2000 Volberda, H.W. (2000), "Blijvend Strategisch Vernieuwen: Het herschikken van de multi-unit onderneming," Bedrijfskunde, 72 (2),

Maat: px

Weergave met pagina beginnen:

Download "2000 Volberda, H.W. (2000), "Blijvend Strategisch Vernieuwen: Het herschikken van de multi-unit onderneming," Bedrijfskunde, 72 (2), 20-29."

Carla Smit
8 jaren geleden
Aantal bezoeken:

1 MANAGEMENTARTIKELEN 2003 Volberda, H.W. & Bosch, F.A.J. van den (2003). Het managen van strategische vernieuwing: lessen uit de financiële dienstensector. Management Select, 19 (1): Baaij, M., Bosch, F.A.J. van den & Volberda, H.W. (2003), De rollen van de organisatieadviseur en hun invloed op de concurrentiepositie van de cliënt. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 77 (6): Bosch, F.A.J. van den, & Volberda, H.W. (2003). Nederland degradeert: Door gebrek aan kennis en innovatie uit de wereld top-10. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 77 (4): Janssen, A., Volberda, H.W. & Asselbergs, C. (2003), Bouwen aan duurzame netwerkorganisaties: een aanzet tot het verenigen van exploitatie en exploratie. Management en Organisatie, 57 (1): Volberda, H.W. (2002), Kern van succesvol ondernemen: balanceren van exploitatie en exploratie, Strategie Berichten, 4 (4), pp Flier, B., F.A.J. Van Den Bosch, H.W. Volberda (2002), Het veranderde landschap in de Europese financiele sector: vooruitblik op de financiele sector in de 21 ste eeuw, Maandblad voor Accountancy en Bedrijfskunde (MAB), 76 (3), p Mom, T.J.M., F.A.J. Van Den Bosch, H.W. Volberda (2002), Exploitatie en Exploratie van kennis: managen van de determinanten van horizontale kennisuitwisseling, M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, jrg 56, nr.5, pp Stienstra, M., Man, A.P. de, & Volberda, H.W. (2002). E-partnering: hoe grote gevestigde ondernemingen zich vernieuwen via het internet. MAB. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76 (6),

Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie, 77 (6): 295-301. Bosch, F.A.J. van den, & Volberda, H.W. (2003). Nederland degradeert: Door gebrek aan kennis en innovatie uit de wereld top-10.

2 2001 Volberda, H.W. (2001), "Paralysis by Analysis: Een adviseur die niet in proactieve strategieën gelooft?" Management Consultant Magazine, nr. 6: Volberda, H.W. & Bax, M. (2001), "Bedrijfskundig onderzoek in Nederland: Een eerste inventarisatie van de top-30," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 55 (6): Boer, M. de, Bosch, F.A.J. van den, & Volberda, H.W. (2001). Organisatie en Management - "Management van kennisintegratie in de context van industrieel complex in ontwikkeling". MAB. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 75 (1/2), Bosch, F.A.J. van den, Volberda, H.W., & Flier, B. (2001). Het veranderende landschap in de Europese financiele sector. MAB. Maandblad voor Accountancy en Bedrijfseconomie 76 (3), Hensmans, M., Bosch, F.A.J. van den, & Volberda, H.W. (2001). Een strategische analyse van de ontwikkeling van het on-line financiele dienstverleningscomplex: Een coevolutionair perspectief. M en O 55 (6), Volberda, H.W. (2000), "Blijvend Strategisch Vernieuwen: Het herschikken van de multi-unit onderneming," Bedrijfskunde, 72 (2), Volberda, H.W. & Baden-Fuller, Ch. (2000), "Strategische vernieuwing in grote, complexe ondernemingen: Een inventarisatie van mechanismen voor herstructurering," Special Issue Corporate Restructuring, TBA, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 104 (1235), Bosch, F.A.J. van den, Volberda, H.W. & Boer, M. de (2000), "Kennisabsorptie van ondernemingen: Hoe co-evolueren ondernemingen in een dynamische kennisomgeving?" M&O, Tijdschrift voor Management & Organisatie, 54 (2),

van den, & Volberda, H.W. (2001). Organisatie en Management - "Management van kennisintegratie in de context van industrieel complex in ontwikkeling". MAB.

3 Brouwer, S.C. & Volberda, H.W. (2000), "Globalisering en lokale aanpassingen nopen tot netwerkorganisatie," Holland Management Review, 70 (2), Couwenberg, O. & Volberda, H.W. (2000), "Corporate restructuring: meer dan downsizing alleen," Special Issue Corporate Restructuring, TBA, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 104 (1235), Flier, B., Bosch, F.A.J. van den & Volberda, H.W. (2000), "Strategische Vernieuwing in de Top 5 van de Nederlandse Financiële Sector," Special Issue Corporate Restructuring, TBA, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 104 (1235), Volberda, H.W. (1999). Permanente strategische vernieuwing. Manager's Clout, 4 (3), Boer, M. de, Bosch, F.A.J. van den, & Volberda, H.W. (1999). Kennismanagement in de ICT sector: Organisationele innovatie door traditionele uitgeverijen. Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 103 (1220), Draulans, J., Man, A.P. de, & Volberda, H.W. (1999). Alliantievaardigheid: een bron van concurrentievoordeel. Holland Management Review, 16 (63), [ROA prijs 1999; beste vakartikel] Eschbach, C. & Volberda, H.W. (1999). De strategische rol van het middenkader. Een verkennende studie in de energiesector. M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 53 (5), Vaassen, E.H.J., Volberda, H.W. & J.N. Weezenberg (1999). Kennismanagement: nieuw aandachtsgebied voor de controller. Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 103 (1220), Volberda, H. W. (1998), "Concurreren op basis van organisatievorm: Een speurtocht naar nieuwe flexibele ondernemingen," Nijenrode Management Review, 3 (12), 7-23.

(2000), "Strategische Vernieuwing in de Top 5 van de Nederlandse Financiële Sector," Special Issue Corporate Restructuring, TBA, Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie, 104 (1235), 324-333.

4 Volberda, H.W. en B. Flier (1998), Flexibilisering van Nederlandse ondernemingen. ESB Economisch Statistische Berichten, Dossier Organisatie-vernieuwing, 83 (4179), Brouwer, S. C. & Henk W. Volberda (1998), "Internationale Professionele Advies Firma's: Naar het einde van de hiërarchie?" M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 52 (2), pp Volberda, H.W. (1997), "De leerparadox: naar flexibele organisatievormen en permanent lerende ondernemingen," Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie (TBA), Special Effectief verandermanagement en de lerende organisatie, 101 (1206) pp Volberda, H.W. (1997), "Flexibele organisaties: nieuwe mogelijkheden en beperkingen voor de informatiemanager," Management & Informatie, 5 (3), pp Volberda, H.W. (1997), "Op zoek naar een gedisciplineerde methodologie: Een synthetische benadering in management en organisatie," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 51, pp Volberda, Henk & Bert Flier (1997), "De co-evolutie van nieuwe organisatievormen," Nijenrode Management Review, Nr. 7, Nov./Dec., pp Volberda, Henk W. (1996), "Naar een flexibele organisatie: Hoe bedrijven vitaal kunnen blijven in een hyperconcurrerende omgeving," Holland Management Review, 49, pp Volberda, H.W. & Ch. Baden-Fuller (1996), "Strategische vernieuwing binnen grootschalige complexe ondernemingen: Vier mechanismen voor verandering," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 50 (2), pp Volberda, H.W. & H. van der Stelt (1996), "Test de flexibiliteit van uw bedrijf," Reprint artikel "Flexibiliteit: een integrale benadering," in Checklisten Algemeen Management, Afl. 16, pp. 1.B B

(1997), "De leerparadox: naar flexibele organisatievormen en permanent lerende ondernemingen," Tijdschrift voor Bedrijfsadministratie (TBA), Special Effectief verandermanagement en de lerende

5 1995 Volberda, H. W. (1995), "Flexibilisering: een integrale benadering," Human Resource Management, 28, pp Volberda, H.W. (1995). Flexibilisering van ondernemingen. Directiezaken 3 (5), Volberda, H.W. (1994), "Flexibilisering van ondernemingen," Tijdschrift voor Financieel Management, 14 (1), pp Volberda, H.W. (1994), "Naar Flexibele Ondernemingsvormen: omgaan met verandering en vasthoudendheid," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 48, pp Bouma, F., A. Rutges & H.W. Volberda (1994), "Flexibiliteitsdiagnose- en herontwerp: softwaregereedschap ter ondersteuning van de organisatie-adviseur," Bedrijfskunde. Tijdschrift voor Modern Management, 66 (1), pp Volberda, H.W. (1993), "Flexibiliteit: balanceren tussen starheid en chaos," Netwerk Nieuws. Nieuwsbrief van de Vereniging voor Strategische Beleidsvorming, 63, pp Volberda, H.W. (1993), "Flexibele Organisaties: De paradox van verandering en vasthoudendheid," Nieuwsbrief Nederlands Vlaamse Academie voor Management, 2 (1), pp Volberda, H.W. (1993), "Flexibilisering van ondernemingen: balanceren tussen rigiditeit en chaos," Economenblad, 15 (4), p. 6. Volberda, H.W. (1993), "Flexibilisering van Ondernemingen: Een uitweg voor verstarring en chaos," Werken aan Kwaliteit, 2, pp De Wit, B. & H. W. Volberda (1993), "Tijd en Strategie: Vier auteurs over tijd," Holland Management Review, 37, pp

559-580. Bouma, F., A. Rutges & H.W. Volberda (1994), "Flexibiliteitsdiagnose- en herontwerp: softwaregereedschap ter ondersteuning van de organisatie-adviseur," Bedrijfskunde.

6 1992 Durlinger, B., F. Hüsken, H. Lange & H. Volberda (1992), "Flexibiliteit: Het juiste evenwicht tussen veerkracht en stabiliteit," Gids voor Personeelsmanagement, 71 (10), pp Volberda, H.W. (1990), "Een Flexibele Organisatie als Voorwaarde voor Innovatie," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 44, pp Broersma, P., M. Desar, H. Volberda & J. Vos (1990), "Strategie: meer dan een planningsvraagstuk alleen," Bedrijfskunde, 62 (3), pp Volberda, H.W. and H. van der Stelt (1988), "Flexibiliteit: een integrale managementbenadering," Bedrijfskunde, 60 (3), pp

1990 Volberda, H.W. (1990), "Een Flexibele Organisatie als Voorwaarde voor Innovatie," M&O, Tijdschrift voor Management en Organisatie, 44, pp. 215-242.

Vergelijkbare documenten

Strategisch Management & Consulting

Erasmus Strategic Renewal Center Strategisch Management & Consulting Certificeringsprogramma Vakgroep Strategie en Omgeving Rotterdam School of Management Erasmus Universiteit Rotterdam Welkom Prof. dr.