Reflectie op interne en externe hulpverlening.

Transcriptie

1 Reflectie op interne en externe hulpverlening. Eerste reactie: waarom hulpverlening en geen dienstverlening? Waaraan moet ik geholpen worden dan? Tweede reactie: FSE is veel te operationeel en te weinig strategisch. Dus geen gesprekspartner

2 Relevante vragen FSE Welke andere safety s zijn relevant? Wat is het conceptueel riskmanagementmodel? Anticipation / resilience? Level safety culture (Hudson) Risicobronbenadering: Vermijden, beheersen, delen, accepteren Enzovoorts: En dat vraagt dus om een strategische benadering

3 Risicomanagement Schiphol Een ongestoord proces is een veilig proces

4 Risicomanagement doelen Continuïteit bedrijfsvoering Corporate responsibility Corporate governance License to operate License to grow

5 Risicomanagementproces Inventariseren risico s Evalueren risico s Analyseren risico s Opstellen beheersmaatregelen Invoeren beheersmaatregelen Meten Leading indicatoren Lagging indicatoren Bijstellen

6 Risicomodellering Risicobeheersing integraal onderdeel bedrijfsvoering Gemeenschappelijk inzicht: concepten Gemeenschappelijke taal: definities Gemeenschappelijk model: Bow Tie of Vlinderdas

7

8 Kenmerken Top Event Kleine Kans Groot Gevolg (KKGG) Inherent aan bedrijfsvoering Broneliminatie moeilijk of onmogelijk Vaak afdelingoverstijgend Structurele beheersing aantoonbaar via leading indicators, niet via incidentregistratie (lagging) Dat het tot nu toe nooit is gebeurd is geen valide argument om niets te doen

9 Voorbeelden Brand Instorting Gevaarlijke stoffen Runway Incursions Vliegtuigcrash

10

11 Escalatiefactoren Ondanks de aanwezigheid van barriers kan het soms toch mis gaan: de barrier heeft niet gewerkt of is niet gebruikt Dat zijn escalatiefactoren Beheersing van escalatie is vaak human factor: Veiligheidsbewustzijn Opleiding, oefening, profcheck Voorlichting en instructie Handhaving en toezicht

12 Voorbeeld Terminal

13 Initieel veiligheidsmodel Dashboard brandveiligheid Proactieve repressie Proactie / Preventie Preparatie Repressie Herstel / Nazorg - Verkleinen van kans - Beperken van effect - Kans x Effect KxE - Analyse restrisico - Voorbereiding op calamiteiten - Incidentbestrijding - Hulpverlening - Dienstverlening - Herstellen bedrijfsproces - Evalueren inzet - Aanpassen systeem K x E Veiligheid is som van maatregelen die je neemt om risico s te beheersen: Terminal Veiligheids Management Systeem

14 Nieuwe vlinderdas BRAND Brandbeheersing Flowmanagement Beperken ontstaan brand Alarmering Ontvluchting en redding Rookbeheersing PS TRE+ PS,FB,TRE PS,FB,TRE TRE FB,TRE

15 Flow-management Beperken ontstaan brand Alarmering Ontvluchting en redding Rook-beheersing Brand-beheersing Doel is het voorkomen van overbevolking en het voorkomen van kruisende reizigersstromen. Doel is voorkomen dat brand ontstaat. Doelstelling is brand en/of rook in een vroeg stadium te ontdekken en te communiceren. Doelstelling is het weg halen van personen uit gevaarlijke gebieden om letsel te voorkomen of te beperken. Doelstelling is het beperken van ontstaan en verspreiding van rook. Doelstelling is het doven van de brand om directe en indirecte schade te beperken. 25% 25% 20% 10% 10% 10% Operationeel model Hot work permits Ontruimings-installatie (ORI) Fire Brigade (FB) Rookscheiding Aanwezigheid en certificatie sprinkler Bedrijfsnood plannen Elektrische veiligheid Brandmeldinstallatie (BMI) Bereikbaarheid RWA Brandscheiding Hoofdcomp. Infosbeleid Materiaalgebruik 2222 melding Omroepinstallatie Ventilatie Brandscheiding Subcomp. Evenementen planning Beperken ontstekingsbronnen Regiecentrum Vluchtbreedte Rooksegmenten Beperking vuurbelasting Veiligheids training terminal personeel Dashboard AFO Calamiteitenplan Vluchtlengte + Noodbebording + verlichting Inventaris BHV Inspectie en toezicht BHV BHV Hydranten Onderhoud Integraal testen Natte en droge blusleidingen Fire Brigade (FB) Preventie Repressie Haspels en draagbare blustoestellen Aanvalskasten