WORDT DE BEDRIJFSARTS MET UITSTERVEN BEDREIGD? Themabijeenkomst over (problemen bij) het werven van nieuwe bedrijfsartsen
|
|
- Lodewijk Kuipersё
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 WORDT DE BEDRIJFSARTS MET UITSTERVEN BEDREIGD? Themabijeenkomst over (problemen bij) het werven van nieuwe bedrijfsartsen Bedreigde diersoort Al enkele jaren is de instroom in de bedrijfsartsenopleidingen laag in vergelijking met wat eerder gebruikelijk was en met wat nodig is om de collega s die het vak verlaten te vervangen. Dit is zeker de komende jaren het geval wanneer de helft van de huidige beroepsgroep met pensioen gaat. Het Capaciteitsorgaan berekende dat jaarlijks 145 artsen moeten worden opgeleid om de beroepsgroep op peil te houden. Wellicht is dit een te hoge schatting gezien de marktontwikkelingen en veranderingen in de manier van werken, maar duidelijk is dat de huidige instroom van 10 tot 20 artsen per jaar te gering is om in de behoefte aan nieuwe bedrijfsartsen te voorzien. In de afgelopen jaren leek nog sprake van een overschot aan bedrijfsartsen. Dit hangt samen met het grote aantal artsen (700) dat in de eerste jaren van deze eeuw aan de opleiding tot bedrijfsarts begon, en met de krimpende omzet van de arbosector. Sinds kort lijkt er echter weer vraag naar mensen die bedrijfsarts willen worden. Vanuit verschillende arbodiensten is te horen dat het niet meevalt om vacatures in te vullen. Kennelijk herkennen (jonge) artsen onvoldoende dat het aantrekkelijk kan zijn om voor een carrière als bedrijfsarts te kiezen. 1
2 Themamiddag De SGBO organiseerde op 4 november 2011 een themamiddag om over deze problematiek en mogelijke oplossingen te praten. Hiervoor waren zo n dertig personen uitgenodigd: vertegenwoordigers van arbodiensten en zelfstandige bedrijfsartsen, van wervingen detacheringsbureaus, de beroepsverenigingen (NVAB, NVVG, BA&O) en de SGRC, maar ook verschillende experts uit het onderwijsveld (UMC St Radboud, NSPOH). Er was veel belangstelling om mee te doen. De uiteindelijke deelnemersgroep bestond deels uit bedrijfsartsen (waaronder enkele aios), deels uit professionals met een andere achtergrond. Om alles in goede banen te leiden was er een crew van tien personen belast met de voorbereiding, programmaleiding en verslaglegging. Start De middag vond plaats in de Valkhofzaal in de Lindenberg te Nijmegen. Dit is een mooie, sfeervolle ruimte die een bijzonder panorama biedt: de Waal met de Waalbrug en opzij het Valkhof, een stadspark op historische bodem. Dit deel van de stad werd al bewoond door de Romeinen. Later was er een burcht waar Karel de Grote af en toe verbleef. In de tweede wereldoorlog is hier heftig gevochten om de brug in handen te krijgen. Joost van der Gulden (gastheer namens de SGBO) staat in zijn openingswoorden kort stil bij de geschiedenis van de stad. Nijmegen kende afwisselend ups en downs. Na iedere periode van problemen (oorlogen, de pest, grote branden) werd de stad opnieuw uitgevonden. Een eeuw geleden was Nijmegen een snel groeiende industriestad. Vanaf de jaren zestig verdween veel van de industrie. Maar de stad werd daar zeker niet slechter van: nu is Nijmegen een studentenstad met een accent op hoger onderwijs, medische zorg en hoog- 2
3 waardige dienstverlening. Met een beroepsgroep gaat het niet veel anders dan met een stad: er zijn goede en slechte tijden. Als het minder gaat moet je met elkaar in gesprek om tot vernieuwing te komen. Dat is het doel van deze middag: wat het debat gaat opleveren is nog onzeker, maar het is beslist positief dat er een grote deelname is vanuit de arbowereld. Er lijkt bereidheid te bestaan om samen de schouders eronder te zetten! Vincent van Reusel (medeorganisator van deze middag) legt de werkwijze uit. Het gezelschap gaat volgens de spelregels van het world café (zie kader) in drie korte ronden met elkaar in gesprek aan aparte tafels. Iedere ronde kent eigen aandachtspunten. Per tafel is er een host die zorgt dat deze goed worden uitgewerkt. Na iedere ronde wordt van tafel gewisseld om verder te praten in een groep met een andere samenstelling. Dit draagt bij aan een snelle uitwisseling van inzichten en ervaringen en biedt zo ruimte voor het genereren van nieuwe ideeën en oplossingen. Aan het einde van de middag is er ruimte om deze plenair te delen. Verkennen In de eerste ronde wordt het probleem verkend: Wat speelt er eigenlijk? Wat is de oorzaak en wat houdt het probleem in stand? Is er een sense of urgency en bereidheid om actie te ondernemen? Per tafel stellen de deelnemers zich kort aan elkaar voor. In de discussie die per tafel varieert krijgen vooral de volgende punten aandacht: In de artsopleidingen is er te weinig aandacht voor de arbeidsgeneeskunde. Studenten en artsen weten daarom niet goed wat de bedrijfsarts doet. Onbekend maakt onbemind. Het imago van het vak is niet erg positief. De status is mede daardoor beperkt. 3
4 Sommige bedrijfsartsen wijzen op hun moeilijke positie. Veel werkgevers hebben (mede door de economische crisis) een voorkeur voor een zeer beperkt contract rond arbodienstverlening. Werken binnen zo n contract is inhoudelijk niet aantrekkelijk. Het gaat soms alleen om verzuimbegeleiding. Voor preventief advies is niet veel ruimte. Andere disciplines nemen taken over waardoor het eigen werk smaller en eenzijdiger wordt. Ook de toenemende administratieve last en het gebruik van verouderde software en een intranet dat geregeld vastloopt maken het werk niet erg sexy. Vanuit andere disciplines wordt opgemerkt dat bedrijfsartsen niet zozeer een imagoprobleem als wel een presentatieprobleem hebben. Kennelijk slaagt de bedrijfsarts er niet goed in om zijn meerwaarde aan te tonen in gesprekken met werkgevers. En als je steeds klaagt over je eigen werkt is het geen wonder dat jonge artsen er niet voor kiezen om bedrijfsarts te worden. De bedrijfsarts is te veel in de verdediging. Je moet je eigen waarde kenbaar maken. Vandaar de tip: Laat dat Calimero-gedrag eens achter jullie. Onder de bedrijfsartsen bestaat behoefte om zich beter en anders te profileren, maar ook onzekerheid over hoe dat moet: Wij kunnen zoveel meer, maar we krijgen vaak de ruimte niet om dat te laten zien! Verlangen Na een snelle wisseling van tafel start ronde 2. De centrale vraag is nu: Wat willen we bereiken? Zijn de arbodiensten, opleidingen en de NVAB bereid een bijdrage te leveren? Hoe kunnen we het probleem aanpakken? Waar moet dan rekening mee worden gehouden? In de gesprekken valt op dat de bedrijfsartsen geraakt worden door 4
5 het thema. Ze voelen zich knel zitten in het contract dat hun arbodienst heeft afgesloten met de werkgevers waarvoor ze werken. Het lukt daarom niet goed het verschil te maken. Tegelijkertijd wordt het moeilijk gevonden werkgevers te overtuigen dat het anders moet. Komt men daarvoor niet met de juiste mensen in gesprek? Of speelt ook een gebrek aan vaardigheid of visie mee? Als aan een van de tafels wordt gevraagd: Wat gebeurt er nu als jullie er niet meer zouden zijn vinden de bedrijfsartsen het moeilijk om daar een helder antwoord op te geven. Andere punten die aan de orde komen zijn: De bedrijfsartsen hebben het gevoel dat het werk binnen arbodiensten aantrekkelijker moet worden vóór een wervingscampagne succesvol kan zijn. Het is van belang dat de arbeidsgeneeskunde meer aandacht krijgt in de opleiding tot basisarts. Een probleem is dat de arbeidsgeneeskunde nauwelijks genoemd wordt in het Raamplan geneeskunde. Arbodiensten moeten proberen om meer van het co-schap te maken. Als die jongens en meiden bij ons komen kijken moet het ook een interessante ervaring zijn. Het meenemen van een coassistent wordt nog te vaak als een last beschouwd. De ervaring bij detacheringsbureaus is dat een ruim deel van de artsen die zij bemiddelen niet goed weten wat zij van een baan in de sociale geneeskunde kunnen verwachten. Korte contracten in de vorm van een traineeship bieden arts en arbodienst de mogelijkheid met elkaar in contact te komen en te kijken of het klikt. Alleen de opleiding tot bedrijfsarts en verzekeringsarts worden niet betaald uit het Opleidingsfonds. De acties van de NVAB en NVVG om dit te veranderen zijn erg belangrijk. Meer financiële ruimte maakt de weg vrij om meer artsen te scholen tot bedrijfsarts. Ook wordt gesproken over de arboarts, artsen die soms een ruim 5
6 deel van hun loopbaan in een arbodienst werken zonder zich tot bedrijfsarts te specialiseren. Deze gang van zaken is niet gunstig voor het imago: dat je zonder vervolgopleiding hetzelfde werk kunt doen als een bedrijfsarts roept vragen op. Er moet uiteraard wel ruimte zijn om artsen voor korte tijd te laten werken bij een arbodienst: trainees die hun keuze nog willen bepalen, maar wie weet ook aios uit de huisartsenopleiding in het kader van een verkennende stage. Na deze ronde volgt een pauze waarin door de hosts kort wordt samengevat wat tot dusver per tafel is besproken. Voorbereiden en plenaire discussie In de laatste ronde worden de puntjes op de i gezet. Het gezelschap is nu ingedeeld naar achtergrond: er zijn drie tafels met bedrijfsartsen, vertegenwoordigers van arbodiensten en detacheringsbureaus, een tafel met vertegenwoordigers van de beroepsverenigingen en de SGRC en een met vertegenwoordigers van het opleidingsveld. De opdracht is na te gaan wat de groep vanuit de eigen rol kan en wil bijdragen om het verlangen waar te maken. Ook moet worden nagedacht over wat andere partijen kunnen bijdragen aan een oplossing. De resultaten van de discussie per tafel worden plenair gepresenteerd. Visie bedrijfsartsen en arbodiensten Jan Schreurs (directie Arbounie) en Kees Geelen (directeur Bedrijfsartsengroep bv) presenteren namens de arbosector. De sector beseft dat het belangrijk is nieuwkomers te verleiden met aantrekkelijk werk. Autonomie en sociale steun verdienen daarbij aandacht, maar ook loopbaanperspectief in de vorm van opleidingsmogelijkheid en ruimte voor verdere groei en ambities. Onder druk van felle concur- 6
7 rentie komt dit nu niet goed tot zijn recht. In de werving moet goed worden gelet op wat jonge mensen bezig houdt. Uitdagende traineeships en kweekvijverprojecten zijn belangrijk om de juiste mensen te vinden. Artsen kunnen zo vertrouwd raken met de spelregels van zakelijke dienstverlening en kijken of zij een baan met een dubbel klantsysteem (werknemer en werkgever) aan kunnen. De arbodiensten beseffen dat de nieuwe bedrijfsarts ook competent moet zijn buiten de spreekkamer om meerwaarde te hebben. Dit maakt het vak beslist aantrekkelijker, maar het betekent ook dat hoge eisen moeten worden gesteld aan degenen die bedrijfsarts willen worden. De opleidingen en de SGRC moeten nagaan of een deel van de opleiding al (vrijstellend) kan plaats vinden in de traineefase om deze extra uitdagend te maken. Enthousiaste bedrijfsartsen moeten een rol krijgen als supervisor. Mensen die kwaliteit en ambitie uitstralen. De NVAB moet met het Interfacultair Overleg Sociale Geneeskunde (IOSG) in gesprek over de vraag hoe de bedrijfsarts meer aandacht kan krijgen in de basisartsopleiding: Als we er niet op tijd bij zijn blijft de bedrijfsarts een onbekende voor de nieuwe generatie artsen. Paul Verburgt (oud-directeur Arboned) bepleit meer beroepstrots en zelfvertrouwen bij de bedrijfsarts: Als jullie je niet zelfbewuster presenteren wordt het nooit wat. Hou op met dat geklaag over dat je te weinig aan preventie toekomt. Op dit moment is daar bij werkgevers weinig vraag naar. Zoek je arbeidsvreugde in het feit dat je veel voor mensen kunt betekenen in de spreekkamer! Hij acht de claim tot financiering van de bedrijfsartsenopleiding via het Opleidingsfonds mede van belang om de sector meer onder de aandacht van de overheid te brengen. 7
8 Visie beroepsverenigingen Marjolein Bastiaanssen (Kwaliteitsbureau NVAB) presenteert namens de beroepsverenigingen. De NVAB ziet als taak de bedrijfsarts beter te profileren. Hiervoor is een doortimmerd plan nodig waarbij ook communicatiedeskundigen moeten worden betrokken. Maar: Iedere bedrijfsarts moet beseffen dat hij of zij ook zelf een ambasadeur kan zijn voor de eigen professie. De beroepsverenigingen willen politici ervan overtuigen dat de arbosector steeds belangrijker wordt. Ze hebben in Den Haag nog niet in de gaten dat we in de komende tien jaar veel nieuwe arbeidskrachten nodig hebben. Ook mensen die nu niet volwaardig meedoen aan het arbeidsproces moeten worden ingezet. Wajong ers moeten aan de bak. Chronisch zieken moeten kunnen blijven werken. Anders ontstaat er beslist een probleem op de arbeidsmarkt. De NVAB vindt dat de opleidingen verbeterd zijn en beter aansluiten op de beroepspraktijk. Er is ruim aandacht voor de actuele ontwikkelingen. De volgende slag naar kwaliteitsverbetering is dat de arbodiensten herkennen dat ze niet alleen financieel verantwoordelijk zijn, maar ook een essentiële rol hebben in de uitvoering van de opleiding tot bedrijfsarts. Om het praktijkdeel van de opleiding beter tot zijn recht te laten komen moeten arbodiensten gaan beseffen dat ze een leerwerkbedrijf zijn. Meer aandacht voor een goed opleidingsklimaat is dringend gewenst. Dat komt ook de senior artsen beslist ten goede. Marjolein sluit af met de oproep om samen aan de slag te gaan. Zij wil vanuit het Kwaliteitsbureau van de NVAB een vervolgbijeenkomst organiseren. Visie opleidingsveld Namens de opleidingen doet Nannet van der Geest (Onderwijs- 8
9 commissie SGBO) verslag. Zij vertelt dat er een leuke discussie is gevoerd binnen haar subgroep. Onder andere over de profileringsmogelijkheden van de SGBO en de NSPOH. De NSPOH organiseert ook andere opleidingen op het terrein van public health. De NSPOH kan daarom bijdragen aan de ontwikkeling van de arbeidsgeneeskunde als public health discipline. De SGBO maakt deel uit van de Afdeling Eerstelijnsgeneeskunde van het UMC St Radboud. Hier wordt de bedrijfsarts gezien als arts in de eerste lijn. Beide kanten van het vak worden belangrijk gevonden en kunnen zo verder worden geëxploreerd. Uit de groepsdiscussie werd duidelijk dat de SGBO en NSPOH meer samenwerking nastreven, zoals ook blijkt uit de participatie van de NSPOH aan deze themabijeenkomst. De opleidingen hebben baat bij een krachtige lobby voor aansluiting bij het Opleidingsfonds. Met de huidige kleine aantallen aios valt het niet mee de opleidingen op een goed niveau te continueren. De NVAB kan een belangrijke rol hebben bij verdere ontwikkeling van het vak en de documentatie daarvan in richtlijnen en andere kwaliteitsdocumenten. Aan de arbodiensten wordt gevraagd: Blijf ook in moeilijke tijden investeren in kwaliteit. Neem jonge mensen aan en geef ze de kans tot specialisatie. Denk actief mee over de verdere ontwikkeling van de opleidingen. Een andere vraag is om ruimte te blijven bieden aan co-assistenten. Vanmiddag is het belang van het coschap geregeld genoemd, maar de ervaring binnen de medische faculteiten is dat het een voortdurend gevecht is om voldoende co-plaatsen te werven en te behouden. In de plenaire discussie die volgt op de presentaties worden enkele vragen om verduidelijking gesteld. Er is veel instemming met wat 9
10 naar voren wordt gebracht en over de inzet de van de verschillende actoren wordt gevraagd (zie matrix). Petrien Uniken Venema (directeur NSPOH) vertelt dat er meer artsen voor de preventiepraktijk kunnen worden opgeleid sinds de meeste profielen van de opleiding tot arts Maatschappij en Gezondheid betaald worden uit het Opleidingsfonds. Ook daar is een lobby aan voorafgegaan. Verder speelt ook bij de artsen Maatschappij en Gezondheid dat het vak bij geneeskunde studenten weinig in trek is en werving van goede artsen moeilijk is. In 2010 hebben werkgevers, beroepsverenigingen en opleidingsinstituten hier gezamenlijk actie op ondernomen. Er is onder andere aantrekkelijk informatiemateriaal gemaakt over de beroepen dat nu breed wordt verspreid, en er worden een paar keer per jaar leuke informatiebijeenkomsten gehouden voor artsen die een stap naar de sociale geneeskunde overwegen. Hierin wordt samengewerkt met BKV. Deze bijeenkomsten worden goed bezocht ( deelnemers per avond) en positief gewaardeerd door bezoekers. Carel Hulshof (NVAB en AMC) vat de discussie op zijn eigen manier samen: hij proeft veel bereidheid om er samen wat van te maken. De arbodiensten kunnen niet verder doorgaan met hun strategie om klanten te werven of te behouden voor een steeds scherpere prijs. De bodem lijkt nu echt te zijn bereikt. We zullen weer meer op kwaliteit moeten gaan concurreren. Dat is beter voor de arbeidsvreugde van de bedrijfsarts, maar vooral ook voor werknemers en werkgevers. De bijdrage van de bedrijfsarts blijft nu vaak onder de maat omdat de tijd ontbreekt goed werk te leveren. Zo blijkt uit onderzoek (AStri rapport) dat het niet altijd lukt om volgens de NVAB richtlijnen te werken. Dat moet echt anders willen we een werkklimaat scheppen waren in jonge artsen zich thuis voelen. Aan het enthousiaste betoog van Carel valt voor Joost van der 10
11 Gulden niet veel toe te voegen. Hij stelt vast dat hij vanmiddag veel betrokkenheid en beroepstrots heeft geproefd. Er is in een goede en collegiale sfeer gewerkt vanuit organisaties die elkaars concurrent zijn in een moeilijke markt. Dat is bijzonder en het biedt hoop op verdere samenwerking. Hij is blij dat de NVAB het estafettestokje overneemt en een volgende stap voorbereid. Joost dankt alle aanwezigen voor hun bijdrage aan de discussie. Hij bedankt in het bijzonder Vincent van Reusel voor zijn bijdrage aan de voorbereiding en uitvoering van deze bijeenkomst. Dank gaat ook uit naar de hosts: Netty van Balsfoort, Ria Roesink, Bart Dollekens (UMC St Radboud) en Ger Kaldenberg (NSPOH). Zij hebben veel bijgedragen aan het succes van deze middag. Dan is het tijd om nog wat verder te praten bij een drankje en een borrelhapje. Een ruim deel van het gezelschap maakt van die gelegenheid gebruik. 11
12 Wederzijdse verwachtingen van de actoren: van naar... arbodiensten beroepsverenigingen en SGRC opleidingsveld arbodiensten Zorg dat de artsopleidingen meer aandacht besteden aan arbeidsgeneeskunde. Werk met ons aan een kweekvijverprogramma waarin jonge arsen kunen kennis maken met de arbodiensten via traineeships. Onderzoek of de opleiding al in de traineefase kan starten. Maak werk van een claim bij het Opleidingsfonds. beroepsverenigingen en SGRC Zorg voor een goed opleidingsklimaat. Besef dat je een leerwerkbedrijf bent! Zorg kan worden gewerkt volgens NVAB richtlijnen. Zorg dat artsen worden opgeleid tot bedrijfsarts. Probeer de verbeteringen in de opleiding en de betere aansluiting op de praktijk vast te houden! Ondersteun onze lobby bij het Opleidingsfonds. opleidingsveld Biedt meer capaciteit en kwaliteit voor een co-schap in de arbodiensten. Zorg dat aios goed worden begeleid. Biedt een aantrekkelijk werk- en opleidingsklmaat. Pak het imagoprobleem van de professie aan. Jonge artsen kiezen zo niet voor het vak. We hebben baat bij een gezamenlijke lobby bij het Opleidingsfonds. 12
13 Wat is een world café? Het world café is een manier om een dialoog te organiseren in een deelnemersgroep van inhoudelijk sterk betrokken experts met een wisselende achtergrond. Na een korte introductie gaan de gasten in kleine, heterogene groepen in gesprek. Per tafel geeft een host verdere aanwijzingen. Er zijn enkele korte gespreksrondes (20 tot 45 minuten) waarin het thema stapsgewijs wordt uitgewerkt. Na elke ronde wisselen de gasten van tafel. De host blijft achter en vertelt de nieuwe groep kort wat eerder is besproken aan zijn tafel. Zo vindt een snelle uitwisseling en ontwikkeling van ideeën plaats. In een afsluitende centrale ronde wordt verdere kruisbestuiving nagestreefd door plenair te presenteren wat per tafel besproken is. Belangrijke voorwaarden zijn: De gasten delen een probleem of thema dat zij daadwerkelijk als last of zorg ervaren. Zij zijn of vertegenwoordigen actoren die vanuit verschillende posities en belangen kunnen bijdragen aan een oplossing. Idealiter wordt voldaan aan de voorwaarde van the whole system in the room : alle partijen doen mee. Ons lukte het om vertegenwoordigers van de beroepsgroep, de arbodiensten, de NVAB, de SGRC en beide bedrijfsartsenopleidingen bij elkaar te brengen. De sfeer moet zo zijn dat verwachtingen ten aanzien van de bijdrage van andere actoren aan een oplossing open en expliciet kunnen worden geadresseerd. Om deze verwachtingen en de eigen verantwoordelijkheid te verhelderen verdeelden we de gasten in de laatste ronde in homogene groepen op basis van achtergrond en positie in het werkveld. Veel meer dan bij een workshop of lezing draagt een world café ertoe bij dat ter plaatse initiatief ontstaat. Een oplossing is niet vooraf geregisseerd. 13
14 Colofon Voorbereiding, regie en verslaglegging Joost van der Gulden Nijmeegse bedrijfsartsenopleiding SGBO Vincent van Reusel Pelgrim organisatieadvies & training bv Fotografie en vormgeving Gea Grevink Przewalski ontwerpers Nijmegen, 2011 Dit rapport is te downloaden van 14
Prinsjesdagsymposium 2012
Professional development Prinsjesdagsymposium 2012 Meedoen moet! Maar kan het ook? aandacht voor de onderkant van de arbeidsmarkt Dinsdag 18 september 2012 Toelichting MEEDOEN MOET! MAAR KAN HET OOK? Aandacht
HOE WERVEN WE VOLDOENDE NIEUWE COLLEGA S? Vervolgconferentie De bedrijfsarts werkt!
HOE WERVEN WE VOLDOENDE NIEUWE COLLEGA S? Vervolgconferentie De bedrijfsarts werkt! Een tekort aan bedrijfsartsen dreigt Begin 2013 was er veel aandacht in de media voor het dreigend tekort aan bedrijfsartsen.
Deel 1 Afstemmen van behandeling en werkhervatting
Deel 1 Afstemmen van behandeling en werkhervatting Samenwerking, durft u het aan? Noks Nauta en Joost van der Gulden Wanneer je een wat serieuzer gezondheidsprobleem hebt, krijg je al vlug met verschillende
Inge Test 07.05.2014
Inge Test 07.05.2014 Inge Test / 07.05.2014 / Bemiddelbaarheid 2 Bemiddelbaarheidsscan Je hebt een scan gemaakt die in kaart brengt wat je kans op werk vergroot of verkleint. Verbeter je startpositie bij
my-way gaat over jou. Jouw ontwikkeling als bedrijfsarts.
my-way gaat over jou. Jouw ontwikkeling als bedrijfsarts. Doen wat bij je past. Bij HumanTotalCare kan het. Alleen met de juiste mensen kunnen we onze ambitie om toonaangevend te zijn op het gebied van
Nieuwsbrief Arbo. Via deze nieuwsbrief informeren wij u over de arbocatalogus en over actualiteiten op dit gebied.
April 2010 Nieuwsbrief Arbo Inhoudsopgave Website gezondverbond.nl Nieuwe rubriek op de website: In de praktijk Workshop OR-leden aan de slag met de Arbocatalogus, 11 mei 2010 Verbond attendeert arbodiensten
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid
18 tips om te werken aan je eigen inzetbaarheid Goed, gezond en gemotiveerd aan het werk tot je pensioen? Dat bereik je door kansen te pakken op het werk. Leer aan de hand van onderstaande punten hoe je
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2016 2017 29 544 Arbeidsmarktbeleid Nr. 778 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal
Datum 19 april 2017 Betreft Aanbieden rapport kwartiermaker 'Aanpak dreigend tekort bedrijfsartsen'
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
64 e Bedrijfsgeneeskundige Dagen. 23 en 24 mei Jan Willem Peeters Voorzitter Commissie NVAB Nascholing
64 e Bedrijfsgeneeskundige Dagen 23 en 24 mei 2019 Jan Willem Peeters Voorzitter Commissie NVAB Nascholing Terugblik op de Bedrijfsgeneeskundige Dagen 2018: de retraite Waardering vorig jaar: 7,8 Verbeteringen/
COACHTECHNIEKEN IN DE SPREEKKAMER
BIJSCHOLINGSPROGRAMMA COACHTECHNIEKEN IN DE SPREEKKAMER VOOR ARBEIDS- EN BEDRIJFSGENEESKUNDIGE PROFESSIONALS Coaching Plaza Rotterdam Redactie: Caroline Koolhaas 4 september 2009 cp/ba-9001 Inhoudsopgave
WELKOM. Kring Zuid West Nederland 25 september 2012
WELKOM Kring Zuid West Nederland 25 september 2012 De toekomst van ons vak Teus Brand en Marlo van den Kieboom Bespiegelingen over zorg voor de werkenden en de bedrijfsarts in 2020 De missie van de bedrijfsarts
De visie van de student op het beroep van de verzekeringsarts, en de consequenties voor het
De visie van de student op het beroep van de verzekeringsarts, en de consequenties voor het onderwijs Dr. Marc Soethout, onderwijscoordinator arts Maatschappij en Gezondheid Afdeling Sociale Geneeskunde
Sociale innovatie: sleutel tot succes over hoe u een beweging op gang brengt die leidt tot meer klanten, productiviteit en winst.
Oss, 29 maart 2017 verslag Event 1 OCEAN in het Logistics House: Sociale innovatie: sleutel tot succes over hoe u een beweging op gang brengt die leidt tot meer klanten, productiviteit en winst. Met medewerking
Personeelsvoorziening van de toekomst
Personeelsvoorziening van de toekomst een transitienetwerk voor Noordoost-Brabant Food & Feed Noordoost-Brabant Wie doet over tien jaar het werk? Waar staat uw bedrijf over tien jaar? De crisis voorbij,
Peilstation Intensief Melden
Peilstation Intensief Melden Nederlands Centrum voor Beroepsziekten AMC Presentatie casus beroepsziekte en Capita Selecta 5 e PIM workshop, najaar 2013 Nederlands Centrum voor Beroepsziekten, AMC/Coronel
Kwaliteitstafel bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde
Kwaliteitstafel bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde 2018-2020 Jenneke van Veen, voorzitter Karin Proper, secretaris Geen belangenverstrengeling Volg ons nu op twitter! @Kwaliteitstafel Wat wil ik met
Voorkómen beroepsziekten & Behoud duurzame inzetbaarheid
Standpunt NVAB-bestuur over het melden van beroepsziekten Ernst Jurgens, bedrijfsarts & bestuurslid (i.s.m. Arianne Lindhout, bedrijfsarts & bestuurlid) Voorkómen beroepsziekten & Behoud duurzame inzetbaarheid
Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière
Personal branding op de arbeidsmarkt: vermarkt je carrière TRAININGSPROGRAMMA VIER WORKSHOPS De wereld verandert snel en dat is van invloed op ieders plaats en functioneren op de arbeidsmarkt. We maken
TOEKOMST (of empowerment) van bedrijfsarts en verzekeringsarts
een kwestie van perspectief 2012-2020 TOEKOMST (of empowerment) van bedrijfsarts en verzekeringsarts 2012-2020: 2020: de NVVG staat voor iedereen doet mee 1. verantwoordelijkheid nemen & mogelijkheden
Werving & Selectie Wanneer u op zoek bent naar een vaste baan die past bij uw profiel.
Werving & Selectie Wanneer u op zoek bent naar een vaste baan die past bij uw profiel. Detachering Voor het opdoen van werkervaring in uw specialisme en om een beeld te vormen van de diverse werkvelden.
VOORUITBLIK
VOORUITBLIK 2016-2019 VISIE ELANCE ACADEMY ELANCE Academy is sinds 2010 expert in het bevorderen van het emancipatieproces van meiden en jonge vrouwen in Amsterdam. ELANCE Academy gelooft in een wereld
Welkom. Neem contact op zodat wij aan de hand van uw situatie specifieker kunnen aangeven wat wij kunnen betekenen. Werkgever. Werknemer.
http://www. Welkom Organisaties die afscheid gaan nemen van medewerkers helpen wij door deze medewerkers te begeleiden op weg naar nieuw werk: tijdig, passend en in een goede sfeer. Dat scheelt organisaties
Intentieverklaring Versie:
Intentieverklaring Versie: 27-03-2018 1) Het regionale actieplan De vraag naar personeel in zorg en welzijn stijgt. De instroom is op dit moment onvoldoende om aan de toenemende vraag te kunnen voldoen.
Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG
1 > Retouradres Postbus 20301 2500 EH Den Haag Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Postbus 20018 2500 EA DEN HAAG Turfmarkt 147 2511 DP Den Haag Postbus 20301 2500 EH Den Haag www.rijksoverheid.nl/venj
MANIEREN OM MET OUDERPARTICIPATIE OM TE GAAN
Blijf kalm; Verzeker je ervan dat je de juiste persoon aan de lijn hebt; Zeg duidelijk wie je bent en wat je functie is; Leg uit waarom je belt; Geef duidelijke en nauwkeurige informatie en vertel hoe
forum beroepsonderwijs. DEC 6 dilemma s pittige discussies constructieve uitkomsten én hilarische momenten 1 oktober 2015 @THNK
forum beroepsonderwijs 1 oktober 2015 @THNK Vindt u ook wat van het beroepsonderwijs? Praat mee! De volgende bijeenkomst vindt plaats op: n e x t DEC 3 Terugblik op het eerste Forum op 1 oktober met als
AVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Staffing Professionals On Site Services Payrolling
Staffing Professionals On Site Services Payrolling Logistiek Office Finance Industrie De heldere keuzes van Flexpoint flexpoint Dagelijks zijn meer dan 3000 Flexpoint medewerkers aan de slag bij onze opdrachtgevers
Wat er voorafging aan dit project. Marianne van Boom, verzekeringsarts Linda ten Hove, verzekeringsarts, bestuurslid NVVG
Wat er voorafging aan dit project Marianne van Boom, verzekeringsarts Linda ten Hove, verzekeringsarts, bestuurslid NVVG Film: Professionals schrijven een brief aan Wajongeren De belangrijkste project
ST-groep: Een netwerkorganisatie van zzp ers
ST-groep: Een netwerkorganisatie van zzp ers Interview Pierre van Amelsvoort (partner) en Katleen Verbeek (associate) Sylvie & Wouter Introductie: van vaste medewerkers naar zzp ers ST-groep geeft organisatieadvies
APQ-vragenlijst 30 januari Daan Demo
APQ-vragenlijst 30 januari 2019 Daan Demo Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid en wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
Met het op stoom komen van de economie, barst de strijd op de arbeidsmarkt in volle hevigheid los. Het voert druk uit op succesvolle werving en
RECRUITMENT EVENT EEN KRACHTIG MIDDEL OM BRILJANT TOPTALENT VAN MORGEN TE VERLEIDEN Om een plek te verkrijgen in de drukke agenda van scholieren en young professionals moet het event de nodige triggers
Jaarverslag St. Samen Redzaam
Jaarverslag St. Samen Redzaam 2016 Barrie (links) met jobmaatje Julia Samen Redzaam 2016 Inhoud Inleiding: Lokale samenleving versterken 3 Meerwaarde ReconnAct 4 Financiering 4 Resultaten 5 Training en
2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070 333
Blik naar buiten gericht
Blik naar buiten gericht VOHA VOSON SGBO jaarbeeld 2012 Blik naar buiten gericht In ons vorige jaarbeeld Samenwerken en verbinden stond de ontwikkeling van onze unit centraal. Met enige trots hebben we
Onderwerp: Cijfers registratiecommissie geneeskundig specialisten (RGS) 2016
Kenmerk: Van: V.A.J. Slenter Datum: 30 mei 2017 Aan: lezer Onderwerp: Cijfers registratiecommissie geneeskundig specialisten (RGS) 2016 Op 21 maart 2017 heeft het Capaciteitsorgaan de cijfers van de RGS
SCHOLING ARMOEDE & SOCIALE UITSLUITING
SCHOLING ARMOEDE & SOCIALE UITSLUITING Armoede in Nederland neemt toe, steeds meer mensen staan aan de zijlijn en kunnen sociaal, economisch en maatschappelijk niet mee doen. Uitstroom uit armoede lukt
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!
Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan
De invloed van (organisatie/arbodienst) strategie op de uitvoering van PMO
De invloed van (organisatie/arbodienst) strategie op de uitvoering van PMO Prof.dr.Judith K. Sluiter, MBA, PI Prof.dr.Carel TJ Hulshof Drs. Felicia Los v Arbeid en Gezondheid, AMC/UvA, Amsterdam Public
Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog
Hoofdstuk 18 Bouwen aan organisatie met de netwerkmultiloog Anne-Marie Poorthuis en Sjanneke Werkhoven De netwerkmultiloog is een methode om veel mensen in een organisatie te betrekken bij een organisatiethema
AMC. Landelijke capaciteit meting in de Jeugdgezondheidszorg - Factsheet-
AMC Landelijke capaciteit meting in de Jeugdgezondheidszorg - Factsheet- 2014 M.Jambroes,AIOS M&G, MPH, Prof.dr.M.L.Essink-Bot, arts M&G AMC, afdeling Sociale Geneeskunde De gezondheid van de Nederlandse
De rol van de verzekeringsarts (nu en) in de toekomst
De rol van de verzekeringsarts (nu en) in de toekomst Han Willems Muntendam symposium 2012 1 2 Regionale ordening haalt schotten weg De tijd is rijp voor een langetermijnvisie op de gezondheidszorg. Arie
DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT
DE PERFECTE MATCH EEN NIEUWE KIJK OP HET VINDEN EN HERKENNEN VAN TALENT WELKOM PROGRAMMA Welkom Introductie ORMIT Aan de slag! - Myrte Ferwerda - Ingrid van Tienen - Alla Liberova Deel 1: Je kan pas iets
Concept KNMG-visie. Zorg die werkt. Mei Prof.dr. Gerrit van der Wal
Concept KNMG-visie Zorg die werkt Mei 2016 Prof.dr. Gerrit van der Wal Aanleiding Kabinet vraagt beroepsverenigingen om voorstellen voor betere samenwerking curatieve zorg en bedrijfsgezondheidszorg Najaar
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken
Effectieve samenwerking: werken in driehoeken Werken in driehoeken is een wijze van samenwerking die in elke organisatie, projectteam en netwerk mogelijk is. Het maakt dat we kunnen werken vanuit een heldere
Kennis-in-huis. Informatie voor bedrijven. Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties. info@kennis-in-huis.nl www.kennis-in-huis.
Informatie voor bedrijven WOLTRING & OPPELAAR Kennis-in-huis Persoonlijke begeleiding voor duurzame arbeidsrelaties Woltring & Oppelaar Reïntegratietrajecten Training & coaching bedrijfsmentoren info@kennis-in-huis.nl
Maartje Voorbeeld 10.03.2014
Maartje Voorbeeld 10.03.2014 Maartje Voorbeeld / 10.03.2014 / Inzetbaarheidsscan 2 Ben jij duurzaam inzetbaar? Blijf van waarde in de wereld van werk Iedereen wil graag gezond, productief en met plezier
FNV Professionals. Krachtige mensen die zich ontwikkelen, elkaar ontmoeten en samenwerken
FNV Professionals Krachtige mensen die zich ontwikkelen, elkaar ontmoeten en samenwerken Visie FNV Professionals Krachtige mensen die de regie nemen en samen verder willen komen Mensen die verantwoordelijkheden
Mats Werkt! WWW.MATSWERKT.NL DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER.
Mats Werkt! DÉ CURSUS VOOR HET BEGELEIDEN VAN MENSEN MET EEN ARBEIDSBEPERKING OP DE WERKVLOER. WWW.MATSWERKT.NL Mats werkt: Dé cursus voor het begeleiden van mensen met een arbeidsbeperking op de werkvloer.
10 Tips voor je LinkedIn-profiel
10 Tips voor je LinkedIn-profiel LinkedIn is nog altijd dé netwerksite voor professionals. Behalve een netwerkfunctie, heeft LinkedIn ook steeds meer de functie van sollicitatiesite. Recruiters, headhunters
Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus EA Den Haag
Aan de voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA Den Haag www.rijksoverheid.nl www.facebook.com/minbzk www.twitter.com/minbzk Uw kenmerk 14 februari 2019 Betreft Beantwoording
Training. Vergaderen
Training Vergaderen Halide Temel 1-5-2014 Inhoudsopgave Inleiding 3 Doelen 4 Deelnemers 4 Werkvormen 4 Programma 4 Voorstellen & introductie 5 Opdracht Luciferspel 6 Theorie 7 Opdracht - Vergaderen 12
Medezeggenschap van Vrijwilligers
Terugkoppeling netwerkbijeenkomst 1 december 2014 Medezeggenschap van Vrijwilligers In deze derde en laatste bijeenkomst keken we opnieuw naar verschillende mogelijkheden om meedenken en meepraten van
N A Ï S I S S U E N O. 1. NaïS Zine. Download tijdelijk gratis INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL
N A Ï S 2 0 1 7 I S S U E N O. 1 T I J D E L I J K G R A T I S NaïS Zine Download tijdelijk gratis Nieuw INSPIRATIE STORYTELLING B2P BUSINESS TO PERSONAL Inhoud 1 2 : Waarom jij niet zonder deze zes geheimen
Ambitie brengt je naar een hoger niveau
Ambitie: Excellent Lokaal Overheidsmanagement Ambitie brengt je naar een hoger niveau Door: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Duizenden aanbieders van opleidingen zijn er in overheidsland. En
Informatie pakket Talent Development Program
Informatie pakket Talent Development Program www.mediaperspectives.nl/tdp Wat houdt het Talent Development Program in? Een belangrijk onderdeel van het aanbod van Media Perspectives is dat we ons focussen
2011-2015. Beleidsplan Stichting De Upside van Down
2011-2015 Beleidsplan Stichting De Upside van Down Caroline Belle 2011-2015 Inhoud Inleiding. pagina 03 Hoofdstuk 1, Uitgangspunten. pagina 05 Hoofdstuk 2, Visie pagina 06 Hoofdstuk 3, Doelstellingen.
We zijn op ontdekkingsreis, in een gebied waar de huidige systemen leidend zijn maar onvoldoende werken. Bij een ontdekkingsreis hoort ruimte.
Het speelveld De wereld om ons heen verandert razend snel. De richting is duidelijk, de sociale zekerheid wordt geprivatiseerd. Samen bouwen we aan een vernieuwende structuur om de arbeidsmarkt essentieel
Voorbereidende workshop voor maatschappelijke organisaties
Voorbereidende workshop voor maatschappelijke organisaties Voorbereiding Doel: De deelnemende maatschappelijke organisaties helpen bij hun voorbereiding op de Beursvloer; zoals bij het formuleren van een
Regionaal werkatelier Psychische kwetsbaarheid. Meer mensen met psychische kwetsbaarheid aan het werk
Regionaal werkatelier Psychische kwetsbaarheid Meer mensen met psychische kwetsbaarheid aan het werk PROGRAMMA 13.30 uur: Start plenair programma (dagvoorzitter Monique Klompé): - Welkom door wethouder
Tweede Kamer der Staten-Generaal
Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 25 883 Arbeidsomstandigheden Nr. 266 HERDRUK 1 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer
Netwerkbijeenkomst Richtlijnen Jeugdzorg
Netwerkbijeenkomst Richtlijnen Jeugdzorg Karlijn Stals Utrecht 29 september 2014 Welke richtlijnen zijn ontwikkeld? Wat zijn bevindingen vanuit proefinvoeringen? Wat betekenen de richtlijnen voor de organisatie?
Onderzoek motivatiefactoren Jonge bedrijfsartsen en verzekeringsartsen. Claudia Maria Greijn, Joost van der Gulden
Onderzoek motivatiefactoren Jonge bedrijfsartsen en verzekeringsartsen Claudia Maria Greijn, Joost van der Gulden Wat zijn de motieven van jonge artsen om bedrijfsarts of verzekeringsarts te worden en
Werving en contractering van kandidaten. Administratie, subsidies en voorzieningen
Introductie Business case en visie op inclusief ondernemen Communicatie en interne organisatie Analyse van processen, rollen en taken voor plaatsing Werving en contractering van kandidaten Administratie,
Visie op de BA&O
Visie op de BA&O 2016-2020 Inleiding (met bijzondere dank aan Hans van Diest, die deze input heeft gegeven) De A&O-er is ruim twintig jaar geleden ontstaan in een setting met arbodiensten waar de softe
Arbowetswijzing Versterking betrokkenheid van de werkgevers en werknemers bij de arbodienstverlening. Ton van Oostrum
Arbowetswijzing Versterking betrokkenheid van de werkgevers en werknemers bij de arbodienstverlening Ton van Oostrum www.tonvanoostrum.nl 1 Waar gaat het om? Waar gaat het om? Langer doorwerken Ouderen,
Zonder partners lukt het niet
Zonder partners lukt het niet Vorm een breedspectrum BOEBS-team. Waarom? Hoe? Het BOEBS-team heeft het meeste kans op slagen als het uit een breed gamma van partners is samengesteld, die elk vanuit een
Inleiding. Morgen. Whitepaper: Betrokkenheid in bedrijf
Inleiding Geld verdienen. Voor de medewerker en het bedrijf belangrijke behoeften. Met een arbeidsrelatie vinden zij elkaar. De deal is rond, beide tevreden. Of nog niet? De wijze waarop de werkzaamheden
u de regie, wij de deskundigheid De nieuwe Arbowet PER 1 JULI 2017
u de regie, wij de deskundigheid De nieuwe Arbowet PER 1 JULI 2017 Per 1 juli 2017 is de nieuwe Arbowet in werking getreden. In de vernieuwde Arbowet wordt de betrokkenheid van werkgevers en werknemers
Elementen voor een toekomstgericht stelsel van arbeidsgerelateerde zorg
Commissie Arbeidsomstandigheden ARBO/1028 3 januari 2014 Elementen voor een toekomstgericht stelsel van arbeidsgerelateerde zorg 1. Inleiding In vervolg op de commissievergadering van 14 november is in
Opzet burgergesprek Open Data NEXT
Opzet burgergesprek Open Data NEXT Datum: 26 02 2013 Inleiding De overheid heeft veel informatie, informatie die verzameld wordt om de taak van de overheid goed uit te kunnen voeren. Deze informatie wordt
OnderWIJS met ICT. hoe gaan WE dit digitaal veroorzaken? KICK-OFF 4 juni 2014
OnderWIJS met ICT hoe gaan WE dit digitaal veroorzaken? KICK-OFF 4 juni 2014 Dit document bevat de volgende onderdelen: 1. werkwijze voor het middagdeel 2. uitleg TPACK-the Game (de creatieve sessie),
leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek
Galvanistraat 51 6716 AE Ede T 0318-631 670 E info@elektroraad.nl www.elektroraad.nl leertraject voor werkzoekenden in de elektrotechniek een initiatief van Elektroraad auteur: Peter Treffers gewijzigd:
Slotsymposium. 31 mei 2017
Slotsymposium 31 mei 2017 Ronald Duzijn (KAMG) Marjolein Bastiaanssen (NVAB) Jacqueline Gerritsen (NVAB) Cecile de Ruiter (Opleidingsinstituten) Tineke Woldberg (NVVG, GAV) Kwaliteitsborging opleidingen
12 augustus 2011 Aan : Van : Afdeling/functie : VTO, opleider Betreft. : OMA scholing leerlingen en stagiaires. Management samenvatting
12 augustus 2011 Aan : Van : Afdeling/functie : VTO, opleider Betreft : OMA scholing leerlingen en stagiaires Management samenvatting Binnen Mondriaan is het de afspraak dat alle medewerkers in de directe
Werken naar Vermogen. Samenwerkende beroepsgroepen in de regio Bedrijfsgeneeskundige dagen 24 mei 2012
Werken naar Vermogen Samenwerkende beroepsgroepen in de regio Bedrijfsgeneeskundige dagen 24 mei 2012 Monique Klompé, voorzitter besturen NVvA en AKC Marga van Liere, voormalig bestuurslid NVVG Film: Professionals
Samenwerken bij werving & selectie en talentontwikkeling
Samenwerken bij werving & selectie en talentontwikkeling Talentenpool: 2 Juni 2016 Nijmegen Nico Sekeris Talentenpool: Flexibilisering en werkzekerheid kan samen Airbnb concepten versterken werving & selectie
Handleiding bij de LOB-scan voor het mbo
Handleiding bij de LOB-scan voor het mbo Inleiding Voor u ligt de handleiding bij de LOB-scan voor het mbo. De LOB-scan voor het mbo is in opdracht van MBO Diensten ontwikkeld en is te vinden op www.mbodiensten.nl.
Groei van de organisatie. Raad van Commissarissen
SBOH in beeld 2018 Wat doet de SBOH? De stichting SBOH financiert sinds 1989 de huisartsopleiding, sinds 2007 de opleiding tot specialist ouderengeneeskunde en sinds 2016 de opleiding tot arts voor verstandelijk
2513AA22XA. De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE
> Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal Binnenhof 1 A 2513 AA S GRAVENHAGE 2513AA22XA Postbus 90801 2509 LV Den Haag Anna van Hannoverstraat 4
Professionals leren van mmmensen met mogelijkheden
Professionals leren van mmmensen met mogelijkheden Samenwerkende beroepsgroepen Monique Klompé, voorzitter besturen NVvA en AKC Marga van Liere, NVVG Tjeerd Hulsman, projectmanager /programmadirecteur
Passie 2.0. Teamgeest helpt bij scoren. Inkt door de aderen. Concurrenten op afstand
Passie 2.0 Teamgeest helpt bij scoren Inkt door de aderen ZuidamUithof Drukkerijen spreekt met medewerkers over hun ambities, drijfveren en overtuigingen. Leidinggevenden spelen daar op in, zodat medewerkers
APQ-vragenlijst 28 maart Bea Voorbeeld
APQ-vragenlijst 28 maart 2018 Bea Voorbeeld Inleiding In dit rapport bespreken we jouw inzetbaarheid wat je kunt doen om jouw positie op de arbeidsmarkt te verbeteren. Om dit te bepalen hebben we de volgende
SPEELWIJZE LEKKER BLIJVEN WERKEN SPEL
SPEELWIJZE LEKKER BLIJVEN WERKEN SPEL De huidige arbeidsmarkt ziet er heel anders uit dan die van vroeger: we veranderen vaker van baan of de inhoud ervan verandert, banen zijn minder zeker en de groei
Generatiepact: goed voor jong én oud. Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman
Generatiepact: goed voor jong én oud Tekst: Rieke Veurink / Fotografie: Kees Winkelman Een flinke bezuiniging, een organisatie die vergrijst en bijna geen instroom. Dat was de situatie waar de gemeente
'Hoe kunnen de WOW organisaties meer investeren jong talent?'
'Hoe kunnen de WOW organisaties meer investeren jong talent?' Het YPN wil samen met de WOW-organisaties haar schouders zetten onder de profilering van de beheerorganisaties bij kinderen, jongeren, studenten,
Nabestaanden in de knel; wat kunnen cliëntenraden doen?
Nabestaanden in de knel; wat kunnen cliëntenraden doen? 9 april 2015 Dr. Rienk Prins Lector Capabel Hogeschool Utrecht Inhoud Afbakening en doel Een verkennend onderzoek naar re-integratie naar werk van
Netwerktips lid bereid te geven een tip Bereid je voor Onderhoud je contacten Schrijf Mis geen kansen positief niet al te moeilijk
Netwerktips Hieronder een aantal tips op een rijtje: niet uitputtend, maar gewoon een selectie van mogelijkheden om in contact te komen met potentiele nieuwe klanten. 1. Word lid van een club, een mailinglist,
Uw ambitie - onze oplossing
Uw ambitie - onze oplossing Een gezonde organisatie is een organisatie die is voorbereid op de uitdagingen van nu en die van de toekomst. Iedereen moet langer doorwerken, het liefst in goede gezondheid
Professioneel Statuut PROFESSIONEEL STATUUT VAN DE BEDRIJFSARTS
Professioneel Statuut PROFESSIONEEL STATUUT VAN DE BEDRIJFSARTS 1. Overwegingen 1.1. Het professioneel statuut van de bedrijfsarts (in het vervolg: het professioneel statuut) is bedoeld om de professionele
Baan in Beeld Banenmarkt
Baan in Beeld Banenmarkt Brengt je baan dichtbij! BAAN IN BEELD BANENMARKT VIND JOUW BAAN IN DE BUURT Baan in Beeld Banenmarkt 2015 Arbeidsmarktregio Utrecht-Oost Amersfoort, Bunschoten-Spakenburg, Soest,
Bureau BERGS. Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies. Noloc Erkend & Gecertificeerd
Bureau BERGS Re-integratie Outplacement Loopbaanadvies Noloc Erkend & Gecertificeerd 1 2 Voorwoord Over Bureau BERGS Re-integratie, Outplacement & Loopbaanadvies De flexibiliteit binnen organisaties wordt
Duurzame inzetbaarheid
Duurzame inzetbaarheid Iedere HR-professional weet dat het belangrijk is dat zowel jonge als oudere medewerkers gedurende hun loopbaan gezond en productief blijven werken. Daarom staat duurzame inzetbaarheid
Expertisecentrum Plato. jong talent
Expertisecentrum Plato jong talent Inhoud De toekomst begint nu! 04 Het maatschappelijk project als onderdeel van het traineeship 09 Hoe werkt het traineeship? 05 Over Expertisecentrum Plato 12 Het ontwikkelprogramma
ZOMERCURSUS. bedrijfs- en verzekeringsartsen. Woensdag 31 augustus t/m vrijdag 2 september 2016. bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde
ZOMERCURSUS bedrijfs- en verzekeringsartsen Woensdag 31 augustus t/m vrijdag 2 september 2016 bedrijfs- en verzekeringsgeneeskunde Toelichting PAO Heyendael organiseert, samen met de SGBO op woensdag 31
Dedicated Schakeljaar. Perspectief vanuit studenten Kitty Roseboom en Tjitske van Engelen
Dedicated Schakeljaar Perspectief vanuit studenten Kitty Roseboom en Tjitske van Engelen Andere faculteiten Erasmus MC, Radboud UMC en LUMC 1 Masterstudenten solliciteren op een schakelplaats. Vrij
VITA AL EN PRODUCTIEF WERKEN IN DE INDUSTRIE MET HET VIJF FASEN PLAN. Sectorplan Procesindustrie maatregel 8
VITA AL EN PRODUCTIEF WERKEN IN DE INDUSTRIE MET HET VIJF FASEN PLAN Sectorplan Procesindustrie maatregel 8 Vergroot de duurzame inzetbaarheid in uw bedrijf Het Sectorplan Procesindustrie beoogt onder
Verslag Alumni als brug naar het werkveld 13 mei 2009 Robert Tjoe Nij & Jacco Westerbeek
Brug tussen onderwijs en ondernemer Verslag Alumni als brug naar het werkveld 13 mei 2009 Robert Tjoe Nij & Jacco Westerbeek Stelling juist Met wíé spreek ik? Stelling onjuist Ondernemenderwijs is een