Samen-werken Vanuit vertrouwen, is echt samenwerken, geeft energie en levert toegevoegde waarde. Het wordt samenwerken, verbinden, Co-Creatie

Transcriptie

1

2

3 Samen-werken Vanuit vertrouwen, is echt samenwerken, geeft energie en levert toegevoegde waarde. Het wordt samenwerken, verbinden, Co-Creatie Jan Stokkink Erwin van de Moosdijk Jan Stokkink

4 Transformatie Wees bereid je denken en doen op elkaar af te stemmen, openlijk uit te komen voor jouw waarheid, de opdracht van je leven te kennen en het verleden, heden en toekomst in het nu in evenwicht te brengen. Verander die oude werkelijkheid van vorm en word je toekomstige zelf. Probeer met behulp van de ombuiging van stoffelijke wetten de van vorm veranderde wereld van vrede te scheppen.

5 Onze Missie Uw toekomst en ontwikkeling Onze Passie De focus in onze dienstverlening ligt op Liefde (in) Bedrijven van waaruit ontwikkeling en authenticiteit van medewerkers ontstaat, waardoor zij zich bewust worden en zich verbinden met en zingeven aan Hun ZIJN en WERK

6 Onze Visie Door angst te transformeren naar Liefde (in) Bedrijven worden mensen uitgenodigd en uitgedaagd om het beste van zichzelf te geven

7 Het gewenste effect Groei van medewerkers, teams en organisatie: als geheel richten zij zich in hun gedrag op de toekomstige werkelijkheid, die zij gaan bereiken vanuit hun eigen overtuiging Groei en ontwikkeling: leren van buiten naar binnen transformeert naar leren van binnen naar buiten (de kern) Meer (zelf)vertrouwen en (dichtbij) jezelf zijn Meer verantwoordelijkheid nemen en nek uitsteken Waarden krijgen waarde; openheid, echtheid, heeft betekenis Meer output en outcome Klanten geven opdrachten omdat zij echte aandacht krijgen Duurzaamheid door sturen op de lange termijn

8 Ons specialisme Stokkink is gespecialiseerd in het realiseren van een cultuuromslag door uw eigen mensen in beweging te krijgen. Van echte zakelijkheid naar zakelijke echtheid. Dit op individueel-/team- en organisatieniveau

9 Onze methodiek/aanpak In onze methodiek spreken wij uw medewerkers aan om het echte beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Zij zorgen ervoor dat zij geraakt zijn en een belevenis ervaren waardoor zij in beweging komen en de toekomst gaan realiseren. De droom De spiegel De dood/afscheid Het nieuwe begin

10 In onze methodiek spreken wij uw medewerkers aan om het echte beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Zij zorgen ervoor dat zij geraakt zijn en een belevenis ervaren waardoor zij in beweging komen en de toekomst gaan realiseren. De Droom Zonder bezieling géén nieuwe koers Dr. Martin Luther King, Jr

11 In onze methodiek spreken wij uw medewerkers aan om het echte beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Zij zorgen ervoor dat zij geraakt zijn en een belevenis ervaren waardoor zij in beweging komen en de toekomst gaan realiseren. De Spiegel Zonder confrontatie géén beweging

12 In onze methodiek spreken wij uw medewerkers aan om het echte beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Zij zorgen ervoor dat zij geraakt zijn en een belevenis ervaren waardoor zij in beweging komen en de toekomst gaan realiseren. De Dood Zonder rouw géén ruimte voor een nieuw begin

13 In onze methodiek spreken wij uw medewerkers aan om het echte beste uit zichzelf en de organisatie te halen. Zij zorgen ervoor dat zij geraakt zijn en een belevenis ervaren waardoor zij in beweging komen en de toekomst gaan realiseren. Het nieuwe begin Zonder afspraken géén actie

14 De kern van de zaak Wij kiezen ervoor om alle doelstellingen te verbinden met het begrip authenticiteit om onze vier hersenkwadranten (willen, kunnen, doen en moeten), te verbinden met onze intuïtie en ons hart. De transformatie wordt zichtbaar in de verbinding tussen het Individu en het Wij (eenheidsbewustzijn) en in het ónt-moeten Binnen onze dienstverlening laten wij (zelf)leiderschap + (zelf)management ontstaan vanuit een grondhouding van echtheid met levende waarden. Deze grondhouding komt tot uitdrukking in communicatie en in handelen en verbindt met de werkomgeving Wij hanteren subject-subject als leidend principe (verschillende waarheden) De echtheid van de (aankomend) leidinggevende en hoe hij/zij dat overdraagt op anderen vormt de brandstof en bezieling voor de gewenste cultuurontwikkeling Een duidelijke identiteit inclusief levende kernwaarden vormen de basisconditie voor het tot leven wekken van betrokkenheid, eigenaarschap en authenticiteit in het effectief handelen van leidinggevenden en medewerkers

15 Dit alles door LeiderschapsKunst - LeiderschapsKunst voor CEO s en eindverantwoordelijken - LeiderschapsKunst voor operationeel leidinggevenden - LeiderschapsKunst Van Rups naar Vlinder voor alle medewerkers - Talent Management Program Organisatieontwikkeling - Visie/strategieontwikkeling - Cultuurontwikkeling Van echte zakelijkheid naar zakelijke echtheid - cultuur handelingsonderzoek, - In Co-creatie ontwerpen van uw organisatietransformatie - Omgaan met veranderingen/ Management of emotions/ banen weg en een nieuwe weg banen door New Career en Retraite op zingeving in te zetten om zin te gaan krijgen in de nieuwe toekomst - Teamontwikkeling van samen-werken naar samenwerken - Zingeving retraite Individuele ontwikkeling - Coaching - Loopbaanontwikkeling - Symfoiatest en Identity Compass