Programma Open VLD HERENT. Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012
|
|
- Thijmen de Valk
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Programma Open VLD HERENT Gemeenteraadsverkiezingen 14 oktober 2012 Herent is een gemeente in evolutie. Haar unieke ligging tussen Leuven en Brussel en haar groene karakter zijn grote troeven. Het hoeft dan ook niet te verbazen dat ons inwonersaantal ieder jaar explosief toeneemt. In hun zoektocht naar adem vinden velen de weg naar Herent. Open VLD Herent wil een bestuur dat voorziet in de noden en wensen van alle Herentenaren: Gezonde financiën Een kwaliteitsvolle dientsverlening Nauwere betrokkenheid van alle burgers Voor Open VLD Herent is 2012 een scharniermoment. Onze gemeente evolueerde immers razendsnel, maar het beleid veranderde niet mee. Al 18 jaren worden de Herentenaren verstikt onder hetzelfde bestuur met dezelfde antwoorden die al lang niet meer van deze tijd zijn. Voor Open VLD Herent moet er een nieuwe richting ingeslagen worden in deze prachtige gemeente en moet het beleid antwoorden bieden op de uitdagingen van vandaag en morgen. Voor Open VLD Herent is het dan ook de hoogste tijd dat Herent Herademt! 1 / 11
2 Open VLD Herent wil Herent laten herademen onder een nieuwe beleidsploeg met de volgende speerpunten: 1. Herademen met gezonde financiën. Open VLD Herent heeft de ambitie om de gemeentelijke financiën terug gezond te maken. Het financieel huishouden moet zo snel mogelijk weer op orde, zodat de gemeentebelastingen verlaagd kunnen worden naar een fair en redelijk niveau. 2. Herademen door een goede dienstverlening. Open VLD Herent wil in het nieuwe bestuur de inwoners van Herent weer centraal stellen. Iedere inwoner van onze gemeente heeft recht op een efficiënte en optimale dienstverlening. 3. Herademen door inspraak voor iedereen. Open VLD Herent wil dat bij het uittekenen van het gemeentelijk beleid adviesraden, verenigingen en organisaties voldoende inspraak krijgen. 4. Herademen met een sociaal beleid. Open VLD Herent erkent en verwelkomt de diversiteit in onze gemeente. Voor Open VLD Herent stopt een sociaal beleid niet bij sociale huisvesting en financiële steun, maar moet er ook worden ingezet op zelfredzaamheid en maximale kansen tot ontplooing. 5. Herademen met een vernieuwd jeugdbeleid. Open VLD Herent wil dat de jongeren in Herent kansen en ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Open VLD Herent engageert zich om de vele jongeren in Herent daadwerkelijk te helpen bij het zoeken naar een geschikte locatie voor hun sportclub, scoutsvereniging of jeugdlokaal. 6. Herademen door een vlotte mobiliteit en verkeersveiligheid. Open VLD Herent ijvert voor een verkeersbeleid dat inspeelt op de actuele noden van de gemeente en dat gedragen wordt door een groot deel van haar bevolking. Het gebruik van het openbaar vervoer en de fiets moet worden aangemoedigd. De wagen heeft ook zijn plaats. De wegen moeten in goede staat worden onderhouden en de burger moet meer inspraak krijgen in het te voeren beleid. 7. Herademen in een ondernemende en bedrijfsvriendelijke gemeente. Open VLD Herent wil een ondernemingsvriendelijk klimaat in de gemeente realiseren zodat handelaars en ondernemingen de ruimte krijgen om te ondernemen en initiatief maximale kansen krijgt in onze gemeente. 8. Herademen in een kwaliteitsvolle en groene omgeving. Open VLD Herent wil een kwaliteitsvolle en groene leefomgeving met aandacht voor wonen, handel en recreatie zodat Herent kan uitgroeien tot een bruisende gemeente waar het aangenaam leven en wonen is. 2 / 11
3 met gezonde financiën De laatste jaren zijn de gemeentebelastingen drastisch de hoogte ingegaan. Herent is momenteel koploper in de regio wat belastingsdruk betreft (7,7% personenbelasting en opcentiemen). Elk jaar betalen we allen meer dan 5 miljoen ( ) euro extra sinds Met dit geld zouden twee grote prestigeprojecten worden gefinancierd: een nieuw gemeentehuis en een zwembad. Het nieuwe gemeentehuis kostte vijf maal meer dan oorspronkelijk begroot en weegt zo zwaar op de begroting dat er voor een zwembad geen financiële ademruimte meer is. De Herentse burger wordt zeer zwaar belast en heeft daar bitter weinig voor in de plaats gekregen. Burgemeester en schepenen daarentegen kunnen zich verheugen in een zeer ruime en comfortabele werkomgeving. Open VLD Herent heeft de ambitie om de gemeentelijke financiën terug gezond te maken. Het financieel huishouden moet zo snel mogelijk weer op orde, zodat de gemeentebelastingen verlaagd kunnen worden naar een fair en redelijk niveau. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen door de begroting te saneren en op termijn de belastingen weer te verlagen. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Geen belastingsverhogingen meer, niet via de personenbelasting, niet via de onroerende voorheffing. We streven naar lagere belastingen tot een voor onze regio gemiddeld niveau binnen de legislatuur. 2. De gemeentefinanciën saneren door het patrimonium beter te beheren en beschikbare middelen (efficiënter in te zetten. Zo kunnen delen van het veel te grote gemeentehuis verhuurd worden aan derde partijen. Hetzelfde geldt voor de delen van het oude gemeentehuis die niet benut (kunnen) worden door het verenigingsleven. Ook voor het OCMW moet worden nagegaan of de beschikbare middelen en het patrimonium zo efficiënt mogelijk worden aangewend. 3. Bestaande belastingen grondig evalueren. Belastingen die een hogere inningskost hebben dan opbrengst moeten worden afgeschaft. Pestbelastingen die innovatie en belemmeren en het ondernemingsinitiatief fnuiken worden beter afgeschaft (bijv. belasting op drijfkracht). 3 / 11
4 door een goede dienstverlening Voor Open VLD Herent moet het nieuwe gemeentebestuur de dienstverlening aan zijn burgers centraal stellen. Een bestuur is er voor zijn burgers en niet omgekeerd. De laatste jaren is de dienstverlening in Herent er sterk op achteruit gegaan, en ging de aandacht vooral naar grote prestigeprojecten. Ook met de explosieve bevolkingsgroei is geen rekening gehouden. Open VLD Herent streeft naar een maximale bereikbaarheid van de gemeentediensten door zowel een uitbreiding van de openingsuren van het klassieke loket als door het gebruik van nieuwe communicatiemiddelen. Dienstverlening aan de burger gaat voor Open VLD Herent echter veel verder dan enkel de diensten van de gemeente zelf. Open VLD Herent vindt dat de gemeente ook voor diensten binnen de private sector een ondersteunende en coördinerende rol moet opnemen als dat de Herentenaar ten goede komt. Open VLD Herent wil in het nieuwe bestuur de inwoners van Herent weer centraal stellen. Iedere inwoner van onze gemeente heeft recht op een efficiënte en optimale dienstverlening. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen door de dienstverlening aan de burger te verbeteren. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Alle gemeentediensten moeten maximaal geïntegreerd worden op de site van het gemeentehuis. Niet alleen verbetert hierdoor de bereikbaarheid en samenwerking tussen de diensten, maar worden ook de werkingskosten teruggedrongen. 2. Een uitbreiding van de openingsuren van de gemeentelijke diensten in combinatie met een ruimer dienstenaanbod via een e-loket. 3. Een duidelijk communicatiebeleid voor de burger. Nieuwe media worden maximaal geïntegreerd in de bestaande infokanalen (zoals bijvoorbeeld het bestaande infoblad). 4. Verzekeren van kwaliteitsvolle kinderopvang. In samenwerking met alle partners (o.a. in LOKO) dienen de tekorten en wachtlijsten voor kinderopvang weggewerkt te worden. De nodige investeringen voor een website op vlak van kinderopvang die die de inschrijvingen mogelijk maakt moeten vrijgemaakt worden. Open VLD Herent wil - rekening houdend met de krappe financiële ruimte mogelijkheden bieden om privéinitiatieven voor kinderopvang financieel te ondersteunen. 5. Verhogen van de veiligheid van ouders en jonge kinderen door de visuele zichtbaarheid van de plaatsen van kinderopvang te verhogen. Open VLD Herent wil bekijken in welke mate het idee van de octopuspalen aan de scholen ook kan ingezet worden aan crèches en onthaalmoeders. 4 / 11
5 6. Meer aandacht voor het personeelsbeleid in de gemeente. Een betere dienstverlening begint immers met gemotiveerd en goed opgeleid personeel. 7. Betere organisatie van de vakantie-opvang die door verenigingen worden georganiseerd. Door bijvoorbeeld de inschrijving voor sport- en ontspanningskampen via de gemeentelijke diensten te laten verlopen, kunnen veel organisaties ontlast worden van tijdrovende administratie. 8. Een woonbeleid waarin niet enkel de vraag gesteld wordt of er nieuwe woongelegenheid moet worden gecreëerd, maar waar ook wordt rekening gehouden met de impact op de leefbaarheid van Herent (zie ook Herademen in een kwaliteitsvolle en groene omgeving). 9. Een betaalbaar zwembad realiseren wanneer de financiële ruimte het toelaat. Herademen door inspraak voor iedereen Burgers, vereniging en bedrijven vormen het hart van onze gemeente. Een grotere inspraak en een nauwere betrokkenheid van deze lokale actoren zijn voor Open VLD Herent wezenlijk om tot een bruisende gemeente te komen. Open VLD Herent wil dat initiatieven van de burger maximaal steun krijgen van de gemeente. Dit kan zowel door een grotere rol voor de adviesraden als door meer directe democratie (door bijv. referenda). Open VLD Herent wil dat bij het uittekenen van het gemeentelijk beleid adviesraden, verenigingen en organisaties voldoende inspraak krijgen. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen door inspraak te voorzien voor iedereen. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Ondersteuning van bestaande adviesraden zodat ze optimaal kunnen functioneren. 2. Een grotere zeggenschap van burgers, verenigingen en bedrijven bij beslissingen van de gemeente. Bij de herinrichting van straten en pleinen bepaalt het gemeentebestuur de krijtlijnen waarbinnen burgers zelf invulling kunnen geven aan hun leefomgeving. 3. Op buurt- en wijkniveau wordt via bewonersvergaderingen en wijk- en dorpsraden aan bewoners inspraak verleend in de beleidsprioriteiten. 4. Projecten met een grote financiële impact moeten via een gemeentelijk referendum aan de inwoners worden voorgelegd. 5 / 11
6 met een sociaal beleid Een echt liberaal beleid is ook een sociaal beleid. Open VLD Herent streeft er naar om iedereen te betrekken in een gezamenlijk, lokaal project. Het sociaal beleid in de gemeente moet zorgen voor voldoende kansen tot ontwikkeling voor iedereen en gepaste stimuli. Iedereen die zich wil inzetten voor de gemeente moet daartoe de kans krijgen en omgekeerd moet de gemeente tegemoetkomen aan de diversiteit van haar burgers. Open VLD Herent erkent en verwelkomt de diversiteit in onze gemeente. Voor Open VLD Herent stopt een sociaal beleid niet bij sociale huisvesting en financiële steun, maar moet er ook worden ingezet op zelfredzaamheid en maximale kansen tot ontplooiing. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen met een sociaal beleid. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Maximale integratie van diensten en personeel van gemeente en OCMW zodat er één efficiënt lokaal sociaal beleid kan worden gevoerd. 2. Verhogen van de doorstroming van zoveel mogelijk OCMW-cliënteel, al dan niet in het kader van een art.60-contract (tewerkstelling door het OCMW), naar de reguliere arbeidsmarkt via activering en begeleiding naar een vaste tewerkstelling. Hiervoor wordt best samengewerkt met de VDAB en uitzendkantoren. 3. Opzetten van een vrijwilligersdienst (bijv. burenbemiddelaars, MMkids) ter aanvulling van de professionele hulpverlening of ter ontlasting van de mantelzorg. Het OCMW vervult de rol van coördinator door vraag en aanbod bij elkaar te brengen. Bovendien waakt het over de vorming van de vrijwilligers, de verzekering voor de vrijwilligers en over een correcte onkostenvergoeding. 4. Een doorlichting van de dienstverlening om na te gaan in hoeverre de aangewende middelen helpen de sociale doelstellingen realiseren (waarbij denken wij onder meer aan een kosten-batenanalyse van de maaltijdbedeling in Herent door het OCMW). 5. Langer thuis wonen van senioren stimuleren, indien nodig door meer middelen vrij te maken voor de seniorenconsulent. 6 / 11
7 met een vernieuwd jeugdbeleid Gezien de explosieve bevolkingsgroei en de verjonging van de gemeente verdient het jeugdbeleid veel meer aandacht dan het in de voorbije jaren gekregen heeft. Open VLD Herent is van mening dat het veel beter kan. Voor Open VLD Herent is investeren in jeugd investeren in de toekomst. Wij zien geen reden tot pessimisme over de jeugd van tegenwoordig', maar trekken voluit de kaart van jeugdige creativiteit, participatie en ontplooiing. Voor Open VLD Herent zijn jongeren geen homogene groep. We willen dan ook niet spreken van dé jongeren of dé jeugd. Een gemeentelijk jeugdbeleid dient in te spelen op de uiteenlopende vragen en behoeften van jongeren: repetitieruimtes voor jonge bands, een jeugdhuis of fuiffaciliteiten, sportinfrastructuur, speelplein, logistieke ondersteuning voor jeugdverenigingen, Open VLD Herent wil dat de jongeren in Herent kansen en ruimte krijgen om zich te ontwikkelen. Open VLD Herent engageert zich om de vele jongeren in Herent daadwerkelijk te helpen bij het zoeken naar een geschikte locatie voor hun sportclub, scoutsvereniging of jeugdlokaal.. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen met een vernieuwd jeugdbeleid. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Het ondersteunen van privé-initiatieven voor jeugd. De gemeente moet geen jeugdwerking ontwikkelen naast de jeugd- en jongerenbewegingen op haar grondgebied, maar hier maximaal mee samenwerken. 2. De jeugddienst moet terug goed functioneren. Kerntaken zijn de ondersteuning van initiatieven van ongeorganiseerde jeugd en als informatiepunt fungeren voor alles wat regelgeving en mogelijkheden binnen de gemeente betreft. 3. Aanpakken van eventuele overlast bij fuiven via samenwerking tussen de gemeente en de organisator. Open VLD Herent is een fundamenteel tegenstander van een algemeen sluitingsuur: niet verbieden, wel begeleiden. 4. Een goede inplanting en een goed onderhoud en waar mogelijk een uitbreiding van speelbossen en -pleintjes in alle deelgemeenten van onze gemeente. 7 / 11
8 door een vlotte mobiliteit en verkeersveiligheid Open VLD Herent ijvert voor een verkeersbeleid dat inspeelt op de actuele noden van de gemeente en dat gedragen wordt door een groot deel van haar bevolking. Open VLD Herent ijvert voor een verkeersbeleid dat inspeelt op de actuele noden van de gemeente en dat gedragen wordt door een groot deel van haar bevolking. Het gebruik van het openbaar vervoer en de fiets moet worden aangemoedigd. De wagen heeft ook zijn plaats. De wegen moeten in goede staat worden onderhouden en de burger moet meer inspraak krijgen in het te voeren beleid. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen door een vlotte mobiliteit en verkeersveiligheid. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Herent is een groene gemeente in de stadsrand en een vlotte verkeersdoorstroming tijdens de weekdagen is dan ook prioritair. Open VLD Herent pleit voor een brede mobiliteitsraad, waarin afgevaardigden van verschillende organisaties en inwoners welkom zijn om hun licht te laten schijnen op het te voeren beleid. Open VLD Herent is ervan overtuigd dat deze open en pluralistische werkwijze zal leiden tot een doordacht beleid en betere informatiedoorstroming naar de burger. 2. Open VLD Herent wil het gebruik van het openbaar vervoer en de fiets uiteraard aanmoedigen, maar de ogen niet sluiten voor het feit dat het overgrote deel van de Herentenaars buiten de gemeente werkt en niet of moeilijk zonder auto kan. Voor Open VLD Herent wordt er dan ook best afstand genomen van het beleid om parkeerplaatsen actief te beperken om zo aanschaf van wagens tegen te gaan. De vrijheid om zich te verplaatsen en de vrijheid om een verplaatsingsmiddel te kiezen zijn belangrijk voor Open VLD Herent. De inplanting van blauwe zones in Herent dient dus te worden (her)bekeken. 3. Voor Open VLD Herent is de zorg voor veilige wegen een basistaak van de gemeente. Hierbij is het onderhoud en de inrichting van voet- en fietspaden een belangrijk aandachtspunt. Open VLD Herent wil ook trage wegen optimaal inschakelen in het mobiliteitsbeleid. 4. Open VLD Herent wil werk maken van een mobiliteitsplan dat zich niet beperkt tot het centrum van Herent. Het nieuwe mobiliteitsplan moet een brede visie hebben op alle deelgemeenten. Winksele, Veltem en Herent zijn voor Open VLD Herent gelijkwaardige delen van ons gemeente. 5. Onbegrijpelijke beslissingen op het gebied van verkeerscirculatie moeten worden teruggedraaid, en verkeerspunten die bizar werden aangelegd moeten worden heringericht. Bij de herinrichting moet er prioriteit gegeven worden aan veiligheid 8 / 11
9 van de zwakke weggebruikers zonder het autoverkeer en zwaar verkeer in (letterlijk) onmogelijke bochten te wringen. Herademen in een ondernemende en bedrijfsvriendelijke gemeente Ondernemingen en handelaars in Herent zijn de laatste decennia schromelijk verwaarloosd. Nochtans zijn zij een wezenlijke pijler voor het bruisende karakter van onze gemeente en zorgen zij voor heel banen op de lokale arbeidsmarkt. Ondernemers vormen dan ook een belangrijke prioriteit voor Open VLD Herent. Open VLD Herent is er van overtuigd dat het gemeentebestuur een belangrijke verantwoordelijkheid heeft in het waarborgen van een goed ondernemersklimaat voor zowel kleine als grote ondernemingen. Open VLD Herent wil een ondernemingsvriendelijke klimaat in de gemeente realiseren zodat handelaars en ondernemingen de ruimte krijgen om te ondernemen en initiatief maximale kansen krijgt in onze gemeente. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen als ondernemende en bedrijfsvriendelijke gemeente. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Verlichten van administratieve lasten voor ondernemers door het verminderen van gemeentelijke regelgeving en bedrijfsgegevens te centraliseren (zodat ze niet bij ieder contact opnieuw moeten worden verstrekt). 2. Een snelle en vlotte afhandeling van dossiers van ondernemers in hun contact met de gemeente, indien mogelijk door een vast aanspreekpunt voor ondernemers. 3. Opstarten van een adviesraad lokale economie, zodat de gemeente en haar handelaars(verenigingen) op structurele wijze overleg plegen en niet enkel wanneer het fout gaat. 4. Ondersteunen van nieuw ondernemerstalent door het ondersteunen van gemeenschappelijke diensten zoals onthaal, secretariaat en boekhouding voor jonge ondernemingen. 5. De gemeentelijke kern versterken door handelszaken aan te moedigen zich in de centra van Herent, Winksele en Veltem te vestigen en zo bij te dragen tot een aangenamer en actiever gemeenteleven. 6. Promotie van lokale handelaars via de gemeentelijke infokanalen om ze beter bekend te maken bij alle inwoners. 7. Maximaal aantal koopzondagen toestaan 9 / 11
10 in een kwaliteitsvolle en groene omgeving Herent heeft heel wat troeven om een kwaliteitsvolle leefomgeving aan zijn inwoners te bieden. Het groene karakter van Herent in combinatie met wonen, handel en recreatie moet worden behouden. De voorbije jaren werd er ondoordacht en driftig bijgebouwd. Dit gaat ten koste van de mobiliteit, de handel en de recreatie en uiteindelijk de leefbaarheid van Herent. Er moet dringend ingegrepen worden, zoniet dreigt Herent te verworden tot een slaapgemeente of een buitenwijk van Leuven. Open VLD Herent wil een kwaliteitsvolle en groene leefomgeving met aandacht voor wonen, handel en recreatie zodat Herent kan uitgroeien tot een bruisende gemeente waar het aangenaam leven en wonen is. Open VLD Herent stelt voor om Herent te laten herademen in een kwaliteitsvolle en groene omgeving. Dit zijn onze prioriteiten: 1. Een ruimtelijk- en milieuvergunningenbeleid waarbij de nood aan aan woonuitbreiding, kinderopvang, mobiliteit, handel en recreatie samen worden overwogen. Geen verdere ondoordachte appartementisering van Herent en deelgemeenten. 2. Een echte oplossing voor de toenemende problematiek van de afwatering. Dit moet ertoe leiden dat de beelden van overstroomde straten en kelders definitief tot het verleden behoren. Hiervoor is een versnelling nodig van het tempo waarmee we onze gemeentelijke rioleringen vervolledigen en vernieuwen, voor zover dit binnen de financiële mogelijkheden past. 3. Een blijvende ondersteuning van land- en tuinbouw met aandacht voor het behoud en vernieuwing van landbouwwegen. 4. Op- en afritten van bedrijven moeten aangepast worden teneinde een vlottere en veilige doorgang van grotere werkvoertuigen en vrachtwagens te verzekeren. 5. In evenwicht brengen van de sociale en de private huurmarkt via een gericht stimuleringsbeleid van de private huurmarkt. Een breder aanbod van kwalitatief hoogstaande woningen op de private huurmarkt moet een evenwichtige balans op de woonmarkt bevorderen. 6. Stimuleren van energie-efficiënte huisvesting 7. Ondersteunen van het verenigingsleven in onze gemeente om het bruisende karakter van onze gemeente mee te helpen realiseren. 10 / 11
11 8. Doorvoeren van het vervuiler betaalt principe. De gemeentelijke forfaitaire afvalbelastingen moeten worden vervangen door een heffing gebaseerd op de hoeveelheid aangeboden restafval. Daarnaast moet naast sensibilisering ook krachtdadig worden opgetreden tegen sluikstorten met administratieve boetes en alternatieve straffen (wat een zinvolle toepassing van de GAS, gemeentelijke administratieve sanctie, zou zijn). 9. Actief werk maken van een doeltreffend afvalpreventie en ophaalbeleid. Vooral de dienstverlening moet beter afgestemd worden op de noden van de inwoners. Dit kan bijvoorbeeld door het aantal ophaalbeurten te verhogen, flexibelere openingsuren van het containerpark, de kwaliteit van de vuilniszakken te verhogen en het toelaten van restafval (bruine zak) in het containerpark. 11 / 11
Open Vld wil milieuvriendelijke maatregelen nemen om de. doorstroming over de hoofdassen en leiden de vrachtwagens rond Hulshout.
in t kort In de Herenbossen is het heerlijk fietsen, maar in de woongebieden moet je goed uitkijken. Open Vld wil dat onze kinderen veilig op school geraken. Daarom gaan we investeren in verkeersveiligheid.
Nadere informatieBij de heraanleg van straten moet er vooral ruimte gemaakt worden voor voetgangers en fietsers.
Bij de heraanleg van straten moet er vooral ruimte gemaakt worden voor voetgangers en fietsers. EENS Bredene heeft nood aan een veilig mobilitietsplan dat aandacht heeft voor de zwakke weggebruiker. Bij
Nadere informatieBeleidsplan legislatuur 2007-2012
Beleidsplan legislatuur 2007-2012 1. Verkeer mobiliteit Herinrichting Schanslaan Verkeerssituatie watertoren: herinrichting met als doel de veiligheid voor fietsers en voetgangers te verhogen en bijkomend
Nadere informatieSpeerpunt 1: een aantrekkelijker Hamme
een aantrekkelijker een veiliger een Vlaamser Hamme Speerpunt 1: een aantrekkelijker Hamme 1. Het imago van Hamme als sterk verouderde gemeente moet omgezet worden naar een landelijke gemeente met leefbare
Nadere informatieBeleidsverklaring 15 thema s u als inwoner
Beste inwoner, Wij stellen u graag onze Beleidsverklaring voor. Een mooi woord om te zeggen hoe we onze gemeente willen besturen de volgende 6 jaar. We werken rond 15 thema s. In deze folder leest u een
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Sint- Niklaasvan het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Sint-Niklaasheeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over
Nadere informatieSeniorenbeleidsplan
Seniorenbeleidsplan 2018-2023 1 Inhoudsopgave Inleiding 1. Pensioenen 2. Armoede 3. Participatie,betrokkenheid en inspraak 4. Veiligheid 5. Mobiliteit 6. Zorg op maat 2 Inhoudsopgave 7. Bouwen, wonen en
Nadere informatieProgramma Bestuur en communicatie
Programma 2013 2018 Bestuur en communicatie Goede communicatie loopt in twee richtingen. Momenteel gebeurt dit bijna uitsluitend van gemeentebestuur naar inwoners. De andere richting willen we de volgende
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Ruimtelijke Ordening. Ruimtelijke - Ordening
Ruimtelijke - Ordening 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn Ruimtelijke Ordening serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te verkrijgen
Nadere informatieFinanciën en economie
Open VLD Zemst VAN Wij wat VAN is Financiën en economie De economische crisis laat zich ook voelen in de plaatselijke besturen, de inkomsten dalen. De volgende bestuursploeg zal het moeilijk hebben om
Nadere informatieLIJSTTREKKER PIET PENNEMAN
LIJSTTREKKER PIET PENNEMAN Een klare kijk op de toekomst! Gewoon doen! geboren en getogen Wachtebekenaar! 45 jaar, gehuwd en papa van drie kinderen zelfstandig verzekeringsmakelaar & syndicus Politiek:
Nadere informatieTrendsportal Slimme mobiliteit voor morgen
Trendsportal Slimme mobiliteit voor morgen Geachte partijprogrammamakers voor de gemeenteraadsverkiezingen in 2018, U werkt momenteel aan het verkiezingsprogramma van uw partij voor de gemeenteraadsverkiezingen
Nadere informatieDiscussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda
Discussienotitie Haagse Mobiliteitsagenda Kiezen om ruimte te maken Den Haag 2040 Den Haag is volop in beweging, de stad is in trek. Verwacht wordt dat Den Haag groeit, van 530.000 inwoners in 2017 naar
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Lochristi van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO Groot-Lochristi heeft zich - naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012 - gebogen over
Nadere informatieDE KRACHT VAN VERANDERING
STEM N-VA Beste inwoners van Kortemark, De gemeenteraadsverkiezingen van 14 oktober 2012 staan voor de deur. N-VA Kortemark is een nieuwe partij die voor de eerste maal de handschoen opneemt. De voorbije
Nadere informatieBestuursakkoord Ninove. Persvoorstelling 3 januari 2019
Bestuursakkoord Ninove Persvoorstelling 3 januari 2019 Startnota Beleidsnota 1. Een modern bestuur 2. Inburgering en integratie 3. Een versterkte inzet op een integraal veiligheidsbeleid 4. Naar een versterkt
Nadere informatieVOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS
VOORSTELLING RESULTATEN LEEFBAARHEIDSONDERZOEK VOOR EN DOOR BEWONERS Respons per geslacht Respons per leeftijd ruimtelijke ordening wonen - milieu HELDERGEM: MOOI DORP natuur - aangenaam om wonen ruimtelijke
Nadere informatieGEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 PROGRAMMA SP.A JABBEKE
GEMEENTERAADSVERKIEZINGEN 2018 PROGRAMMA SP.A JABBEKE De sp.a fractie staat klaar voor Jabbeke. Op een positieve manier en met concrete voorstellen willen we de leefbaarheid voor elke inwoner verhogen.
Nadere informatieMORTSEL» DE WEG VOORUIT. Samen zorgen dat we met z'n allen vooruitgaan in Mortsel.»
MORTSEL DE WEG VOORUIT Samen zorgen dat we met z'n allen vooruitgaan in Mortsel. Winkelen? Dan moet je in Mortsel zijn! Mortsel heeft veel troeven in handen om de winkelkern toekomstbestendig te maken.
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen 2012. Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout. Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS)
Gemeenteraadsverkiezingen 2012 Memorandum voor de politieke partijen van Kampenhout Gemeentelijke Raad voor OntwikkelingsSamenwerking (GROS) Als erkende adviesraad van het gemeentebestuur groepeert de
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Houthulst van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Houthulst heeft, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen 2012, zich gebogen over de vraag
Nadere informatieDuurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen
Duurzaam samenwerken in een buurtgericht netwerk voor kinderen en gezinnen Welke uitdagingen liggen er? Het lokaal geïntegreerd gezinsbeleid neemt een belangrijke plaats in binnen het lokaal sociaal beleid,
Nadere informatieWauters. Hoe geeft u volmacht?
2 An Wauters 42 jaar Emiel Opdebeecklaan 39, Keerbergen an.wauters@telenet.be 0484 67 11 19 tekent, droomt en geniet van de natuur Er is nog zoveel meer mogelijk in Keerbergen Na een periode van ziekte
Nadere informatieVerkiezingsprogramma D66 Maastricht 2014-2018. Samen Sterker
Samen Sterker Samenleven > niet gelijk, maar gelijkwaardig > aantrekkelijke, ecologische woonstad > iedereen een eerlijke kans op de arbeidsmarkt Samenleven Mensen zijn niet allemaal gelijk, maar wel gelijkwaardig.
Nadere informatieLeeftijd. Woonplaats
Er namen 453 inwoners deel aan de enquête. Leeftijd 6 36 15 18 25 16-24 jaar 25-34 jaar 35-44 jaar 45-65 jaar 65-plus Woonplaats 34 26 4 6 10 5 15 Anzegem Gijzelbrechtegem Heirweg Ingooigem Kaster Tiegem
Nadere informatieONZE SPEERPUNTEN. Veilig vooruit
Wilde voorstellen krijg je van ons niet. Een stad besturen zit hem vaak in kleine dagelijkse dingen. Luisteren. Creatief koken met weinig geld. Met hier en daar toch een drastische ommezwaai of innovatieve
Nadere informatieMOERBEKE» DE WEG VOORUIT. Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Moerbeke.»
MOERBEKE DE WEG VOORUIT Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Moerbeke. Betaalbare, duurzame projecten ondersteunen. De vernieuwing van de gemeenteschool "De Vlinderdreef" en de sportaccommodatie
Nadere informatieVerkiezingsprogramma sp.a Sint Gillis Waas. 10 puntenplan
Verkiezingsprogramma sp.a Sint Gillis Waas 10 puntenplan Inleiding. Sint-Gillis-Waas is een goede gemeente om in te wonen. De typische elementen die onze gemeente kenmerken, namelijk de rust, de goede
Nadere informatieDe Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de
De Vlaamse regering heeft op 25 juni 2010 een besluit goedgekeurd betreffende de beleids- en beheerscyclus (BBC)van de provincies, de gemeenten en de OCMW s met regels voor de financiële aspecten van de
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Vleteren van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? UNIZO-Vleteren heeft zich gebogen over de vraag; wat verwachten de ondernemers van onze gemeente van het
Nadere informatieBBC. Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013
BBC Informatievergadering Beleids- en Beheerscyclus 15 oktober 2013 Algemene diensten Een professionele, open organisatie Een professionele, open organisatie Beleidsdoelstelling 1: Laagdrempelige, klantvriendelijke
Nadere informatieDE KRACHT VAN VERANDERING UW TROEVEN VOOR BIERBEEK
DE KRACHT VAN VERANDERING UW TROEVEN VOOR BIERBEEK 2013-2018 20 juni 2012 Onze 10 speerpunten voor Bierbeek! 10 punten die wij voor u willen realiseren 1. Een gezond en strak financieel beleid, in alle
Nadere informatieOns verkiezingsprogramma is tot stand gekomen op een manier die bij Trots Pijnacker-Nootdorp past: onderscheidend met lef en
VERKIEZINGS- PROGRAMMA VOORWOORD Het is met veel plezier dat ik het voorwoord schrijf voor het verkiezingsprogramma van Trots Pijnacker-Nootdorp (TPN). Op 21 maart aanstaande zal Trots wederom meedoen
Nadere informatiePROGRAMMA VERKIEZINGS- Een dynamisch en open beleid met visie! Ga naar onze website:
VERKIEZINGS- PROGRAMMA Een dynamisch en open beleid met visie! Kent u OPEN VOOR DE MENS al? Een nieuwe politieke beweging die een ander beleid wil voor Bever. Een doordacht en duurzaam beleid met respect
Nadere informatieEen gemeente besturen wil zeggen : - een toekomstvisie uitwerken - Zele verder doen groeien - Zele vooruit
Samen Vooruit! Open Vld Zele gaat samen met de Zelenaars Zele verder vooruit duwen. Het is goed wonen, werken en leven in Zele. Dit moet zo blijven. Open Vld wil hier de komende jaren verder aan werken.
Nadere informatieOnthaalvorming: missie en strategie
Onthaalvorming: missie en strategie 1 Gent in 2020? Welke stad is Gent in 2020? Wat vind jij belangrijk voor deze stad? Wat moet er zeker blijven? En wat wil je absoluut veranderd zien? Wat moeten we doen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
v 1 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te werken aan concrete plannen om samen
Nadere informatiePvdA Duiven - Samen Vooruit!
VERKIEZINGSPROGRAMMA PVDA DUIVEN 2018 PvdA Duiven - Samen Vooruit! Voor u ligt het verkiezingsprogramma van de PvdA Duiven voor de verkiezingen van 21 maart 2018. Voor ons is dit de basis om verder te
Nadere informatieGeachte voorzitter, Geachte burgemeester en schepenen, geachte collega s raadsleden,
Geachte voorzitter, Geachte burgemeester en schepenen, geachte collega s raadsleden, De nieuwe meerderheid heeft de koppen bij elkaar gezet om een nieuw impuls te geven aan onze mooie gemeente, en wij
Nadere informatieOKRA geeft Tussengas
ZILVERBOEK TUSSENGAS OKRA geeft Tussengas TUSSENGAS MAXIMAAL OPGEMAAKT DOOR : OKRA TREFPUNT LAARNE OKRA TREFPUNT KALKEN OKRA geeft Tussengas ZILVERBOEK TUSSENGAS Mei 2010 Aan het college van burgemeester
Nadere informatieZuurstof voor burgers, ondernemers en stad
PERSCONFERENTIE 6 december 2014 Zuurstof voor burgers, ondernemers en stad Verstandig investeren in toekomst Hamont-Achel Vorig jaar bij de opmaak van het meerjarenplan 2014-2019 heeft het schepencollege
Nadere informatieErik Jacobs. De kracht van verandering. Lijsttrekker. Beste inwoner van Kontich-Waarloos,
Beste inwoner van Kontich-Waarloos, N-VA belooft u verandering. In dit boekje presenteren enkele van onze kandidaten u graag onze belangrijkste standpunten. Zo weet u hoe we de verandering concreet zullen
Nadere informatieIK WIL EEN BURGEMEESTER WORDEN DIE MENSEN VERBINDT ANN VAN DAMME LIJSTTREKKER ZWIJNDRECHT
IK WIL EEN BURGEMEESTER WORDEN DIE MENSEN VERBINDT ANN VAN DAMME LIJSTTREKKER ZWIJNDRECHT IK BEN ER KLAAR VOOR MOOIE DINGEN KUNNEN DOEN Ann is psychiatrisch verpleegkundige van opleiding en voelt een grote
Nadere informatieDit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening.
Werkgroep dienstverlening 23.03.2013 Dit verslag is een weergave van hetgeen gezegd werd tijdens de werkgroep dienstverlening. 1) Algemeen: burgerzaken en communicatie Onthaaldag voor nieuwe inwoners Koppeling
Nadere informatieActieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie
DEEL ARMOEDEBESTRIJDING Actieplan 1 Informatie- en preventiebeleid naar de Zeelse bevolking toe op het vlak van o.m. (kinder)armoede, gezondheid, participatie Actie 1 : Het OCMW zorgt er, zelfstandig of
Nadere informatieBUGGENHOUT» DE WEG VOORUIT. De weg vooruit naar een Buggenhout waar iedereen mee is.»
BUGGENHOUT DE WEG VOORUIT De weg vooruit naar een Buggenhout waar iedereen mee is. De weg vooruit naar auto s en fietsers die elkaar (graag) zien Niets is zo belangrijk als een veilige schoolomgeving.
Nadere informatieSPEERPUNTEN DAADKRACHTIG KAPELLEN SPEERPUNTEN WARM KAPELLEN SPEERPUNTEN VEILIG EN VLOT KAPELLEN
SPEERPUNTEN DAADKRACHTIG KAPELLEN SPEERPUNTEN WARM KAPELLEN SPEERPUNTEN VEILIG EN VLOT KAPELLEN SPEERPUNTEN DUURZAAM KAPELLEN SPEERPUNTEN GEZELLIG KAPELLEN 3 4 5 6 7 8 9 SPEERPUNTEN DAADKRACHTIG KAPELLEN
Nadere informatieBelasting op ondernemers. Gemeente Beerse
Belasting op ondernemers Gemeente Beerse INHOUD VAN DE VERGADERING - Overzicht van bestaande belasting op ondernemers in Beerse - Vergelijking met vergelijkbare gemeenten - Analyse van de belasting op
Nadere informatieWat verwachten de ondernemers van Zonnebeke van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar?
Wat verwachten de ondernemers van Zonnebeke van het nieuwe gemeentebestuur in de volgende zes jaar? De UNIZO afdelingen Zonnebeke en Passendale hebben zich, naar aanleiding van de gemeenteraadsverkiezingen
Nadere informatieEen liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen Natuurlijk samenwerken!
Haarlemmermeer, 2 april 2013 Deze tijd vraagt om een nieuwe manier van denken met een duidelijke visie om de problemen aan te pakken. Ons motto; Een liberaal lokaal Haarlemmermeer En meedenken is meedoen
Nadere informatieContactgegevens: Wendy Valijs, of
Algemeen Gemeente: Maasmechelen Provincie: Limburg Naam van het lokaal loket: Lokaal Loket Kinderopvang Maasmechelen Contactgegevens: Wendy Valijs, wendy.valijs@maasmechelen.be of loketkinderopvang@maasmechelen.be,
Nadere informatieBOORTMEERBEEK» DE WEG VOORUIT. Voor een duurzaam en bruisend Boortmeerbeek.»
BOORTMEERBEEK DE WEG VOORUIT Voor een duurzaam en bruisend Boortmeerbeek. Een open bestuur ten dienste van de inwoners. Communicatie en dialoog zijn enorm belangrijk in de moderne maatschappij. Wij vinden
Nadere informatieEen evenement is een activiteit afgebakend in tijd en ruimte en mag geen besloten privéactiviteit zijn, noch mag deze (louter) commercieel zijn.
Jeugd Evenementen Subsidie reglement Merksem (JES Merksem) Het district Merksem wil jeugdverenigingen en jongeren financieel ondersteunen bij het organiseren van evenementen en fuiven. Doel van de toelage
Nadere informatieFunctiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Ravels
Functiebeschrijving Deskundige vrije tijd Gemeente/OCMW Goedgekeurd op:. Handtekening:. versie 2.0 2019 Functiebeschrijving Cluster Functie Graad Niveau & rang Salarisschaal Type functie Directe leidinggevende
Nadere informatieNAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016
NAAR EEN INTEGRALE AANPAK IN SINT-PIETERS-LEEUW Inspiratiedagen AG I&I VVSG Gent 5/9/2016 Leuven 26/9/2016 Aanleiding De specifieke realiteit van de Vlaamse Rand: Een grote instroom van nieuwe inwoners
Nadere informatieBOOM» DE WEG VOORUIT. Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Boom.»
BOOM DE WEG VOORUIT Samen bouwen aan onze toekomst, dat maakt het nieuwe Boom. Wie lokaal shopt, schopt leven in de buurt! Boom, een bruisende handelskern in het hart van de Rupelstreek. Waar Bomenaars
Nadere informatiePuur Groen! Bijna de helft van de mensen in onze gemeente is van vreemde afkomst. Wij willen alle
Puur Groen! Groen Zaventem 2018-2024 Groen Zaventem zet in op een leefbare gemeente. Voor ons betekent dit een gemeente waar het aangenaam samen leven is met veel verschillende culturen, waar duurzame
Nadere informatieOrganisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1]
Organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen [1] Ten gevolge van de goedkeuring van de bisconceptnota betreffende de organisatie van opvang en vrijetijdsbesteding van schoolkinderen,
Nadere informatieGemeenteraadsverkiezingen Kaderprogramma ANDERS! Anders dan gewoon, gewoon anders, gewoon spirit!
ANDERS! Anders dan gewoon, gewoon anders, gewoon spirit! Inleiding Spirit Hageland, de overkoepelende spiritwerking in de driehoek Tienen Diest Aarschot, wil u vandaag een eerste stand van zaken meegeven
Nadere informatieBouwen aan een breed sociaal beleid INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK?
INHOUD VOORWOORD INLEIDING: DE SOCIALE GRONDRECHTEN EN HET SOCIAAL BELEID ONDER DRUK? DEEL 1 DE RECHTENBENADERING Recht op arbeid 1.1 Het activeringsbeleid van de OCMW s 2 1.2 Regie werkgelegenheidsbeleid
Nadere informatieSpeerpunten MKB Westland Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen!
Speerpunten MKB Westland 2019-2022 Zó slaan ondernemers en gemeente Westland de handen ineen! 1 2 Consistent economisch beleid Goede samenwerking met gemeente Westland MKB Westland zet zich in voor een
Nadere informatieDorpsraad Kermt. Visietekst. 1. Situering. 2. Behoeften
Dorpsraad Kermt Visietekst 1. Situering Meer en meer burgers krijgen het gevoel dat de ziel verdwijnt uit onze deelgemeente. De toekomstplannen die er voor onze deelgemeente gemaakt worden, liggen onvoldoende
Nadere informatieLOKAAL OUDERENBELEID WAT IS BELANGRIJK ALS LOKAAL BESTUUR?
LOKAAL OUDERENBELEID WAT IS BELANGRIJK ALS LOKAAL BESTUUR? WAT? Cijfers Aandachtspunten Wat kan je doen als lokaal bestuur? Regelgeving en initiatieven Project lokaal ouderenbeleid Cijfers Aantal 60-plussers
Nadere informatieGALMAARDEN I I nr. 2 juli 2017
Geef uw mening over Galmaarden op de binnenpagina s GALMAARDEN galmaarden@n-va.be I www.n-va.be/galmaarden I nr. 2 juli 2017 V.U.: RUDY THIEBAUT, FLIETERKOUTER 29, 1570 TOLLEMBEEK N-VA trekt met uw programma
Nadere informatie14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad
14. Over de evaluatie van de werking van de ouderenadviesraad Elke gezonde organisatie of structuur stelt op regelmatige basis zichzelf de vraag: Zijn wij in feite wel goed bezig? Ook voor ouderenadviesraden
Nadere informatieENQUÊTE BEVOLKING. Pagina 1 van 20. Status: Afgesloten Begindatum: Einddatum:
ENQUÊTE BEVOLKING Status: Afgesloten Begindatum: 10-07-2013 Einddatum: 02-09-2013 Live: 55 dagen Vragen: 33 Talen: nl Panelgrootte: 700 Bounced: 0 (0%) Geweigerd: 0 (0%) Gedeeltelijk geantwoord: 0 (0%)
Nadere informatieCD&V+ kiest voor de weg vooruit!
CD&V+ kiest voor de weg vooruit!» CD&V gelooft in de troeven van Kluisbergen en haar inwoners. We verruimen onze lijst en stellen daarbij één voorwaarde: wij willen kandidaten met een hart voor Kluisbergen.
Nadere informatieAdministratief medewerker. Administratief medewerker /Jeugd. Vrije Tijd Cultuur Deskundige Vrije Tijd / Jeugd
Administratief medewerker Jeugd FUNCTIEBESCHRIJVING EN COMPETENTIEPROFIEL 1 IDENTIFICATIEGEGEVENS Functietitel Administratief medewerker Werktitel Administratief medewerker /Jeugd Niveau C1 C3 Graad Cv
Nadere informatieZWEVEGEM LUISTERT HEESTERT
ZWEVEGEM LUISTERT HEESTERT 1. Welke concrete acties zouden volgens jou moeten worden opgenomen? Uitvoeren bypass zoals voorzien in RUP 20, momenteel onvoldoende volgens iedereen die de situatie kent, incl.
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieEr zit meer in onze gezinnen
Er zit meer in onze gezinnen 1. Werk en gezin beter combineren Naar 120.000 plaatsen in de kinderopvang. Open Vld wil het aantal plaatsen in de kinderopvang in de komende legislatuur optrekken tot 120.000.
Nadere informatieAanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015. Gemeenteraad 18 december 2014
Aanpassing meerjarenplanning 2014 2019 Budget 2015 Gemeenteraad 18 december 2014 Aanpassing meerjarenplan 2014-2019 Meerjarenplan 14-19: vastgesteld 19/12/2013 Jaarlijks te actualiseren in functie van
Nadere informatieHet Sociaal Verhuurkantoor professioneel partner in het Woonbeleid. Presentatie door. Yannick Claes Sociaal Verhuurkantoor Waasland
Het Sociaal Verhuurkantoor professioneel partner in het Woonbeleid Presentatie door Yannick Claes Sociaal Verhuurkantoor Waasland 2 Promotiecampagne Oost-Vlaanderen Wat is een Sociaal Verhuurkantoor? -
Nadere informatieHet antwoord op je vragen
Het antwoord op je vragen Overkoepelend 1. Transitie een goed idee 2. Het OCMW binnen de structuur van de stad 3. Het OCMW geen klein broertje 4. Naam van de toekomstige organisatie stad/ocmw 5. Gevolgen
Nadere informatieKrachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen. Ronde van Vlaanderen 2016
Krachtlijnen voor een nieuwe organisatie opvang en vrijetijd van kinderen Ronde van Vlaanderen 2016 2 - VVSG - Ronde van Vlaanderen maart 2016 Inhoud Op Vlaamse regering (18 december 2015) goedgekeurde
Nadere informatieStratenplan Openingsuren Nieuwsbrief Meldingskaart AZ-gids FAQ. Verklein het lettertype Vergroot het lettertype Print Print naar pdf
Stratenplan Openingsuren Nieuwsbrief Meldingskaart AZ-gids FAQ Verklein het lettertype Vergroot het lettertype Print Print naar pdf Typ hier uw zoekterm Typ hier uw zoekterm zoeken Wonen en leven Energieschaarste
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DEINZE
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - DEINZE HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieOperationele aansturing en ondersteuning van de medewerkers
FUNCTIEBESCHRIJVING Afdeling/Dienst: Sociale zaken en rapporteert aan het afdelingshoofd personen Functietitel: Diensthoofd sociale zaken Hoofddoel: Coördineren van de activiteiten en projecten van de
Nadere informatieSpeerpunt 2018 Toerisme en Vrije tijd. Toerisme & Vrije tijd
Toerisme & Vrije tijd 1 2 Woord vooraf Een gemeente die zijn toerisme en vrij tijdsbesteding serieus neemt, streeft ernaar dat dit gedragen wordt door de meerderheid van zijn inwoners. Om draagkracht te
Nadere informatieZemst maart 2014 Bart Coopman
Strategische Meerjarenplanning Zemst 2013-2018 28 maart 2014 Bart Coopman Joke Bruggeman Wat is de SMJP? Legt vast wat het bestuur de komende legislatuur wenst te verwezenlijken Opgebouwd uit beleidsdoelstellingen,
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING. De deskundige communicatie werkt onder leiding van en rapporteert aan de gemeentesecretaris.
GEMEENTEBESTUUR GAVERE Markt 1 9890 GAVERE T 09 389 29 00 - F 09 389 29 01 www.gavere.be info@gavere.be FUNCTIEBESCHRIJVING Deskundige communicatie Doel van de entiteit De gemeente Gavere draagt bij tot
Nadere informatieDe weg vooruit voor alle 5 Ottenburg, Neerijse, Sint-Agatha-Rode, Loonbeek en Huldenberg
VERKIEZINGSPROGRAMMA 2018 CD&V Huldenberg De weg vooruit voor alle 5 Ottenburg, Neerijse, Sint-Agatha-Rode, Loonbeek en Huldenberg - ZORG - ONDERWIJS - ONDERWEG / OMGEVING ZORG De weg vooruit voor alle
Nadere informatieChristenUnie Vlissingen. Verkiezingsprogramma 2014
ChristenUnie Vlissingen Verkiezingsprogramma 2014 gezinnen vrijwilligers werknemers ondernemers verslaafden HART voor VLISSINGEN ouderen jongeren zorgverleners werkzoekenden Mensen met een beperking Verkiezingsprogramma
Nadere informatietoelichting budget 2015
toelichting budget 2015 commissie 18 november 2014 1. prioritaire beleidsdoelstellingen sport onderwijs 2. niet-prioritaire beleidsdoelstellingen administratieve beroepen personeel informatietechnologie
Nadere informatieReglement Jeugdsportfonds District Antwerpen
Reglement Jeugdsportfonds District Antwerpen In het district Antwerpen heeft jeugdsport een hoge prioriteit. Het district wil een toelageregeling instellen om jeugdsport te stimuleren via het jeugdsportfonds.
Nadere informatieSTRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN
STRATEGISCHE COÖRDINATIE OOSTENDE MAKEN WE SAMEN EEN NIEUWE MISSIE VOOR OOSTENDE Oostende maken we samen. Elke burger en ondernemer is betrokken bij een open beleid. Dat maakt van Oostende een slimme,
Nadere informatieVOKA AMBITIENOTA. - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid -
VOKA AMBITIENOTA - Een staalkaart voor een ondernemend lokaal beleid - AALTER HET BELANG Lokale besturen zijn voor ondernemingen van groot belang. De lokale overheid is vaak het eerste aanspreekpunt voor
Nadere informatieFunctiebeschrijving DESKUNDIGE KINDEREN EN JONGEREN B1-B3
Beschrijving doel en visie Binnen de eengemaakte organisatie, stad en OCMW, staat de burger centraal. Om dit te realiseren zijn er 3 klantgerichte sectoren: dienstverlening, samenleving en stadsontwikkeling
Nadere informatie3. Inspraak - Participatie aan het beleid
kwaad berokkenen. Vaak is de zorgverlener zich dus niet bewust van de gevolgen van zijn handelingen (vandaar de be tussen haakjes). Voor Vlaanderen bestaat er een Vlaams Meldpunt Ouderenmis(be)handeling.
Nadere informatieDe werking van de Beleids-en beheerscyclus
Achter de schermen De werking van de Beleids-en beheerscyclus Nu de gemeenteraadsverkiezingen achter de rug zijn en het stof weer is gaan liggen, ontwaken de nieuwe gemeenteburen. In sommige steden en
Nadere informatieAnalyse enquête februari- maart 2012 Oud-Heverlee
1. Analyse enquête februari- maart 2012 Oud-Heverlee 1 Inhoud INLEIDING... 3 1. ENQUETE... 4 2. RESULTATEN... 6 2.1. ONDERVRAAGDEN... 6 Leeftijd... 6 Deelgemeenten... 6 Geslacht... 7 2.2. CIJFERS... 8
Nadere informatieVerkeersplan Open Vld Wervik- Geluwe
Verkeersplan Open Vld Wervik- Geluwe Voor een veilige en bereikbare stad. Uit de bevraging van de laatste maanden in de straten en wijken van Wervik, Geluwe en Kruiseke blijkt dat inwoners veel belang
Nadere informatieDe 3 beloftes van Dirk Claes
http://www.deredactie.be/cm/vrtnieuws/verkiezingen2012/vlaams-brabant/rotselaar/dvp De 3 beloftes van Dirk Claes Rock Werchter Rock Werchter is van groot belang voor onze verenigingen. Met het nieuwe Ruimtelijke
Nadere informatieInleiding. Tegenbegroting 2015 PvdA Utrecht pagina 2
Tegenbegroting 2015 Inleiding Vrijheid, democratie, rechtvaardigheid, duurzaamheid en solidariteit. Dat zijn de idealen van de sociaal-democratie. In deze tegenbegroting 2015 vertaalt de PvdA Utrecht deze
Nadere informatieSTATUTEN LOKALE ECONOMISCHE RAAD (LER)
GEMEENTELIJKE ADVIESRAAD VOOR ECONOMIE Dossier behandeld door: ir. Ronse Dominik, Gemeentesecretaris: 051/33.74.10 E mail: secretaris@ingelmunster.be STATUTEN LOKALE ECONOMISCHE RAAD (LER) ART. 1. In de
Nadere informatieJeugdig beleid Puurs. Jeugddienst als draaischijf voor alles wat jong zijn inhoud geeft
Jeugdig beleid Puurs Jeugddienst als draaischijf voor alles wat jong zijn inhoud geeft inleiding Puurs: landelijke gemeente met ongeveer 17000 inwoners Jeugdontmoetingscentrum JOC WIJland = fuifzaal, BKO,
Nadere informatieReglement werkingssubsidie jeugdwerkinitiatieven
Reglement werkingssubsidie jeugdwerkinitiatieven Jeugddienst Londerzeel Lijsterstraat 1 1840 Londerzeel Tel.: 052 31 94 62 Fax: 052 30 53 84 jeugd@londerzeel.be Algemeen Artikel 1: Enkel erkende jeugdwerkinitiatieven
Nadere informatieFUNCTIEBESCHRIJVING 1
FUNCTIEBESCHRIJVING 1 Functie Hoofddoel van de functie Afdelingshoofd grondgebiedszaken A4a-A4b U coördineert de afdeling grondgebiedszaken, die bestaat uit: - de dienst vergunningen en beleidsondersteuning
Nadere informatieOrganisatie van advies en inspraak van het lokaal cultuurbeleid 2013-2018
Organisatie van advies en inspraak van het lokaal cultuurbeleid 2013-2018 1. DOELSTELLING : ADVIES EN INSPRAAK BIJ HET LOKAAL CULTUURBELEID 1.1. Met het oog op de voorbereiding en de evaluatie van het
Nadere informatieBeoordelingscriteria en procedure voor uitbreidingsronden Kinderopvang Baby s en Peuters
Beoordelingscriteria en procedure voor uitbreidingsronden Kinderopvang Baby s en Peuters Leidraad voor het formuleren van een kwalitatief en zorgvuldig advies bij aanvragen tot subsidies met ingang van
Nadere informatie