Vacatures niveau A : mobiliteit

Transcriptie

1 Niveau An Vacatures niveau A : mobiliteit Antwerpen Brussel-Hoofdstad Limburg Oost-Vlaanderen Vlaams Brabant erratum West-Vlaanderen Commissariaat-generaal erratum bis Algemene directie bestuurlijke politie Algemene directie gerechtelijke politie Algemene directie operationele ondersteuning erratum bis SSGPI Algemene inspectie file:///g /DSEK/InfoDoc/Tools/PolDoc/Mobilite/mob2015-4err%20bis/web/niveau_An.htm[ :28:46]

2 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/I-BLZ 1 ANTWERPEN PZ 5345: ANTWERPEN PZ 5346: ZWIJNDRECHT PZ 5347: BOOM/RUMST/NIEL/SCHELLE/HEMIKSEM PZ 5348: KAPELLEN/STABROEK PZ 5349: AARTSELAAR/EDEGEM/HOVE/KONTICH/LINT PZ 5350: ESSEN/KALMTHOUT/WUUSTWEZEL PZ 5351: BOECHOUT/BORSBEEK/MORTSEL/WIJNEGEM/WOMMELGEM PZ 5352: BRASSCHAAT ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 4001 Niveau A Adviseur lid Procesmanager Organisatieontwikkeling Klasse 2 NEEN 1 (5) en (6) 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel Niveau A Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; Universitair diploma; Minimum 4 jaar relevante aantoonbare ervaring op niveau A of evenwaardig; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: De adviseur procesmanager rapporteert rechtstreeks aan de korpschef en is lid van het managementteam. Hij /zij coördineert de cel organisatieontwikkeling en staat in voor de begeleiding van de analyse en de hertekening van de bedrijfsprocessen met aandacht voor de vereenvoudiging en aanwijzing van de controlepunten in het kader van het interne controlesysteem en de opmaak van een administratief handboek. Als strategisch beleidsmedewerker bewaakt hij /zij alle processen organisatiebreed waarbij kwaliteitzorg, effectiviteit en efficiëntie belangrijke aandachtspunten zijn. Hij /zij is (mede)verantwoordelijk voor de beleidsontwikkeling, de bedrijfsvoering en de organisatieontwikkeling. De adviseur procesmanager heeft bovendien een algemeen leidinggevende functie en een dienstoverschrijdende bevoegdheid in het kader van beleidsondersteuning. Hij/zij is verantwoordelijk, in samenwerking met de afdelingsverantwoordelijken en de diensthoofden, voor de informatievoorziening. ICT, de bedrijfsstrategie en de organisatie zijn daarbij belangrijke aandachtsgebieden. De adviseur vervult volgende kernopdrachten: Ondersteunen en begeleiden van projecten, werkprocessen en kwaliteitswerking binnen de organisatie; Opmaak en opvolging van beleidsondersteunende instrumenten en initiatieven voor de politiezone in samenwerking met de korpschef en hiervoor de relevante wetgeving, documentatie en literatuur opvolgen en operationaliseren; Opbouw en opvolging van kwaliteits- en prestatiemeting; Veranderingsmanagement: opvolgen en meewerken aan de bijsturing van de werking en de interne bedrijfsvoering; Algemeen toezicht op het middenkader en het basiskader als lid van het managementteam; Meewerken aan en ondersteunen van het beleid van het korps; Instaan voor de duidelijkheid en correcte uitvoering van de visie en opdrachten binnen het beleidsdomein door het voorbereiden, het uitwerken, het implementeren en het opvolgen van beleidsdocumenten; Kwaliteitsopvolging en organisatieontwikkeling; Bijzondere bijdrage leveren aan het zonaal veiligheidsplan volgens specialisatie; Algemene leiding over grootschalige projecten. 3. Gewenst profiel: Specifieke competenties: Uitschrijven van de algemene en specifieke bedrijfsprocessen; Analyseren en hertekenen van de algemene en specifieke bedrijfsprocessen met aandacht voor de vereenvoudiging en aanwijzing van de controlepunten in het kader van het interne controlesysteem en d opmaak van een administratief handboek; Bewaken van alle processen organisatiebreed waarbij kwaliteitszorg, effectiviteit en efficiëntie belangrijke aandachtsgebieden zijn; Het automatiseren van de algemene en specifieke bedrijfsprocessen in samenwerking met de dienst ICT en het lokaal informatiekruispunt; Begeleiden van reorganisatietrajecten van diensten in functie van efficiëntie, gewijzigde regelgeving en klantgerichte dienstverlening; Begeleiden van de synergie met politiezone Schoten in het algemeen en op het vlak van e-governement en informatica in het bijzonder; De ontwikkeling van dashboards en het invoeren van nieuw instrumentarium.

3 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/I-BLZ 2 ANTWERPEN Functionele competenties: Vertrouwd zijn met bedrijfsprocessen en de automatisering ervan; Kennis en aantoonbare ervaring hebben met hedendaagse systeemtoepassingen voor administratieve organisaties zoals CRM, CMS, DMS, Itil, open source oplossingen en database structuren; Grondige kennis hebben van regelgeving, organisatie, structuren, bevoegdheden en werking van de geïntegreerde politiedienst, de gerechtelijke en bestuurlijke organisatie; Over goede verbale en schriftelijke vaardigheden beschikken; Innovatiegedreven zijn; In staat zijn om strategisch te vernieuwen: nauwkeurig kunnen plannen, opvolgen, timing en coördinatie aanhouden mits flexibele inpassing van opdrachten (prioriteiten kunnen stellen); Generalistisch en cross-functioneel denken en handelen; Beschikken over zijn voor organisatie, orde en werkmethode en aanpak differentiëren naar de noden van de verschillende actoren; Analytisch kunnen denken en zijn hebben voor synthese; Grondige kennis hebben van het zonaal veiligheidsplan; Begeesterd zijn door en uitdragen van de filosofie van de gemeenschapsgerichte, informatiegestuurde en excellente politiezorg; Loyaal zijn t.o.v. de korpschef, de organisatie en het bestuur; Contactvaardig zijn; Autonoom en in teamverband kunnen werken; Discreet, betrouwbaar en diplomatisch zijn; Grondige kennis van het EFQM organisatiemodel hebben; Zin voor verantwoordelijkheid hebben; Openheid en rekenschap afleggen d.m.v. rapportering; Beschikken over een assertieve houding en overtuigingkracht; Voorbeeldfunctie nastreven; Intern klantgericht zijn; Vertrouwd zijn met de principes van organisatie-, project- en veranderingsmanagement en bereid zijn om opleidingen in deze materie te volgen; Bereid en in staat zijn om samen te werken met (overheids-)partners; Over leidinggevende capaciteiten beschikken; Bereidheid tot het presteren van flexibele dienstprestaties; Bereidheid tot permanent leren. 4. Gewone plaats van het werk: Hemelakkers 40 te 2930 BRASSCHAAT. 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: HCP Bart VAN CLEUVENBERGEN - Korpschef, Tel: , info@politiebrasschaat.be; ADV Tina BRUGGEMAN - Verantwoordelijke Steun, Tel: , korpsadviseur@politiebrasschaat.be. 6. Vereiste bijzondere bekwaamheden:. 7. Vacant ambt. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de politiezone. 9. Kennistest: Een schriftelijke schiftingsproef. De kandidaat dient 60 % te behalen om te worden toegelaten tot de mondelinge proef. PZ 5353: SCHOTEN PZ 5354: RANST/ZANDHOVEN PZ 5355: BRECHT/MALLE/SCHILDE/ZOERSEL PZ 5356: BORNEM/PUURS/SINT-AMANDS PZ 5359: BONHEIDEN/DUFFEL/PUTTE/SINT-KATELIJNE-WAVER PZ 5360: LIER PZ 5361: BERLAAR/NIJLEN PZ 5362: HEIST-OP-DEN-BERG PZ 5363: HOOGSTRATEN/MERKSPLAS/RIJKEVORSEL PZ 5364: BEERSE/LILLE/VOSSELAAR/BAARLE-HERTOG/KASTERLEE/OUD-TURNHOUT/TURNHOUT

4 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/I-BLZ 3 ANTWERPEN PZ 5365: HERSELT/HULSHOUT/WESTERLO PZ 5366: GEEL/LAAKDAL/MEERHOUT PZ 5367: ARENDONK/RAVELS/RETIE PZ 5368: BALEN/DESSEL/MOL PZ 5369: GROBBENDONK/HERENTALS/HERENTHOUT/OLEN/VORSELAAR PZ : MECHELEN/WILLEBROEK

5 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/III-BLZ 1 HOOFDSTAD BRUSSEL PZ 5339: BRUSSEL/ELSENE PZ 5340: ST-JANS-MOLENBEEK/KOEKELBERG/JETTE/GANSHOREN/ST-AGATHA-BERCHEM PZ 5341: ZONE ZUID: ANDERLECHT/ST-GILLIS/VORST PZ 5342: UKKEL/WATERMAAL-BOSVOORDE/OUDERGEM PZ 5343: ETTERBEEK/ST-PIETERS-WOLUWE/ST-LAMBRECHTS-WOLUWE PZ 5344: SCHAARBEEK/EVERE/ST-JOOST-TEN-NODE

6 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/VI-BLZ 1 LIMBURG (4) Geschrapt volgens het K.B. van 2005, Art.10 ; 2 ;- PZ 5370: DIEPENBEEK/HASSELT/ZONHOVEN PZ 5371: LOMMEL PZ 5372: HAMONT-ACHEL/NEERPELT/OVERPELT PZ 5373: BERINGEN/HAM/TESSENDERLO PZ 5374: HALEN/HERK-DE-STAD/LUMMEN PZ 5375: HEUSDEN-ZOLDER PZ 5376: GINGELOM/NIEUWERKERKEN/SINT-TRUIDEN PZ 5377: HECHTEL-EKSEL/LEOPOLDSBURG/PEER PZ 5379: ALKEN/BORGLOON/HEERS/KORTESSEM/WELLEN PZ 5380: TONGEREN/HERSTAPPE PZ 5381: BILZEN/HOESELT/RIEMST PZ 5382: VOEREN PZ 5383: DILSEN-STOKKEM/MAASEIK PZ 5385: BOCHOLT/BREE/KINROOI/MEEUWEN-GRUITRODE PZ 5853: LANAKEN/MAASMECHELEN PZ : MIDLIM

7 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/IX-BLZ 1 OOST-VLAANDEREN PZ 5415: GENT PZ 5416: LOCHRISTI/MOERBEKE/WACHTEBEKE/ZELZATE PZ 5417: EEKLO/KAPRIJKE/SINT-LAUREINS PZ 5418: DESTELBERGEN/MELLE/MERELBEKE/OOSTERZELE PZ 5419: DE PINTE/GAVERE/NAZARETH/SINT-MARTENS-LATEM PZ 5420: DEINZE/ZULTE PZ 5421: ASSENEDE/EVERGEM PZ 5422: LOVENDEGEM/NEVELE/WAARSCHOOT/ZOMERGEM PZ 5423: AALTER/KNESSELARE PZ 5424: MALDEGEM PZ 5425: KLUISBERGEN/KRUISHOUTEM/OUDENAARDE/WORTEGEM-PETEGEM/ZINGEM PZ 5426: BRAKEL/HOREBEKE/MAARKEDAL/ZWALM PZ 5427: RONSE PZ 5428: GERAARDSBERGEN/LIERDE PZ 5429: HERZELE/SINT-LIEVENS-HOUTEM/ZOTTEGEM PZ 5432: SINT-NIKLAAS PZ 5433: KRUIBEKE/TEMSE PZ 5434: LOKEREN PZ 5435: HAMME/WAASMUNSTER PZ 5436: BERLARE/ZELE PZ 5437: BUGGENHOUT/LEBBEKE PZ 5438: LAARNE/WETTEREN/WICHELEN PZ 5439: DENDERLEEUW HAALTERT PZ 5440: AALST PZ 5441: ERPE-MERE/LEDE PZ 5442: NINOVE PZ 5443: DENDERMONDE PZ : WAASLAND-NOORD

8 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie VLAAMS BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/X-BLZ 1 BRABANT (4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2 ;- PZ 5388: LEUVEN PZ 5389: BEKKEVOORT/GEETBETS/GLABBEEK/KORTENAKEN/TIELT-WINGE PZ 5390: LANDEN/LINTER/ZOUTLEEUW PZ 5391: BIERBEEK/BOUTERSEM/HOLSBEEK/LUBBEEK PZ 5392: HOEGAARDEN/TIENEN PZ 5393: HERENT/KORTENBERG PZ 5394: AARSCHOT PZ 5395: BOORTMEERBEEK/HAACHT/KEERBERGEN PZ 5396: DIEST/SCHERPENHEUVEL-ZICHEM PZ 5397: BERTEM/HULDENBERG/OUD-HEVERLEE PZ 5398: TERVUREN PZ 5399: BEGIJNENDIJK/ROTSELAAR/TREMELO PZ 5400: ZAVENTEM PZ 5401: KRAAINEM/WEZENBEEK-OPPEM PZ 5402: HOEILAART/OVERIJSE PZ 5403: DROGENBOS/LINKEBEEK/ST-GENESIUS-RODE PZ 5404: BEERSEL PZ 5405: BEVER/GALMAARDEN/GOOIK/HERNE/LENNIK/PEPINGEN ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) Niveau A Adviseur directeur Eveneens gepubliceerd 4003 Directeur Organisatie NEEN 1 (5) voor Commissaris Klasse 2 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel Niveau A Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: Binnen de korpsleiding is de directeur organisatie verantwoordelijk voor de ondersteuning op het vlak van: Beleid: optimale bedrijfsvoering en organisatieontwikkeling; HRM/personeelsbeleid; Integrale kwaliteitszorg en monitoring; Interne facilitaire dienstverlening: logistiek, financieel en ICT-beleid en beheer. Hij/zij geeft rechtreeks leiding aan meer dan 10 medewerkers. Beleid: De directeur organisatie draagt de verantwoordelijkheid voor: Het voeren van de beleidscyclus in de PZ (strategiebepaling, beleidsvoorbereiding- en planning, -opvolging en evaluatie, cf. zonaal veiligheidsplan en beleidscyclus); Het bewaken van de kwaliteitssystemen. Hij/zij stuurt het hoofd van de dienst beleid aan. HRM: De directeur organisatie draagt de verantwoordelijkheid voor: Ontwikkelen van voorwaarden in personeels- en organisatiebeleid, gericht op betrokkenheid van medewerkers bij ontwikkelingen en veranderingen; Detecteren van opleidingsnoden en vormingsmogelijkheden; Ontwikkelen van (meerjaren)prognoses voor de personeelsvoorziening;

9 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie VLAAMS BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/X-BLZ 2 BRABANT (4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2 ;- De goede werking van de pijler HRM binnen de politiezone; De rapportering over alle deelaspecten van de pijler HRM aan de korpschef; De selectie op lokaal niveau in het raam van vacatures; Het beheer evaluatiedossiers van het personeel van de politiezone; De behandeling tuchtdossiers; De organisatie van het onthaal nieuwe personeelsleden; De organisatie rekruteringsactiviteiten binnen de zone; Het houden van functionerings-en evaluatiegesprekken; Het opstellen van verslagen voor personeel in mobiliteitsdossiers; Het organiseren van tevredenheidsenquêtes bij het personeel. Hij/zij stuurt het hoofd van de dienst HRM aan. Facilitaire dienstverlening (logistiek, financieel en ICT-beleid): De directeur organisatie draagt de verantwoordelijkheid voor: De goede afstemming van personele, financiële en materiële middelen op de doelstellingen van en ontwikkeling in het korps; De zorg voor opzet, inrichting en uitwerking van informatiebeheerssystemen; De ontwikkeling van financiële meerjarenramingen, exploitatie en investeringen, afgestemd op het algemeen korpsbeleid op vlak van algemene logistiek (middelen) en op vlak van informatica (internet, intranet, computertechnologie, ); De begrotingsdossiers; De budgetcontrole; De aankoop- en leasingdossiers; De zorg voor efficiëntie en opstelling van kostenanalyses in de organisatie. Hij/zij stuurt het hoofd van de dienst Log/Fin/ICT aan. Kwaliteitszorg, -controle en monitoring: De directeur organisatie draagt de verantwoordelijkheid voor: De bewaking van kwaliteitscontrole via tevredenheids- en verwachtingsenquêtes (intern en extern) en via de veiligheidsmonitor/bevolkingsbevraging; De metingen van de dienstverlening aan de in de werkingsregels vastgelegde kwaliteitsnormen; De metingen en opvolging van de realisatie van het ZVP, monitoring; Het vertegenwoordigen van de PZ ten aanzien van de externen (o.a. externe auditor, CGL, andere politiediensten,...); Het beheer van het documentatiesysteem en alle registraties; De organisatie zorg voor de nodige opleidingen inzake kwaliteitszorg binnen de hele organisatie. Overige taken: De directeur organisatie is verder persoonlijk verantwoordelijk voor: De organisatie van het intern toezicht en controle; Het communicatiebeleid: jaarverslag, beheer website, contacten met de pers, ; Het ondersteunen van de korpschef bij syndicale relaties op het gebied van welzijnsbeleid en intern preventiebeleid. 3. Gewenst profiel: De gewenste kwaliteiten waarover de kandidaten dienen te beschikken. Goede kennis van het personeelsstatuut en ervaring in managementfuncties; Begeesterd zijn door een goed HRM met een uitgesproken streven naar: Efficiëntie: in staat zijn om met een minimum aan middelen (o.a. personeel) een maximum aan rendement te waarborgen ten dienste van alle medewerkers van de politiezone; Interne klantgerichtheid: medewerkers van de directie kunnen doordringen van het feit dat zij deel uitmaken van een ondersteunende dienst binnen de politiezone, waarbij gestreefd wordt naar een optimaal dienen van de interne klant zodat deze in ideale omstandigheden de diensten kan verlenen aan de externe klant (o.a. de burger). Ervaring met HRM of minimum bereid zijn om opleidingen in deze materie te volgen; Ervaring met logistiek (opmaak bestekken overheidsopdrachten, ) of minimum bereid zijn om opleidingen in deze materie te volgen; Ervaring met financiën (opmaak begroting, ) of minimum bereid zijn om opleidingen in deze materie te volgen; Ruime theoretische en praktische kennis van/ervaring in het politiewerk (minimum 4 jaar ervaring waarvan 2 jaar in een leidinggevende of adviserende functie op hoog niveau); Ervaring in de toepassing van moderne managementtechnieken: INK/EFQM/CAF; Uitgesproken zin voor kwaliteitsstreven; Kennis van principes van externe en interne communicatie; Doordrongen zijn van missie, visie en waarden van de politieorganisatie; In staat zijn tot innoverend denken en een sterke dynamiek en creativiteit aan de dag leggen; Begeesterd zijn door IKZ en deze begeestering overdragen op medewerkers; Bereid zijn voor IKZ relevante opleidingen te volgen en vormingen betreffende de domeinen behorende tot zijn bevoegdheid; Kennis van en ervaring met de telematica-architectuur van de geïntegreerde politie; Ervaring met het opstellen van strategische beleidsplannen en operationele doelstellingen; Sterk communicator; Goede schriftelijke vaardigheden; Uitgesproken en erkende integriteit; Een juridische of financieel-economische vorming bekroond met een academisch bachelor of masterdiploma strekt tot aanbeveling.

10 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie VLAAMS BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/X-BLZ 3 BRABANT (4) Geschrapt volgens het K.B. van 20 december 2005, Art. 10 ;2 ;- 4. Gewone plaats van het werk: Lokale Politie Pajottenland, centrale post, Bruneaustraat 101 te 1755 GOOIK (Kester). 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Hoofdcommissaris/korpschef M. HELLINCKX, Bruneaustraat 101 te 1755 GOOIK (KESTER), Tel: , via centrale: Rekening houdende met de bestaande onduidelijkheden omtrent de huidige pensioenregeling werd gelijktijdig met de functie van Directeur Organisatie (Niveau A), een functie van Directeur Operaties (Officier) gepubliceerd. Indien een Directeur Operaties wordt weerhouden zal deze tijdelijk (tot pensionering huidige Directeur Operaties) de functie van Directeur Organisatie waarnemen. De weerhouden kandidaten voor de functie van Directeur Organisatie (Niveau A) komen dan op de wervingsreserve terecht. Bij ontstentenis van een kandidaat voor de functie van Directeur Operaties (Officier) kan de functie van Directeur Organisatie (Niveau A) onmiddellijk worden toegekend. Deze functie opent het recht op de toelage nuttige tweetaligheid (25%) voor houders van het vereiste brevet SELOR Frans. 6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: Een kopie van de behaalde brevetten dient aan het mobiliteitsdossier te worden toegevoegd. 7. Vacant ambt: Nader te bepalen in overleg tussen de korpschef(s) en/of directeur. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de politiezone. 9. Kennistest:. PZ 5406: DILBEEK PZ 5407: AFFLIGEM/LIEDEKERKE/ROOSDAAL/TERNAT PZ 5408: ASSE/MERCHTEM/OPWIJK/WEMMEL PZ 5409: KAPELLE-OP-DEN-BOS/LONDERZEEL/MEISE PZ 5410: GRIMBERGEN PZ 5411: MACHELEN/VILVOORDE PZ 5412: KAMPENHOUT/STEENOKKERZEEL/ZEMST PZ 5413: HALLE PZ 5414: ST-PIETERS-LEEUW

11 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 1 WEST-VLAANDEREN PZ 5444: BRUGGE ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 4005 Niveau A - Adviseur diensthoofd psycholoog Diensthoofd HR-beheer en welzijn/psycholoog Klasse 2 NEEN 1 (5) en (6) 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel Niveau A - Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 1; De kandidaat is houder van het diploma master in de psychologie; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: Functionele doelstelling 1 (algemeen): leiden van de dienst HR-beheer en welzijn: Doel: ervoor zorgen dat alle opdrachten op een kwaliteitsvolle, efficiënte en klantvriendelijke manier behandeld worden; Deelactiviteiten: Algemene leiding en directie van de dienst HR-beheer en welzijn, in samenwerking met het diensthoofd HR-beheer en welzijn jurist; Uitoefenen van controle op de werking van het hem/ haar toevertrouwd personeel; Motiveren en coachen van de medewerkers; Toezicht op de arbeidsprestaties van eigen personeel; Voeren van functionerings- en evaluatiegesprekken projectplanning; Verantwoordelijk inzake het toekennen van verlof, recup en toekennen van arbeidsprestaties en de daaraan gekoppelde vergoedingen in Xtremis aan zijn/haar dienstchefs. Functionele doelstelling 2 (algemeen): taken eigen aan de functie: Doel: het uitvoeren van taken en opdrachten eigen aan de functie; Deelactiviteiten: Deelname aan BOC indien vereist als expert in personeelsaangelegenheden; Opstellen van korpsnota s/procedures inzake HR-beheer en welzijn; Punctuele adviezen verlenen in het kader van HR-beheer en welzijn; Opstarten van diverse werkgroepen en er aan deelnemen; Organiseren, leiden en/of bijwonen van vergaderingen; Zichzelf bijscholen in de diverse domeinen via studiedagen, opleidingen, ; Briefwisseling gerelateerd aan de te behandelen dossiers verzorgen. Functionele doelstelling 3 (specifiek): functie van bedrijfspsycholoog: Doel: het uitvoeren van taken en opdrachten eigen aan de functie; Deelactiviteiten: Inventariseren en analyseren van nieuwe trends binnen het HR-gebeuren en recente wetgeving/theorieën; Ontwerpen, uitschrijven en implementeren van HR-processen (rekrutering selectie onthaal loopbaanbeleid exitbeleid ) binnen de organisatie, afgetoetst aan de theorieën van de bedrijfspsychologie; Aanspreekpunt voor HR-beleid: verlenen van de nodige adviezen, ondersteuning en verbetervoorstellen; Implementatie van competentie- en/of talentmanagement binnen de organisatie; Leiding en sturing geven aan een groep beroepenvoorlichters, in het bijzonder coördinatie van rekruteringsevenementen; Leiding en sturing geven aan een groep mentoren; Ontwikkelen, afnemen en analyseren van selectieproeven opmaak van wervingsadviezen bij aanduiding deelnemen aan selectiegesprekken; Detecteren van problemen in de organisatie die een invloed hebben op de motivatie, tevredenheid en goed functioneren van het personeel; Netwerking met andere politiezones, de federale politie en externe organisaties mbt HR-beleid. Functionele doelstelling 4 (specifiek): functie van klinisch psycholoog: Doel: het uitvoeren van taken en opdrachten eigen aan de functie; Deelactiviteiten: Inventariseren en analyseren van nieuwe trends en wetgeving binnen de slachtofferpsychologie; Ontwerpen, uitschrijven en implementeren van een beleid rond externe en interne slachtofferbejegening binnen de organisatie, afgetoetst aan de theorieën van de slachtofferpsychologie; Strategische coördinatie van de externe slachtofferbejegening, in het bijzonder leiding geven aan een groep slachtofferbejegenaars; Alle personeelsleden van het korps informeren en sensibiliseren inzake externe slachtofferbejegening; Netwerking met andere politiezones, de federale politie en externe partners uit het welzijns- en hulpverleningsnetwerk; Strategische coördinatie van de interne slachtofferbejegening, in het bijzonder leiding geven aan een groep zorgcollega s; Aanspreekpunt voor politiepersoneel geconfronteerd met een traumatisch incident op het werk, acuut/chronisch disfunctioneren op het werk of een traumatisch incident in de privésfeer met dusdanige invloed op het werk: eerste opvang (individueel of collectief), opvolging en doorverwijzing;

12 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 2 WEST-VLAANDEREN Optreden als debriefer bij een traumatisch incident op het werk; Formuleren van voorstellen en adviezen teneinde mogelijke disfuncties te voorkomen of weg te werken. 3. Gewenst profiel: Kennis: Diploma master in de psychologie; Goede kennis van de organisatie, structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politiedienst; Goede kennis van de geldende personeelsstatuten en wetgevingen; Goede kennis hebben van alle aspecten van basispolitiezorg; Kennis van HR-management; Kennis van algemeen organisatiemanagement; Kennis van projectmanagement; Relevante kennis van informaticatoepassingen. Attitudes: Naleven van de waarden vervat in de deontologische code en de wet op de geïntegreerde politie; Doordrongen zijn van de missie, visie en de doelstellingen van de organisatie; Respecteren van de ambtelijke ethiek; Het vervullen van een voorbeeldrol; Bereidheid tot permanente vorming ivm kennisdomeinen voor de functie; Integer zijn. 4. Gewone plaats van het werk: Politiehuis, L.Coiseaukaai 3 te 8000 BRUGGE. Ingevolge art 44 WGP zal de korpschef in uitvoering van de goedgekeurde formatie, de gewone plaats van het werk aanwijzen. 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Lokale Politie Brugge, CP Wim VAN DEN BERGHE, Tel: Maak kennis met ons korps! Aarzel niet om een afspraak te maken met de jobambassadeur! Wenst u de competenties te kennen die zullen bevraagd worden alsook de weging ervan, de jobambassadeur kan u deze informatie bezorgen. Curriculum vitae en biografische vragenlijst worden op voorhand bevraagd. Tijdens het selectiegesprek wordt eveneens een face to face rollenspel met de kandidaat gehouden. 6. Vereiste bijzondere bekwaamheden: Houder zijn van het diploma master in de psychologie. Een kopie van uw brevet(ten) dient aan uw mobiliteitsdossier te worden toegevoegd. 7. Vacant ambt. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: De korpschef of een door hem aangewezen officier als voorzitter: KC Dirk VAN NUFFEL; Bijzitter: HCP Yves ROTTY; Bijzitter: CP Georges VAN STEENKISTE; Bijzitter: CP Sofie SENESAEL; Bijzitter: ADV Rebecca VANSTEELANT; Secretaris, zonder beraadslagende stem: DIR SECR. Sophie CHRISTIAENS. De Korpschef kan om dwingende dienstredenen en/of overeenkomstig de beschikbaarheid van leden van de selectiecommissie desnoods vervangers aanduiden. 9. Kennistest: Adviserende kennistest; Adviserende postbakoefening; Rollenspel; Presentatie; De adviserende kennistest, de adviserende postbakoefening, het rollenspel en de presentatie zijn niet-eliminerend. PZ 5445: BLANKENBERGE/ZUIENKERKE PZ 5446: DAMME/KNOKKE-HEIST PZ 5447: BEERNEM/OOSTKAMP/ZEDELGEM PZ 5448: ARDOOIE/PITTEM/RUISELEDE/TIELT/WINGENE/LICHTERVELDE PZ 5449: OOSTENDE PZ 5450: BREDENE/DE HAAN

13 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 3 WEST-VLAANDEREN PZ 5451: MIDDELKERKE PZ 5452: GISTEL/ICHTEGEM/JABBEKE/OUDENBURG/TORHOUT PZ 5453: HOOGLEDE/ROESELARE/IZEGEM PZ 5454: DENTERGEM/INGELMUNSTER/MEULEBEKE/OOSTROZEBEKE/WIELSBEKE PZ 5455: MENEN/LEDEGEM/WEVELGEM PZ 5456: KORTRIJK/KUURNE/LENDELEDE PZ 5457: WAREGEM/ANZEGEM/SPIERE-HELKIJN/ZWEVEGEM/AVELGEM PZ 5458: DEERLIJK/HARELBEKE PZ 5459: ALVERINGEN/LO-RENINGE/VEURNE PZ 5460: DIKSMUIDE/HOUTHULST/KOEKELARE/KORTEMARK PZ 5461: DE PANNE/KOKSIJDE/NIEUWPOORT PZ 5462: IEPER/WERVIK/HEUVELLAND/MESEN/POPERINGE/VLETEREN/LANGEMARK-POELKAPELLE/MOORSLEDE/ STADEN/ZONNEBEKE ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 4007 Niveau A Adviseur diensthoofd Diensthoofd logistiek Klasse 1 NEEN 1 (5) en (6) Geen wervingsreserve 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel Niveau A - Adviseur; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: Hoofdbestanddelen: Ingezet worden voor de uitvoering van de taken zoals omschreven in de toepasselijke wetten en uitvoeringsbesluiten (Wet op het Politieambt van 5 augustus 1992 en de Wet tot organisatie van een geïntegreerde politiedienst, gestructureerd op twee niveaus, van 7 december ) en dit volgens de bevoegdheden door de wet verleend; Uitvoeren van de taken en opdrachten onder leiding van de functioneel verantwoordelijke; Bevorderen van samenwerking binnen de diensten van de afdeling en tussen de verschillende afdelingen en diensten van de organisatie; Coördineren, plannen, opvolgen en bijsturen van de werking van de dienst; Op regelmatige basis aan het afdelingshoofd rapporteren van de werking van en de personeelsinzet binnen de dienst, met het oog op maximale efficiëntie; Formuleren van verbetervoorstellen met het oog op een kwaliteitsvolle werking van de dienst; Coördineren, plannen en opvolgen van lokaal gerichte acties en projecten in het raam van het algemeen korpsbeleid en het zonaal veiligheidsplan; Voorbereiden en permanent opvolgen van dossiers met betrekking tot de eigen dienst; Leiding geven aan en aansturen en begeleiden van de medewerkers binnen de dienst; Kwaliteitsvol afhandelen van opgedragen opdrachten, met respect voor de gestelde termijnen; Organiseren van regelmatig overleg binnen de dienst; Doordrongen zijn van en handelen volgens de waarden van de organisatie; Onderhouden van relaties met interne en externe partners waartoe gemandateerd. Functiespecifieke taken: Bijdragen aan de ontwikkeling en uitvoering van het zonaal middelenbeleid, in samenspraak met het afdelingshoofd en met specifieke aandacht voor: Centrale inventarisering en analyse van de logistieke en infrastructurele noden in het korps; Een gestructureerde aanpak voor uitvoering van aankopen en infrastructurele werken, waarbij alle uitgevoerde processen aan de nodige kwaliteitsvereisten en -controle voldoen en betrokkenheid van leidinggevenden en personeelsleden voorzien wordt; Opvolging en rapportage m.b.t. de aanwending van de toegewezen middelen. Opvolgen van de wetgeving m.b.t. overheidsopdrachten en bewaken van een uniforme toepassing van de procedure voor aanneming van werken, leveringen en diensten; Beheren en opvolgen van juridische geschillendossiers, contracten, dossiers burgerlijke aansprakelijkheid en rechtsbijstand, schadegevallen en verzekeringsdossiers. Deeltaken:

14 Administratief en logistiek kader Niveau A - lokale politie provincie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/A/XI-BLZ 4 WEST-VLAANDEREN Deelnemen aan de uitvoering van zonale acties, projecten en diensten; Voeren van plannings-, functionerings- en evaluatiegesprekken in het kader van de evaluatieprocedure; Garanderen van de continuïteit van de werking binnen de dienst, in het bijzonder bij afwezigheden; Expliciet steunen van medewerkers zodat zij optimaal presteren; Optreden als direct aanspreekpunt voor de medewerkers van de dienst; Volgen van bijkomende opleidingen en vormingen noodzakelijk voor een optimale taakuitvoering. 3. Gewenst profiel: Diploma: Masteropleiding of gelijkgesteld; Beantwoorden aan de vereiste voorwaarden voor uitoefening van een functie adviseur klasse één. Specifieke meerwaarden: Kennis van leiderschapsvaardigheden; Kennis van de toepasselijke wetgeving eigen aan het functiedomein; Ervaring m.b.t. projectwerking; Relevante ervaring eigen aan het functiedomein; Technische kennis en/of ervaring m.b.t. de opmaak van bestekken; Vooropleiding met affiniteit t.a.v. de functie. Basiscompetenties: Mondeling uitdrukkingsvermogen: Deelneming aan een uitwisseling over ideeën over de courante taken; Leesvaardigheid: Documenten begrijpen en gebruiken waarin uiteenlopende redeneringen worden uiteengezet omtrent informaties buiten de gebruikelijke context; Schrijfvaardigheid: Documenten opstellen van uiteenlopende aard en met een verschillende graad van complexiteit maar die verband houden met de gebruikelijke context van werken; Informatieverstrekking: In een geheel van complexe en ongebruikelijke gegevens de pertinente informatie identificeren en een duidelijke en aangepaste boodschap bedenken; Sociale omgang - hoffelijkheid: Zijn persoonlijk voorkomen en houding aanpassen aan uiteenlopende situaties volgens de regels van de organisatie. Positiecompetenties: Kennis activiteitendomein: Zijn activiteitendomein situeren ten opzichte van de aangrenzende domeinen; er de sleutelprocessen en de werking van kennen; Functionele kennis: Een grondige kennis bezitten van de theoretische basis die verband houdt met de functie, ze toepassen in ongebruikelijke en complexe situaties; Technische kennis: De gebruikelijke technieken toepassen in uiteenlopende en complexe situaties; Actiedoelstellingen: Doelstellingen bepalen voor zichzelf en voor anderen in overeenstemming met de koers van de organisatie; Operationele autonomie: Een werkprogramma moduleren volgens de nieuwheid en de complexiteit van de situatie door de nodige adequate handelingen toe te passen; Organisatie van het werk: De instructies geven die met complexe activiteiten samenhangen, maar behoren tot het gebruikelijke functioneren van het team; Beheer middelen en opvolging doelstellingen: De verwezenlijking van de doelstellingen van het team opvolgen en de middelen beheren die in het kader van het gebruikelijke functioneren ter beschikking zijn gesteld; Bezielen en motiveren van de groep: De spanningen en de gevoelens van tevredenheid in de groep opsporen en zijn actie dienovereenkomstig aanpassen om de samenhang en het enthousiasme binnen de groep te versterken; Overtuigingsvermogen: In het kader van het gebruikelijke functioneren van de groep, de groep overtuigen van het belang van de gemeenschappelijke doelstellingen; Vermogen om te plannen: De courante activiteiten plannen die tot het gebruikelijke functioneren van de groep behoren; Vermogen om te beslissen: De gepaste beslissingen nemen in het kader van uiteenlopende activiteiten die tot het gebruikelijke functioneren van de dienst behoren; Impact op de omgeving: Invloed hebben op het functioneren van de groep; de groep een richting geven die beantwoordt aan de diversiteit van de meegemaakte omstandigheden in samenhang met de strategie van de organisatie. 4. Gewone plaats van het werk: Hoofdcommissariaat PZ Arro Ieper, Ter Waarde 54 te 8900 IEPER. 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: CNT Joost DEKAEZEMAKER - Diensthoofd personeelsbeheer, Tel: , personeelsbeheer@arroieper.be. 6. Vereiste bijzondere bekwaamheden:. 7. Vacant ambt. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de politiezone. 9. Kennistest: Het organiseren van één of meer tests of geschiktheidsproeven.

15 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/I-BLZ 1 Commissariaat-Generaal (CG) COMMISSARIAAT-GENERAAL CG DSW SAFETY (CGWB) ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 4501 Niveau A Adviseur lid preventieadviseur N : Nader te bepalen Klasse 1 NEEN 2 (5) Profiel van cyclus Erratum Bis met reeksnummer 4500 geannuleerd - Enkel gepubliceerd voor Nederlandstalige personeelsleden 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel - Niveau A - Adviseur; Titularis zijn van een universitair diploma (master) of equivalent; Houder zijn van een brevet preventieadviseur niveau 1; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: De kandidaat (m/v) zal de functie preventieadviseur niveau 1 uitoefenen als lid van de interne dienst voor preventie en bescherming op het werk. Als preventieadviseur, zal hij/zij missies en taken uitvoeren die gelinkt zijn aan de functie preventieadviseur niveau 1 zoals de gespecialiseerde regelgeving dit definieert en de wetgeving op de veiligheid en het welzijn op het werk. Hij/zij zal bijdragen tot het bevorderen van het positieve beeld van het welzijn op het werk door een proactieve en constructieve aanpak. Takkenpakket: Je onderhoudt alle contacten met de verschillende interne als externe partners; Je verricht de onderzoeken die nuttig, nodig en pertinent zijn voor de verbetering van het welzijn van de werknemers; Je ontwikkelt een "veiligheidscultuur" en je bent één van de aanspreekpunten als specialist terzake; Je neemt kennis van de procedures, werkmethodes en werkingsprocessen, onderzoekt ze ter plaatse, waarna je maatregelen kan voorstellen om de risico's te verhelpen die eruit voortvloeien; Door je aanwezigheid op de werkvloer en in samenwerking met de partners ga je na of de wettelijke vereisten en reglementeringen op het gebied van veiligheid goed opgevolgd worden; Op basis van analyse van ondermeer de arbeidsongevallen en systematische opzoekingen op de arbeidsplaats streef je naar preventieve verbeteringsacties; Je verricht ten minste één maal per jaar een grondig onderzoek van de arbeidsplaatsen en van de werkposten; Je verzorgt de permanente vorming van het personeel; Daarnaast neem je deel aan de vergaderingen en vervul je uw administratieve verplichtingen. 3. Gewenst profiel: Kennis: Een voldoende kennis hebben van de politiestructuur en van de werking van een interne dienst voor preventie en bescherming op het werk; Nieuwe en relevante informatie tot zich kunnen opnemen en toepassen; Bereid zijn tot het volgen van een bijscholing; Problemen kunnen analyseren en oplossen; Correcte spelling hanteren; Een goede kennis hebben van de tweede landstaal. Vaardigheden: Bekwaam zijn om de werking van de dienst permanent te verbeteren door zijn/haar houding en om een positieve werksfeer te bevorderen; Kunnen werken in groep en de groepscohesie bevorderen; De vaardigheid bezitten om dagelijkse praktische problemen op te lossen; Assertief kunnen zijn in haar/zijn taakuitvoering; Polyvalent zijn bij de uitvoering van de administratieve taken; Beschikbare tijd en middelen op een rationele en efficiënte wijze kunnen gebruiken; Initiatief durven nemen. Houding: Integer, betrouwbaar en discreet; Open van geest; Ordelijk zijn, correct en consequent; Zich verbonden voelen met de dienst; Gemotiveerd zijn op de werkvloer; Meewerken aan een positieve werksfeer; Zich flexibel kunnen opstellen; Beschikken over de nodige communicatievaardigheden; Stressbestendig zijn; Contactvaardig, klantvriendelijk, hulpvaardig, tactvol en diplomaat zijn. Steeds een correcte houding hebben in verschillende omstandigheden.

16 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/I-BLZ 2 Commissariaat-Generaal (CG) 4. Gewone plaats van het werk: Vlaams-brabant (ZAVENTEM) of West-Vlaanderen (BRUGGE). 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: Voor bijkomende inlichtingen kan u steeds de onderstaande personen contacteren: Anne-Marie GASON (dienst HRM), Tel: Vereiste bijzondere bekwaamheden: Het bezit zijn van een rijbewijs B; Een goede computerkennis hebben. 7. Vacant ambt. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: Nader te bepalen door de directie. 9. Kennistest: CG DIRECTIE VAN DE COMMUNICATIE: ReeksNr Ambt Gespecialiseerd ambt Aantal vacatures Selectiemodaliteit(en) Opmerking(en) 4700 Niveau A Adviseur Directeur Communicatie N Nader te bepalen NEEN 1 (5) en (6) Eveneens gepubliceerd voor Franstalige personeelsleden en Ops Klasse 4 1. De categorieën van het personeel die zich voor de vacature mogen inschrijven: CALog-personeel - Niveau A - Adviseur; De kandidaat moet minstens 3 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 3 of 6 jaar anciënniteit bezitten in een functie niveau A klasse 2; Het gaat niet om een gespecialiseerde betrekking. 2. Functiebeschrijving: Opdrachten van de directie van de communicatie De directeur communicatie zorgt ervoor dat de ganse federale politie over de meest moderne, kwalitatieve en aangepaste communicatiemiddelen beschikt om de werking, de doelstellingen en de maatregelen van de federale politie zowel intern als extern kenbaar te maken. Hij/zij levert die communicatiemiddelen op binnen een vastgelegde termijn en binnen een één loket functie. De directeur communicatie is verantwoordelijk voor de interne en externe communicatie van de federale politie (m.u.v. de woordvoering van de CG). De directeur communicatie zorgt ervoor dat de federale politie gekend is en (h)erkend wordt bij haar partners en het grote publiek. De directeur communicatie werkt onder de leiding en het gezag van de commissaris-generaal. Hij/zij stroomlijnt de interne en de externe communicatie van en voor de ganse federale politie en ondersteunt daarbij het beleid van de ganse organisatie. Hij/zij faciliteert de federale politie op vlak van communicatie en public relations in al haar aspecten en voert de opdrachten uit die jaarlijks worden vastgelegd. Bestaansreden van de functie Steunend op een ervaring en expertise van een hoog niveau en volgens de beleidslijnen zoals bepaald door de commissarisgeneraal, een globale strategie inzake communicatie ontwikkelen en operationaliseren teneinde een transparante, doeltreffende en optimale communicatie te bevorderen, zowel intern als ten aanzien van de externe partners en klanten, de overheden en de bevolking. Finaliteiten Als Directeur De opdracht en het strategisch en operationeel plan van de directie uitwerken volgens de beleidslijnen zoals bepaald door de commissaris-generaal, rekening houdend met de behoeften van het management, de personeelsleden en de lokale en federale entiteiten teneinde de doelstellingen van de directie te realiseren. U analyseert, beschrijft en optimaliseert de processen voor de reguliere werking van de directie van de communicatie; U organiseert de werking, de structuren en processen van uw directie zodanig dat er continuïteit is en ruimte voor permanente verbetering (u rapporteert hierover volgens de door de CG bepaalde modaliteiten); U leidt een (beperkt) directieteam voor communicatie waarin de CG zich laat vertegenwoordigen; U maakt met het directieteam uw jaarplanning op en bepaalt samen met hen welke media het meest geschikt zijn om de boodschap effectief te communiceren; U zorgt er samen met het directieteam voor dat de communicatievoorstellen en -concepten creatief scoren en strategisch juist zijn; U maakt samen met het directieteam het communicatiemeerjarenplan voor de federale politie op, onder de goedkeuring van de CG, en koppelt hieraan een jaaractieplan waarvoor u de nodige mensen en middelen voorziet; U bent verantwoordelijk voor de programma s en projecten die aan de directie communicatie werden toegewezen; U bent in staat de visie van de federale politie en de visie op communicatie door te vertalen naar de

17 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/I-BLZ 3 Commissariaat-Generaal (CG) communicatiemedewerkers en naar de ganse organisatie en u bent in staat om hieraan vast te houden. Als Leidinggevende Het personeel, het materieel, de infrastructuur en het budget van zijn directie beheren teneinde de goede werking ervan te verzekeren en een optimale dienstverlening te bieden, dankzij competente en goed presterende medewerkers. U werkt de nieuwe structuur voor de directie communicatie verder uit, bouwt goed werkende teams en zorgt ervoor dat de juiste medewerker op de juiste plaats werkt; U voorziet in de middelen, de producten en de tools om de realisatie van de opdrachtbrief van de CG, het NVP en de andere beleidsprioriteiten mogelijk te maken; U bouwt binnen uw directie een team mediakanalen, een team marketing en klantenservice en een team woord en beeld uit. Samen met de coördinator van het team mediakanalen ontwikkelt u nieuwe kanalen; U kan multidisciplinaire teams aansturen en coachend leidinggeven; U staat in voor het algemeen administratief beheer van het personeel en u werkt in het bijzonder mee aan de rekrutering van nieuwe medewerkers; U zorgt ervoor dat de personeelsleden gemotiveerd zijn en dat diensten en personeelsleden onderling goed samenwerken, onder andere door een evenwichtige verdeling van de werklast tussen de diensten en de personeelsleden van uw directie en aan de hand waarvan de werkzaamheden binnen de vastgestelde termijnen en budgetten kunnen worden gerealiseerd; U staat in voor een doeltreffend en optimaal beheer van de materiële middelen. Als Coach De medewerkers van zijn directie begeleiden in hun persoonlijke en professionele ontwikkeling teneinde aan ieder van hen de kans te geven zijn/haar kennis en competenties te ontplooien en in te zetten. U coacht uw medewerkers en begeleidt hen om de gewenste resultaten te behalen; U bespreekt de creatieve voorstellen van uw medewerkers en geeft vervolgens de goedkeuring voor uitvoering; U fungeert als coach van de coördinatoren van de teams van uw directie; U zorgt ervoor dat de personeelsleden op een motiverende en constructieve wijze geëvalueerd worden; U reikt uw hulp, expertise en bredere visie aan om eventuele problemen uit de weg te ruimen; U zorgt ervoor dat de medewerkers worden opgeleid en u geeft uw kennis door; U neemt de leiderschapsstijl aan zoals bepaald door de commissaris-generaal en ziet erop toe dat de hiërarchische lijn dezelfde leiderschapsstijl aanneemt; U staat in voor de coaching en de ontwikkeling van de leden van de hiërarchische lijn van de directie. Als Adviseur Adviezen en aanbevelingen aan het directiecomité formuleren aangaande de organisatiecultuur en het algemeen beleid inzake communicatiemanagement met bijzondere aandacht voor het budget, de technologische aspecten en het globale logistieke en HR-beleid teneinde te komen tot een weloverwogen en relevante besluitvorming aangaande het geïntegreerde communicatiebeleid van de organisatie. U zoekt naar synergieën met de communicatiediensten van de andere overheden; U bereidt het beleid inzake de ontwikkeling en het beheer van de organisatie en het personeel voor, u werkt een planning uit voor de realisatie van de door het directiecomité gevalideerde opdrachten; U bouwt interne en internationale netwerken inzake communicatie uit, alsook netwerken met de federale, regionale en lokale overheden, met de wetenschappelijke/academische wereld; U onderzoekt welke moeilijkheden zich voordoen bij de verwezenlijking van het beleid en lost problemen op bij de uitvoering ervan; U onderzoekt de mogelijkheden van outsourcing. Als Kennisbeheerder Voortdurend de kennis en competenties in zijn vakgebied op peil houden en verbeteren teneinde deze toegankelijk te maken voor zijn partners en passende oplossingen te kunnen voorstellen voor problemen die zich stellen, en daarbij zoveel mogelijk de nieuwe mogelijkheden aanwenden. U structureert de kennis en maakt deze toegankelijk in uw directie en voor de andere lokale en federale entiteiten; U brengt goede praktijken, praktijkervaringen, benchmarks en richtlijnen in uw vakgebied in andere organisaties in kaart, u analyseert ze en bekijkt hoe ze geïmplementeerd kunnen worden; U neemt deel aan interne en externe werkgroepen in uw vakgebied en bouwt doeltreffende beroepsnetwerken uit. 3. Gewenst profiel: Kennis Een grondige kennis hebben van de organisatie, de werking, de structuren en de verschillende bevoegdheden van de twee niveaus van de geïntegreerde politiedienst, alsook van de wettelijke bepalingen inzake politie. Een grondige kennis hebben: Van moderne communicatiemiddelen, -processen, -kanalen en -technieken; Van marketingtechnieken en communicatiebeleid; Van de principes van projectmanagement in een overheidsdienst; Van de principes van financieel en begrotingsbeheer;

18 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/I-BLZ 4 Commissariaat-Generaal (CG) Van de principes van logistiek beheer; Van de principes van peoplemanagement. Naargelang van het geval, de functionele kennis bezitten van de tweede landstaal of voldoen aan de voorwaarden voor het tweetalig kader. Vaardigheden Het vermogen bezitten tot plannen en rekening houden met de doelstellingen, de prioriteiten en de eventueel tegenstrijdige verwachtingen van klanten; In staat zijn om de middelen te verdelen derwijze dat de goede uitvoering van de opdrachten van de directie kan worden verzekerd; Innoverend vermogen en zin voor initiatief hebben; Blijk geven van leiderschap door de methodes van hedendaags management toe te passen; Strategisch en transversaal denken; Instaan voor de opvolging van de doelstellingen en voor een performant beheer van de middelen teneinde kwaliteitsproducten af te leveren; Besluitvaardig zijn en bereid zijn de gevolgen van zijn beslissingen te dragen; In staat zijn een onderhandeling tot een goed einde te brengen. Attitudes De visie en het beleid van de CG kunnen promoten; Openstaan voor de problemen van alle klanten en actief meewerken aan oplossingen; Permanent streven naar samenwerking en partnerschap; Respectvol en integer zijn; Zich objectief en onpartijdig opstellen; Bereid zijn de eigen mening te herzien en luisterbereidheid tonen; Voortdurend zijn persoonlijk functioneren en het functioneren van de directie verbeteren; Het belang van de organisatie en de maatschappij vooropstellen; Kunnen omgaan met onvoorziene omstandigheden; Duidelijk, transparant en overtuigend kunnen communiceren; Discreet aangelegd zijn; Flexibel zijn; Zich loyaal tonen. 4. Gewone plaats van het werk: CG, Kwartier Elsene-Etterbeek (Postadres: Kroonlaan 145 A, 1050 Brussel). 5. Bijkomende inlichtingen betreffende de vacature: ADV Ann MASSEI Tel: 02/ Vereiste bijzondere bekwaamheden:. 7. Vacant ambt. 8. Samenstelling van de selectiecommissie: Voorzitter : HCP Catherine DE BOLLE Vervanger : HCP Jean-Claude GUNST Lid : HCP Daniel SOMMELETTE Vervanger : HCP André DESENFANTS Lid : HCP Michaël JONNIAUX Vervanger : HCP Sandrine DUBOIS Lid : ADV Aurore SONON Vervanger : ADV Dominique VAN RYCKEGHEM Lid : ADV Ann MASSEI Vervanger : ADV Anne-Catherine DESSOY Secretaris : ADV Emmanuel DE LEU DE CECIL 9. Kennistest: Voor aanvang van de selectiecommissie zullen de kandidaten de opdracht krijgen om één of meerdere thema s die verband houden met de verschillende functiedomeinen voor te bereiden en voor te stellen aan de commissieleden. DIRECTIE VAN DE OPERATIONELE POLITIONELE INFORMATIE CGO DIRECTIE VAN HET BELEID INZAKE INTERNATIONALE POLITIESAMENWERKING CGI DIRECTIE VAN DE RELATIES MET DE LOKALE POLITIE CGL DIRECTIE VAN DE SPECIALE EENHEDEN CGSU GEDECONCENTREERDE COORDINATIE EN STEUNDIRECTIES - CSD

19 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie Algemene BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/II-BLZ 1 Directie Bestuurlijke Politie (DGA) ALGEMENE DIRECTIE BESTUURLIJKE POLITIE DGA DIRECTIE VAN DE OPERATIES EN DE INFORMATIE INZAKE BESTUURLIJKE POLITIE DAO DETACHEMENTEN BELAST MET RESPECTIEVELIJK DE BESCHERMING VAN DE LEDEN VAN DE KONINKLIJKE FAMILIE EN VAN DE KONINKLIJKE PALEIZEN EN POLITIEOPDRACHTEN BIJ DE SHAPE VDKP DIRECTIE VAN DE WEGPOLITIE DAH DIRECTIE VAN DE POLITIE VAN DE VERBINDINGSWEGEN DAC DIRECTIE VAN DE ALGEMENE RESERVE DAR DIENST HONDENSTEUN - DACH DIENST LUCHTSTEUN DAFA

20 Administratief en logistiek kader Niveau A - federale politie Algemene BIJLAGE 6 Aanhangsel 1/B/III-BLZ 1 Directie Gerechtelijke Politie (DGJ) (4) Geschrpat volgens het K.B. van 20 December 2005, Art. 10 ; 2 ;- ALGEMENE DIRECTIE GERECHTELIJKE POLITIE DGJ FEDERALE GERECHTELIJKE POLITIE FGP DIRECTIE VAN DE OPERATIES INZAKE GERECHTELIJKE POLITIE DJO DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN PERSONEN DJP DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE CRIMINALITEIT TEGEN GOEDEREN DJB DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE ECONOMISCHE EN FINANCIELE CRIMINALITEIT DJF DIRECTIE VAN DE BESTRIJDING VAN DE GEORGANISEERDE CRIMINALITEIT DJC DIRECTIE VAN DE TECHNISCHE EN WETENSCHAPPENLIJKE POLITIE DJT DIENST BELAST MET DE GESPECIALISEERDE GERECHTELIJKE OPDRACHTEN IN MILITAIR MILIEU DJMM