IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER"

Transcriptie

1

2 IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER Geonovum Rob van de Velde Frits van der Schaaf Paul Padding Kadaster Godfried Barnasconi Harald Kraaij Hanneke Vreman ev Woutersen Kirkman Company Ivar Davids Ferdi du Chatinier

3 Deze bijeenkomst wordt mede mogelijk gemaakt door:

4 PROGRAMMA Opening & toelichting SocialSpatial 13: Pitches: 1. Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers (Ervaren zorgbestuurder) 2. Ouderenzorg, van kwetsbaar naar weerbaar llse te Walvaart (Manager Zorginnovatie) 3. Zorgen in een krimpregio? Anneke Ros (Werkplaatsmanager Vitale Leefomgeving Regio Achterhoek) Welkomstwoord Godfried Barnasconi Keuze maken + lopen naar sessie 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 15:45-16:15 Pauze 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie 17:45-19:00 Kleine maaltijd met plenaire terugkoppeling. 4

5 WAAR KOMT IEDEREEN VANDAAN? 5

6 PROGRAMMA 6

7 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE Impact door toeval Open data wordt gepubliceerd enkel voor het vergroten van de transparantie. Focus op Publiceren Openbaar maken data Bieden transparantie Geen duidelijke toepassing Niet gebruiksvriendelijk Interne impact Open data wordt gebruikt voor efficiency en optimaliseren van processen binnen en tussen organisaties. Focus op Optimaliseren Toegankelijk maken open data Stimuleren gebruik Minder zelf doen Lagere transactiekosten Minder dubbel werk Bijkomende impact Open data wordt uitgewisseld en gekoppeld met als doel te komen tot nieuwe combinaties en toepassingen. Focus op Uitwisselen Koppelen van verschillende databronnen, Nieuwe applicaties Open data als beleidsinstrument Impact als ultieme drijfveer Open data wordt gericht rond maatschappelijk vraagstukken gedeeld en open gesteld, en zorgen voor vernieuwende oplossingen met gezamenlijke impact. Focus op Samenwerken Rond relevante (maatschappelijke) vraagstukken Creatief stapelen van beschikbare kennis en data Nieuwe verbindingen en oplossingen Rijksmonumenten.info Gebaseerd op: Ton Zijlstra (2013), The value of Open Data for the public sector itself 7

8 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 8 20-jun-13 Title Slide

9 SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY WHY Sociale innovatie met geo-informatie Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHY HOW WHAT HOW WHAT HOW WHAT Baanbrekende oplossingen door creatieve verbindingen We verbinden organisaties en mensen rond maatschappelijke vraagstukken waar geo-informatie doorslaggevend kan zijn. Met belanghebbenden werken we aan concrete cases op zoek naar creatieve verbindingen. We bouwen een open platform en beweging om te komen tot nieuwe relaties, kennisdeling en co-creatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie - Bij elkaar brengen en verbinden van grote diversiteit aan belanghebbenden. - Organiseren van ronde tafels, themabijeenkomsten en co-creatie workshops. - Ondersteunen van cases met een quick-scan op kansen met geo-informatie. - Faciliteren in het vinden van vernieuwende producten, diensten en regelgeving. - Delen van inspirerende voorbeelden en best-practices. - Interactie en kennisdeling online. 9

10 BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 10 We leggen verbindingen en initiëren vernieuwing. We jagen kennisdeling aan en faciliteren co-creatie. We kick-starten nieuwe cases, helpen met het realiseren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. We bouwen aan een blijvende duurzame beweging voor sociale en economische vernieuwing.

11 CO-CREATIE WATERSCHADE 24 JANUARI jun-13 Title Slide

12 12 ZORG IN KAART

13 ACTUALITEITEN IN DE ZORG Mensen worden ouder De gemiddelde levensverwachting neemt met 3 jaar toe tot 84 jaar en uit schattingen blijkt dat een extra levensjaar ons 20 tot euro waard is Er is sprake van dubbele vergrijzing In 2050 hebben we 4,5 miljoen ouderen van 65 jaar of ouder, terwijl dat er nu nog 2,1 miljoen zijn De zorg groeit tot onhoudbare grootte de komende jaren met 2,6 tot 4,2 procent per jaar De zorgkosten zullen in 2030 zelfs mogelijk 30% van het BBP bedragen ten opzichte van 13% nu De overheid trekt zich terug en stuurt op eigen verantwoordelijkheid. Langer thuis wonen van ouderen en chronisch zieken Vergroten van eigen verantwoordelijkheid en keuzevrijheid Beter benutten sociale netwerk en samenwerking met professionals Verschuiving AWBZ naar WMO 13

14 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 14

15 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 15

16 ISSUE NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? De toenemende ouderdom en gevolgen van chronische ziekten, zorgen voor een toename van beperkingen in zelfzorg en mobiliteit en een toename van zorgvraag. We zullen van ziektegericht denken ons ook moeten gaan buigen over voorwaarden voor behoud van zelfstandigheid. En ons moeten gaan concentreren op de (fysieke) voorwaarden waar een wijk aan moet voldoen om mensen met afnemende zelfzorg en mobiliteit zolang mogelijk in staat te stellen om op lange termijn regie over eigen leven te kunnen blijven voeren. Hoe kunnen we de fysieke leefomgeving zo inrichten dat we de afhankelijkheid van collectieve zorgmiddelen structureel kunnen verlagen?

17 DROOM NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? Het creëren van sociaal veilige wijken die voldoende infrastructurele mogelijkheden bieden om als chronisch zieke en/of oudere zolang mogelijk de regie op eigen leven te behouden. Waardoor mensen zolang mogelijk in de eigen omgeving kunnen blijven en daar ook kunnen/mogen overlijden.

18 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 18

19 ISSUE OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Het aantal ouderen (65+) neemt toe en zal zijn verdubbeld in Dit zorgt voor druk in kosten en op beschikbaar personeel. Van deze ouderen is een aanzienlijk deel kwetsbaar. Zonder alternatieve aanpak en oplossingen wordt dat zowel financieel als sociaal onhoudbaar. Dat moet dus anders. Wij denken dat het organiseren van zorg voor ouderen in hun eigen leefomgeving de beste route is; zowel financieel als sociaal. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen de zorg krijgen die ze nodig hebben, waarbij zoveel mogelijk uitgegaan wordt van hun eigen kracht en gebruik gemaakt wordt van de sociale omgeving?

20 DROOM OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Age is of no importance, unless you are a cheese

21 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 21

22 ISSUE ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO De vraag is nu hoe in deze nieuwe situatie de zorg voor ouderen, chronisch zieken en mensen met beperkingen, kwalitatief gewaarborgd kan worden. En dat in ieder geval de basisvoorzieningen die noodzakelijk zijn, kwalitatief goed zijn en in voldoende mate voorhanden blijven. Kunnen andere manieren van het 'samen leven' kostenbesparend werken en is daarmee voldoende zorg voorhanden met behulp van een vorm van zelforganisatie en/of samen redzaamheid? Is het implementeren van zogenaamde 'zorgcorporaties' in de Achterhoek een oplossing voor deze problematiek?

23 DROOM ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO Binnen vijf jaar is het mogelijk om de regie op eigen leven te houden, ondanks ziekte en beperkingen mensen niet hoeven te verhuizen. Daardoor blijft het mogelijk om tot op hoge leeftijd te blijven wonen ook al is dat in het buitengebied. Dat kan door; slim gebruik van nieuwe technologieën zoals internet, door zelfmanagement, zelf sturing geven aan eigen leven, zelf samen met anderen arrangementen inkopen om je zelfstandigheid, veiligheid en sociale contacten te organiseren.

24 HOE WERKEN WE VANDAAG? Per case hebben we een set kaarten met mogelijk interessante geo-informatie. Met de kaartenwaaier kun je creatief losse fragmenten van geo-informatie gebruiken voor nieuwe inzichten en toepassingen, associëren, los van gebruikelijke werkwijzen en toepassing met geo-informatie, relaties leggen naar nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen. Enkele tips voor in de praktijk Concentreer je op het issue dat we aan willen pakken Leg creatieve verbanden met de (beschikbare) geo-informatie Alles is goed, blijf divergeren en stapel door op andere ideeën Alles kan, valideren en uitwerken doen we in later stadium

25 WAAR GAAN WE TE WERK VANDAAG? Zorgen voor een krimpregio Anneke Ros Sessie 3 Ouderenzorg; van kwetsbaar naar weerbaar Sessie 2 Ilse te Walvaart 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie Sessie 1 Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers

26 PRAKTISCH VAN START MET DE QUICKSCAN SOCIALSPATIAL QUICKSCAN Laagdrempelige tool voor de inventarisatie van kansen met geo-informatie Waarom? Bij iedere vraagstuk waarvan je wilt weten of geo-informatie kan leiden tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen. Voor iedereen die al bekend is met specifieke geo-informatie en de link wil leggen naar andere bronnen. Maar vooral ook als geo-informatie nieuw voor je is en je er helemaal open in staat. Hoe werkt het? Samen brengen we het maatschappelijk vraagstuk in kaart; de pijnpunten, belanghebbenden, kansen en reeds bekende oplossingsrichtingen. We inventariseren de diverse relevante typen geo-informatie en de partijen die hier bronhouder van zijn. Samen met andere belanghebbenden verkennen we diverse verbanden en relaties van deze geo-informatie met het maatschappelijk vraagstuk. Wat heb je daarna? Je verkrijgt overzicht van relevante geo-informatie en inzicht in mogelijke toepassingen, zodat je zicht hebt op de kansen met geo-informatie en de haalbaarheid van vervolgstappen. Het biedt een eenvoudige opstap naar een uitgebreider co-creatie traject. 26

27 VERVOLGSESSIES 17 Juni uur 18 Juni uur 19 Juni uur Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek

28

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale

Nadere informatie

Sociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie

Sociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie SOCIAL SPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale

Nadere informatie

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT

SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale

Nadere informatie

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016

Drechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016 Drechtsteden Alliantie De laatste stand van zaken Juli 2016 Visie en doel Voor en met de inwoners van de Drechtsteden werken we van 2016 tot 2020 samen aan het realiseren van de volgende doelstellingen:

Nadere informatie

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in

OPEN. 21 punten voor Nijkerk in OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in

Nadere informatie

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact. Amsterdam 17/11/2015

Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact. Amsterdam 17/11/2015 Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact Amsterdam 17/11/2015 De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Why De NSvP maakt zich al ruim 80 jaar sterk voor mens en werk We geloven in ruimte

Nadere informatie

Vergrijzing en de inrichting van de ouderenzorg

Vergrijzing en de inrichting van de ouderenzorg Vergrijzing en de inrichting van de ouderenzorg Dr. Jantien Heideman, Adviseur bij Stichting OOGG Bijeenkomst netwerk WMO-raden regio Rivierenland 17-11-2016 Wie ben ik en wat is Stichting OOGG? Jantien:

Nadere informatie

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid

Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Denkt u mee??? Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Wat is er allemaal gebeurd? Uitdaging en thema s Wat is er gebeurd na 14 april? Weet u het nog? Die grote bijeenkomst op 14 april 2010 in Heinkenszand?

Nadere informatie

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure

de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?

Nadere informatie

Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen

Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen Take home messages Zorgstelsel gaat echt op de schop De beroepenstructuur ook Dit

Nadere informatie

Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht

Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening danielle@digitalestedenagenda.nl h.haveman@enschede.nl www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale

Nadere informatie

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar

Regioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in

Nadere informatie

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen

Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het

Nadere informatie

Zorginnovatie bij CZ

Zorginnovatie bij CZ Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid

Nadere informatie

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief

Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief Wat is de impact op de bedrijfsvoering van de zorgaanbieder en wat is de rol van de financial hierbij? BDO Advisory - Gezondheidszorg Vincent

Nadere informatie

Wmo 2015 in uitvoering:

Wmo 2015 in uitvoering: Bijeenkomst Wmo 2015 in Uitvoering Utrecht 5 april 2018 In samenwerking met: Wmo 2015 in uitvoering: Gezamenlijk de vernieuwing doorzetten 1 Agenda 1. Opening Aanleiding van de bijeenkomst Doel van de

Nadere informatie

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening

Realisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening

Nadere informatie

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie

SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele

Nadere informatie

Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet

Welkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet Welkom op de Bouwcampus Pieter van der Zwet Co-creatie omtrent te vraag: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van 52 sluizen? Terugblik Programma: 15.30 uur Inloop en ontvangst 16.00 uur Welkom,

Nadere informatie

ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria

ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria Toegevoegde waarde ehealth in de zorg? Spanningsveld koude ICT en warme zorg Maar.inhoudelijk

Nadere informatie

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon

Onderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar

Nadere informatie

ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat?

ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat? ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat? Pharos en Gezond In.. (GIDS) Stimuleren doelgerichte aanpak gezondheidsachterstanden in gemeenten Chandra Verstappen Aldien Poll 20 april 2017 netwerk Drechtsteden

Nadere informatie

Innovatie in de Zorg en in de farmacie

Innovatie in de Zorg en in de farmacie Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven

Nadere informatie

Workshop 3: Ouderenzorg

Workshop 3: Ouderenzorg Workshop 3: Ouderenzorg Inhoud Vergrijzing Trends Kwetsbaarheid Ouderengezondheidsbeleid Oplossingsrichtingen en stellingen Vergrijzing Vergrijzing Bron: CBS en PBL/CBS regionale bevolkings- en huishoudensprognose

Nadere informatie

Een gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker

Een gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker Een gezonder Nederland VTV-2014 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker, en vele anderen De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 1 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker 24 juni

Nadere informatie

Samen werken aan toekomstbestendige zorg en welzijn in Flevoland

Samen werken aan toekomstbestendige zorg en welzijn in Flevoland Samen werken aan toekomstbestendige zorg en welzijn in Flevoland Er verandert veel in de sector zorg en welzijn. Door de veranderingen worden nieuwe vaardigheden, kennis en kwaliteiten gevraagd van zorg-

Nadere informatie

Kwaliteitsbeleid in de Wmo

Kwaliteitsbeleid in de Wmo Kwaliteitsbeleid in de Wmo vijf redenen om nu aan de slag te gaan! Concrete outcome, gedragen indicatoren Aanpak voor gemeenten Gemeenten willen resultaten boeken als het gaat om het versterken van eigen

Nadere informatie

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013

Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende

Nadere informatie

Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma

Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Bijzonder hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea Enkele belangrijke

Nadere informatie

Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe

Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe Programma 03-11-16 1. Voorstellen 2. Wat is een community 3. Bepaal het doel en kpi s 4. Ken je doelgroep 5. Opdracht doel en kpi s 6. Tien tips 7. Eigen

Nadere informatie

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015

Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016

Nadere informatie

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.

Niet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf. Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts

Nadere informatie

Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!

Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel

Nadere informatie

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.

UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST mast@ision.nl - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,

Nadere informatie

Inspiratiebijeenkomst

Inspiratiebijeenkomst Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp 23 november 2017 De weg naar goede en betaalbare zorg Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp De weg naar goede en betaalbare zorg

Nadere informatie

Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement

Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,

Nadere informatie

Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking

Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking Customer Journey Mapping Workshop Bas Jansen b.n.jansen@saxion service-design.zeef.com 2 november 2015, Hengelo Programma I. Introductie in Service

Nadere informatie

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG

DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg

Nadere informatie

Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory

Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt begeleid door: Social Impact Factory IMPACT CHALLENGES INITIATE REGIO MIDDEN HOE MAKEN WE IMPACT? START: OPLOSSINGEN DELEN

Nadere informatie

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE

AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE En in een gelukkige organisatie bruist het van de ideeën, worden deadlines altijd gehaald, werken de mensen met plezier samen en zijn de klanten

Nadere informatie

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 1 e Verkenningssessie

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 1 e Verkenningssessie Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 1 e Verkenningssessie Agenda Stand van Zaken Doel project en vandaag Praktijkvoorbeelden van ruimtelijk kijken Martin van der Beek Verzamelen beleidsthema s

Nadere informatie

What TO DO? Doel Ontwikkel uw eigen toekomstvisie. TO DO methode voor creativiteit. Wat gaan we doen?

What TO DO? Doel Ontwikkel uw eigen toekomstvisie. TO DO methode voor creativiteit. Wat gaan we doen? TO DO methode voor creativiteit creatie x innovatie = bron van kwaliteit What TO DO? Wat gaan we doen? Trends Kansen Trends Opportunities Resultaten Doelen Objectives Deliverables Wat gaan we doen? Doel

Nadere informatie

STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl

STRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,

Nadere informatie

Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Leefomgeving

Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Leefomgeving Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Verslag vanuit werkgroep Fysieke Observant - Amersfoort 5 oktober 2018 Deelnemers werkgroep Fysieke 10:15 11:15 Presentatie pitches Ronde 1 Ronde 2 11:15 12:00

Nadere informatie

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK

Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben

Nadere informatie

Kansenkaart Biodiversiteit

Kansenkaart Biodiversiteit Kansenkaart Biodiversiteit Inhoud: Aanleiding, doel en werking Rob van Schijndel (Grontmij) Inhoudelijke informatie Maartje Bleeker (Ecologica) Communicatie en implementatie Bowine Wijffels (Cailin Partners)

Nadere informatie

Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen

Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen Disclosure slide (potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties

Nadere informatie

Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus

Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus Egon Janssen Katja Oostendorp Ambitie Stroomversnelling bruggen Vervangingsopgave bruggen is aanleiding om van individuele brugontwerpen te verschuiven

Nadere informatie

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat

WMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare

Nadere informatie

People formerly known as patiënts. Bedrijfsgeneeskundige dagen, 23 mei 2019

People formerly known as patiënts. Bedrijfsgeneeskundige dagen, 23 mei 2019 People formerly known as patiënts Bedrijfsgeneeskundige dagen, 23 mei 2019 Wie bent u? Waarom bedrijfsgeneeskunde? Wie ben ik? Lea Bouwmeester, 39 jaar, woonplaats den Haag Drijfveer Mensen een stem geven

Nadere informatie

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief

wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip

Nadere informatie

Paradigmashift in kantelperiode

Paradigmashift in kantelperiode Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch

Nadere informatie

20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up

20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra s.luimstra@emmen.nl Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus

Nadere informatie

Aanpak, uitwerking en rapportage

Aanpak, uitwerking en rapportage RAPPORTAGE De aanleiding voor de verleende projectbijdrage is gelegen in de opstart van het FSI initiatief in 2012 en de daadwerkelijke opstart in Januari 2013. Een van de voornaamste doelstellingen van

Nadere informatie

De Beleidsregels subsidieverstrekking Programma Thuisgeven in Gelderland vast te stellen als volgt:

De Beleidsregels subsidieverstrekking Programma Thuisgeven in Gelderland vast te stellen als volgt: 15 april 2009 - zaaknummer 2008-011526 Beleidsregels subsidieverstrekking Programma Thuisgeven in Gelderland GEDEPUTEERDE STATEN VAN GELDERLAND Gelet op artikel 1.2, derde lid, van de Subsidieregeling

Nadere informatie

Succesvol samenwerken met inwoners. Amersfoort, 11 april 2019

Succesvol samenwerken met inwoners. Amersfoort, 11 april 2019 Succesvol samenwerken met inwoners Amersfoort, 11 april 2019 Buurtverbindersdag 2017 500+ buurtverbinders & professionals getraind 2 actief in 45+ steden en dorpen Onze missie: dat inwoners en organisaties

Nadere informatie

Begeleiding van AWBZ naar WMO

Begeleiding van AWBZ naar WMO Begeleiding van AWBZ naar WMO Presentatie Bijeenkomst VNG/VWS 6 juli 2011 Berend Stuiver Zorginkoper GGz, Paramedie en Geboortezorg Zorgkantoor Midden IJssel/ Salland verzekeringen Begeleiding van AWBZ

Nadere informatie

Gemeenten Gelderland. Nieuwe perspectieven 1. Naar een duurzaam begrotingsevenwicht. Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory

Gemeenten Gelderland. Nieuwe perspectieven 1. Naar een duurzaam begrotingsevenwicht. Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory Gemeenten Gelderland Naar een duurzaam begrotingsevenwicht Nieuwe perspectieven 1 Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory Wat gaan we doen? 1. Inleiding en verwachtingen 2. Bevindingen

Nadere informatie

Voordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>

Voordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering> Voordracht voor de raadsvergadering van 2015 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum indiening Tekst wordt gepubliceerd in Tekst wordt gepubliceerd in Onderwerp Initiatiefvoorstel

Nadere informatie

Samenwerken in de wijk

Samenwerken in de wijk Meer lezen? Download de publicatie Samenwerken in de wijk met achtergronden over de 10 meest genoemde vragen en dillemma s bij samenwerken. Draaiboek voor bijeenkomst Samenwerken in de wijk 1 Introductie

Nadere informatie

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014

Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk

Nadere informatie

Nationaal en Internationaal

Nationaal en Internationaal Interim Management 2 Jaarverslag 2015 Executive Search Interim Management Nationaal en Internationaal Van de Groep & Olsthoorn 3 Interim Management Bij veel van onze opdrachtgevers in de industrie en techniek

Nadere informatie

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord

Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,

Nadere informatie

Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly

Workshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly Workshop samenwerken Platform Bèta Techniek General Assembly Common Eye 24-6-2015 Programma 1. Wat is samenwerken? 2. De complexiteit van samenwerken: wat maakt samenwerken lastig? 3. De vijf invalshoeken

Nadere informatie

Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo

Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo Platform Zelfredzaam Rivierenland November 2017 Samenvatting Gemeenten en zorgaanbieders hebben één doel voor ogen: het leveren van goede en betaalbare zorg aan

Nadere informatie

Financieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)

Financieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) Financieringsscenario s Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) 1 Inhoud workshop Aanpak en uitgangspunten Gemeenten en zorgverzekeraars Financiering GLI: 1. Zorgverzekeraars 2. Zorggroepen

Nadere informatie

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T

Editie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie

Nadere informatie

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog

Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven

Nadere informatie

Nationale DenkTank 2014 Buurt in Beeld

Nationale DenkTank 2014 Buurt in Beeld Buurt in Beeld Achtergrond en uitwerking Door de decentralisatie per 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor nieuwe taken, waaronder de jeugdzorg Doelstelling Decentralisatie Door de decentralisatie

Nadere informatie

Strategische zelfanalyse

Strategische zelfanalyse Strategische zelfanalyse Vol vertrouwen de WMO tegemoet Wat betekent de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning voor uw organisatie? Hoe houdt u goed rekening met de modernisering van de AWBZ?

Nadere informatie

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein

Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg berend@bureaubuysballot.com

Nadere informatie

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag

Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en

Nadere informatie

De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving

De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving Nieuwe visie op zorg noodzakelijk! Stijgende vraag naar zorg Kostengroei Grote vraag naar zorgpersoneel Verwachtingen burgers Meer eigen regie in

Nadere informatie

Programma uur Terugkoppeling vanuit de sectoren uur Einde

Programma uur Terugkoppeling vanuit de sectoren uur Einde Programma 1. 15.00 uur Introductie op Missie en Visie en Doelen 1. Het opzetten van een werkwijze en manier van denken aan de hand waarvan sectorcommissies zelf een visie en missie op arbeidsmarkt en een

Nadere informatie

Samengesteld op 30 maart 2016

Samengesteld op 30 maart 2016 Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de

Nadere informatie

Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening

Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave

Nadere informatie

Het verhaal van Careyn Het Dorp

Het verhaal van Careyn Het Dorp Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp

Nadere informatie

VAN REGIE NAAR EIGENAARSCHAP

VAN REGIE NAAR EIGENAARSCHAP VAN REGIE NAAR EIGENAARSCHAP THUIS IS WAAR IK LEKKER KAN UITBLAZEN Sinds 2012 zet Volckaert in op een verandering van cultuur- en organisatie waar de cliëntvraag leidend is en regie en eigenaarschap van

Nadere informatie

laboratoria mobiele alternatieven

laboratoria mobiele alternatieven laboratoria mobiele alternatieven Wat is Lama? LaMA is een participatief modeltraject dat vertrekt vanuit co-creatie. we brengen één zone in kaart waarbinnen we werken en testen we gaan participatief aan

Nadere informatie

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 3 e Verkenningssessie

Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 3 e Verkenningssessie Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 3 e Verkenningssessie Agenda Status project Gemeentelijke ervaringen Het vervolg Lunch 2 Stand van zaken Wie doen er mee: Ervaren: Almelo, Uden, Weesp, Zwijndrecht,

Nadere informatie

Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen

Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren

Nadere informatie

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)

Profiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in) Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl

Nadere informatie

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda

Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen

Nadere informatie

Langer zelfstandig wonen

Langer zelfstandig wonen Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle

Nadere informatie

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging

Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging 13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid

Nadere informatie

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN

De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw

Nadere informatie

Opleidingsprogramma DoenDenken

Opleidingsprogramma DoenDenken 15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor

Nadere informatie

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat

Nadere informatie

Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!

Flow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid! Flow Manager FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid! FLAME FLOW FLOOD Klantgerichtheid en effectieve customer loyality programma s staan of vallen bij de mate

Nadere informatie

Lokaal economisch beleid

Lokaal economisch beleid Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen

Nadere informatie

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld

De markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat

Nadere informatie

Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december Samen kunnen we de zorg beter maken!

Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december Samen kunnen we de zorg beter maken! Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december 2015 Samen kunnen we de zorg beter maken! Inleiding Op donderdag 26 november 2015 vond het achtste Participatiecafé Deurne plaats, onder het motto: Waai

Nadere informatie

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden

cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden In zijn oorspronkelijke vorm bestaat een organisatie uit een groep mensen met een gezamenlijk doel, die elkaar goed kennen en in dezelfde

Nadere informatie

Dienstverlening verlening voor de nieuwe oudere

Dienstverlening verlening voor de nieuwe oudere Dienstverlening verlening voor de nieuwe oudere Marktkansen in wonen en zorg Experimenteerprogramma Provinciale Parels Wonen en Zorg Ceel Elemans Sector Banker Public Sector ING 1 1. De veranderingen 2

Nadere informatie

Inspiratie voor kennis innovatie

Inspiratie voor kennis innovatie Inspiratie voor kennis innovatie De laatste dimensie van kennisdeling Ontdek de waarde bij de bron Waarom is dit interessant? Het grootste deel van wat een organisatie weet is impliciet: tacit knowledge.

Nadere informatie

Het eerste antwoord. Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U

Het eerste antwoord. Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Het eerste antwoord Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Kies één kleur Post-it Bijvoeglijke

Nadere informatie

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem

Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem 2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding

Nadere informatie

VTV-2014: Participatie als rode draad

VTV-2014: Participatie als rode draad 1 VTV-2014: Participatie als rode draad Opzet VTV-2014 Basisinformatie op websites Vier themarapporten Gezondheid en maatschappelijke participatie Preventie in de zorg Maatschappelijke kosten en baten

Nadere informatie

Leergang Ouderenzorg. Avond 1

Leergang Ouderenzorg. Avond 1 Leergang Ouderenzorg Avond 1 Disclosure belangen sprekers: Nellie Jans kaderarts oudergeneeskunde in opleiding Suze Teunissen praktijkconsulent Agaath Vreeling kaderarts oudergeneeskunde (Potentiële) Belangenverstrengeling:

Nadere informatie