LEREN IS VOORUITZIEN HOE NEEM JE MENSEN MEE IN DE ONTWIKKELING VAN JE BEDRIJF JOS SANDERS, LECTOR LEVEN LANG ONTWIKKELEN (HAN)

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "LEREN IS VOORUITZIEN HOE NEEM JE MENSEN MEE IN DE ONTWIKKELING VAN JE BEDRIJF JOS SANDERS, LECTOR LEVEN LANG ONTWIKKELEN (HAN)"

Transcriptie

1

2 LEREN IS VOORUITZIEN HOE NEEM JE MENSEN MEE IN DE ONTWIKKELING VAN JE BEDRIJF JOS SANDERS, LECTOR LEVEN LANG ONTWIKKELEN (HAN)

3

4 4

5 (Bege)leiderschap MisFIT 5 Kwalificaties verouderen WERK NEMER WERK Motivatie veroudert SLIJTAGE ATROFIE FUNCTIE- INHOUD BEDRIJFS- SPECIFIEK WERKGELE GENHEID ATTITUDE & MOTIVATIE Realiseerbare Mogelijkheden GEZOND HEID ONTWIK KELING MOBILITEIT TAAK ONTWERP CAO Providerboog WERKN EMER WERK ReFIT (Bege)leiderschap

6 Sleutels in Leven Lang Ontwikkelen Motivatie LLO/ DI ATTITUDE & MOTIVATIE Toegankelijke routes Goede begeleiding Inzicht in risico s KV

7 1: Motivatie LLO Competentiebeleving Kwaliteit van leerervaringen Examenvrees

8 Theorie van het geplande gedrag (Ajzen, 1991)

9 Sustaining the employability of the low skilled worker; development, mobility and work redesign Jos Maarten Arnold Frank Sanders Bron: Sanders, 2016

10 LLO bij praktisch geschoolden Verschil intentie verklaart verschil deelname Verschil intentie wordt verklaard door verschil in: zelfeffectiviteit ( leren? dat kan ik niet! ) attitude ( leren? daar heb je niks aan! ) subjectieve norm ( leren? dat vindt de rest niks! ) Zelfeffectiviteit en attitude versterken Bezorg positieve leerervaringen Spannend, maar niet eng (stressless?) Begin klein en concreet (werkplekleren?) Steun (bege)leidinggevende (stimuleermethoden?) Voorkom negatieve leerervaringen. Dan is niks doen beter

11 Positieve leerervaringen? Hoe dan? Inhoud leerproces past bij werknemer(s) (WERKPLEK?) Houd rekening met examenvrees stressvrij toetsen Inspirerende en veilige leer-werkomgeving (WERKPLEK?) Feedback op betrokkenheid, niet op prestatie Bespreek/monitor kwaliteit leerervaringen Goede gids (WERKPLEK?)

12 2: Toegankelijke routes (praktisch?) Werkplekleren (Nieuwenhuis e.a., 2017) weinig didactisch weinig gestructureerd weinig strategisch weinig rendement Dat kan dus nog veel beter.

13 3: Goede begeleiding Richting Inzicht en perspectief Taken van de Toekomst Ruimte Budget (tijd, geld én autonomie) Ruggensteun Verander samen

14 TOOLINPUT Verschillende methoden Literatuuronderzoek (Bouw, Techniek) FPM met job experts (UWV) Actieve werksessies (VOION/DUO) Job Crafting (o.a. Gemeenten) VRAAG KANT

15 Taken van de Toekomst Functie Monteur Cellenbouw Monteurs (voorbeeld ) Taken nu (toekomst) Assembleren machine-frame (0) Assembleren robots en frame-onderdelen (+) Assembleren en verbinden pneumatica (0) Assembleren draaitafel (turntable) (+) Assembleren lastoorts (+) Assembleren afzuigsystemen (0) Installeren koelsysteem (-) Assembleren en afstellen schakelsysteem (0)

16 DOE IK HET? Verricht men taken al? KAN IK HET? Welke taken kan ik? (zelfstandig of met hulp) Welke niet, maar wil ik leren? Assembleren robots en frameonderdelen WIL IK HET? Welke taken wil ik? Welke niet (meer) of minder? AANBOD KANT

17 MIJN MATCH MET NU: Niet inzetbaar op taken Gemotiveerd, maar (nog) niet gekwalificeerd voor taken Gekwalificeerd, maar minder of niet (meer) gemotiveerd voor taken Inzetbaar op taken

18 MIJN MATCH MET MORGEN: Niet inzetbaar? KAN IK VAN DIE TAAK AF? waarvoor ben ik gemotiveerd voor, maar (nog) niet competent? MIJN OPLEIDINGSVRAAG waarvoor ben ik gekwalificeerd, maar niet (meer) gemotiveerd? KAN DIE TAAK LEUKER Assembleren robots en frame-onderdelen waarvoor ben ik direct inzetbaar? MIJN MOBILITEITSVRAAG Vitaal Vakmanschap

19 MIJN IK GA BAAN IS IK GA ME MINDER IK GA ME IK GA OVER 5 ONTWIKK TIJD SPECIALI MIJN JAAR ELEN IN BESTE- SEREN IN KENNIS STIP NIET STIP DEN STIPAAN STIP ELDERS STIP ANDERS INZET TEN RICHTING

20

21 ZOUDEN WE TAKEN X EN Y NIET KUNNEN AUTOMATI SEREN? WE KUNNEN OPLEIDING GAAN INKOPEN OP WE MOETEN VOORAL MENSEN WERVEN OP WE KUNNEN DRIE PARTICIPA TIEBANEN CREËREN RICHTING GEZAMENLIJKE STIPPEN

22 4: Inzicht in risico s kwalificatieveroudering 22

23 Ontwikkelingen en hun impact op gevraagde skills Gevolgen digitalisering en robotisering voor technische beroepen A&O Metalektro, OOM, OOMT, OOC, OTIB, OVP en OOI Robotisering en cobotisering Internet of things/ cyberphysical systems (big data) 3D printing en additive manufacturing Nanotechnologie en nieuwe materialen Overig

24 Conclusies Wetenschappelijk onderzoek naar de impact van technologische ontwikkelingen op gevraagde skills staat in de kinderschoenen (fragmentarisch!) Wetenschappelijk onderzoek naar effectieve methoden om in die gevraagde skills te voorzien staat zelfs nog maar in babyslofjes Werkplekleren is weinig strategisch, weinig expliciet en weinig didactisch! (Nieuwenhuis e.a., 2017)

25 Aanbevelingen Praktijkgericht onderzoek impact TO op skills-vraag Bij introductie en implementatie van nieuwe technologie In verschillende werkomgevingen Gericht op specifieke én generieke skills-vraag Aanscherpen inhoud scholingsaanbod (O&O ism onderwijs) Aanscherpen vorm scholingsaanbod (werkplek, hybride) Specifieke aandacht voor LLL praktisch geschoolden Wat werkt versterken. Wat niet werkt verzerken.

26 BEDANKT VOOR UW AANDACHT!! MEE INNOVEREN OP LEREN?

LEVEN LANG ONTWIKKELEN

LEVEN LANG ONTWIKKELEN LEVEN LANG ONTWIKKELEN ALLES IS IN BEWEGING, NU JE MENSEN NOG JOS SANDERS, LECTOR LEVEN LANG ONTWIKKELEN (HAN) (JOS.SANDERS@HAN.NL) Aangenaam! 3 Duurzame inzetbaarheid LLO Duurzame inzetbaarheid betekent

Nadere informatie

Techniek in de toekomst;

Techniek in de toekomst; Techniek in de toekomst; wat wordt er gevraagd? En hoe neem je je mensen mee? Jos Sanders (HAN) Maren Boersma, Wouter van der Torre (TNO) Jolanda Janssen (OOM) Aanleiding Alles verandert okay Wat zijn

Nadere informatie

BLIJVEN WERKEN AAN (JE) WAARDE

BLIJVEN WERKEN AAN (JE) WAARDE BLIJVEN WERKEN AAN (JE) WAARDE Verduurzamen van inzetbaarheid met oudere (laaggeschoolde) werknemers Jos Sanders, TNO 3 Duurzame inzetbaarheid werk als waarde Duurzame inzetbaarheid betekent dat werknemers

Nadere informatie

VITAAL VAKMANSCHAP. Druk met mooi werk Jos Sanders

VITAAL VAKMANSCHAP. Druk met mooi werk Jos Sanders VITAAL VAKMANSCHAP Druk met mooi werk Jos Sanders AGENDA Duurzame inzetbaarheid Programma en portal Vitaal Vakmanschap (NPDI) Interventies (SVB, Philips, Doc Direct, DUO, Politie ) Taken van de Toekomst

Nadere informatie

LEVEN LANG LEREN. DUURZAME INZETBAARHEID NVRD

LEVEN LANG LEREN. DUURZAME INZETBAARHEID NVRD LEVEN LANG LEREN. DUURZAME INZETBAARHEID NVRD AANGENAAM KENNIS TE MAKEN! Jos.sanders@tno.nl @Sandersjos 0650524618 Vitaal Vakmanschap 3 Duurzame inzetbaarheid werk als waarde Duurzame inzetbaarheid betekent

Nadere informatie

DUURZAME INZETBAARHEID VAN LAAGGESCHOOLD PERSONEEL. Jos Sanders, senior onderzoeker/adviseur duurzame productiviteit en employability, TNO

DUURZAME INZETBAARHEID VAN LAAGGESCHOOLD PERSONEEL. Jos Sanders, senior onderzoeker/adviseur duurzame productiviteit en employability, TNO DUURZAME INZETBAARHEID VAN LAAGGESCHOOLD PERSONEEL Positieve leerervaringen voor laaggeschoolden Auteurs Jos Sanders, senior onderzoeker/adviseur duurzame productiviteit en employability, TNO juni 2017

Nadere informatie

THEMAMIDDAG. Werkplekleren en Social Learning

THEMAMIDDAG. Werkplekleren en Social Learning THEMAMIDDAG Werkplekleren en Social Learning Even kennismaken Ingena Visser ingena.visser@vumc.nl Onderwijskundig adviseur & ontwerper - VUmc Academie Carol Timmer c.timmer@vumc.nl Opleidingskundig raadgever

Nadere informatie

Werkbaar werk binnen Industrie 4.0.

Werkbaar werk binnen Industrie 4.0. Werkbaar werk binnen Industrie 4.0. Het Demografiefonds wil projecten financieren om in het kader van de demografische uitdagingen de werkbaarheid in de sector te behouden en verbeteren. Deze werkbaarheid

Nadere informatie

DUURZAME PLAATSING. 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven

DUURZAME PLAATSING. 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven DUURZAME PLAATSING 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven 1 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven 2 Werk draagt bij aan: 1/3 aan het werk, bij 20% van bedrijven

Nadere informatie

Workshop: WERKPLEKLEREN. Samenwerkend en individueel leren

Workshop: WERKPLEKLEREN. Samenwerkend en individueel leren Workshop: WERKPLEKLEREN Samenwerkend en individueel leren SAMEN KENNISMAKEN Ingena Visser ingena.visser@vumc.nl Willemien Visser w.visser1@vumc.nl Carol Timmer c.timmer@vumc.nl WERKPLEKLEREN ORGANISEREN

Nadere informatie

Titel van de presentatie :00. TNO-NSvP Leernetwerk Job engineering. Duurzame flexbanen. Weer een toename inkoop aantal uitzenduren

Titel van de presentatie :00. TNO-NSvP Leernetwerk Job engineering. Duurzame flexbanen. Weer een toename inkoop aantal uitzenduren TNO-NSvP Leernetwerk Job engineering Duurzame flexbanen Weer een toename inkoop aantal uitzenduren 1 Leernetwerk Job Engineering Samenwerking NSvP, TNO en jullie allemaal! Maatschappelijk doel: duurzame

Nadere informatie

INTERSECTORALE MOBILITEIT vrijdag 7 oktober Cees Schoenmakers / Directeur CKO / Voorzitter LOS

INTERSECTORALE MOBILITEIT vrijdag 7 oktober Cees Schoenmakers / Directeur CKO / Voorzitter LOS INTERSECTORALE MOBILITEIT vrijdag 7 oktober 2011 Cees Schoenmakers / Directeur CKO / Voorzitter LOS INTERSECTORALE MOBILITEIT Individueel of collectief regelen? Intersectorale mobiliteit vanuit twee standpunten

Nadere informatie

Kennisbijeenkomst van risico naar inzetbaarheid. Charlotte van Leeuwen Peter Sinning RCDI

Kennisbijeenkomst van risico naar inzetbaarheid. Charlotte van Leeuwen Peter Sinning RCDI Kennisbijeenkomst van risico naar inzetbaarheid Charlotte van Leeuwen Peter Sinning RCDI Wat gaan we doen? Recap SV Land presentatie bijeenkomst NVIA bij NN Duurzame inzetbaarheid Praktische stappen Wat

Nadere informatie

SMART CRAFTING SLIM SLEUTELEN AAN EEN BAAN OP MAAT

SMART CRAFTING SLIM SLEUTELEN AAN EEN BAAN OP MAAT SMART CRAFTING SLIM SLEUTELEN AAN EEN BAAN OP MAAT DR. LUC DORENBOSCH CONGRES DI 21st CENTURY UTRECHT, 31 MEI 2018 www.debaaningenieurs.nl info@debaaningenieurs.nl @debaaningenieur PRODUCTEN www.debaaningenieurs.nl

Nadere informatie

Mensen duurzaam aan het werk houden

Mensen duurzaam aan het werk houden Mensen duurzaam aan het werk houden Interactieve presentatie/workshop, PHOV-congres 25 jaar André Verbeek Introductie André Is werkzaam bij Hoogheemraadschap van Delfland Is docent en examinator bij PHOV

Nadere informatie

Digitalisering Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is

Digitalisering Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is Digitalisering Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is Wat staat er op het programma? Kennismakingsronde Groepswerk: bespreking 2 artikels Wat is digitalisering? De 4 industriële revolutie Actieplan

Nadere informatie

Servicepunt Techniek. Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009

Servicepunt Techniek. Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009 Servicepunt Techniek Hedy Segond Von Banchet KENTEQ, Manager Business Development Employability Kasteel Daelenbroeck, Herkenbosch 13 Mei 2009 Noodzaak 2008 toenemende vraag naar goed gekwalificeerd technisch

Nadere informatie

Macro-economische betekenis toerisme Werkgelegenheid Nico Heerschap

Macro-economische betekenis toerisme Werkgelegenheid Nico Heerschap Macro-economische betekenis toerisme Werkgelegenheid Nico Heerschap 1 Waarom aandacht voor de toeristische werkgelegenheid Gastvrijheidsindustrie professionaliteit personeel en management (competenties

Nadere informatie

Beoordelen van leeruitkomsten en de rol van de werkplek daarbij. Projectteam HAN Werkplekleren 23 januari 2017

Beoordelen van leeruitkomsten en de rol van de werkplek daarbij. Projectteam HAN Werkplekleren 23 januari 2017 Beoordelen van leeruitkomsten en de rol van de werkplek daarbij Projectteam HAN Werkplekleren 23 januari 2017 Programma 16.30: Inleiding door Annemieke 16.50: Dialoog in groepen over het beoordelen van

Nadere informatie

31/08/2015 WERKPLEKLEREN BRUGOPLEIDING. Karen Vansteenkiste WERKPLEKLEREN. Definitie Werkvorm in de brugopleiding Voordelen Kenmerken Voorbeeld

31/08/2015 WERKPLEKLEREN BRUGOPLEIDING. Karen Vansteenkiste WERKPLEKLEREN. Definitie Werkvorm in de brugopleiding Voordelen Kenmerken Voorbeeld WERKPLEKLEREN BRUGOPLEIDING Karen Vansteenkiste WERKPLEKLEREN Definitie Werkvorm in de brugopleiding Voordelen Kenmerken Voorbeeld 1 Wat is werkplekleren? Werkpleklerenstaat voor leren op en via de leeromgeving

Nadere informatie

Scan Werkplekleren BRON. Inleiding

Scan Werkplekleren BRON. Inleiding Inleiding Je wilt aan de slag met werkplekleren binnen jouw organisatie, omdat bijvoorbeeld de markt verandert of omdat er veel medewerkers komen en gaan. Maar in hoeverre is de organisatie er er op ingericht?

Nadere informatie

Duurzaam Inzetbaarheids-beleid DSM FIT Worklife Center. Over de zin en onzin van duurzame inzetbaarheid

Duurzaam Inzetbaarheids-beleid DSM FIT Worklife Center. Over de zin en onzin van duurzame inzetbaarheid Duurzaam Inzetbaarheids-beleid DSM FIT Worklife Center Over de zin en onzin van duurzame inzetbaarheid 1 Duurzame inzetbaarheid 2 Inzetbaarheid @ DSM Nederland Life Science & Materialen 46.5 jaar (NL 41.7)

Nadere informatie

The Future of Work: How Technology Will Impact the Workplace and HR

The Future of Work: How Technology Will Impact the Workplace and HR The Future of Work: How Technology Will Impact the Workplace and HR Stephan Corporaal & Milan Wolffgramm saxion.nl/sihc Techyourfuture.nl De vierde industriële revolutie: Snel-opkomende technologische

Nadere informatie

Trends MTLM Specifiek voor Transport en logistiek

Trends MTLM Specifiek voor Transport en logistiek Trends MTLM Specifiek voor Transport en logistiek Aansluiting onderwijs arbeidsmarkt Marijke Heine Trends arbeidsmarkt algemeen Flexibilisering Digitalisering Robottechnologie Big data Globalisering Veranderende

Nadere informatie

DE KUNST VAN HET VERANDEREN, VERBINDEN VAN KENNIS & PRAKTIJK. Drs. Astrid Hazelzet

DE KUNST VAN HET VERANDEREN, VERBINDEN VAN KENNIS & PRAKTIJK. Drs. Astrid Hazelzet DE KUNST VAN HET VERANDEREN, VERBINDEN VAN KENNIS & PRAKTIJK Drs. Astrid Hazelzet astrid.hazelzet@tno.nl VERANDEREN?! WAT?! WIE?! WANNEER? 2 VERANDEREN? JOHN KOTTER Het draait uiteindelijk niet om strategie,

Nadere informatie

Gelukkig werken? Streef naar een 9+!

Gelukkig werken? Streef naar een 9+! Gelukkig werken? Streef naar een 9+! De Nederlandse benchmark voor Werkgeluk Het HappinessBureau doet samen met onderzoekspartner Steda al jaren onderzoek naar werkgeluk en heeft begin 2018 de benchmark

Nadere informatie

VBZ Arbeidsmarktconferentie 24 november Yvonne van den Berg

VBZ Arbeidsmarktconferentie 24 november Yvonne van den Berg VBZ Arbeidsmarktconferentie 24 november 2016 Yvonne van den Berg WAT KUN JE VERWACHTEN Korte introductie / biografieyvonne van den Berg Sta aan het roer van je eigen ontwikkeling een praktijkvoorbeeld

Nadere informatie

Drie routes tot verduurzamen van inzetbaarheid bij laaggeschoold personeel: ontwikkeling, mobiliteit en taakontwerp

Drie routes tot verduurzamen van inzetbaarheid bij laaggeschoold personeel: ontwikkeling, mobiliteit en taakontwerp Drie routes tot verduurzamen van inzetbaarheid bij laaggeschoold personeel: ontwikkeling, mobiliteit en taakontwerp Sanders, J.M.A.F. (2016). Sustaining the employability of the low skilled worker; development,

Nadere informatie

ESF Voorlichtingsbijeenkomst Duurzame inzetbaarheid regio s en sectoren. Tijdvak en 15 juni 2018

ESF Voorlichtingsbijeenkomst Duurzame inzetbaarheid regio s en sectoren. Tijdvak en 15 juni 2018 ESF 2014-2020 Voorlichtingsbijeenkomst Duurzame inzetbaarheid regio s en sectoren Tijdvak 2018 13 en 15 juni 2018 1 Doel van de bijeenkomst Informeren over mogelijkheden van de subsidieregeling Inspireren

Nadere informatie

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek

Workshop opleiding op leeftijd. Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Margreet Verbeek Workshop opleiding op leeftijd Werken aan een gezonde toekomst Kom in beweging! 2 Wat gaan we doen? Kennismaking: Wie zijn wij? Actieve kennismaking Ik ga

Nadere informatie

Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is. Digitalisering

Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is. Digitalisering Je voorbereiden op een toekomst die er nu al is Digitalisering Wat is digitalisering? Inzet van informatie- en communicatietechnologie (ICT) die andere technologieën mogelijk maakt Automatisering Open

Nadere informatie

26 november 2015 Rapportage & achtergronden

26 november 2015 Rapportage & achtergronden 26 november 2015 Rapportage & achtergronden Inhoud 1. Inleiding 1. Onderzoeksopdracht 2. Onderzoeksmethode 3. Respons en betrouwbaarheid 2. Steekproefsamenstelling 3. Resultaten 1. Eerder onderzoek 2.

Nadere informatie

Laat zien wat je waard bent!

Laat zien wat je waard bent! Laat zien wat je waard bent! Drie instrumenten die kunnen helpen bij loopbaanstappen Raisa van Winden en Esther Murre, Lelystad, 18 september 2015 Programma Welkom en introductie Aan de slag! Korte toelichting

Nadere informatie

5 Moments of Need Certificeringsprogramma

5 Moments of Need Certificeringsprogramma 5 Moments of Need Certificeringsprogramma Juni 2019 Inleiding Learning & Development-professionals worden in hun dagelijkse praktijk steeds vaker geconfronteerd met de noodzaak om het leren te innoveren

Nadere informatie

INGENIEURSRADAR IMPACT INDUSTRIE 4.0

INGENIEURSRADAR IMPACT INDUSTRIE 4.0 INGENIEURSRADAR IMPACT INDUSTRIE 4.0 Enquête: Ingenieursradar: Industrie 4.0 Nulmeting jaarlijks herhaald worden Aantal respondenten: 1278 Individuele ingenieur: 964 (75%) Bedrijf: 314 (25%) 2 de helft

Nadere informatie

CONGRES: Professionele Werkplaatsen. Physical Activity Centre (PAC) Partnerships

CONGRES: Professionele Werkplaatsen. Physical Activity Centre (PAC) Partnerships CONGRES: Professionele Werkplaatsen Physical Activity Centre (PAC) Partnerships Op weg naar partnerships Alleen ga je sneller, maar samen kom je verder Congres Professionele werkplaatsen PAC-Partnerships

Nadere informatie

Het digitale werken. George Evers 7 juni

Het digitale werken. George Evers 7 juni Het digitale werken George Evers 7 juni 2016 george.evers@fnv.nl Inhoud presentatie Digitalisering: niet meer weg te denken De effecten Digitalisering bij gemeenten Rol kaderleden 2 Waarom digitaliseren?

Nadere informatie

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics

Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics Strategische personeelsplanning objectief onderbouwen met People Analytics Na het lezen van deze white paper weet u: Wat een strategische personeelsplanning (SPP) is Hoe organisaties veranderen door automatisering

Nadere informatie

DIGITALISERING OVERHEID WAT KUN JIJ DOEN?

DIGITALISERING OVERHEID WAT KUN JIJ DOEN? DIGITALISERING OVERHEID WAT KUN JIJ DOEN? Debby Radoux beleidsadviseur Rijk PROGRAMMA WORKSHOP Kennismaking Een stukje geschiedenis de vier industriële revoluties. Een greep uit de ontwikkelingen Wat zeggen

Nadere informatie

Trends & Ontwikkelingen Impact op arbeidsveiligheid en gezondheid

Trends & Ontwikkelingen Impact op arbeidsveiligheid en gezondheid Trends & Ontwikkelingen Impact op arbeidsveiligheid en gezondheid Droomsessie #40 - NVVK congres, 14 maart 2019 Johan van Middelaar (TNO) Michelle Zonneveld (RIVM) Martin den Held en Ottolien de Rijk (ministerie

Nadere informatie

Tweede Kamer der Staten-Generaal

Tweede Kamer der Staten-Generaal Tweede Kamer der Staten-Generaal 2 Vergaderjaar 2015 2016 30 012 Leven Lang Leren Nr. 71 BRIEF VAN DE MINISTER VAN SOCIALE ZAKEN EN WERKGELEGENHEID Aan de Voorzitter van de Tweede Kamer der Staten-Generaal

Nadere informatie

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk!

Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Haal het beste uit jezelf met een training van het A+O fonds Rijk! Ontdek en gebruik je talenten en competenties: Maak stappen in je loopbaan

Nadere informatie

5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D-professionals. Januari 2019

5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D-professionals. Januari 2019 5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D-professionals Januari 2019 Inleiding L&D-professionals worden in hun dagelijkse praktijk steeds vaker geconfronteerd met de noodzaak om het leren te innoveren

Nadere informatie

Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE

Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE Resultaten van de Dag van de Mobiliteit ACE Jordy Jeras Corné van Belzen (in samenwerking met Sander Sjerp) Voorwoord: Vraagstelling: Vanuit ACE wordt er jaarlijks de Dag van de Mobiliteit georganiseerd

Nadere informatie

Model van Sociale Innovatie

Model van Sociale Innovatie Model van Sociale Innovatie Ontwikkelgebieden van sociale innovatie Sociale Innovatie richt zich op vier basisvragen: 1. Hoe medewerkers te stimuleren eigenaarschap te nemen op hun eigen leer- en ontwikkeltraject

Nadere informatie

Dr. Martin C. Euwema FaculteitPsychologie& Pedagogische Wetenschappen

Dr. Martin C. Euwema FaculteitPsychologie& Pedagogische Wetenschappen Dr. Martin C. Euwema FaculteitPsychologie& Pedagogische Wetenschappen KULeuven 55+ oud? De paus is 78, dus waar praten we over? 1 Leeftijd en inzetbaarheid in de zorg 1. Het belang van leeftijd voor werken

Nadere informatie

MAXIME VOLLERS OPLEIDINGSADVISEUR & ONTWIKKELAAR

MAXIME VOLLERS OPLEIDINGSADVISEUR & ONTWIKKELAAR MAXIME VOLLERS OPLEIDINGSADVISEUR & ONTWIKKELAAR WERKPLEKLEREN IN DE BBL PRAKTIJKGERICHT ONDERZOEK IN HET MBO WERKPLEKLEREN IN DE FASTSERVICE EEN VERKENNENDE EVALUATIE VAN DE MIDDELBARE BEROEPSOPLEIDING

Nadere informatie

Zelf organiseren en de behoefte aan autonomie

Zelf organiseren en de behoefte aan autonomie WELKOM BIJ VALKENHOF Zelf organiseren en de behoefte aan autonomie 15 oktober 2015 Guido Dahler, HRM-adviseur Valkenhof Pauline van Dorssen, promovenda A&O-psychologie Kees der Weduwe, projectmanager gezondheidsmanagement

Nadere informatie

Als werkgever in de sector techniek heeft u

Als werkgever in de sector techniek heeft u Regionale Als werkgever in de sector techniek heeft u dagelijks te maken met vragen op het gebied van personeel en arbeid Ondersteuning voor werkgevers op het gebied van personeelsbeleid en arbeidsmarktvraagstukken

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid. Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie

Duurzame Inzetbaarheid. Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie Duurzame Inzetbaarheid Tiemen van der Worp Hoger Veiligheidskundige & Adviseur Ergonomie Waarom dit onderwerp? Aanleiding(en) Getriggerd door lezing bij KU Leuven. In België wettelijke plicht om de werkgelegenheidsgraad

Nadere informatie

Sleutelen aan functies

Sleutelen aan functies Sleutelen aan functies Dr. Luc Dorenbosch VBZ-KAM RegiopRAAT 16 oktober 2018 BrAmbulance 1 Brambulancebroeder Vindt u dit een goed idee? Mogelijke voordelen? Voor de medewerker? Leuker werk Gezonder werk

Nadere informatie

Gelderland Arbeidswijs

Gelderland Arbeidswijs Gelderland Arbeidswijs Inspiratiedocument 2018 v1.0 Heb jij een goed idee voor Gelderland Arbeidswijs? 1 Inhoud 1. Inleiding... 3 2. Gelderland Arbeidswijs in het kort... 4 3. Gelderland Arbeidswijs...

Nadere informatie

SLEUTELEN AAN HET GEDRAG VAN WERKGEVERS. Workshop KWI-congres 17 mei 2016 Astrid Hazelzet (TNO) & Joke van der Wal (de Werkzaak)

SLEUTELEN AAN HET GEDRAG VAN WERKGEVERS. Workshop KWI-congres 17 mei 2016 Astrid Hazelzet (TNO) & Joke van der Wal (de Werkzaak) SLEUTELEN AAN HET GEDRAG VAN WERKGEVERS Workshop KWI-congres 17 mei 2016 Astrid Hazelzet (TNO) & Joke van der Wal (de Werkzaak) DOEL WORKSHOP Beter begrijpen inclusief werkgeversgedrag: Willen, kunnen

Nadere informatie

Vitaal in je werk: Naar een duurzame balans

Vitaal in je werk: Naar een duurzame balans Vitaal in je werk: Naar een duurzame balans Wilmar Schaufeli Senior adviseur, Schouten & Nelissen Inzicht Hoogleraar A&O psychologie, Universiteit Utrecht Agenda 1. Visie op duurzame inzetbaarheid 2. Vitaal

Nadere informatie

SOMZ, Utrecht Robotisering in goede banen leiden. Frank Pot

SOMZ, Utrecht Robotisering in goede banen leiden. Frank Pot SOMZ, Utrecht 8-01-2018 Robotisering in goede banen leiden Frank Pot 1 Opbouw van de presentatie Verschillende keuzes hoe fietsen te produceren Wat kunnen we leren van het verleden: ontwikkelingen technologie,

Nadere informatie

Voorwoord 3. Dankwoord 7. Hoe is deze pocket opgebouwd? 9

Voorwoord 3. Dankwoord 7. Hoe is deze pocket opgebouwd? 9 Inhoud Voorwoord 3 Dankwoord 7 Hoe is deze pocket opgebouwd? 9 1 Het Nieuwe Werken 17 1. Inleiding 19 2. Het Nieuwe Werken: de kernprincipes 21 2.1. Autonomie 22 2.2. Een werkorganisatie gebaseerd op ieders

Nadere informatie

Job Crafting: Zelf sleutelen aan je motivatie

Job Crafting: Zelf sleutelen aan je motivatie Job Crafting: Zelf sleutelen aan je motivatie Van theorie via onderzoek naar praktijk Dr. Maria Peeters Vakgroep Sociale en Organisatiepsychologie Universiteit Utrecht Lezing leergang Motivatie, NIP 14

Nadere informatie

De psychologie van de werkplek. Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis

De psychologie van de werkplek. Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis De psychologie van de werkplek Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis Vraag 1 Het Nieuwe Werken is tijd- en plaatsonafhankelijk werken. Onjuist Het Nieuwe Werken wordt ook gekenmerkt door "sturen

Nadere informatie

LEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID. Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016

LEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID. Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016 LEIDERSCHAP EN DUURZAME INZETBAARHEID Tinka van Vuuren NEVI 4 februari 2016 EVEN VOORSTELLEN Loyalis in de zorg: een deskundige partner voor werkgevers; Ontstaan uit de wereld van pensioen en sociale zekerheid;

Nadere informatie

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES

GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES GLOBAL TALENT SOLUTIONS HEALTHCARE PHARMACEUTICALS & MEDICAL DEVICES HUDSON RECRUITMENT & TALENT MANAGEMENT DE BESTE PROFESSIONALS VOOR SALES, MARKETING, HR EN GENERAL MANAGEMENT Ze zijn schaars: professionals

Nadere informatie

Bevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J

Bevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J Bevlogenheid op de werkvloer: Werkstress L à werkplezier! J Dr. Daantje Derks Smart Government, 18 juni 2015 Focus psychologie Negatief Ziekteverzuim, verslaving, afwezigheid op het werk, trainingen Meer

Nadere informatie

JOB & TEAM CRAFTING. Hoe organiseer je zelf en/of met elkaar zoveel mogelijk MOOI WERK ervaringen? Mooi Werk Makers HRwijs 7 mei 2019

JOB & TEAM CRAFTING. Hoe organiseer je zelf en/of met elkaar zoveel mogelijk MOOI WERK ervaringen? Mooi Werk Makers HRwijs 7 mei 2019 JOB & TEAM CRAFTING Hoe organiseer je zelf en/of met elkaar zoveel mogelijk MOOI WERK ervaringen? Mooi Werk Makers HRwijs 7 mei 2019 Even 5 opwarmen Bedenk wanneer je voor het laatst je werk naar je hand

Nadere informatie

Een Goed Begin is het Halve Werk

Een Goed Begin is het Halve Werk VU University Amsterdam Een Goed Begin is het Halve Werk Jos Akkermans j.akkermans@vu.nl TNO/NSVP Bijeenkomst Job Engineering: Ontwikkelbanen Woensdag 9 oktober 2013 OVERZICHT 1) Intro: kort overzicht

Nadere informatie

Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012

Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012 Werkplekleren: leren doen doet leren 6 februari 2012 Workshop werkplekleren: opbouw Wat is werkplekleren? Uitgangspunt Waarom werkplekleren? Getuigenissen Wedstrijd Toekomst werkplekleren? Advies SERV

Nadere informatie

Informatie pakket Talent Development Program

Informatie pakket Talent Development Program Informatie pakket Talent Development Program www.mediaperspectives.nl/tdp Wat houdt het Talent Development Program in? Een belangrijk onderdeel van het aanbod van Media Perspectives is dat we ons focussen

Nadere informatie

Samenvatting afstudeeronderzoek

Samenvatting afstudeeronderzoek Samenvatting afstudeeronderzoek Succesfactoren volgens bedrijfsleven in publiek private samenwerkingen mbo IRENE VAN RIJSEWIJK- MSC STUDENT BEDRIJFSWETENSCHAPPEN (WAGENINGEN UNIVERSITY) IN SAMENWERKING

Nadere informatie

Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0

Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam. WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0 Dr. Daantje Derks Associate Professor Erasmus University Rotterdam WERKEN IN DE TOEKOMST Performance Management 3.0 INTRODUCTIE Competitief voordeel Werknemers maken het verschil Innovatie Creativiteit

Nadere informatie

Over street credibility en scientific validity

Over street credibility en scientific validity Poolstok Community Evidence-based werven en selecteren: Op de proef gesteld Kaarsjestest bij de PTT Over street credibility en scientific validity Eva Derous Vakgroep Personeelsmanagement, Arbeids- en

Nadere informatie

Lectorennetwerp Smart Industry: naar een lerende en innoverende beroepspraktijk. 4 februari 2016 Klaas ten Have

Lectorennetwerp Smart Industry: naar een lerende en innoverende beroepspraktijk. 4 februari 2016 Klaas ten Have Lectorennetwerp Smart Industry: naar een lerende en innoverende beroepspraktijk 4 februari 2016 Klaas ten Have Lectoraten aan Hogescholen De eersten Instelling Naam Over de rol HRO Prof. Dr. Ben van Lier

Nadere informatie

LNO² - Traject Internationaliseren van het Curriculum

LNO² - Traject Internationaliseren van het Curriculum LNO² - Traject Internationaliseren van het Curriculum 1 CONTEXT - Nieuw strategisch plan 2017-2021 2 1 VISIE Studenten ontwikkelen zich tot meertalige, ondernemende wereldburgers met een internationale

Nadere informatie

Naar een inclusief design van technologie. Ton Wilthagen Tilburg University

Naar een inclusief design van technologie. Ton Wilthagen Tilburg University Naar een inclusief design van technologie Ton Wilthagen Tilburg University 1. Insteek: te wenig besef van de veranderingen op de arbeidsmarkt Ecologie 2.Technologie verandert altijd, maar wordt nu veel

Nadere informatie

Obsoletie. Kwaliteitsveroudering van werknemers als onderwerp van onderzoek

Obsoletie. Kwaliteitsveroudering van werknemers als onderwerp van onderzoek Obsoletie Kwaliteitsveroudering van werknemers als onderwerp van onderzoek 1 Waarom deze workshop?? Eenduidige begripsvorming Economisch belang Samenhang tussen verzuim, functioneren en duurzame inzetbaarheid

Nadere informatie

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie

Native Learning - Werkatelier Digitale Transformatie Dit jaar stuurt Native Consulting u daadwerkelijk het veld in. Leer meer over door een maatschappelijke uitdaging aan te pakken. Ontwerp de (dienstverlenende) gemeente van de toekomst door gebruik te maken

Nadere informatie

De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren?

De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren? De professionele ontwikkeling van docenten: Nascholing of werkplekleren? Jan van Driel, POOLL Congres Leren op de werkplek Leuven, 7 januari 2015 Professionele ontwikkeling van docenten Professional development

Nadere informatie

Verduurzamen van inzetbaarheid bij lager opgeleid personeel

Verduurzamen van inzetbaarheid bij lager opgeleid personeel Verduurzamen van inzetbaarheid bij lager opgeleid personeel Ontwikkeling, mobiliteit en taakontwerp Jos Sanders Werknemers moeten om verschillende redenen hun kennis en vaardigheden waardevol houden voor

Nadere informatie

2e editie18 mei 2017 de DAG van de

2e editie18 mei 2017 de DAG van de 2e editie18 mei 2017 de DAG van de Stichting 1.000 ambtenaren op één dag verbonden rond het thema Future Work Skills Over de Stichting Digitale Overheid De Stichting Digitale Overheid (2013) wil als niet-gouvernementele

Nadere informatie

Hoe overleef ik HNW? Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis

Hoe overleef ik HNW? Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis Hoe overleef ik HNW? Jan Gerard Hoendervanger Marjette Slijkhuis Eerst even uw voorkennis toetsen Vraag 1 Het Nieuwe Werken is tijd- en plaatsonafhankelijk werken. 9-10-2014 Titel presentatie aanpassen

Nadere informatie

5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D professionals Nederlandse Ziekenhuizen 2018 September 2018

5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D professionals Nederlandse Ziekenhuizen 2018 September 2018 5 Moments of Need Certificeringsprogramma L&D professionals Nederlandse Ziekenhuizen 2018 September 2018 Inleiding De L&D professionals in Nederlandse Ziekenhuizen worden in hun dagelijkse praktijk steeds

Nadere informatie

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling

Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Aantrekkelijk werk voor jongeren in de technische sector. Gezocht: duidelijkheid, structuur en ontwikkeling Kom verder. Saxion. Hoofdvraag: Welke type banen en organisaties zijn voor jonge baanzoekers

Nadere informatie

Inspiratiesessie: De E-Coachende Docent

Inspiratiesessie: De E-Coachende Docent Inspiratiesessie: De E-Coachende Docent Alexander Waringa #ebegeleiding Online begeleiding in het onderwijs 24-11-2017 PROGRAMMA Introductie Technologische ontwikkelingen in het onderwijs Online begeleiding

Nadere informatie

Het valt nog niet mee om een computer te zijn

Het valt nog niet mee om een computer te zijn Het valt nog niet mee om een computer te zijn IBO VAN DE POEL ANTHONI VAN LEEUWENHOEK HOOGLERAAR ETHIEK EN TECHNIEK TU DELFT De ontwikkeling van technologie kan soms impact hebben op de politieke voorkeuren

Nadere informatie

Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid. Functies ontrafelen biedt kansen voor inzetbaarheid

Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid. Functies ontrafelen biedt kansen voor inzetbaarheid Sleutelen aan duurzame inzetbaarheid Functies ontrafelen biedt kansen voor inzetbaarheid 1. Pak je telefoon en zet hem aan 2. Ruil je telefoon met je buurman/vrouw 3. SMS Participatie naar jezelf 2 Dezelfde

Nadere informatie

Datum 19 september 2016 Betreft Reactie op moties intersectorale scholing/mobiliteit en reactie op motie gelijke scholingsdeelname

Datum 19 september 2016 Betreft Reactie op moties intersectorale scholing/mobiliteit en reactie op motie gelijke scholingsdeelname > Retouradres Postbus 90801 2509 LV Den Haag De voorzitter van de Tweede Kamer der Staten Generaal Postbus 20018 2500 EA S GRAVENHAGE 2500 EA20018 Postbus 90801 2509 LV Den Haag Parnassusplein 5 T 070

Nadere informatie

Kwaliteit van opleiding

Kwaliteit van opleiding Bedoeling Card 1 Kwaliteit van opleiding De kwaliteit van de opleiding is ons primaire doel en een noodzakelijk onderdeel van onze professie. Aios hebben voldoende mogelijkheden nodig voor werkplekleren

Nadere informatie

We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein)

We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein) We can't solve problems by using the same kind of thinking we used when we created them. (Albert Einstein) Sociale Innovatie, wat is dat eigenlijk? Sjiera de Vries, lector Sociale Innovatie Innoveren:

Nadere informatie

Met samenwerken & kennis delen meer impact Tjeerd Willem Hobma

Met samenwerken & kennis delen meer impact Tjeerd Willem Hobma Met samenwerken & kennis delen meer impact Tjeerd Willem Hobma #ddayvolandis, B&I Park Harderwijk, 29-11-18 Disclosure belangen sprekers Geen belangenverstrengeling Voor de Volandis Deskundigendag mogelijk

Nadere informatie

Vakopleidingen. Breng puur vakmanschap in uw organisatie!

Vakopleidingen. Breng puur vakmanschap in uw organisatie! Vakopleidingen Breng puur vakmanschap in uw organisatie! 1 Vakopleidingen Succesvol zijn. Resultaat boeken. Kansen pakken. Met gekwalificeerde medewerkers die het beste uit zichzelf halen. Die in een veilige

Nadere informatie

ACTUELE MAATSCHAPPELIJKE TRENDS VOOR VERZEKERAARS IN BEELD. ACIS-symposium 22 september 2017 Hugo Gelevert

ACTUELE MAATSCHAPPELIJKE TRENDS VOOR VERZEKERAARS IN BEELD. ACIS-symposium 22 september 2017 Hugo Gelevert ACTUELE MAATSCHAPPELIJKE TRENDS VOOR VERZEKERAARS IN BEELD ACIS-symposium 22 september 2017 Hugo Gelevert INHOUD Ontwikkeling en innovatie in perspectief Verandering van tijdperk: trends en ontwikkelingen

Nadere informatie

Succesvolle integrale zorg? Over het belang van netwerken, samenwerken, experimenteren en lef. Voorbeeld van presentatie

Succesvolle integrale zorg? Over het belang van netwerken, samenwerken, experimenteren en lef. Voorbeeld van presentatie Succesvolle integrale zorg? Over het belang van netwerken, samenwerken, experimenteren en lef Voorbeeld van presentatie 22 juni 2018 Ber Damen Ber Damen Portavita Seminar Amerongen, donderdag 8 november

Nadere informatie

Regie op Werkvermogen. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid

Regie op Werkvermogen. Aandacht voor duurzame inzetbaarheid VeReFi Congres I Denken in mogelijkheden I 11 april 2017 Regie op Werkvermogen Aandacht voor duurzame inzetbaarheid Ruud de Leede 1 Voorspellende waarden Duurzame Inzetbaarheid Ongunstige score op een

Nadere informatie

Duurzame Inzetbaarheid en Werkgeluk

Duurzame Inzetbaarheid en Werkgeluk Duurzame Inzetbaarheid en Werkgeluk Laura Keijzer en Bart Hoex 1 december 2016 1 Inhoud 1. Urgentie van Duurzame Inzetbaarheid 2. Belang van Werkgeluk 3. Visie en interventies 4. Projectaanpak a. Informatie

Nadere informatie

Service Learning en Interdisciplinariteit 26/03/2016

Service Learning en Interdisciplinariteit 26/03/2016 Service Learning en Interdisciplinariteit 26/03/2016 CDSL: Community Development through Service Learning CDSL Traject opleidings (groeps-) overschrijdend Een autonoom onderdeel van het curriculum: systeemtheoretische

Nadere informatie

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren

Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent. Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Nieuw curriculumontwerp De nieuwe rol van de docent Willy Reijrink Innovatiedocent Innoverend onderzoeken/ onderzoekend innoveren Opleiding Mbo-Verpleegkundige Graafschap College Doetinchem w.reijrink@graafschapcollege.nl

Nadere informatie

HRM lectoren congres

HRM lectoren congres HRM lectoren congres 'Duurzame inzetbaarheid als business- en valuecase : Parameters van succesvol werken aan duurzame inzetbaarheid 2 Aanleiding en doel Onderzoeksvragen Wat verstaan de verschillende

Nadere informatie

smartops people analytics

smartops people analytics smartops people analytics Introductie De organisatie zoals we die kennen is aan het veranderen. Technologische ontwikkelingen en nieuwe mogelijkheden zorgen dat onze manier van werken verandert. Waar veel

Nadere informatie

VNG. De duurzame synergie tussen functiecreatie en functieaanpassing. Luc Dorenbosch TNO 20 maart 2014. Programma

VNG. De duurzame synergie tussen functiecreatie en functieaanpassing. Luc Dorenbosch TNO 20 maart 2014. Programma VNG De duurzame synergie tussen functiecreatie en functieaanpassing Luc Dorenbosch TNO 20 maart 2014 Programma Wat is functiecreatie (job carving) en Functieaanpassing (job crafting) Naar een taakmindset

Nadere informatie

Docenten beschouwen als professionals en ze toch leren verbeteren

Docenten beschouwen als professionals en ze toch leren verbeteren Docenten beschouwen als professionals en ze toch leren verbeteren Geppie Bootsma g.bootsma@aps.nl Naam Datum Deze workshop Professionals en Leren verbeteren Samenhang in visie: de bedoeling Instrumenten:

Nadere informatie

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf

De aanpak van Inclusief Groep werkt! Werken leer je door te werken. We brengen mensen in bedrijf Werken leer je door te werken De aanpak van Inclusief Groep werkt! Als toeleider van de arbeidsmarkt hebben we veel aandacht voor onze kandidaten. Door af te stemmen met werkgevers verlagen we drempels

Nadere informatie

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN

HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN HUDSON TALENT MANAGEMENT PARTNER BIJ HET SELECTEREN, MOTIVEREN EN ONTWIKKELEN VAN MENSEN MENSEN ZIJN HET HART VAN UW SUCCES BEDRIJVEN DIE DE BESTE MENSEN AAN ZICH WETEN TE BINDEN, PRESTEREN BETER. MAAR

Nadere informatie

ROBOTISERING BEDREIGING OF KANS?

ROBOTISERING BEDREIGING OF KANS? ROBOTISERING BEDREIGING OF KANS? UTRECHT 21 SEPTEMBER 2017 TOM PLUG HR STRATEGIE & INNOVATIE WELKE IMPACT HEBBEN TECHNOLOGISCHE ONTWIKKELINGEN OP O.A. WERK? WORDEN WE STRAKS OVERBODIG DOOR KUNSTMATIGE

Nadere informatie