Wat zijn belangrijke doelen voor jouw school de komende jaren?

Transcriptie

1 CAO en de St. KOE

2 Wat zijn belangrijke doelen voor jouw school de komende jaren?

3 Wat zijn belangrijke professionele doelen voor jouzelf de komende jaren?

4 Waar zou de St. KOE de komende jaren aan moeten werken?

5 Verbinding tussen doelen professional, school, stichting en CAO

6 Vooraf St. KOE heeft geen directe invloed gehad op de CAO Personeel van de St. KOE heeft die directe invloed ook niet gehad St. KOE is, middels de PO-raad, wel akkoord gegaan met de CAO Personeel is, middels de vakbonden, ook akkoord gegaan met de CAO Vandaag gaat het dus (opnieuw) over Hoe en niet over Waarom

7 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

8 Duurzame inzetbaarheid 40 uur op jaarbasis (fulltime) (plus extra voor starters en ouderen) Bestedingsdoelen: Peerreview (intervisie, netwerkbijeenkomsten) Studieverlof Coaching Oriëntatie op mobiliteit Niet plaats- en/of tijdgebonden werkzaamheden

9 Zijn er mogelijkheden binnen duurzame inzetbaarheid voor het bereiken van je professionele doelen?

10 onderzoek mobiliteit ander school, werksoort? verdiepen van je LB vaardigheden (netwerkbijeenkomst)? voorbereiden op nieuwe uitdagingen (andere bouw, combigroep, ICT) inzetten voor grote studie? (sparen van uren is dan ook mogelijk) Delen van ervaringen van gelijkgestemden? kijken in het VO of voorschool

11 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

12 Pauzes personeel Pauze bedraagt een half uur, tussen 10 en 14 uur Of pauze bedraagt twee keer een kwartier, tussen 10 en 14 uur Pauze betekent dat er geen beroep op je gedaan kan worden voor (ad hoc) zaken

13 Pauzes personeel Oplossingen worden gevonden: door inzet van externe krachten door effectief te schuiven met personeel Afspraak St. KOE: Er wordt een oplossing gekozen die mag binnen de CAO

14 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

15 Professionalisering Schoolniveau 500 per FTE op schoolniveau Jaarlijks verantwoorden aan de PMR Niet door de school opgedragen scholing

16 Professionalisering Medewerkersniveau 2 uur scholing per week Geen budget per medewerker Vooraf afspraken leidinggevende - medewerker Afspraken vastleggen in een POP (medewerker) Achteraf verantwoorden (medewerker)

17 Professionalisering Uitvoering Scholen krijgen het budget HBO plus opleidingen In company trainingen (suggesties directies, PGMR en vandaag ) Eigen workshops studiemateriaal, w.o. ipads, maar dan wel met scholingsplan

18 Zijn er mogelijkheden binnen professionalisering voor het bereiken van je professionele doelen?

19 Welke in company scholing zou jij graag willen dat de St. KOE organiseert/laat organiseren?

20 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

21 40 urige werkweek Het doel van de 40 urige werkweek is het daadwerkelijk verlagen van de werkdruk

22 40 urige werkweek Hoe zit dat nu? Iedere werknemer in het primair onderwijs werkt 1659 uur Schoolvakanties kinderen zijn vakanties van de medewerkers Er zijn ongeveer 39,2 schoolweken Een werkweek heeft dus 1659 : 39,2 = 42,3 te werken uren, tenzij Dit is 8,5 uur (zonder pauze) per werkdag (tenzij.)

23 40 urige werkweek Hoe zit dat nu? Met compensatieverlof (=vrij) wordt de werkdruk verder opgevoerd 1659 uur moet dan plaats vinden in 37,4 werkweken M.a.w. 44,4 uur per resterende werkweek 8,9 uur per resterende werkdag

24 40 urige werkweek Wat verandert er? Compensatieverlof bestaat niet meer Er zijn werkdagen met (o.a.) lesgevende taken EN er zijn werkdagen met alleen overige taken er zijn vakantiedagen voor kinderen Het personeel heeft recht op 428 klokuren (428: 8 =53,5 dagen, = 10,7 weken) vakantie. Deze moeten opgenomen worden in de vakanties van de kinderen. Dit is inclusief wettelijke feestdagen

25 40 urige werkweek 1659 uur op jaarbasis blijft Uitgangspunt is 40 klokuren werken per week Voorafgaand aan een schooljaar is de jaarplanning bekend Alles binnen de jaarplanning is geen overwerk

26 40 urige werkweek De huidige werktijdfactoren worden herberekend naar 40 uren per week Nieuwe aanstellingen, of aanpassingen in aanstellingen gaan in hele uren

27 40 urige werkweek Berekeningen op basis van cao Oud Nieuw Uren per week 42,3 40 Benodigde werkweken 39, Aantal uren per jaar 39,2 x 42,3= ,5= x 40=1659 Vakanties 52 weken- 39,2weken = 12,7 weken vakantie. 52 weken 41,5 weken = 10,5 weken vakantie.

28 40 urige werkweek De soep wordt iets minder heet gegeten dan opgediend: laatste vrijdag (donderdag) in de vakantie is al een geplande werkdag voor personeel laatste vrijdag voor de vakantie is ook een deels geplande werkdag Er wordt nu ook al in vakanties door personeel gewerkt

29 40 urige werkweek Nader uit te werken: afspraken over de inzet van medewerkers op niet lesdagen en werkdagen tijdens vakantie van de kinderen Er komt een digitaal overzicht van inzet van uren op schooljaarbasis (administratief van 1 oktober - 30 september)

30 40 urige werkweek Werkdruk: de 40 urige werkweek is EEN bijdrage aan het verlichten van de werkdruk St. KOE wil daar ook nog andere stappen in zetten Grootste aandachtspunt is de administratieve last

31 40 urige werkweek

32 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

33 Wet werk en zekerheid Op dit moment betekent de wet werk en zekerheid dat vanaf komend schooljaar invallers bij de derde aanstelling als invaller een vaste baan zullen krijgen. Het gevolg zal zijn dat het aantal invallers dat beschikbaar is sterk zal teruglopen

34 Wet werk en zekerheid Per juli komt er een nieuwe CAO, daarin wordt een oplossing gezocht voor dit probleem dat de goedkeuring heeft van werkgevers en werknemers.

35 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

36 Bijzondere doelgroepen Overgangsrecht voor ouderen met BAPO (zie de CAO) Extra duurzame inzetbaarheid voor ouderen (zie CAO) Gerichte ondersteuning voor startende leerkrachten, wordt nader uitgewerkt

37 Agenda Duurzame inzetbaarheid Pauzes van personeel onder de nieuwe CAO Professionalisering 40 urige werkweek Wet werk en zekerheid Bijzondere doelgroepen Een rekensommetje

38 Een rekensommetje Wat wordt er betaald door de werkgever, jaarlijks, per fulltimer: Duurzame inzetbaarheid, 40 klokuren = 1500,00 Professionalisering, budget per FTE = 500,00 Professionaliseringstijd, 82 klokuren = 3000,00 Totaal per fulltimer: 5000

39 Nog een paar vragen Waar maak je je zorgen over? Welke kansen zijn er die we nog kunnen benutten? Waar heb je meer informatie over nodig? Welke administratieve werkdruk moet onderzocht worden?

40

41 Nog een paar vragen Room: Waar maak je je zorgen over? Welke kansen zijn er die we nog kunnen benutten? Waar heb je meer informatie over nodig? Welke administratieve werkdruk moet onderzocht worden?