Is systeemgericht toezicht voor een bedrijf van belang? Presentatie BZW Masterclass Veiligheid. Moerdijk, 30 Juni 2011

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Is systeemgericht toezicht voor een bedrijf van belang? Presentatie BZW Masterclass Veiligheid. Moerdijk, 30 Juni 2011"

Gabriël Boer
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Is systeemgericht toezicht voor een bedrijf van belang? Presentatie BZW Masterclass Veiligheid Moerdijk, 30 Juni 2011 Annemarie van der Rest Manager Health, Safety and Environmental Affairs Shell Nederland B.V. Copyright of Shell Nederland B.V. June

2 Agenda Organisatie Shell Relatie toezicht en bedrijven Beheersing van risico s is belangrijk voor bedrijfsre Efficiënt en effectief toezicht Veiligheidscultuur Conclusies Shell Nederland B.V. 2 2

3 PROFILE We are active in more than 90 countries Worldwide we have 93,000 employees We produce around 3.3 million barrels of oil eq per day Our fuel retail network of around 45,000 service stations is the world s largest We sell transport fuel to some 10 million customers a day In 2010 we generated an income of $ 20.5 billion Had total capital investments of $ 23.7 billion We are listed on the stock exchanges of Source: 2008 Annual Report Shell Nederland B.V. 3 Amsterdam, London and New York

4 The organisation of Royal Dutch Shell, plc Executive Committee DO WN P & T U P I UP A SN Operating Companies November 2010 Shell Nederland B.V. 4

5 Aspecten van toezicht Risico acceptatie en controledwang Strikte handhaving regelgeving Maatwerk Repressief of vertrouwen Baten en lasten Transparantie van resultaten Eenheid en diversiteit Vraag: wat is systeemtoezicht, hoe kan het werken Shell Nederland B.V. 5 5

6 Doel is het voorkomen van ongelukken Overheid Vergunningen Wetgeving Praktijkbladen Convenanten Int. afspraken Bedrijven Risico beheersing Prioriteiten Leren van incidenten Voldoen wet& regelgeving Management systeem Certificatie toezicht Conclusie: hetzelfde doel, benadering/taal van overheid en bedrijfsleven is verschillend Doel= geen ongelukken verantwoording Shell Nederland B.V. 6

7 The Cost of Accidents at Work INSURED COSTS. Covering injury, ill health, damage. UNINSURED COSTS (at least 10x higher). Product and material damage. Plant and building damage. Tool and equipment damage. Legal costs. Expenditure on emergency supplies. Clearing site. Production delays. Overtime working and temporary labour. Investigation time. Supervisors time diverted. Clerical effort. Fines. Loss of expertise / experience Health & Safety Executive Shell Nederland B.V. 7

8 Bedrijven beheersen veiligheid&milieu risico s Externe verwachtingen Noblesse oblige Onderschrijven van internationale verdragen Rapporteren van verbeteringen Business Case Reduceren van risico s Kosten besparing Licence to operate Verbeteren reputatie Voldoen aan wetgeving Aantrekken nieuwe werknemers Stuwt het aandeel Conclusie: een goede beheersing van veiligheid &milieuris belangrijk voor het bedrijfsresultaat Shell Nederland B.V. 8

9 Premium Class Leiderschap Near miss rapporten Leren van incidenten Opvolgen acties na incidenten Life saving Rules Cultuur Hearts&minds Excellente prestatie Technische Integriteit Onderhoud Managen risicos Audit programma Operationele procedures Competentie Certificatie Contractor management Mangement of change Emergency respons Werkend Management systeem Conclusie: als alle drie velden op orde: Premium class Shell Nederland B.V. 9

10 Safety culture Shell Nederland B.V. 10

11 Safety Culture Ladder GENERATIVE safety is how we do business round here Increasingly informed PROACTIVE we work on the problems that we still find CALCULATIVE we have systems in place to manage all hazards PATHOLOGICAL who cares as long as we re not caught REACTIVE Safety is important, we do a lot every time we have an accident Increasing trust and accountability Shell Nederland B.V. 11

12 Keeping focus on the Rules New slides for leaders Version 1, March 2010 Shell Nederland B.V. 12

13 Naar een nieuwe vorm van toezicht Doel: efficiënte en effectieve inspecties Eén Bevoegd Gezag dat gecombineerde inspecties coordineert (model SodM) : maatwerk; maakt gebruik van de beschikbare informatie bij een bedrijf competentie; van inspecteurs uniformiteit; van inspecties transparantie; positieve en negatieve bevindingen risico gebaseerd; bevindingen classificeren in H, M, L Shell Nederland B.V. 13

14 Conclusies Vernieuwd toezicht kan alleen voor bedrijven met een zelfcorrigerend vermogen Premium class hangt af van de leider Elk bedrijf dat een lange termijn visie heeft moet Premium Class worden, de overheid kan dat stimuleren Om dit te bereiken moeten overheden en bedrijven bereid zijn een langdurig verbetertraject in te gaan Zowel overheid als bedrijven willen naar een efficiënt en effectief toezicht Begin bij bedrijven en overheidsdiensten die zich hiervoor willen inspannen. Shell Nederland B.V. 14

Vergelijkbare documenten

Van bedrijven voor bedrijven Peter Bareman en Annemarie van der Rest Wat betekent VV voor U? (inspecteur, vergunningverlener, beleidsmaker)

Van bedrijven voor bedrijven Peter Bareman en Annemarie van der Rest Wat betekent VV voor U? (inspecteur, vergunningverlener, beleidsmaker) Samen optrekken voor continue verbetering veilige en gezonde