Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandel. Communicatiebeleidsplan
|
|
- Adriana van de Velden
- 4 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandel Communicatiebeleidsplan Colofon Dit plan is in opdracht van en samenspraak met Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandel tot stand gekomen auteur Elske Dolstra, communicatieadviseur Centric Pension and Insurance Solutions datum Oktober 2016
2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Communicatiebeleid Vertrekpunten Visie en kernwaarden Imago BPF Houthandel Kernboodschap Doelgroepen Doelstellingen Strategie Uitgangspunten communicatie Budget Onderzoek 10 3 Organisatie 11
3 1 Inleiding Het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Houthandel (hierna BPF Houthandel) vindt duidelijke realistisch communicatie met de doelgroepen belangrijk. Dit communicatiebeleidsplan dient als leidraad voor de communicatie en vormt de basis voor de communicatiejaarplannen van de komende jaren. Waar het beleidsplan strategisch van opzet is, zijn de jaarplannen gericht op de concrete implementatie van het beleid.
4 2 Communicatiebeleid Het communicatiebeleid beschrijft de communicatiestrategie en de daarvan afgeleide uitgangspunten voor de communicatie richting doelgroepen. Het geeft richting, zodat de communicatie op een stelselmatige en doelgerichte manier kan worden uitgevoerd. Het vormt de basis voor de communicatiejaarplannen. 2.1 Vertrekpunten BPF Houthandel is opgericht door de werkgevers- en werknemersorganisaties in de Houthandel. Deelname aan het fonds is verplicht gesteld voor de gehele bedrijfstak. Het pensioenfonds heeft ultimo aangesloten werkgevers met gezamenlijk deelnemers (inclusief arbeidsongeschikten en vrijwillige voortzetters), oud-werknemers (slapers) en gepensioneerden. De branche kent één werkgeversorganisatie: de Koninklijke Vereniging Van Nederlandse Houtondernemingen (VVNH). Vanuit werknemerszijde zijn twee organisaties actief: FNV en CNV Vakmensen. Financiële positie De financiële positie van het pensioenfonds is onvoldoende. Ten tijde van het schrijven ligt de beleidsdekkingsgraad onder het minimaal vereist eigen vermogen (MVEV). Het pensioenfonds heeft daarom een herstelplan ingediend. Zolang de financiële situatie niet goed is, moet er elk jaar opnieuw een herstelplan worden opgesteld. Het pensioenfonds heeft in 2016, naast het niet verhogen van de pensioenaanspraken en uitkeringen, nog geen extra maatregelen hoeven te nemen. De verwachting is dat dit in 2017 nog steeds het geval is. Er is onzekerheid of de huidige premie nog steeds voldoende is per Het pensioenfonds is in overleg met sociale partners om de pensioenopbouw op hetzelfde niveau te houden. Ontwikkelingen in de financiële situatie van het fonds kunnen leiden tot extra communicatie uitingen. Wet Pensioencommunicatie De Wet Pensioencommunicatie is voor een groot deel ingegaan per 1 juli Doel van de nieuwe Wet Pensioencommunicatie is om de communicatie van pensioenfondsen naar (gewezen) deelnemers, pensioengerechtigden en ex-partners duidelijker en evenwichtiger te maken. De veranderingen in het kort De deelnemer krijgt meer inzicht en handelingsperspectief. Hij/zij weet wat hij aan pensioen kan verwachten, of dat voldoende is, wat de risico s zijn, welke keuzes hij/zij heeft en wat hij/zij moet doen. Informatie sluit aan bij de behoeften en kenmerken van de deelnemer. Communicatie is duidelijk, persoonlijk en gelaagd. Pensioenfondsen krijgen meer mogelijkheden voor digitale informatieverstrekking. Daarvoor zijn 2 zaken essentieel: - het fonds verkrijgt de adressen van zijn deelnemers, én - persoonlijke informatie wordt in een beveiligde omgeving beschikbaar gesteld. Communicatiebeleidsplan pagina 4 11
5 De invoering van de Wet Pensioencommunicatie heeft gevolgen voor de wijze waarop BPF Houthandel met zijn doelgroepen communiceert. Samenwerkingsverbanden en fusies De laatste jaren stijgt het aantal samenwerkingsverbanden en fusies tussen pensioenfondsen. Door de stijging van het aantal verplichtingen en de daarbij behorende stijging van de uitvoeringskosten overwegen steeds meer kleinere pensioenfondsen of ondernemingspensioenfondsen zich aan te sluiten bij bedrijfstakpensioenfondsen. 2.2 Visie en kernwaarden De visie is een kernachtige beschrijving van een gewenste toekomst. De visie geeft richting hoe het pensioenfonds haar rol wil invullen op het gebied van pensioencommunicatie. De visie geeft antwoord op de vraag: wie willen we zijn. Visie Het pensioenfonds informeert de diverse doelgroepen duidelijk, begrijpelijk en laagdrempelig over hun pensioen, zodat het pensioenbewustzijn toeneemt en (ex)-deelnemers goede pensioenkeuzes kunnen maken. Tegelijkertijd biedt het pensioenfonds meer achtergrondinformatie voor mensen die zich meer willen verdiepen in de pensioenmaterie (gelaagdheid van de communicatie). We zorgen voor interactie met de doelgroepen. Het pensioenfonds stelt zijn achterban in staat om pensioenvragen te stellen en reageert daar snel op. BPF Houthandel is voor zijn doelgroepen gemakkelijk te benaderen. Het pensioenfonds houdt rekening met het niveau van de deelnemers. En het pensioenfonds is betrouwbaar. BPF Houthandel zorgt voor het pensioen van zijn deelnemers. Daarnaast hebben de deelnemers vertrouwen in het bestuur en in de keuzes die het bestuur maakt. Verder moet de informatie over het pensioen inhoudelijk juist en betrouwbaar zijn. We streven naar realistische pensioenverwachtingen bij de doelgroepen. Hierbij hebben we aandacht voor de actualiteit en de gevolgen hiervan zoals de financiële situatie van het fonds, Wet Pensioencommunicatie, toekomst van het pensioenstelsel etc. Kernwaarden De visie van BPF Houthandel vertaalt zich in de onderstaande kernwaarden: BPF Houthandel communiceert duidelijk en begrijpelijk BPF Houthandel is toegankelijk BPF Houthandel is betrouwbaar BPF Houthandel is transparant en realistisch Communicatiebeleidsplan pagina 5 11
6 2.3 Imago BPF Houthandel De beleving van een product of dienst is nauw gerelateerd aan het imago van een organisatie of instelling. Het werkelijke imago wordt bepaald door verschillende factoren en is van groot belang voor de geloofwaardigheid en dus de effectiviteit van de communicatie-inspanningen. Een positieve beeldvorming ten aanzien van BPF Houthandel is belangrijk voor het vertrouwen van de doelgroepen in het pensioenfonds. Gewenst imago Het pensioenfonds is betrouwbaar, betrokken en transparant. Het kent een basispensioenregeling en voert een degelijk (financieel) beleid uit. Het fonds communiceert hierover duidelijk en begrijpelijk met de betrokkenen. Dit gewenst imago ligt in het verlengde van de visie en kernwaarden. 2.4 Kernboodschap De kernboodschap is de rode draad in de communicatie. Het verwoord kort en krachtig de missie van het pensioenfonds. De kernboodschap van pensioenfonds is: BPF Houthandel is een betrouwbare partner voor uw pensioen. Voor vragen kunt u bij ons terecht. Een goed pensioen is niet vanzelfsprekend Communicatie met de deelnemer zal zich steeds meer richten op de inhoudelijke betekenis en realistische verwachtingen van pensioen. Niet van de regeling, maar van de betekenis van de pensioenuitkomst voor de deelnemer binnen het kader van zijn totale financiële toekomstplaatje. BPF Houthandel vindt het belangrijk om deze kernboodschappen op te nemen in de communicatie richting de doelgroepen: - Informeren over de eigen verantwoordelijkheid voor een goede financiële planning. - Een goed pensioen is niet vanzelfsprekend, het is geen zekerheid. Hierbij houden we er rekening mee dat de aanhoudende economische crisis en de ontwikkelingen op het gebied van pensioenen onrust kunnen veroorzaken bij onze doelgroepen. Wanneer er mogelijk maatregelen moeten worden genomen, kan dit risico s voor de deelnemers met zich meebrengen. We nemen daarom onze doelgroepen mee in de actuele en financiële ontwikkelingen rond pensioen en van het fonds. 2.5 Doelgroepen De deelnemers, uitkeringsgerechtigden, werkgevers en slapers vormen de belangrijkste doelgroepen voor BPF Houthandel. Dit is de primaire doelgroep. Het communicatiebeleid van BPF Houthandel richt zich voornamelijk op deze doelgroepen. Communicatiebeleidsplan pagina 6 11
7 Deelnemers (ultimo 2015: 5.139) 85% is man, 15% is vrouw; Leeftijdsopbouw: o 20 30: 10% o 30 45: 39% o 45 65: 51% De gemiddelde leeftijd is 44 jaar. De deelnemersgroep kent relatief veel oudere deelnemers (45-65 jaar). Hiermee houden we rekening in de communicatie; Veel deelnemers zijn laag tot gemiddeld opgeleid. Uitkeringsgerechtigden (ultimo 2015: 8.064) Deze doelgroep bestaat voor het grootste deel uit deelnemers die een ouderdomspensioen ontvangen (ruim 66%). Daarnaast behoren tot deze doelgroep ook de deelnemers die een (bijzonder) partnerpensioen (32%) of wezenpensioen (1%) ontvangen. Daarnaast ontvang een kleine groep (minder dan 1%) een AO-uitkering. Onder de uitkeringsgerechtigden is 94% man, 6% vrouw. Werkgevers (ultimo 2015: 478) Werkgevers met 1 tot 10 werknemers: 51% Werkgevers met 10 tot 50 werknemers: 19% Werkgevers met meer dan 50 werknemers: 3% Werkgevers zonder personeel: 27% De communicatie met deze doelgroep richt zich enerzijds op het tijdig verkrijgen van de benodigde personeelsgegevens en een tijdige betaling van de pensioenpremie. Anderzijds is deze doelgroep een belangrijk informatiekanaal en intermediair richting deelnemers. Gewezen deelnemers (ultimo 2015: ) De groep gewezen deelnemers is de grootste doelgroep van het fonds. De communicatie met deze doelgroep is echter minimaal. Deze doelgroep ontvangt één keer in de vijf jaar het pensioenoverzicht. Daarnaast wordt deze doelgroep incidenteel benaderd als de situatie hier om vraagt of wanneer er een wettelijke verplichting geldt. Van deze doelgroep is 86% man en 14% vrouw. Indirect betrokkenen en stakeholders CAO-partijen in de Houthandel branche, dit zijn de Koninklijke VVNH, CNV Vakmensen en FNV; Raad van Toezicht en Verantwoordingsorgaan Overheid, politiek De Nederlandsche Bank (DNB) Autoriteit Financiële Markten (AFM) Pensioenfederatie Andere pensioenfondsen Media/pers Het fonds hecht waarde aan het onderhouden van goede relaties met zijn stakeholders. Met toezichthouders, de Pensioenfederatie en sociale partners worden actieve relaties onderhouden. Ten aanzien van de overige partijen Communicatiebeleidsplan pagina 7 11
8 kiest het pensioenfonds voor een reactieve houding (op verzoek). Ook ten aanzien van de media kiest het pensioenfonds ervoor om de pers niet actief op te zoeken, maar hier reactief mee om te gaan. Risicodoelgroepen Het fonds onderscheidt geen specifieke risicodoelgroepen. Wel zijn er specifieke (risico-)onderwerpen waar het fonds aandacht aan besteedt, zoals de financiële situatie, verhoging van de AOW-leeftijd, beleggen en digitalisering van communicatie. 2.6 Doelstellingen Het fonds informeert zijn doelgroepen op een transparante, begrijpelijke en duidelijke manier over het onderwerp pensioen. Belangrijk is dat de inhoud van de communicatie naar de achterban correct is. Deze manier van communiceren versterkt het transparante en betrouwbare imago van het fonds. Dit is ook meteen de doelstelling waar het communicatiebeleid zich de komende jaren op richt. Voor deelnemers, uitkeringsgerechtigden en slapers Voor deelnemers, uitkeringsgerechtigden en slapers gelden de volgende communicatiedoelstellingen: De doelgroepen kennen het pensioenfonds en weten wat het pensioenfonds doet. De doelgroepen hebben vertrouwen in de pensioenregeling en in het pensioenfonds. De doelgroepen weten waar ze terecht kunnen voor informatie over de regeling. Specifiek voor deelnemers gelden de volgende communicatiedoelstellingen: De deelnemers zijn bekend met het begrip pensioen en weten wat het belang is van pensioen als inkomen voor later naast de AOW. De deelnemers kennen de hoofdlijnen van de pensioenregeling. De deelnemers onderkennen het belang van financiële planning. De deelnemers weten welke persoonlijke pensioenkeuzes zij kunnen maken. De deelnemers hebben realistische verwachtingen van pensioen. De deelnemers staan positief tegenover het ontvangen van digitale pensioenpost. Werkgevers Voor werkgevers gelden de volgende communicatiedoelstellingen: De werkgever weet welke rol hij heeft in de informatievoorziening richting zijn werknemers over hun pensioen(regeling). NB Hierbij is een verschil tussen grote en kleine werkgevers. Bij kleine werkgevers, waar geen HR-functionaris aanwezig is, is deze rol beperkt. De werkgever neemt zijn verantwoordelijkheid rondom de gegevens- en informatieverstrekking en afdracht van premies richting het pensioenfonds. De werkgever weet wat de pensioenregeling op hoofdlijnen inhoudt en begrijpt wat dit voor hem/haar en vooral voor de diverse groepen deelnemers betekent. De werkgever weet informatie over de regeling en het fonds te vinden en haalt bij de juiste partijen de gewenste informatie. De werkgever heeft vertrouwen in de pensioenregeling en in het pensioenfonds. Communicatiebeleidsplan pagina 8 11
9 2.7 Strategie De strategie geeft richting aan de communicatieaanpak. De volgende strategieën zijn bepaald: Actualiteiten (zoals financiële situatie, herstelplan, Wet Pensioencommunicatie, toekomst pensioenstelsel) worden ingezet als triggers in de communicatieaanpak. BPF Houthandel vindt het belangrijk dat er adequaat gereageerd wordt op de actualiteit. Dit vergroot het vertrouwen bij de doelgroepen en voorkomt eventuele onrust. Life-events worden ingezet als triggers in de communicatieaanpak. Bij levensgebeurtenissen in het leven blijkt er een grotere ontvankelijkheid van deelnemers voor pensioeninformatie. De website is steeds meer het centrale punt van de communicatie. De focus in de communicatie wordt steeds meer verlegd naar de website (interactieve media). Dit sluit aan bij ingezette trend van het digitaliseren van pensioencommunicatie. Papier blijft bestaan, maar genereert voornamelijk traffic naar de website. In de communicatie-uitingen wordt altijd naar de website verwezen. Op de website is meer informatie te vinden. Dit zorgt voor gelaagdheid in de communicatie. De Mijnomgeving biedt de deelnemer inzicht in zijn persoonlijke situatie bij het pensioenfonds. Voor het maken van belangrijke pensioenkeuzes, biedt de Mijnomgeving ook de mogelijkheid om te rekenen met de pensioenplanner. De samenwerking met brancheorganisaties en werkgevers wordt verdiept (bundelen van krachten). Op deze manier functioneren zij als intermediair en informatiekanaal richting deelnemers. Het pensioenfonds ziet de toegevoegde waarde van persoonlijk contact in de communicatie met de doelgroepen. Bijvoorbeeld in de vorm van bijeenkomsten, klantpanels of pensioenspreekuren bij belangrijke of grote wijzigingen. Wanneer hier sprake van is wordt besproken of en hoe persoonlijke communicatie wordt ingezet. Het pensioenfonds maakt waar mogelijk de persoonlijke gevolgen van veranderingen inzichtelijk. Dit gebeurt met behulp van voorbeelden. Bijvoorbeeld: een rekenvoorbeeld dat laat zien wat de aanpassing van het opbouwpercentage voor de gemiddelde deelnemer betekent. 2.8 Uitgangspunten communicatie De uitgangspunten voor de communicatie(uitingen) zijn: Stijl In de Wet Pensioencommunicatie staat beschreven dat informatie over pensioen moet aansluiten bij de behoefte en kenmerken van de deelnemer. De communicatie is duidelijk, persoonlijk en wordt gelaagd aangeboden. Daarnaast is het belangrijk dat het taalniveau van de communicatie aansluit op het taalniveau van de laag tot gemiddeld opgeleide autochtoon (B1 taalniveau). Overigens blijkt uit onderzoek dat ook hoger opgeleiden een eenvoudige schrijfstijl waarderen als het om financiële communicatie gaat. BPF Houthandel hecht veel waarde aan begrijpelijke, heldere en directe communicatie. Het fonds hanteert het B1 taalniveau als uitgangspunt voor de communicatie. Dit is nodig om de communicatie te laten aansluiten bij de doelgroepen. De tekst moet juridisch juist zijn, maar zo min mogelijk jargon bevatten. Ook relevantie van de informatie is van belang: geen overdaad aan informatie, maar korte en krachtige teksten. De kernboodschap komt tot uiting in de communicatie. Communicatiebeleidsplan pagina 9 11
10 Vorm en beeld Alle uitingen worden vormgegeven in de huisstijl van het pensioenfonds. Consequent toepassen van deze huisstijl zorgt bij de doelgroepen voor een consistent en professioneel beeld van het pensioenfonds. Het beeld dat gebruikt wordt is herkenbaar voor de doelgroep van BPF Houthandel. NB: Er mogen geen leesbare merktekens op de foto s van het fonds staan. Kanaal Het kanaal dat ingezet wordt is in eerste instantie papier met een verwijzing naar de website. Hierdoor ontstaat er gelaagdheid in de communicatie. De website neemt in toenemende mate een centrale functie in (onder meer door er steeds naar te verwijzen). Ook de Mijnomgeving wordt als kanaal ingezet om de deelnemer meer inzicht te geven in zijn pensioen. Daarnaast zal er de komende jaren een verschuiving plaatsvinden naar digitale pensioenpost, door bijvoorbeeld het gebruik van de Berichtenbox van Mijnoverheid.nl. 2.9 Budget Het bestuur van BPF Houthandel heeft geen standaard communicatiebudget. Jaarlijks wordt standaard 120 uur aan communicatie afgenomen (o.b.v. nacalculatie) voor reguliere communicatiewerkzaamheden. Daarnaast wordt per jaar bekeken welke communicatieactiviteiten voor het betreffende jaar op de planning staan. Na goedkeuring van de activiteiten, stelt het BPF Houthandel budget beschikbaar Onderzoek De wetgever wil dat pensioenfondsen toetsen of de communicatiemiddelen duidelijk en begrijpelijk zijn voor de doelgroepen. Maar ook pensioenbewustzijn, houding ten opzichte van het pensioenfonds, wensen en behoeften ten aanzien van de informatie rondom het pensioen en het oordeel over de feitelijke invulling daarvan door het pensioenfonds, zijn onderzoeksonderwerpen. BPF Houthandel ziet het belang van toetsen. Het pensioenfonds toetst waardering van de communicatie jaarlijks door een deelnemerspanel. Een groep deelnemers gaat met elkaar in gesprek over de communicatie van het pensioenfonds. Dit is een vorm van kwalitatief onderzoek. Door dit onderzoek met enige regelmaat uit te voeren, wordt gemeten hoe het staat met de realisatie van de communicatiedoelstellingen. Communicatiebeleidsplan pagina 10 11
11 3 Organisatie Communicatiebeleidsplan Elke 3 jaar wordt een communicatiebeleidsplan opgesteld. Dit plan beschrijft de uitgangspunten voor de communicatie richting doelgroepen. Een geconcretiseerde vertaalslag van het beleidsplan wordt gemaakt in de communicatiejaarplannen. Communicatiejaarplan Elk jaar wordt een communicatiejaarplan opgesteld waarin de communicatieactiviteiten (met planning en kosten) van het betreffende jaar worden beschreven. Organisatie/samenwerking Pensioencommunicatie is een verantwoordelijkheid van het bestuur van het pensioenfonds. Het bestuur, hierin geadviseerd door de communicatieadviseur van Centric, bepaalt het beleid. Zowel voor het pensioenfonds als voor de uitvoeringsorganisatie is het vanuit efficiency niet wenselijk om deze verantwoordelijkheid te vertalen naar een toetsing door het bestuur op alle uitgaande communicatie. Het bestuur delegeert daarom in de dagelijkse operatie een aantal zaken aan de uitvoeringsorganisatie. Het pensioenfonds kent een communicatiecommissie. Deze commissie bestaat uit de twee voorzitters van het bestuur en wordt vanuit Centric ondersteund. Er wordt besproken hoe uitvoering wordt gegeven aan het communicatiebeleid, er wordt zicht gehouden op de (aanvullende, niet administratiegebonden) communicatie vanuit het fonds en er worden jaarplannen besproken en geëvalueerd. Het bestuur van het pensioenfonds is eindverantwoordelijk. De uitvoeringsorganisatie communiceert binnen de afspraken zoals die worden beschreven in het communicatiebeleidsplan en het communicatiejaarplan. Evaluatie Gedurende het jaar wordt in de communicatiecommissie het communicatiejaarplan geëvalueerd. De uitkomst van de evaluatie dient als input voor het volgende jaarplan en wordt tevens gebruikt om, indien nodig, het communicatiebeleidsplan bij te stellen. De lijn van het jaarplan moet in overeenstemming zijn met het communicatiebeleidsplan. Communicatiebeleidsplan pagina 11 11
Communicatiebeleidsplan
Communicatiebeleidsplan 2018-2020 Dit communicatieplan is tot stand gekomen in opdracht van en in samenwerking met Pensioenfonds Houtverwerkende Industrie en Jachtbouw. Laetitia Niemantsverdriet, communicatieadviseur
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan Pensioenfonds Wonen
Communicatiebeleidsplan Pensioenfonds Wonen 2018 2020 Pagina 1/9 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 1.1 Afbakening van het plan... 3 1.2 Duur van het plan... 3 1.3 Organisatie van de communicatie... 3 2.
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2014-2016. Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schoenmakerij
Communicatiebeleidsplan 2014-2016 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schoenmakerij Dit plan is in opdracht van en samenspraak met Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Schoenmakerij tot stand
Nadere informatie1 Missie, visie Doelgroepen Communicatiedoelstellingen Kernboodschap van de communicatie Communicatiestrategie...
Communicatiebeleidsplan 2017-2018 1 Inhoudsopgave 1 Missie, visie... 3 2 Doelgroepen... 4 3 Communicatiedoelstellingen... 4 4 Kernboodschap van de communicatie... 5 5 Communicatiestrategie... 6 6 Jaarlijks
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2013-2015
Communicatiebeleidsplan 2013-2015 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Levensmiddelenbedrijf Colofon Dit plan is in opdracht van en in samenwerking met Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds
Communicatieplan 2016 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 21 april 2016 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Informatieverplichtingen... 3
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds
Communicatieplan 2018 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 14 december 2017 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 Inleiding... 3 1. Informatieverplichtingen...
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan
Communicatiebeleidsplan 2015-2017 Dit communicatiebeleidsplan is tot stand gekomen in opdracht van en in samenwerking met Stichting Bedrijfstakpensioenfonds Zorgverzekeraars Syntrus Achmea Pensioenbeheer
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Brocacef Pensioenfonds
Communicatieplan 2015 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 23 november 2015 1 Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Informatieverplichtingen...
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2011-2013
Communicatiebeleidsplan 2011-2013 Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven (VNPS) Colofon Dit plan is in opdracht van en samenspraak met de Vereniging Nederlands
Nadere informatieCommunicatie-beleidsplan Stichting Pensioenfonds Fresenius Nederland maart 2017
Inleiding Stichting Pensioenfonds Fresenius Nederland vind het van groot belang dat de deelnemers tijdig de juiste en toereikende informatie krijgen over hun pensioen. Dit communicatieplan beschrijft op
Nadere informatieSamenvatting communicatiebeleid
Samenvatting communicatiebeleid Het bestuur van SPA heeft het communicatiebeleid vastgelegd in een communicatiebeleidsplan voor de periode 2013-2016. Hieronder staat een korte samenvatting van dit beleidsplan.
Nadere informatieCommunicatie Meerjarenplan Stichting Brocacef Pensioenfonds
Communicatie Meerjarenplan 2017-2019 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 3 mei 2017 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en visie... 3 3. Doelgroepen...
Nadere informatieCOMMUNICATIEBELEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ROCKWOOL
COMMUNICATIEBELEIDSPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ROCKWOOL 2016-2018 INHOUD BLAD INLEIDING 3 1 UITGANGSPUNTEN EN CONTEXT 4 2 STAKEHOLDERS 6 3 AMBITIES EN DOELSTELLINGEN 7 4 STRATEGIE, AANPAK EN COMMUNICATIESTIJL
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan
Communicatiebeleidsplan 2015-2016 Vereniging Nederlands Pensioenfonds voor de Sigarenindustrie en aanverwante Bedrijven (VNPS) Colofon Dit plan is in opdracht van en samenspraak met de Vereniging Nederlands
Nadere informatie1. Communicatiebeleid VLEP
1. Communicatiebeleid VLEP 2016-2018 Het bestuur van het Bedrijfstakpensioenfonds voor Vlees, Vleeswaren, Gemaksvoeding en Pluimveevlees (VLEP) heeft het communicatiebeleid vastgelegd in dit communicatiebeleidsplan
Nadere informatieCommunicatie Meerjarenplan 2015-2017. Stichting Brocacef Pensioenfonds
Communicatie Meerjarenplan 2015-2017 Stichting Brocacef Pensioenfonds Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 23 november 2015 1 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie en visie... 3 3. Doelgroepen...
Nadere informatiePensioenfonds ANWB Communicatiebeleidsplan
Pensioenfonds ANWB Communicatiebeleidsplan 2016 2018 Dit Communicatiebeleidsplan is voorbereid in de communicatiecommissie van Pensioenfonds ANWB en vervolgens vastgesteld door het bestuur. Het traject
Nadere informatieCommunicatieplan. Stichting Pensioenfonds NEG Nederland. Communicatieplan Pensioenfonds NEG v
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds NEG Nederland Vastgesteld in de vergadering van het bestuur van 19 januari 2017 Eerste revisie vastgesteld in de bestuursvergadering van 15 januari 2018 Communicatieplan
Nadere informatieStichting Norit Pensioenfonds
Stichting Norit Pensioenfonds Communicatieplan 2017-2019 Dit communicatieplan is voorbereid door de werkgroep communicatie van Stichting Norit Pensioenfonds en vastgesteld door het bestuur. Amersfoort,
Nadere informatieCOMMUNICATIEJAARPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ROCKWOOL
COMMUNICATIEJAARPLAN STICHTING PENSIOENFONDS ROCKWOOL 2019 1 Voorwoord Dit is het communicatiejaarplan 2019 voor Pensioenfonds Rockwool. In dit communicatiejaarplan 2019 wordt het communicatiebeleidsplan
Nadere informatieCOMMUNICATIEBELEID Eigenaar: Document: Versie: Datum: Auteur: Versie Status Datum Omschrijving
COMMUNICATIEBELEID Eigenaar: Bestuur pensioenfonds Scildon Document: Communicatiebeleid Versie: Definitief Datum: 31.05.2017 Auteur: Antoinette Ankone Versie Status Datum Omschrijving 0.1 Concept 01-08-2016
Nadere informatieStichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland. Communicatie Strategie 2018
Stichting Pensioenfonds Communicatie Strategie 2018 Stichting Pensioenfonds Communicatiestrategie en -beleid inclusief jaarplan Stichting Pensioenfonds Algemeen/Strategie Huidige Situatie Volgens het pensioenreglement
Nadere informatieUitkomsten onderzoek Financiële opzet en informatie. Geachte voorzitter,
De Nederlandsche Bank N.V. Toezicht pensioenfondsen Postbus 98 1000 AB Amsterdam 020 524 91 11 www.dnb.nl Onderwerp Uitkomsten onderzoek Financiële opzet en informatie Handelsregister 3300 3396 Geachte
Nadere informatieCommunicatiestrategie en -beleid Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Communicatiestrategie en -beleid Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland Algemeen/Strategie Huidige Situatie Volgens het pensioenreglement van Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland (het
Nadere informatieBijlage 1. Communicatiejaarplan Onze communicatie in 2018
Bijlage 1. Communicatiejaarplan 2018 In dit communicatiejaarplan vertalen we de uitgangspunten van het communicatiebeleid 2018-2020 van Pensioenfonds Kappers in een concrete communicatiestrategie en communicatiemiddelen.
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan. Stichting Pensioenfonds NIBC
Communicatiebeleidsplan Stichting Pensioenfonds NIBC 15 december 2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Missie, visie en strategie van het fonds... 3 3. Verantwoordelijkheid, doelstelling, uitvoering
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland Algemeen Volgens het pensioenreglement van Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland (het Fonds ), dient het Fonds te beschikken over
Nadere informatieBeleidsplan Communicatie en jaarplannen Communicatie Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten (Pensioenfonds AFM)
Beleidsplan Communicatie en jaarplannen Communicatie Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten (Pensioenfonds AFM) 1. Achtergrond Dit Beleidsplan Communicatie van Pensioenfonds AFM beoogt inzicht
Nadere informatieInstelling Pensioenfonds van de Nederlandse Bisdommen (PNB) Communicatiebeleidsplan , editie 2018
Instelling Pensioenfonds van de Nederlandse Bisdommen (PNB) Communicatiebeleidsplan 2016 2018, editie 2018 Inhoudsopgave 1. Inleiding 1.1 Aanleiding 1.2 Afbakening van het communicatiebeleidsplan 1.3 Duur
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2014 2015. Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds (SNP)
Communicatiebeleidsplan 2014 2015 Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds (SNP) 1 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding... 4 1.1 Afbakening van het plan... 4 1.3 Duur van het plan... 4 1.4 Plaats van het plan... 4
Nadere informatieWerken aan hoger pensioenbewustzijn. Communicatiestrategie Pensioenfonds KPN 2016-2018
Werken aan hoger pensioenbewustzijn Communicatiestrategie Pensioenfonds KPN 2016-2018 Pensioen is een van de speerpunten in het beleid van Pensioenfonds KPN. Een keer per drie jaar formuleren we onze strategie.
Nadere informatieProfielschets lid van het bestuur
Profielschets lid van het bestuur Algemene kenmerken Stichting Prepensioenfonds voor de Groothandel in Textielgoederen en Aanverwante Artikelen (PRETEX) dat met ingang van 2002 is opgericht, is per 1 januari
Nadere informatieBewaar deze startbrief zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders zijn.
Bewaar deze startbrief zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders zijn. Geachte heer/mevrouw.., Van harte welkom bij het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische
Nadere informatieCommunicatiejaarplan 2015
Communicatiejaarplan 2015 Dit communicatieplan is tot stand gekomen in opdracht van en in samenwerking met Pensioenfonds Houtverwerkende Industrie en Jachtbouw. Kirsten Wesselius, communicatieadviseur
Nadere informatieCommunicatieplan 2018 Stichting Pensioenfonds Grond- en Cabinepersoneel Transavia (SPTGC)
Communicatieplan 2018 Stichting (SPTGC) 1 Inhoudsopgave Inleiding...3 1. Missie, visie en doel van het fonds...4 2. Uitgangspunten en doelstellingen van het fonds voor communicatie.5 3. Communicatie met
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland Algemeen Volgens het pensioenreglement dat met ingang van 1 mei 2012 van kracht is voor de Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Nadere informatieCommunicatiejaarplan 2013. Stichting Vroegpensioenfonds Technische Groothandel
Communicatiejaarplan 2013 Stichting Vroegpensioenfonds Technische Groothandel Inhoudsopgave 1 Inleiding 1.1 Terugblik 2012 3 2 Communicatie in 2013 2.1 Uitgangspunten voor de communicatie bij VPTECH 4
Nadere informatieWerkgeversbijeenkomst Bpf TEX. 30 januari 2015 Marja Maassen
Werkgeversbijeenkomst Bpf TEX 30 januari 2015 Marja Maassen AZL Communicatie Marja Maassen Programma Tijd Onderwerp Spreker 10.00 10.10 Welkom Freek Lanz 10.10 10.30 Nieuwe wet pensioencommunicatie en
Nadere informatie2010: jaar van herstel
Verkort jaarverslag 2010 2010: jaar van herstel Hoe presteerde Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Handel in Bouwmaterialen in 2010? Wat waren de belangrijkste ontwikkelingen? In dit verkort jaarverslag
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan
Communicatiebeleidsplan 2016-2019 Fout! Tekstfragment niet september 2015 Communicatiebeleidsplan 2016-2019 1 Inhoud Hoofdstuk 1: Inleiding... 2 Hoofdstuk 2: Visie & ambitie... 3 Hoofdstuk 3: Doelgroepen...
Nadere informatieCommunicatieplan. Stichting Pensioenfonds PepsiCo Nederland November Versie
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds PepsiCo Nederland November 2017 Versie 2 2017 Inhoudsopgave Doelstelling... 3 Terugblik 2016/2017... 3 Ambities van SPPN... 4 Evaluatie van het Communicatieplan...
Nadere informatieCommunicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland Algemeen Volgens het pensioenreglement dat met ingang van 1 mei 2012 van kracht is voor de Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Nadere informatieBewaar deze startbrief zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders zijn.
Bewaar deze startbrief zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders zijn. Geachte heer/mevrouw.., Van harte welkom bij het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische
Nadere informatieOpen normen een toelichting
Open normen een toelichting De open normen in de Pensioenwet. Hoe ziet de AFM deze normen? - Johan de Groot, Hoofd afdeling Pensioen & AIFM - Jan van Miltenburg, Manager Toezicht Pensioenuitvoerders Amsterdam,
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2013-2016. Stichting Vroegpensioenfonds Technische Groothandel
Communicatiebeleidsplan 2013-2016 Stichting Vroegpensioenfonds Technische Groothandel Aanleiding van het communicatiebeleidsplan Het bestuur van Stichting Vroegpensioenfonds Technische Groothandel (hierna:
Nadere informatieCommunicatiestrategie en -beleid inclusief jaarplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland
Communicatiestrategie en -beleid inclusief jaarplan Stichting Pensioenfonds Deutsche Bank Nederland Algemeen/Strategie Huidige Situatie Volgens het pensioenreglement van Stichting Pensioenfonds Deutsche
Nadere informatieVerkort jaarverslag 2017 Pensioenfonds Cargill
Verkort jaarverslag 2017 Pensioenfonds Cargill Pensioenfonds Cargill 2017 in beeld Wat zijn de belangrijkste ontwikkelingen van 2017 van Pensioenfonds Cargill? U leest het in dit verkort jaarverslag. Financiële
Nadere informatieUw Uniform Pensioenoverzicht Geachte heer, mevrouw,
Postbus 30020, 2500 GA Den Haag 070 316 08 60 www.bpmt.nl Persoonsnummer Datum Uw kenmerk maart 2019 Uw Uniform Pensioenoverzicht 2019 Geachte heer, mevrouw, Hierbij ontvangt u uw Uniform Pensioenoverzicht
Nadere informatieUw pensioen in de Groothandel in Eieren
Uw pensioen in de Groothandel in Eieren Inleiding Voor u ligt de brochure van het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische en Voedselvoorzieningshandel (Bpf AVH). Bpf AVH verzorgt al 55 jaar de oudedagsvoorziening
Nadere informatieVerkort Jaarverslag 2014
Verkort Jaarverslag 2014 Het bestuur: de pensioenwereld blijft in beweging Ook in 2014 stond de pensioenwereld niet stil. Het bestuur volgde alle actuele politieke en maatschappelijke ontwikkelingen op
Nadere informatieUw pensioen in de Groothandel in Groenten en Fruit
Uw pensioen in de Groothandel in Groenten en Fruit Inleiding Voor u ligt de brochure van het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische en Voedselvoorzieningshandel (Bpf AVH). Bpf AVH verzorgt al 55 jaar
Nadere informatieInformatiebijeenkomst Pensioenen: actueler dan ooit. Oktober 2013
Informatiebijeenkomst Pensioenen: actueler dan ooit Oktober 2013 1 Pensioenstelsel Individueel Pensioen fonds Overheid Lijfrente Pensioen AOW B E L A S T I N G 2 Programma bestuur en taken bestuur de pensioenregeling
Nadere informatieFINANCIEEL CRISISPLAN. 1 maart 2018
FINANCIEEL CRISISPLAN 1 maart 2018 Wanneer is er sprake van een crisis? Om vast te kunnen stellen of sprake is van een crisissituatie, onderscheidt het bestuur de volgende kritieke situaties: a. De actuele
Nadere informatieSamenvatting van het Financieel crisisplan van Bpf Meubel
Samenvatting van het Financieel crisisplan van Bpf Meubel Wat is een crisisplan? In een crisisplan legt het bestuur van Bpf Meubel vast hoe het handelt als het fonds in een crisissituatie komt. Een financieel
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2015. Pensioenstichting Transport
Communicatiebeleidsplan 2015 Pensioenstichting Transport Vastgesteld in de bestuursvergadering van 12 februari 2015 Inhoudsopgave Voorwoord 3 1. Inleiding 4 2. Communicatie 9 2.1.Organisatie van de communicatie
Nadere informatieStrengere regels voor pensioenfondsen
Pensioenflits Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie + Verkort jaarverslag November 2015 De Pensioenflits is een uitgave van uw Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2015-2017 Stichting Pensioenfonds HaskoningDHV
Communicatiebeleidsplan 2015-2017 Stichting Pensioenfonds HaskoningDHV Bestuur Stichting Pensioenfonds HaskoningDHV 17 juni 2015 INHOUD BLAD INLEIDING 3 1 UITGANGSPUNTEN EN CONTEXT 4 2 STAKEHOLDERS 4 3
Nadere informatieBrochure Communicatie
Brochure Communicatie Communicatie Pensionfonds DSM Nederland vindt een goed contact met zijn deelnemers heel belangrijk. Als je vragen hebt of informatie over de pensioenen van PDN zoekt, kun je op de
Nadere informatieLater AOW en pensioen
Pensioenflits Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie + Verkort jaarverslag Juli 2017 De Pensioenflits is een uitgave van uw Bedrijfstakpensioenfonds voor de Betonproductenindustrie
Nadere informatieCommunicatie. Versie 25-02-2016
Communicatie Versie 25-02-2016 Versie 25-02-2016 Communicatie SPF vindt een goed contact met zijn deelnemers heel belangrijk. Heb je vragen? Wij zijn iedere werkdag van 09.00 tot 17.00 uur bereikbaar op
Nadere informatieCOMMUNICATIEBELEIDSPLAN STICHTING PENSOENFONDS MERCER DECEMBER 2016
COMMUNICATIEBELEIDSPLAN STICHTING PENSOENFONDS MERCER DECEMBER 2016 COMMUNICATIEBELEIDSPLAN STICHTING PENSOENFONDS MERCER INHOUD 1. 1 Voorwoord... 1 1.1. Inleiding... 1 1.2. Aanpak... 1 2. 2 Communicatiebeleid...
Nadere informatieUw pensioenfonds in 2018 Verkort jaarverslag
Uw pensioenfonds in Verkort jaarverslag in vogelvlucht We vinden het belangrijk om transparant te zijn in wat we doen en wat dat oplevert. Daar verantwoorden we ons over in het jaarverslag. Speciaal voor
Nadere informatiePensioencommunicatie start bij de werkgever
Pensioencommunicatie start bij de werkgever Artikel Senior adviseur collectieve pensioenen J. Arts (Pon) Pensioencommunicatie start bij de werkgever Welke maatregelen kan de werkgever nemen om het pensioenbewustzijn
Nadere informatieVERANTWOORDINGORGAAN
VERANTWOORDINGORGAAN INHOUD Het verantwoordingsorgaan Governance Hoe past het verantwoordingsorgaan daarin? Besturen van pensioenfondsen en FNV Hoe past een verantwoordingsorgaan daarin? Relatie FNV en
Nadere informatiePensioen-Bijeenkomst. 23 maart 2017
Pensioen-Bijeenkomst 23 maart 2017 Programma Welkom! Het fonds - mensen en cijfers 10 minuten Financiële positie en beleid 10 minuten Pensioenregeling en keuzes 20 minuten Website en digitalisering 10
Nadere informatieUniform Pensioenoverzicht 2019 Stand per: 31 december 2018
Uniform Pensioenoverzicht 2019 Stand per: 31 december 2018 Uw persoonlijke gegevens Mevrouw C.M. Voorbeeld Geboren op: 17 september 1964 Werkgever: Example Kliniek Klantnummer: 640917999 Uw partner D.
Nadere informatieBewaar deze brief en de bijbehorende brochure zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders zijn.
Model startbrief Naam Adres Postcode Woonplaats Datum Onderwerp Bewaar deze brief en de bijbehorende brochure zorgvuldig. Pensioen heeft nu misschien niet uw hoogste aandacht, binnenkort kan dat anders
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan Editie 2018
Communicatiebeleidsplan 2017-2019 Editie 2018 1 Inhoud 1. Inleiding...4 1.1 Aanleiding...4 1.2 Afbakening van het plan...4 1.3 Duur van het plan...4 2. Organisatie van de communicatie...4 2.1 Communicatie
Nadere informatieVerkort jaarverslag
Verkort jaarverslag 2014 1 Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor de Meubelindustrie en Meubileringsbedrijven Hoe deed ons pensioenfonds het in 2014? Waar hield het bestuur zich mee bezig? En wat waren
Nadere informatieOvergang naar Bpf Detailhandel 27 September 2017
Overgang naar Bpf Detailhandel 27 September 2017 Agenda Overgang naar Pensioenfonds Detailhandel Aanleiding Uitgangspunten voor samenwerking Conclusies Besluit Sociale Partners In het kort: Pensioenfondsen
Nadere informatieVERKORT JAARVERSLAG 2017
VERKORT JAARVERSLAG 2017 De belangrijkste ontwikkelingen in 2017 bij Pensioenfonds TNT Express op een rij in deze verkorte en vereenvoudigde versie van het jaarverslag. Het volledige jaarverslag vindt
Nadere informatie116 De Pensioenwereld in 2015
12 116 De Pensioenwereld in 2015 Verslaggeving & communicatie 117 Meer inzicht nodig in evenwichtige belangenbehartiging bij uitvoeringskosten Auteurs: Myrna van Engelen en Tristan Helsloot Pensioenfondsen
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatieverplichte aansluiting bij bpf Hibin
verplichte aansluiting bij bpf Hibin bpfhibin.nl stichting bedrijfstakpensioenfonds voor de handel in bouwmaterialen Bpf HiBiN verzorgt de pensioenen voor werknemers van groothandels in bouwmaterialen
Nadere informatieUw pensioen in het Particulier Kaaspakhuisbedrijf
Uw pensioen in het Particulier Kaaspakhuisbedrijf Inleiding Voor u ligt de brochure van het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische en Voedselvoorzieningshandel (Bpf AVH). Bpf AVH verzorgt al 55 jaar
Nadere informatieBijlage 3 Het Financieel Crisisplan
Bijlage 3 Het Financieel Crisisplan Dit financieel crisisplan is geschreven in het kader van artikel 145 van de Pensioenwet. Het crisisplan maakt deel uit van de beschrijving van de beheerste en integere
Nadere informatieBeleidsplan Communicatie en jaarplannen Communicatie Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten
Beleidsplan Communicatie en jaarplannen Communicatie Stichting Pensioenfonds Autoriteit Financiële Markten 1. Achtergrond Dit Beleidsplan Communicatie van Stichting Pensioenfonds AFM (Pensioenfonds AFM)
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2016-2018
Communicatiebeleidsplan 2016-2018 datum Maart 2016 Inhoud 1 Inleiding & uitgangssituatie 3 1.1 Inleiding 3 1.2 Het Pensioenfonds 4 1.3 Kenmerken deelnemerspopulatie 4 1.4 Organisatie van de communicatie
Nadere informatieBeschrijving Pension Fund Governance Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf
Beschrijving Pension Fund Governance Stichting Bedrijfspensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Dit is een uitgave van Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Bakkersbedrijf Datum 15 juni 2012 1 Voorwoord
Nadere informatieHet fonds bereidt zich voor op de toekomst
Verkort Jaarverslag 2015 Het fonds bereidt zich voor op de toekomst Het verslagjaar werd wederom gekenmerkt door verschillende nieuwe wettelijke maatregelen. Hiermee onderscheidt 2015 zich overigens niet
Nadere informatieToelichting Uniform Pensioenoverzicht
Toelichting Uniform Pensioenoverzicht In deze toelichting krijgt u uitleg over uw Uniform Pensioenoverzicht en de hierin gebruikte termen en bedragen. In het Uniform Pensioenoverzicht leest u welk pensioen
Nadere informatieMijn Pensioen. Pensioen is meer! Onderwerpen van vandaag 23/11/2015. Mijn Pensioen (1) Hoe ziet mijn pensioen eruit?
Mijn Pensioen Pensioen is meer! Oktober / november 2015 Onderwerpen van vandaag Mijn Pensioen (1) Hoe ziet mijn pensioen eruit? Mijn Pensioenfonds (2) Jaarverslag 2014 Hoe is het pensioenfonds georganiseerd?
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan 2018 PENSIOENSTICHTING TRANSPORT
Communicatiebeleidsplan 2018 PENSIOENSTICHTING TRANSPORT Vastgesteld in de bestuursvergadering van 13 december 2017 INHOUD Voorwoord... 3 1. Inleiding... 4 2. Communicatie... 9 2.1. Organisatie van de
Nadere informatieFinancieel crisisplan
Financieel crisisplan Inleiding Het financieel crisisplan is een beschrijving van maatregelen die het bestuur op korte termijn effectief kan inzetten indien in korte tijd de dekkingsgraad zich zeer snel
Nadere informatieIn de PW is opgenomen op welke momenten een deelnemer, gewezen deelnemer of pensioengerechtigde moet worden geïnformeerd.
Bijlagen 1 t/m 3 bij het Communicatiebeleidsplan 2018-2020 Bijlage 1. Communicatiejaarplan 2019 In dit communicatiejaarplan vertalen we de uitgangspunten van het communicatiebeleid 2018-2020 van Pensioenfonds
Nadere informatieStichting Will Niemeijer Pensioenfonds. Financieel crisisplan
Stichting Will Niemeijer Pensioenfonds Financieel crisisplan Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Doel en kader van het financieel crisisplan... 4 2.1 Crisissituatie... 4 2.2 Kritische dekkingsgraad... 5 2.3 Richtlijn...
Nadere informatiePensioennieuws is een uitgave van het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie en het Vroegpensioenfonds voor de Baksteenindustrie
Pensioennieuws December 2014 Nummer 17 Pensioennieuws is een uitgave van het Bedrijfstakpensioenfonds voor de Baksteenindustrie en het Vroegpensioenfonds voor de Baksteenindustrie Het Baksteenpensioenfonds
Nadere informatieCommunicatieplan. Stichting Pensioenfonds NIBC
Communicatieplan Stichting Pensioenfonds NIBC September 2015 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Verantwoordelijkheid, doelstelling en uitvoering communicatiebeleid... 3 3. Doelgroepen... 4 4. Wettelijk
Nadere informatieOp koers blijven voor een goed pensioen: een update van het bestuur
Op koers blijven voor een goed pensioen: een update van het bestuur Agenda Stand van zaken PPF APG: kerngegevens, beleggingsresultaten dekkingsgraadontwikkeling Deelnemerstevredenheidsonderzoek Effecten
Nadere informatieCommunicatiebeleidsplan
Communicatiebeleidsplan 2019-2021 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Uitgangspunten... 4 2.1. Missie, visie en kernwaarden... 4 2.2. Trends, ontwikkelingen en evaluatie... 4 2.2. Doelgroep... 5 2.3. Communicatiestijl...
Nadere informatie2009: een actief jaar met interessante ontwikkelingen
Verkort jaarverslag 2009 2009: een actief jaar met interessante ontwikkelingen Het jaar 2009 stond in het teken van het treffen van maatregelen om de financiële positie van het fonds weer op het gewenste
Nadere informatieUw pensioen in de Groothandel in Aardappelen
STICHTING BEDRIJFSPENSIOENFONDS VOOR DE AGRARISCHE EN VOEDSELVOORZIENINGSHANDEL Uw pensioen in de Groothandel in Aardappelen Inleiding Voor u ligt de brochure van het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische
Nadere informatieCommunicatiebeleid. 16 januari 2017 Pagina 1 van 17
Communicatiebeleid 16 januari 2017 Pagina 1 van 17 Inhoudsopgave 1. Inleiding... 3 2. Doelstellingen en uitvoering... 4 2.1 Doelstellingen... 4 2.2 Uitvoering... 4 3. Relevante aandachtsgebieden... 6 3.1
Nadere informatieAANVULLENDE PENSIOENREGELING
AANVULLENDE PENSIOENREGELING Stichting Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische en Voedselvoorzieningshandel Uw pensioen is onze zorg. Inleiding Voor u ligt de brochure over de aanvullende pensioenregelingen
Nadere informatieSTICHTING BEDRIJFSPENSIOENFONDS VOOR DE AGRARISCHE EN VOEDSELVOORZIENINGSHANDEL. Uw pensioen in de Groothandel in Eieren
STICHTING BEDRIJFSPENSIOENFONDS VOOR DE AGRARISCHE EN VOEDSELVOORZIENINGSHANDEL Uw pensioen in de Groothandel in Eieren Inleiding Voor u ligt de brochure van het Bedrijfspensioenfonds voor de Agrarische
Nadere informatieDeelnemersbijeenkomst
Deelnemersbijeenkomst Stichting Pensioenfonds Capgemini Nederland 13 oktober 2010 Deelnemersbijeenkomst Agenda 18.30 Opening Bert 18.35 Hoe staat het fonds er voor René Financieel Beleggingsbeleid Rendement
Nadere informatieCommunicatieplan 2017
Communicatieplan 2017 Colofon Dit plan kwam tot stand in opdracht van en in samenwerking met Stichting Bedrijfstakpensioenfonds voor het Kappersbedrijf Auteur Syntrus Achmea Pensioenbeheer datum 7 november
Nadere informatie