Summerschool Veranderkunde - Vlaanderen

Transcriptie

1 Summerschool Summerschool Veranderkunde - Vlaanderen Van theoretische concepten naar concrete veranderpraktijk Het doorgronden van veranderopgaven, het effectiever inrichten van veranderprocessen, het leren kennen van jezelf als veranderaar, het vinden van rust, stabiliteit en vertrouwen in je opdracht, De kunde in veranderkunde staat voor het meesterschap van veranderen, een vaardigheid waarin je in meer of mindere mate bekwaam kunt zijn. De juiste hefbomen Uitdaging Je wordt in jouw organisatie(s) geconfronteerd met nieuwe veranderingen. Je krijgt hiermee de verantwoordelijkheid over een veranderopgave. Wat staat je nu te doen om deze verandering te realiseren? Waar begin je? Hoe ga je om met de verschillende belangen? En hoe vind je de juiste hefbomen om de verandering effectief te bewerkstelligen? Je wilt doorgronden waarom een verandering niet soepel loopt of beter toegerust zijn om veranderingen hanteerbaar te houden en tot een goed resultaat te brengen. In samenwerking met Sioo workshops +31 (0) sio@sioo.nl sioo.nl/workshops

2 Aanjagers van verandering. Voor wie? Met deze summerschool richten we ons op interne en externe adviseurs die trajecten begeleiden en verandering organiseren in profit- of nonprofitorganisaties. Zij kunnen zowel extern adviseur bij grote organisaties zijn, als intern adviseur vanuit ondersteunende diensten als IT en HR. Ook programma- en projectmanagers voor wie adviseren deel van hun functie is, kunnen meedoen, mits ze minimaal 5 jaar ervaring hebben. Deelnemers hebben gemeen dat zij een complex vraagstuk onderhanden hebben of krijgen. De summerschool is bedoeld voor professionals die bezig zijn met veranderingen in hun organisatie en daar zelf invloed op hebben. Ze beslissen (mee) over wat een goede aanpak is en wat ervoor nodig is om die verandering tot stand te brengen. Een leerversnelling in 5 dagen. Opzet De Summerschool Veranderkunde vindt plaats van 26 t/m 30 augustus 2019 in Heerlijckyt van Elsmeren in Geetbets (zie De vorm van een summerschool geeft je de kans om in vijf dagen tijd een leerversnelling te krijgen, anders dan bij losse bijeenkomsten. Elke dag bestaat uit een ochtend-, middag-, en avondprogramma, onderbroken door verschillende pauzes. Om de opgedane inzichten te verwerken, maken we ook ruimte voor lichamelijke beweging. Voorafgaand aan de summerschool hebben geïnteresseerde kandidaten een persoonlijk intakegesprek met leercoach Rob Leliveld om te onderzoeken wat hun persoonlijke leerdoelen zijn, hoe hun verandervraagstuk er precies uitziet en wat je als deelnemer uit deze summerschool zou kunnen halen. Hierdoor krijgt het leerproces al voor aanvang vorm. Bovendien ben je ervan verzekerd dat je mededeelnemers ook de juiste bagage hebben om met jouw uitdagingen mee te kunnen denken. Wat levert het op? Je leert jouw verandervraagstuk veel beter doorgronden en hanteerbaar te maken. In het eerste deel focussen we op de context van jouw organisatie als geheel en de plaats van jouw praktijkvraagstuk daarin. Vervolgens kijken we heel systemisch naar jouw context en kaderen we je eigen rol hierin. Je ontdekt waar je in wilt groeien en hoe je macht en politiek kunt inzetten. Aan het eind van de week heb je een overzicht van methodieken en weet je hoe je het geleerde in de praktijk kunt brengen. Je weet veel beter wat je te doen staat om jouw verandering tot een succes te maken. Neem kort maar intensief de tijd om je voor te bereiden op je uitdagingen in het najaar. Ontleed welke vraag jou concreet gesteld wordt en hoe je hiermee aan de slag kunt gaan. Ontdek hoe je verschillende theoretische concepten concreet vertaalt naar jouw praktijk. Groei als adviseur in het systemisch kijken naar jouw context en leer het systeem waar de organisatie zich in bevindt veel beter analyseren. Krijg helderheid over wat de beste hefboom is voor jouw vraagstuk. Leer je eigen sterktes en overtuigingen als veranderaar kennen en vormgeven. Krijg tools en methodieken die jouw nieuwe handelsrepertoire mee vormgeven. Sioo workshops +31 (0) sio@sioo.nl sioo.nl/workshops 2

3 Jouw veranderagenda Inhoud De Summerschool Veranderkunde bestaat uit de volgende 5 dagen: Dag 1 Grip krijgen op verandering De eerste dag focust op het diagnosticeren van en vat krijgen op jouw verandervraagstuk. We kijken naar verschillende verandertheorieën en -strategieën en onderzoeken wat jij daaruit kunt halen. Wat is er aan de hand, wat is er nodig, wat speelt er in deze context? Wat zijn belangrijke paradigma s en wat zijn mogelijke oplossingen? Leer hoe je je jouw veranderopgave scherp kunt formuleren zodat je de juiste strategie kunt definiëren. Formulering van veranderopgaven Veranderstijlen en voorkeuren Nadelen van jouw strategie Dominante kleur van jouw verandering Definiëren van strategie Dag 2 Jouw context en organisatie deel I Op dag 2 duiken we de inhoud in met het herkennen van patronen in organisaties. Wat neem je waar? Welke wereld vertegenwoordig jij als adviseur? Wat zijn de in de organisatie heersende gedachten en hoe kun je die aan jouw opdracht verbinden? Met andere woorden: hoe creëer je in de werkpraktijk ruimte voor verandering? We leren patronen in de veranderdynamiek beter te herkennen en weerstand beter te begrijpen. Je reflecteert over wat er met de verandering gebeurt die je introduceert. Begrijpen van jouw context Begrijpen welke complexiteit dit veroorzaakt Zicht krijgen op dynamieken bij verandering Herkennen van weerstand Herkennen van patronen Verbinden van de veranderwerkelijkheid met de dagelijkse praktijk Dag 3 - Jouw context en organisatie deel II Vandaag nemen we de ruimte om te plaatsen wat eerder voorbij kwam. Dit doen we o.a. door een reflectieve wandeling waarbij je nadenkt over welk aspect jou het meest heeft geprikkeld en waar je nog verder over wilt doorpraten. Vervolgens maken we tijd en ruimte om jouw casuïstiek nader te beschouwen. In de middag kijken we naar verschillende handelingsperspectieven: wat zou jij nu kunnen doen? Hoe zorg je dat je handelingsrepertoire en -perspectief krijgt? Ten slotte bekijken we welke rollen jij als veranderaar kunt innemen. Beter doorgronden van je eigen vraagstuk Zicht krijgen op eventuele patronen en hoe je die kunt doorbreken Handelingsalternatieven voor jouw context Preciezer kunnen bepalen van je eigen rol als veranderaar Sioo workshops +31 (0) sio@sioo.nl sioo.nl/workshops 3

4 Dag 4 Hoe positioneer je jezelf als veranderaar in de organisatie? deel I Donderdag exploreren we verder waar we woensdag gebleven waren. Waar liggen jouw persoonlijke krachten, overtuigingen en uitdagingen als change agent? Complexe verandertrajecten vragen een complementair team: hoe geef je dat vorm? Hoe kun je politiek vaardig zijn en vanuit jouw rol macht verwerven om impact te hebben? Aan het eind van deze dag formuleer je jouw claim: wat jij wilt doen in jouw organisatie. Begrijpen van de waarde van politiek in organisaties Kunnen doorgronden wat dit betekent voor leiderschap Jezelf kunnen positioneren als veranderaar in dit politiek krachtenveld Focus kunnen aanbrengen in wat je wilt bereiken Methodisch kunnen formuleren van een change agent claim Dag 5 - Hoe positioneer je jezelf als veranderaar in de organisatie? deel II De laatste dag kun je je verder verdiepen in thema s naar keuze. Je kunt je bijvoorbeeld verder verdiepen op het thema Leiderschap of Storytelling. De ochtend wordt zoveel mogelijk ingericht op basis van de behoeften die in de intakes door de deelnemers zijn benoemd. In parallelle sessies gebruik je vervolgens een tool of methode om concreet in de praktijk te gaan brengen. Deze dag sluiten we af door terug te blikken welke inzichten je hebt opgedaan en vooruit te blikken hoe je deze gaat inzetten. We ronden halverwege de middag af. Proeven van tools en methodieken Verdieping op thema s volgens jouw behoefte Ordenen van wat deze week jou gebracht heeft Bepalen van je eigen veranderagenda Sioo workshops +31 (0) sio@sioo.nl sioo.nl/workshops 4

5 Begeleiders en docenten Rob Leliveld Als leercoach, docent, adviseur en procesbegeleider verbindt Rob Leliveld al meer dan 25 jaar verandertheorie en -praktijk. Rob is opgeleid als bedrijfseconoom en bestuurskundige. Hij helpt professionals bij vragen op het vlak van verandermanagement, professionalisering, beïnvloeding, weerstand en teamontwikkeling en organisaties bij leerprocessen op het vlak van leiderschap. Jelger Spijkerboer Jelger Spijkerboer wil van elke organisatie een plek maken waar mensen tot bloei komen. Deze veranderkundige, organisatieadviseur en docent leerde het verander en adviesvak bij Twynstra Gudde en is op dit moment verbonden aan Goudsteen & Company. Jelger maakt snel verbinding met mensen en gebruikt zijn analytische vermogens om complexe vraagstukken in de kern te vatten en daar strategie op te ontwikkelen. Leike van Oss Leike van Oss is actief als organisatieadviseur, interim-manager, (team) coach, docent en schrijver. Leike is specialist op vlak van systeemtheorie en krijgt veel te maken met vraagstukken rond weerbarstige patronen en rond besturing & staf- lijnrelaties in organisaties. Het fascineert haar dat organisaties in de praktijk steeds afwijken van de managementbedoelingen en dat veranderprocessen vaak zo anders verlopen dan gedacht. Toon Torbeyns Toon Torbeyns is consultant en medeoprichter van adviesbureau Ginkgo Consulting. Zijn consultancypraktijk focust op het creëren van duurzame en aangename werkomgevingen aan de hand van organisatie- en leiderschapsontwikkeling, veranderingsmanagement en strategische HRM. Daarnaast is Toon als docent werkzaam bij Sioo, de Vrije Universiteit Brussel en Antwerp Management School. Daan Sorgeloos Daan Sorgeloos is consultant en medeoprichter van Ginkgo Consulting. Daarnaast is Daan als docent werkzaam bij Sioo, Vrije Universiteit Brussel en Antwerp Management School. Daan beschrijft zichzelf als praktisch academicus en academisch practicus, waarbij beide werelden elkaar voortdurend voeden. Zijn specialiteit ligt in het begeleiden van professionals die zich willen bekwamen in politieke vaardigheden en verandermanagement. Jesse Segers Opgeleid als bedrijfspsycholoog en econoom volgde Jesse Segers vervolgens opleidingen gestalttherapie, counseling en coaching. Jesse is rector van Sioo en professor Leiderschap bij Universiteit Antwerpen. In België is hij een veelgevraagd leiderschapsexpert en -auteur en in Nederland wordt hij door grote organisaties gevraagd voor complexe leiderschapsvragen. Sioo workshops +31 (0) sioo.nl/workshops 5

6 Samen duurzaam veranderen. Waarom Sioo & Ginkgo? In samenwerking met Ginkgo Consulting organiseert Sioo van de eerste opleiding Veranderkunde in België. Sioo, Stichting Interacademiale Opleiding Organisatie- kunde, is in Nederland al 60 jaar hét instituut dat zowel evidence-based practice als practice-based evidence op vlak van organisatie- en veranderkunde inzet om professionals, organisaties en samenleving te hepen veranderen. Ginkgo is een Belgisch adviesbureau dat organisaties adviseert rond verandering met aandacht voor het inzetten en ontwikkelen van wetenschappelijke methodes en technieken. Ginkgo en Sioo streven beiden duurzame samenwerkingen na en vinden elkaar in hun missie om organisatieadvies en veranderkunde naar een hoger niveau te tillen. Samen bundelen we onze krachten en kunnen we de nodige snelheid en daadkracht realiseren om dit waar te maken. Opleidingsinformatie Data Maandag 26 augustus t/m vrijdag 30 augustus 2019 Voorbereiding Deze summerschool vraagt geen specifieke voorbereiding. Wel vindt vooraf een persoonlijk intakegesprek met de leerbegeleider plaats. Omvang: 14 dagdelen Spreiding: vijf dagen aaneengesloten Locatie: Heerlijckyt van Elsmeren Weg op Halen 2, 3450 Geetbets, BE +32(0) / Aantal deelnemers: 12 tot 20 deelnemers Deelnamekosten: 3.200,- exclusief BTW. Verblijfskosten: 680,- inclusief 4 diners en overnachtingen, incl. BTW Aanmelden Aanmelden kan via of Contactinformatie Meer informatie kun je verkrijgen bij programmamanager Judie van Breukelen via breukelen@sioo.nl en +31(0) Sioo workshops +31 (0) sio@sioo.nl sioo.nl/workshops 6