Welkom bij PROPOS software. Robert Peters

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "Welkom bij PROPOS software. Robert Peters"

Theodoor de Jong
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

2 Welkom bij PROPOS software Robert Peters PROPOS software AB Software & Consultancy Klantendag 2 juni 2015

3 Wat gaan we doen? Korte introductie PROPOS 4 stellingen, uw mening, discussie Visie van PROPOS ingeleid door praktijkvoorbeelden

4 Introductie PROPOS Thema vandaag is Smart Industry Hoe past PROPOS software daarin?

5 PROPOS software is gespecialiseerd in planning, werkvloeraansturing en procesverbetering voor productiebedrijven met veel variatie.

6 PROPOS software is gespecialiseerd in planning, werkvloeraansturing en procesverbetering voor productiebedrijven met veel variatie. Variatie komt door diversiteit aan artikelen, verschillende ordergroottes, mensenwerk, onvoorspelbaarheid van klanten, enz.

7 PROPOS software is gespecialiseerd in planning, werkvloeraansturing en procesverbetering voor productiebedrijven met veel variatie. Variatie komt door diversiteit aan artikelen, verschillende ordergroottes, mensenwerk, onvoorspelbaarheid van klanten, enz. Plannen met ERP of Excel blijft zorgen voor onduidelijkheid, onenigheid, veel overleg, moeite om op tijd te leveren, veel fouten.

Variatie komt door diversiteit aan artikelen, verschillende ordergroottes, mensenwerk,

8 PROPOS software is gespecialiseerd in planning, werkvloeraansturing en procesverbetering voor productiebedrijven met veel variatie. Variatie komt door diversiteit aan artikelen, verschillende ordergroottes, mensenwerk, onvoorspelbaarheid van klanten, enz. Plannen met ERP of Excel blijft zorgen voor onduidelijkheid, onenigheid, veel overleg, moeite om op tijd te leveren, veel fouten. PROPOS software lost dat op!

9 PROPOS software zorgt voor Productieplanning altijd actueel en gemakkelijk inzichtelijk Realtime werkvloeraansturing met werklastbalancering (pull), zonder omkijken Doorlooptijdverkorting door flow te realiseren (=kortere levertijden) Minder onderhanden werk, minder ruimte nodig, meer transparantie Betere leverbetrouwbaarheid Kostenverlaging / productiviteitsverbetering Inzicht in grootste kansen voor continue verbetering

realiseren (=kortere levertijden) Minder onderhanden werk, minder ruimte nodig, meer transparantie Betere

10 PROPOS software werkt bedrijfsbreed en is voor iedereen gemakkelijk te begrijpen. Het is gebaseerd op Quick Response Manufacturing (QRM). management verkoop inkoop engineering wvb productieleiding productie Iedereen wordt betrokken bij het behalen van de doelstellingen

12 Stelling 1 / 4 Plannen met Excel is voor ons voldoende.

13 Stelling 2 / 4 Het kost veel tijd en moeite om afgesproken levertijden te halen. (Herplannen, vergaderen, overleggen, brandjes blussen, )

14 Stelling 3 / 4 Verschil van inzicht of tegenstrijdige interne belangen, werken soms tegen snel en efficiënt produceren.

15 Stelling 4 / 4 Ik zie niet in hoe meer automatisering ons verder kan helpen.

16 De visie van PROPOS Ingeleid door 8 voorbeelden, de meeste van afgelopen jaar.

17 Praktijkvoorbeeld 1 Fabriek interieurbouw, eigen assortiment, volledig klantordergestuurd,,iedereen is altijd druk. We werken veel over. Projecten die pas over een paar weken klaar hoeven zijn staan al klaar, werk dat overmorgen klaar moet zijn, daar moeten we nog aan beginnen.,,onze productieleider doet zijn best maar we houden altijd ons hart vast als hij op vakantie gaat.

Projecten die pas over een paar weken klaar hoeven zijn staan al klaar, werk dat overmorgen

18 Praktijkvoorbeeld 2 Toeleverancier metaal, geen eigen producten Directeur:,,Ik wil dat ons bedrijf gaat groeien van 12 miljoen naar 18 miljoen omzet. Productieleiders:,,Als dat op de manier gaat zoals wij nu moeten werken dan zal dat in ieder geval zonder ons moeten, dan zijn wij er vandoor.

19 Praktijkvoorbeeld 3 Toeleverancier hout, geen eigen producten Productieleider:,,Eigenlijk zijn de meeste leveringen te laat of incompleet. Directeur:,,Klanten bellen mij boos op. PROPOS: de helft van de productieorders op de werkvloer is 2 weken te vroeg, de andere helft 2 weken te laat.

incompleet. Directeur:,,Klanten bellen mij boos op.

20 Praktijkvoorbeeld 4 Productiebedrijf, metaalwaren, bouwgerelateerd Directeur:,,We zouden met dubbele cijfers kunnen groeien maar ik krijg het werk niet meer door de fabriek. Directeur:,,We hebben een voorraad van 5.5 miljoen op een omzet van 15 miljoen. Toch kunnen we vaak niet op tijd leveren. Directeur:,,Ik heb geen idee waar de mensen op de werkvloer mee bezig zijn. Zelf weten ze ook niet waarom ze nu aan bepaalde orders werken.

5 miljoen op een omzet van 15 miljoen. Toch kunnen we vaak niet op tijd leveren.

21 Praktijkvoorbeeld 5 Productiebedrijf, 400 man, gestandaardiseerd assortiment, MTO Planner:,,Wij maken een planning voor de productieafdeling. Productieleider:,,Wij vertrouwen de planning niet en maken deze opnieuw in Excel. Deze printen wij uit en hangen wij op de afdeling. Productieleider:,,Op het moment dat we de planning hebben geprint is deze eigenlijk al achterhaald. Daarom werken we die lijsten elke dag met de pen bij.

22 Praktijkvoorbeeld 6 Productiebedrijf, metaal, geen eigen producten Eigenaar:,,Wij maken kwalitatief fantastische producten. Ik ben zelf ook lasser en wat wij kunnen, kan bijna niemand. Zoon van de eigenaar:,,het bepalen van de juiste werkvolgorde kost heel veel tijd. Wij zijn elke avond van 18u tot 22u bezig met in kaart brengen waar de orders zich in de fabriek bevinden en of ze op tijd klaar zullen zijn.

23 Praktijkvoorbeeld 7 Productiebedrijf, eigen producten, op maat aangepast, export over gehele wereld Directeur:,,Wij beloven een levertijd van circa 8 weken. In de praktijk worden dat er meestal tenminste 12. Directeur:,,Ons geluk is dat geen van onze concurrenten het beter doet. Als één van onze concurrenten wèl 8 weken haalt, gaan bijna alle klanten daar naar toe.

24 Praktijkvoorbeeld 8 Productiebedrijf, ETO producten, deels gestandaardiseerd, export over gehele wereld Productieleider:,,Ons ERP systeem maakt planningen. Maar als die gemaakt zijn, zijn ze al achterhaald. Bovendien weet nooit iemand de actuele stand van zaken. Het kost zoveel moeite om dat uit het systeem te krijgen.

25 De visie van PROPOS software Bedrijven uit voorgaande voorbeelden zullen nu moeten veranderen. Productiebedrijven zullen continu moeten verbeteren op het gebied van levertijd, leverbetrouwbaarheid en productiekosten. De markt eist dat. Voor bedrijven met veel variatie werkt plannen met Excel of ERP juist tegendraads. Gespecialiseerde planning - zoals PROPOS gebaseerd op QRM - is noodzakelijk. Software die de principes gemakkelijk bedrijfsbreed neerzet en die de processen realtime ondersteunt is onmisbaar. (Buienradar principe). Deze software moet alle processen, alle mensen met elkaar verbinden en ze allemaal het touw dezelfde kant op laten trekken. PROPOS voldoet aan die voorwaarden en laat ook uw bedrijf smart werken!

Vergelijkbare documenten

ESD Systeemwanden KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven.

ESD Systeemwanden KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE ESD Systeemwanden www.propos-software.nl (+31) (0) 314 369 977 info@propos-software.nl We hebben vroeger weleens gehad dat er twaalf vrachtwagens