Een handvat voor ICT keuzes in de ketenzorg.
|
|
- Anke de Coninck
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Een handvat voor ICT keuzes in de ketenzorg. KENNIS KETENZORG Datum ID nummer 15 juni 2010 KA10024 Auteur(s) Erik van Es (Nictiz) Voor welke ICT oplossing moeten we gaan? Aan die vraag gaat een veel belangrijkere vooraf. Het is misschien een open deur, maar ICT is geen doel op zich. In de praktijk is dat gevaar wel aanwezig en wordt de ICT discussie min of meer toevallig geïnitieerd doordat iemand een leverancier of collega heeft gesproken en wordt er al naar producten gekeken voordat men een helder beeld heeft wat men eigenlijk wil. In dit kennisartikel bespreken we vier scenario s waarin basis integreren met zorg-, regie- en patiënt. Daarmee bieden we zorggroepen en gezondheidscentra handvatten bij het maken van hun ICT keuze. Samenvatting In de basis zijn er vier ICT scenario s waar een zorggroep voor kan kiezen: gekoppelde bronsystemen, een gemeenschappelijk ketensysteem (twee varianten) of iedereen in het HIS. Wat het beste scenario is, hangt af van het type zorggroep. Zo stelt een zorggroep die voornamelijk geïnteresseerd is in rapportage naar de verzekeraar, andere eisen aan de ICT dan een zorggroep die volledige uitwisseling binnen de keten nastreeft inclusief een gemeenschappelijk zorgplan van de patiënt. Die laatste groep heeft eigenlijk maar twee opties: de aanschaf van een keteninformatiesysteem of iedereen laten werken in het HIS. Pas over een aantal jaren worden gekoppelde bronsystemen een reëel alternatief. Omdat mogelijk te maken is wel meer druk vanuit de gebruikers vereist. 1 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
2 Introductie Bij ICT keuzes in de eerste lijn ketenzorg spelen huisartsen een dominante rol. Ze zijn grofweg in twee stromingen onder te verdelen. Eén groep die informatieuitwisseling binnen de keten centraal stelt en voor een keteninformatiesysteem (KIS) kiest. En er is een groep die vasthoudt aan het Huisartsinformatie systeem (HIS) uit vrees het overzicht te verliezen. De discussie over wat nu het beste is, lijkt zich vooral te richten op principiële argumenten en onvoldoende op de behoefte vanuit de zorgketen als geheel. Integrale ketenzorg Het begint met de onderkenning dat ketenzorg wezenlijk anders is dan zorg geleverd door een groep individuele professionals. Bij ketenzorg gaat het om een samenhangend geheel van doelgerichte en planmatige activiteiten en/of maatregelen gericht op een specifieke patiëntencategorie. De verantwoordelijkheid van een zorggroep gaat zelfs nog een stuk verder, die levert een integraal zorgproduct met een bepaalde kwaliteit tegen een vastgestelde prijs. Wat goede kwaliteit is, ligt vast in zorgstandaarden, richtlijnen en protocollen. Om goede zorg te kunnen leveren heeft iedere betrokkene in het ketenzorgproces behoefte aan informatie over de behandeling van de patiënt en dient hij informatie aan te kunnen leveren voor anderen in de keten. Tijdigheid, volledigheid en kwaliteit van informatie moeten hierbij gewaarborgd zijn. ICT speelt daarin een steeds belangrijkere rol. De uitdaging Vijf typen zorggroepen ICT staat ten dienste van de organisatie, de werkprocessen en de mensen die er werken. groepen verschillen in ambitie en doelstelling en stellen derhalve andere eisen aan hun ICT. In Figuur 1 is een onderverdeling gemaakt in vijf typen zorggroepen, waarbij samenwerking en ambitie stapsgewijs toenemen gericht op huisartsen, de zorggroep, de zorgketen en tot slot gericht op de patiënt. groepen van het eerste type richten zich Type Kenmerken -Rapportage & declaratie -Gericht op huisarts -Interne uitwisseling, vooral naar huisarts -Meten van de prestatie -Gericht op huisarts/zorggroep - Interne uitwisseling binnen de zorggroep -Verbeteren van de prestatie -Gericht op zorggroep -Interne en externe uitwisseling -Externe benchmark -Zelfmanagement -Gericht op zorgketen -Interne en externe uitwisseling over diverse ziektebeelden - bij de patiënt -Gericht op zorgnetwerk rondom patiënt Figuur 1: Vijf typen zorggroepen waarin de samenwerking en de ambitie stapsgewijs toenemen. 2 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
3 vooral op de externe eisen die de verzekeraar aan ze stelt en ze rapporteren alleen over indicatoren waarop de huisarts zelf invloed heeft en die in de HISsen voorhanden zijn. Rapportage en declaratie zijn de belangrijkste zorgpunten wat ICT betreft. De meeste startende zorggroepen vallen in deze categorie. Het tweede type zorggroep heeft meer intrinsieke motivatie voor het meten van de kwaliteit, die vaak parallel loopt met de externe rapportagemomenten. In de communicatie staat de huisarts nog centraal. groepen van het derde type voelen zich verantwoordelijk voor de integrale zorg zoals die geleverd wordt door de gecontracteerde partijen. Op regelmatige basis wordt de integrale prestatie gemeten en besproken in een multidisciplinaire commissie die tevens interventies definieert om de kwaliteit te verbeteren. Individuele zorgaanbieders spiegelen zich aan de interne benchmark. Voor zorggroepen van het vierde type stopt de verantwoordelijkheid niet bij de grenzen van de zorggroep, men kijkt naar alle betrokkenen in de keten. Het onderscheid tussen interne en externe zorgaanbieders is vervaagd en alle betrokkenen in de keten willen informatie over de behandeling kunnen delen. De patiënt wordt gezien als medebehandelaar en dient in die rol gefaciliteerd te worden. Het laatste type zorggroep ontstijgt de grenzen van de keten en organiseert de zorg met een netwerk van zorgaanbieders dat aansluit bij de individuele behoefte van de patiënt. Gezondheidscentra en ICT Hoewel dit artikel richt zich primair richt op zorggroepen die zich in het kader van de keten DBC richting de verzekeraar als hoofdaannemer opwerpen, is de inhoud ook van toepassing op andere samenwerkingsverbanden. Zo leveren gezondheidscentra ook geïntegreerde zorgprogramma s die niet als keten DBC gecontracteerd hoeven te zijn. Het ICT landschap van gezondheidscentra is in de regel veel homogener en bestaat uit systemen van een beperkt aantal leveranciers. Dat vereenvoudigt de informatie-uitwisseling. ICT Eisen De eisen die een zorggroep aan de ICT stelt, hangen nauw samen met de ambitie en doelstelling. Een zorggroep van het eerste type stelt andere eisen aan de ICT dan een zorg- Type zorggroep Functionaliteit Declareren x x x x x Rapportage x x x x x Registratie conform de zorgstandaard/richtlijn x x x x x Integraal dossier hoofdbehandelaar x x x x Verwijzen en terugrapportage x x x x Uitwisseling patiëntinformatie tussen zorgaanbieders x x x Interne benchmark x x x Proces (workflow) ondersteuning individueel x x x Logistieke ondersteuning individueel x x x Externe benchmark x x Proces (workflow) ondersteuning keten x x Logistieke ondersteuning keten x x Ondersteuning zelfmanagement via patiëntportaal x x Multidisease management x Figuur 2: De behoefte aan ICT hangt samen met de ambitie en doelstelling van de zorggroep. 3 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
4 groep van het vierde type (Figuur 2). Bij de eerste ligt het accent op declaratie en rapportage en de laatste wil volledige uitwisseling binnen de keten, ook met de patiënt. groepen zijn niet statisch, ze ontwikkelen zich continu. Zo kan een zorggroep bijvoorbeeld starten als een type 1 om in het derde jaar door te groeien tot een type 4. Bij het maken van ICT keuzes moet een zorggroep dus niet alleen kijken naar de actuele behoefte, maar ook naar de verwachte behoefte over drie tot vijf jaar. Voordat een zorggroep haar ICT eisen goed kan formuleren, zal ze na moeten denken over zaken als missie en visie. Op basis daarvan kan de groep bepalen hoe ICT hen daarin het beste kan ondersteunen. Integrale bekostiging Een belangrijke ontwikkeling voor ICT is de integrale bekostiging, die begin dit jaar van start is gegaan voor diabetes type 2 en vasculair risicomanagement. Medio dit jaar komt COPD daar waarschijnlijk bij. Integrale bekostiging wil bewerkstelligen dat patiënten een integraal en afgestemd zorgaanbod krijgen. Grenzen tussen eerste en tweede lijn zullen vervagen. Daarin gaat integrale bekostiging duidelijk verder dan de huidige keten DBCs, waar de grens bepaald wordt door het hoofdbehandelaarschap. Samenwerking, afstemming en informatie-uitwisseling binnen de keten worden als essentieel gezien, evenals het beschikken over een adequaat informatiesysteem. Verzekeraars zullen hieraan bij de contractering eisen stellen. Ook het faciliteren van de patiënt in zijn zelfmanagement wordt als voorwaarde genoemd. Integrale bekostiging past dus vooral bij zorggroepen van het type 4. Deze zijn terug te brengen tot een viertal basisscenario s. Werkwijze ICT oplossingen: vier basis scenario s Het is voor zorggroepen niet eenvoudig om een afgewogen ICT keuze te maken. Er zijn veel ontwikkelingen gaande en het is lastig te voorspellen waar deze in de toekomst toe zullen leiden. We hebben in Nederland inmiddels een landelijk schakelpunt, maar zijn alle zorgaanbieders daar binnen afzienbare tijd op aangesloten om zo informatie over hun diabetespatiënten op te vragen en beschikbaar te stellen voor anderen of gaat dat vanwege de schaalgrote en het aantal betrokken partijen nog wel even duren? Zullen de HISsen en andere informatiesystemen zich voldoende snel ontwikkelen om aan de eisen van een zorggroep te voldoen? Of is een KIS een veel beter alternatief? Er zijn veel oplossingen mogelijk die aan de ICT eisen van een zorggroep kunnen voldoen. Scenario 1: gekoppelde bron systemen Het meest geaccepteerde, maar tegelijk het meest complexe scenario is dat van de gekoppelde bronsystemen. In dit scenario wordt er vanuit gegaan dat iedere zorgaanbieder, de zorggroep en de patiënt over een eigen informatiesysteem beschikt. Voor iedere, bij de zorggroep betrokken, zorgprofessional geldt dat deze over een eigen informatiesysteem (XIS) beschikt dat zijn deel van het (keten)zorgproces volledig ondersteunt en informatie over de behandeling met anderen in de keten kan delen. Dat is op dit moment nog lang niet het geval. Huisartsen zijn wat dat betreft nog het best geïnformatiseerd en registreren alles digitaal in hun HISsen. Veel HISsen beschikken over speciale aandoeningge- 4 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
5 groep IS HIS HIS XIS HIS PHR PGD Figuur 3: De gekoppelde bronsystemen. rgoep IS = informatiesysteem van de zorggroep, HIS = huisartsinformatiesysteem, XIS = informatiesystemen van de andere zorgprofessionals, PGD =Persoonlijk Gezondheids Dossier van de patiënt zelf. richte modules die registratie conform de richtlijn faciliteren. HISsen zijn in staat om informatie van derden in de vorm van Edifact berichten te ontvangen, de mogelijkheden om informatie te versturen is een stuk beperkter. Groot nadeel is dat informatie slechts beperkt uniform gecodeerd vastgelegd wordt, wat de uitwisselbaarheid enorm bemoeilijkt. Zo worden streefwaarden in ieder HIS weer anders geregistreerd, soms als een labcode en soms als vrije tekst in het journaal. Voor zorggroepen zelf zijn nog helemaal geen systemen beschikbaar. Er zijn losse gespecialiseerde oplossingen beschikbaar, bijvoorbeeld voor de rapportage naar de verzekeraar. Deze kunnen de zogenaamde uitspoelbestanden van de verschillende HISsen inlezen en verwerken tot een rapportage voor extern en intern gebruik. Ook deze tools lopen tegen het registratieprobleem aan met als gevolg dat er nog de nodige nabewerkingen nodig zijn voordat informatie verwerkt kan worden. Een ander nadeel is dat de prestatie-informatie niet real-time voorhanden is. Aan de kant van de patiënt is nog helemaal weinig voorhanden. Her en der zijn er wel portalen voor de chronische patiënt, maar die verkeren zowel qua functionaliteit als qua gebruik nog in een beginstadium. Edifact berichten Edifact is een oude standaard die met name gebruikt wordt door ziekenhuizen, apothekers en laboratoria om informatie met huisartsen uit te wisselen. Voorbeelden van Edifactberichten zijn recepten, specialistenbrieven en laboratoriumuitslagen. Edifact berichten kunnen alleen op initiatief van de zender verstuurd worden. Standaardisatie begint bij zorg proces Willen individuele bronsystemen onderling informatie kunnen uitwisselen dan moeten er standaarden komen die de communicatie tussen professionals, naar de zorggroep en met de patiënt standaardiseren. Die standaardisatie begint voor een belangrijk deel bij het zorgproces en dus de professionals. professionals moeten in datasets eenduidig afspreken welke informatie ten behoeve van het zorgproces, zoals gedefinieerd in de zorgstandaard en richtlijnen, vastgelegd moet worden. Eenheid van taal hoort daar bij. Wanneer de ene zorgverlener bijvoorbeeld het gegeven bloeddruk uit wil wisselen met een andere zorgverlener, moet duidelijk zijn hoe die bloeddruk bepaald is (bv. staand), wat de toestand van de patiënt was (bv. ontspannen) en 5 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
6 in welke eenheid (bv. mm Hg) de waarde uitgedrukt wordt. Dergelijke gegevens worden gestandaardiseerd in zogenaamde Detailed Clinical Models (DCM). DCMs vormen een onderdeel van de zorgstandaard. Voor diabetes heeft Nictiz deze door de Nederlandse Diabetes Federatie laten ontwikkelen. Aan de hand van deze DCMs kunnen daarna de technische standaarden ontwikkeld worden die de systemen in staat stellen om onderling te communiceren. Het spreekt voor zich dat de indicatorensets die nodig zijn voor de verantwoording, op dezelfde DCMs gebaseerd moeten zijn. De standaardisatie ten behoeve van de diabeteszorg is het verst gevorderd dankzij het e-diabetesprogramma van Nictiz, maar is nog niet compleet. Omdat deze standaarden nog verder uitontwikkeld en in de diverse systemen geïmplementeerd moeten worden, zal het minimaal nog een aantal jaren duren eer het scenario van de gekoppelde bronsystemen voor de diabeteszorg realiteit is. De andere ketens volgen daarna. Kennisplatform Diabeteszorg & ICT (KDI) Binnen het e-diabetesprogramma ontwikkelt Nictiz de standaarden die nodig zijn voor de digitale uitwisseling van patiëntgegevens tussen zorgaanbieders in de diabeteszorg. Er leven veel vragen in het veld rondom het ICT vraagstuk. Om die reden heeft Nictiz begin van dit jaar het Kennisplatform ICT in de diabeteszorg (KDI) opgericht met als doel kennis die binnen Nictiz of in het veld beschikbaar is toegankelijk te maken voor zorgaanbieders. Het KDI werkt nauw samen met de Adviesgroep ketenzorg. Scenario 2: geïntegreerd KIS Vanwege het ontbreken van goede technische standaarden hebben leveranciers op ketenzorg gerichte applicaties ontwikkeld, beter bekend als keteninformatiesystemen (KISsen). Een KIS heeft dezelfde functie voor een zorggroep als een ziekenhuisinformatiesysteem (ZIS) voor een ziekenhuis. In het geïntegreerd KIS scenario werken alle zorgprofessionals in de ketenzorg in het KIS en kunnen op die manier eenvoudig alle behandelgegevens met elkaar delen. Voor de zorggroep biedt het KIS om te rapporteren en soms zelfs te declareren. Ook bieden veel KISsen zelfmanagement voor de patiënt. Binnen het KIS is sprake van eenheid van taal, die wordt namelijk bepaald door de leverancier. Nadeel van dit scenario is dat professionals in twee systemen moeten werken. Dat hoeft geen groot nadeel te zijn wanneer de systemen goed met elkaar geïntegreerd zijn en er geen dubbele registratie plaats hoeft te vinden. professionals moeten het overzicht behouden vanuit hun eigen systeem. Dat laatste groep IS KIS XIS PHR HIS Figuur 4: Alle zorgprofessionals in de ketenzorg werken zowel in een KIS als in het eigen informatiesysteem met de basis. 6 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
7 is vooral voor de huisarts belangrijk, omdat die te allen tijde over een integraal dossier moet kunnen beschikken. Tegenwoordig zijn de meeste KISsen in staat om middels Edifact berichten aan deze eis te voldoen. Dubbele registratie kan voorkomen worden door gebruik te maken van de OZIS ketenzorgstandaard. Een aantal KISsen en HISsen hebben deze standaard inmiddels geïmplementeerd. Door het ontbreken van marktdruk kijken de overige leveranciers de kat nog even uit de boom. Vanwege beperkingen in de Edifact berichten is de integratie HIS-KIS niet optimaal. De industrie werkt aan een open standaard, bekend als het HIS-KIS convenant. Het is geïnitieerd door twee KIS en twee HIS leveranciers. Het HIS-KIS convenant gebruikt de DCM s als basis en sluit aan bij landelijke standaarden. Er is nog geen vergelijkbaar initiatief met andere XIS leveranciers. OZIS ketenzorgstandaardde stichting OZIS is het initiatief van ICT leveranciers actief in de eerste lijn met als doel standaarden te ontwikkelen voor uitwisseling tussen systemen van de leden. OZIS heeft standaarden gedefinieerd die gebruikt worden voor de dienstwaarneming van huisartsen en apothekers. In 2009 is daar de standaard voor ketenzorg bijgekomen die het voor andere systemen mogelijk maakt om een samenvatting uit het huisartsendossier op te vragen. Vooralsnog is dit alleen mogelijk voor diabetespatiënten. Scenario 3: complementair KIS Een veel gehoord nadeel van het geïntegreerd KIS scenario is dat iedereen gedwongen is om in het KIS te werken, ook wanneer een zorgaanbieder over een goed eigen systeem beschikt. groep IS KIS XIS PGD Figuur 5: Een complementair KIS dat niet iedereen dwingt om erin te werken. De samenwerking verloopt via industriestandaarden (blauwe pijlen) of landelijke standaarden van Nictiz (gele pijlen) groep IS HIS XIS PGD Figuur 6: Een HIS als KIS waarop andere zorgaanbieders kunnen inloggen. 7 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
8 Functionaliteitniveau (naar type zorggroep) Er zijn twee manieren waarop dit scenario zou kunnen gaan werken. Via de lijn van de industriestandaarden, bijvoorbeeld het HIS-KIS convenant (blauwe pijl in Figuur 5)) of via de landelijke standaarden van Nictiz (gele pijlen in Figuur 5). Dit scenario volgt in tijd op het geïntegreerd KIS scenario en zal alleen onder druk van de gebruikers gerealiseerd worden. Scenario 4: het HIS als KIS Een aantal HIS leveranciers speelt in op de ontwikkelingen in de ketenzorg en heeft het systeem uitgebouwd tot een KIS waar ook de andere zorgaanbieders op in kunnen loggen. Het probleem van de HIS-KIS integratie is hiermee in een klap opgelost. Het integratieprobleem met de andere bronsystemen blijft vanzelfsprekend wel bestaan. Dit scenario werkt alleen in gebieden waar alle huisartsen met hetzelfde HIS werken. Welk scenario past bij welke zorggroep? Hoe vertalen deze scenario s zich nu naar keuzes voor een zorggroep? In de verre toekomst bieden alle scenario s nagenoeg dezelfde functionaliteit, met een KIS kan alleen op de korte termijn meer dan met alleen gekoppelde bronsystemen (zie Figuur 7). Dankzij steeds betere standaarden zullen bronsystemen steeds beter met elkaar kunnen communiceren. Maar kijkend naar het tempo van deze ontwikkelingen in de afgelopen jaren, zal dat waarschijnlijk nog een behoorlijke tijd duren. De KISsen hebben een rijke functionaliteit, maar hebben de integratie met bronsystemen nog als beperking. Deze beperking zal mettertijd steeds verder afnemen. De keuze voor het meest geschikte scenario wordt bepaald door de behoefte op de korte en de middellange termijn. Een wat meer volgende zorggroep die de lat niet te hoog legt, kan voorlopig goed uit de voeten met een HIS. Aangevuld met een extractiemodule die gegevens voor de prestatie-indicatoren uit het HIS ophaalt. De meer ambitieuzere zorggroepen van type 3 of hoger komen daar niet mee weg en moeten kiezen voor een KIS. Ook zorggroepen die dit jaar een contract op basis van de integrale bekostiging willen, zullen op een KIS uitkomen. Zien is vaak geloven Dit zijn de rationele overwegingen. Er is echter een grote groep huisartsen die principieel tegen een KIS is omdat men vreest dat dit ten koste gaat van de integrale zorgtaak van een vroeger Edifact nu OZIS ketenzorg straks E-Diabetes HIS-KIS convenant XIS scenario (gekoppelde bronsystemen) KIS scenario E-Diabetes (LSP) HIS-KIS Convenant E-Diabetes (LSP) HIS-KIS Convenant later +5 jr Figuur 7: Verticaal staan de vijf typen zorggroepen, terwijl horizontaal de mogelijkheden op de korte en middellange termijn zijn beschreven. 8 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
9 huisarts. Dat hij straks de informatie uit twee of meer systemen bij elkaar moet sprokkelen. In de begintijd van de KISsen was dit een valide punt, maar het moge duidelijk zijn dat bij de marktleiders onder de KISsen dit geen argument meer is. Helaas is het ongeloof vaak sterk en kan dat alleen overwonnen worden met een live demonstratie. Zien is vaak geloven. Een ander argument tegen het KIS is dat het mono-disease zou zijn en dat je voor iedere aandoening een ander KIS moet aanschaffen. De meeste leveranciers zijn begonnen met diabetes maar hebben inmiddels ook oplossingen voor COPD of vice versa die gebruik maken van dezelfde data. Een zorggroep kiest voor een leverancier voor alle ketens. In het contract worden afspraken gemaakt over overdraagbaarheid van de data bij beëindiging van de relatie. Druk vanuit de gebruikers groepen c.q. huisartsen klagen wel eens dat de ontwikkelingen op het ICT vlak zo lang duren en dat ICT systemen niet aan hun wensen voldoen. Een belangrijke reden daarvoor is, dat er vanuit het zorgveld nog onvoldoende de vraag wordt beschreven. groepen zijn beperkt vertegenwoordigd in de HIS gebruikersgroepen waardoor hun belangen beperkt behartigd worden. Ook zijn zorggroepen nog jonge organisaties die zich voor het overgrote deel in het opstartstadium bevinden (type 1) en dus beperkt om uitgebreidere functionaliteit vragen. Zonder druk vanuit de markt komen leveranciers niet in beweging. Hier ligt een kans voor belangenvertegenwoordigers van de zorggroepen als LVG en LHV/NHG. Na de selectie: programma van eisen Zodra een zorggroep de keuze gemaakt heeft voor een bepaald oplossingsscenario begint de selectie. Je zult moeten beginnen met het opstellen van een programma van eisen. De Adviesgroep Ketenzorg van de LHV/NHG/VHN heeft daar al een start mee gemaakt, maar die zou verder uitgewerkt moeten worden zodat zorggroepen een stevige basis krijgen voor selectie en contractering. Een belangrijke kanttekening daarbij is wel dat niet alleen de belangen van de huisartsen, maar van alle betrokkenen in de keten behartigd worden. Ketenzorg is meer dan huisartsenzorg! Nictiz is het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de zorg faciliteert. Met en voor de zorgsector voorziet Nictiz in mogelijkheden en randvoorwaarden voor elektronische informatieuitwisseling voor en rondom de patiënt. Wij doen dit ter bevordering van de kwaliteit en doelmatigheid in de gezondheidszorg. Nictiz, Oude Middenweg AC Den Haag Postbus CC Den Haag T E info@nictiz.nl 9 Creative Commons Naamsvermelding-Gelijk delen 3.0 Nederland Licentie is van toepassing op dit werk
HANDVATTEN VOOR ICT KEUZES IN DE KETENZORG DOSSIER. Vier scenario s voor zorggroepen en gezondheidscentra
DOSSIER Vier scenario s voor zorggroepen en gezondheidscentra HANDVATTEN VOOR KEUZES IN DE KETENZORG Bij keuzes ter ondersteuning van de ketenzorg in de eerste lijn spelen de huisartsen een dominante rol.
Nadere informatieOntwerp Zorgtoepassing Ketenzorg
Ontwerp Zorgtoepassing Ketenzorg HIS-KIS communicatie Datum: 25 februari 2014 Versie: 4.2 Referentie: Ontwerp Ketenzorg HIS-KIS Nictiz is het landelijke expertisecentrum dat ontwikkeling van ICT in de
Nadere informatieDe rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg
De rol van de praktijkondersteuner in de Ketenzorg Wie van jullie is er onderdeel van een zorggroep? Archiatros Begrippen Effect op de POH Tips voor de POH Archiatros Facilitaire dienstverlener met name
Nadere informatieEisen voor uitwisseling van e-diabetes kernset in de diabeteszorg
Eisen voor uitwisseling van e-diabetes kernset in de diabeteszorg EISEN AAN ZORGVERLENERS, INFORMATIESYSTEMEN EN STANDAARDEN Datum Juli 2011 Auteur(s) Arianne van de Wetering (Nictiz) Erik van Es (Nictiz)
Nadere informatieRegionaal Health Management Platform
Regionaal Health Management Platform Aloys Langemeyer en Edo Westerhuis 16 mei 2019 Den Haag - 1 - Portavita Nederland Sinds 2002 bieden wij een platform voor regionale samenwerking met zorgprogramma s,
Nadere informatieHet e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Gert-Jan van Boven Directeur Nictiz
Het e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Gert-Jan van Boven Directeur Nictiz Het e-diabetes dossier, kunnen we hier nog omheen? Wat is Nictiz? Welke eisen stelt geïntegreerde zorg aan ICT? Waar
Nadere informatieDiabeteszorg en noodzaak van standaardisatie voor data uitwisseling. Henk Bilo Symposium Clinical data Ware House 11 december 2013
Diabeteszorg en noodzaak van standaardisatie voor data uitwisseling Henk Bilo Symposium Clinical data Ware House 11 december 2013 Volgordelijkheid - 1 Vaststellen, welke gegevens essentieel zijn voor het
Nadere informatieKetenzorg inleiding. Ph.E. de Roos
Ketenzorg inleiding Ph.E. de Roos Waarom ketenzorg Vormen van financiering KOP tarief, hoe en wat Aanpak ketenzorg CVRM en HF Spelers in CVRM en HF keten Workshop VRM en HF Discussie en vragen Agenda Waarom
Nadere informatieUw huisarts uit de regio Berlicum, Rosmalen, Empel en Den Bosch
Het aantal patiënten met chronische zorg zoals diabetes, COPD en andere chronische ziektebeelden neemt toe. Dit vraagt om een beter gestructureerde organisatie van de gezondheidszorg. Uw huisarts uit de
Nadere informatieWelke items spelen een rol
COPD Ketenzorg Wat is ketenzorg? ketenzorg zorg waarin de verschillende schakels van zorgverlening op elkaar zijn afgestemd, zodat een samenhangend aanbod ontstaat, gericht op de behoeften van de patiënt
Nadere informatieBelangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen
Belangrijkste uitdagingen voor landelijke versnelling van verwijzen 1. Belangrijke knelpunten voor versnelling uitwisseling eerste- naar tweedelijns instellingen 2. Belangrijke knelpunten voor versnelling
Nadere informatieBeleidsdocument 2012-2016
Beleidsdocument 2012-2016 uw zorg, onze zorg Inhoudsopgave 1. Voorwoord...3 2. Zorggroep de Bevelanden...4 3. Waar staat Zorggroep de Bevelanden voor (Missie, Visie en Doelstellingen)...4 4. Uitwerking:
Nadere informatiePatiëntportalen en PGD s
Patiëntportalen en PGD s Vincent van Pelt Congres Architectuur in de Zorg 18-06-2015 PGD architectuurmodellen (work in progress!) Aanleiding Afstemmen partijen - NPCF, Zelfzorg Ondersteund (ZO!), Nictiz
Nadere informatieHoeveel zorgverleners ziet iemand met een chronische aandoening?
Hoeveel zorgverleners ziet iemand met een chronische aandoening? Datum ID Nummer 19 december 2013 13014 Auteur(s) Irene van Duijvendijk (Nictiz) Michiel ten Hove (Vektis) Eindredactie Kim Idzardi 1 19
Nadere informatieHoe krijg ik telemonitoringgegevens beter beschikbaar?
Hoe krijg ik telemonitoringgegevens beter beschikbaar? WHITEPAPER Datum ID Nummer 23 april 2012 120006 Auteur Arina Burghouts - Nictiz Samenvatting Telemonitoring is een instrument dat zorgverleners ondersteunt
Nadere informatieBekostiging ketenzorg. 18 november 2009
Bekostiging ketenzorg De veranderingen 2010 18 november 2009 Huidige bekostiging Ontwikkelingen bekostiging Basisaanbod (overdag) - Inschrijftarieven - Consulttarieven A. Nieuwe - Opslagmodules Bekostigingsstructuur
Nadere informatieBetere CVRM met ehealth digitale gegevensuitwisseling in de praktijk. 10 december 2013
Betere CVRM met ehealth digitale gegevensuitwisseling in de praktijk 10 december 2013 Doel workshop Wat zijn de mogelijkheden op het terrein van digitale gegevensuitwisseling? Wat betekent dit voor uw
Nadere informatiePilot Persoonsgebonden Dossier Friesland. Drs Freek.L.A. Korver MBA
Pilot Persoonsgebonden Dossier Friesland Drs Freek.L.A. Korver MBA In Friesland wordt gewerkt aan een duurzaam zorglandschap Friesland Voorop is een samenwerking tussen alle Friese zorgaanbieders, de Friesland
Nadere informatieDetailed Clinical Model. Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009
Detailed Clinical Model Eleonoor van Gaalen / Evert Jan Hoijtink Portefeuille Standaardisatie OIZ 11 juni 2009 Agenda Probleemstelling Oplossing Rol OIZ Stichting DCM io Hoe mee doen? Tenslotte Probleemstelling
Nadere informatieWerkplan Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie. Marcel Settels Accountmanager leveranciers
Werkplan 2015 Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Marcel Settels Accountmanager leveranciers 13 november 2014 Werkplan 2015 Wie doen er mee? VZVZ Servicecentrum Beheerder zorginfrastructuur
Nadere informatie1. Inleiding. Aanleiding
ASTMA EN COPD ZORG 1. Inleiding Stichting Huisartsenlaboratorium Friesland (HAL) ondersteunt huisartsenpraktijken bij opsporing, diagnostiek en controle van Astma en COPD patiënten. In samenwerking met
Nadere informatieWebHIS Zorgdossier Waarom een HIS-KIS systeem?
WebHIS Zorgdossier Waarom een HIS-KIS systeem? WebHIS Zorgdossier HIS-KIS de oplossing voor de Regio. Ketenzorg Weerbarstige praktijk Ketenregistratie Protocollen in de keten Heden en de toekomst Bestaande
Nadere informatieConcept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014
Concept zorgprotocol Beweeginterventies in de chronische ketenzorg 2014 Uitgangspunten: Beweeginterventies zijn het geheel van activiteiten dat tot doel heeft een bijdrage te leveren aan het voorkomen,
Nadere informatieHoe sluit het eigen patiëntportaal aan op een landelijk basis-pgd? Zorg & ICT 5 april 2016
Hoe sluit het eigen patiëntportaal aan op een landelijk basis-pgd? Zorg & ICT 5 april 2016 Wie ben ik? Maarten Wittop Koning Product Developer bij Meddex Positionering van het PGD +316 1009 4870 mwittopkoning@meddex.nl
Nadere informatieHoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past?
Hoe kies ik een zelfzorgtool die bij mij past? Een bijdrage van de werkgroep tooling, gebaseerd op de kennis, ervaring en feedback opgedaan tijdens de werkzaamheden van september 2013 t/m december 2014,
Nadere informatieImpactanalyse informatisering diabeteszorg
Impactanalyse informatisering diabeteszorg C O L O F O N Nictiz Postbus 19121, 2500 CC Den Haag Oude Middenweg 55, 2491 AC Den Haag T 070 317 34 50 F 070 320 74 37 I www.nictiz.nl E info@nictiz.nl Samenstelling
Nadere informatieOverzicht Financiering eerste lijn
Overzicht Financiering eerste lijn Wat gaan we doen? Terugblik inventarisatie ZonMw onder 22 praktijkprojecten Overzicht financieringsbronnen Goed voorbeeld In dialoog met Waarom deze workshop? Quickscan
Nadere informatieKetenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer?
Ketenzorg en integrale bekostiging: waar gaan we naar toe? Integrale bekostiging Een zorg minder of meer? Geert Groenenboom, senior manager zorginkoop eerste lijn Achmea Divisie Zorg & Gezondheid 14 juni
Nadere informatieRSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s
RSO Nederland: digitale samenwerking vanuit de regio s Aanleiding Ondanks alle inspanningen gaat de ontwikkeling naar digitale samenwerking tussen zorgaanbieders onderling en met de zorgconsument te langzaam.
Nadere informatieNHG -V ISIE D OCUME NT. De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn
NHG -V ISIE D OCUME NT De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste lijn NHG-visiedocument De virtuele overlegtafel voor multidisciplinaire samenwerking binnen de eerste
Nadere informatieOrganisatie en ICT Visie 18-5-
Organisatie en ICT Visie 18-5- 2006 Oprichting Coöperatie: Chronische Diabeteszorg 2007 2008 2009 2010 Visie op regionale Huisartsenzorg en multidisciplinaire zorg 2011 Huisartsenvereniging fuseert, inrichting
Nadere informatiegezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2018 Geachte heer/mevrouw,
datum 27 november 2018 Contactpersonen van de zorggroepen en referentie 00242 gezondheidscentra met een contract voor uw kenmerk betreft Indicatoren Transparante Ketenzorg over 2018 ketenzorgprogramma
Nadere informatieOns kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg
Nederlandse Zorgautoriteit Postbus 3017, 3502 GA Utrecht Ons kenmerk Onderwerp Datum LK/212 Reactie consultatiedocument 5-6-2012 Bekostiging van huisartsenzorg en geïntegreerde zorg Geachte dr. E.A.A.
Nadere informatie- kiezen voor het gebruik van goede digitale informatiesystemen in de zorgpraktijk.
SAMENVATTING Het aantal mensen met een chronische aandoening neemt toe. Chronische aandoeningen leiden tot (ervaren) ongezondheid, tot beperkingen en vermindering van participatie in arbeid en in andere
Nadere informatieContactpersonen van de zorggroepen en gezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma's. Ketenzorg over Geachte heer/mevrouw,
ORGANISEERT DE EERSTE LIJN Mercatorlaan 1200 / 3528 BL Utrecht 030 282 3788 Postbus 2672 / 3500 GR Utrecht ineen.n1/ info@ineen.nt datum 27 november 201 referentie 00242 uw kenmerk betreft Indicatoren
Nadere informatieMedische Zorggroep Zuid-Oost. Kwaliteitsjaarverslag MedZZo
Medische Zorggroep Zuid-Oost Kwaliteitsjaarverslag MedZZo 2012/2013 Inhoudsopgave Algemeen... 2 Huidige status MedZZo... 2 Deelnemende huisartsen:... 2 Kwaliteitsbeleid... 4 Aan de slag met kwaliteitsbeleid...
Nadere informatieEén digitale strategie in mijn regio? Hoe pak ik dat aan?
Eén digitale strategie in mijn regio? Hoe pak ik dat aan? Quintus Bosman bosman@nictiz.nl 24 januari 2019 Quintus Bosman 1985 Huisarts Communicatie in de zorg Telecommunicatie - Videotex - X25 dial-in
Nadere informatieNiet elke patiënt kan en wil de regie nemen, maar een patiënt moet wel de keuze hebben
Tekst: Annemaret Bouwman Fotografie: Ingrid Alberti NPCF beschrijft visie op persoonlijk gezondheidsdossier Niet elke patiënt kan en wil de regie nemen, maar een patiënt moet wel de keuze hebben Patiëntenfederatie
Nadere informatieEen gebruiksvriendelijk Zorgplan vanuit het HIS Erica Bastiaanssen, maart 2016
Een gebruiksvriendelijk Zorgplan vanuit het HIS Erica Bastiaanssen, maart 2016 Inleiding Vanuit persoonsgerichte zorg maken de huisarts, POH en de patiënt samen afspraken over de zorg, die aansluiten bij
Nadere informatieeoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie
eoverdracht in de care Irene van Duijvendijk, MSc Adviseur Zorg ICT & Innovatie 7 oktober 2013 Irene van Duijvendijk Verpleegkundige Gezondheidswetenschapper 2007 2010; Cardiologie verpleegkundige, Vlietland
Nadere informatieAardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans!
Aardverschuiving in de chronische zorg, diseasemanagement een kans! Eric Koster Clustercoördinator chronische ziekten en screeningen, directie Publieke Gezondheid Lid kernteam Inhoud 1. Aanleiding 2. Aanpak
Nadere informatieHet persoonlijk gezondheidsdossier. Geef mij mijn medische gegevens!
Het persoonlijk gezondheidsdossier Geef mij mijn medische gegevens! 2 Nederlandse Patiënten Consumenten Federatie 3 Een persoonlijk gezondheidsdossier voor iedereen die dit wil Cijfers 68% Nederlanders
Nadere informatieR E L E A S E N O T E S
R E L E A S E N O T E S VitalHealth KIS versie 1.4.2 Software for personalized health management Eigenaar document Gijsbert Roordink Datum 10-04-2014 Versie document 1.1 Versies KIS modules Diabetes 3.6.4.2,
Nadere informatieChemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012
Chemie in de zorg: evolutie of schepping? Joop Raams, Lucas Fraza, huisartsen, 29 juni 2012 01 02 Chaostheorie: verbindingen komen vanzelf tot stand op de meest 02 aangepaste wijze. Scheppingstheorie:er
Nadere informatieDe organisatie van zorggroepen anno 2010
SAMENVATTING RIVM rapport 260332001/2010 De organisatie van zorggroepen anno 2010 Huidige stand van zaken en de ontwikkelingen in de afgelopen jaren In onderstaande samenvatting worden alleen de resultaten
Nadere informatieVRM en de zorgverzekeraar
VRM en de zorgverzekeraar Achmea Divisie Zorg & Gezondheid en Menzis Dinsdag 11 december 2012 Zwolle 1 Wat gaan we doen Introductie visie verzekeraar op chronische zorg Hoe gaat de verzekeraar om met de
Nadere informatieVRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens
VRAGEN EN ANTWOORDEN over de elektronische uitwisseling van medische gegevens Wat? In december 2011 zijn de organisaties van huisartsen(posten), apothekers en ziekenhuizen met de NPCF tot een akkoord gekomen
Nadere informatieElektronische gegevensuitwisseling in de Zorg. Consultsessie Fysiotherapie Informatieberaad
Elektronische gegevensuitwisseling in de Zorg Consultsessie Fysiotherapie Informatieberaad 19-02-2019 prioritaire proces is het zorgproces; de uitwisseling is secundair; de inzet van fysiotherapie is multifactorieel
Nadere informatieElektronische gegevensuitwisseling in de zorg
Elektronische gegevensuitwisseling in de zorg Tussen zorgverleners, over de grenzen van hun praktijk of instelling heen Auteurs: Marjolein Weda Adrie de Bruijn Merel van Elk Correspondentie: Onderzoek_over_ICT@rivm.nl
Nadere informatieKetenpartners: Vanaf het tweede kwartaal van 2017 kunnen huisartsen en POH's verwijzen naar ketenpartners via VIP Live.
4. Calculus VIP Live Vanaf januari 2017 wordt gewerkt met Calculus VIP Live. Vip Live is de opvolger van Topicus KIS. Met VIP Live worden de werkprocessen vereenvoudigd. Voor huisartsen en POH's betekent
Nadere informatieHuisarts, ketenzorg en ICT. Jaco van Duivenboden Tjeerd van Althuis 2014, Nederlands Huisartsen Genootschap, Utrecht
Huisarts, ketenzorg en ICT Jaco van Duivenboden Tjeerd van Althuis 2014, Nederlands Huisartsen Genootschap, Utrecht Inhoudsopgave 1. Inleiding... 4 2. Managementsamenvatting: huisarts, ketenzorg en ICT...
Nadere informatieElektronisch Patiënten Dossier. 5 oktober 2005. A. Vos L.J. Arendshorst
Elektronisch Patiënten Dossier 5 oktober 2005 A. Vos L.J. Arendshorst Inhoud De Gezondheidszorg Het Elektronisch Patiënten Dossier Stellingname Praktijkvoorbeeld Conclusies De gezondheidszorg Overheid
Nadere informatieOp het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD.
Ketenzorg 2017 Amersfoortse (de) / Ditzo Op het verplichte en vrijwillige eigen risico zijn niet van toepassing: - de kosten van ketenzorg bij diabetes, vasculair risicomanagement en COPD. Onder ketenzorg
Nadere informatieVGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven. Ketenfinanciering. Erik Schut. Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van:
VGE-congres 2012 Duurzaamheid zorguitgaven Ketenfinanciering Erik Schut 2 Ketenfinanciering: waarom? Goede coördinatie zorgverlening steeds belangrijker, als gevolg van: toename chronische ziekten toename
Nadere informatieVereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie
Gebruik van de Landelijke Zorginfrastructuur voor elektronische medische gegevensuitwisseling. Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Ben van Miltenburg Voorzitter Raad van Bestuur Convenant
Nadere informatieVan Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement
Van Diseasemanagement naar Gezondheidsmanagement Drie jaar ervaring in de praktijk van Diseasemanagement 29 juni 2012 Stannie Driessen Opbouw 1. Ontwikkelingen en publicaties in de afgelopen 12 maanden
Nadere informatieVoetzorg 2015 voor diabetes mellitus. Binnen ketenzorg (zorggroep) Buiten ketenzorg. Veel gestelde vragen.
Voetzorg 2015 voor diabetes mellitus Binnen ketenzorg (zorggroep) Buiten ketenzorg Veel gestelde vragen. 1 Start: Welk zorgprofiel (ZP) heeft de verzekerde? (Weet niet? Verwijs naar huisarts.) ZP 0 (geen
Nadere informatieHoutens KIS. Margreet van Beek, huisarts, bestuurslid Stichting Houtense Huisartsen Marco Santing, senior project manager Protopics
Houtens KIS Margreet van Beek, huisarts, bestuurslid Stichting Houtense Huisartsen Marco Santing, senior project manager Protopics Zorgprogramma s Vijf eerstelijns medische centra Zes kerndisciplines:
Nadere informatieProject meekijk consult oogheelkunde
Project meekijk consult oogheelkunde Naam: Stefanie Mouwen Versie: definitief Datum: Januari 2017 1 Oogzorg Inleiding Huisartsen zien het aantal patiënten met oogaandoeningen al jaren fors stijgen. Parallel
Nadere informatieOnderhoud Referentie Systeemfuncties Model
Onderhoud Referentie Systeemfuncties Model ONDERHOUDSDOCUMENT Datum ID Nummer 11 december 2012 12012 Auteurs Paul Epping (Epping Consultancy BV.) Johan Krijgsman (Nictiz) Marinka de Jong-Fintelman (Nictiz)
Nadere informatieDiabetes Mellitus Zorgstandaarden
Het duet internist-huisarts/poh Willy-Anne Nieuwlaat, endocrinoloog EZ Paul vd Broek, kaderhuisarts DM Diabetes Mellitus Zorgstandaarden 2003: NDF Zorgstandaard Diabetes Mellitus later NDF Zorgstandaard
Nadere informatieEPD Masterclass HIMSS 2015
EPD Masterclass HIMSS 2015 Onze zorgdisciplines Wat staat er bij u op de agenda? Fusies en samenwerking Patiëntparticipatie Informatie beveiliging Management en stuurinformatie Beeldmanagement Uitwisseling
Nadere informatiePerinataal SchakelPunt
Perinataal SchakelPunt Versie: 0.3 Perinataal SchakelPunt Huidige situatie en achtergrond Bij de zorgverlening rond de zwangerschap zijn veel verschillende professionals betrokken en vindt er regelmatig
Nadere informatieOpen standaarden voor informatie en communicatie in de zorg
Open standaarden voor informatie en communicatie in de zorg Datum Versie 25 april 2013 1.2 Definitief Auteur(s) Albert n Spruyt 1 Inleiding In de zorgsector in Nederland wordt voor informatie en communicatie
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee met mensen met Diabetes! Optimale Diabeteszorg door goede samenwerking tussen zorgverleners Uw huisarts heeft vastgesteld dat u lijdt aan Diabetes Mellitus, een
Nadere informatieROHA handleiding OZIS ketenzorgkoppeling
ROHA handleiding OZIS ketenzorgkoppeling Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 2 Inleiding... 3 1. Wat is OZIS en hoe werkt het?... 3 1.1 Hoe werkt het bevragen van KIS naar HIS nu precies?... 3 1.2 Wat kan er
Nadere informatieVijf vragen over zorgstandaarden
Model van Coördinatieplatform is nog niet eenduidig Vijf vragen over zorgstandaarden J.N. Struijs, S.R. de Bruin, C.A. Baan, allen werkzaam als senior onderzoeker bij het Centrum voor Preventie en Zorgonderzoek,
Nadere informatieInleiding. Pagina 1 van 7
Inleiding Het hiernavolgende bevat de resultaten van de in 2013 door de Inspectie voor de gezondheidszorg (IGZ) uitgevoerde Quick scan naar de standaarden van elektronische informatie-uitwisseling in de
Nadere informatiegezondheidscentra met een contract voor ketenzorgprogramma s Ketenzorg over 2015 Geachte heer, mevrouw,
datum 18 december 2015 Aan: contactpersonen van de zorggroepen en referentie 5458 gezondheidscentra met een contract voor uw kenmerk betreft Indicatoren Transparante Ketenzorg over 2015 ketenzorgprogramma
Nadere informatieFUNCTIEONDERZOEK: SPIROMETRIE
FUNCTIEONDERZOEK: SPIROMETRIE Versie2.0 april 2018 1. Inleiding Stichting Huisartsenlaboratorium Friesland (HAL) ondersteunt huisartsenpraktijken bij de controle van Astma en COPD patiënten onder andere
Nadere informatieVisie op (HA)zorg. Samenhang in Diversiteit! Yvonne van Kemenade. Deelmarkten curatieve zorg 2005/6. Zorgvrager
Visie op (HA)zorg Samenhang in Diversiteit! Deelmarkten curatieve zorg 2005/6 Zorgvrager (ZVW)-1 (Wet Zorgtoeslag) zorgverleningsmarkt zorgverzekeringsmarkt Zorgaanbieder (WTZi)- 4 (WTG Expres)-3 (HOZ)
Nadere informatieCGM LIFE eservices Online verbinding met patiënten, rechtstreeks vanuit CGM HUISARTS
CGM LIFE eservices Online verbinding met patiënten, rechtstreeks vanuit CGM HUISARTS Afspraak, Monitor, Recept, Dossier, e-consult Ons leven is e geworden. En uw praktijk? Het gebruik van internet voor
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatieDisclosure belangen deze spreker
Disclosure belangen deze spreker (potentiële) Belangenverstrengeling geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties met bedrijven n.v.t. The state of the art: Cardiovasculair risicomanagement van 2009
Nadere informatieInkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg
< Inkoopdocument 2016 Multidisciplinaire zorg Sector Huisartsenzorg, Versterking eerste lijn en Ketenzorg - 1 juli 2015 Inleiding & inhoud In het Inkoopbeleid 2016 Multidisciplinaire zorg hebben wij u
Nadere informatieSamenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg
Samenwerking en informatie-uitwisseling in de zorg Dit doen we in de regio Over regionale samenwerkingsverbanden 26-06-2017 Inhoud Mening van de zaal Wat is RSO Nederland? Een voorbeeld: St. RijnmondNet
Nadere informatieRegie op implementatie
Regie op implementatie Wat houdt dat in en hoe zorgen we dat het gebeurt? Registratie aan de bron Waarom regie op implementatie? Concrete implementaties, in de praktijk werkend en gebruikt informatie-uitwisseling
Nadere informatieFEITEN EN FICTIES INZAKE KETENZORG IN EEN REGIO TWEE CASUSSEN VAN KETENLOGISTIEKE PROJECTEN
FEITEN EN FICTIES INZAKE KETENZORG IN EEN REGIO TWEE CASUSSEN VAN KETENLOGISTIEKE PROJECTEN Ginette den Boer Regiomanager Extramurale Zorg E-mail: g.den.boer@pietervanforeest.nl Agenda Ketenzorg als rode
Nadere informatieFactsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan
Factsheet Ontwikkeling generiek Individueel Zorgplan Deze factsheet informeert u over de ontwikkeling van een Referentiemodel Individueel Zorgplan In de praktijk bestaan veel modellen individuele zorgplannen
Nadere informatieHuisartsenzorg in Noord-Limburg. Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur
Huisartsenzorg in Noord-Limburg Den Bosch, 16 juni 2016 Geert Philipsen Voorzitter Raad van Bestuur Programma Cohesie Stakeholders Zorgverzekeraars Ziekenhuis GGZ Regio 40x20 km 113 huisartsen (100%
Nadere informatieAfspraken ketenzorgindicatoren in S3
Afspraken ketenzorgindicatoren in S3 De nieuwe bekostiging voor huisartsen- en multidisciplinaire zorg voorziet in honorering via drie segmenten (S1, S2 en S3). Segment 3 biedt de mogelijkheid voor het
Nadere informatieWerken met het ketenprogramma CVRM
Werken met het ketenprogramma CVRM Praktijkinformatie Zorgprogramma CVRM voor huisartsen en praktijkondersteuners www.rohamsterdam.nl Inhoud 1. AAN DE SLAG MET CVRM!... 3 2. KETENPARTNERS... 3 3. WAT DOET
Nadere informatieZorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners
Zorggroep Cohesie Cure and Care denkt mee bij hart- en vaatziekten! Optimale zorg bij hart- en vaatziekten door samenwerkende zorgverleners 1 op de 3 mensen in Nederland overlijdt aan een hart- of vaatziekte.
Nadere informatie2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving
Kennis over Ketenzorg Externe analyse, financiering 2.3 Ontwikkelingen mbt financiering, wet- en regelgeving In dit hoofdstuk verkennen we de externe omgeving die van invloed is op de vraag of het voor
Nadere informatieConvenant. Informatie-uitwisseling ketenzorg
Convenant Informatie-uitwisseling ketenzorg Versie: Datum: 1.0 tekenversie 30 oktober 2013 / CD 1. Inleiding Ontwikkelingen in de zorg In het zorgdomein zijn een aantal ontwikkelingen zichtbaar die relevant
Nadere informatieSamen zorg organiseren. Meerwaarde voor GGZ-instellingen en IT-leveranciers door verbinden van informatiesystemen met Koppeltaal.
Samen zorg organiseren Meerwaarde voor instellingen en IT-leveranciers door verbinden van informatiesystemen met Koppeltaal. E-health en blended behandelprocessen beter toegankelijk. Op de agenda s van
Nadere informatieZorginkoopbeleid. Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg. Eno Zorgverzekeraar
Zorginkoopbeleid Huisartsenzorg en 2018Multidisciplinaire zorg Eno Zorgverzekeraar Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2018 Inhoudsopgave 1 2 Inleiding 5 Zorginkoopbeleid huisartsenzorg en multidisciplinaire
Nadere informatieZeven uitgangspunten voor ehealth diensten voor patiënten
Zeven uitgangspunten voor ehealth diensten voor patiënten meer informatie: mdejong@nictiz.nl Bekijk de infographic Uitgangspunt 1 ehealth toepassingen zijn primair bedoeld voor patiënten. Zorgverleners
Nadere informatieInkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg
Aanvulling op inkoopbeleid Huisartsenzorg en Multidisciplinaire zorg 2015-2016 Ingangsdatum 1 januari 2016 Inkoopbeleid huisartsen en multidisciplinaire zorg De afgelopen jaren is de zorgvraag in Nederland
Nadere informatieIs Jouw Omgeving een PGD?
dinsdag 13 oktober 2015 Is Jouw Omgeving een PGD? Bij Jouw Omgeving staan we op dagelijkse basis in contact met professionals in allerlei verschillende takken van de zorg. Tijdens die gesprekken en daarbuiten
Nadere informatieIk ben gestopt met de diergeneeskunde omdat ik het te veel van het zelfde vond worden Een huisarts heeft daar gelukkig geen last van.
Mijn achtergrond? Deze dia zegt het allemaal. KNMVD -16 jaar dierenarts gezelschapsdieren GCM -2 jaar projectmanagement GCM -Nu innovaties in de zorg oa zorgprogramma s ROSET -dit jaar gestart als praktijkadviseur
Nadere informatieAntwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias
Antwoorden op consultatievragen NZa van Univé-VGZ-IZA-Trias Consultatievragen visie 1 Hoe beoordeelt u de resultaten van de economische analyse in hoofdstuk 5 van de visie, en de bredere toepasbaarheid
Nadere informatieRob Brouwers. Optometrist. Schippers Optiek Beuningen
Rob Brouwers Optometrist Schippers Optiek Beuningen Aanleiding nieuw zorgprogramma Groei en vergrijzing Versterking eerstelijnszorg (Ab Klink) Integrale bekostiging chronische zorg een groep zorgverleners
Nadere informatieDO NOT COPY. Chronische ziekten. Inhoud. De maatschappelijke opgave. Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid. Preventie in de zorg
Chronische ziekten De maatschappelijke opgave Inhoud Wat is er aan de hand? Wat doen we er aan? Rol overheid Preventie in de zorg Aanpak diabetes 25 oktober 2007 Eric Koster Toename chronische aandoeningen
Nadere informatieVoetzorg 2015 voor diabetes mellitus buiten ketenzorg
Voetzorg 2015 voor diabetes mellitus buiten ketenzorg Wij sluiten overeenkomsten met podotherapeuten die als hoofdaannemers de Voetzorg voor diabetes mellitus patiënten buiten de ketenzorg gaan organiseren.
Nadere informatieConculega s op Schiphol,(droomreis of nachtmerrie) Joop Raams 14 juni 2011
Conculega s op Schiphol,(droomreis of nachtmerrie) Joop Raams 14 juni 2011 Ketenzorg in Nederland Concurrenten of collega s (conculega s?) Samenwerking of Marktwerking (of allebei?) Inspiratie! Ontwikkelingen
Nadere informatieManager Bedrijfsvoering Zorggroep West Brabant
Profiel Manager Bedrijfsvoering Zorggroep West Brabant 24 juli 2015 Opdrachtgever Zorggroep West Brabant Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27
Nadere informatieVisie Ehealth Longfonds
Visie Ehealth Longfonds Dit document beschrijft de visie en standpuntbepaling van het Longfonds in relatie tot E-health. En is de basis voor de ontwikkelde checklist voor toetsing van E-health initiatieven
Nadere informatieDe weg naar ketenzorg via het LSP
De weg naar ketenzorg via het LSP Vereniging van Zorgaanbieders voor Zorgcommunicatie Harrie Geboers Programmamanager Informatie-uitwisseling Ketenzorg Wat is ketenzorg? Behandeling en begeleiding chronische
Nadere informatie