Nanuru, MH (Anna) 1000 jongerenplan.docx; 1000jongerenFolder.pdf. Geachte Gedeputeerden, Statenleden, Fractievoorzitters en Statengriffie,

Transcriptie

1 Nanuru, MH (Anna) Van: Monique Engelbertink Verzonden: donderdag 4 juni :42 Aan: Statengriffie; Hijum, YJ. (Eddy), van; Boerman, E (Bert); 'martin.reesink@gmail.com'; 'JohnVVD@mail.com'; 'wlmvandenheuvel@yahoo.com'; 'tijsdebree@me.com'; 'Staten.annekebeukers@hotmail.com'; 'annemiekewb@gmail.com'; 'ben@kic-m.nl'; 'margreet.overmeen@d66overijssel.nl'; 'jan@westert.nl'; 'e.mulder@pvvoverijssel.nl 1 ; 'dvandijk@kliksafe.nl'; 'janet.duursma@groenlinksoverijssel.nl'; 'fred@deuzeman.nl'; 'vandijk@partijvoordedieren.nl' Onderwerp: 1000 Jongerenplan. Bijlagen: 1000 jongerenplan.docx; 1000jongerenFolder.pdf Geachte Gedeputeerden, Statenleden, Fractievoorzitters en Statengriffie, Vijfjaar geleden is op initiatief van de Provincie Overijssel het 1000 Jongerenplan van start gegaan. Inmiddels is dit verduurzaamde project succesvol overgenomen door de Twentse gemeenten. Vorige week heeft deze overdracht tijdens een succesvol event plaatsgevonden: Een evenement voor jongeren met grote afstand tot de arbeidsmarkt. De organisatie van het evenement werd "door jongeren, voor jongeren" gedaan i.s.m. studenten van Enactus UT, Enactus Saxion en studievereniging SAMM. Naast het connecten van jongeren met werkgevers was deze middag tevens het moment van de officiële overdracht van het 1000 Jongerenplan van Provincie naar gemeenten. De jongeren kregen de hele dag zinvolle workshops zoals CV check, kledingadvies, het maken van een goede profielfoto, het maken van een eigen video waarin ze zich presenteren, het oefenen van een sollicitatiegesprek enz. Daarnaast kregen de jongeren kregen de gehele dag een buddy vanuit de studentenvereniging SAMM van het Saxion en begeleiding van de ITB-ers van het 1000 Jongerenplan. Eind van de middag schoven er naast de jongeren en de buddy's ook wethouders, werkgevers en een aantal bestuurders aan. Na een korte uitleg over het 1000 Jongerenplan, volgde de officiële overdracht van Provincie naar Gemeenten d.m.v. de spectaculaire onthulling van de nieuwe website ( door wethouder Rob Christenhusz als portefeuillehouder van het 1000 Jongerenplan en projectleider Monique Engelbertink. Aansluitend vond er een interview met jongere, ITB-er en werkgever plaats en uitleg over de werkzaamheden van Enactus. Vervolgens was er tijd om te "connecten". Er vonden een groot aantal matches plaats tussen jongeren en werkgevers met als resultaat vele enthousiaste reacties van zowel de jongeren, de studenten als de werkgevers!. We kunnen dan ook terug kijken op een zeer succesvolle dag. Om u ook te informeren over de tot nu toe behaalde succesvolle resultaten, zie bijlage. Daarnaast kunnen wij ook uw steun nog altijd goed gebruiken door ons te blijven promoten binnen het Twentse bedrijfsleven. PROVINCIALE STATEN VAN OVERIJSSEL Reg.nr. VS /Zo is/wöu Dat. ontv.: Q k JUN 2015

2 De jongeren hebben nog steeds plekken nodig om terug te keren in de maatschappij en werkgevers kunnen ons project tevens inzetten voor MVO, Social Return On Investment en in de toekomst voor de quotumregeling. Zie voor verdere informatie ook onze vernieuwde website: Uiteraard ben ik altijd bereid om u van verdere informatie te voorzien. Met vriendelijke groet, Monique Engelbertink Coordinator 1000 jongerenplan Regio Twente Telefoon m.enqelbertink@attendiz.nl Twitter: MoniqueEngelb

3 1000 jongerenplan De doelstelling van het 1000 jongerenplan, is het begeleiden van jongeren met een grote afstand tot de arbeidsmarkt zodat ze in staat zijn mee te komen op school dan wel in een praktijkleer/werksituatie om uiteindelijk een plek op de arbeidsmarkt te kunnen verwerven. Onder kwetsbare jongeren worden die jongeren verstaan die door meervoudige problematiek op diverse leefgebieden niet in staat zijn geweest een positie op de arbeidsmarkt te verwerven. Vanuit diverse instanties waaronder speciaal onderwijs, gemeenten, zorginstellingen, werkpleinen en justitie worden jongeren doorverwezen naar een trajectbegeleider (ITB er). Er is sprake van een integrale aanpak op alle leefgebieden en er is één vertrouwde trajectbegeleider die regisseert, coördineert en het traject bewaakt. Het gaat om alle jongeren in Twente die problemen hebben op meerdere leefgebieden en daardoor een zwakkere positie hebben op de arbeidsmarkt. Bij het 1000 jongerenplan worden kansarme jongeren van 16 tot 27 jaar door Individueel Traject Begeleiders begeleidt naar het vinden en behouden van passend werk d.m.v. een intensieve, langdurige en op maatwerk gerichte begeleiding. Het gaat om jongeren die in staat zijn om te werken maar bij wie de randvoorwaarden ontbreken om zonder aanvullende begeleiding het werk tot succes te maken. De integrale traject begeleiding zoals gehanteerd in Twente is gebaseerd op de Work-Wise methodiek. Deze methodiek is ontwikkeld door een samenwerkingsverband van meerdere Jeugdzorg plus en justitiële jeugdinrichtingen in Nederland. De methodiek kenmerkt zich door een integrale benadering, maatwerk en een ketengerichte aanpak. Samen met de jongere wordt er naar toe gewerkt dat de jongere een baan verkrijgt en ook vasthoudt, dat hij/zij een opleiding afrondt en ook goed functioneert vanuit zijn thuissituatie. De jongeren vinden werk in uiteenlopende sectoren zoals de bouw, metaalindustrie, binnenvaart, administratie, facilitaire dienstverlening en horeca. Aanvankelijk werd de methodiek ontwikkeld voor justitiële jongeren. Inmiddels wordt de methodiek ook bij niet justitiële jongeren succesvol toegepast. De ITB-ers die werkzaam zijn in Twente zijn afkomstig uit verschillende organisaties en disciplines die deelnemen aan het project waardoor er een team van professionals is ontstaan met een eigen specialisme vanuit hun eigen organisatie en hebben een speciale post-hbo opleiding gevolgd om de methodiek eigen te maken. De Twentse aanpak is alleen al succesvol te noemen op basis van de kwantitatieve output. Meer jongeren dan in eerste instantie als doel gesteld waren, zijn in begeleiding genomen. De trajecten leidden in veel gevallen tot een plaatsing in een traject dichtbij of óp de arbeidsmarkt of naar kwalificerend onderwijs. Een van de doelstellingen van het plan is om jongeren aan een baan te helpen. Het 1000 Jongerenplan begeleidt echter niet alleen de jongeren, maar ook de werkgevers middels intensieve, persoonlijke begeleiding. Voor grote bedrijven is de begeleiding aantrekkelijk omdat je daar merkt dat ze, mede in het kader van Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen of Social Return On Investment, wel een jongere in dienst willen nemen, maar geen gedoe willen. Het project is nu vijf jaar onderweg en de resultaten zijn goed. Er zijn inmiddels meer dan 900 jongeren in het traject opgenomen, waarvan er 530 inmiddels aan het werk zijn met een arbeidscontract De andere jongeren zijn geplaatst op school, zitten nog in traject of moeten eerst een hulpverleningstraject in omdat de problematiek nog te groot is om al aan het werk te kunnen. Dat traject omvat dan onderwijs en werk, maar ook andere aspecten. Zoals begeleiding bij een eventuele schuldsanering, woonruimte zoeken, vrijetijdsbesteding (sport) en andere elementen. Bovenstaande unieke Twentse aanpak is inmiddels ook door de algemene rekenkamer van Den Haag meegenomen als best practise in een rapport van aanbeveling richting de Tweede Kamer en als best practise beschreven in een boekje uitgegeven door SZW over succesvolle aanpakken Jeugdwerkeloosheid in de Regio s. Het 1000 Jongerenplan is ontstaan vanuit de Provincie Overijssel. In 2015 wordt het 1000 Jongerenplan ingebed in de Twentse gemeenten en draagt de Provincie het stokje over.

4

5