IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER
|
|
- Christa van de Berg
- 6 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1
2 IN CO-CREATIE KOMEN WE VERDER Geonovum Rob van de Velde Frits van der Schaaf Paul Padding Kadaster Godfried Barnasconi Harald Kraaij Hanneke Vreman ev Woutersen Kirkman Company Ivar Davids Ferdi du Chatinier
3 Deze bijeenkomst wordt mede mogelijk gemaakt door:
4 PROGRAMMA Opening & toelichting SocialSpatial 13: Pitches: 1. Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers (Ervaren zorgbestuurder) 2. Ouderenzorg, van kwetsbaar naar weerbaar llse te Walvaart (Manager Zorginnovatie) 3. Zorgen in een krimpregio? Anneke Ros (Werkplaatsmanager Vitale Leefomgeving Regio Achterhoek) Welkomstwoord Godfried Barnasconi Keuze maken + lopen naar sessie 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 15:45-16:15 Pauze 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie 17:45-19:00 Kleine maaltijd met plenaire terugkoppeling. 4
5 WAAR KOMT IEDEREEN VANDAAN? 5
6 PROGRAMMA 6
7 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE Impact door toeval Open data wordt gepubliceerd enkel voor het vergroten van de transparantie. Focus op Publiceren Openbaar maken data Bieden transparantie Geen duidelijke toepassing Niet gebruiksvriendelijk Interne impact Open data wordt gebruikt voor efficiency en optimaliseren van processen binnen en tussen organisaties. Focus op Optimaliseren Toegankelijk maken open data Stimuleren gebruik Minder zelf doen Lagere transactiekosten Minder dubbel werk Bijkomende impact Open data wordt uitgewisseld en gekoppeld met als doel te komen tot nieuwe combinaties en toepassingen. Focus op Uitwisselen Koppelen van verschillende databronnen, Nieuwe applicaties Open data als beleidsinstrument Impact als ultieme drijfveer Open data wordt gericht rond maatschappelijk vraagstukken gedeeld en open gesteld, en zorgen voor vernieuwende oplossingen met gezamenlijke impact. Focus op Samenwerken Rond relevante (maatschappelijke) vraagstukken Creatief stapelen van beschikbare kennis en data Nieuwe verbindingen en oplossingen Rijksmonumenten.info Gebaseerd op: Ton Zijlstra (2013), The value of Open Data for the public sector itself 7
8 SOCIAL SPATIAL: BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 8 20-jun-13 Title Slide
9 SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY WHY Sociale innovatie met geo-informatie Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHY HOW WHAT HOW WHAT HOW WHAT Baanbrekende oplossingen door creatieve verbindingen We verbinden organisaties en mensen rond maatschappelijke vraagstukken waar geo-informatie doorslaggevend kan zijn. Met belanghebbenden werken we aan concrete cases op zoek naar creatieve verbindingen. We bouwen een open platform en beweging om te komen tot nieuwe relaties, kennisdeling en co-creatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie - Bij elkaar brengen en verbinden van grote diversiteit aan belanghebbenden. - Organiseren van ronde tafels, themabijeenkomsten en co-creatie workshops. - Ondersteunen van cases met een quick-scan op kansen met geo-informatie. - Faciliteren in het vinden van vernieuwende producten, diensten en regelgeving. - Delen van inspirerende voorbeelden en best-practices. - Interactie en kennisdeling online. 9
10 BEWEGING VOOR SOCIALE INNOVATIE 10 We leggen verbindingen en initiëren vernieuwing. We jagen kennisdeling aan en faciliteren co-creatie. We kick-starten nieuwe cases, helpen met het realiseren van nieuwe producten, diensten en regelgeving. We bouwen aan een blijvende duurzame beweging voor sociale en economische vernieuwing.
11 CO-CREATIE WATERSCHADE 24 JANUARI jun-13 Title Slide
12 12 ZORG IN KAART
13 ACTUALITEITEN IN DE ZORG Mensen worden ouder De gemiddelde levensverwachting neemt met 3 jaar toe tot 84 jaar en uit schattingen blijkt dat een extra levensjaar ons 20 tot euro waard is Er is sprake van dubbele vergrijzing In 2050 hebben we 4,5 miljoen ouderen van 65 jaar of ouder, terwijl dat er nu nog 2,1 miljoen zijn De zorg groeit tot onhoudbare grootte de komende jaren met 2,6 tot 4,2 procent per jaar De zorgkosten zullen in 2030 zelfs mogelijk 30% van het BBP bedragen ten opzichte van 13% nu De overheid trekt zich terug en stuurt op eigen verantwoordelijkheid. Langer thuis wonen van ouderen en chronisch zieken Vergroten van eigen verantwoordelijkheid en keuzevrijheid Beter benutten sociale netwerk en samenwerking met professionals Verschuiving AWBZ naar WMO 13
14 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 14
15 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 15
16 ISSUE NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? De toenemende ouderdom en gevolgen van chronische ziekten, zorgen voor een toename van beperkingen in zelfzorg en mobiliteit en een toename van zorgvraag. We zullen van ziektegericht denken ons ook moeten gaan buigen over voorwaarden voor behoud van zelfstandigheid. En ons moeten gaan concentreren op de (fysieke) voorwaarden waar een wijk aan moet voldoen om mensen met afnemende zelfzorg en mobiliteit zolang mogelijk in staat te stellen om op lange termijn regie over eigen leven te kunnen blijven voeren. Hoe kunnen we de fysieke leefomgeving zo inrichten dat we de afhankelijkheid van collectieve zorgmiddelen structureel kunnen verlagen?
17 DROOM NÓG MEER VERZORGINGSHUIZEN OF JUIST MEER ZELFREDZAAMHEID? Het creëren van sociaal veilige wijken die voldoende infrastructurele mogelijkheden bieden om als chronisch zieke en/of oudere zolang mogelijk de regie op eigen leven te behouden. Waardoor mensen zolang mogelijk in de eigen omgeving kunnen blijven en daar ook kunnen/mogen overlijden.
18 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 18
19 ISSUE OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Het aantal ouderen (65+) neemt toe en zal zijn verdubbeld in Dit zorgt voor druk in kosten en op beschikbaar personeel. Van deze ouderen is een aanzienlijk deel kwetsbaar. Zonder alternatieve aanpak en oplossingen wordt dat zowel financieel als sociaal onhoudbaar. Dat moet dus anders. Wij denken dat het organiseren van zorg voor ouderen in hun eigen leefomgeving de beste route is; zowel financieel als sociaal. Hoe kunnen we ervoor zorgen dat ouderen de zorg krijgen die ze nodig hebben, waarbij zoveel mogelijk uitgegaan wordt van hun eigen kracht en gebruik gemaakt wordt van de sociale omgeving?
20 DROOM OUDERENZORG, VAN KWETSBAAR NAAR WEERBAAR Age is of no importance, unless you are a cheese
21 PITCHES "Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek 21
22 ISSUE ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO De vraag is nu hoe in deze nieuwe situatie de zorg voor ouderen, chronisch zieken en mensen met beperkingen, kwalitatief gewaarborgd kan worden. En dat in ieder geval de basisvoorzieningen die noodzakelijk zijn, kwalitatief goed zijn en in voldoende mate voorhanden blijven. Kunnen andere manieren van het 'samen leven' kostenbesparend werken en is daarmee voldoende zorg voorhanden met behulp van een vorm van zelforganisatie en/of samen redzaamheid? Is het implementeren van zogenaamde 'zorgcorporaties' in de Achterhoek een oplossing voor deze problematiek?
23 DROOM ZORGEN IN EEN KRIMPREGIO Binnen vijf jaar is het mogelijk om de regie op eigen leven te houden, ondanks ziekte en beperkingen mensen niet hoeven te verhuizen. Daardoor blijft het mogelijk om tot op hoge leeftijd te blijven wonen ook al is dat in het buitengebied. Dat kan door; slim gebruik van nieuwe technologieën zoals internet, door zelfmanagement, zelf sturing geven aan eigen leven, zelf samen met anderen arrangementen inkopen om je zelfstandigheid, veiligheid en sociale contacten te organiseren.
24 HOE WERKEN WE VANDAAG? Per case hebben we een set kaarten met mogelijk interessante geo-informatie. Met de kaartenwaaier kun je creatief losse fragmenten van geo-informatie gebruiken voor nieuwe inzichten en toepassingen, associëren, los van gebruikelijke werkwijzen en toepassing met geo-informatie, relaties leggen naar nieuwe inzichten, ideeën en oplossingen. Enkele tips voor in de praktijk Concentreer je op het issue dat we aan willen pakken Leg creatieve verbanden met de (beschikbare) geo-informatie Alles is goed, blijf divergeren en stapel door op andere ideeën Alles kan, valideren en uitwerken doen we in later stadium
25 WAAR GAAN WE TE WERK VANDAAG? Zorgen voor een krimpregio Anneke Ros Sessie 3 Ouderenzorg; van kwetsbaar naar weerbaar Sessie 2 Ilse te Walvaart 14:15-15:45 1 e ronde van co-creatie 16:15-17:45 2 e ronde van co-creatie Sessie 1 Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers
26 PRAKTISCH VAN START MET DE QUICKSCAN SOCIALSPATIAL QUICKSCAN Laagdrempelige tool voor de inventarisatie van kansen met geo-informatie Waarom? Bij iedere vraagstuk waarvan je wilt weten of geo-informatie kan leiden tot nieuwe inzichten en nieuwe kansen. Voor iedereen die al bekend is met specifieke geo-informatie en de link wil leggen naar andere bronnen. Maar vooral ook als geo-informatie nieuw voor je is en je er helemaal open in staat. Hoe werkt het? Samen brengen we het maatschappelijk vraagstuk in kaart; de pijnpunten, belanghebbenden, kansen en reeds bekende oplossingsrichtingen. We inventariseren de diverse relevante typen geo-informatie en de partijen die hier bronhouder van zijn. Samen met andere belanghebbenden verkennen we diverse verbanden en relaties van deze geo-informatie met het maatschappelijk vraagstuk. Wat heb je daarna? Je verkrijgt overzicht van relevante geo-informatie en inzicht in mogelijke toepassingen, zodat je zicht hebt op de kansen met geo-informatie en de haalbaarheid van vervolgstappen. Het biedt een eenvoudige opstap naar een uitgebreider co-creatie traject. 26
27 VERVOLGSESSIES 17 Juni uur 18 Juni uur 19 Juni uur Nóg meer verzorgingshuizen of juist meer zelfredzaamheid? Titus Vissers Ouderenzorg: van kwetsbaar naar weerbaar Ilse te Walvaart VGZ Zorgen in een krimpregio Anneke Ros Regio Achterhoek
28
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
Nadere informatieSociale innovatie met geo-informatie. Open platform voor Kennisdeling & co-creatie
SOCIAL SPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
Nadere informatieSOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT
SOCIALSPATIAL: WHY, HOW & WHAT WHY HOW WHAT WHY WHY Wij geloven dat er maatschappelijke vraagstukken zijn waar geoinformatie kan helpen in het creëren van baanbrekende oplossingen. WHAT HOW HOW WHAT Sociale
Nadere informatieDrechtsteden Alliantie. De laatste stand van zaken Juli 2016
Drechtsteden Alliantie De laatste stand van zaken Juli 2016 Visie en doel Voor en met de inwoners van de Drechtsteden werken we van 2016 tot 2020 samen aan het realiseren van de volgende doelstellingen:
Nadere informatieOPEN. 21 punten voor Nijkerk in
OPEN 21 punten voor Nijkerk in 2014-2018 We staan open voor vernieuwing en verandering van top-down handelen naar open staan voor verbinden met andere overheden, instellingen en bedrijven van denken in
Nadere informatieRealisatie. Indienersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Indienersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieKompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact. Amsterdam 17/11/2015
Kompasmiddag Nieuwe koers voor samenwerking en impact Amsterdam 17/11/2015 De Nederlandse Stichting voor Psychotechniek Why De NSvP maakt zich al ruim 80 jaar sterk voor mens en werk We geloven in ruimte
Nadere informatieVergrijzing en de inrichting van de ouderenzorg
Vergrijzing en de inrichting van de ouderenzorg Dr. Jantien Heideman, Adviseur bij Stichting OOGG Bijeenkomst netwerk WMO-raden regio Rivierenland 17-11-2016 Wie ben ik en wat is Stichting OOGG? Jantien:
Nadere informatieVan Sociale Staat naar Sociaal Beleid
Denkt u mee??? Van Sociale Staat naar Sociaal Beleid Wat is er allemaal gebeurd? Uitdaging en thema s Wat is er gebeurd na 14 april? Weet u het nog? Die grote bijeenkomst op 14 april 2010 in Heinkenszand?
Nadere informatiede pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure
de pilotstarter Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening deelnemersbrochure de pilotstarter werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening te optimaliseren?
Nadere informatieNaar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen
Naar nieuwe zorg en zorgberoepen: een wenkend perspectief? Erik van Rossum lector zorginnovaties voor kwetsbare ouderen Take home messages Zorgstelsel gaat echt op de schop De beroepenstructuur ook Dit
Nadere informatieKick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht
Kick-off Kenniskring Zelfredzaamheid ICT, Zorg en Welzijn 20 maart 2014, In de Ruimte, Utrecht 13.30 - Opening danielle@digitalestedenagenda.nl h.haveman@enschede.nl www.twitter.com/dezorgendestad 1 Digitale
Nadere informatieRegioregie. de weg naar Betere en betaalbare zorg. 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar
Regioregie de weg naar Betere en betaalbare zorg Regioregie 1. Het huidige zorgstelsel is onhoudbaar De zorg is continu in beweging. Veel gaat goed, maar het kan en moet beter. We zitten met de zorg in
Nadere informatieConvenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen
Convenant Samenwerking Zorgkantoor Coöperatie VGZ Gemeente Nijmegen Partijen Het Zorgkantoor Nijmegen,( Coöperatie VGZ. hierna te noemen het Zorgkantoor, De Coöperatie VGZ Hierna te noemen VGZ, en het
Nadere informatieZorginnovatie bij CZ
Zorginnovatie bij CZ Het zorglandschap verandert snel, innovatie is nodig CZ groep wil de zorg nu en op lange termijn breed toegankelijk, goed en betaalbaar houden. Wij voelen een grote verantwoordelijkheid
Nadere informatieThemadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief
Themadag Zorg op de juiste plek vanuit financieel perspectief Wat is de impact op de bedrijfsvoering van de zorgaanbieder en wat is de rol van de financial hierbij? BDO Advisory - Gezondheidszorg Vincent
Nadere informatieWmo 2015 in uitvoering:
Bijeenkomst Wmo 2015 in Uitvoering Utrecht 5 april 2018 In samenwerking met: Wmo 2015 in uitvoering: Gezamenlijk de vernieuwing doorzetten 1 Agenda 1. Opening Aanleiding van de bijeenkomst Doel van de
Nadere informatieRealisatie. Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER. Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening
Realisatie Deelnemersbrochure DE PILOTSTARTER Platform voor pilots over de vernieuwing van gemeentelijke informatievoorziening DE PILOTSTARTER Werk je ook aan innovaties om gemeentelijke dienstverlening
Nadere informatieSROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie
SROI Quick Scan als basis voor contractinnovatie Het contracteren van de juiste zorg op de juiste plek Vitaal Thuis is een veldcoalitie: van en voor veldpartijen. Samen zetten we met de Werkgroep Structurele
Nadere informatieWelkom op de Bouwcampus. Pieter van der Zwet
Welkom op de Bouwcampus Pieter van der Zwet Co-creatie omtrent te vraag: Hoe kan standaardisatie helpen bij de vervanging van 52 sluizen? Terugblik Programma: 15.30 uur Inloop en ontvangst 16.00 uur Welkom,
Nadere informatieehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria
ehealth, levensloopbestendig wonen en jezelf blijven John Kauffeld VNO-NCW Drenthe Raad van Bestuur van Espria Toegevoegde waarde ehealth in de zorg? Spanningsveld koude ICT en warme zorg Maar.inhoudelijk
Nadere informatieOnderwerpen. Wat is kantelen? Waarom kantelen? Kantelen doen we samen Stip aan de horizon
Onderwerpen Wat is kantelen? Waarom kantelen? Hoe gaan we kantelen Kantelen doen we samen Stip aan de horizon Wat is kantelen? Invoeren bedoeling Wmo: - Zelfredzaamheid en zelfstandigheid - Van zorg naar
Nadere informatieehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat?
ehealth en laaggeletterdheid hoe werkt dat? Pharos en Gezond In.. (GIDS) Stimuleren doelgerichte aanpak gezondheidsachterstanden in gemeenten Chandra Verstappen Aldien Poll 20 april 2017 netwerk Drechtsteden
Nadere informatieInnovatie in de Zorg en in de farmacie
Innovatie in de Zorg en in de farmacie niets nieuws onder de horizon, wel bitter noodzakelijk Patrick Edgar Senior Manager Zorginkoop Is innovatie in de zorg nodig? Het gaat toch goed? Nederlanders leven
Nadere informatieWorkshop 3: Ouderenzorg
Workshop 3: Ouderenzorg Inhoud Vergrijzing Trends Kwetsbaarheid Ouderengezondheidsbeleid Oplossingsrichtingen en stellingen Vergrijzing Vergrijzing Bron: CBS en PBL/CBS regionale bevolkings- en huishoudensprognose
Nadere informatieEen gezonder Nederland VTV-2014. De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014. Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker
Een gezonder Nederland VTV-2014 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker, en vele anderen De Volksgezondheid Toekomst Verkenning 2014 1 Nancy Hoeymans, Jeanne van Loon, Casper Schoemaker 24 juni
Nadere informatieSamen werken aan toekomstbestendige zorg en welzijn in Flevoland
Samen werken aan toekomstbestendige zorg en welzijn in Flevoland Er verandert veel in de sector zorg en welzijn. Door de veranderingen worden nieuwe vaardigheden, kennis en kwaliteiten gevraagd van zorg-
Nadere informatieKwaliteitsbeleid in de Wmo
Kwaliteitsbeleid in de Wmo vijf redenen om nu aan de slag te gaan! Concrete outcome, gedragen indicatoren Aanpak voor gemeenten Gemeenten willen resultaten boeken als het gaat om het versterken van eigen
Nadere informatieCliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013
Cliëntenradenbijeenkomst 16 april 2013 Opening Anneke Augustinus Manager Care Zorgkantoor Zorg en Zekerheid Foto: website Activite Waarom vandaag? Delen kennis en ervaringen zodat: Het zorgkantoor voldoende
Nadere informatieToekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma
Toekomstbestendige ouderenzorg vergt nieuw paradigma Prof.dr. Robbert Huijsman MBA, Bijzonder hoogleraar Management & Organisatie Ouderenzorg Senior manager Kwaliteit & Innovatie, Achmea Enkele belangrijke
Nadere informatieEen community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe
Een community en nu? Karin Vrielink Lisette Snippe Programma 03-11-16 1. Voorstellen 2. Wat is een community 3. Bepaal het doel en kpi s 4. Ken je doelgroep 5. Opdracht doel en kpi s 6. Tien tips 7. Eigen
Nadere informatieBijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015
Bijeenkomst Zorggroepen Inkoopkader 2016 Lucie Martijn & Bart Verhulst 8 juni 2015 Agenda 1. Visie, Ontwikkelingen & Actualiteit 2. Denktank & Klankbord 3. Kerntaken & Brede rol 4. Inkoop Ketenzorg 2016
Nadere informatieNiet betrokken medewerkers worden gecreëerd door de organisatie zelf.
Vandaag Winst maken is het hoogste doel. Er heerst controle en hiërarchie. Klanten worden bediend. Met de omgeving is geen tot reactief contact. Het gaat goed zoals het gaat. Maar hoelang nog? Slechts
Nadere informatieReimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA!
Reimerswaal VERKIEZINGSPROGRAMMA RAADSPERIODE 2014-2018 HET KAN ANDERS! STEM GEWOON CDA! Reimerswaal Het kan anders Ons land verandert snel. Niet alleen kennen we op dit moment in Nederland financieel
Nadere informatieUW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING.
DE SWITCH NAAR ADVIESKANTOOR UW VERDIENMODEL ANDERS AANKLEDEN, EEN CREATIEVE VERKENNING. MARCEL STOLK CREATIVITY EXPERT MAST mast@ision.nl - 0655344593 DOEL VAN DE WORKSHOP De weg naar ideeën, wensen,
Nadere informatieInspiratiebijeenkomst
Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp 23 november 2017 De weg naar goede en betaalbare zorg Inspiratiebijeenkomst Regionale inkoop Wmo en Jeugdhulp De weg naar goede en betaalbare zorg
Nadere informatieOndersteuning bij implementatie zelfmanagement
Ondersteuning bij implementatie zelfmanagement Implementatie ondersteunde zelfzorg opschalen Chronische zieke mensen helpen aan hun eigen gezondheid te werken, ondersteund door de zorgverlener, ehealth,
Nadere informatieSlimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking
Slimme innovatie in toerisme met Service Design Thinking Customer Journey Mapping Workshop Bas Jansen b.n.jansen@saxion service-design.zeef.com 2 november 2015, Hengelo Programma I. Introductie in Service
Nadere informatieDEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG
DEELNEMEN AAN HET ACTIEF NETWERK Nationaal Platform Duurzame Inzetbaarheid - IN ZORG Samen met collega- zorgorganisaties aan de slag met duurzame inzetbaarheid! Aanleiding voor een ACTIEF Netwerk De gezondheidszorg
Nadere informatieVoorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt. begeleid door: Social Impact Factory
Voorbeeld Challenge-aanpak Almere Voedselcommunity Zoetermeer Werken Ontzorgt begeleid door: Social Impact Factory IMPACT CHALLENGES INITIATE REGIO MIDDEN HOE MAKEN WE IMPACT? START: OPLOSSINGEN DELEN
Nadere informatieAUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE
AUTHENTICITEIT IS DE SLEUTEL TOT EEN GELUKKIGE ORGANISATIE En in een gelukkige organisatie bruist het van de ideeën, worden deadlines altijd gehaald, werken de mensen met plezier samen en zijn de klanten
Nadere informatiePilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 1 e Verkenningssessie
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 1 e Verkenningssessie Agenda Stand van Zaken Doel project en vandaag Praktijkvoorbeelden van ruimtelijk kijken Martin van der Beek Verzamelen beleidsthema s
Nadere informatieWhat TO DO? Doel Ontwikkel uw eigen toekomstvisie. TO DO methode voor creativiteit. Wat gaan we doen?
TO DO methode voor creativiteit creatie x innovatie = bron van kwaliteit What TO DO? Wat gaan we doen? Trends Kansen Trends Opportunities Resultaten Doelen Objectives Deliverables Wat gaan we doen? Doel
Nadere informatieSTRATEGIE. maagleverdarmstichting.nl
maagleverdarmstichting.nl NIEUWE UITDAGINGEN De Nederlandse gezondheidszorg is volop in verandering. Gezondheid is niet langer de afwezigheid van ziekte, maar het vermogen van mensen om met de fysieke,
Nadere informatieInnovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Leefomgeving
Innovatie Lab Werkgroepen Energie en Fysieke Verslag vanuit werkgroep Fysieke Observant - Amersfoort 5 oktober 2018 Deelnemers werkgroep Fysieke 10:15 11:15 Presentatie pitches Ronde 1 Ronde 2 11:15 12:00
Nadere informatieBeleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen KEUZE VOOR SPEERPUNTEN OVERHEID IN BEWEGING EN MEESTER IN JE WERK
Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen 1 Beleidsprogramma A+O fondsen gemeenten, provincies en waterschappen De A+O fondsen van gemeenten, provincies en waterschappen hebben
Nadere informatieKansenkaart Biodiversiteit
Kansenkaart Biodiversiteit Inhoud: Aanleiding, doel en werking Rob van Schijndel (Grontmij) Inhoudelijke informatie Maartje Bleeker (Ecologica) Communicatie en implementatie Bowine Wijffels (Cailin Partners)
Nadere informatieSamen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen
Samen aan de slag met theorie en praktijkervaringen om uw implementatie een stap verder te krijgen Disclosure slide (potentiële) belangenverstrengeling Geen Voor bijeenkomst mogelijk relevante relaties
Nadere informatieStroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus
Stroomversnelling bruggen Welkom op de Bouwcampus Egon Janssen Katja Oostendorp Ambitie Stroomversnelling bruggen Vervangingsopgave bruggen is aanleiding om van individuele brugontwerpen te verschuiven
Nadere informatieWMO Rotterdam. Van verzorgingstaat naar - stad en - straat
WMO Rotterdam Van verzorgingstaat naar - stad en - straat Beleidskader Wmo: voor wie? Inwoners van Rotterdam Circa 525.00 zelfredzame burgers Circa 62.000 beperkt zelfredzame burgers Circa 30.000 kwetsbare
Nadere informatiePeople formerly known as patiënts. Bedrijfsgeneeskundige dagen, 23 mei 2019
People formerly known as patiënts Bedrijfsgeneeskundige dagen, 23 mei 2019 Wie bent u? Waarom bedrijfsgeneeskunde? Wie ben ik? Lea Bouwmeester, 39 jaar, woonplaats den Haag Drijfveer Mensen een stem geven
Nadere informatiewonen met zorg vanuit een nieuw perspectief
wonen met zorg vanuit een nieuw perspectief scheiden van Verblijf van wonen naar Wonen en zorg & van verblijf naar wonen door extramuralisering en scheiden wonen/zorg Programma Doel van vandaag Meer grip
Nadere informatieParadigmashift in kantelperiode
Paradigmashift in kantelperiode Van aanbodgericht naar vraaggericht Van grootschalig naar kleinschalig Centraal naar Decentraal Van landelijk naar lokaal Van hiërarchisch naar zelforganiserend Van bureaucratisch
Nadere informatie20-05-2014. Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus. ICT of WMO. Warming up
Emmen Revisited van 1.0 naar 3.0! Perspectief Eigenaarschap Wie regisseert wie? ER 3.0 en 4.0? Simon Henk Luimstra s.luimstra@emmen.nl Warming up Filmpje http://www.youtube.com/watch?v=9s3nzal hcc4 Casus
Nadere informatieAanpak, uitwerking en rapportage
RAPPORTAGE De aanleiding voor de verleende projectbijdrage is gelegen in de opstart van het FSI initiatief in 2012 en de daadwerkelijke opstart in Januari 2013. Een van de voornaamste doelstellingen van
Nadere informatieDe Beleidsregels subsidieverstrekking Programma Thuisgeven in Gelderland vast te stellen als volgt:
15 april 2009 - zaaknummer 2008-011526 Beleidsregels subsidieverstrekking Programma Thuisgeven in Gelderland GEDEPUTEERDE STATEN VAN GELDERLAND Gelet op artikel 1.2, derde lid, van de Subsidieregeling
Nadere informatieSuccesvol samenwerken met inwoners. Amersfoort, 11 april 2019
Succesvol samenwerken met inwoners Amersfoort, 11 april 2019 Buurtverbindersdag 2017 500+ buurtverbinders & professionals getraind 2 actief in 45+ steden en dorpen Onze missie: dat inwoners en organisaties
Nadere informatieBegeleiding van AWBZ naar WMO
Begeleiding van AWBZ naar WMO Presentatie Bijeenkomst VNG/VWS 6 juli 2011 Berend Stuiver Zorginkoper GGz, Paramedie en Geboortezorg Zorgkantoor Midden IJssel/ Salland verzekeringen Begeleiding van AWBZ
Nadere informatieGemeenten Gelderland. Nieuwe perspectieven 1. Naar een duurzaam begrotingsevenwicht. Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory
Gemeenten Gelderland Naar een duurzaam begrotingsevenwicht Nieuwe perspectieven 1 Frank van der Lee & Anton Revenboer partners BDO Advisory Wat gaan we doen? 1. Inleiding en verwachtingen 2. Bevindingen
Nadere informatieVoordracht voor de raadsvergadering van <datum raadsvergadering>
Voordracht voor de raadsvergadering van 2015 Publicatiedatum * Agendapunt * Datum indiening Tekst wordt gepubliceerd in Tekst wordt gepubliceerd in Onderwerp Initiatiefvoorstel
Nadere informatieSamenwerken in de wijk
Meer lezen? Download de publicatie Samenwerken in de wijk met achtergronden over de 10 meest genoemde vragen en dillemma s bij samenwerken. Draaiboek voor bijeenkomst Samenwerken in de wijk 1 Introductie
Nadere informatieWerkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014
Werkbezoek Gemeenteraad Leiderdorp 21 mei 2014 Programma Welkom en korte kennismaking Pluspunt aan het werk Ouderen Mantelzorgers Visie Pluspunt op ontwikkelingen in sociaal domein Pluspunt aan het werk
Nadere informatieNationaal en Internationaal
Interim Management 2 Jaarverslag 2015 Executive Search Interim Management Nationaal en Internationaal Van de Groep & Olsthoorn 3 Interim Management Bij veel van onze opdrachtgevers in de industrie en techniek
Nadere informatieKiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt. platform woningcorporaties noord-holland noord
Kiezen, Delen én Doen Samen voor een sterke woningmarkt platform woningcorporaties noord-holland noord Voorwoord Op 15 december 2011 is door ruim 20 corporaties uit de subregio s Noordkop, West-Friesland,
Nadere informatieWorkshop samenwerken. Platform Bèta Techniek General Assembly
Workshop samenwerken Platform Bèta Techniek General Assembly Common Eye 24-6-2015 Programma 1. Wat is samenwerken? 2. De complexiteit van samenwerken: wat maakt samenwerken lastig? 3. De vijf invalshoeken
Nadere informatieMemo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo
Memo: Verkenning Inkoop Jeugdhulp en Wmo Platform Zelfredzaam Rivierenland November 2017 Samenvatting Gemeenten en zorgaanbieders hebben één doel voor ogen: het leveren van goede en betaalbare zorg aan
Nadere informatieFinancieringsscenario s. Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB)
Financieringsscenario s Diek Scholten (Raedelijn) en Toine van de Wert (NISB) 1 Inhoud workshop Aanpak en uitgangspunten Gemeenten en zorgverzekeraars Financiering GLI: 1. Zorgverzekeraars 2. Zorggroepen
Nadere informatieEditie Noord Limburg 3 7 juni POM Limburg Corda Campus, 3500 Hasselt T
Editie Noord Limburg 3 7 juni 2019 POM Limburg Missie, Visie & Activiteiten Missie De organisatie inspireert, ontwikkelt en versterkt de basisvoorwaarden voor duurzame sociaaleconomische groei in de provincie
Nadere informatieKaderbrief 2018: Sterker in dialoog
Kaderbrief 2018: Sterker in dialoog Deze kaderbrief geeft richting aan onze (team)plannen voor 2018. Zo zorgen we ervoor dat ontwikkelingen binnen Cello elkaar versterken én dat we invulling blijven geven
Nadere informatieNationale DenkTank 2014 Buurt in Beeld
Buurt in Beeld Achtergrond en uitwerking Door de decentralisatie per 2015 worden gemeenten verantwoordelijk voor nieuwe taken, waaronder de jeugdzorg Doelstelling Decentralisatie Door de decentralisatie
Nadere informatieStrategische zelfanalyse
Strategische zelfanalyse Vol vertrouwen de WMO tegemoet Wat betekent de invoering van de Wet Maatschappelijke Ondersteuning voor uw organisatie? Hoe houdt u goed rekening met de modernisering van de AWBZ?
Nadere informatieMeten, spiegelen en leren in het sociaal domein
Meten, spiegelen en leren in het sociaal domein Workshop over het volgen van de transformatie van het sociaal domein Divosa congres 24 november Berend Buys Ballot en Monique Peltenburg berend@bureaubuysballot.com
Nadere informatieZorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag
Zorgvrijwilligers, hoe zet je ze op een verantwoorde manier in? Ilse de Bruijn 12 november 2013, Den Haag Vrijwilligerswerk in zorg & ondersteuning Werk dat in enig georganiseerd verband, onverplicht en
Nadere informatieDe toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving
De toekomst van de zorg in een vergrijzende samenleving Nieuwe visie op zorg noodzakelijk! Stijgende vraag naar zorg Kostengroei Grote vraag naar zorgpersoneel Verwachtingen burgers Meer eigen regie in
Nadere informatieProgramma uur Terugkoppeling vanuit de sectoren uur Einde
Programma 1. 15.00 uur Introductie op Missie en Visie en Doelen 1. Het opzetten van een werkwijze en manier van denken aan de hand waarvan sectorcommissies zelf een visie en missie op arbeidsmarkt en een
Nadere informatieSamengesteld op 30 maart 2016
Samengesteld op 30 maart 2016 Zorginkoopbeleid 2017 Zorginkoopbeleid Zorg en Zekerheid 2017 In dit stuk vindt u de missie en visie van Zorg en Zekerheid op de inkoop van zorg. Het inkoopbeleid voor de
Nadere informatieOpschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening
Opschalen implementatie zelfmanagement Mensen met een chronische aandoening Gecoördineerde implementatie en bundeling van krachten een vereiste voor succes NIA ZN KNMG NPCF Taskforce ehealth Inhoudsopgave
Nadere informatieHet verhaal van Careyn Het Dorp
Het verhaal van Careyn Het Dorp Het Dorp staat voor een nieuwe manier van werken. Een werkwijze die de klant en kwaliteit van leven centraal stelt en waarbij onze zorgprofessional aan zet is. Het Dorp
Nadere informatieVAN REGIE NAAR EIGENAARSCHAP
VAN REGIE NAAR EIGENAARSCHAP THUIS IS WAAR IK LEKKER KAN UITBLAZEN Sinds 2012 zet Volckaert in op een verandering van cultuur- en organisatie waar de cliëntvraag leidend is en regie en eigenaarschap van
Nadere informatielaboratoria mobiele alternatieven
laboratoria mobiele alternatieven Wat is Lama? LaMA is een participatief modeltraject dat vertrekt vanuit co-creatie. we brengen één zone in kaart waarbinnen we werken en testen we gaan participatief aan
Nadere informatiePilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein. 3 e Verkenningssessie
Pilot Ruimtelijke Kijk in het Sociaal Domein 3 e Verkenningssessie Agenda Status project Gemeentelijke ervaringen Het vervolg Lunch 2 Stand van zaken Wie doen er mee: Ervaren: Almelo, Uden, Weesp, Zwijndrecht,
Nadere informatieSignalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen
Signalering en zorgcoördinatie bij begeleiding in de Wmo voor specifieke groepen Specifieke groepen voor de extramurale begeleiding vanuit Wmo zintuiglijk gehandicapten (ZG) mensen met complex niet aangeboren
Nadere informatieProfiel. Verandermanager beleid. 27 mei 2015. Opdrachtgever Ieder(in)
Profiel Verandermanager beleid 27 mei 2015 Opdrachtgever Ieder(in) Voor meer informatie over de functie Lidewij Geertsma, adviseur Leeuwendaal Telefoon (070) 414 27 00 Voor sollicitatie www.leeuwendaal.nl
Nadere informatieToeleg Meedoen & Samenwerken in Breda
Toeleg Meedoen & Samenwerken in Breda 2012-2013 Inleiding M&S Breda bestaat uit acht organisaties die er voor willen zorgen dat de kwetsbare burger in Breda mee kan doen. De deelnemers in M&S Breda delen
Nadere informatieLanger zelfstandig wonen
Langer zelfstandig wonen Inspiratiedag 5 oktober 2013 Kenniscentrum Leefbaarheid en Gemeenschapsvoorzieningen HAN Centre of Expertise Krachtige Kernen Martha van Biene, martha.vanbiene@han.nl Daniëlle
Nadere informatieAlternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging
13-0010/mh/rs/ph Alternatief voor Regeerakkoord Regie in eigen hand door persoonsgebonden en persoonsvolgende bekostiging Gevraagde actie: - Deelt u de filosofie van Regie in eigen hand? - Bent u bereid
Nadere informatieDe leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN
Onderwerp Evaluatie nieuwe impuls Steller M. Mulder De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN Telefoon (050) 367 60 97 Bijlage(n) 1 Ons kenmerk 6044570 Datum 23-11-2016 Uw brief van Uw
Nadere informatieOpleidingsprogramma DoenDenken
15-10-2015 Opleidingsprogramma DoenDenken Inleiding Het opleidingsprogramma DoenDenken is gericht op medewerkers die leren en innoveren in hun organisatie belangrijk vinden en zich daar zelf actief voor
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieFlow Manager. FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid!
Flow Manager FLOW! zet organisaties in beweging! Medewerkers zijn de sleutel tot klantgerichtheid! FLAME FLOW FLOOD Klantgerichtheid en effectieve customer loyality programma s staan of vallen bij de mate
Nadere informatieLokaal economisch beleid
Lokaal economisch beleid Op weg naar een dynamische agenda voor de toekomst Eerste ondernemerstafel 29 september 2014 Programma Opening 19:30 Doel van de avond 19:35 Terugblik ondernemersavond, uitdagingen
Nadere informatieDe markt in Beeld. Fysiotherapie in beeld
De markt in Beeld Fysiotherapie in beeld 2 Fysiotherapie in beeld Fysiotherapie is een paramedische discipline die zich bezighoudt met de behan deling van klachten aan het houding- en bewegingsapparaat
Nadere informatieEvaluatierapport Participatiecafé Deurne december Samen kunnen we de zorg beter maken!
Evaluatierapport Participatiecafé Deurne december 2015 Samen kunnen we de zorg beter maken! Inleiding Op donderdag 26 november 2015 vond het achtste Participatiecafé Deurne plaats, onder het motto: Waai
Nadere informatiecultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden
cultuur Innovatie Yellow Blue Voorspel Baarheid Kennis verbinden In zijn oorspronkelijke vorm bestaat een organisatie uit een groep mensen met een gezamenlijk doel, die elkaar goed kennen en in dezelfde
Nadere informatieDienstverlening verlening voor de nieuwe oudere
Dienstverlening verlening voor de nieuwe oudere Marktkansen in wonen en zorg Experimenteerprogramma Provinciale Parels Wonen en Zorg Ceel Elemans Sector Banker Public Sector ING 1 1. De veranderingen 2
Nadere informatieInspiratie voor kennis innovatie
Inspiratie voor kennis innovatie De laatste dimensie van kennisdeling Ontdek de waarde bij de bron Waarom is dit interessant? Het grootste deel van wat een organisatie weet is impliciet: tacit knowledge.
Nadere informatieHet eerste antwoord. Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U
Het eerste antwoord Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Welke letter hoort niet in het volgende rijtje thuis en waarom? A E I F U Kies één kleur Post-it Bijvoeglijke
Nadere informatieMeerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem
2012 Meerjarenvisie 2011-2014 Gelijkwaardige en maatschappelijke participatie van mensen met een functiebeperking in Arnhem Arnhems Platform Chronisch zieken en Gehandicapten September 2011 Aanleiding
Nadere informatieVTV-2014: Participatie als rode draad
1 VTV-2014: Participatie als rode draad Opzet VTV-2014 Basisinformatie op websites Vier themarapporten Gezondheid en maatschappelijke participatie Preventie in de zorg Maatschappelijke kosten en baten
Nadere informatieLeergang Ouderenzorg. Avond 1
Leergang Ouderenzorg Avond 1 Disclosure belangen sprekers: Nellie Jans kaderarts oudergeneeskunde in opleiding Suze Teunissen praktijkconsulent Agaath Vreeling kaderarts oudergeneeskunde (Potentiële) Belangenverstrengeling:
Nadere informatie