ACTIEPLAN 'WATERTOERISME'
|
|
- Joachim van der Linden
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 ACTIEPLAN 'WATERTOERISME' Purmerend, augustus 2010 (versie 2.0)
2 INHOUDSOPGAVE Hoofdstuk/ Paragraaf Titel Pagina 1. Inleiding 3 1.1: Aanleiding 3 1.2: Missie en doelstelling 3 1.3: Opbouw van het actieplan 4 2. Beleidskader 5 2.1: Structuurvisie Purmerend 'Van Groei naar Bloei' 5 2.2: Toerismebeleid Purmerend 5 2.3: Provinciaal beleid 5 2.4: Regionaal beleid 7 2.5: Effecten beleid 7 3. Actieplan 3.1: Inleiding : Acties m.b.t. Purmerend als destinatie : Acties m.b.t. Purmerend als onderdeel van een 12 route 3.4: Effectindicatoren : Duurzaamheidsmaatregelen Uitvoering en organisatie : Inleiding : Uitvoering van actiepunten : Organisatie : Middelen : Communicatie : Evaluatie en monitoring 16 Bijlage: financieel overzicht van alle projecten/acties. 2
3 Inleiding 1.1: Aanleiding In en rondom Purmerend is er veel water. Niet alleen het water maar ook de watergerelateerde cultuurhistorie zoals de omliggende droogmakerijen, vormen een belangrijk onderdeel van Purmerend. Dat biedt kansen voor de vrijetijdseconomie in deze stad. Watersporters en waterrecreanten kunnen van dit aanbod genieten en dragen daarmee bij aan een toename van de bestedingen in onder meer de horeca en de detailhandel. De centrale vraag is of Purmerend de kansen voor watertoerisme voldoende benut. Is er voldoende aanbod aan voorzieningen? Zijn er voldoende ligplaatsen, kades, verhuurmogelijkheden voor boten? Zijn er voldoende plaatsen waar de Purmerenders kunnen kijken en genieten van het water? Om meer inzicht te krijgen in de wensen en verwachtingen ten aanzien van watertoerisme en - recreatie in Purmerend en de rol die alle betrokken partijen kunnen spelen in het benutten van de aanwezige kansen voor deze vorm van toerisme, heeft het college op 9 juni 2010 een brainstormbijeenkomst georganiseerd. Bij deze bijeenkomst waren vertegenwoordigers van de navolgende partijen aanwezig: - Watersportvereniging Purmerend; - Watersportvereniging De Noord; - Provincie Noord-Holland; - Koninklijk Nederlands Watersportverbond; - ANWB; - Ontwikkelingsbedrijf Noord-Holland-Noord. Het Hoogheemraadschap Noord-Hollands Noorderkwartier, de HISWA en de Amsterdam Tourist and Congress Board (ATCB) waren wel uitgenodigd, maar waren helaas verhinderd. Het verslag van de brainstormbijeenkomst is als bijlage in dit actieplan opgenomen. Kortheidshalve wordt naar de inhoud hiervan verwezen. Uit het verslag kan worden geconcludeerd dat Purmerend voldoende kansen en mogelijkheden voor het watertoerisme en de waterrecreatie heeft, maar dat deze kansen en mogelijkheden niet of nauwelijks worden benut. 1.2: Missie en doelstelling Het stimuleren van het watertoerisme in Purmerend zal bijdragen aan het verbeteren van de aantrekkelijkheid van de stad door onder meer het 'land' en het 'water' meer met elkaar te verbinden. Deze verbetering van de aantrekkelijkheid zal er toe leiden dat: - de inwoners van al het aanwezige water en met name de activiteiten op het water kunnen genieten; - de watertoeristen graag naar Purmerend komen en bereid zijn voor een langere periode in de stad te verblijven; - de Purmerendse ondernemers profiteren van de toenemende bestedingen door enerzijds watertoeristen, die de stad vaker en/of langer zullen bezoeken, en anderzijds de inwoners die vanaf de waterkant op terrassen genieten van de activiteiten op het water. Deze missie is een belangrijke grondslag voor het beleid, de projecten en de acties die de gemeente en de overige betrokken partijen op het gebied van het watertoerisme en de waterrecreatie op korte, middellange en lange termijn zullen oppakken. 3
4 In de brainstormbijeenkomst is overeengekomen uit te gaan van een toekomstbeeld voor 'Purmerend als destinatie' en 'Purmerend als onderdeel van een route'. a. Purmerend als destinatie: Het idee is een 'Masterplan Where' op te stellen met een horizon van ongeveer 15 jaar. De Where wordt hierin een as voor waterrecreatie en watersport en de oevers worden ingezet ten behoeve van kijkers naar de watersport en - recreatie (bezoekers en inwoners). Dit masterplan dient ook de zwaaikom, de sluis en eventueel het gebied nabij de A7 te omvatten. b. Purmerend als onderdeel van een route: Hiervoor is een samenwerkingsverband van gemeenten aan mogelijke routes noodzakelijk. De eerste stap is het bepalen van aantrekkelijke routes. De tweede stap is samen met andere gemeenten aan de slag te gaan om routes aantrekkelijk en bevaarbaar te maken. Tevens is het van belang op korte termijn met de promotie van de reeds aanwezige mogelijkheden voor watertoerisme in Purmerend te starten. Voor een dergelijke promotie kan het Bureau Toerisme Laag Holland worden ingezet. Het doel van dit actieplan is om inzicht te geven in de acties met betrekking tot het watertoerisme c.q. de waterrecreatie in Purmerend op korte, middellange en lange termijn. Per actie zal een omschrijving worden gegeven van: - de beoogde projecttrekker; - de betrokken partijen; - de termijn waarbinnen de actie dient te worden uitgewerkt/uitgevoerd; - de kosten (schatting); - de eventuele locatie(s). 1.3: Opbouw van het actieplan In hoofdstuk 2 van dit actieplan wordt summier ingegaan op het (beleids)kader voor het watertoerisme in Purmerend. Tevens wordt in dit hoofdstuk aandacht besteed aan de prestatie- en effectindicatoren van/voor de watersport. Hoofdstuk 3 bevat alle uit te voeren acties, en in hoofdstuk 4 zal nader worden ingegaan op de projectorganisatie. 4
5 Hoofdstuk 2: Beleidskader 2.1: Structuurvisie Purmerend 'Van Groei naar Bloei' In de structuurvisie van Purmerend 'Van Groei naar Bloei' is over het water in de stad het volgende opgemerkt: ' De ervaring en betekenis van de waterstructuur dient te worden versterkt door zoveel mogelijk openbare oevers te realiseren. Dit betekent onder meer dat de oevers langs de Where openbaar zullen moeten worden gemaakt en de oevers langs de Purmerringvaart en het Noordhollandsch Kanaal openbaar zullen moeten worden gehouden'. 2.2: Toerismebeleid Purmerend In de (concept) nota 'Toerismebeleid' van de gemeente Purmerend zijn een viertal concrete doelstellingen met betrekking tot watertoerisme en -recreatie opgenomen: activiteit op het water in en om Purmerend; attractievere oevers van de Where; attractievere oevers van het Noord-Hollands Kanaal; attractievere omgeving sluis Noord-Hollands Kanaal. 2.3: Provinciaal beleid met betrekking tot watertoerisme en -recreatie Op pagina 6 geeft een kaart van de provincie Noord-Holland aan waar de zeil- en motorbootroutes lopen. Op deze kaart worden eveneens de belemmeringen in hoogte (van bruggen) en diepte vermeld. Zoals blijkt uit de Agenda Recreatie en Toerisme , wil de provincie Noord- Holland haar positie als watersportprovincie sterker neerzetten. "Noord-Holland en water horen bij elkaar; ruim 20% van de oppervlakte van de provincie bestaat uit water. Daarnaast lenen de Noordzee en Waddenzee zich ook voor allerlei soorten watersport. De vaarwateren in Noord-Holland en de plassengebieden samen met Utrecht en Zuid-Holland vormen een groot vaarwegennetwerk dat veel wordt gebruikt voor recreatie toervaart en kleine watersport. De provincie vindt het belangrijk dat knelpunten, zoals te lage bruggen en ondiepe doorvaarten, in dit vaarwegennetwerk worden verbeterd. Om ervoor te zorgen dat iedereen goed en veilig kan varen, zwemmen en andere watersporten kan beoefenen, onderhouden de provincie, Hoogheemraadschappen en andere beheerders het water en de voorzieningen goed. Zo zorgt de provincie ervoor dat er voldoende havens en ligplaatsen zijn voor boten en dat het water schoon is. Daarnaast spant de provincie Noord-Holland zich in om het toervaartnet knelpuntvrij te maken, zodat iedereen makkelijk met de boot door heel Noord-Holland kan varen". De provincie Noord-Holland heeft in het kader van de subsidieregeling 'Water als Economische Drager' middelen gereserveerd om de hiervoor gestelde doelstellingen te kunnen realiseren. Ook overige partijen kunnen op deze middelen een beroep doen. 5
6 Bron: provincie Noord-Holland, agenda Recreatie en Toerisme ( ) 6
7 2.4: Regionaal beleid 2.4.1: Stads-en metropoolregio Amsterdam In het Toeristisch Actieplan Metropoolregio Amsterdam (TAMA) is over 'water' het volgende opgenomen: " Doelstelling Tot 2015 ten minste één aansprekend project per jaar met het thema water realiseren in de Metropoolregio Amsterdam zodat een wezenlijke bijdrage aan de algehele doelstelling wordt geleverd. Water dient als verbindende schakel voor het toerisme in de Metropoolregio Amsterdam verder ontwikkeld te worden. Doelgroep Nederlanders, buitenlandse toeristen, special interest groepen, gezinnen met kinderen, senioren. Nieuwe acties De Stadsregio Amsterdam zal voor het themajaar water 2010 verschillende partijen uit de regio bij elkaar brengen om te overleggen over de mogelijkheden van een regionale invulling van de activiteiten in dit themajaar. Hierbij zal specifiek gekeken worden naar een regionale insteek voor Sail De Stadsregio Amsterdam zal het vervolg van de plannen voor de alsnog te realiseren delen van Water Republic 2010 op de voet volgen en waar nodig kansen inzichtelijk maken voor de regio. Ontwikkeling watertoerisme Aalsmeer/Amstelland-Meerlanden. Stimulering IJsselmeerkusttoerisme zal verder worden uitgewerkt. Realisatie van de De Opstapper : bootverbinding over de Amstel (Amsterdam-Ouderkerk aan de Amstel-Nes aan de Amstel)" : Intergemeentelijke Samenwerkingsverband Waterland (ISW) Het regionaal beleid met betrekking tot de economische (en toeristische) ontwikkeling van Waterland is vertaald in het Economisch Actieprogramma Waterland (EAW). In dit actieprogramma zijn ten aanzien van recreatie en toerisme de volgende acties geformuleerd: opzet van het Toeristisch Ondernemers Platform Laag Holland; stimuleren realisatie extra verblijfsaccommodaties; versterking marketing; verdere samenwerking binnen het kader van 'Eén regio, één merk'; stimuleren uitbreiding routestructuren (fiets-, wandel- en vaarroutes). Voor de uitvoering van deze acties kan een beroep worden gedaan op de middelen in het kader van de Economische Regionale Samenwerking Waterland (voorheen: RES). De gemeente Purmerend alsmede de overige Waterlandse gemeenten en de provincie Noord-Holland dragen hieraan bij. 2.5: Effecten van beleid De verwachting is dat de stimulering van watertoerisme in/naar Purmerend positief zal bijdragen aan de aantrekkelijkheid (en verlevendiging) van de (binnen)stad en de directe omgeving. Concreet gaat het daarbij om: kwaliteitsimpuls voor de wijken/buurten aan het water zoals de Vijfhoek en het gebied langs de Where (niet alleen in het water maar ook op het land); versterking en verbetering van het imago van Purmerend als 'watersportstad' waarbij voorop staat dat Purmerend in eerste instantie een uitvalsbasis is voor het maken van uitstapjes naar de directe omgeving zoals de ringvaarten rondom de Wormer, de Purmer, de Schermer en de Beemster; vergroting van de 'levendigheid' in de stad doordat meer bezoekers Purmerend zullen bezoeken. Veel van de hiervoor genoemde effecten zijn moeilijk meetbaar. Wel kan er iets worden gezegd over het vaargedrag van Nederlanders met en zonder een eigen kajuitjacht, en daarmee over het aantal vakanties (en vaardagen) en de bestedingen. 7
8 In 2009 heeft NBTC-NIPO Research onderzoek gedaan naar bootvakanties van Nederlanders. Dit onderzoek bestond uit twee delen: een aantal metingen onder Nederlanders met een eigen kajuitjacht en een aantal metingen onder Nederlanders zonder een eigen kajuitjacht. Belangrijke conclusies zijn: - In 2009 hebben Nederlanders vakanties met een eigen kajuitjacht ondernomen waarvan veruit het grootste gedeelte in Nederland. Friesland is de meest populaire provincie om doorheen te varen ( vakanties); Noord- Holland volgt op de 2 de plaats met vakanties. Een gemiddelde bootvakantie met een eigen kajuitjacht heeft een duur van 7,9 dagen. Vermenigvuldigd met het totaal aantal bootvakanties levert dit een totaal aantal vaardagen op van ruim 4,5 miljoen. - De totale bestedingen die worden gedaan tijdens bootvakanties op een eigen kajuitjacht in binnen- en buitenland (uitgaven voor vervoer naar de boot, boodschappen, uit eten, recreatie, brandstof, haven- en kadegelden, brug- en sluisgelden exclusief vaste kosten) bedragen 76 miljoen euro. Omgerekend naar bestedingen per persoon betekent dit een besteding van 132 euro per verblijf en 17 euro per dag. - In 2009 zijn er gemiddeld 9 dagtochten per jaar met een eigen kajuitjacht ondernomen. Naast de vakanties met een eigen kajuitjacht worden er hiermee ruim 1 miljoen dagtochten met een eigen jacht ondernomen. Per persoon per dagtocht wordt 29 euro uitgegeven, wat maakt dat de totale bestedingen met een eigen kajuitjacht 31 miljoen euro bedragen. - In 2009 hebben Nederlanders vakanties ondernomen met een kajuitjacht dat niet in eigen bezit is. De totale bestedingen van deze groep bedraagt 20,5 miljoen euro. Omgerekend naar bestedingen per persoon betekent dit een besteding van 216 euro per verblijf en 41 euro per dag. In vergelijking met toeristische binnenlandse kampeervakanties wordt er tijdens bootvakanties 58 euro per verblijf uitgegeven. Huidige situatie Purmerend De gemeente Purmerend beschikt over een beperkt ligplaatscapaciteit voor watersport. Het zijn uitsluitend passantenplaatsen. Deze plaatsen bevinden zich langs de zogenaamde 'Beemsterbrugwal'. De Kanaalkade is (nog) niet expliciet als watersportlocatie aangewezen; deze kade is in eerste plaats een afmeerlocatie (en wachtplaats) voor de beroepsvaart. Bestedingen: De Watersportvereniging Purmerend beschikt over 57 vaste ligplaatsen en 25 passantenplaatsen aan de Where. In 2009 heeft deze vereniging 845 passantenboten ontvangen, goed voor overnachtingen. Voor het gemak wordt er van uit gegaan dat de passanten bij de watersportvereniging ten minste 1 dag in Purmerend zijn gebleven. Aangenomen wordt dat er in 2009 ongeveer 50 passantenboten langs de gemeentelijke kades (Beemsterburgwal en deels Kanaalkade) hebben gelegen. Het merendeel van deze boten zijn motorboten. Zeilboten meren niet tot dusverre niet of nauwelijks in Purmerend af. Gemiddeld blijven de passanten 1 dag aan de gemeentelijke kades liggen. Uitgaande van de kengetallen in het rapport van NBTC-NIPO Research kunnen de bestedingen voor Purmerend worden berekend. De resultaten van deze berekeningen zijn in het tabel op de volgende pagina weergegeven. 8
9 Huidige Aantal afgemeerde Aantal dagen Bestedingen afmeerfaciliteit schepen in 2009 (aantal dagen x (aantal verblijven) 17 euro per dag) 1 Gemeentelijke kades Watersportvereniging Purmerend Totaal In paragraaf 3.4 (effectindicatoren) zal nader worden ingegaan op de te verwachten bestedingen van de waterrecreatie in Purmerend in de toekomst. Arbeidsplaatsen: Onderstaand overzicht geeft het aantal bedrijven en het aantal banen voor de sector waterrecreatie in de regio Waterland weer (bron: LISA 2009). Deelsector Aantal bedrijven Aantal banen Watersport Jachthavens 9 38 Bouw van sport- en recreatievaartuigen Totaal Een groot deel van de bedrijven, die in dit staatje zijn opgenomen, zijn niet in Purmerend maar in de overige plaatsen in de regio Waterland gevestigd zoals bijvoorbeeld Edam- Volendam en Monnickendam gevestigd. In de gemeente Purmerend zijn er geen jachthavens. Aangenomen wordt dat een beperkt deel van de bedrijven (10%) in de andere twee deelsectoren (watersport en bouw van sport- en recreatievaartuigen) in Purmerend gevestigd is. In paragraaf 3.4 (effectindicatoren) is meer informatie opgenomen over de te verwachten groei van het aantal arbeidsplaatsen, na realisering van de in dit actieplan geformuleerde acties. 1 Bedragen zijn persoon. Gemiddeld zijn er 2 personen aan boord. Het totaalbedrag kan dus met 2 worden vermenigvuldigd. 9
10 Hoofdstuk 3: Actieplan 3.1: Inleiding In dit hoofdstuk zijn alle acties met betrekking tot watertoerisme en -recreatie voor de periode nader omschreven. Daarbij wordt onderscheid gemaakt tussen 'Purmerend als destinatie' en 'Purmerend als onderdeel van een route'. Per actie zal een kort worden ingegaan op de volgende punten: - beschrijving actie; - doelstelling actie; - betrokken partijen; - trekker; - planning/fasering. Het financieel kader (kosten per project) en dekkingsmiddelen zijn in een overzicht opgenomen. Dit overzicht is als bijlage bij dit actieplan gevoegd. 3.2: 'Purmerend als destinatie' 1. Masterplan Whereas Beschrijving : het ontwikkelen van een visie op de Where-as, tussen de zwaaikom in het Noordhollands Kanaal en het bedrijventerrein De Where. Doelstelling : - het creëren van ligplaatsen en afmeermogelijkheden voor diverse soorten schepen en kano's; - het verbeteren van de zichtbaarheid van het water vanaf het land door 'land en water' beter met elkaar te verbinden. Betrokken partijen : gemeente, Hoogheemraadschap Noordhollands Noorderkwartier (beheerder Where), provincie Noord- Holland (beheerder NH-kanaal), watersport- Verenigingen. Trekker : gemeente Purmerend. Planning/fasering : voor het opstellen van een visie op de Where-as is bij de afdeling Projecten een projectleider aangewezen en is er een projectgroep van start gegaan die gaat onderzoeken hoe de aantrekkelijkheid van de Where - in samenwerking met het bedrijfsleven/projectontwikkelaars 2. Informatie over bestaande voorzieningen en routes verbeteren Beschrijving : het verbeteren van de informatievoorziening over de aanwezige watersportvoorzieningen in Purmerend (ligplaatsen e.d.) en de mogelijke routes in/vanuit Purmerend: - op de kade (informatiepanelen); - in brochures en op websites; Doelstelling : stimulering van het gebruik van de reeds bestaande voorzieningen /toename van het aantal watersporters Betrokken partijen : Bureau Toerisme Laag Holland, gemeente, ISW en watersportverenigingen; Trekker : BTLH; Planning/fasering : voorbereiding in 2010; gereed in 2011 (voor het watersportseizoen). 10
11 3. Realisering van een botenhelling Beschrijving : het realiseren van een helling waar booteigenaren hun boot uit het water kunnen halen; Doelstelling : verbetering van de aanwezige voorzieningen t.b.v. watersport/-recreatie in Purmerend; Betrokken partijen : gemeente, watersportverenigingen Trekker : gemeente; Planning/fasering : 2011, afstemmen met planning Baanstee-Noord 4. Realisering ligplaatsen (vaste en passanten) Beschrijving : het realiseren van voldoende ligplaatsen voor passanten en bewoners; Doelstelling : - voldoen aan de vraag; - vergroting aantrekkelijkheid van het zicht op het water vanaf het land; - stimulering watertoeristen om naar Purmerend te komen. Betrokken partijen : gemeente, provincie, watersportverenigingen Trekker : gemeente; Planning/fasering : 2011 tot 2013 (voorbereiding tot uitvoering). 5. Verbetering bestaande voorzieningen/aanleg nieuwe voorzieningen t.b.v. watersport in Purmerend Beschrijving : het verbeteren van bestaande voorzieningen of het realiseren van nieuwe voorzieningen zoals walstroom, water, afval en oplaadpunten voor elektrische boten; Doelstelling : - stimulering watertoeristen om naar Purmerend te komen; Betrokken partijen : gemeente, provincie, watersportverenigingen Trekker : gemeente Planning/fasering : Realisering verhuurmogelijkheden sloepen en overige boten Beschrijving : het creëren van mogelijkheden om sloepen en andere boten zodat ook niet-bootbezitters vanuit Purmerend kunnen varen; Doelstelling : - stimulering toeristen om vanuit Purmerend te gaan varen en te genieten van het landschap in Laag Holland; Betrokken partijen : bedrijfsleven, gemeente, provincie Trekker : bedrijfsleven, ONHN Planning/fasering : Aanleg (terras)voorzieningen aan het water Beschrijving : het realiseren van voldoende locaties waar mensen van het water en alle activiteiten op het water kunnen genieten; Doelstelling : - aansluiting water-land; - verhoging bestedingen; Betrokken partijen : bedrijfsleven (horeca), gemeente, provincie (met name als het gaat om gebied rondom sluis); Trekker : bedrijfsleven (horeca); Planning/fasering :
12 8. Gastheer/havenmeester Beschrijving : het benoemen/aanwijzen van een havenmeester annex gastheer in Purmerend (in combinatie met overige functies?); Doelstelling : - verbetering van de gastvrijheid en bezoekers het gevoel geven dat zij in Purmerend welkom zijn; - structurering van het aan- en afmeren langs kades en overige afmeermogelijkheden en de inning van haven- en kadegelden; Betrokken partijen : gemeente, watersportverenigingen; Trekker : gemeente; Planning/fasering : Ontwikkelen en uitvoeren van arrangementen Beschrijving : het ontwikkelen van specifieke arrangementen voor 'watertoeristen' (bijvoorbeeld in combinatie met logies, fietsen en wandelen); Doelstelling : - bezoekers in de regio te houden; - verbreding van het aanbod (niet alleen varen maar ook fietsen en wandelen e.d.); Betrokken partijen : bedrijfsleven, gemeente, ISW Trekker : gemeente; Planning/fasering : na Waterevenementen Beschrijving : het ontwikkelen en organiseren van evenementen op en rond het water; Doelstelling : - aantrekkelijkheid Purmerend als watersportplaats te verbeteren; - kijken naar wateractiviteiten te stimuleren en daarmee een positieve impuls aan bestedingen geven. Betrokken partijen : bedrijfsleven, gemeente, evenementenorganisaties Trekker : evenementenorganisaties; Planning/fasering : : Purmerend als onderdeel van een route 1. Knelpunten t.a.v. doorvaart in kaart brengen Beschrijving : het in kaart brengen van alle knelpunten in de doorvaart van waterwegen in en rondom Purmerend en bezien of en zo ja, hoe en wanneer deze knelpunten kunnen worden opgelost; Doelstelling : mogelijkheden voor watertoerisme in Purmerend en regio verbeteren; Betrokken partijen : gemeente, provincie, watersportverenigingen, ANWB; Trekker : gemeente; Planning/fasering :
13 2. Stimulering mogelijkheden voor fietsenverhuur en andere voorzieningen Beschrijving : het stimuleren van voorzieningen zoals fietsenverhuur zodat (water)toeristen de omgeving ook op een andere manier dan per boot kunnen verkennen; Doelstelling : verbreding van het aanbod; Betrokken partijen : bedrijfsleven, gemeente, Trekker : bedrijfsleven; Planning/fasering : Ontwikkelen routes voor met name sloepen (sloepenknooppuntbewegwijzering) Beschrijving : het ontwikkelen en uitvoeren van routes in Purmerend en omgeving; Doelstelling : stimulering van de vaarrecreatie in directe omgeving; Betrokken partijen : gemeente, watersportverenigingen, ANWB Trekker : gemeente; Planning/fasering : : Effectindicatoren In paragraaf 2.5 is ingegaan op de huidige situatie van het watertoerisme in Purmerend. De omvang van het aantal ligplaatsen en daarmee van het aantal overnachtingen en bestedingen is momenteel beperkt. De verwachting is dat deze aantallen zullen toenemen als de in de paragrafen 3.2 en 3.3 geformuleerde acties zijn uitgevoerd en er dus fors in het watertoerisme in Purmerend is geïnvesteerd. Hieronder worden deze effectindicatoren nader uitgewerkt en toegelicht. Het zijn kwantitatieve indicatoren. De kwaliteitsverbetering van de stedelijke infrastructuur in de meest ruime zin van het woord, valt niet in cijfers uit te drukken. Het gaat dan bijvoorbeeld om de verbetering van kades en ligplaatsen alsmede van diverse voorzieningen, maar ook als gevolg daarvan om verbetering van de aantrekkelijkheid van Purmerend in het algemeen en wijken als de Vijfhoek en de Whereoevers in het bijzonder. Tevens zal de uitvoering van dit actieplan leiden tot een sterkere samenhang tussen stad (Purmerend) en regio. Het realiseren van vaarroutes zal onder (meer) zichtbaar maken hoe de droogmakerijen zoals de Wormer, de Schermer en de Beemster (en de daar ontwikkelde landbouw) met Purmerend als marktstad historisch met elkaar verbonden zijn. Effectindicator bestedingen Aangenomen wordt dat het aantal passanten naar Purmerend (met een eigen boot) in zal zijn. Gemiddeld blijven deze passanten 1 dag. De totale bestedingen zullen dan x 1 x 17,-- = ,-- bedragen. Dit bedrag kan met 2 worden vermenigvuldigd omdat er op de meeste boten gemiddeld 2 personen aan boord zijn. Dus kan worden uitgegaan van een bedrag van ,-- per jaar. Nog geen rekening is gehouden met de bestedingen van de waterrecreanten die Purmerend aandoen maar vervolgens weer doorvaren en de waterrecreanten die een boot (sloep) huren. Momenteel is er geen botenverhuur in Purmerend. Er wordt naar gestreefd wel een dergelijk verhuur mogelijk te maken. Als wordt uitgegaan van een gemiddelde verhuur van 2 boten per dag in de periode meioktober, dan zouden de bestedingen in Purmerend en regio ,-- (5 maanden x 30 dagen x 2 boten x 41,--). Effectindicator arbeidsplaatsen In de regio Waterland waren er 90 bedrijven in de sector watersport en recreatie gevestigd. Deze bedrijven hadden totaal 372 arbeidsplaatsen. Een investering in het watertoerisme in Purmerend zal een groei van dit totaal aantal arbeidsplaatsen tot gevolg hebben. Een groei van 10% lijkt realistisch. Dat komt neer op afgerond 37 extra arbeidsplaatsen in de gehele regio Waterland (in 2014). 13
14 Overigens is de gemeente Purmerend begonnen met de realisering van het bedrijventerrein Baanstee-Noord. Een aantal toeleveranciers van jachtbouwers heeft aangegeven zich op dit terrein te willen vestigen. Door middel van dit actieplan en de bereidheid in watertoerisme te willen investeren, geeft de gemeente een positieve impuls aan deze plannen. Tevens zal op basis hiervan actief op waterrecreatieve bedrijvigheid worden geacquireerd. Volledigheidshalve wordt nog opgemerkt dat in de berekening van het aantal te verwachten extra arbeidsplaatsen geen rekening is gehouden met de indirecte werkgelegenheid. Het gaat dan onder meer over de horeca en de detailhandel die mede van de toename van het aantal waterrecreanten zullen profiteren. Zoals in dit actieplan en in de horecavisie Purmerend is aangegeven, streeft de gemeente naar versterking van de horecafunctie op en rond het Noordhollandsch Kanaal en het daaraan gelegen Slotplein. De gemeente zal dan ook binnen de gestelde wettelijke kaders meewerken aan de realisering van horecabedrijven en terrassen langs het water. 3.5: Duurzaamheid In dit actieplan zijn de volgende duurzaamheidsmaatregelen getroffen: a. de van ligplaatsen en overige voorzieningen voor de waterrecreant in Purmerend zullen op een duurzame wijze worden uitgevoerd (dus met gebruikmaking van duurzame materialen); b. het stimuleren van het gebruik van elektrische (fluister)boten door oplaadpunten voor deze boten te realiseren en deze oplaadpunten ook geschikt te maken voor elektrische fietsen; c. het verwezenlijken van afvalcontainers op de kade waar de recreatievaart het afval gescheiden kan aanleveren; d. voor de botenhelling zal gebruik gemaakt worden van de aan te leggen loswal voor de aanvoer van zand ten behoeve van het bedrijventerrein Baanstee-Noord; e. de werkzaamheden als leerlingbouwplaats te laten uitvoeren (en zodoende leerling bouwvakkers de gelegenheid te bieden om ervaring op te doen). 14
15 Hoofdstuk 4: Uitvoering en evaluatie 4.1: Inleiding In dit hoofdstuk wordt nader ingegaan op de wijze waarop dit actieplan watertoerisme zal worden uitgevoerd en geëvalueerd. Achtereenvolgens komen in dit kader de volgende punten aan de orde: - uitvoering van actiepunten/monitoring; - organisatie; - middelen (personeel/financiën); - communicatie; - evaluatie. 4.2: Uitvoering van actiepunten In hoofdstuk 3 is aangegeven welke acties de gemeente en de overige partijen in de periode willen oppakken. De trekker is verantwoordelijk voor de wijze waarop deze uitvoering zal geschieden, en dient in overleg met andere partijen zorg te dragen voor de daarvoor benodigde middelen. Er is dus sprake van een gedeelde verantwoordelijkheid. Alle partijen zullen derhalve een intentieverklaring ondertekenen waarin deze verantwoordelijkheid nader zal worden omschreven zodat het voor alle partijen duidelijk is wat er binnen welke termijn dient te worden gedaan. De regie ligt bij de gemeente. Zij zorgt ervoor dat de partijen regelmatig bijeenkomen, de gemaakte afspraken worden uitgevoerd en aan de opdrachtgever over de voortgang wordt gerapporteerd. 4.3: Organisatie De politieke opdrachtgever is het college van burgemeester en wethouders, vertegenwoordigd door de portefeuillehouder Economische Zaken/Toerisme. De ambtelijke opdrachtgever is de manager van het team Economie van de afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling. De opdrachtnemer is de beleidsmedewerker Toerisme van ditzelfde team en tevens de regisseur voor de onder 4.2 omschreven werkwijze. Zij vormen tezamen met de overige verantwoordelijke wethouders (Ruimtelijke Ontwikkeling en Recreatie) een stuurgroep. Deze stuurgroep komt maximaal 2 keer per jaar bijeen en bespreekt de voortgang van de uitvoering van dit actieplan op hoofdlijnen, en neemt beslissingen over het bijstellen van de geformuleerde acties of het bijsturen van de wijze waarop deze acties worden uitgevoerd. Zoals hiervoor reeds is aangegeven, voert de projectleider de regie over de uitvoering. Hij leidt de projectgroep die bestaat uit trekkers van de aangegeven acties, te weten: - de gemeente; - de watersportverenigingen; - het bedrijfsleven (horeca); - het Bureau Toerisme Laag Holland (ad-hoc); - en een aantal adviseurs: ANWB, Koninklijk Nederlands Watersport Verbond. Verder draagt hij zorg voor de algehele afstemming met overige betrokken organisaties en overheden zoals de provincie, de regio (ISW/Stadsregio/ONHN), de omliggende gemeenten en het toeristisch bedrijfsleven, en legt hij namens de projectgroep aan de opdrachtgevers verantwoording af over de wijze waarop dit actieplan wordt uitgevoerd, de resultaten die alle uitgevoerde acties hebben opgeleverd en de middelen (personeel en financiën) die hiervoor zijn ingezet. 15
16 4.4: Middelen 4.4.1: Personeel De projectleider zal jaarlijks 100 uren beschikbaar moeten zijn voor de taken die hij in het kader van dit actieplan (zie boven) dient uit te voeren. Hij zal bij deze uitvoering een aantal overige medewerkers van de gemeente dienen te betrekken. Het gaat daarbij om: - Stadsbeheer/Uitvoering; - Maatschappelijke Ontwikkeling (sport); - Ruimtelijke Ontwikkeling/Beleid (bestemmingsplannen). De beschikbaarheid verschilt per project/actie. De ambtelijke opdrachtgever zal de inzet van personeel van andere afdelingen ieder jaar met de betrokken team/-afdelingsmanagers afstemmen : Financiën De gemeente heeft enige financiële ruimte voor de uitvoering van dit actieplan. Een exact overzicht van alle kosten en dekkingsmiddelen is bijgevoegd. Het is de bedoeling te bezien of het mogelijk is aanvullende subsidies van de regio of de provincie c.q. bijdragen van het bedrijfsleven te verkrijgen. Gedacht wordt onder meer aan de provinciale subsidieregeling Water als Economische Drager. Ook kan wellicht een beroep worden gedaan op de middelen van de Economische Samenwerking Regio Waterland (ESRW) en/of het Investeringsbudget voor het Landelijk Gebied (ILG). 4.5: Communicatie Communicatie zal bijdragen aan de onderlinge samenwerking tussen de partijen, die het actieplan watertoerisme zullen uitvoeren en zal teven draagvlak creëren bij partijen die niet direct bij deze uitvoering betrokken zijn maar wel op een andere wijze betrokken zijn bijvoorbeeld burgers en ondernemers die woonachtig of gevestigd zijn nabij de te realiseren voorzieningen zoals bijvoorbeeld ligplaatsen en botenhelling. Tevens zal geregeld contact noodzakelijk zijn met eventuele subsidiegevers of andere donateurs. Daarom is het de bedoeling een communicatieplan op te stellen waarin de te nemen acties (eventueel per project) nader zullen zijn uitgewerkt. Verder zijn er duidelijke communicatieacties in dit plan opgenomen. Het betreft onder meer het maken van folders, brochures en webteksten over de te ontwikkelen vaarroutes in en rondom Purmerend. De uitvoering van deze acties zal bij het op te richten Bureau Toerisme Laag Holland worden neergelegd. 4.6: Evaluatie en monitoring Het actieplan watertoerisme loopt van 2010 tot Eind 2015 zal worden nagegaan welke acties wel en welke niet zijn uitgevoerd, en of het wenselijk een nieuw actieplan voor de periode na 2015 vast te stellen. Ook zal worden geëvalueerd hoe de samenwerking tussen de gemeente en de betrokken partijen is verlopen en of het noodzakelijk is deze samenwerking te intensiveren. Tevens is het de bedoeling gedurende de uitvoering en daarna de in paragraaf 3.4 nader omschreven effectindicatoren te monitoren en na te gaan of de gestelde streefcijfers zijn bereikt. Tegelijkertijd loopt er een proces bij de gemeente zelf om de monitoring van de toeristische gegevens in het algemeen te verbeteren zodat de effecten van het toerismebeleid beter kunnen worden bepaald
Actieplan toerisme 2011 2015
Actieplan toerisme 2011 2015 Purmerend, juli 2011 INHOUD Onderwerp Pagina Inleiding 3 Hoofdstuk 1: Verblijfsaccommodaties 4 Hoofdstuk 2: Evenementen 7 Hoofdstuk 3: Productverbetering 9 Hoofdstuk 4: Watertoerisme
Nadere informatie2015 Democratisch Zaanstad, gemeente Zaanstad
1 Paragraaf 1: Inleiding 1.1 Aanleiding Zaanstad wordt omringd door water. Niet alleen het water maar ook de water gerelateerde cultuurhistorie zoals het Zaanse Industrieel Erfgoed, De Zaanse Industriële
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT
PUHMEftEÜG f c. RAADSVOORSTEL EN ON ITWERPBESLUIT Agendanummer 11-04 Registratienummer raad 605317 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 605114 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering
Nadere informatieNOTA VAN INSPRAAK. Betreft : concept-nota Toerisme Periode : van 30 augustus tot en met 31 oktober 2010
NOTA VAN INSPRAAK Betreft : concept-nota Toerisme Periode : van 30 augustus tot en met 31 oktober 2010 In de bovengenoemde periode heeft de concept-nota Toerismebeleid Purmerend ter inzage gelegen. Gedurende
Nadere informatieActieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam. Februari 2007
Actieprogramma Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam Februari 2007 1. Inleiding Op 12 december 2006 is het onderzoek naar Toeristische Verblijfsaccommodaties Stadsregio Amsterdam aan
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieKansen BRTN-route Kop van Noord-Holland. 12 november 2013
Kansen BRTN-route Kop van Noord-Holland 12 november 2013 1 Programma 15:35 P.B. Zwaan - Aanleiding van de bijeenkomst 15:45 G.J. Nijpels - Toelichting passantenplaatsen Opmeer 15:55 R. Steensma - Waterrecreatie
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1072494 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 1072493 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de gemeente Purmerend
Nadere informatieRegionale Factsheets watersportsector. December 2011
Regionale Factsheets watersportsector December 2011 Regio s Gooi- en vechtstreek Amstelland-Meerlanden Amsterdam Haarlem Waterland Zaanstreek IJmond West-Friesland Alkmaar e.o. Kop van Noord-Holland Noordzeekustgebied
Nadere informatieLandschap Waterland AB 26-06-2009 Agendapunt 5: jaarrekening 2008 BIJLAGE 1: BESTUURSSAMENVATTING JAARREKENING 2008 1. ONDERDEEL WATERLAND
Landschap Waterland AB 26-6-29 Agendapunt 5: jaarrekening 28 BIJLAGE 1: BESTUURSSAMENVATTING JAARREKENING 28 1. ONDERDEEL WATERLAND 1.1. Beleidsuitgangspunten 28 onderdeel Waterland De gemeenschappelijke
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieN N... Dick Hendriks Gemeentesecretaris / Algemeen directeur
N N... Dick Hendriks Gemeentesecretaris / Algemeen directeur Aan de leden van de raad der gemeente Edam-Volendam Uw brief van Uw kenmerk Ons kenmerk Datum 9 juli 2015 Onderwerp Doorkiesnummer Bijlage(n)
Nadere informatieVerslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme
Verslag Themabijeenkomst Recreatie en Toerisme Datum bijeenkomst: 22 oktober 2012 Auteur: Els Holsappel Locatie: Landal GreenParks Coldenhove in Eerbeek (met dank aan gastheer Martin Bes) Aanwezig: 60
Nadere informatieElektrisch varen, 2 e fase Infrastructuur en Pleisterplaatsen. Informatiebijeenkomst
Informatiebijeenkomst Uitbreiding routenetwerk elektrisch varen in Landschap Waterland Donderdag 5 juli 2012 Door: Landschap Waterland (Marijke van der Weijden, Stijn Peter en Jan Sicco Abma) Gemeente
Nadere informatieWat gaan we daarvoor doen (prestatie-indicatoren)
RAAD SVOORST EL Raadsvoorstel nr Z-2016/023650 D-2016/137250 Portefeuillehouder J. Kluis Datum B&W-besluit 24 mei 2016 Voor de vergadering van raad d.d. 30 juni 2016 Afdeling Stedelijke ontwikkeling Behandelend
Nadere informatieGebruik en waardering van het open water in Leiden. Uitkomsten peiling LeidenPanel
Gebruik en waardering van het open water in Leiden Uitkomsten peiling LeidenPanel Colofon Serie Statistiek 2012 / 11 Gemeente Leiden Afdeling Strategie en Onderzoek, Beleidsonderzoek en Analyse (BOA) Postbus
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieVoortgang Programma Waterrecreatie Groene Hart. Sander Kwakkernaat Projectleider Waterrecreatie Groene Hart Programmabureau Groene Hart
Voortgang Programma Waterrecreatie Groene Hart Sander Kwakkernaat Projectleider Waterrecreatie Groene Hart Programmabureau Groene Hart Opbouw presentatie Waar staan we nu met het programma Waterrecreatie?
Nadere informatieStrategische Agenda. Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016
Strategische Agenda Concept strategische agenda Regio Midden-Holland Vast te stellen in: AB Regio Midden-Holland 6 juli 2016 Versie 14 juni 2016 Kernboodschap Vitaal, duurzaam en innovatief Versterken
Nadere informatieNa het BEGE-weekend door Noord-Holland
Na het BEGE-weekend door Noord-Holland Jan Veuger - Navigo Als je na afloop van het BEGE-weekend Noord-Holland vanaf het water verder wilt verkennen, zijn hier een paar suggesties. Als je vanaf Amsterdam,
Nadere informatieCentrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding
Centrum Management - Plan van Aanpak (2013) 1. Inleiding Deze notitie beschrijft het Plan van Aanpak en stappenplan voor de herinvoering van centrummanagement in Valkenswaard. Achtereenvolgens wordt ingegaan
Nadere informatiePlan van Aanpak Horecavisie Emmen
Plan van Aanpak Horecavisie Emmen vastgesteld door b&w op 19-06-2018 1. Inleiding... 3 1.1 Aanleiding... 3 1.2 Onderwerpen Horecavisie... 3 1.3 Reikwijdte Horecavisie... 3 2. Onderwerpen Horecavisie...
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieKerncijfers toerisme Zeeland 2014
Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer
Nadere informatieNotitie ontwikkeling haven
Notitie ontwikkeling haven november 2017 1 Gemeente Maassluis - november 2017 - Notitie ontwikkeling haven 1. Inleiding Tijdens de behandeling in de gemeenteraad van 9 september 2014 van de Nota lokale
Nadere informatieOpbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers
Opbrengst Netwerkbijeenkomst en Werkateliers Beleef het Apeldoorns Kanaal September - November 2016 Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen
Nadere informatieRAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT
RAADSVOORSTEL EN ONTWERPBESLUIT Registratienummer raad 1076608 Behorend bij het B&W-advies met registratienummer 1076607 Moet in elk geval behandeld zijn in de raadsvergadering van de gemeente Ptjrmerend
Nadere informatieBeleidsplan. Stichting Feanetië. Beleidsplan Stichting Feanetië
Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 Heerenveen, 3 december 2018 Beleidsplan Stichting Feanetië 2019 1 Inhoud 1. Inleiding: een korte beschrijving van de stichting Feanetië 3 2. Analyse sterke/zwakke punten
Nadere informatieProject Varen doe je samen!
Project Varen doe je samen! Nederland: - 10.000 km recreatieve vaarwegen - ongeveer 1 miljoen watersporters - ongeveer 300.000 recreatievaartuigen + vele Duitse, Engelse, Belgische en Scandinavische watersporters
Nadere informatieVerslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie
Verslag overleg werkgroep R&T, MKB en agrarische sector vestigings- en ondernemersbeleid met stakeholders toeristische promotie Datum : 20 november 2017 Locatie : Gemeentehuis Leens Aanwezig : Edwin van
Nadere informatieAantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10. Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten op het boerenerf
Adviescommissie 30 maart 2010 Dagelijks bestuur 8 april 2010 / 10 juni 2010 (mondeling) Algemeen bestuur 1 juli 2010 Aantal bijlagen: 1 Agendapunt: 10 Onderwerp Vervolg kleinschalige recreatieknooppunten
Nadere informatieAansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieNOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP
NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de
Nadere informatieProvinciale Staten van Noord-Holland
Provinciale Staten van Noord-Holland Voordracht 32 Haarlem, 29 januari 2008 Onderwerp: 3 beleidsagenda s economie 2008-2011 Bijlagen: ontwerpbesluit Economische Agenda 2008-2011 Agenda Recreatie en Toerisme
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieMasterplan Recreatie & Toerisme. Consulterende Startnotitie
Masterplan Recreatie & Toerisme Consulterende Startnotitie Inhoudsopgave 1. Inleiding 3 1.1 Waarom hebben we het hierover? 3 1.2 Opdrachtformulering 3 2 Het proces van het Masterplan Recreatie & Toerisme
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieSamenwerkingsovereenkomst Laag Holland
Samenwerkingsovereenkomst Laag Holland 2013-2017 De ondergetekenden: 1. Gedeputeerde staten van Noord-Holland, te dezen vertegenwoordigd door gedeputeerde J. Bond, handelend ter uitvoering van GS-besluit
Nadere informatieINLEIDING EN LEESWIJZER
INHOUD BLZ INLEIDING EN LEESWIJZER De talenten van Oirschot...3 Wat is een structuurvisieplus?...3 Het planproces...5 Opbouw van de structuurvisieplus...7 028-252 gemeente Oirschot StructuurvisiePlus "Inleiding
Nadere informatieBijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt
Bijlage 2: afwegingskader locatiekeuze supermarkt In deze bijlage is het afwegingskader opgenomen voor de locatiekeuze van de supermarkt in Geertruidenberg. De locaties Venestraat en Schonckplein zijn
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieInhoud. 1. Inleiding. 2. Opbrengst. 3. Vervolg
Inhoud 1. Inleiding 2. Opbrengst 3. Vervolg Let op: dit is een voorlopige opbrengst. We doorlopen samen een proces om onze ambities en ideeën scherper te krijgen. De inhoud in dit verslag kan dus op allerhande
Nadere informatieBehoefte ligplaatsen in Oegstgeest aan de Rijn. Toets Ladder voor duurzame verstedelijking
Behoefte ligplaatsen in Oegstgeest aan de Rijn Toets Ladder voor duurzame verstedelijking Lelystad, oktober 2016 Voorwoord Rho adviseurs heeft aan Waterrecreatie Advies gevraagd om de plannen voor de realisatie
Nadere informatieInhoud De MRA: Ambitieus MRA Convenant Besluitvormingsproces Structuur van de MRA: Netwerksamenwerking Raden & Staten betrekken MRA Bureau
Inhoud De MRA: Ambitieus MRA Convenant Besluitvormingsproces Structuur van de MRA: Netwerksamenwerking Raden & Staten betrekken MRA Bureau Zaanstreek-Waterland / MRA Noord Ambitie & Potentieel Visie &
Nadere informatieFormat Projectplan. Zo kan het ook! 20 juni 2013 1
Format Projectplan Onbeperkt Sportief biedt u een format voor het maken van een projectplan. Met zeven hoofdvragen krijgt u helder op papier wat uw project inhoudt. Het projectplan heeft als doel het stimuleren
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieM E M O. We zien de oplossing niet in grote schaalvergroting naar 1 of 2 gemeenten. We zoeken het in de samenwerking vanuit de inhoud.
M E M O Aan : gemeenteraad Wormerland Van : college van burgemeester en wethouders Datum : 5 februari 2015 Onderwerp : Gezamenlijke reactie Colleges Beemster, Edam- Volendam, Landsmeer, Oostzaan, Waterland,
Nadere informatieWater ontmoet DrechterLAND. Beleidsplan toerisme en recreatie
Water ontmoet DrechterLAND Beleidsplan toerisme en recreatie 2015 2020 Visie: Water ontmoet DrechterLAND In 2020 is Drechterland een plek waar de recreant en toerist een kwalitatief goed aanbod vinden
Nadere informatieStartnotitie Kadernota Vrije Tijd
Startnotitie Kadernota Vrije Tijd Voorlopige projectnaam: Ambtelijk opdrachtgever: Bestuurlijk opdrachtgever: Voorgenomen projectleider: Kadernota Vrije Tijd Beja Burema Tim Verhoef (Cultuur en Recreatie)
Nadere informatie*Z089685A57C* Gemeente Goeree-Overflakkee namens de Dorpsraad Oude- Tonge Naam contactpersoon Ada Overwater (penvoerder) Adres Koningin Julianaweg 45
*Z089685A57C* Naam project Gegevens aanvrager Kwaliteitsbeleving Havenkanaal Oude-Tonge Gemeente Goeree-Overflakkee namens de Dorpsraad Oude- Tonge Naam contactpersoon Ada Overwater (penvoerder) Adres
Nadere informatieLigplaatsenbeleid Stichtse Vecht. Goed geregeld, blijvend genieten
Ligplaatsenbeleid Stichtse Vecht Goed geregeld, blijvend genieten Projectbureau Vrolijks, Breda, 21 januari 2016 Wat ging vooraf? Analyse markt, aanbod en vraag Gesprekken stakeholders, gebruikers Varend
Nadere informatieGemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan
Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Plan van Aanpak Titel: Gemeentelijk Verkeer en Vervoer Plan Subtitel: Plan van Aanpak Versie: Versie 1.0 Plaats: Roermond Datum: 26 mei 2015 Opgesteld door: Jan Waalen,
Nadere informatieMeerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen
Meerjarenbeleidplan 2012-2016 Stichting Centrummanagement Haaksbergen 1. Doelstellingen De Stichting Centrummanagement Haaksbergen heeft als doel om namens de ondernemers, het centrum van Haaksbergen op
Nadere informatieVoorstel aan college b&w van Landsmeer
STATUS: Voorstel aan college b&w van Landsmeer B&W vergadering: 10-06-2014 Nr. Agendapunt: Portefeuillehouder: C. Hienkens Onderwerp: Ondertekening verbreed convenant BAW regio Zaanstreek-Waterland Afdeling
Nadere informatieRegioteam Rivierengebied Watersportverbond. Nieuwsbrief 1. April 2016
Nieuwsbrief 1 April 2016 ----------------------------------------------------------------------------------- In deze Nieuwsbrief: v Voorwoord van onze voorzitter. v Uitbreiding Beatrixsluis te Vreeswijk
Nadere informatieNieuw elan in de Haven van Steenbergen Projectbureau Vrolijks, Breda
Terugkoppeling Haven Steenbergen Nieuw elan in de Haven van Steenbergen Projectbureau Vrolijks, Breda Terugkoppeling Uitkomsten bijeenkomst 12-12-12 Advies op havengebied (geheel) Reacties per keuze of
Nadere informatieStand van Zaken projecten Land van Leeghwater
Bijlage 5 Agendapunt CONCEPT Onderwerp Overzicht projecten 2005-2007 Datum Stuurgroepbijeenkomst d.d. 27 augustus 2007 Stand van Zaken projecten Land van Leeghwater Land van Leeghwater is het toeristisch
Nadere informatieProcesafspraken. tussen de. gemeenten Ridderkerk, Rotterdam en Barendrecht, de stadsregio Rotterdam en de provincie Zuid-Holland
Procesafspraken tussen de gemeenten Ridderkerk, Rotterdam en Barendrecht, de stadsregio Rotterdam en de provincie Zuid-Holland over de realisatie van Nieuw Reijerwaard in de gemeente Ridderkerk Ondergetekenden,
Nadere informatieVoorgesteld wordt om: In te stemmen met het voorstel voor de verdeling van de verschillende onderdelen.
Plan Van Aanpak Gebiedsontwikkeling Westerzeedijk 24 april 2017) Besluitvorming: Voorgesteld wordt om: In te stemmen met het voorstel voor de verdeling van de verschillende onderdelen. 1) Aanleiding Het
Nadere informatieop de Hollandse Plassen
op In deze presentatie: 2 Het gebied van kent een uniek netwerk van vaarwegen: het sloepennetwerk, een praktisch en overzichtelijk netwerk van knooppunten. Door het aan elkaar knopen van vaarwegen en plassen
Nadere informatieAansluiting van de jachthaven bij het recreatieve aanbod in de omgeving versterkt het eigen aanbod;
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieRaadsinformatiebrief *19.I000181* 19.I Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma. Geachte raadsleden,
Raadsinformatiebrief Onderwerp Evaluatie Kempenvisie VTE en Uitvoeringsprogramma Geachte raadsleden, Inleiding De Kempenvisie VTE en het Uitvoeringsprogramma zijn na advies van de Kempencommissie door
Nadere informatieEconomisch Actieprogramma 2015 Edam-Volendam
Economisch Actieprogramma 2015 Edam-Volendam Opdrachtgever: Contactpersoon: Gemeente Edam-Volendam mevrouw M. Wiffrie Projectteam DTNP: de heer D.J. Droogh de heer R. Eijkelkamp Projectnummer: 985.1110
Nadere informatie1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? % 29% 20%
1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? 1. 163.000 2. 363.000 3. 563.000 4. 763.000 5% 20% 46% 29% 1. 2. 3. 4. 2. Hoeveel % van de Nederlanders heeft de provincie
Nadere informatieTOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND. Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018
TOERISTISCH BELEID MAKEN VOOR ZEELAND Masterclass voor portefeuillehouders & beleidsmedewerkers 28 november 2018 WELKOM NAMENS DE TUA TUA = Toeristische UitvoeringsAlliantie Netwerkorganisatie waarin Kenniscentrum
Nadere informatiePaneldiscussie Groene Gemeente 2.0
Paneldiscussie Groene Gemeente 2.0 Van uit het perspectief van de organisatie Hoe begin je Hoe ga je verder Wat zijn de voordelen? Voorafgaand korte introductie van Schouwen-Duiveland Presentatie Paneldiscussie
Nadere informatieNationaal Waterrecreatie Onderzoek 2013
Nationaal Waterrecreatie Onderzoek 2013 Hiswa jachthaven symposium 21 november 2013 Kees van der Most Opbouw presentatie 1. Waterrecreatie binnen de totale vakantie- en vrijetijdsmarkt 2. Onderzoek naar
Nadere informatieOntwikkeling watersport IJsselmeergebied en Noord-Hollandse IJsselmeerkust /2017
Waterrecreatie Advies BV Overstag 20 8221 RG Lelystad T 0320-21 88 47 E info@waterrecreatieadvies.nl www.waterrecreatieadvies.nl Lelystad, 4 december 2017 Ontwikkeling watersport IJsselmeergebied en Noord-Hollandse
Nadere informatieTOERISME en RECREATIE. Voorne PutteN 5 GEMEENTEN. 3 e editie. Opzet en inhoud
3 e editie TOERISME en RECREATIE 2017 Voorne PutteN Opzet en inhoud Recreatie en toerisme is voor de Voorne- Putten een belangrijke bedrijfstak. De sector levert niet alleen een bijdrage aan de regionale
Nadere informatiegelet op artikel 2 van de Algemene subsidieverordening Noord-Holland 2011;
Besluit van gedeputeerde staten van Noord-Holland, van 30 juni 2015, nr. 633316/633323 tot vaststelling van de Uitvoeringsregeling subsidie Water als Economische Drager, watertoerisme en waterrecreatie,
Nadere informatieCijfers in de watersport, trends en ontwikkelingen
Trends en ontwikkelingen Cijfers in de watersport, trends en ontwikkelingen Reinier Steensma, www.waterrecreatieadvies.nl Een PDF van de meeste onderzoeken kunnen worden gedownload via www.waterrecreatieadvies.nl
Nadere informatieHet belang van toerisme en recreatie voor de economie in Maasduinen 29 januari Arjan Bakkeren Stafgroep Economisch Onderzoek Rabobank Nederland
Het belang van toerisme en recreatie voor de economie in Maasduinen 29 januari 2004 Arjan Bakkeren Stafgroep Economisch Onderzoek Rabobank Nederland Opbouw van de lezing Provinciaal beleid toerisme en
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieOplegnotitie bij de Havenvisie Wadden Verantwoord Varen op het Wad (eindversie Havenvisie 27 maart 2010).
Definitief concept oktober 2010 Oplegnotitie bij de Havenvisie Wadden Verantwoord Varen op het Wad (eindversie Havenvisie 27 maart 2010). Inleiding In Deel 4 van de pkb Derde Nota Waddenzee (januari 2007)
Nadere informatieWaterrecreatie in de IJsseldelta. Trends, kansen en bedreigingen
Waterrecreatie in de IJsseldelta Trends, kansen en bedreigingen Projectbureau Vrolijks en bureau Stedelijke Planning, 12 november 2018 Beleving IJsseldelta Marktontwikkelingen en trends waterrecreatie
Nadere informatieSAMENVATTING RAADSVOORSTEL 11G / A. Scholtens BP Lie. Nota Vrijetijdseconomie Werk en inkomen
SAMENVATTING RAADSVOORSTEL CASENUMMER BEHANDELEND AMBTENAAR SECTOR PORT. HOUDER 11G200208 408760 / 408760 ONDERWERP Nota Vrijetijdseconomie. A. Scholtens BP Lie AGENDANUMMER BELEIDSPROGRAMMA/BELEIDSLIJN
Nadere informatieRondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas
provincie :: Utrecht Plan van aanpak Rondweg-Oost N233 Maatregelen treden 3 Um 5 Ladder van Verdaas In samenwerking tussen Veenendaal: 23 oktober 2017 Versie: 0.1 Opgesteld door: Maurice Kassing Gemeente
Nadere informatieFrame: Algemene regionale opgaven GROEN-BLAUW RAAMWERK
542 REGIONAAL AMBITIEDOCUMENT Kop van Noord-Holland Frame: Algemene regionale opgaven GROEN-BLAUW RAAMWERK Projectnaam: Versterking vaarroutenetwerk Kop van Noord-Holland, knooppunt Kolhorn Datum: 14 september
Nadere informatie13. Cultuurcompagnie Noord-Holland, te dezen vertegenwoordigd door algemeen directeur Rob Berends
Samenwerkingsovereenkomst Westfriese Omringdijk: 2013 2015 Samenwerkingsovereenkomst tussen de vertegenwoordigers van alle deelnemende partijen over het behouden en versterken van de vrijetijdseconomie
Nadere informatie'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieINTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM
INTENTIEOVEREENKOMST CENTRUMPLAN MARUM Partijen 1. Gemeente Marum, Zonnehuisgroep Noord (ZhgN) en Wold & Waard; 2. Er zijn mogelijkheden om andere partijen toe te voegen; Aanleiding en overwegingen 3.
Nadere informatieEconomisch belang haven en vaarroute Opmeer. Lokaal en regionaal economisch perspectief
Economisch belang haven en vaarroute Opmeer Lokaal en regionaal economisch perspectief Lelystad, 27 maart 2013 Watermanagement Zelf was ik al enthousiast over het aanleggen van een haventje, of aanlegsteiger
Nadere informatieDe Duitse gast in Overijssel
De Duitse gast in Overijssel Onderzoek Duitse gast in Overijssel Diepte interviews Duitse gasten in Overijssel Zomer- en najaarsmeting Right Marktonderzoek Panelonderzoek NordRheinWestfalen en Niedersachsen
Nadere informatieWerkplan Centrum XL 2015/2016
Werkplan Centrum XL 2015/2016 Maart 2015, Amsterdam Inleiding: toekomstperspectief Centrum XL Er zijn veel ontwikkelingen gaande in Amsterdam op het gebied van economie, logistiek en duurzaamheid die van
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieCamperplaatsen stadscentrum
Projectopdracht en Plan van aanpak Camperplaatsen stadscentrum Datum: november 2015 Bert Hansma, SBC Postbus 20.000, 7900 PA Hoogeveen Telefoon 14 0528 Fax 0528-191325 Email info@hoogeveen.nl Internet
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatieRabobank Cijfers & Trends
Jachthavens Jachthavens verhuren ligplaatsen voor pleziervaartuigen. Er zijn drie typen jachthavens te onderscheiden, namelijk: commerciële havens, verenigingshavens en gemeentelijke havens. Ruim driekwart
Nadere informatieSloten. Bron:
Sloten Bron: www.flickr.com Sloten Het Friese Sloten (Sleat) maakte jarenlang deel uit van de gemeente Gaasterland-Sloten (Gaasterlân- Slaet). Sinds 1 januari 2014 is deze gemeente opgegaan in een groter
Nadere informatieWelkom. Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen
Welkom Bijeenkomst over de Kraaijenbergse Plassen 16-3-2016 Programma 19.45 uur Ontvangst en inloop 20.00 uur Introductie wethouder Gerard Stoffels 20.15 uur Presentatie enkele plannen ondernemers 20.45
Nadere informatiePlan van Aanpak Profilering Hof van Twente
Plan van Aanpak Profilering Hof van Twente Datum: : 13-6-2017 Van Onderwerp: : Marco van Hoek, Wendy Kolste : Plan van aanpak Aanleiding Ondernemers, inwoners, maatschappelijke organisaties en de gemeente
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 3. Toelichting pag. 5. Binnen het evenementenbeleid worden drie categorieën evenementen onderscheiden.
S T A T E N V O O R S T E L Datum : 4 maart 2008 Nummer PS : PS2008MME10 Afdeling : Economie, Cultuur en Vrije Tijd Commissie : MME Registratienummer : 2008int218775 Portefeuillehouder : J.H. Ekkers Titel
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieOCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem
Cultuurconvenant 2005 2008 OCW, provincie Zuid-Holland, provincie Noord-Holland, gemeente Leiden, gemeente Haarlem De Staatssecretaris van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap, mevrouw mr. M.C. van der Laan
Nadere informatieRaadsvoorstel. Agendanummer. R Lytse Farwegen, realisatie 4 quick-wins. Raadsvergadering : 11 november Onderwerp : Besluit / Beslût
Agendanummer Raadsvoorstel R13.00066 Lytse Farwegen, realisatie 4 quick-wins Raadsvergadering : 11 november 2013 Onderwerp : Besluit / Beslût Agendapunt : Verzoek om een bijdrage beschikbaar te stellen
Nadere informatie