Stichting SURF Jaarplan en Begroting 2010

Transcriptie

1 Stichting SURF Jaarplan en Begroting 2010 Utrecht, 24 november 2009 SURF Versienummer 0.5 1

2 Inhoud Jaarplan 2010 Voorwoord 4 Inleiding Uitgangspunten voor Hoofdthema s voor de platforms SURF algemeen 6 2 Platform ICT en Onderzoek Inleiding SURFshare programma Europese projecten Platform Overstijgende Activiteiten (POA) Aansluiting bij speerpunten SURFfoundation voor Activiteiten SURFshare programma WP1 Verrijkte publicaties WP2 Collaboratories en digitale werkbank WP3 Open Toegang, Kwaliteit en Impact WP4 Architectuur en Infrastructuur WP4a Research Informatie Systeem WP5 HBO kennisinfrastructuur WP6 Digitale duurzaamheid en datacuratie WP7 SHAREcommunity, kennisdisseminatie en communicatie Programmamanagement Europese projecten Platform Overstijgende Activiteiten POA / LOREnet voor leermiddelen van universiteiten en hogescholen POA / SURFdirect Fobid POA / SURFinternationaal Begroting 23 3 Platform ICT en Onderwijs Inleiding Onderwijsvernieuwing Nationaal Actieplan e-learning Onderwijsvernieuwing Digitale Leer- en Werkomgeving Delen van Leermiddelen Studiekeuzegesprekken SURFacademy Netwerken Samenwerkingsrelaties en SURF-brede initiatieven Begroting 40 4 Platform ICT en Organisatie Inleiding en hoofdlijnen Onderwijslogistiek Beveiliging en Identitymanagement Implementatie Werkwijze Activiteiten Architectuur Standaarden DLWO 44 2

3 4.2.4 Informatie beveiliging en Identitymanagement Implementatie Shared services Kennisdisseminatie activiteiten Governance en professionalisering organisatie structuren Begroting 48 5 E-Services Inleiding Activiteiten 49 6 SURFworks 50 7 SURFnet/Kennisnet Innovatieprogramma 52 8 GigaPort Oprichting E-Science Research Center Commissie Projectbewaking Wetenschappelijk Technische Raad Samenstelling van de WTR Geplande activiteiten WTR Voorbereiding voor nieuwe Trendrapport Onderzoeken Adviezen Voortzetting van het Diensten georiënteerd Kostenmodel (Benchmark ICT) Onderzoek naar de mogelijkheid van draadloze infrastructuur Bureau en staf Inleiding Bedrijfsvoering algemeen Kennismanagement ICT beheer Communicatie Corporate communicatie (communicatie onder SURF-label) Interne communicatie SURFfoundation Externe communicatie SURFfoundation Juridische ondersteuning en advisering Facilitaire- en Office-ondersteuning Finance en Control Personeelszaken SURF projecten Begroting 64 Begroting Bijlage A 69 Bijlage B 75 Bijlage C 77 3

4 Voorwoord Stichting SURF is de samenwerkingsorganisatie van het hoger onderwijs en onderzoek op het gebied van netwerkdienstverlening en informatie- en communicatietechnologie (ICT) in Nederland. In SURF werken de universiteiten, hogescholen, researchcentra en de centra voor documentaire informatievoorziening samen met SURFfoundation, SURFnet en SURFdiensten. De missie van SURF is het exploiteren en innoveren van een gezamenlijke geavanceerde ICT-infrastructuur, zodat de mogelijkheden die ICT biedt om de kwaliteit van het hoger onderwijs en onderzoek te verbeteren ten volle worden benut. Dit met name op die terreinen waar door samenwerking resultaten kunnen worden bereikt die de mogelijkheden van individuele instellingen overstijgen. Om haar missie zo goed mogelijk te realiseren, worden de innovatie-activiteiten belegd en gefinancierd door Stichting SURF, terwijl de dienstverlening is belegd bij SURFnet en SURFdiensten, twee besloten vennootschappen in volledig eigendom van Stichting SURF. Stichting SURF kent als statutaire organen het Algemeen Bestuur, het Dagelijks Bestuur en de Wetenschappelijk Technische Raad. Jaarplan 2010 Het jaarplan begint met een inleidend hoofdstuk over de algemene koers voor 2010 en de relatie met het lopende en komende SURF-Meerjarenplan. In dit inleidende hoofdstuk worden de hoofdthema s genoemd die richting geven aan de activiteiten van SURF in De activiteiten van SURF zijn geclusterd in drie platforms bij SURFfoundation, rondom onderzoek, onderwijs en organisatie. In de hoofdstukken 2, 3 en 4 worden de plannen voor 2010 van deze platforms en programma s geschetst. De plannen worden afgesloten met de jaarbegroting voor het betreffende platform. In de hoofdstukken 5 t/m 8 worden de innovatieprojecten beschreven die bij SURFnet en SURFdiensten in uitvoering zijn. In hoofdstuk 9 worden de plannen beschreven die er zijn om te komen tot een e-science Research Center en de bijdrage van SURF hier aan. De activiteiten van de Commissie Projectbewaking, de Wetenschappelijk Technische Raad (WTR) en van het bureau van SURF worden respectievelijk in hoofdstuk 10, 11 en 12 behandeld. Begroting 2010 Aansluitend aan het jaarplan volgt de begroting Hierin zijn respectievelijk opgenomen: de samenvattende begroting 2010 voor SURFfoundation, een exploitatieoverzicht van de overige onderdelen, alsmede een overzicht van de OHW posities van de projecten en van de reserves van de stichting. Bijlage A bevat een recent overzicht van de samenstelling van de organen en besturen van Stichting SURF en SURFfoundation. De bijdrage van de SURF-participanten in de samenwerkingskosten 2010 zijn te vinden in bijlage B. In bijlage C is een lijst met veelgebruikte afkortingen opgenomen. 4

5 Inleiding Het jaar 2010 is het afsluitende jaar van het Meerjarenplan en daarmee zowel een oogstjaar als een transitiejaar voor SURF. Vooruitlopend op het nieuwe Meerjarenplan zetten we een kritische evaluatie van het aflopende Meerjarenplan in, waarbij gebruik zal worden gemaakt van externe (internationale) auditing. 1.1 Uitgangspunten voor 2010 Problem-driven aanpak Voor 2010 en de komende jaren vormen de samenwerkingsbijdragen van de instellingen en lopende OCW-subsidies de basis voor onze financiering. SURF zal proactief en voortvarend te werk te gaan om kansen te pakken die OCW en andere ministeries bieden. Daarnaast is het van groot belang onderwerpen op te pakken vanuit een problem-driven invalshoek en via matching met instellingen projecten van de grond te trekken. Dit vereist intensieve interactie met het veld. Het duiden van trends en de vertaling daarvan naar de praktijk van het hoger onderwijs en onderzoek is een wens van het veld. Recente voorbeelden zijn SOA, Software as a Service (SaaS), Cloud Computing en Open Content. De benadering van trends moet zijn: het probleem is leidend, niet de trend. SURF als expertisecentrum In het verlengde van bovenstaande zal SURF nieuwe en complexe trends benaderen door kritisch onderzoek te doen naar de specifieke raakpunten van nieuwe trends met de Nederlandse situatie. Met daaruit voortvloeiende white papers en onderbouwde statements over relevante vraagstukken kan SURF de instellingen faciliteren. Deze werkwijze zal SURF bovendien zichtbaarder maken in de buitenwereld. SURFacademy heeft de potentie om (in samenwerking me SURFnet en SURFdiensten) op te schalen naar een strategisch faciliteit waarmee SURF helpt de expertise binnen de instellingen op te bouwen. Eind 2010 wordt de SURFacademy geëvalueerd en de toekomstige positie/status van SURFacademy bepaald. Een SURF dochter voor shared professional services De SURF-werkmaatschappijen hebben met enige regelmaat te maken met projecten of programma s die na hun ontwikkelfase terecht komen in een exploitatiefase. In de exploitatiefase is er sprake van een product of dienst voor de instellingen van hoger onderwijs en onderzoek die over een langere periode wordt aangeboden op basis van structurele financiering of een tariefmodel. Het komst regelmatig voor dat zo n project zich ontwikkeld tot een exploitatieorganisatie die verzelfstandigd kan worden, zoals dat gebeurd is met Studiekeuze123 en Studielink. Het is te verwachten dat binnen de SURFwerkmaatschappijen verzelfstandiging vaker zal voorkomen. Daarnaast zijn er samenwerkingsinitiatieven van verschillende instellingen uit het veld die diensten of producten gezamenlijk willen exploiteren. Te denken valt daarbij aan initiatieven die leiden tot gemeenschappelijke voorzieningen op het terrein van de onderwijslogistiek. Ook deze initiatieven zoeken vaak een organisatie waar zij hun exploitatie kunnen onderbrengen. De exploitatieorganisaties zijn te klein om alle ondersteunende diensten zelf uit te voeren, zoals op het terrein van financiën, personeelszaken, communicatie en facilities. Ook zijn zij op zoek naar een efficiënte manier om de primaire activiteiten van het project te organiseren. Zij zouden in veel gevallen graag hun personeel betrekken van - of aanwezig personeel willen onderbrengen in - een shared professional services organisatie. Zo n organisatie kan de continuïteit en kwaliteit van de dienstverlening beter organiseren. 5

6 Regionale initiatieven Meer en meer blijkt vraagbundeling in de regio een goede manier om ICT-toepassingen bereikbaar en consumeerbaar te maken. SURF zal zich inzetten om regionale activiteiten te initiëren en/of te begeleiden en ondersteunen. Deze regionale initiatieven kunnen zich richten op kennistransfer en valorisatie en op het creëren van living labs. Vooral deze laatste aanpak waarbij diverse stakeholders experimenteren met de toepassing van nieuwe technologie biedt kansen om ICT in complexe processen te ontwikkelen, uit te proberen, te evalueren en te borgen. Hierbij wordt gestreefd naar intensieve samenwerking met SURFnet. 1.2 Hoofdthema s voor de platforms Hoofdthema voor het platform ICT en Onderwijs blijft de flexibilisering van het onderwijs (anytime, anyplace, anywhere) en in het verlengde daarvan het verder werken aan de Digitale Leer en Werkomgeving (DLWO). De hoofdprocessen Onderwijs en Onderzoek ontmoeten en overlappen elkaar op het terrein van de digitale informatievoorziening, vooral waar het gaat om content- en communicatiegerelateerde processen, diensten en standaarden. Ten aanzien van de Open-Contentontwikkelingen kiest SURF voor een benadering die start met een projectmatig onderzoek uitmondend in een white paper gericht op de huidige staat van beschikbaarstelling en hergebruik van digitale content, interoperabiliteit issues en specifiek Nederlandse behoeften en oplossingrichtingen. Support vanuit het Platform Organisatie is hierbij gewenst. LOREnet bevindt zich op een cruciaal moment van ontwikkeling en zal zich in 2010 als infrastructurele dienst moeten bewijzen om bestaande content betrouwbaar te ontsluiten voor hergebruik. Dit vergt naast technische inspanning een heldere marketingstrategie en inzet. Implementatie als zelfstandige service wordt voorbereid. Het platform ICT en Onderzoek continueert de inzet op verbetering van effectieve samenwerking tussen onderzoekers, transparante toegang tot resultaten en publicaties. Het SURFshare programma gaat in 2010 verder met kruisbestuiving tussen nationaal belang en internationale studies en ontwikkelingen als het gaat om informatieinfrastructuur en dienstverlening (bijvoorbeeld OpenAIRe, einfranet). Voortgezette deelname aan PRIMA (en OCW-subsidie) wordt voorbereid. Het onderwerp architectuur zal meer praktisch worden benaderd en aangesloten worden op concrete vraagstukken in de onderwijslogistiek. De ingezette overlegstructuur en kennisopbouw met instellingsvertegenwoordigers wordt voortgezet. 1.3 SURF algemeen Geïntegreerde research infrastructuur Voor het realiseren van een geïntegreerde research infrastructuur onder coördinatie van SURF conform het advies van ICT Regie zal, naar alle waarschijnlijkheid, in 2010 geen financiering beschikbaar zijn. De activiteiten op dit terrein zullen in 2010 bestaan uit het samen met NWO oprichten van een E-science Research Center, en het ontwikkelen van een stappenplan voor de volledige uitvoering van het advies, ter voorbereiding van de mogelijke financiering in de toekomst. Internationalisering Evenals in 2009 (e-framework, JISC, Neth-ER) zullen in 2010 een aantal partner- en lidmaatschappen van SURF (nationaal en internationaal) kritisch worden beschouwd op hun bijdrage, direct of indirect, aan de SURF-missie. In de internationale focus van SURF wint Europa aan belang. SURF zal blijven optreden als antenne voor (internationale) trends, maar zal scherper inzetten op het inzoomen op praktische relevantie voor de instellingen. Het helpen oplossen van wereldproblemen is een afgeleide; hoofdzaak is de kwaliteit en relatieve positie van het Nederlandse hoger onderwijs te verbeteren. 6

7 Interne professionalisering Binnen SURFfoundation zal worden ingezet op het interne kennismanagement. Dit betreft de continue scholing van en uitwisseling tussen SURF medewerkers over technologische en inhoudelijke ontwikkelingen, maar ook het toegankelijk vastleggen van gerealiseerde resultaten. 7

8 2 Platform ICT en Onderzoek 2.1 Inleiding Onderzoek, zowel wetenschappelijk als toegepast, is onder invloed van ICT sterk aan verandering onderhevig. Met ICT en internet zijn er veel mogelijkheden bijgekomen voor het doen van onderzoek, het toegankelijk maken en (snel) verspreiden van de resultaten, het hergebruiken en voortbouwen op eerdere resultaten. Door de grote toename van digitale informatie groeit de aandacht voor het bewaren en vindbaar maken van onderzoeksresultaten ICT introduceert ook nieuwe vormen van kwaliteitscontrole en waardering van onderzoeksresultaten. Het platform ICT en Onderzoek speelt met het vierjarige SURFshare programma op deze ontwikkelingen in door een infrastructuur te realiseren die de toegankelijkheid en de uitwisseling van onderzoeksinformatie bevordert. De kennis uit het SURFshare programma wordt door het platform ICT en Onderzoek ingezet in de Platform Overstijgende Activiteiten (POA) van SURFfoundation, diverse Europese projecten en het samenwerkingsverband Knowledge Exchange. In 2010 continueert het platform ICT en Onderzoek de inzet op verbetering van effectieve samenwerking tussen onderzoekers en transparante toegang tot resultaten en publicaties. Het SURFshare programma gaat verder met kruisbestuiving tussen nationale en internationale ontwikkelingen in informatie-infrastructuur en dienstverlening. Een vervolgaanvraag voor PRIMA-subsidie voor Fase 2 van het SURFshare programma wordt voorbereid. Naar verwachting wordt de aanvraag in maart behandeld SURFshare programma SURFshare werkt aan vernieuwing van de samenwerking tussen onderzoekers, het samenstellen van complexe ( verrijkte ) publicaties en het review- en publicatieproces. In dit proces veranderen de rollen en taken van onderzoekers, lectoren, instellingen, universiteitsbibliotheken en uitgeverijen. Het onderzoek- en publicatieproces raakt nog meer verweven. Hierdoor en door de toegenomen mogelijkheden op het gebied van kennisdeling en disseminatie, verdwijnt het harde onderscheid tussen onderzoeksdata en de traditionele publicatie als onderzoeksoutput. Om de volle potentie van onderzoek te benutten, streeft SURFshare naar open toegang tot onderzoeksresultaten. Zeker daar waar onderzoek is uitgevoerd met publieke middelen. Het SURFshare programma ondersteunt en stimuleert kennisuitwisseling binnen hoger onderwijs en onderzoek en kennisoverdracht naar het bedrijfsleven, beroepsbeoefenaren en de samenleving door middel van: Verrijkte publicaties: vernieuwing van onderdelen van de wetenschappelijke communicatie-infrastructuur gericht op verrijkte publicaties, publicaties inclusief onderliggende datasets en visualisaties met aandacht voor juridische consequenties. Virtuele werkomgevingen: communicatie tijdens het onderzoeksproces door middel van virtuele werkomgevingen als collaboratories en digitale werkbanken, waarmee onderzoekers hun bronnen kunnen delen en kunnen samenwerken. Open toegang, kwaliteit en impact: ontwikkelen en toepassen van nieuwe vormen van publiceren, middelen voor kwaliteitscontrole en impactmetingen die de onderzoeker in een Open Access-omgeving ondersteunen met aandacht voor economische aspecten, auteursrechten en digitale duurzaamheid. Architectuur en infrastructuur: ontwikkeling van een samenhangende architectuur en infrastructuur inclusief registratie van onderzoeksdata met oog voor internationale standaarden en interoperabiliteit. Voor Nederland wordt gestreefd naar een landelijk Research Informatie Systeem en handige tools en widgets voor administratie en presentatie van onderzoeksgegevens. 8

9 Versterking van de HBO kennisdissiminatie: realisatie van een repositoryinfrastructuur en aanverwante diensten bij hogescholen met als doel de kennisdeling tussen hogescholen en naar het bedrijfsleven en de publieke sector te versterken. Digitale duurzaamheid en datacuratie: opslag en digitale toegankelijkheid in de toekomst van onderzoeksdata. Het SURFshare programma begint in 2010 aan de tweede helft van het vierjarige programma. Technisch gezien maakt het programma grote voortgang. Ook is er in 2009 veel inspanning gestoken in voorlichting over toegankelijkheid en daarmee samenhangende auteursrechten. De eerste twee jaar waren vooral gericht op exploreren, definiëren en onderzoeken. Eind 2009 is de balans opgemaakt van hetgeen we in gang gezet hebben en op basis daarvan worden keuzes gemaakt over het vervolg. Waar gaan we mee verder en welke onderdelen gaan we dusdanig verder ontwikkelen dat het in 2011 gebruiksklaar kan worden afgeleverd en in gebruik genomen? Bijzondere aandacht verdient hierbij de besluitvorming over een landelijk Ondezoeks Informatie Systeem voor Universiteiten, Universitaire medische centra en HBO-instellingen. Eindresultaat is dat Nederland in 2012 beschikt over een landelijk geïmplementeerde kennisinfrastructuur voor hoger onderzoek en onderwijs, bestaand uit interoperabele ICTbouwstenen voor verrijkte publicaties en de organisatie van de toegang tot mensen en hun kennis Europese projecten De ontwikkelingen van ICT en internet op onderzoek en de toegankelijkheid van onderzoeksresultaten beperken zich niet tot Nederland. Internationaal gezien gebeurt er heel veel en SURFshare houdt alle ontwikkelingen nauwlettend in de gaten en participeert waar mogelijk bij de ontwikkeling van nieuwe standaarden voor de repositoryinfrastructuur. De ervaringen en resultaten van het SURFshare programma worden ingezet in Knowledge Exchange en diverse Europese projecten om breed draagvlak te creëren, kennis te kunnen delen en samen sterk te staan. De Europese Commissie hecht steeds meer belang aan openheid van met publieke middelen gefinancierd onderzoek. Daarvoor nodigen ze partijen uit om met projecten bijdragen te leveren dit zo goed mogelijk te realiseren en met een goede kennisinfrastructuur te faciliteren Platform Overstijgende Activiteiten (POA) Platform ICT en Onderzoek is penvoerder voor een aantal platformoverstijgende activiteiten: LOREnet, voor leermiddelen van universiteiten en hogescholen SURFdirect, de digitale rechten expertise community van SURF SURFinternationaal Aansluiting bij speerpunten SURFfoundation voor 2010 SURFfoundation heeft, naast de al eerder ingezette speerpunten Secure, Open en Seduce to Use een aantal nieuwe accenten en thema s geformuleerd die voor 2010 aan de orde zijn. Problem-driven aanpak Het duiden van trends en de vertaling daarvan naar de praktijk van het hoger onderwijs en onderzoek is een wens van het veld. Dit is ook een duidelijke focus binnen het SURFshare programma, waarbij vooral in de tenderprojecten de praktijk voorop staat. Problemen die door de community worden aangegeven als storend voor verdere ontwikkeling, worden opgepakt. SURF als expertisecentrum Het SURFshare programma houdt internationaal ontwikkelingen nauwlettend in de gaten en zet regelmatig studies uit naar nieuwe trends en de impact op de Nederlandse situatie. Hierin wordt nauw samengewerkt met Knowledge Exchange en andere internationale partners. 9

10 Vooral in 2010 zal SURFshare regelmatig met white papers en onderbouwde statements over relevante vraagstukken de instellingen faciliteren. Deze werkwijze zal SURFshare bovendien zichtbaarder maken in de buitenwereld. Ook in 2010 wordt vanuit het platform ICT en Onderzoek bijgedragen aan de SURFacademy om expertise binnen de instellingen op te bouwen. Er zijn plannen voor expertise seminars, masterclasses en een school. Regionale initiatieven Vooral in de context van HBO-kennisdisseminatie zal SURFshare zich inzetten om regionale activiteiten te initiëren en/of te begeleiden en ondersteunen die gericht zijn op kennistransfer en valorisatie en op het creëren van living labs. Vooral deze laatste aanpak waarbij diverse stakeholders experimenteren met de toepassing van nieuwe technologie biedt kansen om ICT in complexe processen te ontwikkelen, uit te proberen, te evalueren en te borgen. Het inzetten van de repositories en de HBO Kennisbank voor (regionale) kenniscentra is een van de manieren waarop dit wordt uitgevoerd. Samenwerking tussen platforms Het platform ICT en Onderzoek zal zich samen met het platform Onderwijs sterk maken voor de Open-Content ontwikkelingen met een projectmatig onderzoek naar de huidige staat van beschikbaarstelling en hergebruik van digitale content, interoperabiliteit issues en specifiek Nederlandse behoeften en oplossingrichtingen. LOREnet bevindt zich op een cruciaal moment van ontwikkeling en zal zich in 2010 als infrastructurele dienst moeten bewijzen om bestaande content betrouwbaar te ontsluiten voor hergebruik. Dit vergt naast technische inspanning een heldere marketingstrategie en inzet. Implementatie als zelfstandige service wordt voorbereid. Naast periodiek overleg met SURFnet, zal op termijn afstemming plaatsvinden tussen het platform ICT en Onderzoek en de te verwachten nieuwe dochter van SURF. Deze dochter zal zich met name richten op het zware onderzoek : computing power, netwerk, storage faciliteiten Activiteiten 2010 SURFshare programma: - WP1 Verrijkte publicaties - WP2 Collaboraties (Virtuele Onderzoeks Omgeving) - WP3 Kwaliteit en Impact bij Open toegang - WP4 Architectuur en Infrastructuur - WP5 HBO-kennisdisseminatie - WP6 Digitale duurzaamheid en datacuratie - WP7 SHAREcommunity, kennisdisseminatie en communicatie - Programmamanagement Europese projecten Platform Overstijgende Activiteiten (POA) 10

11 2.2 SURFshare programma WP1 Verrijkte publicaties Doelstelling Onderzoekers (en docenten) een gemakkelijk en breed platform bieden voor het verrijken van publicaties en het hergebruik van verrijkte publicaties. Relatie: op het gebied van organisatie met Onderzoeksdata Forum (zie WP6) op het gebied van infrastructuur met het Linked Data project (WP4). Activiteiten Doorontwikkelen van de in 2009 gestarte demonstrator voor verrijkte publicaties in samenwerking met WP4 tot een interoperabele infrastructuur. Implementeren van deze infrastructuur als pilot bij en in samenwerking met een aantal instellingen. Roadshow voor verrijkte publicaties met de ontwikkelde demonstrators. Met onderzoekers bespreken wat verrijkte publicaties voor hun onderzoek kunnen betekenen. Eventueel uit te voeren in combinatie met WP2. Call uitzetten voor Grassroot projecten (HBO en WO) voor verrijkte publicaties gebruikmakend van de ervaringen van de tenders 2009 (Call mei-juni; start projecten september; looptijd tot november) met als doel: - verbreden van de ervaring met het opslaan en delen van verrijkte publicaties - vergroten kwantiteit en bekendheid met verrijkte publicaties in het Nederlandse onderzoekslandschap Inventarisatie en analyse beschikbare tools voor de creatie van verrijkte publicaties door onderzoekers. Beschrijven van een mogelijke workflow voor onderzoekers om verrijkte publicaties aan te leveren, op te slaan en openbaar te maken. Stimuleren van het aanleveren en (her)gebruik van onderzoeksdata onder andere door het identificeren van good practices en ontwikkelen van beleid (in samenwerking met WP6). Identificeren en ontwikkelen van kwaliteitsindicatoren voor repositories die verrijkte publicaties ondersteunen. 11

12 2.2.2 WP2 Collaboratories en digitale werkbank Doelstelling Het onderzoek in een (inter)nationale omgeving verrijken en versnellen via webgebaseerde samenwerkingsomgevingen. Onderzoekers voorzien van een naar eigen wensen in te richten digitale werkbank. Digitale werkbank: een werkomgeving met een geïntegreerde set van hulpmiddelen binnen een collaboratory, die de onderzoeker ondersteunen bij het creëren, registreren en verspreiden van onderzoeksresultaten. Relatie met innovatieprojecten van SURFnet (in het bijzonder SURFgroepen). Activiteiten In samenwerking met SURFnet de mogelijkheden van een open platform onderzoeken, waarin onderzoekers zelf de voor hen wenselijke tools (ook discipline specifieke tools) kunnen gebruiken. Identificeren van standaarden en randvoorwaarden voor een digitale werkbank conform de architectuur die binnen WP4 ontwikkeld wordt; (in samenwerking met WP4 en SURFnet). Beide ontwikkelingen dienen aan het eind van 2010 te leiden tot een standaard starterspakket voor onderzoekers die met een collaboratory willen werken. Identificeren van de relaties tussen repositories en collaboratories en aanbevelingen doen voor implementatie. Identificeren specifieke aspecten en behoeftes aan collaboratory-omgevingen in het HBO Opzetten van pilot-project(en) in samenwerking met een of enkele Kenniskringen. Kennisoverdracht via o.a. bijeenkomsten en wiki s over standaarden, workflows en ontwikkelde tools. Roadshow voor het vergroten van het draagvlak en de participatiegraad bij onderzoekers door het tonen van good practices en presenteren meerwaarde voor onderzoek(ers) WP3 Open Toegang, Kwaliteit en Impact Doelstelling Het ontwikkelen van nieuwe systemen voor kwaliteitscontroles (vergelijkbaar met peer review van de klassieke publicatie) en het meten van impact. Wegnemen van juridische barrières die open toegang en hergebruik belemmeren door voorlichting en ontwikkeling van juridische hulpmiddelen (licenties) die open toegang en hergebruik bewerkstelligen. Activiteiten Bevorderen van OA tot onderzoeksdata (i.s.m. WP6) en andere componenten van verrijkte publicaties. Slechten van juridische barrières ten aanzien van hergebruik van onderzoeksresultaten (i.s.m. WP6 en SURFdirect) Afstemming met overige Open Content activiteiten binnen dit SURF speerpunt. Studie en workshop nieuwe en verbeterde mechanismen voor kwaliteitsbeoordeling van zowel traditionele publicaties als verrijkte publicaties en onderzoeksdata. Ontwikkeling van nieuwe kwaliteitsbeoordelingmechanismen (WO en/of HBO). Studie naar actuele ontwikkelingen op het terrein van cybermetrics en identificeren van mogelijke nieuwe impact- of citatiemetingen gerelateerd aan OA. Aansluiten bij een internationaal project rondom citatiemetingen in een Open Access omgeving. Uitbouwen van het in 2009 gestarte project omtrent usage statistics (SURE statistics - zie ook WP4) in de context van repositories en aanzet tot implementatie in repositories van de resultaten. 12

13 2.2.4 WP4 Architectuur en Infrastructuur Doelstelling Experimenten en onderzoek in 2008 en 2009 leiden tot het maken van gemeenschappelijke afspraken. Deze afspraken worden vastgelegd en uitgevoerd. Lange termijn doel is een (inter)nationaal netwerk van onderzoekersplatforms (repositories, collaboratories, digitale werkbanken en aanverwante diensten), waarin nieuwe toepassingen zoals verrijkte publicaties kunnen worden geïntegreerd conform afgesproken open standaarden, protocollen en formaten. In werkpakket 4 is de technische ondersteuning van alle activiteiten gebundeld. Onderstaande activiteiten zijn gerelateerd aan de andere SURFshare werkpakketten. Activiteiten WP1: verrijkte publicaties Bepalen van richtlijnen voor de manier waarop verrijkte publicaties (VP s) geschreven en opgeslagen worden en machine leesbaar kunnen worden aangeboden. Tevens richtlijnen voor het tonen van VP s en mechanismen voor batch aggregatie. Hierbij horen ook richtlijnen voor opslag van datasets en multi/rijke media. WP2: collaboratories Richtlijnen opstellen voor het uitwisselen van informatie in digitale samenwerkingsomgevingen. WP3: open toegang, kwaliteit en impact Vaststellen van componenten en richtlijnenvoor het meten van impact, bijvoorbeeld download statistiek en citaties en hun wegingen binnen gremia. Vaststellen van richtlijnen voor (gedistribueerde) kwaliteitsbeoordelingsmechanismen, bijvoorbeeld hoe gedistribueerd review commentaar terug gehaald kan worden naar de oorspronkelijke repository. WP5: HBO-kennisdisseminatie Richtlijnen opstellen voor lange termijn opslag (en transport) van HBO-materiaal. Tevens ondersteuning bieden bij infrastructurele vragen voor HBO-kennisbank architectuur, SURFsharekit en verrijkte publicaties, ontsluiten van publicaties van lectoren, de Upload tool en procedures voor koppeling met de identifier voor publicerende onderzoekers (DAI). WP6: Digitale duurzaamheid en datacuratie Richtlijnen vaststellen voor lange termijn opslag voor VP s. Lopende projecten Reeds gestarte initiatieven die in 2010 zullen worden afgerond: Verzamelen van (vergelijkbare) gebruikersstatistieken vanuit repositories en deze beschikbaar stellen via services. Ontwikkelen en in productie nemen van de Persistente Identifier (PId) inclusief roadmap met business case voor een Resolver Dienst en een Registratie agentschap met internationale inbedding. Onderhouden en beheren van een openbare wiki als centrale verzamelplaats voor toepassingsprofielen, vocabulaires en afspraken. Documenteren van Meresco open source code en het oprichten van een open source community. Richtlijnen vaststellen om datamining mogelijk te maken. Resultaten uit het internationale PEER project voor self-archiving (volgens het SWORD-protocol) geschikt maken voor Nederlandse repositories en uitvoeren. KNAW biedt via de NARCIS portaaldiensten aan die het implementeren van de gemaakte afspraken zichtbaar en 13

14 Doelstelling Activiteiten meetbaar maakt. Hierbij wordt samengewerkt met SURFnet. In 2010 zal in veel bovenstaande activiteiten nauw worden samengewerkt met KNAW WP4a Research Informatie Systeem Doelstelling Transparante registratie en rapportage van onderzoeksresultaten met behulp van een interoperabel Current Research Information System (CRIS). Bij interoperabiliteit gaat het om repositories (metadata van de onderzoeksresultaten), interne systemen voor HRM, workflow en rapportage, de NWO-projectadministratie, NARCIS en het Europese D-NET. Activiteiten Voorbereiden van aanbesteding en ontwikkeling van een nieuw Research Informatie Systeem (CRIS), al of niet gebaseerd op het huidige Metis. Dit is erg belangrijk in combinatie met de Open Access repository infrastructuur en mede bepalend voor de architectuur van de in SURFshare op te leveren onderzoeksinfrastructuur. Mogelijke scenario s: Vijfjarig traject van geleidelijke vernieuwing van Metis. Gezamenlijke aanbesteding bij UCI (nieuwe versie van huidige software Metis). Europese aanbesteding, gevolgd door ontwikkeling/localisatie en implementatie. De planning voor activiteiten in 2010 is afhankelijk van door VSNU, HBO-raad en UMC-federatie te maken keuzes. Het budget van SURFshare is niet bestemd voor bekostiging van de nieuwbouw, maar kan worden ingezet voor onderzoek en het begeleiden van keuzetrajecten WP5 HBO kennisinfrastructuur Doelstelling Versterken van de kennisinfrastructuur van hogescholen door het bieden van ondersteuning bij het inrichten en uitbreiden van een stelsel van interoperabele repositories en daarop gebaseerde diensten voor ontsluiting van de inhoud. Het jaar 2010 is met name gericht op het op het ontsluiten van de collectie van de lectoraten en kenniskringen en op het verder ontwikkelen van diensten die aansluiten bij het praktijkgericht onderzoek van hogescholen. Activiteiten Verstevigen van infrastructuur en stimuleren van gebruik: Vergroten draagvlak en uitbreiding repository netwerk door voorlichting en samenwerking met relevante partijen (HBO-raad, SIA, Forum voor Praktijkgericht Onderzoek). Realiseren van digitale duurzaamheid van de collecties van hogescholen in samenwerking met KB. Ontwikkelen van goede voorbeelden rondom gebruik van de nieuwe diensten (social bookmarking, waarderingen, recensies). Implementeren van Digital Author Indentification (DAI) binnen hogescholen. Beschrijven van de wensen en eisen ten aanzien van verrijkte publicaties die voortvloeien uit de specifieke kenmerken van praktijkgericht onderzoek. Stimuleren collectievorming: Ontwikkelen van instrumenten voor de implementatie van HBO Kennisbank en repositories of de SURFsharekit binnen instellingen. 14

15 Uitschrijven van een wedstrijd gericht op het vullen van repositories van hogescholen. Ontwikkelen van voorlichtings- en communicatieactiviteiten voor de diverse doelgroepen binnen de instellingen. Ondersteunen van de werkgroepen (metadata, auteursrecht, communicatie) en gebruikersgroepen (HBO Kennisbank, SURFsharekit). Ondersteunen van contactpersonen en uitbreiden en verankering community. Professionaliseren diensten en ontwikkelen nieuwe diensten: Ontsluiten van de collectie van kenniskringen in samenwerking met Forum voor Praktijkgericht Onderzoek. Ondersteunen van de inrichting van een professionele beheer- en onderhoudsomgeving voor de HBO kennisbank en het beleggen van deze omgeving bij derden. Onderzoek van de mogelijkheden voor een dienst voor kwaliteitsbeoordeling van maatschappelijke relevantie en valorisatie van praktijkgericht onderzoek. Onderzoeken van wensen en mogelijkheden ten aanzien van onderzoeksregistratiesystemen voor hogescholen. Ondersteunen en stimuleren van collaboratories die samenwerking tussen onderzoekers binnen kenniskringen versterken. 15

16 2.2.7 WP6 Digitale duurzaamheid en datacuratie Doelstelling De preservering en blijvende toegankelijkheid van onderzoeksdata. Dit werkpakket is ondersteunend aan de innovaties in andere werkpakketten. Afstemming met activiteiten van NCDD, DANS en 3TU. Activiteiten Activiteiten in het kader van de Nationale Coalitie Digitale Duurzaamheid (NCDD), waar SURFfoundation een van de tien leden is. Voorzitterschap van de coördinatiegroep van het Onderzoeksdata Forum. Uitbouw van het Onderzoeksdata Forum en coördinatie van de activiteiten van de drie werkgroepen van het Forum. Netwerktafel over de uitkomsten die de opdracht collectioneren van data heeft opgeleverd; verschillende richtlijnen voor instellingen, financiers en onderzoekers om beslissingen over het bewaren en selecteren van data te ondersteunen en te vergemakkelijken. Uitgewerkte set van richtlijnen voor instellingen, financiers en onderzoekers voor selecteren en bewaren van data. Projecten rond de vraagstukken: Eigendom van data en datasets. Verantwoordelijkheden diverse betrokkenen; wie is waarvoor bij de instellingen verantwoordelijk bij de preservering van data; beleggen van taken binnen de organisatie, het bepalen van een strategie voor duurzame toegankelijkheid van de eigen digitale data en voortdurend bewaken van technisch, financieel en beleidsmatige keuzen. Centrale of decentrale opslag digitale data; per instelling, clustering van data of data curation centra? Kosten van digitale duurzaamheid en businessmodellen. Gebruik metadata/ resolvers en preservering hiervan. 16

17 2.2.8 WP7 SHAREcommunity, kennisdisseminatie en communicatie Doelstelling Groei van bewustwording onder onderzoekers, lectoren, beleidsmakers, uitgevers en anderen van het nut van vrije toegang tot de resultaten van wetenschappelijk onderzoek. Kennisuitwisseling tussen alle bij SURFshare betrokken instellingen en de maatschappij. Synergie behalen door bewaken van samenhang tussen activiteiten en promotie van ontwikkelde infrastructuur en tools. Zichtbaarheid van expertise, resultaten en ontwikkelingen van SURFshare. Mede ook om draagvlak te vergroten. Aansluiting bij de speerpunten Open en Seduce to Use van SURF. Relatie met SURFdirect en SURFacademy. Activiteiten De in 2009 ontwikkelde communicatiemiddelen effectief inzetten om onderzoekers, lectoren en beleidsmakers te informeren over Open Access en te motiveren om beschikbare (ICT) toepassingen te gebruiken. Resultaten uit de andere werkpakketten beschikbaar maken en verspreiden om gebruik van de resultaten te promoten en te stimuleren. Voorlichtingsmiddelen ontwikkelen en inzetten, zoals websites, factsheets, (multimedia) publicaties, korte filmpjes, persberichten, presentaties, bijeenkomsten, nieuwsbrieven. Faciliteren van het delen van kennis en ervaringen, ook tussen HO en WO. Middelen die hiervoor worden ingezet zijn onder andere SURFshare community website, vergaderingen en workshops. Versterken rol intermediairs als SHARE ambassadeurs in de instellingen. Instellingen enthousiasmeren om te participeren in werkgroepen en (tender)projecten en daarover te rapporteren. Projectbegeleiding door bewaken van het communicatieproces. 17

18 2.2.9 Programmamanagement Doelstelling Expliciet maken van de visie van SURFshare en het definiëren van een blauwdruk van de nieuwe kennisinfrastructuur. Identificeren van de toegevoegde waarde van de veranderingen voor het hoger onderzoek en onderwijs. Programma management levert de organisatie en de processen om de veranderingen door te voeren en de toegevoegde waarde te realiseren. Activiteiten Binnen het programma management worden de noodzakelijke werkpakketten en projecten geïdentificeerd en opgestart, wordt de onderlinge samenhang van de projecten gecoördineerd en worden de op te leveren resultaten van de projecten op elkaar afgestemd. De toegevoegde waarden worden expliciet gemaakt en gemanaged gedurende de gehele levenscyclus van het programma. Financiën: indienen van plannen bij ministeries, nationale en internationale sponsoren. Bedrijfsvoering en personeelsbeleid binnen het platform ICT en Onderzoek. Afstemming: SURFfoundation: directie en MT Inhoudelijke raakvlakken: SURFnet Open: SURFnet en SURFdiensten SURFshare: BIK en Platformbestuur Diverse adviesraden, stuurgroepen en besturen als NARCIS, MIXED, EuroCRIS, NCDD, Knowledge Exchange, Europese projecten en eifl. 18

19 2.3 Europese projecten Samen met de instellingen in de Joint Research Unit (JRU) participeert SURF in projecten van de Europese Unie. In 2009 zijn dat DRIVER II en OVERDRIVE in KP7 en PEER in econtentplus. Doelstelling In de internationale projecten wordt vooral aandacht besteed aan het gebruik van de infrastructuur (guidelines, workflows, kennisfora, helpdesk ondersteuning) door de onderzoeker (seduce to use). Lange termijn doel is (aansluiting op) een internationaal netwerk van onderzoekerplatforms waarin nieuwe toepassingen kunnen worden geïntegreerd conform afgesproken open standaarden, protocollen en formaten. Activiteiten PEER (Open Access tot postprint publicaties van een grote serie tijdschriften in samenwerking met vooraanstaande uitgevers): Richtlijnen (Guidelines) voor uitgevers voor deponeren in repositories. Helpdesk activiteiten. Subsidie: 73 k voor drie jaar (50% matching) Start: september openaire: alle 27 Europese landen werken samen aan OA op basis van de in DRIVER ontwikkelde repository infrastructuur en de portal DNET. Subsidie: 167 k voor drie jaar (ongeveer 25% matching). Aandeel subcontractor DANS is 50 k. Start: november COAR (lidmaatschap 100 ): Confederatie van Open Access Repositories, waarin naast Europese landen ook Japan en misschien India en China participeren. einfranet: beleidsadvies aan de Europese Commissie over ontwikkeling van de European Research Area. Subsidie: 170 k voor drie jaar (ongeveer 20% matching). Start: eind Betrokken bij nieuwe proposals: escholar: elektronische werkomgeving van onderzoekers (op initiatief van de KB). 2.4 Platform Overstijgende Activiteiten Platform ICT en Onderzoek is penvoerder voor de platformoverstijgende activiteiten (POA) LOREnet (voor leermiddelen van universiteiten en hogescholen), SURFdirect (digitale rechten expertise community) en SURFinternationaal. De POA s waar het platform Onderzoek in bijdraagt zijn SURFacademy, SURFspace en Standaarden POA / LOREnet voor leermiddelen van universiteiten en hogescholen Doelstelling POA LOREnet Stimuleren van hergebruik van leermiddelen. Valorisatie door uitwisseling van leermiddelen tussen HO en WO en het openstellen van leermiddelen Activiteiten Na het op orde hebben gebracht van de techniek (2008) en het ontwikkelen van de middleware functie en opschaling (2009), ligt in 2010 de nadruk op de validatie van de businesscase en de implementatie. Katalysatie van toepassing en gebruik: 19

20 voor de maatschappij en het bedrijfsleven. LOREnet Infrastructuur Innovatie van beheer, gebruik en hergebruik van leermiddelen over onderwijsinstellingen heen. In Platform ICT en Onderwijs zal LOREnet worden ingezet voor het Delen van Leermiddelen en promotie van Open Content. een consulterende en monitorende rol naar startende en lopende projecten uit het veld loket voor expertise het samenbrengen en informeren van belanghebbenden LOREnet als dienst: het implementeren van in andere projecten bewezen functionaliteiten, deels voortvloeiend uit de katalyserende werking (relatie met HBO Kennisbank) ter beschikking stellen van LOREnet infrastructuur, bijvoorbeeld als metadataengine voor andere portals het faciliteren van projecten in het gebruiken van de LOREnet portal Implementatie van de dienst: opstellen en valideren van een businesscase implementatie en onderbrengen van de dienst buiten SURFfoundation beslismoment voor verdere exploitatie in 2011 en verder 20

21 2.4.2 POA / SURFdirect Doelstelling SURFdirect, de digitale rechten en expertise community van SURF, ondersteunt het hoger onderwijs en onderzoek bij rechtenkwesties rond het (her)gebruik van tekst, beeld en geluid. SURFdirect richt zich zowel op het HBO als op het WO en zowel op onderwijs als op onderzoek. Concrete doelen: Aandragen van juridische handvatten en tools om onderwijs- en onderzoekscontent publiekelijk beschikbaar te maken via het internet. Samenwerken met en relevante informatie bieden aan: Eindgebruikers (docenten, studenten, onderzoekers); Intermediairs (mediathecarissen, Auteursrecht Informatiepunten, bibliothecarissen, ICT&O, Special Interest Groups (SIG s), afdelingen juridische zaken); Beleidsmakers (advies, beleidsontwikkeling, onderzoek). Activiteiten De activiteiten in 2010 richten zich voornamelijk op: Doorontwikkelen en implementeren van Licentie tot publiceren, Licentie tot deponeren en Licentie tot gebruik/creative Commons als middel om meer Open Access te bereiken tot Open Content. De informatie en producten die door SURFdirect zijn ontwikkeld in de afgelopen jaren goed communiceren en onder de aandacht (blijven) brengen van de doelgroepen, via berichten, flyers, websites, multimedia publicaties. Onderhoud van de rubrieken veelgestelde vragen en praktische tools op de auteursrechten website. Actief inzetten van SURFspace voor de interactie met het veld en voor voorlichting en bewustwording. Versterken en stimuleren van het Netwerk Auteursrechten Informatiepunten en werkgroep auteursrechten en hbo. Inschakelen van dit netwerk voor het geven van internationale en lokale presentaties. Tweedelijnshulp voor vragen over digitale rechten. Workshops en themagerichte bijeenkomsten over digitale rechten. SURFdirect profileren als expertgroep op het gebied van digitale rechten Fobid De FOBID Juridische Commissie (FJC) is een van de vaste commissies van FOBID, Netherlands Library Forum, dé koepelorganisatie van bibliotheken in Nederland. De FJC houdt zich bezig met de juridische aspecten die van belang zijn voor bibliotheken, informatie- en documentatiecentra De FJC heeft twee belangrijke opdrachten: informatie uitwisselen over ontwikkelingen met betrekking tot het auteursrecht met de aangesloten leden, dat wil zeggen: de koepelorganisaties die samen FOBID vormen, stichting SURF en OCLC-PICA de belangen van de leden behartigen door de ontwikkelingen te volgen en daarop op gepaste wijze te reageren. Platform ICT en Onderzoek verleent ondersteuning aan FOBID en ontvangt daar een (niet helemaal dekkende) vergoeding voor. 21

22 2.4.4 POA / SURFinternationaal Doelstelling Effectieve samenwerking in Europees en breder verband. Onderlinge afstemming over internationale initiatieven van SURFfoundation, SURFnet en SURFdiensten. Activiteiten Partnership management (inclusief lidmaatschappen) Subscription fees: CNI, ECAR, Educause, ALT- C, EUNIS Collaboration fee: Neth-ER (effectuering heroriëntatie op basis van review 2009) Facilities & PR: symposia, presence/vergaderservices Knowledge Exchange management en werkgroepen: Partner representative Steering Group Activity participation (Research Data, OA, VRE, PI, LitDA) Membership fee Facilities & PR: workshops/community experts Facilities & PR: vergaderservices Community management / coördinatie activiteiten JISC partnership management: Meetings: mutual conference visits/cetis Board/SMT, Staff Exchanges Facilities & PR: vergaderservices Buitenlandse delegaties, conferentiebezoek en manifestatie: Meetings: ontvangsten en bezoek, reiskosten Acte de presence op conferenties (bijvoorbeeld OEB) Facilities & PR: vergaderservices EU Diversen, internationale publicaties, community, coördinatie en strategisch advies: Meetings: coördinatie, Brussel bezoek / EU op bezoek Facilities & PR: vergaderservices, vertaalkosten 22

23 2.5 Begroting In onderstaande begroting is uitgegaan van 2 miljoen Euro PRIMA-subsidie plus OCWbijdrage. Van de Euro vaste bijdrage wordt ongeveer de helft ingezet als matching voor PRIMA subsidie en de helft voor platformoverstijgende activiteiten en matching Europese projecten. Inkomsten: 1,5 miljoen PRIMA subsidie (nog aan te vragen) 0,5 miljoen per jaar PRIMA-matchingbijdrage van OCW voor ,8 miljoen samenwerkingsbijdrage (deels PRIMA-matching) 0,1 miljoen Europese projecten (twee proposals zijn in onderhandeling) 0,1 miljoen van Knowledge Exchange (community manager en studies). 0,4 miljoen interne POA-bijdragen plus Fo Fobid Juridische Commissie 0,4 miljoen restbedrag voor Onderhanden werk vanuit 2007 Totaal: 3,8 miljoen Euro Uitgaven: 1,7 miljoen personeel en bureau voor SURFshare, POA, KE en Europese projecten 0,6 miljoen bijdrage aan POA activiteiten van SURFfoundation 1,3 miljoen SURFshare activiteiten, gematched met minstens 0,6 miljoen per jaar door de instellingen die participeren in tenders, projecten en werkgroepen. 0,2 miljoen activiteiten in Europese projecten, grotendeels uitgevoerd door instellingen. Totaal: 3,8 miljoen Euro Opmerkingen: De grote bijdrage aan POA s SURFdirect en SURFinternationaal komen uit de PRIMAsubsidie. Studies voor Knowledge Exchange ( Euro) zijn nog in onderhandeling. Relatief grote post materiële kosten bij WP4 Infrastructuur en Architectuur vanwege OHW, beschreven onder lopende projecten bij WP4. Het budget voor de Platformoverstijgende Activiteit SURFinternationaal is in verhouding erg hoog. Dit komt omdat er ook inkomsten tegenoverstaan, namelijk vergoeding voor de communitimanager die SURFshare en Knowledge Exchange delen en een project van Knowledge Exchange van Euro. Dit project zal drie studies inclusief business case en roadmap over de inrichting van een organisatie voor uitgifte en resolven van een Persistant Identifier voor permanente opslag en toegankelijkheid van wetenschappelijke resultaten. 23

24 ICT en Onderzoek: Exploitatierekening Projectkosten Projectinkomsten Bedragen (X 1.000,-) directe bureau interne Subtotaal subsidie s inkomsten mutatie samenw. kosten verrekening kosten derden OHW bijdrage =(2+3+4) Share Verrijkte publicaties (wp1) Collaboraties & Digitale Werkbank (wp2) Toegang, Kwaliteit en Impact (wp3) Architectuur / infrastructuur (wp4) CRIS (wp4a) HBO-Kennisdissimatie (wp5) Datacuratie en digitale duurzaamheid(wp6) ShareCommunity, inclusief roadmap (wp7) Programmamanagement / Platform Algemeen (wp9) Inhuur WTR en CP Inzet SURF-office en Facilitaire dienst - - Subtotaal Share Europa Peer openaire einfranet Fobid Juridische Commissie Platform Algemeen 800 Subtotaal platformprojecten Platformoverstijgende POA Direct POA Internationalisering POA LOREnet POA bijdrage aan SURF Academy POA bijdrage aan SURF DLWO POA bijdrage aan SURF space POA bijdrage aan Standaarden POA bijdrage aan Identity Managm./informatiebeveiliging Subtotaal POA Subtotaal Platform Resultaat ultimo 2010 Platformreserve ultimo 2009 Platformreserve ultimo

25 3 Platform ICT en Onderwijs 3.1 Inleiding Het Platform ICT en Onderwijs wil systematisch vernieuwingen in het onderwijs stimuleren door innovatie en kennisontwikkeling op gang te brengen, en de resultaten daarvan te verspreiden. Samenwerking is daarbij het sleutelwoord. Samenwerking vormt een wezenlijk onderdeel van innovatie, en biedt universiteiten en hogescholen mogelijkheden om van elkaars inzichten en ervaringen te leren en elkaar te inspireren is het afsluitende jaar van het Meerjarenplan De hoofdactiviteiten van het Platform ICT en Onderwijs staan in 2010 daarom vooral in het teken van het afronden van eerder ingezette activiteiten en evaluatie. In dit afsluitende jaar worden de onderwijsvernieuwingsprojecten afgerond. In 2010 wordt sterk ingezet op disseminatie en evaluatie van de resultaten van een programma dat in 1998 startte. Ook voor het Nationaal Actieplan e-learning heeft evaluatie van het programma de grootste prioriteit, ter oriëntering op de koers die na de afronding van het programma in 2011 gekozen moet worden. Voor LOREnet, de repository voor leermiddelen voor het hoger onderwijs geldt dat het daadwerkelijk gebruik zich in 2010 moet gaan bewijzen. In 2008 is gestart met activiteiten rondom de Digitale Leer- en Werkomgeving. In 2010 krijgt de Digitale Leer- en werkomgeving programmatisch verder vorm. Het programma Studiekeuzegesprekken: wat werkt? levert eerste resultaten op en wordt uitgebreid met een groot aantal nieuwe projecten. Binnen de SURFacademy, het professionaliseringsprogramma van Stichting SURF, wordt in 2010 samen met de platformen Onderzoek en Organisatie, SURFnet en instellingen voor hoger onderwijs, een hoogwaardig programma aangeboden. Ten slotte blijft het Platform ICT en Onderwijs zich inspannen voor afstemming en integratie van initiatieven met SURFdiensten, Studiekeuze123 en Studielink. Dit gebeurt met behulp van SURFspace, de SURFacademy, en andere SURF-brede programma s. 3.2 Onderwijsvernieuwing Nationaal Actieplan e-learning Het Nationaal Actieplan e-learning, een initiatief van het ministerie van OCW, HBO-raad en VSNU, richt zich op vergroten van de participatie in het hoger onderwijs. Het programma heeft een budget van M 12 voor een periode van drie jaar. Onder regie van SURFfoundation kunnen de instellingen in samenwerkingsverbanden investeren in initiatieven die voortbouwen op eerder behaalde resultaten. In 2007 en 2008 zijn twee tenders uitgeschreven. In totaal ontvingen 17 projecten subsidie. Projecten uit deze tenders ronden hun activiteiten in 2010 en 2011 af. Doelstelling Het Nationaal Actieplan e-learning levert, door het financieren van projecten, een bijdrage aan het verhogen van de participatie in het Nederlands Hoger Onderwijs. Activiteiten / resultaten In samenwerking met de Commissie Projectbewaking ondersteunt het programmamanagement de succesvolle afronding van de zeventien gesubsidieerde projecten, die gericht zijn op het verhogen van de participatie in het hoger onderwijs. In 2010 wordt daarnaast een tender uitgeschreven voor projecten waarin het onderzoek naar de impact van ICT-interventies centraal staat. Resultaat: Succesvolle begeleiding van de afronding van de activiteiten van negen projecten uit de tender