FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden

Transcriptie

1 FysiogroepTwente Faciliteren, Delen en Verbinden Verslag Oprichtingsvergadering Fysiogroep Twente 1 maart 2011

2 Programma Algemene Ledenvergadering Korte voorgeschiedenis Statuten, huishoudelijk reglement, akte van toetreding Jaarplan en Begroting 2011 Decharge Kartrekkers Secretariaat Bestuur Operationeel management Afsluiting

3 Taken ALV op 1 maart 2011 Decharge kartrekkers voor gevoerd beleid Goedkeuring Jaarplan en Begroting 2011 Professionalisering secretariaat Benoeming bestuur Benoeming operationeel manager tot ALV 2012

4 Nut en noodzaak Fysiogroep Twente Bundelen en delen van kennis en ervaring Onderlinge afstemming en coördinatie Efficiëntere inzet van tijd en middelen Behoud van kwaliteit Regie ligt bij de eigen beroepsgroep Centraal aanspreekpunt voor eigen beroepsgroep Eén gesprekspartner voor andere partijen

5 Regionaal samenwerken als Fysiogroep Twente Instrument voor multidisciplinaire regionale samenwerking In eerste instantie voor beweeginterventies Behoud eigen identiteit en inbreng deelnemende fysiotherapeuten essentieël

6 Rechtsvorm Fysiogroep Twente Vereniging sinds 1 februari 2010 Coöperatie met ingang van 1 januari 2011 Democratisch: de leden bepalen de koers van de organisatie

7 Waarom Coöperatie Fysiogroep Twente U.A. Democratisch Aansprakelijkheid wordt volledig uitgesloten Toetreding op maat en flexibel - individueel, praktijk, B.V., stichting - vakinhoudelijke en geografische netwerken - mono- en multidisciplinaire netwerken Groeiscenario mogelijk : open architectuur

8 Statuten Fysiogroep Twente Lidmaatschap per praktijk Alle leden vormen samen Algemene Ledenvergadering Algemene Ledenvergadering als hoogste orgaan Dagelijkse leiding bij operationeel manager Bestuur en Ledenraad sturen en ondersteunen Akte van toetreding

9 Huishoudelijk Reglement Fysiogroep Twente Leden vormen vakinhoudelijke afdelingen Vakinhoudelijke afdeling kiest eigen stuurgroep Afdelingen bepalen eigen koers en inhoud ( binnen randvoorwaarden) Per afdeling een vertegenwoordiger in Ledenraad Coöperatie ondersteunt en onderhandelt

10 Wat doet de Coöperatie voor de afdeling - 1 Secretariële ondersteuning van de afdeling Administratie, onderhoud website-domein Communicatie Organiseren gezamenlijke inkoop Organiseren gezamenlijke scholing Onderhandelen, declareren Dataverzameling

11 Wat doet de Coöperatie voor de afdeling - 2 Onderhoud van het behandelprotocol - Ondersteuning Stuurgroep - Deskundigheidsbevordering - Literatuuronderzoek - Multidisciplinair afstemmen - Kwaliteit borgen en bewaken - PR

12 Toelatingseisen Fysiogroep Twente Voor de coöperatie: - Big-registratie als fysiotherapeut - Werkzaam in Twente Voor de vakinhoudelijke afdelingen: - bepaalt de afdeling zelf (binnen randvoorwaarden) - kwaliteit - deskundigheid - scholing - inrichting - voorzieningen

13 Jaarplan 2011 Fysiogroep Twente: Professionaliseren Positioneren Verbinden

14 Jaarplan FyTwente 2011, professionaliseren Opstarten van een professioneel secretariaat Benoemen van een operationeel manager Verruimen gebruiksmogelijkheden van de website Het aanleggen van een digitaal archief

15 Jaarplan FyTwente 2011, professionaliseren Ontwikkelen van handleidingen voor regionale protocollen Faciliteren van bestaande afdelingen: DM, Fyranet en COPD Opzetten en faciliteren van nieuwe afdelingen: CVRM, osteoporose en hartfalen

16 Jaarplan FyTwente 2011, positioneren Actief (multidisciplinair) positioneren Twentse fysiotherapie Deelnemen aan vaste overlegstructuren: - Thoon - Roset - gemeentelijke en regionale instanties - patiëntenverenigingen Vaste overlegstructuur met Menzis en Agis/Achmea.

17 Jaarplan FyTwente 2011, verbinden Inventariseren mono- en multidisciplinaire initiatieven (chronische) fysiotherapeutische zorg in Twente Maken van een fysiotherapeutische kaart van Twente Actief verbinden van de diverse netwerken

18 Begroting 2011 Fysiogroep Twente Eenmalig inschrijfgeld van 250,- per praktijk Algemeen lidmaatschap op praktijkniveau voor - Secretariaat - Operationeel manager Per praktijk 125,- + 10% daarvan per medewerker Lidmaatschap één of meer vakinhoudelijke afdelingen extra

19 Kosten vakinhoudelijke afdeling Omvang van de werkzaamheden van de stuurgroep Omvang secretariële ondersteuning Scholing en deskundigheidsbevordering Aard en omvang onderhandelingen Kosten volgens verdeelsleutel per praktijk omgerekend

20 Inzet startkapitaal tot : Advies Inrichten en uitbouwen website Notaris, KvK, bancaire diensten Ontwerpen huisstijl Restant als startkapitaal coöperatie

21 Goedkeuring en Decharge Kartrekkers Fysiogroep Twente? Gevoerde beleid tot Oprichting coöperatie per Inzet startkapitaal Jaarplan 2011 Begroting 2011

22 Er wordt goedkeuring en decharge aan Kartrekkers Fysiogroep Twente verleend 45 stemgerechtigde leden van praktijken aanwezig Allen stemmen voor Geen tegenstemmen, geen onthoudingen

23 Secretariaat Fysiogroep Twente Speerpunt beleid 2011 : professioneel secretariaat Ingekocht bij KNGF Contract tot Ledenadministratie, website, nieuwsbrief, communicatie secretariaat@fysiogroeptwente.nl Christel Brand

24 Bestuur Fysiogroep Twente Speerpunten: professionaliseren, positioneren en verbinden Regionale aanpak opzetten en uitbouwen beweegprogramma s Inzet op multidisciplinaire samenwerkingsverbanden Regionale onderhandelingspartner zorgverzekeraars

25 Voordracht bestuur Fysiogroep Twente Klein bestuur, ondersteund door informele staf Benoeming tot , wel getrapt aftreden Geen vacatie in 2011, daarna in overleg met ALV Remco Boekhold, Ellen Odenthal, Hajo van der Velde Aandachtsgebieden Financiën en Chronische Zorg

26 ALV Fysiogroep Twente geeft haar goedkeuring aan: Professionalisering secretariaat: Allen stemmen voor, geen tegenstemmen, geen onthoudingen Benoeming bestuursleden: 44 stemmen voor, 1 tegenstem, geen onthoudingen

27 Operationeel Manager Fysiogroep Twente Uitvoering Jaarplan 2011 Speerpunten : professionaliseren,positioneren en verbinden Sturing en ondersteuning door bestuur en de Ledenraad Verantwoordelijk voor de financiën Coöperatie

28 Operationeel Management Fysiogroep Twente Geen hoge contributies in 2011 wenselijk Geen langlopende verplichtingen aangaan in 2011 Beter beeld van te verwachten kosten voor management Tussenoplossing : voorzitter tijdelijk operationeel manager Uiterlijk tot de ALV van 2012 Gemaximeerde vergoeding voor 2011 Gerelateerd aan tarieven fysiotherapie 2011.

29 ALV Fysiogroep Twente geeft haar goedkeuring aan Benoeming voorzitter tot tijdelijk operationeel manager Tot uiterlijk ALV 2012 Ondertussen concretiseren kosten/ profiel vaste manager 44 stemmen voor, geen tegenstemmen, 1 onthouding

30 VRAGEN? REACTIES?

31 DANK VOOR JULLIE HULP! WEL THUIS!