap af over onze effecten op de maatschappij, de economie en het milieu. Welke activiteiten
Nadere informatieDe suikerfabriek is eigenlijk een waterfabriek
De suikerfabriek is eigenlijk een waterfabriek Ir. Frank C.J van Noord 28 februari 2014 Frank van Noord Directeur Research & Development Suiker Unie Voorzitter stuurgroep Sustainability Suiker Unie Royal
Nadere informatieMVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring
MVO volgens : een ISO26000 zelfverklaring 1 Waarom MVO? Moeten: Horen: Lonen: gedrag af MVO handelen wordt afgedwongen MVO handelen o.b.v. vrijwilligheid (morele motivatie) De markt beloont MVO en straft
Nadere informatieDE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V.
DE BLAAY-VAN DEN BOGAARD RAADGEVENDE INGENIEURS B.V. Westblaak 35 ROTTERDAM MVO? Doen wij zo! Datum: 27-01-2015 Inleiding MVO? Natuurlijk! Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO); werken aan economische
Nadere informatieRelevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen
Relevantie, significantie en prioriteren van de MVO-kernthema s en onderwerpen Van der Meer B.V. heeft in 2011 een nulmeting laten uitvoeren door een externe adviseur. Deze actie is genomen om op een objectieve
Nadere informatieDuurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde
Duurzame winst voor MKB in 7 stappen Jaap de Vries Gijs Duivenvoorde Duurzaam ondernemen 1 Even voorstellen Gijs Duivenvoorde ir, Delft Berenschot Maakindustrie Duurzaamheid Innovatie Normcommissie ISO26000
Nadere informatie01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5. 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7
Inhoudsopgave 01 Inleiding... 3 02 Wie is Agrico?... 5 03 Scope MVO 2013/2014... 7 04 MVO principes... 7 1. Agrico legt rekenschap af over effecten op de maatschappij, de economie en het milieu... 8 2.
Nadere informatieGroene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming
Groene warmte uit houtpellets Ervaringen met houtpellets voor stadsverwarming 26-06-2018 Wouter Schouwenberg Lieuwe Leijstra DE HISTORIE VAN ENNATUURLIJK Essent Local Energy Solutions (ELES); Een business
Nadere informatieBeleidsplan MVO 2015-2017
Beleidsplan MVO 2015-2017 CB Concreet Duurzaam April 2015 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO) speelt een belangrijke rol binnen de prestatie- en groeistrategie van Cementbouw. Als een
Nadere informatieCommunicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2
Communicatieplan INHOUDSOPGAVE 1 Communicatieplan 1.1. Interne communicatie 1.1.1. Interne doelgroep 1.1.2. Interne communicatie 1.2. e communicatie 1.2.1. e doelgroep 1.2.2. e communicatie 1.3. Communicatiemiddel
Nadere informatieWat verstaan we onder warmtehuishouding? Jo Cox Sponsor P2
Wat verstaan we onder warmtehuishouding? Jo Cox Sponsor P2 Energietransitie Papierketen De ambities binnen Energietransitie Papierketen: Halvering van het energieverbruik per eindproduct in de keten per
Nadere informatieHoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven
Hoe maak je waarde met MVO beleid? Pierre Hupperts - The Terrace Gerard Teuling - MVO Nederland Giel Krutzer Aarts Conserven OPZET WORKSHOP Inleiding en inventarisatie vragen Ervaringen van Aarts Conserven
Nadere informatieDieter Vander Beke. Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014
Dieter Vander Beke Maatschappelijk Verantwoorde Overheid ISO 26000 & GRI Provinciale milieudag provincie Antwerpen 24 juni 2014 Overzicht van de presentatie 1. Vertrouwen in de overheid? 2. Maatschappelijke
Nadere informatieSuiker Gids Maak kennis met de kunst van het suiker maken
Suiker Gids Maak kennis met de kunst van het suiker maken Graag laten wij u een kijkje nemen in de keuken van Suiker Unie. Deze flyer is uw gids op papier en neemt u stapsgewijs mee in elke fase van het
Nadere informatieBureau Waardenburg B.V. Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan
Bureau Communicatieplan Bijlage C Bij Energiemanagement actieplan CULEMBORG, DECEMBER 2014, VERSIE 1 BUREAU WAARDENBURG B.V. Inhoudsopgave 1 Inleiding 3 2 Belanghebbenden (stakeholders) 3 2.1 Interne doelgroepen
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: december 2011 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU
Nadere informatiePlan van Aanpak CO2-footprint conform ISO 14064-1, CO2-reductiedoelen en CO2-reductiemaatregelen Energie audit verslag
Projectdossier CO2: Plan van Aanpak CO2-footprint conform ISO 14064-1, CO2-reductiedoelen en CO2-reductiemaatregelen Energie audit verslag : Koninklijke Bammens B.V. Wegenbouwbedrijf J. Rutte B.V. Maarssen,
Nadere informatieBijlage B: Antwoorden op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017
Bijlage B: en op de onderzoeksvragen volgens NPR 9026 Safety Service 2017 Inleiding Wat zijn de belangrijkste activiteiten (merken, producten en/of diensten) van de organisatie? Bouwkundig advies op het
Nadere informatiePrioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000
Prioriteringsmatrix Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Bijlage C Vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit van MVO-onderwerpen NPR 9026 Versie: 2015 Auteurs Rob Boers Erwin Vos CSU CSU 1 Prioriteringsrapport
Nadere informatieCommunicatieplan INHOUDSOPGAVE. 1 Communicatieplan. 1.1. Interne communicatie. Eis: 3.C.2
tieplan INHOUDSOPGAVE 1 tieplan 1.1. Interne communicatie 1.1.1. Interne doelgroep 1.1.2. Interne communicatie 1.2. Externe communicatie 1.2.1. Externe doelgroep 1.2.2. Externe communicatie 1.3. tiemiddel
Nadere informatieGedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen
Gedetailleerde doelen Duurzame Zuivelketen Inleiding Via de Duurzame Zuivelketen streven zuivelondernemingen (NZO) en melkveehouders (LTO) gezamenlijk naar een toekomstbestendige en verantwoorde zuivelsector.
Nadere informatieRob Boers CSU John Bos CSU
Rob Boers CSU John Bos CSU ... 3... 4... 4... 4... 5... 5... 5... 5... 6... 6... 7 2 CSU staat met zijn activiteiten midden in de maatschappij. Onze diensten bevorderen de gezondheid, het welzijn en daarmee
Nadere informatie3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan
3.C.1. en 3.C.2 Communicatieplan Struijk Groep Autorisatie Nummer/versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 8 februari 2016 Naam: E. Struijk, F. van Doorn Naam: A. Struijk Datum: 8 februari 2016 Datum:
Nadere informatieResultaten van ons duurzaamheidsbeleid
Resultaten van ons duurzaamheidsbeleid In 2013 zijn we van start gegaan met de implementatie van ons duurzaamheidsbeleid en onderstaand ziet u de doelstellingen uit onze duurzaamheidsverklaring en de behaalde
Nadere informatieIN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM
IN ZES STAPPEN MVO IMPLEMENTEREN IN UW KWALITEITSSYSTEEM De tijd dat MVO was voorbehouden aan idealisten ligt achter ons. Inmiddels wordt erkend dat MVO geen hype is, maar van strategisch belang voor ieder
Nadere informatieWarmte in de Suiker: Het mes snijdt aan twee
Warmte in de Suiker: Het mes snijdt aan twee kanten Economie & Duurzaam Waarom? Knelpunten Toekomst COSUN Coöperatie met 10.000000 leden Optimaal tot waarde brengen van Agrarische grondstoffen Aviko :
Nadere informatieONZE VERANTWOORDELIJKHEID
ONZE VERANTWOORDELIJKHEID CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I Inhoud Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen 4 Maatschappelijke betrokkenheid
Nadere informatieDuurzaam ondernemen Musea
Duurzaam ondernemen Musea Kunst voor bedrijfsvoering Rob van Tilburg Mei 2012 DHV 2012 All rights reserved Alleen voor intern gebruik Welkom en agenda Definitie en duiding duurzaam ondernemen Omgang bedrijven
Nadere informatieMilieudoelen Jan Kuipers Nunspeet 2014-2015
Toelichting bij Plan van Aanpak Milieu Het milieuzorgsysteem van Jan Kuipers Nunspeet is opgezet volgens de norm ISO 14001:2004 en is vastgelegd in het VKAM handboek. Het milieuzorgsysteem voldoet ook
Nadere informatieZelfverklaring NEN-ISO 26000
Zelfverklaring NEN-ISO 26000 Prioriteringsmatrix ISO 26000 1 oktober 2016 Inleiding Maatschappelijk verantwoord ondernemen Onderhavig document is onderdeel van de MVO-zelfverklaring van G. van der Ven
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Pagina 1. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Wegenbouw B.V. HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Milieu B.V. Versie 11-7-2013, Geactualiseerd 28-8-2013 Pagina 1 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2. Eisen vanuit
Nadere informatieMaatschappelijk Jaarverslag 2012
Maatschappelijk Jaarverslag 2012 Inhoudsopgave Blad Voorwoord 2 1. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen (MVO) 3 2. MVO en Prins Bouw 3 3. Beleid 4 4. Speerpunten 5 5. Duurzaam bouwen 9 6. Toekomst 10
Nadere informatieMVO Verslag Juni 2016
MVO Verslag Juni 2016 30 juni 2016 Versie: 1 Inhoudsopgave 1 Voorwoord... 2 2 Inleiding... 3 3 MVO onderzoek... 4 4 MVO speerpunten... 5 Eerlijke concurrentie... 5 Anti corruptie... 5 Gezondheid en veiligheid
Nadere informatieKabelbedrijven Draka Nederland BV. : Medewerker Communicatie KDN. : Manager QSHE KDN. : Managing Director KDN
Duurzamer Draka! Dit document is een nadere beschrijving van de communicatie over het CO2 beleid en de uitwerking van het communicatieplan zoals onder de invalshoek transparantie van de CO2 prestatieladder
Nadere informatieCommunicatieplan. Prop Beplantingswerken v.o.f.
Communicatieplan Prop Beplantingswerken v.o.f. Autorisatie Nummer/ versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 02 22 januari 2016 Naam: A. Prop, F. van Doorn Naam: A. Prop Datum: 22 januari 2016 Datum:
Nadere informatieWater. Landschap en Leefomgeving. Biobased economy
BB + Topsectoren + + Greenports + interviews KvKmet ondernemers 2012 (0, 1, 2 of 3 punten) Greenports en # inhoudelijke links naar topsectoren Topsectoren Prov. Gelderland Greenport Boskoop, Innovatieimpuls.proje
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan
3.C.2 Communicatieplan CO 2 -Prestatieladder Autorisatie: Bedrijf Functie Naam Handtekening Datum Opsteller Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse 13-10-2016 Controle Vermeulen Groep KAM-manager C. Adriaanse
Nadere informatiePROVINCIE ANTWERPEN PARTNER VOOR HERNIEUWBARE ENERGIE
PROVINCIE ANTWERPEN PARTNER VOOR HERNIEUWBARE ENERGIE Trias energetica Gebruik andere bronnen zo efficiënt mogelijk Gebruik energie uit hernieuwbare bronnen en reststromen Beperk de energievraag Duurzame
Nadere informatieDuurzaamheidsanalyse, Hoe groen is groen?
Duurzaamheidsanalyse, Hoe groen is groen? Docentendag CBBE, Sustainable Transition & Sustainability Analysis in de Biobased Economy, 4 februari 2015 Dr ir Jerke W. de Vries w w w. h o g e s c h o o l v
Nadere informatieOnderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring
Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage B Referentiematrix: antwoorden op onderzoeksvragen Conform NPR 9026+C1:2012 NEN-ISO 26000, maart 15 TTR Euroworks B.V. Edisonweg 47 2952 AD Alblasserdam Telefoonnummer:
Nadere informatieOnderbouwing ISO Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V.
Onderbouwing ISO 26000 Zelfverklaring Bijlage C Materialiteitsbepaling Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V. Versie: 4 Datum: 21-12-2017 Het vaststellen van relevantie, significantie en prioriteit
Nadere informatieBijlage C: Prioriteringsmatrix. In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2017
In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2017 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten en besluiten
Nadere informatieCommunicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V.
Communicatieplan [3.C.2] HOOIJER Renkum B.V. HOOIJER Wegenbouw B.V. Versie d.d. 11-7-2013 Geactualiseerd d.d. 04-10-2013 Geactualiseerd d.d. 09-05-2014 Inhoudsopgave Nr. Titel Pagina 1. Inleiding 3 2.
Nadere informatieOnderwerp: CO2 Directiebeoordeling Footprint COLDMIX BV 2017
Onderwerp: CO2 Directiebeoordeling Footprint COLDMIX BV 2017 Aan: Directie en bedrijfsleiding COLDMIX Datum: Juli 2018 Van: A.G. Kneepkens, CO2 manager Opmerking bij deze review: Deze managementreview
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 mei 2015
CO 2 Communicatieplan 18 mei 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieVan Esch Cultuur- en Civieltechniek
Communicatieplan Van Esch Cultuur- en Civieltechniek Autorisatie Versie Datum Opsteller Goedgekeurd directie 01 01-02-2017 F. van Doorn J. van Esch 3.C. Communicatieplan Van Esch 2017 v_1, 1/6 Inhoudsopgave
Nadere informatieNATUURLIJK VERANTWOORD
NATUURLIJK VERANTWOORD CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY CORPORATE RESPONSIBILITY POLICY I V Inhoud Voorwoord Voorwoord 1 Waardering medewerkers 2 Ketenverantwoordelijkheid 3 Behoud van natuurlijke hulpbronnen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO MVO Update December Aboma Holding bv
Communicatieplan CO 2 -prestatieladder ISO 14001 MVO Update December 2016 Aboma Holding bv Alle rechten uitdrukkelijk voorbehouden. Vermenigvuldiging of mededeling aan derden, in welke vorm dan ook, is
Nadere informatieAKB Bert Muller. Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
AKB Bert Muller Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen 1 van 9 16-5-2012 Profiel als Partner MVO Nederland Wat zijn voor uw bedrijf de belangrijkste redenen om met MVO bezig te zijn? Tweeërlei: Enerzijds
Nadere informatieBeleidsplan Duurzame Inzetbaarheid
Beleidsplan Duurzame Inzetbaarheid Stappenplan en format Dit beleidsplan Duurzame Inzetbaarheid is gemaakt door Berenschot in opdracht van A+O in het kader van het Sectorplan Metalektro. Toelichting Aan
Nadere informatieBijlage B Referentiematrix MVO zelfverklaring
Bijlage B Referentiematrix MVO zelfverklaring Datum: 21-12-2017 Versie: 4 Inleiding Dit document is de referentiematrix van Baars Aannemerij B.V. en Baars Transport B.V. (Baars). De referentiematrix van
Nadere informatieDuurzaamheidverslag 2010
Na tuur lijk duur z aam Duurzaamheidverslag 2010 GRI Kerngegevens C 2010 In dit Duurzaamheidverslag over 2010 presenteert Suiker Unie haar activiteiten aan de hand van een overzicht van haar economische,
Nadere informatieVario Grass B.V. Communicatieplan. Masters in Green. CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde
Communicatieplan CO2-Prestatieladder Eis: 2.C.1, 2.C.2, 2.C.3 en 3.C.2 Vario Grass Masters in Green Organisatie: Adres: Opgesteld door: Vario Grass B.V. Koningslinde 5b 7131 MP, Lichtenvoorde Jasper Eppingbroek
Nadere informatieEnergiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015. Versie 3.0 (Summary)
Energiezorgplan Van Dorp installaties bv 2011 2015 Versie 3.0 (Summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Update: Augustus 2013 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue
Nadere informatieEnergiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015. Versie 2.0 (summary)
Energiezorgplan Van Dorp Installaties bv 2011 2015 Versie 2.0 (summary) Auteurs: Van Dorp Dienstencentrum Datum: Februari 2012 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 2 2. Energiebeleid... 3 2.1 Continue verbetering...
Nadere informatieBijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO Presentatie Techniek Holland B.V. 2018
Bijlage C: In het kader van de zelfverklaring ISO 26000 Presentatie Techniek Holland B.V. 2018 Criteria Voor het bepalen van relevantie hebben we gekeken naar: De eigen activiteiten en besluiten Activiteiten
Nadere informatieEnergiemanagementplan CO 2 -prestatieladder. : gavilar B.V. Documentgegevens. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht. : QHSE-coördinator
Energiemanagementplan CO 2 -prestatieladder gavilar B.V. Documentgegevens Bedrijf Adres Opgesteld Functie Gecontroleerd Functie Akkoord Functie : gavilar B.V. : Kamerlingh Onnesweg 63, 3316 GK Dordrecht
Nadere informatieDUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer. 15 februari 2011. Sietse Vlietstra
2 DUURZAAM? SHS Parkmanagementvereniging Slochteren Hoogezand-Sappemeer 15 februari 2011 Sietse Vlietstra Adviseur duurzaam ondernemen en innovatie Syntens 3 4 Wat is duurzaam? Het voorzien in de behoeften
Nadere informatieISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn
ISO 26000, wereldwijde MVO richtlijn Zet goede bedoelingen om in goede acties Ingeborg Boon NEN met dank aan Hans Kröder 1 Europees: 30 leden Wereldwijd: 159 leden ruim 60 jaar 18.000 publicaties Missie:
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2017
Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2017 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. Communicatie doelstellingen 3 3. Doelgroepen 4 4. Communicatiemiddelen
Nadere informatieEnergie audit verslag 2014 en management actieplan 2015
Energie audit verslag 2014 en management actieplan 2015 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Energie auditverslag 2014... 4 Bedrijfsgrootte en organisatiegrenzen... 4 Inzicht... 5 CO2 Emissies onderverdeeld naar
Nadere informatieBeschrijving Energie Management Systeem
Beschrijving Energie Management Systeem 11 maart 2014 Dit document beschrijft het Energie Management Systeem en het reductieplan voor realisatie van de energiereductie doelstellingen van Bepacom B.V. StenVi
Nadere informatieWijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen
De Meeuw Nederland Industrieweg 8 Postbus 18 5688 ZG Oirschot T +31 (0)499 57 20 24 F +31 (0)499 57 46 05 info@demeeuw.com www.demeeuw.com De Meeuw en MVO Wijzer worden van Maatschappelijk Verantwoord
Nadere informatieZorgdragen voor doeltreffende, efficiënte en volledige informatie uitwisseling.
1.0 DOELSTELLING Zorgdragen voor doeltreffende, efficiënte en volledige informatie uitwisseling. 2.0 WERKWIJZE Algemeen Om een doeltreffende informatievoorziening te bewerkstelligen wordt vrijwel dagelijks
Nadere informatieConvenant: stand van zaken Convenant in vogelvlucht Stap voor stap vooruit
Convenant: stand van zaken Doordat de beschikbare informatie en de ervaring toenemen, kunnen de doelen steeds worden aangescherpt. Het proces van due diligence wordt dus continu doorlopen en verbeterd.
Nadere informatieMaatschappelijk Verantwoord Ondernemen Duurzaam ondernemen
Duurzaam ondernemen Duurzaam ondernemen is voor GHEYS het nastreven van zowel een gezond bedrijfsrendement, als het benutten van kansen bij alle bedrijfsbeslissingen om een positieve bijdrage te leveren
Nadere informatieMVO Programma
2017-2020 Inleiding Jan Bakker heeft zich de afgelopen jaren sterk ontwikkeld in de agrarische sector en de grond-, wegen waterbouw. We zijn gegroeid en geprofessionaliseerd, maar met behoud van onze eigen
Nadere informatieVeiligheid en milieu CBR Antoing
Veiligheid en milieu CBR Antoing Feiten & cijfers 2016 01 Veiligheid en milieu CBR Antoing Feiten & cijfers 2016 Veiligheid Het doel van het veiligheidsbeleid is geen arbeidsongevallen meer te hebben.
Nadere informatie20 Tinten Groen. Communicatieplan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering. Datum : Augustus 2016
plan t.b.v. CO2-prestatieladder Certificering 20 Tinten Groen Datum : Augustus 2016 plan Cor Millenaar B.V. / G-center B.V. 2015 2016 Versie 2 2016 pag. 1. INHOUDSOPGAVE Pag. 1. Inleiding 3 2. doelstellingen
Nadere informatieCommunicatieplan Coolmark BV
Communicatieplan - CO2 reductie CO2 Prestatieladder 2.1 Versie Datum Opgesteld door Geaccordeerd door 1.0 26 juni 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV 1.1 3 juli 2012 D. van de Woestijne Zienergie BV
Nadere informatieENERGIE & KLIMAATBESCHERMING
Om bij te dragen aan de bescherming van het klimaat, beperken we de CO2-voetafdruk in onze gehele waardeketen. Daarbij kijken we verder dan alleen onze eigen activiteiten. Ook door nauw samen te werken
Nadere informatieISO 26000 Grip krijgen op Duurzaamheid/MVO
ISO 26000 Grip krijgen op Duurzaamheid/MVO Ferdi van den Berg Gijs Duivenvoorde Joost Krebbekx Aanleiding voor Duurzaamheid/MVO: megatrends Bevolkingsgroei Globalisering Opkomende economieën Meer vraag
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Heerenveen, 8 februari 2012 Auteur(s): G. Schoemaker Geaccordeerd door: Directeur C O L O F O N Het format voor dit communicatieplan is opgesteld door Stichting Stimular.
Nadere informatieMVO. MVO Prestatieladder. Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s. People Planet Profit. MVO kan bijdragen om deze balans te vinden.
MVO meetbaar gemaakt Themabijeenkomst VNO NCW 22 november 2010 MVO-Prestatieladder MVO Ondernemen met oog voor balans tussen 3- P s People Planet Profit MVO kan bijdragen om deze balans te vinden Wat valt
Nadere informatieDuurzaamheidsdialoog. Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid
Duurzaamheidsdialoog Strategisch richten en inrichten van duurzaamheid Duurzaamheid U kunt waarschijnlijk bijna alle woorden relateren aan uw organisatie. Maar welke zijn echt relevant en significant?
Nadere informatieCO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek C; Communicatie Projectburo B.V.
CO2-Prestatieladder Energiemanagement actieplan Invalshoek C; Communicatie 05-2019 Projectburo B.V. Inhoudsopgave Inleiding... 3 Belanghebbenden... 4 Interne belanghebbende(n)en... 4 Externe belanghebbende(n)en...
Nadere informatieCO 2 Prestatieladder. Communicatieplan. Van de Haar Groep. Wekerom, 05-11- 14
CO 2 Prestatieladder Communicatieplan Van de Haar Groep Wekerom, 05-11- 14 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Communicatiedoelstellingen... 3 3. Doelgroepen... 4 3.1 Stakeholderanalyse...4 3.2 - Groep
Nadere informatie26 maart bijeenkomst startnotitie m.e.r. Bio WKK Arnhem
26 maart bijeenkomst startnotitie m.e.r. Bio WKK Arnhem 1 Achtergrond energie in Arnhem 2 De Kleefse Waard - Arnhem 3 Startnotitie: onderzoek mogelijke milieu effecten 4 Tijdspad 5 Biomassa 6 Vragen 1
Nadere informatieCommunicatieplan. N.C. Zwart Verhuur BV
N.C. Zwart Verhuur BV met de werkmaatschappijen: - Zwart Infracare BV - N.C. Zwart BV Wervershoof, januari 2018 (versie 180130) Auteur: Functie: M. Kuin KVGM-functionaris Geaccordeerd door: Functie: J.
Nadere informatieSector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie
Sector- en keteninitiatieven 2014-2015 CO 2 -prestatie Cable Partners B.V. Venneveld 34 4705 RR ROOSENDAAL tel. 0031 165 523 000 fax 0031 165 520 033 www.cablepartners.nl Opgesteld d.d.: Mei 2014 Revisie:
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan. 18 maart 2015
CO 2 Communicatieplan 18 maart 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen 4 3. Doelgroepen 5 4. Communicatiemiddelen 7 5. Planning 8 6. Organisatie 9 CO 2-communicatieplan 2 1. Inleiding
Nadere informatieUNITING THE ORGANIC WORLD
International Federation of Organic Agriculture Movements Principles of Organic Agriculture 1 Beginselen van de Biologische Landbouw De Beginselen vormen de wortels, waaruit de biologische landbouw groeit
Nadere informatieBiologisch, Inherent duurzaam. VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010
Biologisch, Inherent duurzaam VBP Ledenvergadering Mariëtte van Amstel 20 mei 2010 Schuttelaar & Partners Adviseurs met overtuiging _Al 15 jaar werken we aan een duurzame en gezonde samenleving _Met meer
Nadere informatieRapportage. 25 September 2018
Rapportage 25 September 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Positionering advies 3 1.2 Algemeen 3 1.3 Leeswijzer 4 2. Nulsituatie en positiebepaling 4 2.1 Werkwijze 4 2.2 Nulsituatie 5 2.3 Ambitieniveau
Nadere informatiePraktijk Voorbeeld nº 1
1. Bedrijfs ID Naam van het bedrijf: Praktijk Voorbeeld nº 1 Van Dorp installaties bv Sector: Technische installaties Core Business / Belangrijkste Brandpreventie, technische ondersteuning, klimaatbeheersing
Nadere informatieCO 2 Communicatieplan
CO 2 Communicatieplan CO2 communicatieplan Opgesteld d.d.: 24-01-2018 Akkoord bevonden door Rein Tempel (directeur) Versie: 1 Inhoudsopgave Opgesteld door: Marijke Schat () 1. Inleiding 3 2. Communicatiedoelstellingen
Nadere informatietot eind 2025 - LED verlichting bij vervanging - inzet slimme verlichtingsconcepten
Doelstelling Actie Doorlooptijd Wat gaan we doen Eigenaarschap Eigen organisatie 20% energiebesparing t.o.v. 2015 Energiebesparing gemeentelijke gebouwen 20% transitie naar hernieuwbare energie t.o.v.
Nadere informatieWORKSHOP 1: RICHTING GEVEN
WORKSHOP 1: RICHTING GEVEN MVO Vlaanderen Naam van uw begeleider Agenda Voorstelling & toelichting Wat is duurzaamheid? Waarom deze stuurgroep? Start met de Sustatool! Waarden En nu? 1 Wie bent u? Voorstelling:
Nadere informatieDuurzaam creëren van waarde. Onze Werkmethoden. Onze waarden. Onze bedrijfsprincipes
Onze Werkmethoden Samen met Onze Bedrijfsprincipes en Onze Waarden vormen ze de basis voor onze processen. Onze Werkmethoden beschrijft hoe wij onze middelen omzetten in resultaten. Wij begeleiden u in
Nadere informatieZo gaan we om met de maatschappij. Deelcode 4
Zo gaan we om met de maatschappij Deelcode 4 x Zo gaan we om met de maatschappij We helpen de maatschappij door mensen te verbinden We gaan verantwoord om met mensen, middelen en milieu Inhoud: 1. Algemeen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie 2014
Communicatieplan CO 2 -reductie 2014 BVR Groep B.V. Roosendaal, 20-06-2014. Auteur(s): H. Schrauwen, Energie & Technisch adviseur. Geaccordeerd door: M. Soenessardien, INHOUDSOPGAVE 1. INLEIDING 1 1.1
Nadere informatieWHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT
WHITE PAPER STAKEHOLDERMANAGEMENT Van strategie naar implementatie in 4 stappen. 2018 leansixsigmatools.nl versie 3.00-2019-2020 Dit werk is gelicenseerd onder een Creative Commons Naamsvermelding-GelijkDelen
Nadere informatieCommunicatieplan CO 2 -reductie
Communicatieplan CO 2 -reductie Nistelrode, maart 2016 Opgesteld door: M Schakenraad (intern) A. Heerkens (extern) Geaccordeerd door: Dhr. A Strijbosch Pagina 1 van 7 Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 1.1
Nadere informatiePEOPLE STAKEHOLDER(S) PEOPLE STAKEHOLDER(S)
Nr. ISO 26000 Indicator MVO Kernthema II: Arbeidsomstandigheden en volwaardig werk Stakeholder(s) Meten Uitvoering Voldoet Ja/Nee Doelstelling 2018 Paragraaf (Paragraaf 6.4) 1 6.4.1 Werkgelegenheid Safety
Nadere informatie3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder
3.C.2 Communicatieplan CO 2 - prestatieladder T.b.v. certificering CO 2 -prestatieladder Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen en doelgroepen... 3 2.1 Communicatiedoelstellingen... 3 2.2 Doelgroepen...
Nadere informatie