Lef om samen te werken
|
|
|
- Emiel Wouters
- 7 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Lef om samen te werken InnovA58 14 juni 2018 Jesper Pots Universiteit Twente KplusV Joost de Haan BAM Infraconsult
2 IN DEZE PRESENTATIE: ONDERZOEKSVRAAG WAAR STAAN VOORBEELDEN TYPE ONDERZOEKS TERUGKOPPELING AFSLUITING & WIJ NU? SAMENWERKING? RUIMTE ONDERZOEKSVRAAG DISCUSSIE
3 Deelnemers Joost de Haan (BAM) Jasper van de Hoef (RWS) Judith van de Geer (procescoördinator namens BouwCampus/InnovA58) Jesper Pots (Universiteit Twente/ KplusV) Henny ter Huerne (Provincie Overijssel/Universiteit Twente) Simone Houtman (RWS)
4 Leerpunten van het traject Dankzij de verschillende perspectieven in onze groep (aannemers, universiteit, RWS) een rijk palet aan ervaring. Lopende experimenten zijn een dankbare en onderbenutte bron van inspiratie. Op basis van een heel open vraag ontstaat er toch een energieke zoektocht, de kunst is om daar de juiste focus in aan te brengen. Fijn om ook een vertegenwoordiger van InnovA58 in de groep te hebben, als reality check.
5 Onderzoeksvraag Hoe zou de samenwerking tussen opdrachtgever en opdrachtnemer vormgegeven moeten worden in de InnovA58 om circulariteit te bevorderen?
6 Maar waar staan wij nu? Samenwerking staat beschreven in de Marktvisie van RWS waaraan de markt probeert vorm te geven. Partijen willen wel vernieuwen, innoveren en duurzaamheid/circulariteit vormgeven. Wet- en regelgeving leidt tot beperking van de mogelijkheden, doordat er hierbij vaak afgeweken moet worden van bestaande normen en eisen. Vraag naar duurzaamheid of innovatieve oplossingen wordt niet (op de juiste wijze) gesteld vanuit Opdrachtgevers ivm voldoen aan wet- & regelgeving. Hierdoor blijven kansen onbenut. Opdrachtnemers kunnen duurzame innovatieve oplossingen niet kwijt in de markt en dus blijven investeringen achter
7 Maar waar staan wij nu? Conclusie: Er is meer behoefte aan ruimte om gezamenlijk op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden. Samenwerking staat beschreven in de Marktvisie van RWS waaraan de markt probeert vorm te geven;
8 Maar waar staan wij nu? Partijen willen wel vernieuwen, innoveren en duurzaamheid/circulariteit vormgeven. Wet- en regelgeving leidt tot beperking van de mogelijkheden, doordat er hierbij vaak afgeweken moet worden van bestaande normen en eisen. Vraag naar duurzaamheid of innovatieve oplossingen wordt niet (op de juiste wijze) gesteld vanuit Opdrachtgevers ivm voldoen aan wet- & regelgeving. Hierdoor blijven kansen onbenut. Opdrachtnemers kunnen duurzame innovatieve oplossingen niet kwijt in de markt en dus blijven investeringen achter.
9 Maar waar staan wij nu? Conclusie: Er is meer behoefte aan ruimte om gezamenlijk op zoek te gaan naar nieuwe mogelijkheden.
10 Van Bermgras naar papier met dank aan Yuri Wolff en Joyce Zuidam Het actief zoeken naar ketenpartners om een keten te sluiten
11
12
13 Wat betekent dit? Omgeving Adoptie Bedrijf Implementeren Leren Project Omgeving Probleem
14 Het realiseren van een transitie arena Samenwerking op basis van gelijkwaardigheid Het opbouwen van een relatie op basis van Transparantie en een gezamenlijk belang Partners betrekken in een ketengerichte benadering van waarde creatie Bereidheid om te leren Vroeg aanbesteden Van leveringen en werken uitvragen naar diensten uitvragen
15 Waar zouden wij nieuwe vorm van samenwerking willen uitproberen? Licht (in de aanlegfase) mogelijk als dienst Verzorgingsplaatsen (elementen van)
16 Dienst uitvraag; Licht Tijdens of na de aanbesteding van de wegverbreding Geen technische uitvraag van openbare verlichting, maar minimale functionele eisen en randvoorwaarden vastleggen. Betrokken partijen: Energie leverancier, RWS, Product leverancier, installateur Het idee is relatief gemakkelijk op te schalen Benodigde budget is gelimiteerd maar monitoring benodigd
17 Dienst uitvraag; (elementen van) verzorgingsplaatsen Ontwikkelen circulariteit op onderdelen van verzorgingsplaatsen (meubilair, afvalverwerking, brandstof, horeca) in de andere projecten van smartways. Partners en gelijkheid waarin ook de gebruikers/horeca een plek krijgen Het realiseren van kwaliteit Budget zal voornamelijk benodigd zijn tijdens initiatie fase
18 Uitwerking: benutten leerruimte/onderzoeksvraag Gelijkwaardigheid Transparantie Risico's delen Waarde creatie Vertrouwen/samen ontwikkelen
19 Uitwerking: benutten leerruimte/onderzoeksvraag Vertrouwen/samen ontwikkelen Creëren van contractuele Leerruimte (yuri) Vroeg aanbesteden, selecteren op basis van kwaliteit/samenwerking ipv prijs & definitief ontwerp (bijvoorbeeld RCC) Verifiëren van ideeën
20 Discussie InnovA58 14 juni 2018 Jesper Pots Universiteit Twente KplusV Joost de Haan BAM Infraconsult
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten
Partnerselectie ketensamenwerking: succesfactoren en leerpunten vertrouwen, transparantie & Verbondenheid 2 Voor het Volledige rapport: www.regieraadbouwzuid.nl Een nieuwe marktbenadering Bij Wonen Limburg
Innovatiegericht inkopen
Innovatiegericht inkopen & Maatschappelijke (transitie) vraagstukken Baldwin Henderson 3 oktober 2018 Selectie onder de drempel 1 PROGRAMMA Innovatiegericht inkopen & MVI Waarom, wat & Hoe (een beetje
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland
Innovatieve onderhoudscontracten in Haarlem, Noord-Holland Aanleiding Floris Vosse Hoe bij de gemeente Haarlem? Floris Vosse Hoe bij de provincie Noord Holland? Guus van den Bosch Hoe voor een marktpartij?
WERKATELIER 4 IFD BRUGGEN
WERKATELIER 4 IFD BRUGGEN BIJEENKOMST 31 OKTOBER 2017 AANWEZIG Naam Pjotr Mak Henrie van Buuren Jack Kazimier Harm Wattel Gerhard Nijenhuis Frank Nieuwenhuizen Eef Uiterwijk Paul Waarts Jan van Asten Edith
www.woonwaard.nl Samen slim werken Ketensamenwerking
Samen slim werken Ketensamenwerking Samen slim werken. Hoe doe je dat? Meer kwaliteit in de bouw. Aanzienlijk kortere doorlooptijden. Minder overlast bewoners. Meer innovatie. Bijna geen faalkosten meer.
Innovatiegericht inkopen + EMVI
Innovatiegericht inkopen + EMVI Bermgras Beter Benutten Henk Wijnen INNOVATIEGERICHT INKOPEN + EMVI Handreikingen Tips Inkoopproces Webinars BERMGRAS BETER BENUTTEN 2 WAAROM INNOVATIE? Bijdragen aan oplossingen
contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM [email protected]
Van contractbeheer naar contractmanagement PIANOo Congres 2011 Ir. Ing Harry Verkooijen Hoofd SBO-ICM [email protected] Doel van de presentatie (1) Waarom verdient contractmanagement een speciale
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever
De meest geschikte contractvorm voor een duurzame natuurvriendelijke oever Moderne Contract Vormen ing. Maureen de Munck ir. David Wattjes Amsterdam, 6 juni 2013 Natuurvriendelijke oevers Doelen : het
Voorbereiding hbo kunstonderwijs
Keuzedeel mbo Voorbereiding hbo kunstonderwijs gekoppeld aan één of meerdere kwalificaties mbo Code K0184 Penvoerder: Sectorkamer ICT en creatieve industrie Gevalideerd door: Sectorkamer ICT en creatieve
Eventuele subtitel. Asfalt-Impuls
Eventuele subtitel Op weg naar een! Paul Cools Eef Uiterwijk Voorbereidingsteam WOW-dag, 5 oktober 2017 Op weg naar een! Onderhoud asfaltwegen 9 miljoen ton asfalt per jaar 100-125 per ton 1 miljard per
DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019
DUURZAAM AANBESTEDEN BOEKELOSEBRUG & LAAN HVZ ENSCHEDE, 28 FEBRUARI 2019 Programma Introductie OG-perspectief: totstandkoming uitvraag aanbesteding Aanbesteden op innovatie ON-perspectief: de leidraad
Afdeling Inkoop Januari 2017
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen MVI-beleid in de praktijk Afdeling Inkoop Januari 2017 MVI-beleid Doel Waarom MVI-beleid? Als netbeheerder willen wij in de transitie naar een duurzame samenleving onze
Van papier naar digitaal
Welkom Van papier naar digitaal Waar VISI ook voor gebruikt kan worden Richard oude Egbrink en Suzan Engelbrecht Eigenaar: Richard oude Egbrink 1 april 2016 Kenmerk: n.t.b. Status: Definitief Voorstellen
Welke maatschappelijke meerwaarde kan een publiek bedrijf bieden? een verhaal uit de praktijk
Welke maatschappelijke meerwaarde kan een publiek bedrijf bieden? een verhaal uit de praktijk Presentatie NVRD Themadag 23 januari 2014 Sinds jaren 80 samenwerking gemeenten regio Nijmegen (MARN) op gebied
OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET
OMGEVINGSWET OMGEVINGSWET Saskia Engbers strateeg Ruimte gemeente Zwolle 25 februari 2016 24-2-2016 wij presenteren u... 2 Opzet presentatie 1. Hoofdlijnen Omgevingswet 2. Hoe past OGW in transformatie
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé
Bouwlokaal: Bouwen is vooruitzien Jan-Willem Ponjé directeur Bouwbedrijf Ponjé Vestigingsplaats: Handel (gemeente Gemert-Bakel) Opgericht in: 1932 Omzet: 8,5 mln euro Medewerkers: 46 personen Activiteiten:
Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam. Wat doen we zelf. Ministerie van Infrastructuur en Milieu
Duurzaam inkopen bij Rijkswaterstaat Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Wat doen we zelf 2 1 Doel Duurzaam Inkopen: Gebruik maken van inkoopproces om opdrachtnemers aan te zetten tot leveren
Financiering van Openbare Duurzame Verlichting voor Gemeenten
Financiering van Openbare Duurzame Verlichting voor Gemeenten Den Haag 9 september 2015 Intoductie BNG Bank Leo Valkenburg & Pieter Oppermann 2 Duurzame verlichting voor gemeenten Pieter Oppermann 01/03/2012
Resultaten Werkgroep Meekoppelkansen
Resultaten Werkgroep Meekoppelkansen InnovA58 14 juni 2018 Deelnemers Energiecorridor Rob van Hout (RWS) Frank Schotman (heijmans) Stephen Kuijken ( Milon) Martin Egas (Ploegam BV) Jan Warnaars ( v. Berenschot)
2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur
2.5 Gewoon DOEN! Stap eens echt door die open deur Jan-Co van den Doel, Mourik Infra Marlotte Koster, RWS Ansel Velthof, RWS O.l.v. Bob Nonnekens, CROW CROW-congres Aanbesteden en contracteren Marlotte
Samenwerking met ketenpartners bij de Landelijke Voorziening WOZ
Samenwerking met ketenpartners bij de Landelijke Voorziening WOZ Anja Smorenburg Johan ten Dolle Peter ter Telgte Vrienden van de Basisregistraties d.d. 7-11-2013 Agenda 1. Project LV WOZ 2. Stelselvoorzieningen
MVI Verklaring Leverancier - Alliander
MVI Verklaring Leverancier - Alliander Subtitel Eventueel logo leverancier en/of ketenpartners Datum Auteurs: Doel: Duidelijke omschrijving van het doel van deze MVI Verklaring. Onderstaande tekst kan
Naar een circulaire buitenruimte Wouter Schik, stimulator duurzaamheid gemeente Amersfoort
Naar een circulaire buitenruimte Wouter Schik, stimulator duurzaamheid gemeente Amersfoort 16 januari 2019 Belang circulaire buitenruimte gemeenten Ca. 90% voetafdruk gemeenten door projecten en beheer
Een goede samenwerking gunnen!
PIANOo-congres 2017 werkatelier 11:00 12:00 Een goede samenwerking gunnen! Sabine van der Hoek & Joost Merema WIJ WERKEN SAMEN Sabine van der Hoek > Organisatiecoach > Organisatieontwikkeling, veranderprogramma
Sociaal Ondernemen 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Sociaal Ondernemen 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Wat is sociaal ondernemen voor u? Sociaal ondernemen Duurzaam werk en kansen bieden aan mensen met een achterstand
Werksessie DLWO. 25 juni 2013. Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk
Werksessie DLWO 25 juni 2013 Nico Juist, Danny Greefhorst en Lianne van Elk Aanleidingen programma Mogelijkheden van SURFconext Ontwikkelingen rondom cloud Kansen voor samenwerking kennisinstellingen Behoeften
Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam
Beoordelen circulaire aanbesteding Douwe Jan Joustra, ICE-Amsterdam De gemeente Apeldoorn heeft de aanbesteding van het werkprogramma De Parken (GWW) gedaan op basis van de methodiek Rapid Circular Contracting.
Gastheer Koninklijke BAM Groep
Gastheer Koninklijke BAM Groep William van Niekerk Director Corporate Social Responsibility Opening Jacqueline Schlangen Directeur Vernieuwing Bouw Vernieuwing Bouw ontwikkelt door in de Bouwcampus Vrije
Innovatief aanbesteden
Innovatief aanbesteden Bijeenkomst Ondernemend Aanbesteden - Haarlem, 28 oktober 2013 1 De weg naar succes verander de wereld begin bij jezelf 2 Even voorstellen: Coos Koster Leusden Getrouwd, 3 kinderen
Ministerie van Infrastructuur en Milieu. Duurzaamheid. Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker. Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam
Duurzaamheid Ervaringen van een Rijkswaterstaat medewerker Harald Versteeg Programmamanager RWS Duurzaam Duurzaamheid maatschapelijke meerwaarde leveren PPP samenhang (met alle maatschappelijke doelen)
Innovatie gericht circulair inkopen
Mede mogelijk gemaakt door een bijdrage vanuit de Europese Unie Innovatie gericht circulair inkopen Rapid Circular Contracting Circulaire Economie Circulair Bouwen Het inkoop proces Programma van Behoeften
Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak. Imagine the result
Aanpak duurzaam GWW in de praktijk Meerwaarde door een integrale aanpak Even voorstellen: Esther Heijink Sr. adviseur veiligheid en duurzaamheid bij ARCADIS Programmamanager Duurzaamheid divisie Mobiliteit
Roadmap Provincie Utrecht. d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit
Roadmap Provincie Utrecht d.m.v. innovatieve kennis-en diensteneconomie topregio zijn op gebied van mobiliteit 1 Status presentatie Gemaakt voor het Programma icentrale Nog niet bestuurlijk vastgesteld
1.5 Bouwteams: wat en waarom - een introductie
1.5 Bouwteams: wat en waarom - een introductie Bouwteam! Wat en waarom een introductie. Interactieve sessie / brainstorm met: Maurice Wielink - Ruim Omgevingsontwikkeling Rob Luiten CROW Sessie:1.5 (12:00
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014
Kwaliteitsborging in Contractbeheersing 3 juli 2014 Jakko de Jong Improving performance, reducing risk Aanleiding Geïntegreerde Contracten BNP Nederland voor 80% overheid gestuurd Economie moet meer door
Innovatief aanbesteden van gras
Ervaringen Flevoland en Utrecht Peter Aardema Adviseur Infra Provincie Flevoland - Bermbeheer in Flevoland - Beleid verwerking bermmaaisel - Aanbesteding maaibestek Flevoland Oost (met prestatieverklaring
Bouwen op ervaringen uit het verleden. PIANOo congres Wim Holleman Bert Kappe
Bouwen op ervaringen uit het verleden PIANOo congres 2010 Wim Holleman Bert Kappe 26-5-2010 Aftrap van de sessie Waarom prestatiemeten? De praktijk! 2 26-5-2010 Inleiding Opdrachtgeversforum in de Bouw:
Adoptie-aanpak. 6 april 2012 FS 37-04-07A
Adoptie-aanpak Structuur in de adoptieactiviteiten van Forum en College 6 april 2012 FS 37-04-07A Aanleiding In het werkplan 2012 zijn de adoptieactiviteiten van het Forum en College sterk uitgebreid,
WELKOM. Bouwen met Staal BIM event 12 november 2013
WELKOM Bouwen met Staal BIM event 12 november 2013 1 Tekenburo's stoppen met BIM! Bouwen met Staal BIM event In de visie van Bouwen met Staal is BIM een gereedschap voor vernieuwing. De Staalbouw heeft
Best Value @Rijkswaterstaat. Gül Ören Wouter Smits
Best Value @ Gül Ören Wouter Smits Programma 14.30 14.40 Toelichting strategisch plan 14.40 14.55 Afwegingskader 14.55 15.50 Casus voorbereidingsfase 15.50 16.00 Pauze 16.00 16.15 Metrics BVP projecten
Ketenintegratie in de woningbouw. Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet
Ketenintegratie in de woningbouw Een onderzoek naar de invloed van ketenintegratie op tijd, geld en kwaliteit Door Karin van der Vliet Inhoud Waarom? Hoe? Resultaten theorie Resultaten praktijk Conclusie
GEMEENTE APELDOORN KEERT HET PROCES OM BIJ CIRCULAIR FIETSPAD JULI 2019
GEMEENTE APELDOORN KEERT HET PROCES OM BIJ CIRCULAIR FIETSPAD JULI 2019 2 De Gemeente Apeldoorn wil graag bijdragen aan de transitie naar een circulaire economie. De Provincie Gelderland had de wens uitgesproken
Social Return Van verplichting naar verbinding. KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur
Social Return Van verplichting naar verbinding Donderdag 23 januari 2013 KplusV dhr. Jan Beldman, adviseur InterPactum dhr. Ezra Hendriks, partner en adviseur Opbouw 1. Over Social Return / de sociale
Concretere eisen om te (kunnen) voldoen aan relevante wet- en regelgeving zijn specifiek benoemd
>>> Overgang Maatstaf 2016 Onderstaand overzicht bevat de selectie van de geheel nieuwe eisen uit de Maatstaf 2016 en de eisen waarbij extra of andere accenten zijn gelegd, inclusief een korte toelichting.
Graafschap College Welkom!
Welkom! Even voorstellen: Lianne te Winkel, inkoopadviseur bij het Graafschap College Jean-Paul Roegies, inkoopadviseur bij InkoopMeesters in het kort Verzorgt jaarlijks (beroeps)opleidingen voor circa
Gereedschapskist co-creatie
Gereedschapskist co-creatie Samen werken aan een betere samenleving Mei 2018 Mayke ten Bos Carine Kleine Haar Kate Snellens Beste collega, Heel goed dat je erover denkt om een project in co-creatie te
Social Return 040. Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur
Social Return 040 Yuri Starrenburg Senior Programmamanager Sector Economie en Cultuur Sociaal Ondernemen Gemeente Eindhoven wordt aantoonbaar steeds meer een inclusieve organisatie. Practise what you preach
Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier
Beheer en onderhoud Nationaal Muziekkwartier Nihad Mesevic Coördinator onderhoud Bereikbaar: Gemeente Enschede Hengelosestraat 51 Postbus 20 7500 AA Enschede 053-4818424 06-13695226 [email protected]
Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling
Thema: Één meldpunt Huiselijk Geweld en Kindermishandeling De deelnemers in deze groep kwamen uit zeer verschillende werksoorten en vanuit beide invalshoeken: huiselijk geweld en aanpak kindermishandeling.
Sturing van sociale gebiedsteams. Ferry Wester Gert Wildeboer
Sturing van sociale gebiedsteams Ferry Wester Gert Wildeboer 1 Wat gaan we doen? Een klein beetje theorie Hoe sturen gemeenten gebiedsteams aan? Hoe doet de gemeente Assen dit? Hoe zouden jullie dit doen?
Macht. Weten waarvoor je staat. Regievoeren als sturingsvorm. Hans Licht. Doorzettingsmacht versus Creatiemacht. Sturingsparadigma creatiemacht
Weten waarvoor je staat Regievoeren als sturingsvorm Hans Licht 06 5370 6898 [email protected] Macht Doorzettingsmacht versus regie 1 Traditioneel machtsbegrip Macht is het vermogen om een
Sociale Wijkteams Zaanstad
Sociale Wijkteams Zaanstad Simone Veenema Afdelingshoofd Werk & Inkomen Gemeente Zaanstad Hoe past SWT in decentralisatie Pijlers 3 decentralisaties Preventie Eigen verantwoordelijkheid Integrale benadering
Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud
Prestatiegericht Meerjarig Onderhoud Herma Zijlmans Projectmanager/Leveranciersmanager m.m.v. Wilhelm van Eeken - PM Variabel Onderhoud Erwin Kommeren PM Vast Onderhoud PPO Introductie Herma Zijlmans -
Kaders voor burgerparticipatie
voor burgerparticipatie 1 Inhoud Pagina Hoofdstuk 3 1. Inleiding 1.1 Doel van deze notitie 1.2 Opbouw van deze notitie 4 2. Algemeen 2.1 Twee niveaus: uitvoering en meedenken over beleid 2.2 Tweerichtingsverkeer
COP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN
COP GREEN DEAL CIRCULAIR INKOPEN RESULTAATGERICHT GUNNEN OP CIRCULARITEIT Jenny van den Boogaard 10 maart 2016 CIRCULAIR INKOPEN DEFINITIE Bij circulair inkopen gaat het om de inzet van het inkoopinstrument
Het succes van samen werken!
White paper Het succes van samen werken! Regover B.V. Bankenlaan 50 1944 NN Beverwijk [email protected] www.regover.com Inleiding Regover B.V., opgericht in 2011, is gespecialiseerd in het inrichten en
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen. Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen. Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep.
Maatschappelijk Verantwoord Inkopen Maatschappelijk Verantwoord Inkopen doe je samen Anita den Hoed Sr. Adviseur Inkoop Enexis Groep April 2018 Roadmap naar MVI-beleid 2 Opbouw MVI-beleid 3 MVI-beleid
Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Hoe ontwikkel je een onweerstaanbaar aanbod?
Hoe ontwikkel je een onweerstaanbaar aanbod? 21 oktober 2014 Stendert de Vries Mechteld Bakkeren Huidige situatie Energiebesparing bij particulieren komt moeilijk van de grond Bouwbedrijven vinden het
Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren
Codesign als adviesstrategie bij curriculumontwikkeling: Fasen, hoofdvragen, belangrijkste activiteiten, beoogde resultaten en succesfactoren Ineke van den Berg, Magda Ritzen & Albert Pilot Universiteit
Samenwerken met MMX architecten
Samenwerken met MMX architecten 1: waarom eigenlijk een architect inschakelen? De architect zorgt voor een juiste vertaling van regelgeving en voorschriften zoals bouwbesluit, burgerlijk wetboek, plaatselijke
Effectieve marketing door focus
Effectieve marketing door focus Wel of niet investeren in marketing? In de huidige economische situatie laait de discussie weer op: ga je wel of geen marketing toepassen. Voor een groeiend aantal ondernemers
Op 14 juni jl. besloten B&W van Katwijk in overleg met partner Oegstgeest en subsidieverstrekker Provincie ZH tot:
Een nieuwe start Op 14 juni jl. besloten B&W van Katwijk in overleg met partner Oegstgeest en subsidieverstrekker Provincie ZH tot: beëindiging van de lopende aanbesteding Z.s.m. starten van een nieuwe
Ruimte voor innovatie
Ruimte voor innovatie Een vergelijk tussen de concurrentiegerichte dialoog en het innovatiepartnerschap Jaap Strating Aanleiding: Renovatie stadhuistoren Ambities Energieneutraliteit per 2035 Een prettige
De Energiemaatschappij
De Energiemaatschappij Energie. Geen mens kan zonder Energie geeft warmte, comfort, kracht om te groeien en te ontwikkelen. Nieuwe perspectieven te ontdekken, kansen te benutten. En dat is precies wat
Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services
Succes met facilitaire prestatie-inkoop! Case schoonmaak Rabobank /EW Facility Services Voorstellen... Ronald Bruins Hoofdredacteur Service Management Tanja Teeuwen Inkoopconsultant bij Rabobank Nederland
Inhoudsopgave. Energiemanagement programma I GMB 2
Inhoudsopgave 1 Inleiding... 3 2 Duurzaamheid beleid... 4 3 PLAN: Energieverbruik en reductiekansen... 6 3.1 Energieverbruik door GMB (scope 1 en 2)... 6 3.2 Energieverbruik in de keten (scope 3)... 7
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk
Markermeerdijken: Op weg naar de mooiste dijk In het midden van de moeilijkheid ligt de kans Albert Einstein Beantwoording aanvullende vragen van het HHNK aan de Taskforce Deltatechnologie 10 september
