Continue Procesverbetering Presentatie COPE

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Continue Procesverbetering Presentatie COPE"

Transcriptie

1 Continue Procesverbetering Presentatie COPE ir. Jekele H.Raukema vrijdag 1 november Raukema, Van Elk 1 Raukema Bedrijfsprocessen sinds 1994 Uitgevoerde projecten Logistiek Potentieel Scan Doorlooptijd reductie Inrichten Kanban en JIT processen Herinrichten Kanban processen Inregelen Lean lijnen SMED programma s Afkeurreductie programma s Vereenvoudigen planprocessen Vereenvoudigen productieprocessen Bedrijven Alveo, Philips Lighting Slingeland, Fuji, Polycomp, Neopost Philips Components, Brink Climate Systems S&G Seeds, Wiva, Textiel- en Kunststofverw.- industrie, Vredestein Fietsbanden, Puyenbroek, Giant Raukema, Van Elk 2 1

2 Referenties Raukema, Van Elk 3 Procesverbetering mbv LPC LPC mede gebaseerd op TOC (Theory of Constraints = bottleneck planning) Maximale opbrengst LPC is software om QRM (Quick Response Manufacturing) te realiseren Minimale doorlooptijd Visualiseren productie voortgang Inzicht, resulterend in beheersing en rust OEE (Operational Equipement Effectiveness) Maximale beschikbaarheid van het proces Continue Verbeterproces kwailiteitsverbetering Minimale afkeur, maximale beschikbaarheid Raukema, Van Elk 4 2

3 Werkvloerbeheersing in ERP Een moeilijk beheersbaar proces met: lange doorlooptijden en veel orders op de werkvloer Raukema, Van Elk 5 Lean ingerichte productie is eenvoudig te beheersen Bew 1 Bew 2 Bew 3 Bew 4 Two Bin materiaaltoevoer voor standaard onderdelen Raukema, Van Elk 6 3

4 I Lean moeilijk te realiseren voor producten met verschillende bewerkingstijden Productstroom van een product Machine 1 Machine 2 Machine 3 II Meerdere producten op een machine Machine x Prod a Product b Product c Raukema, Van Elk 7 Bottleneck Planning Monitoring Onderdelen Door het visualiseren van de productievoortgang is in één oogopslag van alle machines zichtbaar welke machines voor, achter of op tijd lopen World Class Manufacturing Ondersteunt het continue verbeterproces door defect registratie en pareto analyse Geschikt als OEE (Operational Equipment Effectiveness) toolbox voor het bepalen van de benuttinggraad van de resources Raukema, Van Elk 8 4

5 Bewerkingstijd Bottleneck planning Proces 1 is bottleneck Product a Product b Product c Product a Product b Procuct c Proces 1 Proces 2 Proces 3 Raukema, Van Elk 9 Bewerkingstijd Bottleneck planning Proces 2 is bottleneck Product a Product b Product c Proces 1 Proces 2 Proces 3 Raukema, Van Elk 10 5

6 Mach. 1 Mach. 2 Verschuiven bottlenecks Prod. a Mach. 3 Mach. 1 Mach. 2 Prod b Mach. 3 Mach. 1 Mach. 2 Prod c Mach. 3 Vaste doorlooptijd Machine 1 Vaste doorlooptijd Machine 2 Vaste doorlooptijd Machine 3 Raukema, Van Elk 11 ERP ERP en LPC Veiligheid 1 dag Startdatum ERP: Backwardsplanning Leverdatum LPC Veiligheid 1 dag Resultaat: Korte doorlooptijd en weinig orders op de werkvloer Startdatum LPC: Forwardplanning Leverdatum Raukema, Van Elk 12 6

7 Functies van productieplanning Capaciteit plan Orderacceptatie Orderoverzicht Selecteren en combineren Werkvloerplanning Monitoring Maximale inzet beschikbare mankracht Visualiseren voortgang 1 dag Resultaat werkwijze werkvloerplanning: wat gepland is wordt ook gerealiseerd betrouwbare opbrengst Raukema, Van Elk 13 Capaciteitsplanning: orders in de wachtrij Raukema, Van Elk 14 7

8 Lean ingerichte productie is eenvoudig te beheersen Bew 1 Bew 2 Bew 3 Bew 4 Two Bin materiaaltoevoer voor standaard onderdelen Raukema, Van Elk 15 Orderoverzicht Selecteren en Combineren Order aantal artikel productie eigenschap status a a b b Door combineren minder omstellen / instellen Raukema, Van Elk 16 8

9 MSE-Forks Resultaat: 2008 (voor LPC) effectieve tijd 8,6 uur 2012 effectieve tijd 5,7 uur Met 4,5 uur zuivere bewerkingstijd Raukema, Van Elk 17 Monitoring bij Neopost Technologies Resultaat: 20% hogere productiviteit Raukema, Van Elk 18 9

10 MSE-Forks Resultaat: 2008 (voor LPC) effectieve tijd 8,6 uur 2012 effectieve tijd 5,7 uur Met 4,5 uur zuivere bewerkingstijd Raukema, Van Elk 19 Bevindingen MSE-Forks Gemiddeld maken we 30% - 50% meer dan voor LPC Samenwerking in productielijn is sterk verbeterd Meer rust op kantoor Leverbetrouwbaarheid % Klantvraag over levertijd of productiestatus is direct te beantwoorden Dagelijks overleg gaat niet meer over achterstand in de productie, maar over verbeteringen Spoedorders bestaan niet meer Specials bestaan niet meer Operators denken meer mee met het proces en komen met voorstellen Foutief product uit de lijn halen en opnieuw inplannen; in de lijn de fout oplossen kost 2 tot 3 stel vorken productie Raukema, Van Elk 20 10

ProduPlus. Wat is ProduPlus

ProduPlus. Wat is ProduPlus ProduPlus Wat is ProduPlus ProduPlus is een machine monitoring systeem welke ook functies heeft voor order registratie, product data beheer en preventief onderhoud. ProduPlus is ontwikkeld voor gebruik

Nadere informatie

Werken met OEE (Overall Equipment Effectiveness)

Werken met OEE (Overall Equipment Effectiveness) Werken met OEE (Overall Equipment Effectiveness) H.S.T. LeanKMO www.leankmo.be Email: info@leanschmitz.be Tel 016 44 84 64 GSM 0475 964098 BTW BE 0865.205.257 Eric Schmitz Inleiding Goed bezig zijn kan

Nadere informatie

Limis, aangenaam. Opgericht in 1993, gesprekspartner, kennisleverancier Limis ontwikkelt en implementeert:

Limis, aangenaam. Opgericht in 1993, gesprekspartner, kennisleverancier Limis ontwikkelt en implementeert: Limis, aangenaam Opgericht in 1993, gesprekspartner, kennisleverancier Limis ontwikkelt en implementeert: Limis Planner, planningssoftware voor productiebedrijven Limis Planner berekent en visualiseert

Nadere informatie

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007

Inleiding Logistiek, Hoofdstuk 2 13 april 2007 Comptenties Inleiding Logistiek Hoofdstuk 2 Logistieke concepten Na het bestuderen van dit hoofdstuk kun je vertellen wat: een regelkring is; het doel is van logistiek; wat Value-Added Partnership inhoudt;

Nadere informatie

Mike Kiens 06-53324274 www.kienologic.nl 1

Mike Kiens 06-53324274 www.kienologic.nl 1 Quick response manufacturing Quick Response Manufacturing? Wat is het? & whats in it for me? QRM is een bedrijfsbrede strategie om de reactiesnelheid en flexibiliteit van een organisatie te vergroten door

Nadere informatie

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN

CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN CONSTANT ONDERHANDEN WERK ZORGT VOOR STABIELE DOORLOOPTIJDEN Klanten verwachten tegenwoordig een grotere leverbetrouwbaarheid, tegen lagere kosten, met betere kwaliteit en dat allemaal tegelijk. Diegenen

Nadere informatie

Wat is Mint-MRP? Wat zit er in? Voor wie?

Wat is Mint-MRP? Wat zit er in? Voor wie? Mint-MRP Wat is Mint-MRP? Mint-MRP is een verzameling van business apps specifiek ontworpen voor productiebedrijven. De apps zijn modulair opgebouwd en kunnen los van elkaar of geïntegreerd gebruikt worden.

Nadere informatie

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters

Welkom bij PROPOS software. Robert Peters Welkom bij PROPOS software Robert Peters PROPOS software AB Software & Consultancy Klantendag 2 juni 2015 Wat gaan we doen? Korte introductie PROPOS 4 stellingen, uw mening, discussie Visie van PROPOS

Nadere informatie

Act-in RTI Software Suite

Act-in RTI Software Suite Act-in RTI Software Suite Die Act-in RTI Software Suite Wij helpen U op Food weg Industrie naar betere 4.0 resultaten! 29-9-2015 Aandachtspunten Industrie 4.0 in perspectief Realtime Improvement Suite

Nadere informatie

PRODU-TECH ALGEMEEN:

PRODU-TECH ALGEMEEN: Produ-Tech De enige aanvaardbare norm voor verliezen is nul! Pagina 1 van 5 De start voor een hogere productiviteit. Produ-Tech helpt productieteams maximaal te presteren. Methodes en technieken richten

Nadere informatie

Operational Excellence

Operational Excellence Operational Excellence Totaal oplossing voor Operational Excellence biedt inzage in verbeteringspotentieel For more information visit us at www.novotek.com 12/02/2015 Page 2 Agenda Wat is Operational Excellence?

Nadere informatie

Kortere doorlooptijden & lagere kosten. Hoe realiseer ik dat? & werkt deze theorie voor mij?

Kortere doorlooptijden & lagere kosten. Hoe realiseer ik dat? & werkt deze theorie voor mij? Workshop QRM Kortere doorlooptijden & lagere kosten Hoe realiseer ik dat? & werkt deze theorie voor mij? 1. Even voorstellen 2. Intro QRM 3. Praktijk ervaring & rondleiding 4. Samenvatten 5. Discussie

Nadere informatie

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca

Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca Produceren met een filosofie! Verkorten en beheersen van doorlooptijden middels QRM en Polca BOSCH Scharnieren in het kort Producent van klantspecifieke scharnieroplossingen (maatwerk) voor industriële

Nadere informatie

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat?

Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Het toepassen van LEAN op het laboratorium. Hoe doe je dat? Michiel de Ruiter De wereld verandert 1 Crisis?%Welke%crisis?% Toepassen van Lean 2 WAT is LEAN Lean is een andere wijze van denken. Lean bestaat

Nadere informatie

Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE. Metaglas B.V. (+31) (0)

Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE. Metaglas B.V.   (+31) (0) Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE Metaglas B.V. www.propos-software.nl (+31) (0) 850 479 865 info@propos-software.nl PROPOS laat zien dat software wél kan doen wat het belooft

Nadere informatie

Waarom de planning uw productie in de war schopt. Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman

Waarom de planning uw productie in de war schopt. Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman Waarom de planning uw productie in de war schopt Arie Pieter van Wensveen Henk Moerman Deze sessie Wat kunt u verwachten? De blik van Lean Improvers Inspiratiesessie over planning Lean Improvers Ons speelveld

Nadere informatie

WELKOM Eindhoven, 14 juni 2018

WELKOM Eindhoven, 14 juni 2018 WELKOM Eindhoven, 14 juni 2018 Afname van de groei van de productiviteit Ontwikkeling naar Industrie 4.0 Productiviteitsgroei Door Arno Koch VOORWAARDE voor Industrie 4.0 1. Volstrekt betrouwbare machines

Nadere informatie

Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer

Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Lean Grafimedia Theorie naar praktijk (2014 / 2015) Tobias op den Brouw Remco Glashouwer Wie zijn wij Deze presentatie Vertalen van de ervaringen van de laatste 2 jaar LEAN Grafimedia naar praktisch actieplan

Nadere informatie

Visual Link Software: MES Integration

Visual Link Software: MES Integration Visual Link Software: MES Integration Maakt uw productieproces flexibeler, efficiënter en inzichtelijker VISUAL LINK SOFTWARE Visual Link Software: MES Integration by Hellebrekers Maakt uw productieproces

Nadere informatie

Resultaten van procesverbetering. Programma MOOI Mueller Lichtenvoorde

Resultaten van procesverbetering. Programma MOOI Mueller Lichtenvoorde Resultaten van procesverbetering Programma MOOI Mueller Lichtenvoorde 1 Mueller Nederland factsheet Sinds 2008 onderdeel Paul Mueller Company (beursgenoteerd) Ca. 275 medewerkers Tot april 2018 3 locaties

Nadere informatie

Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren. Systematisch en blijvend oplossen. 29 april 2016

Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren. Systematisch en blijvend oplossen. 29 april 2016 Verspillingen ontdekken, analyseren en elimineren Systematisch en blijvend oplossen 29 april 2016 Onderwerpen Verspillingen ONT-dekken Verspillingen analyseren Verspillingen elimineren Opdracht Algemeen

Nadere informatie

Intro QRM Mike Kiens Workshop QRM. Wie zijn wij? Wie zijn wij? Kortere doorlooptijden & lagere kosten

Intro QRM Mike Kiens Workshop QRM. Wie zijn wij? Wie zijn wij? Kortere doorlooptijden & lagere kosten Workshop QRM Kortere doorlooptijden & lagere kosten Hoe realiseer ik dat? & werkt deze theorie voor mij? 1. Even voorstellen 2. Gastheer 3. Intro QRM & toelichting workshop 4. pelronde 1 5. Evaluatie &

Nadere informatie

4 Daagse Lean Management Training 13-10-2010

4 Daagse Lean Management Training 13-10-2010 Leren Zien Robert van der Weerdt Accent Organisatie Advies 1 www.accentadvies.nl Agenda Lean als methode Leren zien Aantal technieken Filmpje Andere verbetermethoden Theory of Constraints (TOC) Six Sigma

Nadere informatie

for happy manufacturers

for happy manufacturers for happy manufacturers Smart Production Suite Apps voor papierloos werken Flow in de Fabriek Dat kan alleen bereikt worden door de combinatie van inzicht, systemen, organisatie en de aansturing daarvan.

Nadere informatie

Wat bepaalt succes van een APS?

Wat bepaalt succes van een APS? Wat bepaalt succes van een APS? INLEIDING Ooit stond ik aan het hoofd van een bedrijf waar de invoering van een planningssysteem mislukt is. Inmiddels zijn er nieuwe planningssystemen: zou het daar wel

Nadere informatie

Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3

Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3 Samenvatting M&O Marketing & logistiek hoofdstuk 3 Samenvatting door Joelle 1347 woorden 24 juni 2018 6,3 3 keer beoordeeld Vak M&O M&O Samenvatting hoofdstuk 3 Logistiek = integrale goederenstroombeheersing

Nadere informatie

PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor

PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor PREACTOR UITMUNTEND IN SCHEDULING Denk je aan scheduling... dan denk je aan Preactor Wanneer u de productieplanning wilt optimaliseren, de voorraad wilt verlagen en de Customer Service wilt verbeteren,

Nadere informatie

Dé digitale fabriek! Bert Dijksterhuis Sales manager

Dé digitale fabriek! Bert Dijksterhuis Sales manager Dé digitale fabriek! Bert Dijksterhuis Sales manager 19-04-2018 Menu Uw doelstellingen Wat in Exact? Over ons Proces optimalisatie Klantcase Henkovac Demonstratie Slimme software Succesvol implementeren

Nadere informatie

Presentatie 4 februari 2010

Presentatie 4 februari 2010 Presentatie 4 februari 2010 Een snelle, efficiënte en effectieve locale overheid met behulp van Lean Thinking Methodiek om bedrijfsprocessen snel, efficiënt en effectief in te richten Erik Faber Inhoud

Nadere informatie

QuickStart automatisering van uw codeeroplossing

QuickStart automatisering van uw codeeroplossing QuickStart automatisering van uw codeeroplossing Voor nauwgezetheid en productiviteit START Scan de code en ontdek meer over Domino QuickStart Domino codeerautomatisering Dankzij QuickStart, Domino s automatiseringsoplossing,

Nadere informatie

Verbeterconcepten voor Productie

Verbeterconcepten voor Productie IPM-Groep Verbeterconcepten voor Productie Hengelosestraat 705 7521 PA Enschede www.ipm-groep.nl 5S Werkplekoptimalisatie 5S is een aanpak om werkplekken te optimaliseren en is de eerste stap bij de invoering

Nadere informatie

Geïntegreerde & slimme communicatie oplossingen die productieprocessen ondersteunen en veiligheid van medewerkers borgen

Geïntegreerde & slimme communicatie oplossingen die productieprocessen ondersteunen en veiligheid van medewerkers borgen Geïntegreerde & slimme communicatie oplossingen die productieprocessen ondersteunen en veiligheid van medewerkers borgen Onderwerpen: - Praktijk case: Apollo Vredestein - Welke trends zien wij? - Welke

Nadere informatie

PICA seminar. TOC in de gezondheidszorg: een voelbare doorbraak

PICA seminar. TOC in de gezondheidszorg: een voelbare doorbraak PICA seminar Theory of Constraints TOC in de gezondheidszorg: een voelbare doorbraak Theory of Constraints in de zorg: een voelbare doorbraak in doorlooptijd, leverbetrouwbaarheid, financiële en kwalitatieve

Nadere informatie

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007

ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken. 7 juni 2007 ERP & Lean: Hoe kunnen ze elkaar versterken 7 juni 2007 Even voorstellen. Erik Meevis, partner bij KCLA KCLA: Groep onafhankelijke organisatieadviseurs Afkomstig uit MKB Gericht op productiebedrijven in

Nadere informatie

WEIDMANN Transformer Supplies B.V. KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven.

WEIDMANN Transformer Supplies B.V. KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE WEIDMANN Transformer Supplies B.V. www.propos-software.nl (+31) (0) 314 369 977 info@propos-software.nl Je wilt niet dat de hele planning

Nadere informatie

Plaats in de - Ressorteert onder de bedrijfsleider en wordt jaarlijks door hem

Plaats in de - Ressorteert onder de bedrijfsleider en wordt jaarlijks door hem Afdeling: - Productie Functie: - LASEROPERATOR C IN PLOEGENDIENST (PLUS NIVEAU B EN A EN 1 E OPERATOR) Doel: - Het efficiënt produceren van producten door bedienen van lasersystemen voor snijden, lassen

Nadere informatie

Voorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen)

Voorwoord 6. 1. Basis van Lean. 2. Gemba cultuur. 3. Standaard werk. 4. Werkplekorganisatie. 5. Probleem oplossing (Kaizen) 3 Hoofdstuk Inhoud blz. Voorwoord 6 1. Basis van Lean 2. Gemba cultuur 3. Standaard werk 4. Werkplekorganisatie met 5S 5. Probleem oplossing (Kaizen) 6. Nul fouten (Zero Defects) 1.1 Definitie Lean 1.2

Nadere informatie

Life Sciences division Lean Workshop

Life Sciences division Lean Workshop Life Sciences division Lean Workshop Gaëlle Van Dyck 04 oktober 2012 Presentation title slide 1 version 1.0 Cartoons via www.ami.be Agenda» 1. Introductie interactief» 2. Wat is Lean?» 3. Hoe gaan we te

Nadere informatie

Advies en projectmanagement Industriële automatisering. Palaemon. Diensten en referenties. Introductie van Palaemon Frans Kleisman

Advies en projectmanagement Industriële automatisering. Palaemon. Diensten en referenties. Introductie van Palaemon Frans Kleisman Palaemon Advies en projectmanagement Industriële automatisering Diensten en referenties Introductie van Palaemon Frans Kleisman Bedrijfsprofiel 30 jaar ervaring in diverse industriële productie-en procesbesturing.

Nadere informatie

De 17 principes van lean working

De 17 principes van lean working De 17 principes van lean working Lean working kan samengevat worden in 17 basis principes. De totale aanpak is hieruit opgebouwd. Het kennen en beheersen van de principes is belangrijk voor de continu

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 6 ERP-systemen: productie en materials management

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 6 ERP-systemen: productie en materials management Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 6 ERP-systemen: productie en materials management Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Kennismaken met de modules

Nadere informatie

De digitale fabriek. staat in Delft

De digitale fabriek. staat in Delft De digitale fabriek staat in Delft Even voorstellen Auke Hylarides Product Marketing Manager Exact Software Hans Hellinga Maurits Willemsen Sales Manager Brainsquare Customer Development Manager A.B. Software

Nadere informatie

Duurzame automatiseringsoplossingen

Duurzame automatiseringsoplossingen A u t o m a t i o n S o l u t i o n s B u s i n e s s o p t i m a l i s a t i e d o o r P r o c e s I n t e g r a t i e Duurzame automatiseringsoplossingen Door mondiale ontwikkelingen en steeds sneller

Nadere informatie

Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren

Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren Welkom bij: Lean in de zorg Lean in de zorg is geen vraag, maar een uitgangspunt: het staat voor continu alles wat je doet verbeteren 7 november 2013 voor innovatie in bedrijfsvoering Over Gjald Gjald

Nadere informatie

1. Introductie 2. Algemene toelichting 3. Workshop Ronde 1 4. Evaluatie & theorie 5. Workshop Ronde 2 (en 3) 6. Evaluatie & discussie

1. Introductie 2. Algemene toelichting 3. Workshop Ronde 1 4. Evaluatie & theorie 5. Workshop Ronde 2 (en 3) 6. Evaluatie & discussie QRM game Workshop QRM 30 oktober 2014 1. Introductie 2. Algemene toelichting 3. Workshop Ronde 1 4. Evaluatie & theorie 5. Workshop Ronde 2 (en 3) 6. Evaluatie & discussie 2 m.kiens@kienologic.nl 1 Introductie

Nadere informatie

Informatie over het uitvoeren van de Scanningtool

Informatie over het uitvoeren van de Scanningtool Polca scanningtool Inleiding: Oorsprong van de Scanningtool Deze Polcascan is voortgekomen uit de wens om organisaties te helpen bij het onderzoek of Polca een geschikt instrument zou kunnen zijn voor

Nadere informatie

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH RECRUITMENT EN WERVING & SELECTIE

KOETSIER EXECUTIVE SEARCH RECRUITMENT EN WERVING & SELECTIE FUNCTIEPROFIEL B.V. Februari 2014 ALGEMENE INFORMATIE Als internationale beursgenoteerde onderneming, met een zevental vestigingen in zowel Europa als Australië, produceert de Hilton Food Group smakelijke

Nadere informatie

CLean manufacturing. Verspilling elimineren

CLean manufacturing. Verspilling elimineren CLean manufacturing Lean produceren is strategische keuze 18 De belangstelling voor Lean Manufacturing neemt steeds meer toe in Nederland. Het concept kan een belangrijke bijdrage leveren aan de concurrentiepositie

Nadere informatie

Onderhoudsmanagement

Onderhoudsmanagement Onderhoudsmanagement De kosten besteedt aan onderhoud kunnen hoog oplopen. Het is interessant waar de kosten door worden veroorzaakt en hoe deze kosten beter beheerst kunnen worden? Onderhoud wordt al

Nadere informatie

Middelenplanning. Optimale inzet van mens en machine. pagina 1

Middelenplanning. Optimale inzet van mens en machine. pagina 1 Middelenplanning Optimale inzet van mens en machine pagina 1 Wat is middelenplanning? Voor een optimale bezetting van mens en machine is het noodzakelijk om in één oogopslag te zien welke middelen beschikbaar

Nadere informatie

Operational Excellence nieuwe stijl

Operational Excellence nieuwe stijl Operational Excellence nieuwe stijl Presentatie productie werkgroep chemische bedrijven 27 maart 2008 Joes Wigman Roel Notermans Boodschap van deze presentatie (1) Operational Excellence: is van belang

Nadere informatie

5S: de vijf stappen nader uitgelegd

5S: de vijf stappen nader uitgelegd 1. Stap 1 van 5S: de eerste stap: Selecteren Met geringe inspanning een aanzienlijke besparing De kracht van eenvoud wordt in bedrijven onderschat, je kunt je er twee zaken bij voorstellen: de vereenvoudiging

Nadere informatie

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal

The Road to Working Capital Excellence. Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The Road to Working Capital Excellence Werken aan structurele verbeteringen door het tussen de oren krijgen van werkkapitaal The road to Working Capital Excellence Vraag Aanpak Toepassing Resultaat Quick

Nadere informatie

25 juni 2014 Masterclass Training within Industry

25 juni 2014 Masterclass Training within Industry 25 juni 2014 Masterclass Training within Industry De oorsprong van Training Within Industry Ontstaan tijdens Tweede Wereldoorlog om snel nieuwe vakmensen te trainen. Destijds op zoek naar duurzame opleidingsprincipes,

Nadere informatie

Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor?

Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor? Informatie de sleutel tot Excellente Service Logistiek! Zijn we er klaar voor? Jacques Adriaansen Director Every Angle UAMS Executive Professor Service Logistics Forum 24 april 2008 j.adriaansen@everyangle.com

Nadere informatie

Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen

Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen Kennis maken met Lean Samenwerking lectoraat Lean en World Class Performance en Onze Huisartsen 14-6-2018 http://www.han.nl/lectoraatlean Fred Cornelissen en Kirsten Schol-Janssen Programma Kennismaken

Nadere informatie

Sneller ritsen met internet applicaties?

Sneller ritsen met internet applicaties? VERRICHTEN INRICHTEN RICHTEN Sneller ritsen met internet applicaties? BESTURING PRODUCTEN PROCESSEN ORGANISATIE APPLICATIES GEGEVENS van de bedrijfsvoering van de bedrijfsvoering Door : Rimko van den Bergh

Nadere informatie

Verbeterde lijnefficiëntie met behulp van OEE. Corporate WCM & Sustainability Manager Michel de Waal

Verbeterde lijnefficiëntie met behulp van OEE. Corporate WCM & Sustainability Manager Michel de Waal Verbeterde lijnefficiëntie met behulp van OEE Corporate WCM & Sustainability Manager Michel de Waal OEE (Overall Equipment Effectiveness) Wat is OEE (Overall Equipment Effectiveness)? Waarom zou ik OEE

Nadere informatie

Productieproces optimalisatie: Volvo FE LEC

Productieproces optimalisatie: Volvo FE LEC Productieproces optimalisatie: Volvo FE LEC R. Schreuder Lean Manufacturing Persoon Remon Schreuder HTS Autotechniek, Hogeschool Rotterdam Richting: Engineering Interesse in proces-denken: Denk niet alleen

Nadere informatie

Kanban bij Ferrofast TOP SYSTEM

Kanban bij Ferrofast TOP SYSTEM Kanban bij Ferrofast TOP SYSTEM TOP SYSTEM Een van onze speerpunten is ons Top System. Met dit systeem wordt uw voorraad beheer uit handen genomen op basis van een Kanban systeem. Hierbij wordt de nadruk

Nadere informatie

WHITEPAPER. Grip op je productieplanning. Vijf voordelen van een digitale productie planning MET O.A. voordelen, de praktijk en de tools

WHITEPAPER. Grip op je productieplanning. Vijf voordelen van een digitale productie planning MET O.A. voordelen, de praktijk en de tools WHITEPAPER Grip op je productieplanning Vijf voordelen van een digitale productie planning MET O.A. voordelen, de praktijk en de tools Inhoudsopgave 0. Inleiding pagina 3 1. ERP en planning in één pagina

Nadere informatie

Methoden om te werken aan continue verbetering

Methoden om te werken aan continue verbetering Methoden om te werken aan continue verbetering Een aantal bekende methoden om te werken aan continue verbetering zijn: PDCA DMAIC Kaizen TOC 8D Kata Op de volgende pagina s zijn de methoden verder uitgewerkt

Nadere informatie

QRM Quick Response Manufacturing Vlamef Presentatie 23/02/2017

QRM Quick Response Manufacturing Vlamef Presentatie 23/02/2017 QRM Quick Response Manufacturing Vlamef Presentatie 23/02/2017 www.qrmuniversity.com QRM - It s about Time (2000) De Evolutie in het denken over Productie Eerste Golf MRP/ MRPII (19 70 ) Tweede Golf Le

Nadere informatie

ESD Systeemwanden KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven.

ESD Systeemwanden KLANTCASE. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven. Planning- en monitoringsoftware voor productiebedrijven KLANTCASE ESD Systeemwanden www.propos-software.nl (+31) (0) 314 369 977 info@propos-software.nl We hebben vroeger weleens gehad dat er twaalf vrachtwagens

Nadere informatie

VERKORTING VAN DOORLOOPTIJD: FLOW REDUCTIE VERSPILLING: LEAN VERHOGING FLEXIBILITEIT: FLEX ERGONOMIE

VERKORTING VAN DOORLOOPTIJD: FLOW REDUCTIE VERSPILLING: LEAN VERHOGING FLEXIBILITEIT: FLEX ERGONOMIE VERKORTING VAN DOORLOOPTIJD: FLOW REDUCTIE VERSPILLING: LEAN VERHOGING FLEXIBILITEIT: FLEX ERGONOMIE Gu van Rhijn (TNO) Sjouke Land (Biddle) gu.vanrhijn@tno.nl sjouke.land@biddle.nl INNOVATIE PRODUCTIE

Nadere informatie

SAP Manufacturing Integration & Intelligence Communiceren met het gebruiksgemak van een WhatsApp

SAP Manufacturing Integration & Intelligence Communiceren met het gebruiksgemak van een WhatsApp SAP Manufacturing Integration & Intelligence Communiceren met het gebruiksgemak van een WhatsApp Agenda 1. Welkom & Introductie 2. Wat is SAP MII 3. SAP MII als integratieplatform 4. SAP MII als dashboardplatform

Nadere informatie

Inhoud. Wie is Jagtenberg Plastics? Resultaten Ontvangst Productie Verzending Vragen?

Inhoud. Wie is Jagtenberg Plastics? Resultaten Ontvangst Productie Verzending Vragen? H. Jagtenberg Plastics - Sterke interne en externe klanttevredenheid door GRIP Eugène Wildoër Managing Director Lieven Vermeiren Business Unit Manager Process Industry Inhoud Wie is Jagtenberg Plastics?

Nadere informatie

Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus

Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus Informatiebrochure Lean Facilitator Cursus Training Lean Manufacturing voor facilitators/coördinatoren Het implementeren van Lean manufacturing doe je niet zomaar. Het succesvol invoeren van deze manier

Nadere informatie

Let s Connect 2012. How to connect de supply chain: LEAN

Let s Connect 2012. How to connect de supply chain: LEAN 1 Let s Connect 2012 How to connect de supply chain: LEAN VAN LENTE & DE VOS 2 Bedrijfskundig adviesbureau Opgericht in 1990 Doel: Methode: Technieken: Optimaliseren van MKBorganisaties (25-500 fte s)

Nadere informatie

Als producent/leverancier moet je in de basis dingen maken en doen op de juiste manier en met de juiste middelen en waar de klant om vraagt.

Als producent/leverancier moet je in de basis dingen maken en doen op de juiste manier en met de juiste middelen en waar de klant om vraagt. World Class Manufacturing Als producent/leverancier moet je in de basis dingen maken en doen op de juiste manier en met de juiste middelen en waar de klant om vraagt. De juiste dingen, juist doen! Klinkt

Nadere informatie

Producten. Jos Fessl en Hessel Visser. Dirt detector. Organisatie. Organisatie. Crack detector. Sorteren en verpakken tot 180.

Producten. Jos Fessl en Hessel Visser. Dirt detector. Organisatie. Organisatie. Crack detector. Sorteren en verpakken tot 180. Organisatie opgericht 1947 Hoofdvestiging Barneveld 43.000 m² Dochters: USA, UK, China en Japan 360 medewerkers Jos Fessl en Hessel Visser Resp. Operations manager en voormalig consultant bij Moba 2 Organisatie

Nadere informatie

Wat is de impact van operationele KPI s op uw productie?

Wat is de impact van operationele KPI s op uw productie? Discussieforum Productie Rapportering Deel uw ervaringen en leer uit die van anderen! Wat is de impact van operationele KPI s op uw productie? Johannes Cottyn, XiaK-UGent Doelstelling van de presentatie

Nadere informatie

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl

LEAN: EEN CONCRETE AANPAK. www.processpecialisten.nl LEAN: EEN CONCRETE AANPAK www.processpecialisten.nl STELLING Medewerkers leren denken in processen; Een sfeer creëren, waarin medewerkers worden gestimuleerd mee te denken in het aandragen van verbetermogelijkheden,

Nadere informatie

Prestatieverbetering door middel van De Dienstenfabriek. Richard Wentzel & Gijs Andrea Carola van Rijn Antonie van Leeuwenhoek

Prestatieverbetering door middel van De Dienstenfabriek. Richard Wentzel & Gijs Andrea Carola van Rijn Antonie van Leeuwenhoek Prestatieverbetering door middel van De Dienstenfabriek Richard Wentzel & Gijs Andrea Carola van Rijn Antonie van Leeuwenhoek Maart 2016 Agenda 1. Korte inleiding TOC 2. Wat is het probleem bij HR? 3.

Nadere informatie

Vosteq is adviespartner bij initiatief Netzwerk Grenzenloses Effizientes Produzieren (Netzwerk GEP)

Vosteq is adviespartner bij initiatief Netzwerk Grenzenloses Effizientes Produzieren (Netzwerk GEP) Vosteq is adviespartner bij initiatief Netzwerk Grenzenloses Effizientes Produzieren (Netzwerk GEP) Achtergrondinformatie EEN SPRONG VOORUIT IN MANUFACTURING Drie initiatiefnemers Netzwerk GEP Netzwerk

Nadere informatie

Koppelen van werelden!

Koppelen van werelden! Koppelen van werelden! Maakindustrie Nefit-Bosch Simulatie Ergo-Design Industriële Automatisering Hollander Techniek Nefit 2 Doelstelling Verkorten Time-to-Market bij Request for Change Case Nefit Verschillende

Nadere informatie

Overview Verbetermethodieken

Overview Verbetermethodieken Overview Verbetermethodieken Leenders Consultancy Peter Leenders 17 januari 2012 25-1-2012 www.leendersconsultancy.nl www.leannoordholland.nl peter@leendersconsultancy.nl 06-53279610 1 Voorstellen Peter

Nadere informatie

PLANNING OF PLEITE VERSCHENEN IN. AchtergrondNieuws - 1 juni 2010

PLANNING OF PLEITE VERSCHENEN IN. AchtergrondNieuws - 1 juni 2010 VERSCHENEN IN AchtergrondNieuws - 1 juni 2010 PLANNING OF PLEITE Wat betreft techniek en vakmanschap hoef je ze niets te vertellen, de negen metaalbedrijven die deelnamen aan het IPC-collectief Planning

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 1 Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 1 Een basis om inzicht te krijgen in Enterprise Resource Planning-systemen Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen

Nadere informatie

DE EFFECTEN VAN TIJD EN FLOW DENKEN

DE EFFECTEN VAN TIJD EN FLOW DENKEN 16 Deel twee van een vierdelige artikelreeks over Quick Response Manufacturing DE EFFECTEN VAN TIJD EN FLOW DENKEN De afgelopen jaren is Quick Response Manufacturing, afgekort QRM, aan een flinke opmars

Nadere informatie

Kennismaking met Process Mining in de zorg. 1 december 2014

Kennismaking met Process Mining in de zorg. 1 december 2014 Kennismaking met Process Mining in de zorg 1 december 2014 Rob van de Coevering -> 2009 Business (BPM) Consultant 2009 2011 IT Manager KWF Kankerbestrijding 2011 2013 Project leider www.kanker.nl 2013

Nadere informatie

Groep Maatwerk. 26 maart sirris

Groep Maatwerk. 26 maart sirris Groep Maatwerk 26 maart 2019 02/04/2019 1 Collective center of the Belgian technology industry 3 02/04/2019 4 TTI proeftuinen Ondersteuning bij het verhogen van de flexibele inzetbaarheid van cobots door

Nadere informatie

Implementatie van een MES systeem

Implementatie van een MES systeem Implementatie van een MES systeem En dus een foutloze fabriek? Nedzink Roel Frissen Industrial Engineer Doel en agenda presentatie Nedzink Waarom MES? Hoe geïmplementeerd? Voorwaarden voor succesvolle

Nadere informatie

Kracht door samenwerking. VDL Industrial Modules

Kracht door samenwerking. VDL Industrial Modules Kracht door samenwerking VDL Industrial Modules IN DE HIGH-TECH WERELD WAARIN U EN WIJ OPEREREN, DRAAIT ALLES OM EFFICIENCY: STREVEN NAAR REDUCTIE VAN KOSTEN EN UITBESTEDING VAN NIET KERNCOMPETENTIES.

Nadere informatie

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona

Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Zo doen wij onderhoud bij Vrumona Door: Ruud van der Burg / Maintenance Engineer Agenda 1 Inleiding 2 Feiten en cijfers / film ¾ min 3 4 5 6 TPM-PM Onderhoud door de jaren heen Verbeter processen Vragen?

Nadere informatie

Ketenregisseur: hoe managet u het. schaap met de vijf poten? Technology meets Business. dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos

Ketenregisseur: hoe managet u het. schaap met de vijf poten? Technology meets Business. dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos Ketenregisseur: hoe managet u het schaap met de vijf poten? Technology meets Business dr.ir. Jeroen A.W.M. Vos Inhoud Grote resultaten middels een unieke aanpak Bewezen resultaten in de industriële praktijk

Nadere informatie

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner

Enterprise Resource Planning. Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing. Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Enterprise Resource Planning Hoofdstuk 4 ERP-systemen: verkoop en marketing Pearson Education, 2007; Enterprise Resource Planning door Mary Sumner Leerdoelstellingen Inzicht krijgen in de werking van de

Nadere informatie

Wat is Lean IT Service Management?

Wat is Lean IT Service Management? Auteur Ir. Michael Oosten Leap Consulting Beethovenlaan 38 2215 SH Voorhout michaeloosten@leapconsulting.nl www.leapconsulting.nl Pagina 2 van 10 Inhoudsopgave INLEIDING... 1 WAT IS LEAN THINKING?... 5

Nadere informatie

Lean in het onderwijs:

Lean in het onderwijs: Lean in het onderwijs: de logistieke bril gericht op onderwijs Prof. dr. Jan Riezebos Rijksuniversiteit Groningen Dag van de Logistiek, 4 november 2016, MBO raad Logistiek denken Procesgericht in plaats

Nadere informatie

Zorgpaden en sneldiagnostiek: Wat heb je eraan? een introductie Lezing op het medical PHIT congres op 3 oktober

Zorgpaden en sneldiagnostiek: Wat heb je eraan? een introductie Lezing op het medical PHIT congres op 3 oktober Zorgpaden en sneldiagnostiek: Wat heb je eraan? een introductie Lezing op het medical PHIT congres op 3 oktober Guus Schrijvers Introductie Inleiding Definitie Zorgpad Variantie analyse: evaluatie & patiëntspecifieke

Nadere informatie

Stappenplan Aanpak Werkdruk voor de Meubelindustrie

Stappenplan Aanpak Werkdruk voor de Meubelindustrie Stappenplan Aanpak Werkdruk voor de Meubelindustrie Met dit stappenplan kunt u de werkdruk in uw organisatie binnen de Meubelindustrie aanpakken. U kunt dit stappenplan zelf in uw organisatie eenvoudig

Nadere informatie

Materiaal verwerven. Gereedschap verwerven

Materiaal verwerven. Gereedschap verwerven WERKEN AAN DE GRENZEN VAN HET TOC INSTRUMENTARIUM: LEVERTIJDVERKORTING M.B.V. WERKLASTBEHEERSING Drs. G.J. Korte, Drs. M.J. Land, Dr. J. Riezebos 3 INLEIDING Verpakkingenproducent Orko-Pak Golfkarton is

Nadere informatie

DE TOEKOMST VAN DE MAAKINDUSTRIE IS DIGITAAL

DE TOEKOMST VAN DE MAAKINDUSTRIE IS DIGITAAL DE TOEKOMST VAN DE MAAKINDUSTRIE IS DIGITAAL Zo transformeert u naar een digitale fabriek in zes stappen. erp-voor-de-machinebouw.nl DE TOEKOMST VAN DE MAAKINDUSTRIE IS DIGITAAL 3 DE TOEKOMST VAN DE MAAKINDUSTRIE

Nadere informatie

OEE in batch processen

OEE in batch processen OEE in batch processen Siem Broersen Manager MES Expert Center Cofely Agenda Korte introductie Cofely (voorheen GTI / Fabricom) Doel OEE Verschillen OEE voor Batch t.o.v. standaard OEE Relatie met ISA

Nadere informatie

Betere resultaten door minder verspilling. Door: Koen Rippen

Betere resultaten door minder verspilling. Door: Koen Rippen Betere resultaten door minder verspilling Door: Koen Rippen Onze overtuiging Elke onderneming TopFIT! Eerlijk, eenvoudig en effectief Wij denken ondernemend Welk doel wil de ondernemer bereiken en wat

Nadere informatie

Snel met Lean. Het Kanban Pull-Systeem

Snel met Lean. Het Kanban Pull-Systeem Snel met Lean Het Kanban Pull-Systeem Jay Patandin 17 januari 2013 1 Snel met Lean Het Kanban Pull-systeem Bacheloropdracht Student: Dhr. J. Patandin Studentnummer: 0117870 Datum: 17 januari 2013 Plaats:

Nadere informatie

Training Within Industry JOB RELATIONS. Deelnemers Handboek. TWI Institute. TWI-Institute.org. #441Rev03 (Dutch)

Training Within Industry JOB RELATIONS. Deelnemers Handboek. TWI Institute. TWI-Institute.org. #441Rev03 (Dutch) Training Within Industry JOB RELATIONS Deelnemers Handboek TWI Institute TWI-Institute.org #441Rev03 (Dutch) twi covers.indd 72 2014-07-12 9:11 AM TWI Institute 445 Electronics Pkwy., Ste. 206 Liverpool,

Nadere informatie