ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers"

Transcriptie

1 ING Economisch Bureau International Trade Research Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers

2 1

3 Voorwoord Ondernemers en het MKB zijn belangrijk voor de Nederlandse economie. Zij dragen zorg voor werkgelegenheid, groei, dynamiek en innovatie. Ook over grenzen heen: zo is het MKB verantwoordelijk voor bijna twee-derde van de Nederlandse export, een veel hoger percentage dan in de ons omringende landen. Tegelijkertijd wordt er vaak gewezen op de barrières die MKB-bedrijven juist op het vlak van internationalisering tegenkomen. Met name in verre markten lijkt het veel lastiger zaken doen dan om de hoek. Toch liggen ook hier kansen voor toekomstige groei. Het ING Economisch Bureau heeft deze kansen in een eerder rapport ( Internationale groeikansen voor het MKB ) in kaart gebracht. Het huidige rapport is de opvolger van die studie naar groeikansen, en laat de Nederlandse ondernemers zelf uitgebreid aan het woord. We presenteren de resultaten van een survey onder 383 Nederlandse ondernemers en diverse interviews, waarin we vroegen naar hoe Nederlandse ondernemers zelf denken over hun internationale activiteiten en groeikansen. Ook de winstgevendheid van de internationale activiteiten en de manier waarop internationale activiteiten worden georganiseerd worden uitgebreid behandeld. Tenslotte geven de casestudies over Lensveld (transport), Zytec (magnetische koppelingen) en De Molen (brouwerij) nog meer inzicht in hoe individuele Nederlandse bedrijven uit allerlei sectoren succesvol actief zijn in het buitenland. dr. Fabienne Fortanier Senior Economist & manager International Trade Research ING Economisch Bureau 2

4 Inhoud 1. Internationalisering in het MKB 6 Ondernemersblik (1): internationaal zakendoen Bedrijfsgrootte en lokatie Ondernemersblik (2): LV Shipping & Transport17 3. Prestaties en internationalisering Organisatie van internationale activiteiten Ondernemersblik (3): Zytec Groeiverwachtingen Ondernemersblik (4): Brouwerij De Molen Belemmeringen 36 3

5 Internationalisering van het Nederlandse MKB 1 4

6 Inleiding Het MKB is verantwoordelijk voor twee-derde van de Nederlandse export. Hiermee speelt het Nederlandse MKB een relatief grote rol in de totale export van ons land. Internationalisering en buitenlandse markten zijn daarmee dus van groot belang voor het Nederlandse MKB. In het eerder gepubliceerde ING rapport Internationale groeikansen voor het MKB is de internationalisering van het Nederlandse MKB in detail geanalyseerd, waarbij met name aandacht was voor de door het ING Economisch Bureau geïdentificeerde groeikansen in de traditionele Nederlandse afzetmarkten, grote markten in Zuid- en Oost-Europa, en de opkomende verre markten. In het huidige rapport staat de visie van de ondernemer centraal. Tijdens de Week van de Ondernemer van 2013 is een survey uitgevoerd onder bijna 400 ondernemers over hun huidige en toekomstige internationale activiteiten, de kansen en barrières die zij zien en ervaren, en de manier waarop zij hun internationale activiteiten vormgeven en organiseren. De resultaten van deze survey worden in dit rapport gepresenteerd, verdeeld over een zestal thema s: aard en spreiding van internationale activiteiten; de rol van bedrijfsgrootte; internationalisering en performance; groeiverwachtingen; management en organisatie; en het overwinnen van belemmeringen. 5

7 Nederlands MKB internationaal zeer actief De survey die is uitgezet tijdens de Week van de Ondernemer 2013 is door een totaal van 383 respondenten beantwoord. Daarvan is bijna tweederde (65%) internationaal actief. Daarnaast is 16% van plan om binnen 2 jaar internationaal actief te worden. Het grootste deel van deze bedrijven wil gaan exporteren (60%). 18% geeft aan niet internationaal actief te zijn en dit in de nabije toekomst ook niet te worden. Het grootste gedeelte van de internationaal actieve MKB ers is een exporteur. Opvallend is dat er ook veel bedrijven zijn die zowel importeren als exporteren. Ook de groep anders is zeer groot. Deze categorie bevat ondernemingen die bijvoorbeeld internationaal advies geven en bedrijven die handelsmissies opzetten. Is uw bedrijf internationaal actief? 65% 16% 18% ja binnen 2 jaar nee Internationale activiteiten (% van alle internationaal actieve bedrijven) Importexport 18% Importeur 11% Meerdere activiteiten 9% Anders 16% Exporteur 37% Buitenland investering 9% 6

8 Hoe groter, hoe vaker internationaal Bijna twee-derde van de bedrijven in het onderzoek zijn internationaal actief. Uit de data blijkt dat voornamelijk bedrijven met meer dan 50 werknemers internationaal actief zijn. Daarentegen is slechts 57% van de respondenten met 1-5 werknemers internationaal actief via bijvoorbeeld import, export of investeringen. % bedrijven dat internationaal actief is 57% 70% 1-5 werknemers 6-50 werknemers 83% meer dan 50 werknemers De meeste bedrijven in het onderzoek zijn internationaal actief via export, ongeacht de bedrijfsgrootte. Wel is het zo dat grotere ondernemingen vaker investeren in het buitenland en ook vaker in buitenlands eigendom zijn dan kleinere bedrijven. Bedrijven met 1-5 werknemers doen voornamelijk import en export. Daarnaast valt op dat juist kleinere ondernemingen vaker internationaal actief zijn op andere manieren (bvb advies, consultancy). % bedrijven met bepaalde internationale activiteit anders investering 80% export 60% 40% 20% 0% import eigendom 1-5 werknemers 6-50 werknemers meer dan 50 werknemers 7

9 Focus voornamelijk op West-Europa Duitsland is overduidelijk de belangrijkste partner voor het Nederlandse MKB. 51% van de internationaal actieve bedrijven doet op enige manier (import, export of investeringen) zaken met Duitsland. Ook België (38%) en overig West-Europa (30%) zijn belangrijke partners. Opvallend is dat de respondenten meer zaken doen in China en andere Aziatische landen dan in Frankrijk of het Verenigd Koninkrijk. Internationale activiteiten* naar land, in % van internationaal actieve bedrijven Duitsland lllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 51% België llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 38% Overig West-Europa llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 30% China llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 24% Overig Azië llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 23% VK llllllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 21% Frankrijk llllllllllllllllllllllllllllllllllllllll 20% Overig Oost-Europa llllllllllllllllllllllllllllllllllllll 19% VS llllllllllllllllllllllllllllllllllllll 19% Rusland llllllllllllllllllllll 11% Afrika llllllllllllllllllll 10% India llllllllllllllllllll 10% Zuid- en Latijns Amerikallllllllllllllll 8% Brazilië llllllllllll 6% Canada llllllllllll 6% *via export, import of buitenlandse investeringen 8

10 Export en import De meeste internationaal actieve bedrijven uit de enquête exporteren naar Duitsland (51%) en België (46%). Duitsland is ook het land waar de meeste bedrijven uit importeren (37% van alle internationaal actieve bedrijven). Ook China is een belangrijke import partner (34%). Daarnaast importeert een behoorlijk deel van de internationaal actieve bedrijven ook uit overig West-Europa en Azië. Export en import per partner, in % van internationaal actieve bedrijven België Duitsland Frankrijk VK 0% 20% 40% 60% Overig West-Europa Rusland Overig Oost-Europa VS Canada Brazilië Zuid- en Latijns China India Overig Azië Afrika Export Import 9

11 Buitenlandse investeringen zijn verspreid In de enquête zijn er 39 ondernemingen met buitenlandse investeringen. Gezamenlijk hebben zij 90 investeringen in het buitenland. Bedrijven met meer dan 50 werknemers zijn verantwoordelijk voor 69 van deze 90 investeringen (=77%), terwijl bedrijven met 1 tot 5 werknemers verantwoordelijk zijn voor 6% van alle investeringen in een buitenlandse dochteronderneming. De investeringen zijn geografisch zeer verspreid. Van de 39 bedrijven met een buitenlandse investering, heeft 95% een investering in (een van de) traditionele markten (West-Europa en Noord- Amerika). Daarnaast hebben 21 bedrijven (54%) een investering in een van de BRIC landen en 32 bedrijven (82%) een investering in overige opkomende markten (overig Azië, Oost-Europa en Afrika). Van de in totaal 90 investeringen, zijn er 37 in de traditionele markten (41%), 21 in BRIC-landen (23%) en 32 (36%) in overige opkomende markten. Buitenlandse investeringen, in % van alle bedrijven met een investering Duitsland België Overig West-Europa China Overig Azië VK Frankrijk Overig Oost-Europa VS Rusland Afrika India Zuid- en Latijns Amerika Brazilië 0% 5% 10% 15% 20% 25% 30% Canada 10

12 Ondernemersblik (1) Antwoorden op de vraag: wat is er nodig om succesvol internationaal zaken te doen? 11

13 Bedrijfsgrootte en locatie 2 12

14 Waar doen Nederlandse bedrijven zaken? Kleine bedrijven (1-5 werknemers) blijken voornamelijk gericht op Duitsland en België. Daarnaast doen deze ook veel handel met landen in overig Azië. Ook grotere ondernemingen doen voornamelijk zaken met Duitsland en België. Grotere ondernemingen zijn daarentegen wel meer vertegenwoordigd in Brazilië en andere Latijns Amerikaanse landen, Canada en Rusland. Totale internationale activiteiten (export, import en investeringen) per bedrijfsgrootte en land, in % van internationaal actieve bedrijven 20% 18% 16% 14% 1-5 werknemers 6-50 werknemers meer dan 50 werknemers 12% 10% 8% 6% 4% 2% 0% België Duitsland Frankrijk VK Ovg West- Europa Rusland Ovg Oost- Europa VS Canada Brazilië Latijns Amerika China India Overig Azië Afrika 13

15 Export dichtbij, import verspreid De export van kleine bedrijven richt zich sterk op Duitsland en België, terwijl de afzetmarkten van grotere bedrijven meer verspreid zijn over de wereld. De diversiteit in geografische herkomst van import is groter dan die van export. China is het belangrijkste herkomstland van import voor zowel grote als kleine ondernemingen. Percentage internationale bedrijven dat exporteert naar 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% België Duitsland Frankrijk VK Overig West- Europa Rusland Overig Oost- Europa VS Canada Brazilië Zuid- en Latijns Amerika 1-5 werknemers 6-50 werknemers meer dan 50 werknemers China India Overig Azië Afrika Percentage internationale bedrijven dat importeert uit 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% België Duitsland Frankrijk VK Overig West- Europa Rusland Overig Oost- Europa VS Canada Brazilië Zuid- en Latijns Amerika China India Overig Azië Afrika 14

16 Ondernemersblik (2) LV Shipping & Transport: Lokale mensen weten de weg Lensveld (LV) is een Vlaardings transportbedrijf dat al sinds 1921 actief is in de transport en logistiek. Succesvol is LV vooral in de offshore industrie, waar ze in de jaren 80 groot in zijn geworden. Inmiddels heeft het bedrijf activiteiten wereldwijd, van Singapore tot aan Houston. Een nieuw kantoor openen doet LV niet zomaar. We kunnen overal wel goederen brengen, maar gaan niet overal starten. Alleen met de goede mensen op locatie overwegen we internationale expansie. Alles valt of staat immers met de juiste dienstverlening. Door de organisatie decentraal aan te sturen profiteert LV van de kennis en expertise van lokale medewerkers. Zonder internationalisering is groei onmogelijk LV haalt het meeste van zijn omzet inmiddels uit de buitenlandse activiteiten. Maar liefst 70% van de omzet is direct gerelateerd aan het buitenland en de verwachtingen zijn dat dit alleen nog maar zal groeien. Zoals directeur Mark van Herk aangeeft: Zonder internationalisering is groei onmogelijk. Vooral in Zuidoost Azië verwacht Lensveld te groeien. Met Singapore als centraal punt in de regio, hoopt LV na Indonesië ook in Myanmar logistieke diensten te leveren. Scan de QR code en bekijk het video-interview met Mark van Herk Overal kunnen we goederen brengen, maar we openen niet overal een vestiging 15

17 Winstgevendheid van internationale activiteiten 3 16

18 Positieve relatie export & winstgevendheid Winstgevendheid van internationale activiteiten 4,6 4,4 De mate van internationalisering is verdeeld in 4 groepen. De groepen geven het belang van export, dan wel import weer. Het belang wordt bepaald door te kijken naar hoeveel procent van de totale omzet van export komt en hoeveel procent van de totale inkopen uit het buitenland komt. Prestaties 4,2 4 3,8 3,6 3,4 Export Import Naarmate de export een groter deel van de totale verkopen uitmaakt, blijkt dat de prestaties van de ondernemingen licht toenemen. Er is een lichte positieve relatie. Voor import blijkt geen duidelijke relatie te bestaan tussen het % van inkopen wat gerealiseerd wordt door import en de prestaties. 3,2 3 % 0-25 % % % % van internationale activiteiten (export/totale sales; import/totale inkopen) Noot: prestaties zijn weergegeven op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 zeer verliesgevend is en 5 zeer winstgevend is. 17

19 Internationalisering & winstgevendheid Niet alleen de mate van internationalisering, maar ook de diversiteit aan internationale activiteiten en het aantal landen waar een onderneming actief in is, zijn vergeleken met hun prestaties. Wanneer het aantal internationale activiteiten toeneemt, blijkt dat de prestaties ook toenemen. Daarentegen blijkt er geen duidelijke relatie te bestaan tussen het aantal landen waar een onderneming actief in is en hun prestaties. Internationale activiteiten & prestaties 4,5 Aantal landen & prestaties 4,5 Prestaties 4 Prestaties 4 Export Import 3, Aantal internationale activiteiten (export, import, etc.) 3, Aantal landen actief Noot: De grootte van de cirkels reflecteert het aantal bedrijven in die categorie. Prestaties zijn weergegeven op een schaal van 1 tot 5, waarbij 1 zeer verliesgevend is en 5 zeer winstgevend. 18

20 19

21 Organisatie van internationale activiteiten 4 20

22 Internationalisering vaak gespreksthema in directieoverleg Internationalisering is een regelmatig terugkerend gespreksthema in het directieoverleg van MKBondernemingen (alhoewel thema s als internationaliseringsstrategie en buitenlandse marktkansen minder vaak worden besproken dan de financiële prestaties). Internationalisering staat vanzelfsprekend hoger op de agenda bij bedrijven die exporteren en importeren dan bij bedrijven die dit (nog) niet doen. Thema s in directieoverleg (alle bedrijven) Financiele prestaties Internationalisering Personeel Nooit Altijd Internationalisering vaker besproken bij internationaal actieve bedrijven Niet Import Export Nooit Altijd Photo nr File #

23 vooral bij bedrijven met uitbreidingsplannen Internationalisering is vaker een apart discussiepunt in het directieoverleg naarmate bedrijven in meer landen actief zijn en naarmate het aandeel van internationale activiteiten in de totale bedrijfsvoering groter is. Hieronder is te zien dat wanneer we de bedrijven opsplitsen in twee groepen (internationalisering weinig besproken en regelmatig besproken in directieoverleg), de verwachte exportgroei, importgroei en de verwachte groei in winstgevendheid van internationale activiteiten alle drie significant hoger zijn bij bedrijven waar internationalisering regelmatig wordt besproken. De huidige winstgevendheid van internationale activiteiten heeft geen relatie met de mate waarin het thema terugkomt in het directieoverleg. Vraag Hoe zal de export van uw bedrijf zich de komende jaren ontwikkelen? (schaal: 1 = sterk afnemen = sterk toenemen) Hoe zal de import van uw bedrijf zich de komende jaren ontwikkelen? (schaal: 1 = sterk afnemen = sterk toenemen) Hoe kwalificeert u de winstgevendheid van uw activiteiten in het buitenland? (schaal: 1 = zeer verliesgevend = zeer winstgevend) (schaal: 1 = sterk afnemen = sterk toenemen) Internationalizering in directieoverleg? waarde t Weinig 5.80 lllllllllllllllllllllll Regelmatig 6.26 lllllllllllllllllllllllll 2.23** Weinig Regelmatig Weinig Regelmatig Hoe zal de winstgevendheid van uw internationale Weinig activiteiten zich de komende jaren ontwikkelen? Regelmatig 4.86 lllllllllllllllllll 5.61 llllllllllllllllllllll 3.82 lllllllllllllllllllll 3.96 llllllllllllllllllllll 5.17 llllllllllllllllllll 5.76 lllllllllllllllllllllll 2.13** 1.63** 2.96** Internationalisering vaker besproken bij bedrijven die actief zijn in meer landen en waar export een groter deel uitmaakt van de omzet Aantal exportlanden Nooit Altijd Export % in omzet Nooit Altijd

24 Hoofdkantoren weten wat er speelt bij buitenlandse dochterondernemingen Er wordt meestal maandelijks gerapporteerd aan het hoofdkantoor over de financiële prestaties van de dochteronderneming 20% rapporteert minder vaak 26% rapporteert wekelijks 54% rapporteert maandelijks Het hoofdkantoor heeft een goed idee van wat er leeft op de werkvloer bij de dochteronderneming(en) speelt een grote rol bij het vaststellen van de strategische prioriteiten van de dochteronderneming(en) specificeert de financiële targets van de dochteronderneming(en) Gemiddelde (n=46) Spreiding (95% c.i.) 23

25 Ondernemersblik (3) Karel van Mucek van Zytec: Als je product de moeite waard is, moet je ervoor gaan Karel van Mucek Zytec is producent en distributeur van magnetische koppelingen die worden gebruikt om allerlei soorten pompen aan te drijven. Zytec (voorheen actief onder de naam Benco) is opgericht in 2013 en gevestigd te Vlaardingen. Enkele van Zytec s bekende klanten zijn Evides, Sappi, de Nederlandse marine en het UMC Groningen. De halffabricaten die nodig zijn voor het produceren van de koppelingen worden uit heel de wereld geïmporteerd en op meerdere locaties geassembleerd. Internationaal wordt het product door middel van distributeurs verkocht. Zo n twee-derde van de omzet komt uit Europa en Noord-Amerika, het overige deel uit de rest van de wereld. Zytec heeft zich tot doel gesteld om in 2018 een omzet van 100 miljoen euro te realiseren en te groeien tot 200 medewerkers. Blijf jezelf, maar houdt rekening met cultuur van je zakenpartner. Gevraagd naar de factoren die hebben bijgedragen aan het succes van Zytec, geeft directeur Karel van Mucek aan dat het hebben van een goed netwerk belangrijk was om het innovatieve product op de internationale markt te brengen. Zo maakt Zytec onder andere gebruik van Nederlandse ambassades om in contact te komen met grote ondernemingen en mogelijke klanten. Het gaat bij Zytec niet alleen om de nieuwe techniek. Om succesvol zaken te doen is de commerciële kant van het bedrijf net zo belangrijk. Internationaal zijn vooral goede partners van groot belang. Van Mucek: Een ondernemer moet zichzelf blijven, maar zich ook verdiepen in de cultuur en achtergronden van zijn partners om succesvol te zijn. 24

26 25

27 Groeiverwachtingen 5 26

28 Groeiverwachtingen Dit hoofdstuk laat de groeiverwachtingen van de ondernemers zien. Alle ondernemers die internationaal actief zijn of dat binnen 2 jaar willen worden, is gevraagd aan te geven hoe zij de ontwikkelingen van hun internationale activiteiten zien. Per internationale activiteit (export, import of buitenlandse investering) is de ondernemers gevraagd om op een schaal van 1 tot 7 aan te geven hoe zij verwachten dat hun activiteit zal veranderen, waarbij 1 een sterke afname en 7 een sterke toename is. Van de exporterende bedrijven, verwacht 83% in meer of mindere mate groei van hun export. Voor importerende ondernemingen ligt dit percentage lager. Van de importeurs verwacht 67% meer te importeren. Van de ondernemers die een investering in het buitenland hebben verwacht 79% groei van hun buitenlandse dochters. 27

29 Voornamelijk groei van export verwacht Vooral de grote ondernemingen verwachten de komende twee jaar internationale groei te realiseren, met name op het gebied van export en internationale investeringen. Behalve bij de groep kleine bedrijven (tot 5 werknemers), is de verwachte groei in import relatief het laagst. Groeiverwachtingen per activiteit en bedrijfsgrootte Export Import Investeringen tot 5 werknemers 6 tot 50 werknemers meer dan 50 werknemers Schaal: 1= sterke afname 7= sterke toename 28

30 Exportgroeiverwachtingen grote bedrijven en importgroeiverwachtingen internationale bedrijven het hoogst Locatie en grootte Grote bedrijven verwachten op veel markten exportgroei Kleine bedrijven (1-5 werknemers) verwachten voornamelijk exportgroei te realiseren in landen zoals Duitsland, België en overige West-Europese landen. De grootste bedrijven in dit onderzoek daarentegen verwachten voornamelijk exportgroei te realiseren in Duitsland, China en andere opkomende markten. De verwachte exportgroei van grotere ondernemingen is over meer markten verspreid is dan dat van kleinere ondernemingen. Mate van internationalisering Internationaal actieve bedrijven verwachten hogere importgroei Er is geen groot verschil tussen de groeiverwachtingen van bedrijven die zeer internationaal actief zijn en bedrijven die minder internationaal actief zijn. Alleen voor import geldt dat zeer internationaal actieve bedrijven een hogere groeiverwachting hebben dan bedrijven die minder internationaal actief zijn. 29

31 Verwachte export- en importgroei vooral hoog in sectoren industrie en handel Ondernemers verwachten voor de komende paar jaar met name voor hun export aanzienlijke groei. De groei van de import wordt daarentegen wat minder hoog ingeschat. De verwachtingen verschillen per sector. Zo verwachten bedrijven in de agri & food sector veel exportgroei maar gelijkblijvende import. De ondernemers in de sectoren industrie en handel verwachten een grote stijging in zowel import als export. Bouwbedrijven zien geen grote groei in export maar wel in import, terwijl respondenten in de dienstensector zowel voor de export als de import relatief lage groei verwachten. Groeiverwachtingen per sector Export Agri Industrie Bouw Handel Diensten Overig Import Agri Industrie Bouw Handel Diensten Overig Noot: De groeiverwachtingen zijn weergegeven op een schaal van 1 tot 7, waarbij 1 een sterke afname en 7 een sterke toename is (en 4 is gelijk blijvend). 30

32 Exportgroei vooral verwacht naar traditionele afzetmarkten Canada 5% 8% VS 18% 18% Overig Latijns-Amerika 6% Frankrijk 22% 18% Brazilie 13% 6% 13% VK Belgium 17% 4% % van exporteurs N=170 % bedrijven dat exportgroei verwacht te realiseren Duitsland Overig West-Europa N=141 46% 28% 28% 25% Afrika 8% 13% 51% 41% Rusland Overig Oost-Europa 15% 18% India 8% 8% 12% 12% China 11% 20% Overig Azië 18% 19% Uitleg In totaal zijn er in de survey 170 bedrijven die naar 1 of meerdere markten exporteren. In de witte, bovenste helft van de cirkels staat aangegeven welk deel van deze bedrijven naar een bepaalde markt exporteren. Zo handelt 46% van de exporteurs met België, en 11% met China. Er zijn 141 bedrijven in de steekproef die in de komende jaren exportgroei verwachten naar 1 of meerdere markten. In het oranje, onderste deel van de cirkels staat aangegeven welk deel van deze bedrijven naar een bepaalde markt groei verwacht. Zo denkt 41% van de bedrijven exportgroei naar Duitsland te realiseren, en 19% naar overig Azië. 31

33 China ook in de toekomst belangrijke toeleverancier Canada 3% 0% VS 13% 5% Overig Latijns-Amerika 3% % van importeurs Frankrijk 12% 1% Brazilie 4% 0% 4% % bedrijven dat importgroei verwacht te realiseren VK 9% 3% Belgium Duitsland Overig West-Europa N=92 N=62 11% 4% 25% 12% Afrika 3% 3% 38% 11% Rusland Overig Oost-Europa 16% 14% India 9% 4% 3% 1% China 35% 25% Overig Azië 21% 12% Uitleg In totaal zijn er in de survey 92 bedrijven die uit 1 of meerdere landen importeren. In de witte, bovenste helft van de cirkels staat aangegeven welk deel van deze bedrijven vanuit een bepaald land importeert. Zo handelt 11% van de importeurs met België, en 35% met China. Er zijn 62 bedrijven in de steekproef die in de komende jaren importgroei verwachten vanuit 1 of meerdere markten. In het oranje, onderste deel van de cirkels staat aangegeven welk deel van deze bedrijven vanuit een bepaalde markt groei verwacht. Zo denkt 11% van de bedrijven meer te importeren uit Duitsland, en 25% uit China. 32

34 Ondernemersblik (4) John Brus van De Molen: Als experimentele brouwerij hebben we een niche in een wereldmarkt Brouwerij De Molen is een ambachtelijke bierbrouwerij, gevestigd in Bodegraven. De bieren die er gemaakt worden zijn gebaseerd op nieuwe stijlvarianten die aansluiten bij de veranderende smaak van de Nederlandse, maar met name ook de internationale klant. Driekwart van de omzet wordt gehaald uit export: Vooral in Azië en Latijns Amerika groeit de vraag naar ons speciaalbier. De levensstandaard wordt daar steeds hoger, en we merken dat er meer geld is voor importbieren van hoge kwaliteit, zoals die van ons, aldus directeur John Brus. In de afgelopen jaren is de omzet met 50% gestegen. Dit werd met name veroorzaakt door de export. Europa is nog steeds de grootste afzetmarkt, maar de groei komt uit de verre, opkomende markten. John Brus Met name in Azië en Latijns Amerika groeit de vraag naar ons speciaalbier John Brus verwacht dat de jaarlijkse bierproductie van brouwerij De Molen zal groeien naar maximaal hectoliter per jaar (nu: 4,500 hectoliter): Bij dat volume ligt volgens ons de optimale balans tussen het pakken van kansen en het nemen van risico s. Wij worden actief benaderd door (internationale) klanten. Een goede relatie opbouwen is echter een langdurig proces, dat vaak gepaard gaat met vallen en opstaan. Zeker over de grens. We hebben door ervaring geleerd dat persoonlijk contact met de importeurs en distributeurs van ons bier van cruciaal belang is voor het laten slagen van de onderneming. We doen dat niet alleen, maar wisselen daar ook kennis over uit met onze partners, zowel in Nederland als in het buitenland. Scan de QR code en bekijk het video-interview met John Brus Internationale klantrelaties opbouwen is een proces van vallen en opstaan 33

35 Belemmeringen bij internationaal ondernemen 6 34

36 Internationaliseringsbelemmeringen De 383 respondenten hebben 10 verschillende belemmeringen voor verdere internationalisering geïdentificeerd. Deze zijn hieronder weergegeven waarbij de meest genoemde belemmeringen het grootst staan afgedrukt. Financiering en het vinden van goede zakelijke partners zijn de meest belangrijke belemmeringen voor verdere internationalisering, waarna geen belemmeringen het vaakst gekozen is. Ook wanneer er gekeken wordt naar de grootte van de bedrijven en het type van de internationale activiteiten blijven financiering en het vinden van goede zakelijke partners de meest belangrijke belemmeringen. 35

37 verschillen per exportmarkt en internationale ervaring Zowel voor exporterende als importerende bedrijven zijn het vinden van zakelijke partners, financiering en een gebrek aan tijd respectievelijk de grootste internationaliseringsbelemmeringen in de traditionele markten In de BRIC markten is daarnaast een gebrek aan managementcapaciteit een belemmering voor exporterende bedrijven. De wet- en regelgeving in het buitenland vormt een belemmering voor importerende bedrijven. Bovendien vormt de wet- en regelgeving in het buitenland een belangrijke belemmering voor exporterende bedrijven in opkomende markten. Ook wanneer we kijken naar de mate van internationalisering van een bedrijf en de tegengekomen belemmeringen zien we verschillen, met name bij exporterende bedrijven. Zo zegt 14% van de erg internationale exporterende bedrijven geen belemmeringen te hebben voor verdere internationalisering, tegenover 7% van de minder internationale exporterende bedrijven. Daarnaast vindt 15% van de minder internationale exporterende bedrijven wet- en regelgeving in het buitenland een barrière, tegenover slechts 8% van de erg internationale exporterende bedrijven. Bovendien lijken erg internationale exporteurs het drukker te hebben dan hun minder internationale collega s: 18% zegt geen tijd een obstakel te vinden tegenover 8%. 36

38 Overheidsondersteuning nodig bij matchmaking, marktinformatie en financiering 179 van de 383 bedrijven die deel hebben genomen aan het onderzoek zeggen behoefte te hebben aan ondersteuning van de Nederlandse overheid bij hun internationale activiteiten. De vier belangrijkste vormen van ondersteuning zijn respectievelijk: Match-making met zakelijke partners (26% van de respondenten) Meer en betere marktinformatie (22% van de respondenten) Financiering (21% van de respondenten) Hulp met wet- en regelgeving (18% van de respondenten)) 37

39 Voor meer informatie, contact: Naam Telefoon Robert-Jan Drenth Intern International Trade Research dr. Fabienne Fortanier Senior Econoom en Manager International Trade Research Serif Karsu Intern International Trade Research Mohammed Nassiri Researcher International Trade Research Jan Anton van Zanten Intern International Trade Research Robert-.Jan.Drenth@ing.nl Fabienne.Fortanier@ing.nl Serif.Karsu@ing.nl Mohammed.Nassiri@ing.nl Jan.Anton.Poppe.van.Zanten@ing.nl 38

40 39

41 Disclaimer The views expressed in this report reflect the personal views of the analyst(s) on the subject on this report. No part of the compensation(s) of the analyst(s) was, is, or will be directly or indirectly related to the inclusion of specific views in this report. This report was prepared on behalf of ING Bank N.V. ( ING ), solely for the information of its clients. This report is not, nor should it be construed as, an investment advice or an offer or solicitation for the purchase or sale of any financial instrument or product. While reasonable care has been taken to ensure that the information contained herein is not untrue or misleading at the time of publication, ING makes no representation that it is accurate or complete in all respects. The information contained herein is subject to change without notice. Neither ING nor any of its officers or employees accept any liability for any direct or consequential loss or damage arising from any use of this report or its contents. Copyright and database rights protection exists with respect to (the contents of) this report. Therefore, nothing contained in this report may be reproduced, distributed or published by any person for any purpose without the prior written consent of ING. All rights are reserved. Investors should make their own investment decisions without relying on this report. Only investors with sufficient knowledge and experience in financial matters to evaluate the merits and risks should consider an investment in any issuer or market discussed herein and other persons should not take any action on the basis of this report. ING Bank N.V. is a legal entity under Dutch Law and is a registered credit institution supervised by the Dutch Central Bank ( De Nederlandsche Bank N.V. ) and the Netherlands Authority for the Financial Markets ( Stichting Autoriteit Financiële Markten ). ING Bank N.V., London branch is regulated for the conduct of investment business in the UK by the Financial Services Authority. ING Bank N.V., London branch is registered in the UK (number BR000341) at 60 London Wall, London EC2M 5TQ. ING Financial Markets LLC, which is a member of the NYSE, NASD and SIPC and part of ING, has accepted responsibility for the distribution of this report in the United States under applicable requirements. The final text was completed on 24 June

42 41

ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers

ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers ING Economisch Bureau International Trade Research Internationale groeikansen: de visie van MKB-ondernemers 1 Voorwoord Ondernemers en het MKB zijn belangrijk voor de Nederlandse economie. Zij dragen zorg

Nadere informatie

Wat kost dat nou, dat klimaat?

Wat kost dat nou, dat klimaat? Wat kost dat nou, dat klimaat? Marieke Blom 5 oktober 2018 Klimaat en economie gaan niet zo lekker samen 2 Maar we willen nu wel 3 Uitstoot broeikasgassen (CO 2 -equivalenten), in megaton 221-13% 193-41%

Nadere informatie

Seminar 360 on Renewable Energy

Seminar 360 on Renewable Energy Seminar 360 on Renewable Energy Financieren van duurzame energie initiatieven ING Lease (Nederland) B.V. Roderik Wuite - Corporate Asset Specialist - Agenda I 1. Introductie 2. Financiering van duurzame

Nadere informatie

Cryptocurrency & blockchain: voorbij de hype

Cryptocurrency & blockchain: voorbij de hype Cryptocurrency & blockchain: voorbij de hype 19 januari 2018 Teunis Brosens Global Markets Research Blockchain s belofte: weg met de tussenpersoon Bestaande transctie-registratiediensten zijn gecentraliseerd

Nadere informatie

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven

Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven Seminar Hernieuwbare energie voor bedrijven Financieren van duurzame energie initiatieven ING Auke de Boer- manager ING Groenbank N.V. Agenda I 1. Introductie 2. Financiering duurzame energie initiatieven

Nadere informatie

De economie en onze huizen

De economie en onze huizen De economie en onze huizen Het wordt in elk geval nooit saai ING Economisch Bureau, Marieke Blom Maart 2019 Voorbij de economische piek? 2 Powell draaide als eerste onder de druk.. 3 Maar ook Draghi voelde

Nadere informatie

ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen voor het MKB

ING Economisch Bureau International Trade Research. Internationale groeikansen voor het MKB ING Economisch Bureau International Trade Research Internationale groeikansen voor het MKB 1 Voorwoord Ondernemers en het MKB zijn belangrijk voor de Nederlandse economie. Zij dragen zorg voor werkgelegenheid,

Nadere informatie

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler

Exportmonitor 2011. Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Exportmonitor 2011 Het noordelijke bedrijfsleven wordt steeds internationaler Uit de Exportmonitor 2011 blijkt dat het noordelijk bedrijfsleven steeds meer aansluiting vindt bij de wereldeconomie. De Exportmonitor

Nadere informatie

MKB-index april 2017

MKB-index april 2017 MKB-index april 2017 Zoetermeer, 4 mei 2017 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning in artikelen, scripties en

Nadere informatie

Internationaal succesvol, ook voor u dichtbij!? TNS Nipo

Internationaal succesvol, ook voor u dichtbij!? TNS Nipo Internationaal succesvol, ook voor u dichtbij!? TNS Growth Map Achtergrond De Kamer van Koophandel Amsterdam heeft zich tot doel gesteld bedrijven in de regio internationaal meer actief te krijgen om zo

Nadere informatie

OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN

OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELGISCHE ONDERNEMER EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN 13 oktober 2017 hellocrowd.be @hellocrowdnl @hellobankbelgie METHODOLOGIE - Een

Nadere informatie

Enquête Internationalisering Rapportage Persbericht januari 2011

Enquête Internationalisering Rapportage Persbericht januari 2011 Enquête Internationalisering Rapportage Persbericht januari 2011 Auteurs: P. M. Walison MSc, Trainee Internationaal Ondernemen Dhr. P. van Kuijen, Sectormanager Zoetermeer, 24 januari 2011 Hoewel aan de

Nadere informatie

Landbouw richting 2020

Landbouw richting 2020 A Landbouw richting 2020 Bert-Jan Aling Rabobank Nederland Sectormanager Food & Agri Financieringsvolume 1996-2009 30,0 28,1 30,1 28,0 26,0 23,4 25,8 24,0 22 22,2 22,0 19,7 20,5 20,0 18,2 19 18,0 17,1

Nadere informatie

Marktverslag Week 4. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Marktverslag Week 4. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish. Verwachtingen voor week 4 Verwachtingen Komende week Power NL Power BE Power DE Gas TTF Crude Oil Coal Emissierechten Weer & temperatuur Macro economisch Bullish Neutraal Bearish 1 Power NL Power NL, spot

Nadere informatie

Buitenlandse investeringen door het MKB

Buitenlandse investeringen door het MKB M00408 Buitenlandse investeringen door het MKB Toenemende investeringen in lagelonenlanden of op kousenvoeten naar buurlanden? Jolanda Hessels Maarten Overweel Zoetermeer, 13 oktober 004 Buitenlandse investeringen

Nadere informatie

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer

ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer ESG en SDG s in beleggingsbeleid bij fiduciair beheer Ambities en verwachtingen; Een pallet aan mogelijkheden Adrie Heinsbroek Principal Responsible Investment December 2018 www.nnip.com1 Ambities en verwachtingen

Nadere informatie

OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELG EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE

OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELG EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE hellocrowd.be @hellocrowdnl @hellobankbelgie OVERZICHT DEEL I ONDERZOEK: DE BELG EN CROWDFUNDING DEEL II HELLO CROWD!, TWEE JAAR LATER: DE RESULTATEN 13 oktober 2017 METHODOLOGIE - Een jaar na het eerste

Nadere informatie

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt

7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen. Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt PERSBERICHT Hasselt, 12 april 2012 Onderzoek UNIZO-Limburg en VKW Limburg: 7 op 10 internationale bedrijven ondervinden problemen Vlaamse exportondersteuning onvoldoende gekend en gebruikt UNIZO-Limburg

Nadere informatie

Overview. Tableau Software. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Tableau Software. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Tableau Software 2007 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in

Nadere informatie

Overview. Beveiligde functies. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Beveiligde functies. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Overview 2007 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form

Nadere informatie

Analyse. Teksten op documenten. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau.

Analyse. Teksten op documenten. Microsoft Dynamics NAV dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV 2008 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form or by

Nadere informatie

Contractrisico s van zorgvastgoed Syntrus Achmea Real Estate & Finance

Contractrisico s van zorgvastgoed Syntrus Achmea Real Estate & Finance Amsterdam, De Makroon Contractrisico s van zorgvastgoed Syntrus Achmea Real Estate & Finance November 2016 Daan Tettero genda Introductie Syntrus Achmea Real Estate & Finance 7, 5,2 1,4 Zorgvastgoed voor

Nadere informatie

2010 Integrated reporting

2010 Integrated reporting 2010 Integrated reporting Source: Discussion Paper, IIRC, September 2011 1 20/80 2 Source: The International framework, IIRC, December 2013 3 Integrated reporting in eight questions Organizational

Nadere informatie

Overview. HP - Horti Productie. Microsoft Dynamics NAV. 2009 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. HP - Horti Productie. Microsoft Dynamics NAV. 2009 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV HP - Horti Productie Overview 2009 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted,

Nadere informatie

ONDERNEMERS OVER BREXIT. Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid

ONDERNEMERS OVER BREXIT. Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid ONDERNEMERS OVER BREXIT Impact voor veel ondernemers nog onduidelijk, groot deel niet voorbereid 1 1. INLEIDING 1.1 Aanleiding van het onderzoek Op 23 juni 2016 heeft het Verenigd Koninkrijk een referendum

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) Prognose 2005 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2006 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken

Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken Veranderingen in de internationale positie van Nederlandse banken De Nederlandse bancaire vorderingen 1 op het buitenland zijn onder invloed van de economische crisis en het uiteenvallen van ABN AMRO tussen

Nadere informatie

Beleggen in Oplossingen

Beleggen in Oplossingen Beleggen in Oplossingen Doing well by doing good, in het groot Robeco 2 december 2015 1 1. Beleid Met de klant Van principes naar kader Keuze thema s Doelstelling 2. Uitvoering Fasering Definities en selectie

Nadere informatie

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s

Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s Samenvatting Flanders DC studie Internationalisatie van KMO s In een globaliserende economie moeten regio s en ondernemingen internationaal concurreren. Internationalisatie draagt bij tot de economische

Nadere informatie

Overview. Ingekomen facturen registratie. Microsoft Dynamics NAV. 2006 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Ingekomen facturen registratie. Microsoft Dynamics NAV. 2006 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Ingekomen facturen registratie Overview 2006 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system,

Nadere informatie

Detailed View. Transportplanning Inkoop. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau.

Detailed View. Transportplanning Inkoop. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Transportplanning Inkoop 2007 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted,

Nadere informatie

Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis

Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis Electronisch zaken doen in de bouw anno 2013 Feiten uit onderzoeken USP & BouwKennis Voor de S@les in de Bouw dag, september 2013 Jan Paul Schop, managing partner September 2013 USP Marketing Consultancy:

Nadere informatie

M MKB heeft internationale handelsgeest

M MKB heeft internationale handelsgeest M201019 MKB heeft internationale handelsgeest Arjan Ruis Petra Gibcus Zoetermeer, november 2010 MKB heeft internationale handelsgeest Ruim één op de drie MKB-bedrijven is op enige wijze actief op de internationale

Nadere informatie

China: Kansen en Knelpunten voor de Technologische Industrie

China: Kansen en Knelpunten voor de Technologische Industrie China: Kansen en Knelpunten voor de Technologische Industrie Aanleiding China is een land met veel kansen voor het Nederlandse bedrijfsleven. Ondanks de mogelijkheden is het een lastige markt om in te

Nadere informatie

Beleggen met Impact. Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium Didier Devreese NN Investment Partners Belgium.

Beleggen met Impact. Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium Didier Devreese NN Investment Partners Belgium. Beleggen met Impact Didier Devreese, Head of Sales NN IP Belgium 20 June 2017 Didier Devreese NN Investment Partners Belgium www.nnip.com 1 Wat is impact beleggen? 2 Wat is impact beleggen? Financieel

Nadere informatie

Investment Management. De COO-agenda

Investment Management. De COO-agenda Investment Management De COO-agenda Vijf thema s 1) Markt 2) Wet- en regelgeving 3 5) Rol van de COO 5 3) Operations 4) Technologie 2012 KPMG Accountants N.V., registered with the trade register in the

Nadere informatie

Aanpassing btw per 1 oktober 2012 Microsoft Dynamics AX

Aanpassing btw per 1 oktober 2012 Microsoft Dynamics AX Aanpassing btw per 1 oktober 2012 Microsoft Dynamics AX Mprise B.V. Newtonstraat 2 P.O. Box 598 3900 AN VEENENDAAL The Netherlands Copyright 2012 Mprise B.V., Veenendaal, The Netherlands All rights reserved.

Nadere informatie

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL

Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Introduction to IBM Cognos Express = BA 4 ALL Wilma Fokker, IBM account manager BA Ton Rijkers, Business Project Manager EMI Music IBM Cognos Express Think big. Smart small. Easy to install pre-configured

Nadere informatie

The digital transformation executive study

The digital transformation executive study The digital transformation executive study De noodzaak van transformatie voor kleine en middelgrote producerende bedrijven Technologie verandert de manier waarop kleine en middelgrote bedrijven zakendoen.

Nadere informatie

Marktverslag Week 17. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Marktverslag Week 17. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish. Verwachtingen voor week 17 Verwachtingen Komende week Power NL Power BE Power DE Gas TTF Crude Oil Coal Emissierechten Weer & temperatuur Macro economisch Bullish Neutraal Bearish 1 Power NL Power NL,

Nadere informatie

Stand van Food. Trends, Ontwikkelingen, Cijfers & Prognoses. Sector Advisory Nadia Menkveld Februari 2017

Stand van Food. Trends, Ontwikkelingen, Cijfers & Prognoses. Sector Advisory Nadia Menkveld Februari 2017 Stand van Food Trends, Ontwikkelingen, Cijfers & Prognoses Sector Advisory Nadia Menkveld Februari 217 Stand van Food: Gunstig klimaat foodsector Productie food gestegen 3 Omzet groothandel groente en

Nadere informatie

JOB OPENING OPS ENGINEER

JOB OPENING OPS ENGINEER 2016 DatacenterNext All rights reserved Our Mission Wij zijn een On-Demand Technology Office die bedrijven helpt technologie te organiseren, zekeren en innoveren. Dit stelt onze klanten in staat, vertrouwende

Nadere informatie

De Watersector Exportindex (WEX)

De Watersector Exportindex (WEX) De Watersector Exportindex (WEX) prognose 2006 drs. P. Gibcus drs. W.H.J. Verhoeven Zoetermeer, februari 2007 Dit onderzoek is gefinancierd door het programma Partners voor Water. De verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Export-update Noord- en Zuid-Amerika - juli 2014

Export-update Noord- en Zuid-Amerika - juli 2014 Export-update Noord- en Zuid-Amerika - juli 2014 1. Samenvatting en conclusies De Nederlandse uitvoerwaarde is in 2013 met 1,0% gestegen t.o.v. dezelfde periode in 2012 tot 433,8 miljard euro. De bescheiden

Nadere informatie

Marktverslag Week 31. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Marktverslag Week 31. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish. Verwachtingen voor week 31 Verwachtingen Komende week Power NL Power BE Power DE Gas TTF Crude Oil Coal Emissierechten Weer & temperatuur Macro economisch Bullish Neutraal Bearish 1 Power NL Power NL spot,

Nadere informatie

Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Het investeerders perspectief (indirect)

Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Het investeerders perspectief (indirect) Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Het investeerders perspectief (indirect) VBA Seminar Hoe verenigen vastgoedbeleggers duurzame en financiële rendementen? Matthijs Storm

Nadere informatie

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014

Process Mining and audit support within financial services. KPMG IT Advisory 18 June 2014 Process Mining and audit support within financial services KPMG IT Advisory 18 June 2014 Agenda INTRODUCTION APPROACH 3 CASE STUDIES LEASONS LEARNED 1 APPROACH Process Mining Approach Five step program

Nadere informatie

Internationale Kansen & Knelpunten

Internationale Kansen & Knelpunten Onderzoeksrapport Internationale Kansen & Knelpunten Onderzoeksrapport van- en voor de Nederlandse Life Sciences & Health sector Versie 2015 Mede mogelijk gemaakt door: www.tfhc.nl Task Force Health Care

Nadere informatie

Enkele bedenkingen rond de huidige financiële constellatie:

Enkele bedenkingen rond de huidige financiële constellatie: BEHEERSVERSLAG TPI maart 2017 Macro-economische vooruitzichten Enkele bedenkingen rond de huidige financiële constellatie: Grafiek 1: Evolutie markten De Amerikaanse aandelenmarkten kenden een sterk 2016

Nadere informatie

ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2

ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2 Leeswijzer ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description v3.2 March 2014 Version 3.2 Leeswijzer: voor ING IBP Structured and Unstructured MT940 and MT942 Format Description 1 Introductie

Nadere informatie

Transacties in Lokale Valuta

Transacties in Lokale Valuta Transacties in Lokale Valuta Global Payments The Business Model - INTL FCSTONE Ltd (IFL) biedt gespecialiseerde buitenlandse valuta en treasury diensten aan, aan internationale banken, regeringen, supranationale

Nadere informatie

Minder starters in 2016

Minder starters in 2016 Vooruitzicht Starters Minder starters in 2016 Aantal starters stabiel in 2015, daling verwacht in 2016 130.000 Meer starters in de bouw, minder starters in de transport percentage, jan t/m sep 2015 t.o.v.

Nadere informatie

PERSCONFERENTIE WOONKREDIETEN 2016

PERSCONFERENTIE WOONKREDIETEN 2016 PERSCONFERENTIE WOONKREDIETEN 2016 SÉBASTIEN DEGAND GREET VAN CRIEKINGEN 2/02/2017 @BNPPFBelgie #BNPPFimmo AGENDA 1. VASTGOEDSECTOR IN BELGIË 2. BELANGRIJKSTE TENDENSEN 2016 A. Algemene tendensen: blijven

Nadere informatie

Internationale handel visproducten

Internationale handel visproducten Internationale handel visproducten Marktmonitor ontwikkelingen 27-211 en prognose voor 212 Januari 213 Belangrijkste trends 27-211 Ontwikkelingen export De Nederlandse visverwerkende industrie speelt een

Nadere informatie

Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam

Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst. International Law Firm Amsterdam Brussels London Luxembourg New York Rotterdam Full disclosure clausule in de overnameovereenkomst Wat moet worden begrepen onder full disclosure? - Full disclosure van alle informatie die tussen de verkoper en zijn adviseurs werd overlegd gedurende

Nadere informatie

Marktverslag Week 14. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish.

Marktverslag Week 14. Power NL. Power BE. Power DE. Gas TTF. Crude Oil. Coal. Emissierechten. Weer & temperatuur. Macro economisch. Bullish. Verwachtingen voor week 14 Verwachtingen Komende week Power NL Power BE Power DE Gas TTF Crude Oil Coal Emissierechten Weer & temperatuur Macro economisch Bullish Neutraal Bearish 1 Power NL Power NL,

Nadere informatie

Hoe gaan we het in Groningen doen? De Energiekoepel van de Provincie Groningen

Hoe gaan we het in Groningen doen? De Energiekoepel van de Provincie Groningen Hoe gaan we het in Groningen doen? De Energiekoepel van de Provincie Groningen Froombosch Frans N. Stokman frans.stokman@grunnegerpower.nl 28 mei 2013 Hoe realiseren wij duurzaamheid? Decentrale duurzame

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Studiecentrum Talen Eindhoven bv Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Studiecentrum Talen Eindhoven bv De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

CyberEdge. AIG Europe Limited, Netherlands. November 2015 Marnix de Kievit

CyberEdge. AIG Europe Limited, Netherlands. November 2015 Marnix de Kievit CyberEdge AIG Europe Limited, Netherlands November 2015 Marnix de Kievit De risico s en de gevolgen 2 De risico s Opzet medewerkers Sabotage of fysieke diefstal Diefstal van gegevens Sturen van verkeerde

Nadere informatie

Greenpeace Belgium wenste na de opiniepeiling in 2009 opnieuw te peilen naar de houding van de Belg ten opzichte van een kernuitstap.

Greenpeace Belgium wenste na de opiniepeiling in 2009 opnieuw te peilen naar de houding van de Belg ten opzichte van een kernuitstap. 1. Doelstellingen Greenpeace Belgium wenste na de opiniepeiling in 2009 opnieuw te peilen naar de houding van de Belg ten opzichte van een kernuitstap. Deze studie beoogt het meten van opinies over de

Nadere informatie

Globalisering 2.0: Europa in woelig vaarwater?

Globalisering 2.0: Europa in woelig vaarwater? Globalisering 2.: Europa in woelig vaarwater? Jan Van Hove Chief Economist, KBC Groep NV Professor Internationale Economie, KU leuven 22 ste Maritiem Symposium 23 mei 218 KBC Economic Research Europa op

Nadere informatie

Overview. Urenregistratie. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Urenregistratie. Microsoft Dynamics NAV. 2007 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Urenregistratie Overview 2007 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted,

Nadere informatie

Kennerschap en juridische haken en ogen. Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici Amsterdam, 10 juni 2016 R.J.Q. Klomp

Kennerschap en juridische haken en ogen. Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici Amsterdam, 10 juni 2016 R.J.Q. Klomp Kennerschap en juridische haken en ogen Vereniging van Nederlandse Kunsthistorici Amsterdam, 10 juni 2016 R.J.Q. Klomp De Emmaüsgangers () Lucas 24, 13-35 Juridische haken en ogen Wat te doen als koper

Nadere informatie

Financiering van Containerreuzen

Financiering van Containerreuzen Financiering van Containerreuzen 17 Pieter Baan Vraag / aanbod Orderboeken gedomineerd door Containerreuzen Gemeten in TEU is huidige orderboek 30% van de totale container vloot (Alphaliner) Gemiddelde

Nadere informatie

Verificatie van de investeringen van het 380kV traject Maasvlakte Westerlee

Verificatie van de investeringen van het 380kV traject Maasvlakte Westerlee DTe Den Haag Verificatie van de investeringen van het 380kV traject Maasvlakte Westerlee Project Nr. : 64112-00 Document Nr. : 64112-00-5200-06-002 Revisie : B Revisie omschrijving: Eindrapport Gemaakt

Nadere informatie

Groot-Brittannië en Europa: 40 jaar van haat en liefde. Door Bart Le Blanc, 11/08/2015.

Groot-Brittannië en Europa: 40 jaar van haat en liefde. Door Bart Le Blanc, 11/08/2015. Groot-Brittannië en Europa: 40 jaar van haat en liefde. Door Bart Le Blanc, 11/08/2015. 1. Na het zomer reces zal de politieke discussie in Groot-Brittannië weer gedomineerd worden door Europa. De conservatieve

Nadere informatie

Lagere zuivelprijs in 2018 drukt op omzet

Lagere zuivelprijs in 2018 drukt op omzet Stand van Food Foodbedrijven in economisch perspectief Lagere zuivelprijs in 8 drukt op omzet Nadia Menkveld Maart 8 Stand van Food Zuivelprijs bepalend in 7 en 8 maart 7 Inhoudsopgave sheet Macro-economie

Nadere informatie

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT

Tevredenheidsonderzoek 2011. Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Tevredenheidsonderzoek 2011 Dienst inburgeren Universiteit van Amsterdam, INTT Zoetermeer, zaterdag 4 februari 2012 In opdracht van Universiteit van Amsterdam, INTT De verantwoordelijkheid voor de inhoud

Nadere informatie

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX

Nieuwe product naam: RELX ISIN code: NL0006144495 Euronext code: NL0006144495 Nieuwe symbool: RELX CORPORATE EVENT NOTICE: Toewijzing van aandelen REED ELSEVIER N.V. LOCATIE: Amsterdam BERICHT NR: AMS_20150610_04040_EUR DATUM: 10/06/2015 MARKT: EURONEXT AMSTERDAM - Change of Issuer name and trading

Nadere informatie

Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor

Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor University of Groningen Bouwen op een gemeenschappelijk verleden aan een succesvolle toekomst Welling, Derk Theodoor IMPORTANT NOTE: You are advised to consult the publisher's version (publisher's PDF)

Nadere informatie

PMI. De meest toonaangevende economische indicator in de wereld

PMI. De meest toonaangevende economische indicator in de wereld PMI De meest toonaangevende economische indicator in de wereld De Purchasing Managers Index (PMI ) is gebaseerd op maandelijks onderzoek bij zorgvuldig geselecteerde bedrijven in belangrijke economieën

Nadere informatie

Overview. Zorgsector. Microsoft Dynamics NAV. 2006 dvision Automatiseringsbureau.

Overview. Zorgsector. Microsoft Dynamics NAV. 2006 dvision Automatiseringsbureau. Microsoft Dynamics NAV Overview 2006 dvision Automatiseringsbureau. All Rights Reserved. No part of this document may be photocopied, reproduced, stored in a retrieval system, or transmitted, in any form

Nadere informatie

FME Ondernemersonderzoek 2017 Internationaal Ondernemen. Maand van Internationaal Ondernemen 2018

FME Ondernemersonderzoek 2017 Internationaal Ondernemen. Maand van Internationaal Ondernemen 2018 Internationaal Ondernemen Maand van Internationaal Ondernemen 2018 Voorwoord Voorwoord Voor je liggen de uitkomsten van het onderdeel Internationaal Ondernemen van het. Het onderzoek is in de periode juni

Nadere informatie

Resultaten 2014 Rotterdam Partners

Resultaten 2014 Rotterdam Partners Resultaten 0 Rotterdam Partners Rotterdam Partners International Trade & Investment is in 0 actief betrokken geweest bij de realisatie van 0 projecten in de Rotterdam regio. Hiervan waren confirmed projects,

Nadere informatie

Tips en tricks WALS/FMP. Corporatiedag maart

Tips en tricks WALS/FMP. Corporatiedag maart Tips en tricks WALS/FMP Corporatiedag 2017 9 maart Inhoud 1. Introductie 2. WALS/FMP binnen de organisatie 3. Actualiteiten 4. Invoer en controlemogelijkheden 5. Afsluiting 2 Introductie 3 WALS/FMP binnen

Nadere informatie

Energie en klimaatverandering als beleggingsthema: the real deals

Energie en klimaatverandering als beleggingsthema: the real deals Energie en klimaatverandering als beleggingsthema: the real deals Jacco Minnaar - Triodos Investment Management 8 juni 2017 Instituut voor Pensioeneducatie 0 Triodos in een oogopslag Triodos Bank Onafhankelijke

Nadere informatie

Gesubsidieerd zaken doen in Duitsland. Effecten van NIOF subsidies en een nadere analyse van het vermarkten van producten binnen dat kader

Gesubsidieerd zaken doen in Duitsland. Effecten van NIOF subsidies en een nadere analyse van het vermarkten van producten binnen dat kader Gesubsidieerd zaken doen in Duitsland Effecten van NIOF subsidies en een nadere analyse van het vermarkten van producten binnen dat kader Inhoudsopgave 1. Inleiding 3. Analyse 3 3. Inzicht in Noord-Nederlandse

Nadere informatie

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels

Conjunctuurpeiling BNA. Voorjaar René Vogels Conjunctuurpeiling BNA Voorjaar 2014 René Vogels Zoetermeer, 22 april 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

DE INVLOED VAN HET INTERNET OP DE NEDERLANDSE EXPORT HOE HOUDEN WIJ ONZE VOORSPRONG VAST?

DE INVLOED VAN HET INTERNET OP DE NEDERLANDSE EXPORT HOE HOUDEN WIJ ONZE VOORSPRONG VAST? DE INVLOED VAN HET INTERNET OP DE NEDERLANDSE EXPORT HOE HOUDEN WIJ ONZE VOORSPRONG VAST? COLOFON Voor lezingen en meer informatie over deze uitgave benadert u de auteur: Geert J. Nijkamp Apartado de Correos

Nadere informatie

BNA Conjunctuurmeting

BNA Conjunctuurmeting BNA Conjunctuurmeting September 2011 Koninklijke Maatschappij tot Bevordering der Bouwkunst Bond van Nederlandse Architecten Jollemanhof 14 Postbus 19606 1000 GP Amsterdam T 020 555 36 66 F 020 555 36

Nadere informatie

Europese programma s en films vertegenwoordigen driekwart van de uitzendingen met de grootste kijkdichtheid

Europese programma s en films vertegenwoordigen driekwart van de uitzendingen met de grootste kijkdichtheid IP/09/840 Brussel, 28 mei 2009 Europese programma s en films vertegenwoordigen driekwart van de uitzendingen met de grootste kijkdichtheid In Europa vervaardigde films en televisieprogramma s blijven Europese

Nadere informatie

UvA-DARE (Digital Academic Repository) Health targets: navigating in health policy. van Herten, L.M. Link to publication

UvA-DARE (Digital Academic Repository) Health targets: navigating in health policy. van Herten, L.M. Link to publication UvA-DARE (Digital Academic Repository) Health targets: navigating in health policy van Herten, L.M. Link to publication Citation for published version (APA): van Herten, L. M. (2001). Health targets: navigating

Nadere informatie

Conjunctuurtest voorjaar 2011

Conjunctuurtest voorjaar 2011 Conjunctuurtest voorjaar 2011 Vereniging FME-CWM, Zoetermeer, juni 2011 Kasper Buiting, beleidsadviseur Onderzoek en Economie www.fme.nl Alle rechten voorbehouden. Niets van deze uitgave mag zonder bronvermelding

Nadere informatie

Vraag & Aanbod Dag van de Maakindustrie

Vraag & Aanbod Dag van de Maakindustrie Vraag & Aanbod Dag van de Maakindustrie Workshop Internationaal Ondernemen Micha van Lin, Hoofd Internationaal Ondernemen Patrick Walison, Adviseur Internationaal Ondernemen 6-12-2011 1 FME-CWM Werkgeversorganisatie

Nadere informatie

Doelstelling. Het aanwerven van een Duitse account manager, die werk gaat maken van de gekozen marketing- en distributiestrategie in Duitsland.

Doelstelling. Het aanwerven van een Duitse account manager, die werk gaat maken van de gekozen marketing- en distributiestrategie in Duitsland. Business Case Doelstelling Het aanwerven van een Duitse account manager, die werk gaat maken van de gekozen marketing- en distributiestrategie in Duitsland. 2 Business case Duitsland is de belangrijkste

Nadere informatie

Global Entrepreneurship Monitor 2002

Global Entrepreneurship Monitor 2002 Global Entrepreneurship Monitor 2002 Niels Bosma Zoetermeer, 14 november 2002 Dit onderzoek maakt deel uit van het programmaonderzoek MKB en Ondernemerschap, dat wordt gefinancierd door het Ministerie

Nadere informatie

Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk

Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk Internationale vorderingen Nederlandse banken onder druk De vorderingen van Nederlandse banken op het buitenland zijn onder invloed van de financiële crisis en de splitsing van ABN AMRO in 2007 en 2008

Nadere informatie

Afschaffen vrije keuze zorgverlener: wat vindt de burger?

Afschaffen vrije keuze zorgverlener: wat vindt de burger? Afschaffen vrije keuze zorgverlener: wat vindt de burger? Opdrachtgever: VvAA Groep B.V. 23 April 2014 ALL RIGHTS RESERVED. No part of this publication may be produced or transmitted, in any form or by

Nadere informatie

Van Commissionaire naar LRD?

Van Commissionaire naar LRD? Van Commissionaire naar LRD? Internationale jurisprudentie en bewegingen in het OESO commentaar over het begrip vaste inrichting (Quo Vadis?) Mirko Marinc, Michiel Bijloo, Jan Willem Gerritsen Agenda Introductie

Nadere informatie

Duurzame innovaties in het MKB

Duurzame innovaties in het MKB M201117 Duurzame innovaties in het MKB Coen Bertens Johan Snoei Zoetermeer, november 2011 Duurzame innovaties in het MKB Eerder onderzoek van EIM liet al zien dat MKB'ers duur ondernemen als een blijver

Nadere informatie

VAN LANSCHOT N.V. DATUM: 11/03/2015 EURONEXT AMSTERDAM. Assimilation of Structured Note

VAN LANSCHOT N.V. DATUM: 11/03/2015 EURONEXT AMSTERDAM. Assimilation of Structured Note CORPORATE EVENT NOTICE: Assimilatie VAN LANSCHOT N.V. LOCATIE: Amsterdam BERICHT NR: AMS_20150311_01776_EUR DATUM: 11/03/2015 MARKT: EURONEXT AMSTERDAM From 16/03/2015 the 5000 Structured Note (ISIN code

Nadere informatie

EPC ESCO VME. Sven Wuyts Factor4

EPC ESCO VME. Sven Wuyts Factor4 EPC ESCO VME Sven Wuyts Factor4 Energie Prestatie Contract Energy Service COmpany Vereniging van MedeEigenaars Sven Wuyts Factor4 Factor4: Antwerpen en Amsterdam Ingenieurs en financieel experts Energiebesparingsprojecten

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Drenthe Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie

SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner

SABA adhesives & sealants. Samenwerken met je buitenlandse partner adhesives & sealants Samenwerken met je buitenlandse partner - in het kort Lijmen & Kitten Producent van hoogwaardige lijmen & kitten Professionele & Industriële markten (B2B) Internationale scope /wereldspeler

Nadere informatie

ZO GAAT DAT IN RUSLAND PDF

ZO GAAT DAT IN RUSLAND PDF ZO GAAT DAT IN RUSLAND PDF ==> Download: ZO GAAT DAT IN RUSLAND PDF ZO GAAT DAT IN RUSLAND PDF - Are you searching for Zo Gaat Dat In Rusland Books? Now, you will be happy that at this time Zo Gaat Dat

Nadere informatie

De stand van Mediation in Nederland

De stand van Mediation in Nederland De stand van Mediation in Nederland drs. R.J.M. Vogels Zoetermeer, 17 november 2011 In opdracht van het Nederlands Mediation Instituut (NMI). De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Stratus.

Nadere informatie

Customer Success Story: Frencken Europe

Customer Success Story: Frencken Europe Customer Success Story: Frencken Europe 2 Frencken Europe komt voort uit Machinefabriek Gebrs. Frencken in Eindhoven. Groot gegroeid in onderdelenfabricage bouwde het bedrijf de afgelopen twintig jaar

Nadere informatie

De Uitdagingen van Mobiele Apparaten Managen

De Uitdagingen van Mobiele Apparaten Managen Kaseya Onderzoek De Uitdagingen van Mobiele Apparaten Managen 2011 www.kaseya.nl Over dit rapport In dit rapport worden de resultaten gepresenteerd van een onderzoek dat door Kaseya is geïnitieerd en uitgevoerd

Nadere informatie

Het speelveld van de Chief Commercial Officer

Het speelveld van de Chief Commercial Officer Het speelveld van de Chief Commercial Officer Omgaan met dilemma s Stephan Linnenbank 28 november 2008 Atos, Atos and fish symbol, Atos Origin and fish symbol, Atos Consulting, and the fish symbol itself

Nadere informatie

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland

Personeelsmonitor Provincies. Benchmarkrapport Provincie Zuid-Holland Personeelsmonitor Provincies Benchmarkrapport Zoetermeer, september 2014 De verantwoordelijkheid voor de inhoud berust bij Panteia. Het gebruik van cijfers en/of teksten als toelichting of ondersteuning

Nadere informatie