Voorbeeld antwoordblad Logische niveaus

Transcriptie

1 Voorbeeld antwoordblad Logische niveaus Datum: 10 november 2016 We doorlopen de stappen in twee richtingen. Eerst van buiten naar binnen en daarna omgekeerd, van binnen naar buiten. Gebruik zowel je hoofd als ervaar je gevoel. Vul eerst deel I en II van dit antwoordblad in (dat kost circa 0,5 uur). Huidige Functie: Juridisch adviseur Huidige organisatie: Gemeente X Deel I: Van buiten naar binnen We beginnen bij stap 6 en gaan dan terug naar Omgeving: Denk aan de omgeving waar je je werk doet? Waar ben je? Wie zijn er om je heen? Ik werk in de gemeente X. Mijn leidinggevende is Maria. Ik werk veel samen met mijn collega s Pieter, Jeanine, Christa, Raclaw en Sjors. 5. Gedrag: Wat doe je eigenlijk als je werkt? Welk gedrag kies je? Wat nemen andere mensen waar als je aan het werk bent? 1

2 Ik geef juridisch advies. Ik werk geconcentreerd en er is af en toe tijd voor een praatje met name met mijn collega s. 4. Capaciteiten: Sta stil bij de vaardigheden, capaciteiten, vermogens en kwaliteiten die je inzet tijdens je werk. Welke skills heb je? Welke technische? Welke communicatieve? Welke capaciteiten neem je mee naar je werk situatie. Welke kennis zet je in? Kennis over juridische zaken bij gemeenten, wetten, ik kan helder schrijven en goed presenteren. 3. Overtuigingen en waarden: Waarom? Sta bewust stil bij je overtuigingen en waarden op basis vanwaar uit je werkt. Waarom doe je wat je doet? Ik vind het belangrijk dat de overheid goed functioneert en dat er sprake is van een goede dienstverlening voor de burger. De volgende vragen helpen je bij het ontwikkelen van bewustzijn op dit niveau: a) Geeft je huidige werk je wat je wilt? Deels. Het geeft structuur, contact en ik word intellectueel uitgedaagd. b) Wat geloof je over jezelf als juridisch adviseur (je functie, bijvoorbeeld: kok)? Dat ik goed ben als juridisch adviseur maar dat mijn hart ligt bij eigen ondernemer zijn. c) Wat geloof je over je klanten? De politiek en burger hebben recht op goede juridische advisering. d) Wat geloof je over je bedrijf, team, product? Ik geloof dat er hard gewerkt wordt voor de burger van gemeente X. e) Wat houd je tegen om de beste juridisch adviseur (je functie, bijvoorbeeld: kok) te zijn die je zou kunnen zijn? Wat mij tegenhoudt is dat mijn hart ergens anders ligt. 2

3 f) Wat geef je op als je met dit werk stopt? Financiën, zekerheid. g) Wat zijn voor jou frustrerende momenten in je werk? Weinig contact met anderen. h) Welke beperkende overtuigingen zitten daarachter? Ik moet hard werken, ik heb niks interessants te vertellen. 2. Identiteit: Je bent meer dan hetgeen je doet. Je bent zelfs meer dan wat je gelooft en wat je belangrijk vindt. Denk aan jouw unieke persoonlijkheid je identiteit. Wie ben je? a) Wie ben je nu? Ik ben een goed opgeleid, extraverte jurist bij de gemeente X. Met twee lieve kinderen en een grappige partner. b) Wie wil je zijn? Ik wil ondernemer zijn op het gebied van coaching. c) Hoe is je huidige carriere bij gemeente X (naam organisatie) daar mee verbonden? Niet erg verbonden. Het zijn twee aparte werelden ik hoop het oude (juridische advisering) achter me te laten en over te kunnen stappen naar het nieuwe (coaching). 1. Missie/zingeving Het weten wat je missie is, is belangrijk. Dit stuurt je gedrag voor een belangrijk deel. a) Kom in contact met jezelf en met hetgeen je wilt toevoegen aan de wereld. Als je maar één echt belangrijk werk zou kunnen verrichten in dit leven, wat zou dat dan zijn? Een bloeiende coachingspraktijk oprichten. 3

4 b) Wat is je missie in je leven? (mag eventueel ook in steekwoorden, zie voor voorbeelden onderaan dit formulier) Ik wil organisaties en mensen inspireren en gelukkig maken door creatief te ondernemen en samen te werken aan een betere wereld. Denk aan hoe je bent verbonden met alle andere levende wezens op deze wereld. Dit wordt ook wel de spirituele dimensie genoemd. Het domein van je intuïtie en je gevoel. Je verbondenheid met iets dat groter is dan jezelf. Neem de tijd die je nodig hebt om in contact te komen met hetgeen deze dimensie voor je betekent. De vraag is: c) Hoe jij als uniek persoon verbonden bent met de wereld en de ander? Ik hou van de natuur en van mensen. Ik zie het als mijn missie/opdracht om bij te dragen aan een betere, gelukkigere wereld. Hou nu vast aan dat gevoel van verbondenheid. Dit wordt ook wel de spirituele dimensie genoemd, het niveau van zingeving. Het domein van het andere weten. Je bron van je ongekende vermogens, je intuïtie en je gevoel. Neem de tijd om in contact te komen met hetgeen deze dimensie voor je betekent. Deel II: van binnen naar buiten We gaan nu van binnen naar buiten: hoe vertaal je jouw missie naar de omgeving waarin je werkt of wilt werken. Begin nu bij stap 1, en daarna de overige stappen tot en met 6. Als het goed is heb je het gevoel van verbondenheid meegenomen. Je loopt nu van binnen naar buiten met dat gevoel. Ervaar het verschil. Beantwoord onderstaande vragen per logisch niveau: 1. Missie/zingeving a) Wat zijn je interesses? Wat fascineert jou? Fotografie, persoonlijke groei, de ontwikkeling van de samenleving, relaties tussen mensen. 4

5 b) Als geld, tijd, partner of andere beperkingen geen rol zouden spelen, wat zou je dan vanaf morgen gaan doen? Mensen gaan helpen om gelukkiger te zijn. Een boek schrijven. c) Hoe wil je graag aan anderen bijdragen? Mensen coachen en inspireren. d) Hoe wil je na je dood herinnerd worden? Een creatieve, inspirerende, mensgerichte man met visie. e) Om welke reden ben je hier? Om de wereld een beetje mooier te maken. f) Wat is je missie? Is deze veranderd? Mijn missie is nu wat uitgebreider en specifieker geworden: Ik wil organisaties en mensen op aarde inspireren en gelukkig maken door middel van persoonlijke ontwikkeling, door creatief te ondernemen en samen te werken aan een betere wereld. 2. Identiteit a. Hoe beschrijf je jezelf vanuit die verbondenheid? Iemand met het hart op de juiste plek, een creatieve geest. b. Hoe zouden anderen jou omschrijven? Rustig, vernieuwend, weloverwogen, analytisch. c. Denken andere mensen over je zoals je dat wenst? Nee niet altijd, ik vind het soms moeilijk om me te laten zien. d. Wat zou er gebeuren (in positieve en negatieve zin) als je meer van je authentieke zelf laat zien? Er zou een beter contact zijn, maar ik ben bang dat men mijn dromen te groots vindt. 5

6 3. Overtuigingen en waarden a. Welke waarden zijn voor jou, los van wat andere zeggen, belangrijk in je werk/leven? Inspiratie, vertrouwen en creativiteit. b. Denk aan het gevoel van verbondenheid: waarom doe je wat je doet? Wat betreft juridische zaken om geld te verdienen. Wat betreft coaching: om een bijdrage te zijn voor mensen. c. Wat geloof je nu? Wat wil je dat belangrijk is? Wat wil je geloven? Ik geloof dat de wereld zit te wachten op goede inspirerende coaches. Ik wil geloven dat ik van coaching een goed inkomen kan verdienen. d. Met welke waarden en overtuigingen breng jij je identiteit tot leven? Ik wil als coach mensen inspireren, ik wil graag dat klanten en samenwerkingspartners mij vertrouwen en mijn creativiteit wil ik inzetten om coachingsmethodes te ontwikkelen. 4. Capaciteiten/vaardigheden a. Over welke aangeleerde vaardigheden ben je tevreden gezien vanuit verbondenheid? Kennis over juridische zaken van gemeenten. Ik heb hiervoor gestudeerd en in de praktijk heb ik ook het nodige geleerd. Verder ben ik trots op mijn coachingsvaardigheden. Ik ben ook een goede voorzitter en ga voor de inhoud en vergeet niet de verpakking. b. Wat zijn je persoonlijke sterke punten? Ik kom afspraken na, ben creatief en communicatief, heb snel door waar het probleem zit. c. Wat doe je zonder dat het gevraagd hoeft te worden? Vriendelijk zijn, ontwikkelen van coaching hulpmiddelen. d. Wat zou je nog graag willen leren of doen? Ik zou graag nog een lay out programma willen leren kennen om zo nog betere coachingshulpmiddelen te kunnen maken. Meer kennis hebben van social media. 6

7 5. Gedrag a. Welke gedragingen (dingen die je doet) maken je leven interessant en plezierig? Dingen doen met partner, vrienden. Contact met collega s. Mensen met vraagstukken coachen. Coachingsmethoden/-instrumenten ontwikkelen. b. Bekijk je resultaten (prestaties) van de afgelopen paar jaar. Voldoen ze aan jouw verwachtingen en die van je organisatie? Zo niet, op welk (logische) niveau is dan welke verandering nodig om je prestaties te verbeteren? Er is de nodige kritiek geweest op mijn functioneren als juridisch medewerker/adviseur. Mijn missie (geluk, ondernemen) sluit niet goed aan bij mijn (omgeving (gemeente). c. Wat zou je doen als je je talent zou leven (vaardigheden en vermogens)? Creatief talent: ontwikkelen van coachingsmethoden. Het organiseren van zaken. 6. Omgeving a. Als je vanuit die verbondenheid kijkt naar jouw omgeving (team, organisatie, buitenwereld), wat neem je dan waar? Wat zegt dit over jou in relatie tot je team en/of je organisatie. Er wordt serieus en hard gewerkt om het college van Burgemeester en Wethouders te ondersteunen. Maar ik heb het gevoel dat ik in de toekomst daar niet goed ga passen. b. Waar werk je het beste? Welke omgeving is goed voor je? In mijn eigen studeerkamer en coachkamer met regelmatig contact met klanten en samenwerkingspartners. c. Welk soort mensen wil je graag om je heen hebben, stimuleren je in je werk. Mensen met kennis op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, mensen met kennis die ik niet heb maar welke wel belangrijk is voor mijn coachingspraktijk. Als je de stappen nog niet hebt gelopen ga je terug naar de handleiding (Ga op sheet 6 staan etc.) 7

8 Als je de logische niveaus al een keer gelopen hebt dan ga je door naar deel III. Deel III: Analyse en bevindingen Kijk vervolgens waar (op welke terreinen) de niveaus op elkaar zijn afgestemd en waar niet. Op welke manier heb je daar last van? Wat kun je daaraan doen? Wat betekent dit voor jou en je loopbaan? De volgende, verdiepende vragen kunnen je hierbij helpen: A. Wordt je levensdoel/missie door je gedrag ondersteund? Nee, doel is inspiratie en geluk voor de mensheid, gedrag is juridisch adviseur. B. Komen je gedragingen overeen met jouw gevoel van wie je bent? Nee, ik zit niet op de goede functie. Inmiddels werk ik nog maar parttime op deze functie. En werk ik parttime aan mijn coachingspraktijk. C. Hoe sluiten je vaardigheden aan op wat je belangrijk vindt in je werk? Niet erg goed, juridische zaken vind ik weinig creatief en ondernemend. D. Als je het model van binnen naar buiten doorloopt, doe je dan wat het best past bij jouw talenten? Nee, op dit moment niet, ik wil mijn inkomen halen uit coaching. E. Welke gedragingen komen voort uit je positieve waarden en overtuigingen? Ik ben gestart met het uitbouwen van mijn coachingspraktijk. F. In welke mate komen jouw waarden overeen met de waarden van jouw organisatie? Wat zegt dat jou? De waarden creativiteit en ondernemerschap komt weinig aan bod bij de gemeente X. G. Welke elementen uit je werk sluiten aan bij je levensdoel? En welke niet? 8

9 Wat aansluit is het intellectueel bezig zijn met veel structuur. Niet: creativiteit, ondernemen en inspireren van anderen. H. Wat betekenen bovenstaande bevindingen voor je (levens)loopbaan? Is bijstelling gewenst? Zo ja, in welke richting? Bijstelling is erg wenselijk, ik wil zorgen dat ik binnen een jaar voldoende geld kan verdienen met coaching. I. Wat is je met name bijgebleven van deze tool Logische niveaus? Of wel wat heeft het je opgeleverd? Belang van inspirator en ondernemer zijn. Mijn missie is helderder geworden. Mijn niveaus zijn nog niet op elkaar afgestemd (ik ben wel bezig om dat gerealiseerd te krijgen). 9

10 Voorbeelden van persoonlijke missie Ik wil graag mijn steentje bijdragen om organisaties zo vorm te geven dat ze met de minst mogelijke moeite het optimale bereiken. Ik wil mijn leven delen met mensen van wie ik houd, door samen te werken aan een betere wereld. Mijn missie is spelenderwijs mensen te helpen het leven met lef te leven. Ik ben op aarde om mijn kennis te verspreiden door opleiding en begeleiding van mensen. Ik groei en help anderen groeien. Ik droom en help anderen ook met ambitie te dromen. Ik deel liefde en energie met de mensen om mij heen en geniet samen met hen van het leven. Ik wil bijdragen aan de veiligheid in de wereld, door informatie over te dragen. Anderen inspireren en in staat stellen hun talenten en potentieel te benutten. Ik wil liefhebben, genieten, alles uit het leven halen en deze waarden doorgeven aan volgende generaties. De voorbeelden zijn vrij bewerkt naar onder andere Susanne Biemans. 1 hour coaching 10