Kansen op de arbeidsmarkt Wat maakt het verschil?

Transcriptie

1 Kansen op de arbeidsmarkt Wat maakt het verschil? Hans Boer, directeur Van Ede & Partners Jolet Woordes, verenigingsmanager OVAL Utrecht, 22 maart 2016

2 Even voorstellen Hans Boer Van Ede & Partners Jolet Woordes OVAL

3 De vragen van vandaag Wat bepaalt de kansen op de arbeidsmarkt? Aan welke knoppen kan de loopbaanbegeleider draaien? Bij werkgever? En bij werknemer? Wat is het verhaal voor de werkgever?

4 De onderwerpen Ontwikkelingen in de arbeidsparticipatie Onderzoek naar aannamekansen o.a. i.r.t. leeftijd (SEO) Percepties werkgevers (SEO) CBS-cijfers En hoe helpt deze kennis ons bij het werk?

5 Arbeidsparticipatie wat denkt u? Wat is de bruto arbeidsparticipatie van jarigen? Meer of minder dan 50%? En die van mannen? Wat is de bruto arbeidsparticipatie van jarigen? Wat daalt en wat stijgt?

6 Bruto arbeidsparticipatie (%) Ontwikkeling bruto arbeidsparticipatie jaar jaar jaar jaar

7 Bruto arbeidsparticipatie (%) Ontwikkeling bruto arbeidsparticipatie - mannen jaar jaar jaar jaar

8 Bruto arbeidsparticipatie (%) Ontwikkeling bruto arbeidsparticipatie - vrouwen jaar jaar jaar jaar

9 Dit betekent dus. Arbeidsparticipatie

10 Onderzoek naar aantrekkelijkheid van werkzoekenden voor werkgevers Onderzoeksvragen: Welke factoren bepalen de (beperkte) aantrekkelijkheid van oudere werkzoekenden voor werkgevers? Hoe kan dat worden veranderd? Opdrachtgever: Stichting Instituut Gak Uitvoerenden: Arjan Heyma, SEO Economisch Onderzoek Aukje Nauta, hoogleraar arbeids- en organisatiepsychologie aan de Universiteit van Amsterdam

11 Onderzoek naar aantrekkelijkheid van werkzoekenden voor werkgevers Literatuurstudie en interviews werkgevers, sociale partners Vignettenanalyse: 2500 leidinggevenden kiezen 10 keer uit twee hypothetische kandidaten veelvoorkomende vacature Kandidaten beschreven aan de hand van 7 kenmerken: Man of vrouw Leeftijd (25, 35, 45, 55, 60, 63) Baanduur laatste baan (Relevante) werkervaring (Relevante) opleiding Reden werkzoekend Gewenste contractsoort (vast, geen voorkeur) Bekendheid bij leidinggevende

12 Aannamekans naar leeftijd sollicitant 100% Aannamekans sollicitant bij 2 kandidaten met 1 jaar laatste baanduur 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Leeftijd van sollicitant

13 Aannamekans naar aansluiting werkervaring Aannamekans sollicitant naar mate van aansluiting werkervaring 100% goede aansluiting 90% gedeeltelijke aansluiting 80% geen aansluiting gemiddeld 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% 25 jaar 35 jaar 45 jaar 55 jaar 60 jaar 63 jaar

14 Aannamekans naar leeftijd en functieniveau vacature

15 Aannamekansen - wat denkt u? Wat concluderen we hieruit?

16 Aannamekansen belangrijkste bevindingen Meer dan 50 hypothesen getoetst t.a.v. factoren die aannamekans kunnen beïnvloeden Veel verschillende factoren van belang, niet één duidelijke verklaring voor afname aannamekans naar leeftijd Relatief belangrijkste verklaring is verhouding tussen verwacht arbeidskosten en verwachte arbeidsproductiviteit voor werkgevers Niet alle functies geschikt voor alle leeftijden Ontziebeleid, percepties en psychologische factoren vacaturehouder minder belangrijk

17 Arbeidskosten vs productiviteit Relevante en specialistische werkervaring gunstig voor aannamekans, kan leeftijdseffect compenseren Relevante en specialistische opleiding gunstig Leeftijdsafhankelijkheid van startlonen ongunstig Leeftijdsafhankelijkheid pensioenpremies ongunstig Overige leeftijdsafhankelijke regelingen niet van invloed op aannamekans naar leeftijd Beperkt belang kosten voor werving, selectie en scholing Effecten vooral bij 45-jarigen, beperkt bij 55- en 60-jarigen 45-plussers aantrekkelijk voor m.n. hogere functies

18 Verschillen tussen functies Oudere sollicitanten eerder geschikt voor functies die: meer werkervaring vereisen hogere opleiding vereisen mentaal zwaarder zijn regelmatig verwerking van nieuwe informatie vereisen computervaardigheden vereisen Geldt vooral voor 45-jarigen, beperkt bij ouderen Oudere sollicitanten minder geschikt voor functies die: fysiek zwaarder zijn met ploegendiensten werken Werkgevers hebben vaak een optimale leeftijd per functie in hun hoofd

19 Percepties over ouderen bij werkgevers wat denkt u? Werkgevers hebben percepties over ouderen: - Oudere werknemers zijn minder vaak ziek dan jongere - Oudere werknemers zijn productiever dan jongere - Oudere werknemers hebben meer vaardigheden dan jongere - Oudere werknemers zijn klantgerichter dan jongere - Oudere werknemers hebben meer inzet dan jongere werknemers - Oudere werknemers zijn betrouwbaarder dan jongere - Oudere werknemers zijn meer betrokken dan jongere - Oudere werknemers hebben net zo veel recht op een baan als jongere - Oudere werknemers willen vaker een vast contract dan jongere werknemers

20 Percepties over ouderen bij werkgevers Oudere werknemers (50-plus). zijn minder vaak ziek dan jongere werknemers zijn productiever dan jongere werknemers hebben meer vaardigheden dan jongere werknemers zijn klantgerichter dan jongere werknemers hebben meer inzet dan jongere werknemers zijn betrouwbaarder dan jongere werknemers zijn meer betrokken dan jongere werknemers kunnen zich beter ontwikkelen dan jongere werknemers hebben net zo veel recht op een baan als jongere werknemers willen vaker een vast contract dan jongere werknemers 0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90% 100% Helemaal mee eens Mee eens Neutraal Mee oneens Helemaal mee oneens

21 Discriminatie van ouderen wat denkt u? Worden ouderen gediscrimineerd?

22 90 Uitstroom uit de WW binnen 1 jaar als functie van leeftijdscategorie Uitstroom in % uitstroom gecorrigeerde uitstroom

23 Leren zul je 45 Aandeel hogeropgeleiden in de beroepsbevolking % HO

24 En nu actie. Maak kleine groepjes van 4-5 mensen Discussieer met elkaar over één van de twee vragen: 1. Wat kunnen wij, als loopbaanbegeleiders doen met deze kennis in de begeleiding? 2. Wat kunnen wij, als loopbaanbegeleiders doen met deze kennis richting werkgevers? Het gaat niet om de uitkomst, het gaat om wat u meeneemt uit de discussie!

25 Contact W: T: