MRDH 16 december 2016

Transcriptie

1 Verkenning bijdrage aan doelen projecten Uitvoeringsagenda Bereikbaarheid MRDH MRDH 16 december 2016

2 2 Inhoud In de UAB staan projecten in diverse fases Verkenning, Planstudie, Realisatie en voor diverse vervoerwijzen Auto, OV en Fiets Ter fasering: Beoordeling projecten op bijdrage aan strategische MRDH-doelen Scope: Verkenningfase en Planstudiefase Auto- en OV-projecten

3 3 Criteria voor de projecten Bijdrage aan strategische doelen Bijdrage aan de strategische doelen Betrouwbaarheid wegennet Overige criteria Omvang vervoersstroom Kosten Uitvoeringstermijn Bijdrage aan innovatie

4 4 Bijdrage aan de strategische doelen 5 kerndoelen SBA en UAB: Met subcriteria projecten per doelstelling in 3 categorieën verdeeld: grote, gemiddelde of kleine bijdrage

5 5 Bijdrage aan de strategische doelen 1. Concurrerende economie Subriteria: Omvang reistijd- of betrouwbaarheidsverbetering (zie volgende sheet) Aantal economische kernlocaties dat beter bereikbaar wordt Categorisering bijdrage: Groot: project draagt bij aan groot aantal extra inwoners binnen 45 minuten reistijd voor meerdere kernlocaties en/of sterke verbetering betrouwbaarheid in reistijd Gemiddeld: project draagt bij aan klein/gemiddeld aantal extra inwoners binnen 45 minuten reistijd voor meerdere kernlocaties en/of verbetering betrouwbaarheid in reistijd Klein: project draagt bij aan extra inwoners binnen 45 minuten reistijd voor één kernlocatie

6 6 Bijdrage aan de strategische doelen Betrouwbaarheid wegennet Beoordeeld op basis van Quick Scan Arane/Fileradar Onderzoek naar planningstijd index (kans dat reis afwijkt van verwachte reistijd) Criterium wel/niet betrouwbaar: Betrouwbaar indien planningstijd index <1,5 Onbetrouwbaar indien planningstijd index tussen 1,5 en 2,0 Zeer onbetrouwbaar indien planningstijd index >2,0 Criterium toegepast voor wegverbindingen en meegewogen bij Concurrerende economie

7 7 Bijdrage aan de strategische doelen 2. Kansen voor mensen Subcriteria: Hoeveel inwoners raakt het die zonder de maatregel veel minder banen kunnen bereiken? Hoeveel arbeidsplaatsen raakt het? Categorisering bijdrage: Groot: project zorgt voor veel inwoners voor grote toename in te bereiken arbeidsplaatsen binnen 45 minuten Gemiddeld: project zorgt bij een klein/gemiddeld aantal inwoners voor grote toename in aantal arbeidsplaatsen dat inwoners kunnen bereiken Klein: project zorgt voor kleine toename in te bereiken arbeidsplaatsen voor inwoners

8 8 Bijdrage aan de strategische doelen 3. Kwaliteit van plekken Subcriteria: Verblijfskwaliteit overstaplocaties Verbetering interactiemilieu op economische kernlocaties Categorisering bijdrage: Groot: project verbetert interactiemilieu op economische kernlocaties en/of verbetert de verblijfskwaliteit op internationale of metropolitane knooppunten Gemiddeld: project verbetert de verblijfskwaliteit op lokale knooppunten Klein: kleine bijdrage aan verbetering van verblijfskwaliteit op overstaplocaties of verbetering van het interactiemilieu op economische kernlocaties

9 9 Bijdrage aan de strategische doelen 4. De duurzame regio Subcriteria: Overstap van auto naar ov/fiets Project leidt tot energiebesparing Categorisering bijdrage: Groot: Indien project aan beide criteria substantieel bijdraagt Gemiddeld: indien project aan minstens één criterium een substantiële bijdrage levert Klein: kleine bijdrage aan de subcriteria

10 10 Bijdrage aan de strategische doelen 5. Efficiënt en rendabel Dit is een doelstelling specifiek voor OV-projecten en deze is daarom niet meegewogen in beoordeling. Dit doel nemen we wel mee als aandachtspunt in de uitwerking van OVprojecten

11 11 Criteria voor de projecten Bijdrage aan strategische doelen Bijdrage aan de strategische doelen Betrouwbaarheid wegennet Overige criteria Omvang vervoersstroom Kosten Uitvoeringstermijn Bijdrage aan innovatie

12 12 Overige criteria Omvang vervoersstroom Indeling in 3 categorieën: < reizigers per etmaal reizigers per etmaal > reizigers per etmaal Orde van grootte bepaald met verkeersmodellen (RVMK en VMH)

13 13 Overige criteria Kosten Ingedeeld in 6 categorieën: <1 miljoen euro 1 10 miljoen euro miljoen euro miljoen euro miljoen euro >225 miljoen euro

14 14 Overige criteria Uitvoeringstermijn Ingedeeld in 3 categorieën: Start uitvoering 2020 of eerder Start uitvoering tussen 2020 en 2025 Start uitvoering na 2025

15 15 Overige criteria Bijdrage aan innovatie Toets op bijdrage van project aan EV-innovatiedoelstellingen: Digitale gateway ontwikkelen Smart Energy Zero Waste Entrepenurial region Next Society Categorisering bijdrage: Groot: grote bijdrage aan meerdere innovatiedoelstellingen Gemiddeld: grote bijdrage aan één innovatiedoelstelling Klein: kleine bijdrage aan de innovatiedoelstellingen

16 16 Criteria voor de projecten Bijdrage aan strategische doelen Bijdrage aan de strategische doelen Betrouwbaarheid wegennet Overige criteria Omvang vervoersstroom Kosten Uitvoeringstermijn Bijdrage aan innovatie

17 17 Methodiek volgorde projecten: Effectiviteitsscore op bijdrage aan doelen bepalen: 1 tot 3 punten per strategisch doel Effectiviteitsscore opgedeeld in 3 categorieën: Grote bijdrage (8 punten of meer), Gemiddelde bijdrage (6-7 punten), Kleine bijdrage (4-5 punten) Binnen deze categorieën volgorde bepaald op basis van achtereenvolgens: 1. Omvang vervoersstroom 2. Kosten 3. Uitvoeringstermijn