Leiderschapsprogramma Jong Management

Transcriptie

1 Leiderschapsprogramma Jong Management Geef jij leiding aan een team? Loop je regelmatig tegen dezelfde issues aan, maar weet je niet hoe je die ten positieve moet keren? Wil je de regie weer in eigen handen en plezier terug in je werk? Dan is het Leiderschapsprogramma Jong Management voor jou. Je krijgt tijdens de training de middelen om jezelf te ontwikkelen tot een leider die impact heeft op de organisatie. Een programma speciaal ontwikkeld voor jonge managers met maximaal vier jaar ervaring als leidinggevende. De ideale manager Heb je je weleens afgevraagd hoe de ideale manager eruit ziet? Niet doen: die bestaat niet. Managers zijn mensen en mensen zijn uniek. Jíj bent uniek. Maar hoe gebruik je die authenticiteit in de rol die je op je werk hebt? Hoe word jij je eigen ideale manager? Dat begint met zelfinzicht: snappen wat je drijfveren zijn en hoe jouw manier van werken overkomt op de mensen om je heen. En dat kost tijd. Daarom bestaat dit programma uit vier blokken verspreid over een half jaar, zodat je tussendoor tijd hebt je leerpunten in praktijk te brengen.

2 Theoretisch kader Tijdens het programma ga je aan de slag met de vraagstukken die je als manager hebt. Het uitgangspunt van de training is dat gedrag sterk wordt beïnvloed door onbewuste motieven. En die onbewuste motieven leggen we tijdens de training bloot. Het startpunt voor jouw verdere ontwikkeling als leider met impact. Het programma Voordat je begint, spreek je één van de trainers en vul je een vragenlijst in. Hieruit wordt een rapport samengesteld als startpunt voor de training. In het eerste blok maak je kennis met de andere deelnemers en bespreek je in kleine groepjes je eigen rapport. Door dat met elkaar te doen leer je met en ván elkaar. Daarna bespreken we waar jouw gedrag vandaan komt. Door wie of wat laat jij je (onbewust) leiden? Wat is het speelveld waarin je je bevindt: je eigen team, de organisatie. We sluiten af met het definiëren van de casus die je in de verdere training voor jezelf wilt behandelen. In het tweede en derde blok gaan we actief aan de slag met je casus. Zowel plenair als in subgroepen. Het theoretisch kader speelt nu een belangrijke rol. We leggen je functioneren in de organisatie onder een vergrootglas en zoeken zo naar je onbewuste motieven en hun effect op jouw gedrag. Vóór de start van het laatste blok, schrijf je een verslag over je leerpunten van de training. Tijdens de laatste dag staan de verslagen centraal. We bespreken die met elkaar en kijken naar hoe je je zelfinzicht hebt ingezet in je dagelijkse praktijk. Work in progress Na dit half jaar heb je de basis gelegd voor de verdere ontwikkeling van jezelf als je eigen ideale manager. Je snapt jezelf beter en hebt geleerd hoe je patronen kunt doorbreken. Je weet ook hoe je de drijfveren van anderen kunt blootleggen en hoe je daarop kunt inspelen zodat je impact op de ander en de organisatie hebt. Dat gaat, ook na de training, niet van de ene op de andere dag. Zelfontwikkeling is work in progress en gaat laag voor laag. Als een ui die je afpelt: er komt steeds weer een stukje authenticiteit van jezelf vrij.

3 Jouw investering Wil jij bij de groep leiders met impact horen? Dan helpt ons programma je op weg. Maar niet zonder jouw aanwezigheid tijdens ieder onderdeel van het programma en ook niet zonder je actieve bijdrage daarin. Alleen door 100% aanwezigheid in een kleine groep (maximaal 12 personen) creëren we de vertrouwde omgeving waarin je jezelf kunt zijn. Een actief programma waarin ook ruimte is voor jezelf, een hapje, drankje en gezelligheid met de andere deelnemers. Voor en door leiders De training wordt gegeven door Laura Willems en Gerhard van der Poel. Zij delen een grote passie: de mens en wat hem drijft. In hun jarenlange ervaring als organisatieadviseur, change manager en coach hebben zij in praktijk gezien dat een verandering op papier uiteindelijk geen impact heeft op een organisatie. Het is gedrag en authenticiteit dat leiderschap bepaalt. Het is leiderschap dat richting geeft aan een organisatie. De combinatie van hun dagelijkse praktijk als manager en hun gecertificeerde kennis op gebied van coaching en leiderschapsontwikkeling biedt je tijdens het leiderschapsprogramma het beste van twee werelden. Gerhard van der Poel, Laura Willems-van Dijk Meer informatie Wil je meer weten over de training? Neem dan contact op met Laura of Gerhard. Zij vertellen je graag alles over wat je kunt verwachten van het programma en van hen. Ga voor een toekomst met impact en schrijf je in voor het Leiderschapsprogramma Jong Management.

4 Algemene informatie Hieronder vind je alle informatie over de training. Wil je je inschrijven, gebruik dan het aanmeldingsformulier bij deze brochure. Data voorjaar 2016 Blok 1: 21 en 22 april Blok 2: 26 en 27 mei Blok 3: 23 en 24 juni Blok 4: 9 september data najaar 2016 Blok 1: 15 en 16 september Blok 2: 13 en 14 oktober Blok 3: 17 en 18 november Blok 4: 13 januari 2017 Aantal deelnemers Minimaal 8 personen maximaal 12 personen. Trainingslocatie Conferentiehotel Kontakt der Kontinenten, Soesterberg. Je overnacht hier tijdens de training. De verblijfskosten (overnachting, lunch/diner en drankjes) worden door het hotel rechtstreeks in rekening gebracht. Kosten 3490,- inclusief studiemateriaal, exclusief BTW en verblijfskosten. Studiemateriaal: Persoonlijk MBTI assessment rapport Leiderschap ontraadseld, Kets de Vries, M.F.R. (2007) Ik (k)en mijn ikken, Budde, J. Brugman K. & Collewijn, B. (2010) Zo ben ik nu eenmaal, Does van der, W.(2013) Cirkel van Verandering, Seykens, S. Van der Wiel, G. (2014) Annuleringsregeling Tot drie maanden voor de start van het programma geldt een betaling van 25% van het cursusgeld. Daarna is 50% van het cursusgeld verschuldigd. Bij annulering minder dan één maand voor de start van het programma is het volledige cursusgeld verschuldigd. Dit geldt ongeacht de reden van annulering. De regeling vervalt als door de werkgever dan wel door de deelnemer voor een passende vervangende deelnemer (d.w.z. in overleg met en na akkoord van Laura en Gerhard) wordt gezorgd. Trainers/coaches Laura Willems-van Dijk Nequidem Shakespearelaan CX Utrecht telefoon lggmwillems@gmail.com Gerhard van der Poel Crescendo coaching & advies Javalaan NN Huizen telefoon ghvdpoel@gmail.com

5 Retour aan Nequidem Shakespearelaan CX Utrecht Voorafgaand aan je inschrijving word je voor een oriënterend gesprek met Laura of Gerhard uitgenodigd. Aanmeldingsformulier Leiderschapsprogramma Jong Management Achternaam, voorletters Roepnaam Adres privé Postcode en plaats Telefoonnummer Geboortedatum en plaats Naam bedrijf/organisatie Telefoon- en toestelnummer Factuuradres t.a.v. / kenmerk Huidige functie Opleidingen en studierichting en eventuele titel(s) Annuleringsregeling Tot drie maanden voor start van het programma geldt een betaling van 25% van het cursusgeld. Daarna is 50% van het cursusgeld verschuldigd. Bij annulering minder dan één maand voor de start van het programma is het volledige cursusgeld verschuldigd. Dit geldt ongeacht de reden van annulering. Praktijkervaring Datum Handtekening deelnemer Handtekening (namens) werkgever* De regeling vervalt als door de werkgever dan wel door de deelnemer voor een passende vervangende deelnemer (d.w.z. in overleg met en na akkoord van Laura en Gerhard) wordt gezorgd. Achternaam, voorletter(s)* Functie * Indien van toepassing