Inhoudsopgave. Woord van de voorzitter Visie en missie. Projecten. NL DOET, Maatschappelijk ontbijt

Transcriptie

1 Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken - jaarverslag 2013

2 Inhoudsopgave Woord van de voorzitter Visie en missie Projecten NL DOET, Maatschappelijk ontbijt Mentoring Time2Shine Time 2Shine kids Time2Shine XL Track the Talent Gilde - Gezel Bedrijven Doen! Denktank, MVO doe je niet alleen Werknemersvrijwilligersdagen Maatschappelijke Partners Organisatie Bestuur Personeel

3 Woord van de voorzitter Ook in 2013 heeft de stichting weer veel in beweging gezet. Bijgaand jaarverslag geeft daar vele voorbeelden van. De wijze waarop het team met alle vrijwilligers in staat is geweest conform de missie van onze stichting het werk te realiseren, verdient alle lof! Het succes van 2013 zal de basis zijn voor het jaar 2014, waar in een zich veranderende maatschappij ook de Stichting Bedrijf en Samenleving Haarlem en Omstreken haar rol zal aanpassen om dienstbaar te blijven. Haarlem, 1 juli R.H. Bloemers Visie Voor de ondernemers van Haarlem en omstreken is Bedrijf & Samenleving de continue gids, de netwerkorganisatie en makelaar op het gebied van maatschappelijk betrokken ondernemen. Zij verbindt bedrijf en samenleving door middel van projecten met maatschappelijke meerwaarde. Missie B, staat voor bedrijven in Haarlem en omgeving die middels B&SHO met elkaar een netwerk vormen. Zij willen een bijdrage leveren aan hun lokale gemeenschap. Hun bijdrage kan bestaan uit mensen, middelen, munten of kennis. De optimale opbrengst is een win-win situatie: de maatschappij wordt er beter van en de onderneming krijgt door de bijdrage een sterker, duurzamer karakter. S, staat voor samenleving. En wel die groep in de samenleving die minder kansrijk is. Thema s als verminderde kans op de arbeidsmarkt, verborgen eenzaamheid en armoede zijn kenmerken van de doelgroep. Het reguliere hulpcircuit is niet afdoende, te omslachtig of weet de groep niet te bereiken. B&SHO is de stichting die een makelaarsfunctie vervult in een netwerkorganisatie die werelden bij elkaar brengt. B&SHO brengt enerzijds bedrijven en fondsen die betrokkenheid willen tonen bij lokale maatschappelijke vraagstukken en anderzijds organisaties in de samenleving die door middel van activiteiten maatschappelijke doelen dienen gericht op onze doelgroep. In Haarlem en omgeving wil de stichting gezien worden als hét aanspreekpunt voor het bedrijfsleven. Door middel van projecten en evenementen wordt gewerkt aan duurzame oplossingen voor maatschappelijke problemen. B&SHO is neutraal en onbevooroordeeld en vervult het projectmanagement.

4 16 maart 2013 NL. Doet en het Maatschappelijk ontbijt NL. Doet zet vrijwillige inzet in de spotlights en stimuleert iedereen om een dag(deel) de handen uit de mouwen te steken. Kloppend hart Vrijwilligers zijn het kloppend hart van vele sociale initiatieven. Het Oranje Fonds laat daarom met NLdoet zien hoe belangrijk actieve burgers voor de samenleving zijn. Daarnaast draagt NL. Doet bij aan een goed imago van het vrijwilligerswerk. Ook laat NL. Doet zien hoe leuk vrijwilligerswerk kan zijn. B&SHO organiseert op de NL. Doet dag het, Maatschappelijk Ontbijt in samenwerking met het Sterrencollege de afdeling horeca. Het Maatschappelijk Ontbijt vond plaats in het restaurant Onder de sterren van het VMBO, sterrencollege Haarlem. Leerlingen ontvangen de gasten en serveren het ontbijt uit. Ruim 70 deelnemers uit het bedrijfsleven waren hierbij aanwezig. Tijdens het ontbijt reikt onze beschermheer, burgemeester B. Schneiders de certificaten aan de sponsors uit. Namens de gemeente Heemstede waren de burgemeester van Heemstede en de wethouder van Jur Botter van onder andere maatschappelijke ondersteuning aanwezig. Ex daklozen Cees Luuk vertelde zijn aangrijpende levensverhaal, hoe hij van een geslaagd ondernemer in de reiswereld, dakloos werd en hoe de daklozenkrant hem er weer bovenop heeft geholpen. Cees zet zich nu in voor de dakloze medemens en organiseert jaarlijks voor de dakloze uit N - Holland een dagje uit. Hier komen Cees zijn ervaringen in de reiswereld goed van pas. Na het Maatschappelijk ontbijt hebben 30 ondernemers zich vrijwillig ingezet bij de stichting Sint Jacob in de Hout. Samen hebben we de eerste hand gelegd aan het opknappen van de binnentuin van het zorgcentrum.

5 70 ondernemers namen deel aan het ontbijt 30 ondernemers zetten zich vrijwillig in voor Sint Jacob in de Hout.

6 Mentoring Time2Shine Het mentorproject zet zich in voor jongeren die om welke reden dan ook driegen uit te vallen op school. Door voortijdig de school te verlaten en geen startkwalificatie te behalen vinden zij veelal geen werk of stage. Naast de problematiek op school zijn er ook in de sociale sfeer vaak veel problemen. its your time its your time 2 2 shine shine Een mentor kan jongeren veel leren, van omgangsvormen tot keuzes die hij of zij moeten maken om via de juiste weg iets te bereiken of te leren. Het doel is jongeren weerbaarder te maken en te voorzien van bagage die nodig is om een goede keuze te maken voor een vervolgopleiding of een start naar de arbeidsmarkt. Training, de mentoren ontvangen een training van twee dagdelen zodat zij voldoende toegerust zijn om hun mentoren taak te vervullen. Tijdens deze training leren zij hoe ze de jongeren kunnen begeleiden. Samen gaan ze met een acteur aan de slag om een aantal casussen na te spelen. Netwerk mentoren De afgelopen 5 jaar is er het netwerk van mentoren gegroeid. Een kern van mentoren is vanaf de start van het project betrokken. Hierdoor is een pool van mentoren met veel ervaringen die ingezet kunnen worden voor de zogenaamde moeilijke jongeren. Per jaar worden er drie netwerkbijeenkomsten georganiseerd voor de mentoren. Tijdens deze bijeenkomst delen we tijdens de maaltijd ervaringen met elkaar. Linda ter Elst, kinder- en jeugdtherapeut verzorgde tweemaal een training tijdens deze avonden. De aanmeldingen lopen via, bureau jeugdzorg, jeugdbescherming, ROC NOVA college en de VMBO scholen in Haarlem. Communicatie Er is een folder beschikbaar voor de verwijzers. Voor de jongeren is er een visitekaartje waarop de meerwaarde van het werken met een mentor op staat beschreven.

7 Communicatie Er is een folder beschikbaar voor de verwijzers. Voor de jongeren is er een visitekaartje waarop de meerwaarde van het werken met een mentor op staat beschreven. time shine 2 Kids 9 nieuwe mentoren hebben zich in 2013 aangemeld. Zij hebben allen de training gevolgd. In 2013 er 46 lopende koppels. 34 jongeren zijn in 2013 gekoppeld. 12 koppels lopen vanuit 2012 door in 2013

8 Time2Shine Kids In opdracht van de gemeente Haarlem afdeling onderwijs is in 2013 de uitvoering van het project Time2Shine Kids opgestart. Time2shine kids is een project dat ervoor zorgt dat leerlingen in de laatste klassen van de basisschool, die dat nodig hebben, ondersteuning krijgen van een persoonlijke mentor. De mentor, die vrijwilliger is, begeleidt de leerling in de overgang van de basisschool naar het voortgezet onderwijs, zodat deze na verloop van tijd weer op eigen kracht verder kan. Time2Shine Kids richt zich op leerlingen die voor het eerst naar het voortgezet onderwijs gaan en waarvan de onderwijzer vindt dat ze wel een steuntje in de rug kunnen gebruiken. Time2Shine Kids is een preventieproject om schooluitval zoveel mogelijk te voorkomen. De eerste helft van 2013 is gesproken met de verschillende schoolbesturen over het opstarten van het project. Er is gekozen om in samenwerking met Stichting Spaarnesant, de stichting voor openbaar basis- en speciaal onderwijs in Haarlem de pilot uit te voeren, zes basisscholen werken hieraan mee. Uit de deelnemende scholen is een projectgroep samengesteld. B&SHO heeft aan de projectgroep een presentatie gegeven over het project en samen hebben we onderzocht hoe we het project met elkaar op goede wijze vorm konden geven. Na de zomervakantie zijn de eerste leerlingen aangemeld. Voor Time2Shine kids zijn er via kranten en netwerken nieuwe mentoren geworven. Dit heeft geleid tot 22 aanmeldingen. De mentoren hebben een workshop gevolg gericht op het begeleiden van de leerlingen in de thuissituatie. 20 mentoren hebben zich aangemeld voor, Time2Shine kids Twee workshops zijn verzorgd door Bureau Topic studieloopbaanbegeleiding. In 2013 zijn er 22 koppels tot stand gekomen.

9 Time2Shine XL In Haarlem-Schalkwijk zorgt een problematische jeugdgroep bestaande uit voornamelijk Marokkaans-Nederlandse jongeren in de leeftijd van jaar voor overlast in en rondom het winkelcentrum en omgeving. De jongeren plegen strafbare feiten als beroving, diefstal en mishandeling. In hun invloedssfeer hangen rond de honderd jongeren, veelal broertjes en familieleden. In juni 2013 hebben politie en gemeente Haarlem een atelier georganiseerd rondom de aanpak van deze criminele jeugdgroep in Haarlem-Schalkwijk. Tijdens het atelier is gesproken over de integrale aanpak van deze criminele jeugdgroep. Van belang is om het net(werk) rondom een jongere te sluiten en dat sprake moet zijn van continuïteit vanuit de betrokkenen c.q. betrokken professionals rondom de jongere. Het gaat om maatwerk en de verbinding tussen betrokken professionals, vrijwilligers en de jongeren. Er zijn verschillende werkgroepen opgezet om dit netwerk sluitend te maken. Een van de werkgroepen is rolmodellen en coaches. Deze werkgroep sluit naadloos aan op de mentorprojecten van B&SHO Time2Shine en Time2Shine Kids. In samenwerking met bureau veiligheid van de gemeente Haarlem is er voor gekozen om een separaat mentorproject op te zetten voor de Top 25 en de schil hier om heen. Het mentorproject is hiermee duidelijk één van de onderdelen van de integrale aanpak die Haarlem voor deze jongeren ontwikkeld. De eindverantwoordelijkheid voor deze jongeren blijft bij de afdeling veiligheid*handhaving en de regiehouder. In 2013 is het projectplan geschreven. De woningcorporatie Ymere, Bureau veiligheid van de gemeente Haarlem financieren een gedeelte van het plan. Daarnaast heeft het Oranjefonds een financiële bijdrage toegezged. Begin 2014 wordt de uitvoering van het mentorproject; Time2Shine XL opgestart In 2013 is er gewerkt aan het samenwerkingsverband om een succes te maken van Time2Shine XL.

10 Track the Talent In 2014 wordt wederom het project in samenwerking met het Sterrencollege en het Haarlem college in Haarlem uitgevoerd. Groepen van jongeren bezoeken 13 weken, een middag in de week een bedrijf. Daar ontvangen zij een rondleiding en een workshop van een professional. Workshops gaan bv. over, communicatie en non-verbale communicatie, sollicitatie en hoe schrijf ik een goed cv. Jongeren komen zo in aanraking met de verschillende beroepen waardoor zij een betere keuze kunnen maken voor de toekomst. Track the Talent slaat zo op een inspirerende manier een brug tussen de laaggeschoolde jongeren, bedrijfsleven en overheid. Zo leren ondernemers de jongeren kennen en jongeren de ondernemers. Vooroordelen worden zo beslecht. In 2013 werkt Track the Talent met werkboeken. In het werkboek zijn opdrachten opgenomen zodat jongeren zich beter kunnen voorbereiden op de bedrijfsbezoeken. In de nametingen kunt u lezen hoe de jongeren deze trainingen ervaren. In 2013 hebben 82 leerlingen deel genomen aan Track the Talent 20 bedrijven hebben de leerlingen ontvangen

11

12

13

14 Gilde-Gezel In samenwerking met de welzijnsorganisatie Dock, pasmatch de gemeente Haarlem en de woningcorporatie Ymere is er in 2013 gestart met de uitvoering van het project Gilde-Gezel. Het project, verwijst naar het oude leermodel van een gildemeester die een gezel onder zijn hoede had en opleidde tot het meesterschap. Die traditionele vorm wordt nadrukkelijk beoogd: want leren doe je vooral door goed na te volgen: de junior die de senior volgt. En vooral ook de persoonlijke relatie die er tussen meester en de gezel ontstaat: het is een goede remedie tegen onzekerheid en angst voor falen. B&SHO enthousiasmeert ondernemers zich in te zetten voor deze groep mensen. Enthousiasmeert ondernemers om de deelnemers, die aangemeld worden door de welzijnsorganisatie Dock een kans te bieden een leer-werkstage te bieden. De deelnemers hebben of een wwb of WW uitkering. In samenwerking met het UWV en de gemeente Haarlem mogen deze deelnemers met behoud van uitkering de leerwerkstage lopen. B&SHO organiseert voor de bedrijven bijeenkomsten om ervaringen te delen en zo elkaar te enthousiasmeren. In 2013 zijn er 23 mensen aangemeld. De verschillen onder de deelnemers zijn groot. Voor een aantal deelnemers is vrijwilligerswerk de enige mogelijkheid om te participeren in de samenleving. Met de samenwerkingspartners is afgesproken vooral met die deelnemers aan de slag te gaan waar arbeidsparticipatie nog tot de mogelijkheid behoort. Voor de deelnemers wordt een leerwerkplek op maat gezocht. Bedrijven reageren veelal positief op de vraag een leerwerkplek ter beschikking te stellen.

15 Bedrijven Doen! B&SHO werkt met veel bedrijven samen op het gebied van MBO. De stichting heeft de afgelopen jaren, een platform MBO ontwikkelt waar bedrijven elkaar enthousiasmeren en inspireren. Ervaringen uitwisselen van best practis en elkaar ondersteuning bieden. Met elkaar hebben we de verschillende vrijwilligersprojecten opgezet. In 2011heeft dit geleid tot het ondertekenen van het convenant: MVO doe je niet alleen. De vrijwilligersprogramma s bij de verschillende bedrijven zijn zeer uiteenlopend. B&SHO heeft het initiatief genomen om met de grotere bedrijven uit Kennemerland hierover in gesprek te gaan. Hoe kunnen we de krachten bundelen rond maatschappelijke vraagstukken. B&SHO wil het bedrijfsleven prikkelen en ondersteunen zich open te stellen voor samenwerking met partijen die misschien op commerciële markten hun concurrenten zijn.* W.Lageweg: voor economisch rendement is concurrentie nodig, voor maatschappelijk rendement is samenwerking de sleutel. Bedrijven zijn in het huidige maatschappelijke klimaat meer dan ooit de instanties om maatschappelijke verandering teweeg te brengen. Uit deze gesprekken is het project: Bedrijven Doen! Ontstaan.

16 Doelstelling Bedrijven Doen! Bundelt haar krachten en zoekt de synergie tussen de verschillende ondernemingen in Kennemerland. Door het bundelen van de krachten kunnen we projecten ontwikkelen en uitvoeren die samenwerking vereisen. Door het zoeken naar de synergie kunnen middelen efficiënter ingezet, waardoor er kosten worden bespaard. Omdat verschillende disciplines uit het bedrijfsleven met elkaar samen werken is er een grotere diversiteit in middelen en kennis beschikbaar Als bijkomend meerwaarde maar niet onbelangrijk er ontstaan waardevolle MVO contacten. Bedrijven Doen! Zoekt samenwerking met de politiek om sociale vraagstukken te definiëren en te ontwikkelen. In 2013 hebben 82 leerlingen deel genomen aan Track the Talent 20 bedrijven hebben de leerlingen ontvangen

17 Werknemersvrijwilligersdagen MSD Oss/ Handen uit de mouwen. De verschillende rechtbanken in Noord Holland zijn gefuseerd tot één rechtbank. De Rechtbank N-Holland. Om elkaar vanuit de verschillende disciplines beter te leren kennen is B&SHO gevraagd voor de 300 medewerkers vrijwilligersdagen te organiseren. B&SHO heeft 20 projecten in N-Holland geselecteerd en uitgevoerd. 20 projecten zijn uitgevoerd door vrijwilligers De Rechtbank Noord Holland In 2013 is het de derde keer dat het Handen uit de Mouwen project wordt georganiseerd in samen werking met MSD. Handen uit de Mouwen is een project waarbij collega s in werktijd samen een dag de handen uit de mouwen kunnen steken bij de verschillende goede doelen in en rondom Oss. In 2013 zijn er door B&SHO 20 projecten geselecteerd en uitgevoerd. 20 projecten zijn uitgevoerd door vrijwilligers

18 Denktank en MVO doe je niet alleen De Denktanktafel heeft als doel projecten te toetsen op haalbaarheid. Door het inzetten van hun uitgebreide netwerk projecten te realiseren, en projecttafels op te zetten. De deelnemers van de Denktanktafel stellen vast welke, expertise, middelen en menskracht nodig is om een project te laten slagen. In 2013 hebben 82 leerlingen deel genomen aan Track the Talent 20 bedrijven hebben de leerlingen ontvangen

19 MVO doe je niet alleen! Het convenant, MVO doe je niet alleen! Is afgesloten tussen een aantal bedrijven in Haarlem. In het convenant zijn projecten beschreven die de afgelopen jaren zijn ontwikkeld en uitgevoerd. In 2013 eindigt de samenwerking in dit convenant. De projectgroep, MVO doe je niet alleen en de Denktank zijn in de tweede helft van 2013 samengevoegd om het dubbel Lustrum namelijk de 10e Beursvloer en 5 jaar B&SHO voor 6 maart 2014 voor te bereiden. Tijdens het Lustrum worden de projecten ontwikkeld en uitgevoerd de afgelopen jaren op creatieve wijze gepresenteerd. Vanwege het dubbele lustrum is er in 2013 geen Beursvloer georganiseerd. De samenwerking met de Weekendacademie is in 2013 voortgezet. B&SHO heeft bedrijven geënthousiasmeerd om op zaterdag en zondag lessen te geven voor de kingeren en jongeren die de weekendacademie bezoeken. In Heemstede heeft B&SHO een denktanktafel opgezet. Samen met de deelnemers is er voor gekozen een project op te zetten voor eenzame ouderen. Het idee een kookkwartet op te zetten waar ouderen elkaar konden ontmoeten om samen te koken. Helaas is het niet gelukt dit project succesvol te ontwikkelen. De tijdsinvestering was te groot om dit project goed van de grond te tillen. De denktanktafel is op dit moment niet meer actief.

20 Bestuur en organisatie De Denktanktafel heeft als doel projecten te toetsen op haalbaarheid. Door het inzetten van hun uitgebreide netwerk projecten te realiseren, en projecttafels op te zetten. De deelnemers van de Denktanktafel stellen vast welke, expertise, middelen en menskracht nodig is om een project te laten slagen. Beschermheer De burgemeester van Haarlem, de heer B.Schneiders, geeft enthousiast zijn steun aan dit initiatief door zich in te zetten als beschermheer van de stichting Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken. Bestuur R.H. Bloemers voorzitter Directeur Imbema Holland B.V. R.C.M. Nelis vive voorzitter BDO Accountants&Bedrijfsadviseurs H. Oort Joh. Enschéde Mr.N.O. Vogelaar Smeets advocaten S.C.J. Teerling de Bruijn penningmeesterabn - Amrobank C. van Wisse Teva Pharmachemie L. van El Van El subsidiebureau P. Holla Politie Kennemerland Midden E. Swart De dagelijkse leiding van Bedrijf&Samenleving Haarlem en Omstreken is in handen van de directeur M. Aukema en projectmanager D. Terwee de Regt. Voor het mentorproject Time2Shine is mevr. M. Hagoort vervangen door de heer W. Bijleveld. B. Waardhuizen is projectleider van het project, Track the Talent. Daarnaast wordt er gebruik gemaakt van het grafisch ontwerp bureau Oog Voor Stijl. De administratie is handen van Stoeien met cijfers.

21 Maatschappelijk Partners Ondernemers kunnen lid worden en zo de stichting B&SHO financieel ondersteunen. Het MBO platform is er om ondernemers te stimuleren en te enthousiasmeren, om zo de krachten te bundelen en maatschappelijke projecten te realiseren, die een positieve bijdrage leveren aan de leefbaarheid van Haarlem en Omstreken. De bakermat van de stichting Bedrijf&Samenleving ligt in Haarlem. Er zal gewerkt worden aan een samenwerking met bedrijven en overheden in Zuid- Kennemerland. B&SHO biedt ondersteuning bij de ontwikkeling, respectievelijk de vraag, welke vorm van maatschappelijk betrokken ondernemen bij uw bedrijf past. B&SHO biedt concrete projecten en activiteiten aan, waar de leden zich voor kunnen inzetten. In 2013 zijn NedTrain en Vialis lid geworden van B&SHO als sociaal partner van B&SHO. Newasco heeft zich bij B&SHO aangesloten als Sympathisant. In 2013 zij er geen leden uitgeschreven. Sociaal Partner, Logos Sociaal Supporter Logos Sympathisant Logo s

22