Duidelijkheid in verantwoordelijkheid. John van der Sleen - Risicoherkenning

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Duidelijkheid in verantwoordelijkheid. John van der Sleen - Risicoherkenning"

Bernard de Jong
5 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 Duidelijkheid in verantwoordelijkheid John van der Sleen - Risicoherkenning

2 Inhoud Enkele Process Safety Incidenten Wat is Process Safety Process Safety oorsprong Process Safety bedrijfsinvullingen Wat is Process Safety voor jou? Wie is verantwoordelijk? Pilaren van Process Safety Elementen van de Process Safety

3 Enkele Process Safety incidenten Piper Alpha, 1988 Texas city, 2005 Macondo-Deep Water Horizon 2010 Warffum, 2005 Welk incident staat aan de bron van Process Safety? Shell Moerdijk 2014 Bhopal, 1984

4 Process Safety oorspronkelijk Process Safety Leadership Risk Management Review and Improve

5 Een voorbeeld van bedrijfsinvulling van Proces veiligheid Asset Integriteit Design Integriteit Technische Integriteit Operationele Integriteit

6 Een bedrijfsinvulling van Proces veiligheid AI = DI+TI+OI - Leidinggeven staat centraal - VGM is over alles ondersteunend

7 Design Integriteit - Ontwerpen conform de wettelijke normen/ industrie eisen - Bouwen conform de wettelijke normen/ industrie eisen. - Afleveren conform de wettelijke normen/ industrie eisen - Ontwerp en bouw met de meest recente veiligheid verbeterende onderdelen - Competent personeel - Aantoonbaar gevolgde procedures, materiaal en regelgeving

8 Technische Integriteit - Onderhouden conform de gestelde (wettelijke) normen - Reparaties uitvoeren met originele onderdelen - Afkeuren bij afwijken van de norm. - Onderhouden met competent personeel - Aantoonbaarheid van uitgevoerd onderhoud.

9 Operationele Integriteit. Voorbeeld auto rijden - Rijden van de auto door een competente chauffeur dzw getoetst en geslaagd zijn op kennis, kunde en gedrag/houding. - Rijden van de auto binnen de gestelde regels van de fabrikant en/of garage - Reageren op lampjes, storingen, verkeersregels, borden. - Altijd houden aan de wettelijke regels. - Binnen de gestelde termijn actie nemen voor preventief onderhoud en de auto ook daadwerkelijk onderhouden - Bij eventuele wens om toch langer door te rijden, eerst overleg en goedkeur van de onderhoudende garage.

10 23 Pilaren van Proces veiligheid, 4 hoofdsecties De 4 hoofdsectie: - Procesveiligheid leiderschap - Risicoherkenning - Risicobeheersing - Review en verbeter

11 Proces veiligheid leiderschap 1. Leadership involvement and responsibility 2. Identification and compliance with legislation 3. Employee selection and placement 4. Workforce involvement 5. Communication with Stakeholders

12 Risicoherkenning. Als je het gevaar niet ziet, is het er dan niet? Hazard Identification and risk assessment - Identify the level of Risk Document and records (Process Safety knowledge) - Define and Maintain

13 Gatenkaas

14 Links in de Bow Tie Gevaren- Potentiële oorzaak, Bedreiging Barrieres Preventie! Onderhouden van de barriers Incident, gebeurtenis Barrieres Onderhouden barrieres Potentiele gevolgen Mogelijke escalaties

15 DREIGING CONSEQUENTIE Creëer jouw eigen barrière-oefening VERANTWOORDELIJKE? CONTROLEBARRIÈRES TE VOORKOMEN HERSTELBARRIÈRES

16 Risicobeheersing 8. Operating Manuals and procedures Remain within operating envelopes 9. Work log and Handover Understand process conditions 10. Management of operational interfaces Dependency on 3 rd parties 11. Employee competence assurance 12. Standards and practices 13. Management of Change Engineering, Organization, Procedures

17 Risicobeheersing 14. Emergency preparedness Ensuring capability in an emergency 15. Inspection and Maintenance Ensuring equipment remains fit 16. Management of safety critical devices Correct identification 17. Task Risk Management Avoiding Human error 18. Work Control and Permit to Work 19. Contractor Selection and Management 20. Project Management

18 Review en Improvement 21. Incident reporting and investigation 22. Management review and intervention 23. Audit and assurance

19 BEDANKT VOOR UW AANDACHT en INBRENG John van der Sleen - Risicoherkenning

Vergelijkbare documenten

ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA

ISO Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA ISO 45001 Stephanie Jansen - NEN Henk Kwakernaak - KWA overheid industrie vakbonden NGO s consumenten consultancy/ wetenschap Missie: het kennisnetwerk op gebied van normontwikkeling en normtoepassing