Jaarplan 2014 RGF Het Noorden

Transcriptie

1 Jaarplan 2014 RGF Het Noorden 17 december Inleiding Dit jaarplan geeft een overzicht van de activiteiten die het RGF Het Noorden in 2014 voor (en in samenwerking met) haar leden zal organiseren. In dit jaarplan worden de volgende zaken beschreven: De belangrijkste regionale trends en ontwikkelingen Actuele ontwikkelingen in de regio in relatie tot centraal beleid Een overzicht van de belangrijkste regionale stakeholders Een concreet activiteitenplan, inclusief planning Een begroting en contributievoorstel Een beschrijving van de samenwerking tussen bestuur en regiokantoor Het bestuur zal dit jaarplan ter goedkeuring voorleggen aan de leden op de regionale ledenvergadering (RLV) op 30 januari In het overkoepelende jaarplan voor de regio s (is bijgevoegd) vindt u meer informatie over de inhoudelijke speerpunten en activiteiten van andere RGF n en het KNGF. Dit geeft u meer inzicht in hoe landelijk en regionaal beleid met elkaar in lijn is. 2. Regionale trends en ontwikkelingen Vergrijzing Landelijk is er een toename van het aantal ouderen de komende jaren. In 2010 is 22% van een bevolking van 16,6 miljoen 65+, terwijl in 2040 dit aantal zal zijn toegenomen tot ongeveer 43% van een bevolking van 17,7 miljoen. In de meer verstedelijkte gebieden ligt het aandeel ouderen lager dan het landelijk gemiddelde, terwijl in de periferie relatief veel 65-plussers wonen. In Noord- Nederland zien we dat inderdaad terug met uitschieters in de gemeenten Westenveld, Noordenveld, Vlagtwedde, Delfzijl en Sudwest Fryslân. In 2012 bestond de bevolking daar voor 22 á 24 % uit 65- plussers en dat percentage zal groeien naar 31 á 37% in In combinatie met andere risicofactoren, zorgt de vergrijzing voor een toename in gezondheidsproblemen. Dit wordt bijvoorbeeld zichtbaar in het aantal inwoners met twee of meer chronische ziekten. De vergrijzing heeft een aantal consequenties voor de lokale fysiotherapeut. Het verdient aanbeveling om o.a. te investeren in contacten met ouderenorganisaties en scholing m.b.t. behandelmethoden voor ouderen. De vergrijzing onder de Nederlandse bevolking heeft ook zijn weerslag op de beroepsgroep van fysiotherapeuten. In 2008 kende de regio 374 werkzame leden van 55 jaar en ouder. Dat aantal bedraagt in 2013 al 588, bijna een kwart van het totaal aantal leden. Het percentage 55-plussers is tussen 2008 en 2013 in de provincies Groningen en Friesland harder gegroeid (6,5%) dan in de rest van regio (4,5%). 1

2 Multidisciplinair en preventief Niet zozeer een regiospecifieke trend, maar wel erg van belang is het ontstaan van samenwerking met andere disciplines zoals fitnesscentra en massagediensten. Ook treedt er in de zorgmarkt een verschuiving op van curatie naar preventie met kansen voor de beroepsgroep. Het is in dit kader zaak om op de hoogte te zijn en aan te sluiten bij het Wmo-beleid van de verschillende gemeenten in de regio. Ondernemerschap binnen fysiotherapiepraktijken Het blijkt dat steeds meer fysiotherapiepraktijken om uiteenlopende redenen hun activiteiten deels of geheel samenvoegen. Ook is er een trend dat fysiotherapeuten van één praktijk zich uit gaan breiden naar een groep van meerdere lokale praktijken. Het verdient aanbeveling om te (blijven) investeren in het thema ondernemerschap (denk o.a. aan advies aan starters, het uitwisselen van best practices en scholing over bedrijfsvoering, kwaliteitsmanagement, financiën, strategie, marketing en P&O). Betrekken van leden Het aantal fysiotherapie netwerken neemt toe. Zeker voor startende fysiotherapeuten geldt dat het onduidelijk is bij welk netwerk zij zich aan kunnen sluiten. Een goede communicatie richting leden en niet-leden en profilering van het KNGF is nodig om de meerwaarde van het lidmaatschap duidelijk te maken. Er liggen kansen in het gebruik van social media om het contact met en tussen leden te bevorderen. En bijvoorbeeld in het presenteren van het KNGF op Hogescholen (3e en 4e-jaars studenten). Noord-Nederland onderscheidt zich van de andere regio s op: - Geografisch groot gebied met relatief weinig inwoners en weinig fysiotherapeuten - Veroudering en krimp in bepaalde gebieden - Zorgbehoefte (Toename chroniciteit, obesitas, complexe verouderingsvraagstukken) - Leeftijd fysiotherapeuten - Groot aantal kleine praktijken - Afstand naar fysiotherapeut relatief groot (plattelandsgebied) 3. Regionaal Beleid Het Meerjarenbeleid (MJB) van het KNGF is leidend voor de activiteiten in de regio. De belangrijkste dossiers in het MJB zijn: Kwaliteit / LDF Stakeholders Markt Leden Vereniging 2

3 Alle activiteiten in de regio dragen op de één of andere manier bij aan het MJB. De taken van het Regioteam daarbij zijn: Binden en verbinden van de leden in de regio Actief behoeften, vragen/wensen bij leden en regionale stakeholders ophalen; deze vertalen in activiteiten/acties en uitvoeren. Onderhouden van contacten met regionale stakeholders Beleidsbeïnvloeding van regionale stakeholders m.b.t. de belangrijkste kennisdossiers van de fysiotherapie en de fysiotherapeut. Organiseren van regionale activiteiten Regionale input leveren ten behoeve van het centrale beleid van het KNGF / input in strategische cyclus Samenwerken, afstemmen, kennis delen (waaronder best practices) met de overige regio s, de WV n en de afdelingen Ledenservice, B&O en Communicatie tbv een integrale aanpak. Prioriteren / keuzes maken. 4. Actuele ontwikkelingen in de regio in relatie tot centraal beleid Kwaliteit De regio draagt bij aan de implementatie van Kwaliteit in Beweging (KIB) en het project Landelijke Databank Fysiotherapie (LDF). Dit gebeurt door: Informeren van leden over actuele ontwikkelingen tijdens ledenbijeenkomsten Op gang brengen van een discussie met leden over de ethische kanten van gepast gebruik in de zorg als voorbereiding op toekomstige visitatietrajecten in het kader van KIB Continue bijscholing is noodzakelijk voor alle professionals om een minimaal kwaliteitsniveau te handhaven. Dit geldt ook voor fysiotherapeuten. Het KNGF organiseert verschillende vakinhoudelijke en beroepsspecifieke lezingen, workshops en cursussen in de regio. Via de scholingskalender kunt u zelf bepalen naar welke activiteit u wilt gaan. Markt / belangenbehartiging Friesland Voorop Op initiatief van De Friesland Zorgverzekeraar zijn zorgpartners in Friesland op weg naar een geïntegreerd Fries zorglandschap. In 2013 waren de vijf Friese ziekenhuizen, het UMC Groningen, Friese huisartsen, Zorgbelang Fryslân, gemeenten en ROS Friesland betrokken bij dit initiatief. Op basis van een gezamenlijke visie buigen expertgroepen zich over geboortezorg, SEH/IC, oncologie, complexe vaatchirurgie, electieve zorg, chronische zorg en ouderenzorg. Concrete programma s worden uitgewerkt waarbij demografische ontwikkelingen, arbeidsmarkt en financiën randvoorwaardelijk zijn. Veel van de plannen vereisen een goede ICT-ondersteuning voor de samenwerking tussen zorgaanbieders en het volgen van de patiënt in een geïntegreerd elektronische patiëntendossier. Voor Stichting GERRIT ligt daarbij een duidelijke rol in de regio. Tot nu toe is de beroepsgroep fysiotherapie nog niet betrokken bij het project Friesland Voorop, maar langzamerhand lijkt de tijd rijp om ons als samenwerkingspartner een plek te verwerven, zodat het KNGF Noord-Nederland vanaf 2014 als participant fungeert. 3

4 ROS-sen ROS Groningen is de regionale ondersteuningsstructuur voor de eerstelijnszorg in de provincie Groningen. ROS Groningen is een dochterstichting van Elann. Andere onderdelen van Elann richten zich op facilitaire dienstverlening en de uitvoering van projecten. Net als in de provincie Friesland wordt ook in Groningen serieus gewerkt aan een veranderend zorglandschap. De eerder geschetste bevolkingskrimp, toename van het aantal chronisch zieken, een concentratie van ziekenhuizen, een (dreigend) tekort aan huisartsen en bijvoorbeeld de van oudsher bekende sociaal economische achterstand in Oost-Groningen vragen om creatieve oplossingen over de lijnen heen en tussen de verschillende domeinen. Voor de beroepsgroep fysiotherapie is het van belang om zich ook in dit veranderend zorglandschap goed te positioneren. Met ROS Friesland wordt samengewerkt bij het realiseren en in stand houden van regionale netwerken (netwerk kleine praktijken, vakinhoudelijke netwerken, e.d.) De ROS die actief is in de regio Groot IJsselland is eveneens partner bij het realiseren en in stand houden van netwerken (bijv. artrosenetwerk). HANN / NPO / lectoraat Healthy Lifestyle, Ageing and Health Care Healthy aging is hot in Noord-Nederland. Op verschillende fronten worden de krachten gebundeld op het gebied van healthy aging. De Hanzehogeschool in Groningen heeft een lectoraat Healthy Lifestyle, Ageing and Health Care (onderdeel van lectoraat Transparante Zorgverlening). Het Nationaal Programma Ouderenzorg (NPO) heeft geleid tot een regionale uitwerking in projecten op het gebied van onder meer healthy ageing. RGF Het Noorden is bestuurlijk betrokken bij het NPO. Noord-Nederland is uitgeroepen tot voorbeeldregio op het gebied van Active & Healthy Ageing. Noord-Nederland staat bekend om zijn unieke samenwerking. De benadering is in Noord-Nederland integraal en multidisciplinair, gericht op de totale levenscyclus met vooral aandacht voor preventie. De keuze voor preventie ( voorkomen is beter en goedkoper dan genezen ) kan op termijn miljarden euro s besparing op jaarbasis opleveren, maar vooral een betere kwaliteit van leven tot in lengte van dagen. Denk daarbij aan projecten die het mogelijk hebben gemaakt dat ouderen, door middel van ICT toepassingen, langer zelfstandig kunnen blijven wonen, of projecten die de therapietrouw bevorderen, de valpreventie bevorderen, de ondervoeding bij ouderen zichtbaar maken en vervolgens ook aanpakken. Het Healthy Ageing Network Noord-Nederland (HANNN) is drie jaar geleden opgezet om de verbindingen tussen kennisinstellingen, opleidingen, overheden en bedrijven te stimuleren om de uitwisseling van kennis op het terrein van ziekte en gezondheid te intensiveren. MBO-assistent Op initiatief van MKB-Noord zijn in 2013 contacten gelegd met het ROC Noorderpoortcollege. Gezamenlijk wordt onderzocht wat de mogelijkheden zijn voor de ontwikkeling van een MBOopleiding voor een assistent in de fysiotherapiezorg. Eerstelijns DBC s 4

5 Het Regiokantoor ondersteunt fysiotherapeuten bij het realiseren van een goede positie in integrale zorgproducten, zoals eerstelijns DBC s rond chronische aandoeningen. Daarvoor participeert het regioteam in expertgroepen (bijvoorbeeld DM en COPD) en werkt zij intensief samen met andere ketenpartners zoals de Groninger Huisartsen Coöperatie (GHC), Ketenzorg Friesland (KZF), Dokterscoop, etc. Pilot Praktijkonderzoek Kosteneffectiviteit Het KNGF en BMC voerden een verkenning uit van de kosten en baten van fysiotherapie bij behandeling van Reumatoïde Artritis, Artrose, Osteoporose, Claudicatio Intermittens en COPD. Uit deze analyse blijkt dat fysiotherapie op verschillende manieren effectief is. Deze effectiviteit heeft zowel betrekking op de gezondheidssituatie van de patiënt als op de kosten van de interventie. Vroegtijdige inzet van fysiotherapie bespaart kosten verderop in de keten. Deze berekeningen moeten echter nog in de praktijk getoetst worden. Met de Friesland Zorgverzekeraar en Friesland Voorop participeert de regio Noord-Nederland in een pilotonderzoek binnen een aantal fysiotherapiepraktijken. Doel is de theoretische kostenbesparingen in de praktijk te toetsen. Netwerken De regio Noord-Nederland ziet een grote meerwaarde in een aantal hechte netwerken die zich buigen over de vakinhoud. Samenwerking in vakinhoudelijke netwerken is een belangrijke ontwikkeling die veel kansen biedt voor fysiotherapeuten in de regio. Als de 1 e, 2 e en 3 e lijns fysiotherapeuten (nog) beter gaan samenwerken kan de kwaliteit van de fysiotherapeutische hulpverlening verbeteren. De fysiotherapeut kan binnen een samenwerkingsverband zijn expertise en kennis inzetten en actief delen met collega s. Via samenwerkingsafspraken over de inhoud van de zorg, informatievoorziening en de logistiek kan een kwaliteitsslag gemaakt worden. In 2013 is in RGF Het Noorden reeds een start gemaakt met het ondersteunen van vakinhoudelijke netwerken. Er is een duidelijk beleid t.a.v. de ondersteuning van netwerken en er is inzicht in de bestaande vakinhoudelijke netwerken in de regio. In 2014 wordt deze dienstverlening verder voortgezet en wordt er toegewerkt naar een centraal platform waarop netwerken en verwijzers elkaar kunnen vinden. Markt Gepast gebruik van de zorg is een speerpunt in het KNGF-beleid. De Regio Noord-Nederland wil het initiatief dat al in is ingezet in 2014 continueren door met de leden een discussie op gang te brengen over gepast gebruik. Wat zijn de ethische dilemma s waar de fysiotherapeut mee worstelt? En hoe gaan we daar mee om? Fysiotherapie in de media Sinds een aantal jaren voert de regio Noord-Nederland een proactief beleid wat betreft COAdvertising in de regionale media. Dit beleid wordt komend jaar gecontinueerd. Per jaar worden er vier COADS geplaatst per krant, incl. de eindejaarscampagne. Het Regiokantoor verzorgt de redactionele tekst en de communicatie naar de leden. Er wordt in dit kader samengewerkt met NDC (Dagblad van het Noorden en Leeuwarder Courant) en het Friesch Dagblad. 5

6 Service-/dienstverlening Voor verschillende doelgroepen worden er een aantal activiteiten ondersteund. In 2014 richt het RGF zich o.a. op kleine praktijken en (jonge aankomende) fysiotherapeuten. Vanuit het landelijke scholingsaanbod wordt er voor de oudere therapeut begin maart in Groningen weer een workshop Starten met Stoppen georganiseerd. Ledenbinding Studenten De regio Noord-Nederland ziet toekomst in de fysiotherapeut van de toekomst! Door de bekendheid van het KNGF onder studenten-fysiotherapie te vergroten, gebruik te maken van de mogelijkheden tot direct contact met (potentiële) leden en de relatie met de Hogescholen in de regio te versterken, willen wij de belangstelling wekken bij aankomende fysiotherapeuten, zodat we beter kunnen inspelen op de behoeften van (potentiële) leden. Ledenpanel Het ledenpanel om leden te betrekken bij de ontwikkeling van activiteiten en producten en de mening van leden te peilen over actuele onderwerpen worden in 2014 verder uitgebouwd. Samenwerking cluster Noord-Nederland RGF Het Noorden vormt samen met RGF Groot IJsselland het cluster Noord-Nederland. Tussen beide RGF n ontstaat een steeds intensievere samenwerking. Soms ingegeven vanuit efficiencyoverwegingen en soms ook om de leden van beide RGF n nog beter te kunnen bedienen. Informatievoorziening Fysiotherapeuten in de regio van HNO moeten in de gelegenheid zijn om op de hoogte te komen van alle voor hen regionale relevante informatie. Daarnaast moeten zij in staat zijn om met collega s uit hun direct omgeving informatie uit te wisselen. Periodiek worden fysiotherapeuten op specifiek regionale thema s bevraagd aan de hand waarvan nodig beleid wordt gemaakt c.q. aangepast. 5. Belangrijkste stakeholders Positionering van de fysiotherapie in de regio is één van de belangrijkste taken van het RGF. Hierbij kan onderscheid gemaakt worden tussen inspanningen die het de individuele fysiotherapeut in de regio mogelijk maakt om zich sterker te positioneren en aan inspanningen die er voor zorgen dat de regionale fysiotherapie bij relevante stakeholders als partij op het netvlies staat. Stakeholders Het RGF houdt op regelmatige basis contact met een aantal stakeholders: Elann ROS Friesland 6

7 Zorgbelang Groningen/Fryslân Menzis/DFZ Stichting Gerrit HanzeHogeschool / Lectoraat Transparantie Zorgverlening Studievereniging Fysiek MKB-Noord Gemeenten/thuiszorg Huisartsencoöperaties in Groningen en Friesland / LHV Ketenzorg Friesland Regionale media (NDC, Friesch Dagblad) Het Netwerk Ouderenzorg Regio Noord Het contact met stakeholders varieert van een jaarlijkse afspraak om elkaar te informeren tot intensieve samenwerking bij projecten en programma s. 6. Activiteiten In 2014 worden de volgende activiteiten georganiseerd: Kwaliteit Activiteit Planning Budget Cursussen/Workshops/lezingen/informatieavonden over specifieke actuele 12 x per jaar Door KNGF thema s Implementatie landelijk beleid in de regio 2 beleidsavonden Symposium (begin) Juni Belangenbehartiging Totaal Activiteit Planning Budget Stakeholders Relatiebeheer en relatieopbouw: - Overleg met de stakeholders o.b.v. regionale positioneringsagenda. - O.a. overleg met ROS, andere (para)medische beroepsgroepen, zorggroepen, patiëntenorganisaties en aanbieders binnen de keten wonenwelzijn-zorg Elann / ROS Groningen, ROS Friesland, Zorgbelang Fryslan, Zorgbelang Groningen, Stichting GERRIT, Menzis, De Friesland Zorgverzekeraar, Groninger Huisartsen Coöperatie, Ketenzorg Friesland, Hanzehogeschool / lectoraat, SV Fysiek, Regionale media, Ziekenhuizen / V&V-instellingen, Netwerk Ouderenzorg Noord / NPO / HANNN, Gemeenten / thuiszorg, MKB Noord, Regionale huisartsen Project Netwerken - In kaart brengen en ondersteunen van vakinhoudelijke netwerken in de regio. - Faciliteren bij totstandkoming eerstelijns DBC's PR in de media ICT: Stimuleren en faciliteren integrale ICT-oplossingen voor communicatie tussen fysiotherapeuten onderling, fysiotherapeuten en andere zorgverleners in en tussen de 1e, 2e en 3e lijn, ICT als integraal onderdeel van zorgprogramma's, voorbereiden op fysiotherapie in Regionaal EPD. Ontwikkeling MBO-opleiding : In samenwerking met regionale partners (Noorderpoortcollege, MKB-Noord, Hanzehogeschool) worden de Gedurende het jaar Gedurende het jaar x per jaar per krant en één 500 advertentie Gedurende het jaar Voorjaar

8 mogelijkheden onderzocht om een MBO-opleiding te ontwikkelen voor een assistent functie in de fysiotherapie Markt Totaal Activiteit Planning Budget Discussie over gepast gebruik opgang brengen (ethiek) Serie van 3 bijeenkomsten Beleidsavond over actuele ontwikkelingen in de markt Serie van 3 bijeenkomsten Volgen ontwikkelingen in de regionale zorgmarkt Selectieve inkoop Wekelijks Pilot praktijkonderzoek kosteneffectiviteit Service/dienstverlening Totaal Activiteit Planning Budget De kleine praktijk Najaar Alumnibijeenkomst Najaar 750 Debat/mastermarkt Voorjaar 500 Beroepsvereniging: binden en verbinden van leden Totaal Activiteit Planning Budget Werkbezoeken Ledenpanel: leden bevragen over regionale thema's, dan wel thema's die zes keer per jaar voortkomen uit de strategische cyclus Modernisering vereniging: organiseren van regionale input tbv nieuwe 4 bijeenkomsten verenigingsstructuur Pr-materiaal Bestuursvergadering 10 keer 400 Kaderraadpleging 6 keer RLV 4 keer Algemene Vergadering 4 keer Kaderdagen 1 keer Clusteroverleg Voor- en najaar 350 Heidag 1 keer Evaluatie bestuur 250 Jaarplan/jaarverslag 400 Financiën/kascommissie 525 Afstemming RGF/regioteam Wekelijks Totaal Communicatie en informatievoorziening Website Nieuwsbrieven Twitter Mailingen Mail en telefoon Dagelijks 12 keer per jaar twee keer per week vier á vijf keer per jaar Dagelijks 8

9 Begroting en contributie De begroting voor 2014 is als volgt: Kosten Kwaliteit Belangenbehartiging Markt Leden: dienstverlening Beroepsvereniging: binden en verbinden van leden Bestuurskosten Totaal kosten Opbrengsten Contributies* Rente 800 Symposium / activiteiten Toevoeging uit Eigen Vermogen Totaal opbrengsten *als verlaging wordt doorgevoerd naar resp. 60 en 40 euro. Regionale contributie Omdat een deel van de kosten voor de organisatie van de scholing en enquêtes door het KNGF wordt gedragen, is het mogelijk om de regionale contributie te verlagen. Het aantal leden per 11 december 2013 is Hiervan zijn 584 leden vrijgevestigd, 862 leden in dienstverband en 13 studentleden. In 2014 wordt de contributie vastgesteld op 60,- voor de vrijgevestigde leden (was 90,-) en 40,- voor de leden in dienstverband (was 65,-). Studentleden blijven vrijgesteld van contributie. De begrote regionale contributie inkomsten komen daarmee op ,-. Vacatievergoeding bestuur Het voorstel is de vacatievergoeding van 2013 te handhaven Vergoeding per uur overdag 62,50 62,50 Vergoeding s avonds, ongeacht de duur van de bijeenkomst 125,00 125,00 Kilometervergoeding (overdag en s avonds) 0,19 / km 0,19 / km Reistijdvergoeding (alleen overdag) 1,01 / km 1,01 / km Toevoeging uit Eigen Vermogen Het eigen vermogen van het RGF betreft eind 2013 ongeveer ,-. Het bestuur kiest er voor om een deel hiervan ( ,-) te bestemmen voor uitvoer van de activiteiten in Samenwerking bestuur en regioteam Het bestuur is bestuurlijk verantwoordelijk. Dit betekent dat het bestuur verantwoordelijk is voor de regionale koers van de vereniging en het (laten) uitvoeren van de activiteiten zoals 9

10 vastgesteld in dit jaarplan. Daarnaast onderhoudt het bestuur het contact met leden (eerste aanspreekpunt). Ook organiseert het bestuur de regionale ledenvergaderingen en is het verantwoordelijk voor de financiële huishouding van de vereniging. Het regioteam is de spil in de uitvoering en zorgt voor de verbinding van leden, projecten en initiatieven. Ook zorgt het regioteam voor afstemming tussen landelijk en regionaal niveau. 8. Ondertekening Datum: december 2013 Het bestuur RGF HNO: Brechtus Engelsma Voorzitter Robert Haan Penningmeester 10