Accounting & Gevalstudies. Patrick Huybrechts - De essentie van financiële analyse
|
|
- Agnes Bakker
- 5 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Accounting & Gevalstudies Patrick Huybrechts - De essentie van financiële analyse 1
2 Accounting & Gevalstudies Patrick Huybrechts Accountant Belastingconsulent FideAcc Accountants 2
3 Overzicht Essentiële begrippen : Solvabiliteit Liquiditeit Rentabiliteit Geïnvesteerd vermogen Permanent vermogen Netto bedrijfskapitaal Behoefte aan werkkapitaal Cashflow vrije cashflow Enz. Zie aparte bijlage voor praktijkvoorbeeld 3
4 Deel I : Boordtabellen 4
5 Deel I : Boordtabel Synoniem : Balanced scorecard Doel : de essentie weergeven op één A4 Voorwaarden : Overzichtelijk : Een boordtabel moet vooral heldere en gestructureerde informatie geven. Synthetisch : Een boordtabel moet overzichtelijk zijn, maar mag geen overdaad aan informatie bevatten. Beperk je tot de meest interessante en sprekende indicatoren. Vergelijk : in een boordtabel moeten de indicatoren vergeleken worden. Vergelijking in de tijd, vergelijking met een norm, vergelijking met het vooropgestelde budget of nog vergelijking met concurrenten kunnen interessante inzichten geven in de positie van uw onderneming. 5
6 Deel I : Boordtabel Concreet : Leesbaar geheel Enkel de essentie Minder relevante parameters verwijderen naar bijlagen 6
7 Deel II : Managerial Balance Sheet (MBS) 7
8 Deel II : Managerial Balance Sheet Doel : klassieke boekhoudbalans vertalen naar een cijfergeheel voor een manager 8
9 Deel II : Managerial Balance Sheet Zie bijlage : Les 4 - Financiële analyse - opgave.pdf 9
10 BALANS 10
11 BALANS 11
12 Resultatenrekening 12
13 Resultatenrekening 13
14 Deel II : Managerial Balance Sheet Actuele balans MBS Activa Passiva Activa Passiva Vaste activa Eigen vermogen Vaste Activa Eigen vermogen Oprichtingskosten Vorderingen op lange termijn Schulden lange termijn Immateriële vaste activa Materiële vaste activa Voorzieningen Benodigd werkkapitaal Financiële schulden KT Financiële vaste activa Vorderingen op lange termijn Schulden op lange termijn Cash Vlottende activa Voorraden Vorderingen op korte termijn Geldbeleggingen Liquide middelen Overlopende rekeningen Schulden op korte termijn Financiële schulden Handelsschulden Belasting en sociale schulden Overige schulden Overlopende rekeningen 14
15 MBS 15
16 MBS 16
17 Deel III : De basis 17
18 Deel III : de basis Doel : Zeer eenvoudige en traditionele ratio s Voordeel : Eenvoud Begrijpbaarheid voor de klant Nadeel Geven dikwijls geen antwoord op de essentiële vragen 18
19 Deel III : de basis Solvabiliteit Duidt de financiële sterkte aan van de onderneming Berekening : eigen vermogen totaal vermogen Doel : 0,33 wordt als norm aanzien Hoe beïnvloeden : winst maken (en niet uitkeren) Schulden afbouwen Herwaarderingsmeerwaarden boeken Correct boeken van vooruitbetalingen en werken in uitvoering (de nettobalansvoorstelling voor bouwondernemingen : zie CBN 2012/15) 19
20 Deel III : de basis Schuldgraad Duidt de mate aan waarin het vermogen met schulden gefinancierd wordt Berekening : vreemd vermogen totaal vermogen Doel : hoe lager hoe beter Hoe beïnvloeden : Schulden afbouwen Eigen vermogen opbouwen Herwaarderingsmeerwaarden boeken 20
21 Deel III : de basis Liquiditeit in ruime zin Ruwe graadmeter voor de liquiditeit Berekening : vlottende activa schulden op korte termijn Doel : > 1 Kritiek : Er wordt verondersteld dat de voorraad onmiddellijk en integraal omzetbaar is in cash Betere graadmeter : netto-bedrijfskapitaal (zie verder) 21
22 Deel III : de basis Liquiditeit in enge zin = liquiditeit in ruime zin, exclusief de voorraden Berekening : vorderingen + cash schulden op korte termijn Doel : > 0,5 22
23 Deel III : de basis Cashflow Theoretische benadering: cashflow kan vertaald worden als kasstroom deze invalshoek is verschillend in vergelijking van effectieve cashflows die de onderneming genereert ( vb waardevermindering vorderingen) Foute Berekening : Netto-resultaat + afschrijvingen Kritiek : Deze berekening is veel te ruw en geeft absoluut geen inzicht in de reëele cash flow Beter werken met vrije cashflow : zie verder 23
24 Deel III : de basis Andere ratio s Analyse Balans en Resultatenrekening Voorraadrotatie Dagen klantenkrediet Dagen leverancierskrediet Te financieren kapitaal in dagen Analyse Rentabiliteit Evoluties Brutoverkoopmarge Nettoverkoopmarge 24
25 Deel III : de basis Voorraadrotatie Berekening Voorraadrotatie HG, GS, HS: (Aankopen) / (Voorraad HG, GS, HS) Voorraadrotatie GIB, GP: (Kostprijs van de verkopen) / (Voorraad GIB en GP) Dagen klantenkrediet: (Handelsvorderingen <1 jaar) / (Omzet + BTW exploitatiesubsidies)* 365 Dagen leverancierskrediet: (Handelsschulden <1 jaar) / (Aankopen+DDG+BTW)* 365 Kostprijs van de verkopen = Bedrijfskosten Voorraad GIB en GP Geproduceerde vaste activa - exploitatiesubsidies Nut Wanneer men deze financiële kerngetallen samenneemt (dagen voorraad + dagen klantenkrediet dagen leverancierskrediet) bekomt men het te financieren bedrijfskapitaal in dagen. 25
26 Deel III : de basis Bereken aantal dagen voorraadrotatie 26
27 Deel III : de basis Bereken aantal dagen klantenkrediet 27
28 Deel III : de basis Bereken aantal dagen leverancierskrediet 28
29 Deel III : de basis Bereken te financieren aantal dagen bedrijfskapitaal 29
30 Deel III : de basis Bereken solvabiliteit en liquiditeit 30
31 Deel IV : De essentie 31
32 Deel IV : De essentie Netto-bedrijfskapitaal Behoefte aan werkkapitaal (WCR) WCR als indicator van financiële problemen Buffer : NBK min WCR Cashflow Equity cashflow Free cashflow Net operating cashflow Cashflow voor strategische investeringen 32
33 MBS 33
34 MBS 34
35 Deel IV : NETTO-BEDRIJFSKAPITAAL Netto-bedrijfskapitaal (Net long-term financing) Parameter voor de liquiditeit Twee berekeningswijzen Permanent vermogen min vaste activa spiegelbeeld Vlottende activa min kortlopende schulden Formule : + Eigen vermogen + voorzieningen en uitgestelde belastingen + schulden op lange termijn = permanent vermogen - vaste activa = netto-bedrijfskapitaal 35
36 Net long term financing = netto bedrijfskapitaal Bereken het netto-bedrijfskapitaal 36
37 DEEL IV - BEGRIP WERKKAPITAAL WCR (before cash) = all necessary investments for keeping business operations going in view of current company structures WCR (before cash) = Operating assets Non interest-bearing debt WCR (before cash) = Inventory + (Accounts Receivable - Accounts payable) + (Prepaid Expenses - Accrued expenses) 37
38 DEEL IV - BEGRIP WERKKAPITAAL Positieve werkkapitaalbehoefte Operationele activa > operationele passiva: te financieren Negatieve werkkapitaalbehoefte Operationele activa < operationele passiva Toename cash Financiert de ondernemingsactiviteiten 38
39 DEEL IV- BEGRIP WERKKAPITAAL Probleemstelling : Constante druk op het werkkapitaal Debiteuren betalen later Voorraden roteren trager Crediteren korten hun betalingstermijn in => werkkapitaal moet gefinancierd worden => banken worden kritischer => 39
40 DEEL IV - BEREKENING WERKKAPITAAL ASSETS OWNERS EQUITY LIABILITIES Non current assets Current Assets Owner s Equity Long term financial debts Short term financial debts Accounts payable Accued expenses 40
41 DEEL IV - BEREKENING WERKKAPITAAL Assets Equity + Liabilities Non current assets 6,000 Shareholders' equity 4,000 Property, plant & equipment 4,000 Capital 2,000 Financial assets & intangibles 2,000 Reserves 1,000 Accumulated results 1,000 Non current liabilities 2,500 Current assets 4,000 Long term financial debt 2,500 Prepaid expenses 500 Current liabilities 3,500 Inventory 1,500 Accrued expenses 500 Accounts receivable 1,000 Accounts payable 1,500 Cash 1,000 Short term financial debt 1,500 41
42 DEEL IV - BEREKENING WERKKAPITAAL Assets Equity + Liabilities Non current assets 4,000 Shareholders' equity 2,000 Long term (fin.) debt 1,000 Current assets 2,500 Prepaid expenses 500 Short term financing 3,500 Inventory 500 Accrued expenses 500 Accounts receivable 500 Accounts payable 1,500 Cash 1,000 Short term financial debt 1,500 42
43 WCR Bereken het benodigd werkkapitaal 43
44 WCR versus NLF Bereken de buffer 44
45 DEEL IV - BEREKENING WERKKAPITAAL ALWAYS WORK WITH WCR BEFORE CASH CASH DOES NOT NEED TO BE FINANCED BY COMPANIES! 45
46 Diverse schulden en WCR Mogen niet in het WCR opgenomen worden maar moeten in AFTREK van de CASH 1 Te betalen dividend 2 voorzieningen die tegengeboekt worden naar te betalen schuld Deze beide bedragen moeten in MIN van de cash genomen worden 46
47 Deel IV : BUFFER Bereken Netto-bedrijfskapitaal Bereken WCR Verschil NBK WCR = buffer Buffer = netto-kas = + geldbeleggingen + liquide middelen - korte termijn financiële schulden 47
48 Deel IV : CASHFLOWS Cash flow : don t run out of fuel 48
49 DEEL IV : CASHFLOWS Cashflow : Toekomstige cashflow : Equity valuation models => Equity cashflow Ke% -g% Entity valuation models => Free cashflow WACC% - g% De cashflow dient rekening te houden met de WCR 49
50 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW (ECF) Equity Cash Flow = Inkomende Cashflow - Uitgaande Cashflow = beschikbare middelen voor de aandeelhouders van de onderneming ECF = Winst na belastingen + afschrijvingen Werkkapitaalbehoefte Investeringen (in vaste activa) + Financiële schuld ECF = EAT Net Investeringen + financiële schuld Net Investments = Nieuwe investeringen in vaste activa Afschrijvingen + Werkkapitaalbehoefte N N+1 N+2 OPENING BALANCE WCR CLOSING BALANCE WCR 1,400 2,700 2,700 2,200 2,200 MUTATION IN WCR 1,
51 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW - VOORBEELD Zie voorbeeld in bundel 51
52 The logic behind depreciations year 1 year 2 year 3 year 4 year 5 year 6 year 7 year 8 year 9 year 10 Investment , , , , , , , , , ,00 deprection pro year new investment 5.000, , , , , , , , , ,00 cumul of depreciations , , , , , , , , ,00 cash out with bankloan of 5 year year 1 year 2 year 3 year 4 year 5 year 6 year 7 year 8 year 9 year 10 investment , , , , , , , , , ,00 Loan , , , , , , , , , ,00 repayment of new loan pro, year , , , , , , , , , ,00 total cash out , , , , , , , , , ,00 52
53 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW (ECF) Step 1 : Calculate NLF N-3 N-2 N-1 N Total capital and reserves 3.070, , , ,00 Payables > 1 year 2.400, , , ,00 Total long term financing 5.470, , , ,00 Intangible fixed assets 1.000, , , ,00 Property, plant & equipment 3.500, , , ,00 Financial fixed assets 1.000, , , ,00 Amounts receivable > 1 year 0,00 0,00 0,00 0,00 Total fixed assets & amounts receivable <1 year: 5.500, , , ,00 Net long term financing -30,00 359,00 489, ,00 Step 2 : WCR calculation Inventory 1.100, , , ,00 Amounts receivable < 1 year 1.300, , , , , , , ,00 MIN C. accounts payable 1.300, , , ,00 D. Prepayments 0,00 0,00 0,00 0,00 E. Staff and taxes 0,00 0,00 0,00 0,00 F. Other debts 0,00 0,00 0,00 0,00 Accrued charges, deferred income 500,00 500,00 500,00 500,00 minus dividends bookedn at year end -338,00-398,00-423,00-406, , , , ,00 Working capital requirements : 938, , , ,00 control : managerail balance sheet 938, , , ,00 difference should be zeo 0,00 0,00 0,00 0,00 WCR/sales 13,21% 15,50% 18,69% 32,02% 53
54 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW (ECF) Step 3 : Comapre NLF and WCR N-3 N-2 N-1 N Netto-bedrijfskapitaal - Net working capital: -30,00 359,00 489, ,00 Working capital requirements : 938, , , ,00 Net treasury : NLF- WCR -968,00-898, , ,00 Liquidity ratio: NLF/WCR -3,20% 28,56% 30,07% 39,85% Traditional KPI Current Ratio: Current assets/short term liabilities 0,88 0,96 1,11 1,25 Current assets 2.400, , , ,00 Short term liabilities 2.730, , , ,00 Step 4 : calculate increase of WCR in the last year 1.320,00 Dit is het bedrag dat het bedrijf minder/meer heeft aan werkkapitaal. Amount more / less WCR N-2 N-1 N WCR n-1 938, , ,00 WCR N 1.257, , ,00 Mutation in WCR -319,00-369, ,00 54
55 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW (ECF) Step 5: Calculate Ordinary Cash Flow after tax Ordinary profit 1.897, , ,00 min taxes 34 % -644,98-684,08-657,90 Ordinary Profit after Taxes 1.252, , ,10 Depreciations 350,00 400,00 500,00 Ordinary Cashflow 1.602, , ,10 Step 6: Compare loans < and > 1 year Ordinary Cashflow after tax 1.602, , ,10 A. Loan < 1 year 500,00 600,00 713,00 Verschil - Difference : 1.102, , ,10 Step 7 Check if remaining amount after payments to bank is enough to finance a WCR increase Bedrag dat overblijft aan betaling lening bank > 1 jr < 1 jr - Loan 1.102, , ,10 Toename WCR - Increase WCR -319,00-369, ,00 Tekort / overschot in het laatste jaar : 783,02 758,92-255,90 55
56 DEEL IV - EQUITY CASHFLOW (ECF) Step 8: Deduct average future investments Gemiddelde investeringen / average future investments , , ,00 Conclusion: Equity Cash Flow -216,98-241, ,90 56
57 Waardevermindering en Cashflow Waardeverminderingen mogen NIET toegevoegd worden aan de ECF of FCF voorbeeld klant één factuur 1,000 EUR in jaar N geen kosten => winst 1,000 minderwaarde 1,000 => winst 0 : cash is 0 geen 0+1,000 EUR Idem maar klant blijft openstaan in jaar N CF = winst 1,0000 min mutatie wcr -1,000 = 0 => ok maar jaar N+2 minderwaarde wordt geboekt resultaat -1,000 + mutatie wcr +1,000 + minderwaarde 1,0000 => 1,000 cash =fout! 57
58 waarderverminderingen Situation 1 year 1 Write-downs Turnover 1000 costs 0 Taks 0 minus write-down profit 0 WCR begin of period 0 WCR end of period 0 Mutation in WCR 0 Situation 2 Year 1 year 2 Write-downs Turnover costs 0 0 Taks 0 0 minus write-down profit WCR begin of period WCR end of period Mutation in WCR Cashflow
59 Terug naar het basisvoorbeeld : 59
60 Resultatenrekening 60
61 Resultatenrekening 61
62 Practical Calculation ECF Bereken de cashflow uit gewone activiteit 62
63 Practical Calculation ECF Bereken de cashflow uit gewone activiteit, na financiële schulden en benodigd werkkapitaal 63
64 Practical Calculation ECF Bereken de cashflow na investeringen en dividenden 64
65 ECF 65
66 Practical example free cash flow 66
67 NET OPERATING CASHFLOW NOCF = EBIT + Depreciations + Amortizations Tax expenses - WCR N 2 N 1 N EBIT DEPRECIATIONS AMORTIZATIONS TAKS EXPENSES MUTATION IN WCR NET OPERATING CASH FLOW Are companies capable of generating sufficient cash for strategic future investments? 67
68 NET OPERATING CASH FLOW Non-discretionary cashflow te be deducted from the NOCF: -Intrest - loans > 1 year within < 1 year - average investments = Cash flow for strategic investments = ECF 68
69 Cashflow for strategic investments 69
70 Cashflow for strategic investments Belangrijk! Quid tussentijdse analyse? 70
Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever <> begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo
Hoe cashflow te interpreteren. Volgens de lesgever begin liquiditeit einde liquiditeit hoewel alle reporting modellen wel zo zijn opgemaakt (ook onder IFRS) IAS 7 maakt gebruik van cashstroom tabellen,
Nadere informatieHet voordeel van kwaliteit. Optimalisatie WCR. Guy Parmentier
Het voordeel van kwaliteit. Optimalisatie WCR Guy Parmentier Niets uit deze presentatie, inclusief de specifieke vormgeving, mag door middel van elektronische of andere middelen, met inbegrip van automatische
Nadere informatieWerkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow
Werkkapitaal, Equity cashflow, Entity cashflow en Discretionary Cashflow Er is al heel wat gezegd en geschreven over het onderwerp Cash Flows. Wat ons blijft verbazen is hoe onvolledig deze publicaties
Nadere informatieBelang van managerial balance sheet en uitwerking ervan
Belang van managerial balance sheet en uitwerking ervan In dit artikel wordt het belang van de managerial balance sheet of compressed balance sheet aangetoond. Hiervoor beginnen wij met een uitdieping
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S
FINANCIËLE ANALYSE EN RATIO S 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
Nadere informatieDe meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht
De meest frequente Engelse waarderingstermen toegelicht In publicaties betreffende waarderingen van ondernemingen worden we vaak geconfronteerd met diverse Engelse termen, al dan niet eenvoudig te plaatsen
Nadere informatieBusiness Valuation : groeiend belang
Business Valuation : groeiend belang Inleiding Vandaag de dag worden we steeds vaker geconfronteerd met de vraag hoeveel een onderneming waard is en of ze gelet op de huidige crisis financieel gezond is.
Nadere informatieLIQUIDITEIT. + kasinkomsten (=omzet + afname handelsdebiteuren/ - toename handelsdebiteuren) - totale kasstroom van operaties : 360
LIQUIDITEIT 1. Netto bedrijfskapitaal = NBK RATIO: beperkte vlottende activa schulden op korte termijn INTERPRETATIE: in s; vergelijking (1) welke activa binnen 12 maand zullen worden omgezet in beschikbare
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING. Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING Conform de cursus Financieel Beheer IAB en de berekeningen door Ooghe en Van Wymeersch INFO De berekeningen in deze powerpointpresentatie zijn terug te vinden in
Nadere informatieIn te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4. In te vullen door de student: Naam: Groep: Collegiale toetsing
In te vullen door de docent: Cijfer: = Slechts hele punten toekennen! 5,4 In te vullen door de student: Naam: Studentnummer: Docent: Groep: Collegiale toetsing FN2VS2FE01-1 HEEJM Aanwijzingen: N.B. Lees
Nadere informatieInhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3
WOORD VOORAF.......................................................... 1 1. INLEIDING............................................................. 3 2. PUBLICATIEVERPLICHTINGEN...........................................
Nadere informatieEen meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse. Dossier De brouwerij. Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant
Een meerwaarde voor u en uw klanten! Financiële analyse Dossier De brouwerij Studie gerealiseerd op basis van de gegevens van de klant INHOUDSOPGAVE Inhoudsopgave... 2 1. RESULTAAT... 3 1.1. RESULTATENREKENING...
Nadere informatieInhoud WOORD VOORAF... 1 1. INLEIDING... 3
Inhoud WOORD VOORAF.......................................................... 1 1. INLEIDING............................................................. 3 2. PUBLICATIEVERPLICHTINGEN..........................................
Nadere informatieHOW TO READ FINANCIAL STATEMENTS IN THE NETHERLANDS
HOW TO READ FINANCIAL STATEMENTS IN THE The basic Dutch Financial Statements always consist of: - Balance Sheet - Profit and Loss Account - Disclosure (General disclosure giving details on the accounting
Nadere informatieHow to read financial statements in the Netherlands
How to read financial statements in the Netherlands The basic Dutch Financial Statements always consist of: Balance Sheet Profit and Loss Account Disclosure (General disclosure giving details on the accounting
Nadere informatie16 VERKLARENDE WOORDENLIJST
16 VERKLARENDE WOORDENLIJST Relevantie van de gepubliceerde financiële ratio s (zie punt 4.1 van het jaarverslag) De Fluxys Belgium-groep beoordeelt voortdurend haar financiële sterkte, in het bijzonder
Nadere informatieOVERNAME VAN EEN ONDERNEMING
OVERNAME VAN EEN ONDERNEMING 1 CONTACT PARMENTIER GUY MGI BVBA Valkenlaan 31 2900 Schoten Tel: 03/685.40.07 Mail: guy@parmrev.be Guy Parmentier Bedrijfsrevisor Executive professor University of Antwerp
Nadere informatieHoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA. NCD Drs. Jean Gieskens AC CCM QT
Hoe meet u echte groei? GROEIDILEMMA NCD 2017 - Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Inhoud Groei en Stakeholders 5-K Klassiek groeiperspectief: Omzet, bruto winst, EBITDA, EBIT, NE The Value Network / B2-UCR
Nadere informatieBEDRIJFSKUNDE IN 1 DAG FINANCIEEL MANAGEMENT Cees Koomen
BEDRIJFSKUNDE IN 1 DAG FINANCIEEL MANAGEMENT Cees Koomen Financieel Management DRS. CEES D.J. KOOMEN MRE Background: BA Haarlem Business School Msc Nyenrode Business University MRE Amsterdam School of
Nadere informatiejaarlijkse groei 15% 12% 10% 10% jaarlijkse groei 20% 15% 12% 12% jaarlijkse groei 20% 15% Percentage van de omzet 45% 45% 45% 45% 45%
FINANCIEEL PLAN opstart 1. PROGNOSE RESULTATENREKENING Cijfers in euro Jaar 1 Jaar 2 Jaar 3 Jaar 4 Jaar 5 BEDRIJFSOPBRENGSTEN 291.500 327.530 448.381 493.094 542.276 Omzet 290.000 326.000 446.820 491.502
Nadere informatieOnderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven
Onderdeel A. Toepassingsgerichte opgaven Dit onderdeel betreft een casus met 4 verschillende deelvragen. U dient de gestelde opgaven te beantwoorden binnen de omlijnde vakken. Vermeldt daarbij de gevraagde
Nadere informatieProefexamen Financiële Rapportering en Analyse
Proefexamen Financiële Rapportering en Analyse 2017-2018 Theorie 1. De Balanced Scorecard is een raamwerk dat managers toelaat de missie, strategie en doelstellingen van een onderneming te vertalen in
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST TOEGEPAST FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST CARINE COPPENS MIEKE KIMPE Derde editie Antwerpen Cambridge Financiële analyse van de jaarrekening
Nadere informatieFinancieel-Administratief Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) Bedrijfseconomie (BE) Bestuur Nederlandse Associatie voor Praktijkexamens
Eamenlijn Diploma Module Niveau MBO 4 Positionering Versie 1.2 Financieel-Administratief Praktijkdiploma Boekhouden (PDB) Bedrijfseconomie (BE) Geldig vanaf 01-01-2013 Vastgesteld op 13 juli 2011 Vastgesteld
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST TOEGEPAST FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST MIEKE KIMPE CARINE COPPENS Vijfde editie Antwerpen Cambridge Financiële analyse van de jaarrekening
Nadere informatieonderneming : Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal 18.
bij oprichting Algemene informatie Naam onderneming Ondernemingsvorm (maak een keuze uit de lijst) Minimum geplaatst kapitaal Kapitaal volgens oprichtingsstatuten Minimum inbreng in speciën jaar 1 18.550,00
Nadere informatieNedSense enterprises n.v. AVA. 11 juni 2013
NedSense enterprises n.v. AVA 11 juni 2013 a) Bespreking van het jaarverslag b) Bespreking en vaststelling van de jaarrekening per 31 december 2012 (ter c) Toelichting op het reserverings- en dividendbeleid
Nadere informatie17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1
17/06/2014 Bezoekerscentrum Havenbedrijf Gent Bernard Rommel DEEL 1 Deel 1: cijfers en gevoeligheidsanalyses Het dashboard: cijfers van 2013 en trends Toelichtingen: Definities financiële ratio s Werkkapitaalschommelingen:
Nadere informatieGeconsolideerde verkorte balans
Geconsolideerde verkorte balans ASSETS 30/06/2017 31/12/2016 Non-current assets 389 033 379 187 Goodwill & Intangible assets 303 910 304 088 Property, plant and equipment 67 449 57 099 Deferred tax assets
Nadere informatieA. Analyse van de Financiële Overzichten
A. Analyse van de Financiële Overzichten In dit hoofdstuk worden de verschillende financiële overzichten benoemd, wordt er ingegaan op belastingen en wordt de kasstroom besproken. Ook komen er veel ratio
Nadere informatieOmzet in jaar 5 Jaaromzet , , , , ,00 Variabele kosten , , , , ,00
Financieel plan Naam: Adres: Telefoon: Email: michiel decavel bieststraat, 86, 86 8560 WEVELGEM decavele@hotmail.com Overzicht van de omzet Overzicht totale omzet Jaaromzet 187 500,00 187 500,00 187 500,00
Nadere informatieFINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST
FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST TOEGEPAST FINANCIËLE ANALYSE VAN DE JAARREKENING TOEGEPAST MIEKE KIMPE CARINE COPPENS Vierde editie Antwerpen Cambridge Financiële analyse van de jaarrekening
Nadere informatieSOLVABILITEIT SOLVABILITEIT
KDT Financiele analyse P04.01 1 SOLVABILITEIT KDT Financiele analyse P04.01 2 SOLVABILITEIT In hoeverre is een onderneming in staat haar financiële verplichtingen inzake intrestbetaling en schuldaflossing
Nadere informatie192 sioen jaarverslag financieel overzicht. Kerncijfers
Kerncijfers 2018 192 sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht Kerncijfers sioen jaarverslag 2018 financieel overzicht 193 Geconsolideerde kerncijfers (in miljoenen euro) 2018 2017 2016 2015 (11) 2014
Nadere informatieHfst 5: Liquiditeit. 5.1 Analyse van de liquiditeit binnen de onderneming
Hfst 5: Liquiditeit Dagelijkse activiteiten staan centraal: - heeft de onderneming genoeg werkkapitaal om haar activiteiten te financieren? - Hoeveel werkmiddelen heeft ze nodig? 5.1 Analyse van de liquiditeit
Nadere informatieOmzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend
Omzetsprong in 2016 tot EUR 460 mio op jaarbasis Jaarcijfers FNG bekend Mechelen/Zoetermeer, 31 mei 2017, 22.00h - FNG N.V. (FNG, Euronext Amsterdam) ("FNG") maakt haar definitieve jaarcijfers bekend die
Nadere informatieDe examenmatrijs is auteursrechterlijk eigendom van Stichting Praktijkleren
FAB KE1 EM Toets- en examenmatrijs SPL 2016 De examenmatrijs is auteursrechterlijk eigendom van Stichting Praktijkleren Elementaire kennis Bedrijfsadministratie Elementaire kennis Bedrijfsadministratie,
Nadere informatieDe omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0
5.3.5 Definitie van de ratio's voor ondernemingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOVERKOOPMARGE De omzet moet ingevuld zijn (verplichte vermelding) 70 > 0 Bedrijfswinst (-verlies) + 9901
Nadere informatiefinancieel management les 2 interactive marketing communications
financieel management les 2 leerdoelen 1. inzicht krijgen in de totale financiele huishouding van een bureau 2. wat is een balans, een winst- en verliesrekening en een kasstroomoverzicht 3. begrippen:
Nadere informatieFOR IMMEDIATE RELEASE. Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en boekjaar Contacts: Pompey, France March 21, 2002
FOR IMMEDIATE RELEASE Resultaten Global Graphics vierde kwartaal en boekjaar 2001. Pompey, France March 21, 2002 Contacts: Pompey, Frankrijk, 21 maart, 2002 GLOBAL GRAPHICS S.A. (Nasdaq Europe: GLGR, Euronext:
Nadere informatieSomethingOld. SomethingBlue
Financiële Analyse voor Credit Managers SomethingOld Something New SomethingBorrowed SomethingBlue... and a sixpence for luck in your shoe! 3 We are living in a world of bounded rationality, based on
Nadere informatieOmzet + 10,5 % Winst per aandeel 0,54 EUR Voorstel tot betaling van een dividend van 0,27 EUR per aandeel
JAARRESULTATEN 2011 Omzet + 10,5 % Winst per aandeel 0,54 EUR Voorstel tot betaling van een dividend van 0,27 EUR per aandeel Ardooie, 27 maart 2012 - Sioen Industries nv maakt vandaag haar jaarresultaten
Nadere informatieGeconsolideerde resultatenrekening volgens aard
Geconsolideerde resultatenrekening volgens aard 2017 2016 Netto omzet 473 122 363 367 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering -7 428 8 803 Overige bedrijfsopbrengsten 6 867 6 570 Gebruikte
Nadere informatieLRM BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
LRM Nr. BE 0452.138.972 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 326.978.093 317.434.940 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 159.589 8.214 Materiële vaste activa
Nadere informatieRendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging
Jaarcongres Overname Adviseurs Rendementseis preferente aandelen bij bedrijfsopvolging cdenneboom@valuepro.nl Voorstellen Voorstellen Register Valuator Master in Business Valuation Register adviseur bedrijfsopvolging
Nadere informatie1. Geconsolideerde resultatenrekening IN DUIZENDEN EURO
9 1. Geconsolideerde resultatenrekening IN DUIZENDEN EURO (1) Netto omzet 363 367 326 395 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering 8 803-3 906 Overige bedrijfsopbrengsten 6 570 4 785 Gebruikte
Nadere informatieJaarrekeninglezen voor non-financials. Ruitenburg University 15 november 2016
Jaarrekeninglezen voor non-financials Ruitenburg University 15 november 2016 Introductie Welkom Voorstelronde sprekers Doel Eerst even dit! Inhoud Waarom een jaarrekening? Onderdelen van de jaarrekening
Nadere informatieLijninvest BALANS NA WINSTVERDELING. Nr. BE VOL 2.1 ACTIVA VASTE ACTIVA 20/
Lijninvest Nr. BE 0889.551.267 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.201.558 5.046.931 Oprichtingskosten 5.1 20 4.162 Immateriële vaste activa 5.2 21 Materiële vaste activa 5.3 22/27
Nadere informatieJaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS. Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS
Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Houten, donderdag 20 maart 2014 Drs. Jean Gieskens AC CCM QT Jaarcongres Credit Management GROEI IN BALANS Proactief Credit Management is erop gericht om kredietrisico's
Nadere informatieParticipatiemaatschappij Vlaanderen
Participatiemaatschappij Vlaanderen Nr. BE 0455.777.660 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 341.917.124 257.063.221 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 411.617
Nadere informatieRatioanalyse 2011. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 211 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 4.6.774, 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 148.47.79, 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137,
Nadere informatieRatioanalyse 2010. Lotus Bakeries
Ratioanalyse 21 Lotus Bakeries Kerncijfers Eigen vermogen 39.42.233, 41.138.39, 31.919.68, 27.23.119, 27.78.737, 4 4 3 3 2 2 1 1 Berekening: 1/1 Omzet 138.119.71, 141.838.84, 146.339.94, 123.196.137, 114.962.163,
Nadere informatie1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING /IN DUIZENDEN EURO
1. GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING /IN DUIZENDEN EURO 2015 2014 Netto omzet 326 395 326 558 Wijzigingen in voorraden en bestellingen in uitvoering -3 906 2 287 Overige bedrijfsopbrengsten 4 785 4 118
Nadere informatieinhoud voorwoord lijst van figuren inleiding hoofdstuk 1. de jaarrekening
inhoud 5 inhoud voorwoord 11 lijst van figuren 13 inleiding 17 hoofdstuk 1. de jaarrekening 19 1.1 Inleiding 19 1.2 De onderdelen van de jaarrekening 22 1.2.1 De balans 22 1.2.2 De resultatenrekening 23
Nadere informatieUITLEG EXAMEN 1E ZIT
UITLEG EXAMEN 1E ZIT 2017-2018 T5 & T6: getallen bij bedragen tijdsindexen en structuurpercentages weg, enkel nog namen en codes Wel deelpunten als getallen en bewerkingen juist zijn 1 E ZIT 2015-2016
Nadere informatiewww.jooplengkeek.nl Hoofdstuk 42 belangrijk
www.jooplengkeek.nl belangrijk 1 Liquiditeitskengetallen Current ratio Quick ratio Working capital (werkkapitaal) Cashflow Kengetallen Kengetallen zijn verhoudingsgetallen, ze geven de verhouding aan tussen
Nadere informatie4-10-2011. Wat is gezond?
Wat is gezond? 1 Hoe minder schuld, hoe beter het bedrijf ervoor staat akkoord 25% geen mening 0% niet akkoord 75% n=8 Winst maken is voor een bedrijf minder belangrijk dan geld verdienen akkoord 13% niet
Nadere informatieBROUWERIJ LIEFMANS NV Juridische status : Faillissement. Juridische vorm : NV. Wontergemstraat, DENTERGEM
BROUWERIJ LIEFMANS NV 0400.228.136 Juridische status : Faillissement Juridische vorm : NV Wontergemstraat, 42 8720 - DENTERGEM NACE code : 11050 - Vervaardiging van bier Het bedrijf komt NIET voor op de
Nadere informatieVoorwoord... 7. Geconsolideerde balans na resultaatsverwerking... 9. Activa... 10. Passiva... 11. Geconsolideerde resultatenrekening...
Gemeente Wuustwezel Arrondissement Antwerpen Provincie Antwerpen NIS-nummer 11053 JAARREKENING 2012 JAARVERSLAG Gasthuisstraat 11 2990 Wuustwezel Tel 03 633 52 10 Fax 03 633 07 53 Ontvanger: Secretaris:
Nadere informatieEerbied voor het hout en respect voor de mens
Onderstaand treffen we informatie aan over de onderneming Lagae Hout N.V. en cijfergegevens uit de jaarrekeningen van 25, 26 en 27 Op basis van deze informatie gaan we de theorie van de ratioanalyse omzetten
Nadere informatieRekening courant krediet Crediteuren
Bezit Balans Vermogen 1 jan. 2019 Vaste activa Grond Gebouw Werkplaats Infrastructuur Bussen (oud) Renovatie bussen Bussen (nieuw) Renovatie gebouw 900.000 600.000 60.000 220.000 960.000 Vreemd vermogen
Nadere informatieRekening courant krediet Crediteuren
Bezit Balans Vermogen 1 jan. 2018 Vaste activa Grond Gebouw Werkplaats Infrastructuur Bussen (oud) Renovatie bussen Bussen (nieuw) Renovatie gebouw 1.800.000 800.000 40.000 2.400.000 440.000 960.000 40.000
Nadere informatieJAARREKENING. Toel / / / / ,67 Aandelen /8
Nr. 0862.492.920 VOL 3.1 JAARREKENING BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA OPRICHTINGSKOSTEN.. VASTE ACTIVA.. Immateriële vaste activa.. Materiële vaste activa.. Terreinen en gebouwen.. Installaties, machines
Nadere informatieTussentijdse rapportage 2016 mrt van:
Tussentijdse rapportage 216 mrt van: Tussentijdse rapportage 1 van 16 8-5-216 RESULTAAT IN EURO Ontwikkeling van opbrengsten en kosten Zoals blijkt uit de winst-en-verliesrekening bedraagt het resultaat
Nadere informatieJaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling
- Resultaten 2008 - Amsterdam, 6 maart 2009 Jaarresultaten 2008 DPA Groep DPA Flex Group N.V. buigt in 2 e halfjaar operationeel verlies om in winst ondanks omzetdaling DPA Flex Group N.V. heeft in 2008
Nadere informatieP E R S B E R I C H T
P E R S B E R I C H T Amersfoort, 2 maart 2007 Jaarresultaten 2006 Laurus N.V. Keerpunt voor Laurus ondanks verlies in 2006: solide basis voor de toekomst van Super de Boer gelegd Kernpunten 2006: nieuwe
Nadere informatieKenmerkende gegevens DE 1. Ondernemingsdossier BE 0999.999.999 Brussel, 31 mei 2013. Balanscentrale. Ondernemingsnummer 0999.999.
Balanscentrale de Berlaimontlaan 14 BE-1000 Brussel Tel. +32 2 221 30 01 Fax + 32 2 221 32 66 helpdesk.ba@nbb.be www.nbb.be ondernemingsnummer: 0203.201.340 RPR Brussel Ondernemingsdossier BE 0999.999.999
Nadere informatieHoe kan u het balans management van uw onderneming optimaliseren?
Company NV Hoe kan u het balans management van uw onderneming optimaliseren? Hasselt 16/10/2013 2013 Deloitte Fiduciaire Contactgegevens Voor inlichtingen met betrekking tot dit document, kunt u terecht
Nadere informatieDeel 2: Financiële jaarrekening
Deel 2: Financiële jaarrekening Nr. 0407.201.941 VOL-VZW 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten..... Immateriële vaste activa. Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatieHoofdstuk 17 Financiële verslaggeving
Hoofdstuk 17 Financiële verslaggeving 17.1 Geef van elke uitspraak aan of hij juist of onjuist is. a b c d e f g h i Publicatie van de jaarrekening is verplicht voor alle ondernemingen. Het jaarverslag
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr. 0812.019.662 VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... Toel. 20/28 60.411,22 55.375,35 Oprichtingskosten...... Immateriële vaste activa.... Materiële vaste activa... Terreinen en gebouwen...
Nadere informatieGeconsolideerde jaarrekening en Toelichtingen
Geconsolideerde jaarrekening en Toelichtingen GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK Cijfers over 12 maanden eindigend op 31 december Toelichting 2009
Nadere informatieVOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/ , ,40. Nr. BE Oprichtingskosten
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 340.346,18 538.042,40 Oprichtingskosten... 4.1 20...... Immateriële vaste activa... 4.2 21 244.452,43 441.579,00 Materiële vaste activa...
Nadere informatieHoeveelheid info in de jaarrekening is wel afhankelijk van de grootte van de onderneming à maximum 1 criterium mag overschreden worden
INLEIDING Analyse van de jaarrekening is enkel mogelijk als er een gepubliceerde jaarrekening is à vennootschappen met volkomen rechtspersoonlijkheid ongeacht de grootte (NV, BVBA, CVBA) Hoeveelheid info
Nadere informatieP E R S B E R I C H T Amersfoort, 28 augustus 2007
P E R S B E R I C H T Amersfoort, 28 augustus 2007 Halfjaarcijfers 2007 Laurus/Super de Boer Herstructurering Laurus op koers Nettoresultaat positief Kernpunten eerste halfjaar 2007: Focus geheel op formule
Nadere informatieBovendien vindt u via de ingebouwde linken rechtstreeks het gezochte resultaat.
Testdossier Dit is een voorbeeld van een dossier opgemaakt met HannaH-Lise. De teksten zijn uittreksels een document van de BNB en dienen slechts ter illustratie. Na de selectie van de af te drukken delen
Nadere informatieOefenopgave 1. Oefenopgave 1. Crediteuren 600 EV 600. Debiteuren 400. Gebouwen 300 EV. Voorraden 200 Crediteuren. Kas 300
Oefenopgave 1 Oefenopgave 1 Balans 1-1-2001 (x 1.000 euro) Gebouwen 300 EV Voorraden 200 Crediteuren Debiteuren 400 Kas 300 EV 600 Crediteuren 600 300 1200 1200 - Inkopen 600.000 euro (helft rekening,
Nadere informatieVoorwaarde voor het berekenen van de ratio De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0
5.3.6 Definitie van de ratio's voor verenigingen en stichtingen Codes die voorkomen in het A. EXPLOITATIE 1. BRUTOMARGE OP BEDRIJFSOPBRENGSTEN (%) De noemer moet positief zijn 70/74 > 0 70/74 > 0 Bedrijfswinst
Nadere informatieFinancial Statement Analysis
Course Outline I. Basics of Accounting II. Selected topics III. Financial Statement Analysis 1. Objectives 2. Horizontal and vertical analysis 3. Financial Ratios 2.1. Liquidity, cash conversion cycle,
Nadere informatieInzicht in uw cijfers
Welkom! Inzicht in uw cijfers Opbouw van uw boekhouding Balans Overzicht van de bezittingen en schulden Toont vermogen van de vennootschap Resultatenrekening Overzicht van kosten en opbrengsten Steeds
Nadere informatie2009-03-24 DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605. Juridische status : Actief. Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES
DISTRIGAZ SA/NV 0476.201.605 Juridische status : Actief Juridische vorm : SA/NV RUE DE L'INDUSTRIE 10 1000 - BRUXELLES NACE code : 35220 - Distributie van gasvormige brandstoffen via leidingen Het bedrijf
Nadere informatieFINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING
BEDRIJFSWETENSCHAPPEN Hoofdstuk 6: FINANCIËLE SITUATIE EN EVOLUTIE VAN DE ONDERNEMING Indeling: 1. Beschrijving van de ondernemingssituatie 2. Balansanalyse 3. Omloopsnelheid en -tijd Financiële analyse
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.734.686 32.984.388 Immateriële vaste activa (+) 1.150.385 1.437.882 Materiële vaste activa 25.293.956 25.256.129
Nadere informatieVlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW)
Vlaamse Maatschappij voor Sociaal Wonen (VMSW) BALANS huidig jaar vorig jaar ACTIVA VASTE ACTIVA 32.984.388 32.741.818 Immateriële vaste activa (+) 1.437.882 809.387 Materiële vaste activa 25.256.129 25.642.116
Nadere informatieLuca Pacioli. Portret van Luca Paciolis door Jacopo de Barbari, 1495. Luca Bartolomeo de Pacioli was een Italiaans wiskundige.
33. Dubbele boekhouding. 33.1 Een beetje geschiedenis. De dubbele boekhouding werd uitgevonden door kooplieden uit Venetië en voor het eerst neergeschreven in 1494 door een Italiaanse monnik Luca Pacioli.
Nadere informatieGeconsolideerde jaarrekening
Geconsolideerde jaarrekening GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK (PERIODE VAN 1 JANUARI 2009 TOT 31 DECEMBER 2009 EN 1 JANUARI 2008 TOT 31 DECEMBER 2008) GECONSOLIDEERDE RESULTATENREKENING DECEUNINCK
Nadere informatieTOETSVRAGEN ONDERDEEL JAARREKENINGLEZEN VAN DE BEROEPSOPLEIDING ADVOCATUUR. 17 februari 2010 13.30-14.30 UUR NAJAARSCYCLUS 2009 EN INHALERS
TOETSVRAGEN ONDERDEEL JAARREKENINGLEZEN VAN DE BEROEPSOPLEIDING ADVOCATUUR 17 februari 2010 13.30-14.30 UUR NAJAARSCYCLUS 2009 EN INHALERS Naam :..... Cursusgroep :..... a: U hebt voor deze toets 60 minuten
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
Nr 1 0454423323 VOL-VZW 21 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20128 47390603 42179615 Oprichtingskosten 20 Irnrnateriele vaste activa 21 11 143122 1 1228793 Materiele vaste activa Terreinen en
Nadere informatieAmsterdam Molecular Therapeutics rapporteert jaarcijfers 2009
Amsterdam Molecular Therapeutics rapporteert jaarcijfers 2009 Amsterdam, 24 februari 2010 Amsterdam Molecular Therapeutics (Euronext: AMT), een vooraanstaande biotechonderneming actief op het gebied van
Nadere informatieSamenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44
Samenvatting Management & Organisatie Boek 2B, Hoofdstuk 41 t/m 44 Samenvatting door een scholier 2184 woorden 5 april 2011 6,7 25 keer beoordeeld Vak Methode M&O In balans Hoofdstuk 41 Regels voor de
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING
BE 04.777.660 VOL2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA Oprichtingskosten Immateriële Materiële Terreinen en gebouwen Installaties, machines en uitrusting Meubilair en rollend materieel Leasing
Nadere informatieBALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 VLOTTENDE ACTIVA... 29/58 6.723.285,38 4.508.
VOL 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA... 20/28 19.233.968,34 19.711.879,71 Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21 2.089,48 3.556,27 Materiële vaste activa...
Nadere informatieInhoud. Voorwoord... DEEL I INLEIDING
Inhoud Voorwoord............................................ i DEEL I INLEIDING Hoofdstuk 1. Definitie en grondbeginselen............... 3 A. Definitie.......................................... 3 B. Verantwoording
Nadere informatieACTIVA. VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING VASTE ACTIVA 20/ , ,87
VOL-vzw 2.1 BALANS NA WINSTVERDELING ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28 5.353.141,98 5.284.478,87 Oprichtingskosten 5.1 20 Immateriële vaste activa 5.2 21 21.635,19 3.414,00 Materiële vaste activa 5.3 22/27 5.318.337,90
Nadere informatieKEN DE GETALLEN. Inzicht in financiële cijfers. Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS
KEN DE GETALLEN Inzicht in financiële cijfers Loek Vis BASIS & BELEID ORGANISATIEADVISEURS 1. RESULTATENREKENING omzet - inkoopkosten = brutomarge - operationele kosten (excl. afschrijvingen) = EBITDA
Nadere informatieBALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA)
Bijlage 3. BALANS EN RESULTATENREKENING (VOLLEDIG SCHEMA) Nr. VOL 2.1 Balans na winstverdeling ACTIVA VASTE ACTIVA 20/28...... Oprichtingskosten... 5.1 20...... Immateriële vaste activa... 5.2 21......
Nadere informatieHARTELIJK WELKOM. 18 mei 2011 - Startersdag Unizo. BAERT Alfred
HARTELIJK WELKOM 18 mei 2011 - Startersdag Unizo BAERT Alfred Het ondernemingsplan is een plan dat wordt opgesteld om vooraf het succes van de onderneming in te schatten. (max.20 blz.) Er zijn veel modellen
Nadere informatieRENTABILITEIT RENTABILITEIT. winst = continuïteit. = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst?
KDT Financiele analyse P05.01 1 RENTABILITEIT KDT Financiele analyse P05.01 2 RENTABILITEIT = studie resultatenrekening = maakt onderneming voldoende winst? winst = continuïteit 1 KDT Financiele analyse
Nadere informatieVoorwoord. Mededelingen Aureus:
Voorwoord Dit is het overzicht van de studiestof Finance. Het betreft hier een overzicht van de verplichte literatuur. Hoofdstuk A tot en met M bestaat uit de verplichte literatuur van het hoofdboek. Dit
Nadere informatieBE (in euros)
VKT2. 1. BALANS NA WINSTVERDELING A C T I V A VASTE ACTIVA 2/28 8.634.1 7.174.249 I. Oprichtingskosten 2 II. Immateriële vaste activa toel. I, A) 21 III. Materiële vaste activa toel. I, B) 22/27 8.631.91
Nadere informatie