Rijk aan Informatie. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. GfK Mei GfK May 29, 2017 Rijk aan Informatie

Maat: px
Weergave met pagina beginnen:

Download "Rijk aan Informatie. Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap. GfK Mei GfK May 29, 2017 Rijk aan Informatie"

Transcriptie

1 Rijk aan Informatie Ministerie van Onderwijs, Cultuur en Wetenschap GfK Mei

2 Inhoudsopgave Management Summary Slide 3 Onderzoeksresultaten Slide 5 Onderzoeksverantwoording Slide 36 Contact Slide 39 2

3 Management Summary 3

4 Samenvatting overall Rijksambtenaren zijn zich bewust van het belang maar weten niet altijd wat van ze wordt verwacht 34% weet niet (goed) wat van hen wordt verwacht als het om de informatiehuishouding gaat, voor beleidsmedewerkers is dit zelfs 47% 85% ziet een goede informatiehuishouding als onmisbaar voor de uitvoering van hun werkzaamheden 89% is bereid bij te dragen aan het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding binnen het Rijk Slechts 10% vindt dat de informatiehuishouding momenteel op orde is 37% omzeilt door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen Hoe verder men in het proces komt (van aanmaken documenten tot het (terug)vinden ervan) des te hoger de ontevredenheid Meerdere oorzaken leiden tot het niet naleven van regels: systemen, cultuur en gedrag hinderen digitale samenwerking en regels worden dan ook niet altijd opgevolgd In alle stappen van het proces is systemen zijn gebruiksonvriendelijk één van de belangrijkste oorzaken van ontevredenheid De (beperkte) beschikbaarheid van documenten op andere locaties en devices dan op de pc op kantoor lijkt ook een veelvoorkomend issue 33% is tevreden over het Document Management Systeem (DMS) Snelle en goede bereikbaarheid van informatie en één centraal systeem staan beide de in top-3 van belangrijkste aspecten om de informatiehuishouding op orde te brengen en houden. Vooral beleidsmedewerkers hebben behoeften aan altijd en overal bij het DMS kunnen. Die top-3 wordt gecompleteerd door naleven van voorgeschreven regels en procedures Slechts 19% wordt door collega s aangesproken wanneer zij documenten niet goed opslaan 29% wordt gestimuleerd door manager(s) om de informatiehuishouding op orde te brengen en houden, 25% door collega s gestimuleerd 22% wordt goed ondersteund en 16% goed getraind bij het op orde brengen en houden van informatiehuishouding Vindbaarheid is een groot probleem en een oplossing is erg gewenst Binnen het gehele proces van digitaal (samen)werken bestaat er de meeste ontevredenheid over het (terug)vinden van documenten Documenten zijn niet (goed) vindbaar draagt daarbij in alle stappen van het proces sterk bij aan de ontevredenheid 96% geeft aan dat overzichtelijke zoekresultaten een (zeer) belangrijke rol spelen bij het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding 4

5 Onderzoeksresultaten 5

6 Manieren van digitaal (samen)werken 6

7 Gemiddeld wordt twee derde van de werkzaamheden uitgevoerd op kantoor via een computer/laptop van het werk Uitvoeren (digitale) werkzaamheden 66% Computer/laptop van werk 8% 4% ipad/tablet van werk 3% 5% Smartphone van werk 5% Beleidsmedewerkers werken vaker op kantoor via een computer/laptop van het werk (70%) vergeleken met andere functiecategorieën. Binnen lijnmanagement werkt men vaker via een ipad/tablet van het werk dan binnen andere functies, zowel op kantoor als op een andere locatie (beiden 8%). Bij Rijksinspecties wordt er minder vaak op kantoor gewerkt via een computer/laptop van het werk (56%), maar vaker via dit device vanaf een andere locatie (22%). Mensen met een relatief laag inkomen werken vaker op kantoor via een computer/laptop van het werk (73%) dan mensen met een hoger salaris (58%). Eigen device, maar wel inloggen op internetwerkplek van werk (bijv. met token) 1% 4% Op kantoor Eigen computer/laptop met eigen software 1% 1% Op andere locatie X01. Kunt u aangeven op welke van onderstaande manieren u uw (digitale) werkzaamheden uitvoert? 0% 20% 40% 60% 80% Basis: Alle respondenten (n = 1201) 7

8 Ruim een derde tot ruim de helft is niet tevreden over digitaal (samen)werken op de verschillende mogelijke manieren Tevredenheid digitaal (samen)werken aan documenten Computer/laptop van werk (op kantoor) Computer/laptop van werk (op andere locatie) ipad/tablet van werk (op kantoor) ipad/tablet van werk (op andere locatie) Smartphone van werk (op kantoor) Smartphone van werk (op andere locatie) 2% 12% 24% 3% 16% 26% 6% 6% 24% 26% 6% 20% 6% 20% 26% 27% 26% 29% 52% 47% 39% 35% 43% 43% 9% 7% 4% 4% 4% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 61% 55% 44% 39% 47% 47% 15% 19% 30% 33% 26% 27% Eigen device, maar wel inloggen op internetwerkplek van werk (op 4% 17% 25% kantoor) Eigen device, maar wel inloggen op internetwerkplek van werk (op 1% 17% 23% andere locatie) Eigen computer/laptop met eigen software (op kantoor) 3% 13% 29% Eigen computer/laptop met eigen 2% 11% 32% software (op andere locatie) 46% 48% 48% 46% 9% 11% 8% 9% 0% 20% 40% 60% 80% 100% 55% 59% 55% 56% 21% 18% 16% 12% Zeer ontevreden Ontevreden Niet tevreden, niet ontevreden Tevreden Zeer tevreden Werknemers die korter dan 5 jaar bij het Rijk werken, zijn vaker (zeer) ontevreden over het werken op een computer/laptop van het werk op een andere locatie (37%). Beleidsmedewerkers zijn vaker (zeer) ontevreden over het werken op kantoor met een ipad/tablet van het werk (44%) en over het werken via een eigen device (maar wel ingelogd op internetwerkplek van werk) op een andere locatie (36%). Bedrijfsvoeringmedewerkers zijn vaker (zeer) ontevreden over het werken op kantoor via een smartphone van het werk (36%). X02. In hoeverre bent u tevreden of ontevreden over de volgende manier(en) waarop u digitaal (samen)werkt of heeft gewerkt aan documenten? Basis: Gebruiken niet alleen andere devices (n = 1197) 8

9 Via pc van het werk vooral ontevredenheid over gelijktijdig werken aan documenten en gebruiksonvriendelijk systeem Redenen ontevreden over digitaal (samen)werken Op het werk/kantoor via computer/laptop van werk Elders via computer/laptop van werk Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 64% Storingen en vastlopen 47% Systeem is gebruiksonvriendelijk 51% Slechte (internet)verbinding 46% Storingen en vastlopen 44% Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 42% (Interdepartementaal) informatie uitwisselen niet/slecht mogelijk 40% Systeem is gebruiksonvriendelijk 39% Zoekfunctie werkt niet (goed) 34% Beperkt toegang tot systeem (inloggen niet eenvoudig) 39% 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100% Beleidsmedewerkers geven gebruiksonvriendelijkheid van het systeem vaker als reden op waarom ze ontevreden zijn over het werken op kantoor via computer/laptop van het werk (70%). Ook mensen die minder dan 5 jaar werkzaam zijn bij het Rijk geven systeem is gebruiksonvriendelijk vaker als reden op waarom ze ontevreden zijn over het werken op kantoor via computer/laptop van het werk (66%). X03. Kunt u aangeven waarom u ontevreden bent over digitaal (samen)werken op deze manier? Basis: Ontevreden over digitaal samenwerken (Op werk/kantoor: n = 166, elders: n = 75) 9

10 Bij werken via een ipad/tablet zorgt met name het ontbreken van toegang tot het DMS tot ontevredenheid Redenen ontevreden over digitaal (samen)werken Op het werk/kantoor via ipad/tablet van werk Elders via ipad/tablet van werk Geen toegang tot het Document Mangement Systeem (DMS) 66% Geen toegang tot het Document Mangement Systeem (DMS) 65% Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 59% Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 62% Beperkt toegang tot systeem (inloggen niet eenvoudig) 47% Beperkt toegang tot systeem (inloggen niet eenvoudig) 55% Systeem is gebruiksonvriendelijk 40% Systeem is gebruiksonvriendelijk 38% (Interdepartementaal) informatie uitwisselen niet/slecht mogelijk 39% (Interdepartementaal) informatie uitwisselen niet/slecht mogelijk 37% 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100% Het niet (goed) gelijktijdig kunnen werken aan documenten zorgt bij werken via ipad/tablet van het werk ook vaak voor ontevredenheid (op het werk: 59%, elders: 62%). X03. Kunt u aangeven waarom u ontevreden bent over digitaal (samen)werken op deze manier? Basis: Ontevreden over digitaal samenwerken (Op werk/kantoor: n = 82, elders: n = 84) 10

11 Een te klein scherm en geen toegang tot het DMS zorgen voor ontevredenheid bij (samen)werken via een smartphone Redenen ontevreden over digitaal (samen)werken Op het werk/kantoor via smartphone van werk Elders via smartphone van werk Te klein scherm 58% Te klein scherm 64% Geen toegang tot het Document Mangement Systeem (DMS) 51% Geen toegang tot het Document Mangement Systeem (DMS) 55% Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 49% Gelijktijdig werken aan document niet (goed) mogelijk 54% Systeem is gebruiksonvriendelijk 40% Beperkt toegang tot systeem (inloggen niet eenvoudig) 46% Beperkt toegang tot systeem (inloggen niet eenvoudig) 39% Systeem is gebruiksonvriendelijk 37% 0% 25% 50% 75% 100% 0% 25% 50% 75% 100% Beleidsmedewerkers geven geen toegang tot DMS vaker op als reden waarom ze ontevreden zijn over het werken op kantoor via een smartphone van het werk (81%). Medewerkers boven de 35 geven te klein scherm vaker als reden dan jongeren waarom ze ontevreden zijn over het werken via een smartphone van het werk, zowel op kantoor als elders. X03. Kunt u aangeven waarom u ontevreden bent over digitaal (samen)werken op deze manier? Basis: Ontevreden over digitaal samenwerken (Op werk/kantoor: n = 141, elders: n = 127) 11

12 Houding en rol t.a.v. informatiehuishouding 12

13 Sterk besef dat goede informatiehuishouding onmisbaar is, maar bijna de helft van de beleidsmedewerkers weet niet wat van hen wordt verwacht Stellingen op orde brengen/houden van informatiehuishouding binnen het Rijk (1) Ik ben bereid bij te dragen aan het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding binnen het Rijk. 1% 10% 73% 16% 1% 89% Een goede informatiehuishouding is voor de uitvoering van mijn werkzaamheden onmisbaar. 3% 11% 58% 27% 4% 85% Ik ben in staat bij te dragen aan het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding binnen het Rijk. 2% 10% 23% 57% 8% 13% 64% Ik maak altijd gebruik van de door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen. 1% 14% 22% 55% 8% 15% 63% Als het om de informatiehuishouding binnen het Rijk gaat, weet ik wat van mij wordt verwacht. 4% 30% 27% 35% 4% 34% 39% Ik word door mijn manager(s) gestimuleerd de informatiehuishouding binnen het Rijk op orde te brengen en houden. 7% 33% 31% 27% 2% 40% 29% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer mee oneens Mee oneens Niet mee eens, niet mee oneens Mee eens Zeer mee eens % % (Zeer) mee eens (Zeer) mee oneens 89% geeft aan bereid te zijn bij te dragen aan het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding binnen het Rijk. Bijna twee derde (64%) geeft aan ook in staat te zijn om hieraan bij te dragen. Minder dan een derde (29%) geeft aan door hun manager(s) te worden gestimuleerd om de informatiehuishouding op orde te brengen en houden. Beleidsmedewerkers zijn het vaker (zeer) oneens met de stelling Als het om de informatiehuishouding binnen het Rijk gaat, weet ik wat wij mij wordt verwacht (47%). A01. In hoeverre ben u het eens of oneens met onderstaande stellingen? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 13

14 9 van de 10 vinden informatiehuishouding niet op orde, weinig ondersteuning en training bij het op orde houden ervan Stellingen op orde brengen/houden van informatiehuishouding binnen het Rijk (2) Ik word door mijn collega s gestimuleerd de informatiehuishouding binnen het Rijk op orde te brengen en houden. 7% 34% 34% 23% 2% 41% 25% Ik word goed ondersteund bij het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding 9% 36% 34% 20% 2% 45% 22% Als ik documenten niet goed opsla dan word ik daarop aangesproken. 17% 45% 19% 18% 1% 62% 19% Als collega s regels en procedures rondom de informatiehuishouding niet (goed) volgen, ben ik zelf geneigd dit ook niet te doen. 11% 51% 22% 15% 1% 62% 16% Ik word goed getraind in het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding 12% 43% 30% 15% 1% 55% 16% De informatiehuishouding binnen het Rijk is op dit moment op orde. 12% 38% 40% 10% 50% 10% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer mee oneens Mee oneens Niet mee eens, niet mee oneens Mee eens Zeer mee eens % % (Zeer) mee eens (Zeer) mee oneens Een kwart (25%) geeft aan te worden gestimuleerd door collega s om de informatiehuishouding op orde te brengen. Minder dan een vijfde (19%) wordt door collega s aangesproken wanneer zij documenten niet goed opslaan. Beleidsmedewerkers zijn het vaker (zeer) oneens met de stelling Ik word door mijn collega s gestimuleerd de informatiehuishouding binnen het Rijk op orde te brengen en te houden (50%). Ook geven beleidsmedewerkers vaker dan gemiddeld aan niet goed te worden ondersteund bij het op orde brengen en houden (51%). Beleidsmedewerkers zijn het vaker (zeer) eens met de stelling Als collega s regels en procedures rondom de informatiehuishouding niet (goed) volgen, ben ik zelf geneigd dit ook niet te doen (28%). A01. In hoeverre ben u het eens of oneens met onderstaande stellingen? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 14

15 Overzichtelijke zoekresultaten voor bijna iedereen belangrijk bij op orde brengen en houden van informatiehuishouding Belang aspecten bij op orde brengen/houden informatiehuishouding binnen het Rijk Overzichtelijke zoekresultaten 4% 58% Goede ondersteuning (helpdesk ICT en archief, documentatie) 1% 9% Informatie op elk device snel en goed te bereiken 1% 9% Geavanceerde zoekmogelijkheden 1% 10% Tijdig betrekken van gebruikers bij ontwikkeling systemen 2% 11% Naleven van voorgeschreven regels en procedures 1% 2% 13% Gebruik maken van de door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen 1% 2% 15% 58% 54% 56% 54% 62% 65% Training 3% 17% 54% Eenduidige regelgeving over naamgeving 2% 4% 16% 56% Gemeenschappelijk archief 2% 5% Tegelijk aan eenzelfde document kunnen werken 1% 7% 25% 28% 55% 49% Eén centraal systeem voor alle rijksmedewerkers Gemakkelijk met externen kunnen werken 3% 12% 2% 12% 27% 31% 36% 45% 38% 33% 36% 32% 32% 22% 26% 17% 23% 14% 15% 21% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer onbelangrijk Onbelangrijk Niet belangrijk, niet onbelangrijk Belangrijk Zeer Belangrijk 0% 1% 2% 2% 2% 3% 3% 4% 5% 6% 8% 15% 13% % % 96% 90% 90% 88% 86% 84% 82% 80% 79% 69% 64% 57% 56% (Zeer) belangrijk (Zeer) onbelangrijk Werknemers die korter dan 5 jaar werkzaam zijn bij het Rijk vinden het vaker (zeer) belangrijk dat er één centraal systeem is voor alle Rijksmedewerkers (65%), dat er tegelijk aan eenzelfde document kan worden gewerkt (76%) en dat er gemakkelijk met externen gewerkt kan worden (69%). Werknemers boven de 35 vinden training vaker (zeer) belangrijk dan werknemers onder de 35. B05. In hoeverre zijn de volgende aspecten volgens u belangrijk of onbelangrijk voor het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding binnen het Rijk? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 15

16 Bereikbaarheid op elk device, één centraal systeem en naleven voorgeschreven regels zijn de belangrijkste aspecten Belangrijkste aspect bij op orde brengen/houden informatiehuishouding binnen het Rijk Informatie op elk device snel en goed te bereiken 13% Overzichtelijke zoekresultaten 6% Eén centraal systeem voor alle rijksmedewerkers 13% Geavanceerde zoekmogelijkheden 5% Naleven van voorgeschreven regels en procedures 13% Eenduidige regelgeving over naamgeving 5% Training 10% Tegelijk aan eenzelfde document kunnen werken 3% Tijdig betrekken van gebruikers bij ontwikkeling systemen 8% Gemeenschappelijk archief 2% Gebruik maken van de door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen 8% Gemakkelijk met externen kunnen werken 1% Goede ondersteuning (helpdesk ICT en archief, documentatie) 7% Anders 5% 0% 10% 20% 0% 10% 20% Beleidsmedewerkers (21%) en werknemers die korter dan 5 jaar bij het Rijk werken (19%) vinden vaker informatie moet op elk device goed en snel te bereiken zijn het belangrijkste aspect. Toezichtmedewerkers zijn vaker van mening dat training het belangrijkste aspect is (20%). B06. Welk van de onderstaande aspecten is volgens u het belangrijkst voor het op orde brengen en houden van de informatiehuishouding? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 16

17 (On)tevredenheid over digitaal samenwerken 17

18 Minder dan een derde is tevreden over het (terug)vinden van documenten bij digitaal samenwerken binnen de afdeling Tevredenheid digitaal samenwerken binnen eigen afdeling Het aanmaken/creëren van documenten 2% 14% 30% 50% 5% 16% Het samen/gelijktijdig werken aan documenten 7% 26% 36% 30% 2% 33% Het delen van documenten 2% 19% 29% 46% 3% 22% 55% 32% 49% Werknemers werkzaam binnen beleid en project- /programma management zijn vaker (zeer) ontevreden over het aanmaken van documenten binnen de eigen afdeling (17%, 20% en 26%). Jongeren (18-34 jaar) zijn vaker (zeer) ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten binnen de eigen afdeling (50%). Ook beleidsmedewerkers zijn hierover vaker (zeer) ontevreden (40%). Project-/programma managers zijn vaker (zeer) tevreden over het delen van documenten binnen de eigen afdeling (66%). Beleidsmedewerkers zijn vaker (zeer) ontevreden over het (terug)vinden van documenten binnen de eigen afdeling (61%). Het opslaan van documenten 3% 20% 27% 46% 3% 24% 49% Het (terug)vinden van documenten 11% 33% 25% 28% 2% 44% 31% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer ontevreden Ontevreden Niet tevreden, niet ontevreden Tevreden Zeer tevreden % % (Zeer) tevreden (Zeer) ontevreden A04. Hoe tevreden of ontevreden bent u over de volgende aspecten wat betreft digitaal samenwerken binnen uw afdeling? Basis: Alle respondenten (n = 1071) 18

19 Bij digitaal samenwerken binnen het eigen departement is slechts een vijfde tevreden over (terug)vinden van documenten Tevredenheid digitaal samenwerken binnen eigen departement Het aanmaken/creëren van documenten 3% 14% 38% 43% 2% 17% Het samen/gelijktijdig werken aan documenten 6% 28% 41% 25% 1% 33% 45% 26% Beleidsmedewerkers zijn vaker dan gemiddeld (zeer) ontevreden over het gelijktijdig samenwerken aan documenten binnen het eigen departement (39%). Project-/programma managers zijn vaker (zeer) ontevreden over het opslaan van documenten binnen het eigen departement (38%). Werknemers werkzaam in advisering, beleid en project-/programma management zijn vaker (zeer) ontevreden over het (terug) vinden van documenten binnen het eigen departement (51%, 58% en 57%). Het delen van documenten 3% 21% 39% 35% 2% 24% 36% Het opslaan van documenten 4% 20% 39% 35% 1% 24% 37% Het (terug)vinden van documenten 12% 35% 34% 18% 1% 46% 20% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer ontevreden Ontevreden Niet tevreden, niet ontevreden Tevreden Zeer tevreden % % (Zeer) tevreden (Zeer) ontevreden A05. Hoe tevreden of ontevreden bent u over de volgende aspecten wat betreft digitaal samenwerken binnen uw departement? Basis: Alle respondenten (n = 911) 19

20 Meeste ontevredenheid bij interdepartementaal samenwerken, één op de tien tevreden over (terug)vinden van documenten Tevredenheid digitaal samenwerken met andere departementen en/of uitvoeringsorganisaties? Het aanmaken/creëren van documenten 5% 24% 48% 22% 1% 29% 23% Het samen/gelijktijdig werken aan documenten 9% 30% 45% 15% 39% 16% Beleidsmedewerkers en medewerkers in project- /programma management zijn vaker (zeer) ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten met andere departementen en/of uitvoegingsorganisaties (57% en 55%). Beleidsmedewerkers en project-/programma managers zijn ook vaker (zeer) ontevreden over het delen van documenten met andere departementen en/of uitvoegingsorganisaties (beide 47%). Beleidsmedewerkers zijn vaker (zeer) ontevreden over het (terug) vinden van documenten (62%). Het delen van documenten 6% 26% 47% 20% 1% 32% 20% Het opslaan van documenten 6% 28% 48% 17% 1% 34% 17% Het (terug)vinden van documenten 12% 33% 44% 11% 45% 11% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer ontevreden Ontevreden Niet tevreden, niet ontevreden Tevreden Zeer tevreden % % (Zeer) tevreden (Zeer) ontevreden A06. Hoe tevreden of ontevreden bent u over de volgende aspecten wat betreft digitaal samenwerken met andere departementen en/of uitvoeringsorganisaties? Basis: Alle respondenten (n = 573) 20

21 Bijna de helft ontevreden over aanmaken/creëren van documenten vanwege gebruiksonvriendelijke systemen Redenen ontevreden over aanmaken/creëren van documenten Systemen zijn gebruiksonvriendelijk Documenten niet (goed) vindbaar Te veel verschillende systemen Moeilijk informatie uitwisselen tussen afdelingen/departementen/organisaties Ontbreken eenduidige naamgeving documenten Geen (volledige) toegang tot systemen 48% 45% 44% 40% 37% 34% Medewerkers van Kennis en Onderzoek zijn vaker ontevreden over het aanmaken/creëren van documenten omdat ze geen (volledige) toegang tot systemen hebben (72%). Medewerkers die al jaar voor het Rijk werken geven vaker aan ontevreden over dit onderwerp te zijn omdat een eenduidige naamgeving voor documenten ontbreekt (59%). Onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen Onoverzichtelijke zoekresultaten Systemen functioneren niet (goed) Onvoldoende ondersteuning (ICT en archivering) Onvoldoende opleiding en training 34% 31% 30% 27% 26% Slechte vindbaarheid van systemen De juiste software ontbreekt 25% 22% Verwijderen van documenten niet (goed) mogelijk 4% Anders 15% 0% 20% 40% 60% A06a. Waarom bent u ontevreden over het aanmaken/creëren van documenten? Basis: Ontevreden over aanmaken/creëren van documenten (n = 329) 21

22 Gebruiksonvriendelijke systemen ook belangrijkste aspect bij ontevredenheid over gelijktijdig werken aan documenten Redenen ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten Systemen zijn gebruiksonvriendelijk 42% Documenten niet (goed) vindbaar 36% Moeilijk informatie uitwisselen tussen afdelingen/departementen/organisaties 36% De juiste software ontbreekt 36% Te veel verschillende systemen 35% Toezicht- en Uitvoeringsmedewerkers geven vaker aan onvoldoende opleiding en training te hebben gehad en hierom ontevreden zijn over het samen/gelijktijdig werken aan documenten (42% en 36%). Relatief veel medewerkers in beleid en project- /programma management zijn ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten omdat het moeilijk is om informatie uit te wisselen tussen andere afdelingen/departementen/organisaties (47% en 53%). Systemen functioneren niet (goed) Onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen Geen (volledige) toegang tot systemen Ontbreken eenduidige naamgeving documenten Onoverzichtelijke zoekresultaten Onvoldoende ondersteuning (ICT en archivering) 33% 31% 29% 25% 24% 21% Onvoldoende opleiding en training Slechte vindbaarheid van systemen 21% 19% Verwijderen van documenten niet (goed) mogelijk 4% Anders 14% 0% 20% 40% 60% A06b. Waarom bent u ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten? Basis: Ontevreden over het samen/gelijktijdig werken aan documenten (n = 456) 22

23 Vooral slechte vindbaarheid en gebruiksonvriendelijke systemen zorgen voor ontevredenheid bij het delen van documenten Redenen ontevreden over het delen van documenten Documenten niet (goed) vindbaar Systemen zijn gebruiksonvriendelijk Moeilijk informatie uitwisselen tussen afdelingen/departementen/organisaties Geen (volledige) toegang tot systemen Te veel verschillende systemen Onoverzichtelijke zoekresultaten Systemen functioneren niet (goed) De juiste software ontbreekt Onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen Onvoldoende opleiding en training Ontbreken eenduidige naamgeving documenten 41% 41% 37% 36% 36% 29% 29% 26% 24% 24% 23% Toezichtmedewerkers en medewerkers tussen de 50 en 64 jaar geven vaker onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen als reden voor hun ontevredenheid over het delen van documenten (44% en 34%). Medewerkers van Kennis en Onderzoek en jongeren (18-34 jaar) geven vaker aan dat de juiste software ontbreekt en dat ze daarom ontevreden zijn over het delen van documenten (53% en 44%). Medewerkers die al langer dan 30 jaar voor het Rijk werken vinden vaker dat er onvoldoende ondersteuning vanuit ICT en archivering is en zijn hierom ontevreden over het delen van documenten (41%). Slechte vindbaarheid van systemen Onvoldoende ondersteuning (ICT en archivering) 23% 23% Verwijderen van documenten niet (goed) mogelijk 4% Anders 10% 0% 20% 40% 60% A06c. Waarom bent u ontevreden over het delen van documenten? Basis: Ontevreden over het delen van documenten (n = 389) 23

24 Onder andere het ontbreken van eenduidige naamgeving zorgt voor ontevredenheid bij het opslaan van documenten Redenen ontevreden over het opslaan van documenten Systemen zijn gebruiksonvriendelijk Ontbreken eenduidige naamgeving documenten Documenten niet (goed) vindbaar Te veel verschillende systemen 44% 41% 40% 37% Medewerkers bij Toezicht geven vaker de reden dat systemen gebruiksonvriendelijk zijn als verklaring waarom ze ontevreden zijn over het opslaan van documenten (60%). Onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen Moeilijk informatie uitwisselen tussen afdelingen/departementen/organisaties Geen (volledige) toegang tot systemen Systemen functioneren niet (goed) Onoverzichtelijke zoekresultaten Onvoldoende opleiding en training De juiste software ontbreekt 27% 27% 27% 26% 24% 22% 20% Slechte vindbaarheid van systemen Onvoldoende ondersteuning (ICT en archivering) 20% 19% Verwijderen van documenten niet (goed) mogelijk Anders 5% 11% 0% 20% 40% 60% A06d. Waarom bent u ontevreden over het opslaan van documenten? Basis: Ontevreden over het opslaan van documenten (n = 412) 24

25 Ontevreden over vinden van documenten door onoverzichtelijke zoekresultaten en ontbreken eenduidige naamgeving Redenen ontevreden over het (terug)vinden van documenten Documenten niet (goed) vindbaar 63% Onoverzichtelijke zoekresultaten 50% Ontbreken eenduidige naamgeving documenten 48% Systemen zijn gebruiksonvriendelijk 37% Te veel verschillende systemen 33% Beleidsmedewerkers en toezichtmedewerkers geven vaker systemen functioneren niet (goed) als reden waarom ze ontevreden zijn over het (terug)vinden van documenten (36% en 38%). Toezichtmedewerkers geven daarnaast ook vaker de reden te veel verschillende systemen (53%). Uitvoeringsmedewerkers noemen vaker de slechte vindbaarheid van systemen als reden waarom ze ontevreden zijn over het (terug)vinden van documenten (47%). Slechte vindbaarheid van systemen Systemen functioneren niet (goed) Geen (volledige) toegang tot systemen Onvoldoende informatievoorziening over bestaan en werking van systemen Moeilijk informatie uitwisselen tussen afdelingen/departementen/organisaties Onvoldoende opleiding en training 28% 25% 24% 22% 22% 19% De juiste software ontbreekt Onvoldoende ondersteuning (ICT en archivering) 16% 14% Verwijderen van documenten niet (goed) mogelijk Anders 3% 6% 0% 20% 40% 60% 80% A06e. Waarom bent u ontevreden over het (terug)vinden van documenten? Basis: Ontevreden over het (terug)vinden van documenten (n = 594) 25

26 Gebruikte tools/software bij digitaal samenwerken 26

27 DMS wordt door bijna de helft gebruikt bij het digitaal (samen)werken aan documenten Tools / software in gebruik MS Office: word, excel, powerpoint Het Document Management Systeem van ons departement Lync Samenwerkingsfunctionaliteit Rijk (SharePoint) ibabs One drive (Office 365) PLEIO Dropbox 1% 99% 1% 98% 32% 22% 41% 23% 38% 33% 65% 73% 59% 64% 46% 36% 28% 25% 10% 17% 9% 32% 9% 27% 9% Medewerkers werkzaam bij advisering geven vaker aan dat DMS wel beschikbaar is, maar dat ze het niet gebruiken (29%). Medewerkers die korter dan 5 jaar bij het Rijk werken geven vaker aan gebruik te maken van DMS (61%). Werknemers die langer dan 5 jaar bij het Rijk werken geven vaker aan ibabs wel te gebruiken dan werknemers die korter bij het Rijk werken. Werknemers die korter dan 5 jaar bij het Rijk werken geven vaker aan dat Sharepoint wel beschikbaar is maar dat ze het niet gebruiken (45%). Werknemers die langer dan 5 jaar werkzaam zijn bij het Rijk geven vaker aan dat Sharepoint helemaal niet beschikbaar is. Lync wordt het meest gebruikt door adviserings- en beleidsmedewerkers (42% en 43%). Verder wordt Lync meer gebruikt door werknemers onder de 50 dan door werknemers boven de 50. Google Docs 67% 26% 7% Onscommunicatierijk.nl 75% 21% 4% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Niet beschikbaar Wel beschikbaar, gebruik ik niet Gebruik ik A07. Welke van de volgende tools / software zijn voor u beschikbaar en gebruikt u of heeft u wel eens gebruikt, bij het digitaal (samen)werken aan documenten in het kader van uw werk bij de Rijksoverheid? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 27

28 Ruim een derde is ontevreden over gebruik van DMS bij digitaal (samen)werken, meeste tevredenheid over MS Office en Tevredenheid over tools / software MS Office: word, excel, powerpoint (met wijzigingen bijhouden) 1% 3% 10% 1% 4% 11% * One drive (Office 365) 2% 2% Onscommunicatierijk.nl 2% 21% 22% Lync 1% 4% 24% Google Docs 1% 5% 24% 70% 66% 69% 60% 60% 64% 16% 17% 7% 16% 12% 7% 3% 5% 4% 2% 5% 6% 87% 84% 75% 75% 71% 71% ibabs 2% 4% 25% 57% 12% 6% 69% Dropbox 6% 33% 53% 8% 6% 61% PLEIO 1% 17% 34% 41% 6% 19% 47% Samenwerkingsfunctionaliteit Rijk (SharePoint) 5% 20% 33% 39% 2% 26% 41% Het Document Management Systeem van ons departement 7% 26% 33% 31% 2% 34% 33% 0% 20% 40% 60% 80% 100% Zeer ontevreden Ontevreden Niet tevreden, niet ontevreden Tevreden Zeer tevreden % % (Zeer) tevreden (Zeer) ontevreden Uitvoeringwerknemers geven aan vaker (zeer) ontevreden te zijn over MS office (word, excel, powerpoint) (9%). Beleidsmedewerkers geven aan vaker (zeer) ontevreden te zijn over DMS (45%). Werknemers die al langer dan 30 jaar werkzaam zijn bij het Rijk geven vaker aan (zeer) tevreden te zijn over DMS (48%). A08. In hoeverre bent u tevreden of ontevreden over de volgende tools / software die u (heeft) gebruikt bij het digitaal (samen)werken aan documenten? Basis: Gebruikt tool/software (n = per tool) *Indicatief wegens lage n (<50) 28

29 Vooral documenten die beschikbaar moeten zijn voor collega s of archiefwaardig worden geacht opgeslagen in DMS Documenten opslaan in het DMS Documenten die beschikbaar moeten zijn voor andere collega's Documenten die ik archiefwaardig acht Documenten die moeten worden goedgekeurd door een leidinggevende/dg/bewindspersoon Documenten die af zijn (definitieve versie) Alle documenten 10% 25% 22% 32% 32% Beleidsmedewerkers geven aan vaker documenten die beschikbaar moeten zijn voor andere collega s (45%), documenten die moeten worden goed gekeurd (57%) en documenten die archiefwaardig worden geacht (51%) op te slaan in het DMS. Slechts 8% van de beleidsmedewerkers zegt geen documenten op te slaan in het DMS. Project-/programma managers geven vaker aan definitieve versies van documenten op te slaan in het DMS (38%). Werknemers die minder dan 5 jaar voor het Rijk werken geven aan vaker documenten die beschikbaar moeten zijn voor andere collega s op te slaan in het DMS (43%). Werknemers met een hoger salaris geven vaker dan werknemers met een lager salaris aan documenten die af zijn (25% vs. 15%) en documenten die goed gekeurd moeten worden (24% vs. 13%) op te slaan in het DMS. Anders 7% Geen documenten 34% 0% 20% 40% 60% A09. Welke documenten slaat u op in het DMS? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 29

30 Slechte beschikbaarheid systeem op andere devices of locaties dan pc op kantoor belangrijkste reden niet alle documenten in DMS op te slaan Redenen niet opslaan alle documenten in het DMS Het systeem is niet (goed) beschikbaar vanaf alle devices/locaties 26% Je kunt er niet gelijktijdig aan documenten in werken 13% Het is moeilijk om er iets in terug te vinden 24% Ik snap niet hoe het werkt 12% Het systeem is gebruiksonvriendelijk 24% Collega's waarmee ik samenwerk snappen niet hoe het werkt 11% Het kost te veel tijd 24% Het systeem heeft vaak storingen / loopt vast 10% Ik wil niet dat andere mensen bij mijn (concept)versies kunnen 17% Je kunt documenten lastig verwijderen 7% Het is niet toegankelijk voor personen met wie ik samenwerk bij een andere organisatie 15% Anders 49% 0% 20% 40% 60% Ook moeilijk iets terug te vinden, systeem is gebruiksonvriendelijk en kost veel tijd (allen 24%) worden relatief veel genoemd als reden om niet alle documenten op te slaan in het DMS. Als Anders wordt vooral genoemd dat het DMS voor hen niet (volledig) beschikbaar is. 0% 20% 40% 60% A10. Waarom slaat u niet alle documenten op in het Document Management Systeem (DMS)? Basis: Slaat niet alle documenten op in het DMS (n = 1081) 30

31 Wil niet dat anderen bij mijn (concept)versies kunnen voor bijna één op de tien de belangrijkste reden niet op te slaan in DMS Belangrijkste reden niet opslaan alle documenten in het DMS Het systeem is gebruiksonvriendelijk 10% Het systeem is niet (goed) beschikbaar als ik thuis of onderweg werk 4% Ik wil niet dat andere mensen bij mijn (concept)versies kunnen 8% Je kunt er niet gelijktijdig aan documenten in werken 2% Het kost te veel tijd Het systeem is niet (goed) vanaf alle devices beschikbaar (bijv. tablet of eigen computer) Ik snap niet hoe het werkt 7% 5% 5% Collega's waarmee ik samenwerk snappen niet hoe het werkt Je kunt documenten lastig verwijderen 2% 1% Het is niet toegankelijk voor personen met wie ik samenwerk bij een andere organisatie 4% Het systeem heeft vaak storingen / loopt vast 1% Het is moeilijk om er iets in terug te vinden 4% Anders 46% 0% 20% 40% 60% Beleidsmedewerkers geven vaker aan dat de belangrijkste reden is dat het systeem niet (goed) beschikbaar is vanaf alle devices (12%). Medewerkers bij Uitvoering geven vaker aan dat de belangrijkste reden is dat collega s waarmee wordt samengewerkt niet snappen hoe het werkt (5%). 0% 20% 40% 60% A10b. Wat is de belangrijkste reden waarom u niet alle documenten opslaat in het Document Management Systeem (DMS)? Basis: Slaat niet alle documenten op in het DMS (n = 1081) 31

32 Veruit het belangrijkste alternatief voor DMS om documenten op te slaan is een schijf op computer van het werk Op een schijf op mijn computer van het werk Documenten opslaan in het DMS 87% Beleidsmedewerkers geven vaker opslaan op een schijf van mijn computer van het werk (94%) en naar zichzelf mailen zodat het in mailprogramma zit (31%) als alternatief voor opslaan in het DMS. Werknemers die korter bij het Rijk werken (0-9 jaar) geven vaker opslaan op de schijf van computer van het werk als alternatief voor opslaan op het DMS dan werknemers die langer bij het Rijk werken (meer dan 20 jaar). Ik mail het naar mezelf zodat het in mijn mailprogramma zit 16% Ik mail het naar mezelf en sla het op mijn eigen computer/tablet op 9% Ik sla het op in de cloud 4% Anders 16% A11. Waar bewaart u de documenten die u niet in het Document Management Systeem (DMS) opslaat? 0% 25% 50% 75% 100% Basis: Slaat niet alle documenten op in het DMS (n = 1081) 32

33 Goed werkend systeem op smartphone/tablet en overal toegang tot eigen mappenstructuur zou sterkst bijdragen aan TPAW Wat zou tools en voorzieningen meer TPAW maken Systeem dat ook (goed) werkt op smartphone en tablets 47% Betere implementatie, training 30% Toegang tot eigen mappenstructuur vanaf alle locaties en devices 45% Snellere verbinding 28% Simpeler toegang/inloggen tot systeem 35% Stabielere verbinding 27% Documenten van andere locaties (thuis of onderweg) uit Document Management Systeem (DMS) kunnen halen 34% Documenten van andere devices uit Document Management Systeem (DMS) kunnen halen 24% Tegelijk aan een document kunnen werken met meerdere mensen 33% Helpdesk op afstand 11% Beschikbaarheid van Office op smartphones en tablets 30% Anders 16% 0% 20% 40% 60% Met name beleidsmedewerkers geven vaker aan dat een systeem dat ook (goed) werkt op smartphone en tablets eraan zou bijdragen dat (digitale) tools en voorzieningen meer TPAW worden (67%). Ook simpeler toegang/inloggen tot systeem, documenten van andere locaties uit DMS kunnen halen en tegelijk aan een document kunnen werken met meerdere mensen zou er volgens ruim een derde aan bijdragen dat de door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen meer tijd-, plaats en apparaat onafhankelijk worden. A12. Wat zou er volgens u aan bijdragen dat door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen meer tijd-, plaats- en apparaat onafhankelijk (TPAW) worden? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 0% 20% 40% 60% 33

34 Betere implementatie en training zou volgens één op de zeven het sterkst bijdragen aan TPAW Wat zou tools en voorzieningen meer TPAW maken (sterkste bijdrage) Toegang tot eigen mappenstructuur vanaf alle locaties en devices 17% Stabielere verbinding 6% Betere implementatie, training 14% Snellere verbinding 6% Systeem dat ook (goed) werkt op smartphone en tablets 14% Beschikbaarheid van Office op smartphones en tablets 6% Simpeler toegang/inloggen tot systeem 8% Documenten van andere devices uit Document Management Systeem (DMS) kunnen halen 2% Documenten van andere locaties (thuis of onderweg) uit Document Management Systeem (DMS) kunnen halen 7% Helpdesk op afstand 1% Tegelijk aan één document kunnen werken met meerdere mensen 7% Anders 13% 0% 10% 20% Beleidsmedewerkers noemen systeem dat ook (goed) werkt op smartphone en tablets vaker als belangrijkste aspect (22%) om door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen meer TPAW te maken. Medewerkers bij Kennis en Onderzoek noemen tegelijk aan één document kunnen werken vaker als belangrijkste aspect (19%). Adviseringsmedewerkers noemen vaker toegang tot eigen mappenstructuur van vanaf alle locaties en devices (23%). A12b. Welke van de zojuist gekozen aspecten zou er volgens u het sterkst aan bijdragen dat door het Rijk beschikbaar gestelde (digitale) tools en voorzieningen meer tijd-, plaats- en apparaat onafhankelijk (TPAW) worden? Basis: Alle respondenten (n = 1201) 0% 10% 20% 34

35 Naamgeving, onoverzichtelijke en gebruiksonvriendelijke zoekfunctie belangrijkste redenen onvindbaarheid documenten Reden ontevreden over vindbaarheid documenten Naamgeving van documenten is niet eenduidig 59% Zoekresultaten zijn onoverzichtelijk 53% Zoekfunctie is gebruiksonvriendelijk 50% Zoekfunctie werkt niet goed 43% % belangrijkst: 20% 14% 16% 17% Beleidsmedewerkers geven onoverzichtelijke zoekresultaten (64%) vaker als reden voor ontevredenheid over de vindbaarheid van documenten en zien dit ook vaker als de belangrijkste reden (24%). Toezichtmedewerkers geven vaker te veel verschillende systemen als reden voor ontevredenheid (62%). Medewerkers die korter dan 5 jaar werkzaam zijn bij het Rijk noemen vaker onoverzichtelijke zoekresultaten als reden voor ontevredenheid over de vindbaarheid van documenten (65%). Medewerkers die al langer dan 20 jaar bij het Rijk werken noemen vaker Naamgeving van documenten is niet eenduidig als belangrijkste reden (20 tot 29 jaar: 25%, 30 jaar of langer: 30%). Documenten worden niet opgeslagen in het Document Management Systeem (DMS) 40% 14% Te veel verschillende systemen 35% 13% Anders 9% 0% 20% 40% 60% 80% 6% B03. Waarom bent u ontevreden over de vindbaarheid van documenten? B04. Wat is de belangrijkste reden dat u ontevreden bent over de vindbaarheid van documenten Basis: Ontevreden over vindbaarheid van documenten (n = 467) 35

36 Onderzoeksverantwoording 36

37 Onderzoeksverantwoording Methode Online veldwerk (CAWI) 29 vragen Invulduur: 10 minuten Steekproef Steekproef uit Flitspanel en open link verspreid onder werknemers binnen het Rijk Werknemers binnen het Rijk Resultaten gewogen op de kenmerken leeftijd en geslacht volgens verdeling populatie binnen het Rijk Onderwerp: informatiehuishouding binnen het Rijk Veldwerk 8 december januari 2017 Flitspanel: n=3.191 Totaal: n= Flitspanel: n=848 - Open link: n=353 Responspercentage Flitspanel: 27% 37

38 GfK en kwaliteit GfK heeft kwaliteit hoog in het vaandel. GfK werkt volgens vaste procedures en leidt medewerkers op om op juiste wijze onze producten diensten te leveren. Op die manier garanderen we de beste kwaliteit. GfK hanteert een kwaliteitssysteem dat voldoet aan de eisen van ISO 9001: 2015 (de standaard voor een kwaliteitsmanagementsysteem), ISO 20252:2012 (de standaard voor het uitvoeren van Marktonderzoek) en ISO 26362:2008 (de standaard voor het opzetten en exploiteren van acces-panels). Internationaal is GfK lid van de ICC / ESOMAR (The World Association of Research Professionals), dit is de overkoepelende organisatie van marktonderzoekbureaus. Op lokaal niveau is GfK lid van de MOA, Center for Information Based Decision Making & Marketing Research. Dit is een vereniging van bedrijven en instellingen die zich bezighouden met Market Research, Digital Analytics, Marketing Intelligence en Beleidsonderzoek. GfK volgt de gedragscode voor onderzoek en statistiek, handelt strikt volgens de Wet Bescherming Persoonsgegevens en is ingeschreven bij het College Bescherming Persoonsgegevens. GfK bewaart de onderzoeksgegevens tenzij contractueel anders is overeengekomen 38

39 Contact 39

40 Contact Stephan Dijcks Research Consultant Daan van Grinsven Research Manager

41 41

Sentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 8, 2017 Corendon Sentiment Turkije

Sentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 8, 2017 Corendon Sentiment Turkije Sentiment Turkije Corendon 510026 Henk Delfos & Daan van Grinsven 1 Resultaten 2 Corendon-klanten geven hun afgelopen vakantie in Turkije een gemiddeld rapportcijfer van 8,5 Rapportcijfer voor afgelopen

Nadere informatie

Sentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 11, 2017 Corendon Sentiment Turkije

Sentiment Turkije. Corendon Henk Delfos & Daan van Grinsven. GfK May 11, 2017 Corendon Sentiment Turkije Sentiment Turkije Corendon 510026 Henk Delfos & Daan van Grinsven 1 Resultaten 2 Corendon-klanten geven hun afgelopen vakantie in Turkije een gemiddeld rapportcijfer van 8,5 Rapportcijfer voor afgelopen

Nadere informatie

Pensioenverdeling. Onderzoek over de verdeling van het pensioen na een scheiding

Pensioenverdeling. Onderzoek over de verdeling van het pensioen na een scheiding Pensioenverdeling Onderzoek over de verdeling van het pensioen na een scheiding 1 Onderzoeksresultaten 2 Ruim de helft heeft het formulier ingevuld en opgestuurd. 31% van de niet-gebruikers heeft geen

Nadere informatie

De duurzame energiesector

De duurzame energiesector De duurzame energiesector Welk beeld hebben jongeren van (werken in) de duurzame energiesector? GfK November 2016 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3 Onderzoeksresultaten Slide 5 Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

GfK Januari GfK Januari 2018 SIDN Digitale Vaardigheden

GfK Januari GfK Januari 2018 SIDN Digitale Vaardigheden Digitale vaardigheden in het onderwijs Onderzoek onder ouders en leraren van groep 3 t/m 8 naar kennis en behoeften rondom digitale vaardigheden in het basisonderwijs. GfK Januari 2018 1 Inhoudsopgave

Nadere informatie

Werkstress hoger management

Werkstress hoger management Werkstress hoger management GfK Oktober 2017 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-17 Onderzoeksverantwoording Slide 18-20 Contact Slide 21-22 2 Management Summary

Nadere informatie

AFM Consumentenmonitor

AFM Consumentenmonitor AFM Consumentenmonitor Provisie en schadeverzekeringen Voorjaar 2018 GfK April 2018 1 Recente sluiters over betaling bij schadeverzekeringen 2 Twee derde sluiters van schadeverzekeringen weet niet hoe

Nadere informatie

Busgebruik in Soesterberg

Busgebruik in Soesterberg Busgebruik in Soesterberg GfK December 2017 1 Onderzoeksresultaten 2 Bijna de helft van de respondenten geeft aan nooit met de bus te gaan. 100% 80% 60% 20% Frequentie busgebruik 2% 6% 10% 34% 47% Dagelijks

Nadere informatie

Dijkwerkerspanel. Rijkswaterstaat. GfK [April 2017] GfK August 24, 2017 Dijkwerkerspanel

Dijkwerkerspanel. Rijkswaterstaat. GfK [April 2017] GfK August 24, 2017 Dijkwerkerspanel Dijkwerkerspanel Rijkswaterstaat GfK [April 2017] 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3 Onderzoeksresultaten Slide 5 Onderzoeksverantwoording Slide 26 Contact Slide 29 2 Management Summary

Nadere informatie

Kaas & Cultuur. In hoeverre is kaas een onderdeel van de Nederlandse cultuur? GfK Februari GfK March 7, 2019 NZO Kaas & Cultuur

Kaas & Cultuur. In hoeverre is kaas een onderdeel van de Nederlandse cultuur? GfK Februari GfK March 7, 2019 NZO Kaas & Cultuur Kaas & Cultuur In hoeverre is kaas een onderdeel van de Nederlandse cultuur? GfK Februari 2019 1 De belangrijkste conclusies: 1 Nederlanders vinden kaas bij de Nederlandse cultuur horen en kunnen het niet

Nadere informatie

Armoedebeleving. College voor de Rechten van de Mens. GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0

Armoedebeleving. College voor de Rechten van de Mens. GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0 Armoedebeleving College voor de Rechten van de Mens GfK [April 2017] GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 0 Management Summary GfK May 17, 2017 Armoedebeleving 1 Management summary Doelstelling onderzoek Kenmerken

Nadere informatie

PEILING REUMAVRIENDELIJKE GEMEENTE 2018

PEILING REUMAVRIENDELIJKE GEMEENTE 2018 PEILING REUMAVRIENDELIJKE GEMEENTE 2018 GfK Januari 2018 1 Samenvatting (1/2) Zorg- en hulpverlening vanuit de gemeente Voor 4 van de 10 mensen met reuma (die zorg/hulp nodig hebben) is het niet duidelijk

Nadere informatie

AFM Consumentenmonitor Marktonderzoek onder een steekproef van recente hypotheeksluiters Voorjaar 2018

AFM Consumentenmonitor Marktonderzoek onder een steekproef van recente hypotheeksluiters Voorjaar 2018 AFM Consumentenmonitor Marktonderzoek onder een steekproef van recente hypotheeksluiters Voorjaar 2018 GfK Mei 2018 1 Aandeel oversluiters daalt, aandeel starters nog steeds het grootst Type hypotheeksluiter

Nadere informatie

SZVK KTO Klanttevredenheidsonderzoek in opdracht van VGZ. November 2018 GfK November 2018 SZVK KTO

SZVK KTO Klanttevredenheidsonderzoek in opdracht van VGZ. November 2018 GfK November 2018 SZVK KTO SZVK KTO 2018 Klanttevredenheidsonderzoek in opdracht van VGZ November 2018 1 Inhoudsopgave KTO SZVK 2018 1 2 3 4 Management summary Leeswijzer Resultaten - 1. Algemene tevredenheid - 2. Productkenmerken

Nadere informatie

Bloemlezing Provisieverbod

Bloemlezing Provisieverbod Bloemlezing Provisieverbod Legal & General Nederland GfK Februari 2016 1 Inhoudsopgave 1 Setting the scene 2 Algemeen beeld 3 Kosten advies Onafhankelijk advies Voorkeur afsluiten Bekendheid Provisieverbod

Nadere informatie

ANVR Jaarmeting Henk Delfos Juni GfK 17 juni 2019 ANVR Jaarmeting

ANVR Jaarmeting Henk Delfos Juni GfK 17 juni 2019 ANVR Jaarmeting ANVR Jaarmeting 2019 646949 Henk Delfos Juni 2019 1 Inhoudsopgave 1 2 3 Conclusies Onderzoeksresultaten Onderzoeksverantwoording 4 Contact 2 Conclusies 3 Conclusies 1 2 3 4 5 31% van de reizigers heeft

Nadere informatie

Werken op afspraak. Klant Contact Centrum Gemeente Dongen. GfK, februari 2016 (17177-12) Client logo [delete this grey box if not required]

Werken op afspraak. Klant Contact Centrum Gemeente Dongen. GfK, februari 2016 (17177-12) Client logo [delete this grey box if not required] Werken op afspraak Klant Contact Centrum Gemeente Dongen GfK, februari 2016 (17177-12) 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Slide 3-4 Onderzoeksresultaten Slide 5-11 Onderzoeksverantwoording Slide

Nadere informatie

Sportdeelname gemeente Amsterdam

Sportdeelname gemeente Amsterdam Sportdeelname gemeente Amsterdam Meting over november 2016 Gemeente Amsterdam / OIS NOC*NSF GfK GfK Maart 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 3 4 5 6 7 8 Management Summary Sportdeelname in Amsterdam Top-10

Nadere informatie

Sportdeelname gemeente Amsterdam

Sportdeelname gemeente Amsterdam Sportdeelname gemeente Amsterdam Meting over november 2017 Gemeente Amsterdam / OIS NOC*NSF GfK GfK november 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 3 4 5 6 7 8 Management Summary Sportdeelname in Amsterdam

Nadere informatie

Sportdeelname gemeente Amsterdam

Sportdeelname gemeente Amsterdam Sportdeelname gemeente Amsterdam Meting over april 2017 Gemeente Amsterdam / OIS NOC*NSF GfK GfK Juli 2017 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 3 4 5 6 7 8 Management Summary Sportdeelname in Amsterdam Top-10

Nadere informatie

ONDERZOEK GEMEENTEGIDS

ONDERZOEK GEMEENTEGIDS ONDERZOEK GEMEENTEGIDS Gemeente Hulst GfK Panel Services I juli 2014 GfK 2014 Onderzoek gemeentegids gemeente Hulst juli 2014 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Gebruik papieren

Nadere informatie

ZZP Succes Index, 4e kwartaal 2017

ZZP Succes Index, 4e kwartaal 2017 ZZP Succes Index, 4e kwartaal 2017 Uitgevoerd door GfK in opdracht van ABN AMRO Januari 2018 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Inleiding Leeswijzer Headlines De ZZP Succes Index Overige belangrijke resultaten Onderzoeksresultaten

Nadere informatie

AFM Consumentenmonitor

AFM Consumentenmonitor AFM Consumentenmonitor Beleggers Najaar 2016 GfK Oktober 2016 1 Achtergrond & Leeswijzer Achtergrond Leeswijzer De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten. Als onafhankelijke

Nadere informatie

Sportdeelname gemeente Amsterdam

Sportdeelname gemeente Amsterdam Sportdeelname gemeente Amsterdam Meting over april 2018 Gemeente Amsterdam / OIS NOC*NSF GfK GfK Juni 2018 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 3 4 5 6 7 8 Management Summary Sportdeelname in Amsterdam Top-10

Nadere informatie

RAPPORTAGE SPORT EN GELUK

RAPPORTAGE SPORT EN GELUK RAPPORTAGE SPORT EN GELUK Extra vragen Sportdeelname Index Februari 2015 1 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Management Summary 3 Onderzoeksresultaten 4 Onderzoeksverantwoording 5 Contact 2 1. Inleiding 3 Inleiding

Nadere informatie

AFM Consumentenmonitor

AFM Consumentenmonitor AFM Consumentenmonitor Hypotheken Voorjaar 2017 GfK April 2017 1 Achtergrond & Leeswijzer Achtergrond Leeswijzer De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten. Als onafhankelijke

Nadere informatie

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen? Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder duurzame inzetbaarheid In opdracht van. GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland

Nadere informatie

ZZP-index, 1e kwartaal 2017

ZZP-index, 1e kwartaal 2017 ZZP-index, 1e kwartaal 2017 Uitgevoerd door GfK in opdracht van ABN AMRO Maart 2017 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Pagina 3 Onderzoeksresultaten Pagina 7 Onderzoeksverantwoording Pagina 38 Contact

Nadere informatie

DIENSTVERLENING EN COMMUNICATIE

DIENSTVERLENING EN COMMUNICATIE DIENSTVERLENING EN COMMUNICATIE Gemeente Vianen Onderzoek uitgevoerd op het Inwonerpanel Vianen, zomer 2012 GfK 2012 Dienstverlening en communicatie gemeente Vianen 18 september 2012 1 Inhoudsopgave 1.

Nadere informatie

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over hoe bewust werknemers zich voorbereiden op hun pensioen op verschillende thema s, waaronder aanpak werkgevers bij langer doorwerken opdracht

Nadere informatie

ONDERZOEK WEBSITE. Gemeente Hulst. GfK Panel Services I mei 2013. GfK 2013 Onderzoek website gemeente Hulst 31 mei 2013 1

ONDERZOEK WEBSITE. Gemeente Hulst. GfK Panel Services I mei 2013. GfK 2013 Onderzoek website gemeente Hulst 31 mei 2013 1 ONDERZOEK WEBSITE Gemeente Hulst GfK Panel Services I mei 2013 GfK 2013 Onderzoek website gemeente Hulst 31 mei 2013 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Gebruik website Zoekmachine

Nadere informatie

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen? Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder duurzame inzetbaarheid In opdracht van GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland

Nadere informatie

Onderzoeksrapport Economische visie. Inwonerspanel Gooise Meren Spreekt. Onderzoeksperiode: februari/ maart 2017 Referentie: 16013

Onderzoeksrapport Economische visie. Inwonerspanel Gooise Meren Spreekt. Onderzoeksperiode: februari/ maart 2017 Referentie: 16013 Onderzoeksrapport Economische visie Inwonerspanel Gooise Meren Spreekt Onderzoeksperiode: februari/ maart 2017 Referentie: 16013 Moventem Donderdag 9 maart 2017 Referentie: 16013 Pagina 1-1 van 17 Onderzoeksrapport

Nadere informatie

HANDLEIDING ONEDRIVE IN OFFICE365

HANDLEIDING ONEDRIVE IN OFFICE365 HANDLEIDING ONEDRIVE IN OFFICE365 1 van 13 OGD ict-diensten Inhoud Wat is onedrive for Business?... 3 Werken met onedrive for Business... 4 Inloggen:... 4 Nieuwe bestanden aanmaken:... 4 Bestanden openen

Nadere informatie

Onderzoek belang mensenrechten voor bancair product

Onderzoek belang mensenrechten voor bancair product Onderzoek belang mensenrechten voor bancair product December 2011 (28437) Conclusies 2 85% Van de Nederlanders heeft niet gelet op het investeringsbeleid bij afsluiten rekening Van de Nederlanders vindt

Nadere informatie

Office 365. Overstappen of niet?

Office 365. Overstappen of niet? Office 365 Overstappen of niet? Moet je als bedrijf ook overstappen naar de cloud? Office 365 Introductie Moet ik met mijn bedrijf ook overstappen naar de cloud? Veel MKB bedrijven worstelen nogal met

Nadere informatie

CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK OVAL 2014. December 2014 Marij Tillmanns 36683 GfK 2014 CTO Oval December 2014

CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK OVAL 2014. December 2014 Marij Tillmanns 36683 GfK 2014 CTO Oval December 2014 CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK OVAL December Marij Tillmanns 36683 1 Inhoud 1. Management Summary 2. Resultaten Algemeen Overall tevredenheid Bedrijfsarts Casemanager Achtergrondkenmerken 3. Onderzoeksopzet

Nadere informatie

ONDERZOEK MULTIFUNCTIONELE ACCOMMODATIE (MFA)

ONDERZOEK MULTIFUNCTIONELE ACCOMMODATIE (MFA) ONDERZOEK MULTIFUNCTIONELE ACCOMMODATIE (MFA) Gemeente Hulst GfK I juli 2014 GfK 2014 Onderzoek MFA gemeente Hulst juli 2014 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Mening over MFA

Nadere informatie

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen? Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over hoe bewust werknemers zich voorbereiden op hun pensioen op verschillende thema s, waaronder aanpak werkgevers bij langer doorwerken. In opdracht van

Nadere informatie

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen?

Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Verdieping Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s. In opdracht van. GfK Intomart 2014 Hoe gaat Nederland met pensioen? Januari

Nadere informatie

Jonge bestuurders en hun ouders

Jonge bestuurders en hun ouders Jonge bestuurders en hun ouders Univé Consumentenmonitor 2016 GfK Juni 2016 1 Inhoudsopgave 3 8 32 35 Management Summary Opvallende resultaten Grafische samenvatting Onderzoeksresultaten Auto lenen Verzekering

Nadere informatie

ONDERZOEK VUURWERKOVERLAST

ONDERZOEK VUURWERKOVERLAST ONDERZOEK VUURWERKOVERLAST ONDERZOEK INWONERPANEL SOEST GFK, APRIL 2015 GfK 2015 Onderzoek Vuurwerkoverlast April 2015 1 Inhoud 1. Samenvatting 2. Onderzoeksresultaten 3. Onderzoeksverantwoording 4. Steekproefspecificatie

Nadere informatie

RAPPORT BURGERPANEL HUIZEN PEILING DE GEMEENTELIJKE WEBSITE GEMEENTE HUIZEN OKTOBER 2012

RAPPORT BURGERPANEL HUIZEN PEILING DE GEMEENTELIJKE WEBSITE GEMEENTE HUIZEN OKTOBER 2012 RAPPORT BURGERPANEL HUIZEN PEILING 1 2012 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE GEMEENTE HUIZEN OKTOBER 2012 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Noorderweg 2 1221 AA Hilversum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

Rapport flitspeiling Opvang asielzoekers

Rapport flitspeiling Opvang asielzoekers Rapport flitspeiling Opvang asielzoekers Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 21 September 2015 Projectnummer: 20645 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting Resultaten

Nadere informatie

Office 365 voor leerlingen

Office 365 voor leerlingen Office 365 voor leerlingen Inleiding Elke leerling van onze school heeft de beschikking over een Office 365 account. Vanaf nu kun je op elke computer ter wereld gebruik maken van Office 365, zolang deze

Nadere informatie

Hoe gaat Nederland met pensioen?

Hoe gaat Nederland met pensioen? Hoe gaat Nederland met pensioen? Een onderzoek over het pensioensbewustzijn van Nederland op verschillende thema s, waaronder pensioenleeftijdsverwachting. In opdracht van GfK Intomart 2013 33213 Delta

Nadere informatie

RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL. GEMEENTE BUSSUM Januari 2013

RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL. GEMEENTE BUSSUM Januari 2013 RAPPORT BURGERPANEL BUSSUM PEILING 1 2013 DE GEMEENTELIJKE WEBSITE WWW.BUSSUM.NL GEMEENTE BUSSUM Januari 2013 Colofon Uitgave: Research 2Evolve Noorderweg 2 1221 AA Bussum Tel: (035) 623 27 89 info@research2evolve.nl

Nadere informatie

ONDERZOEK VEILIGHEID. Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei GfK 2014 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei

ONDERZOEK VEILIGHEID. Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei GfK 2014 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei ONDERZOEK VEILIGHEID Inwonerpanel Gemeente Dongen Onderzoek 9 Mei 14 GfK 14 Gemeente Dongen Onderzoek Veiligheid Mei 14 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting. Onderzoeksresultaten Voorvallen en misdrijven Veiligheid

Nadere informatie

WAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD

WAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD WAKKER DIER: (ON)WETENDHEID OVER JONG DIER OP BORD De perceptie van jonge dieren volgens de Nederlandse consument Judith de Roij van Zuijdewijn Karin Ursem 31369 Intomart GfK 2012 Wakker Dier Jonge dieren

Nadere informatie

Microsoft Office 365 voor bedrijven. Remcoh legt uit

Microsoft Office 365 voor bedrijven. Remcoh legt uit Microsoft Office 365 voor bedrijven Remcoh legt uit Beter samenwerken, ook onderweg Starten met Office 365 is starten met het nieuwe werken. Met Office 365 heeft u namelijk de mogelijkheid om altijd en

Nadere informatie

AFM Consumentenmonitor

AFM Consumentenmonitor AFM Consumentenmonitor Rechtsbijstandverzekeringen Voorjaar 2018 GfK April 2018 1 Achtergrond & Leeswijzer Achtergrond Leeswijzer De AFM maakt zich sterk voor eerlijke en transparante financiële markten.

Nadere informatie

IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK

IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK IFECTIVE KNOWLEDGE FRAMEWORK Eenvoudig informatie beheren en vinden Er is veel informatie over een onderwerp of klant. Het blijft echter lastig om de informatie te bundelen en gemakkelijk terug te vinden.

Nadere informatie

VanAnaarBeter Praatpalen (S12)

VanAnaarBeter Praatpalen (S12) Managementsamenvatting campagne-effectonderzoek Managementsamenvatting (1/3) Inleiding Jarenlang waren praatpalen langs de snelweg de manier om hulpdiensten te bereiken bij pech onderweg. Tegenwoordig

Nadere informatie

KPN ÉÉN biedt eenvoud

KPN ÉÉN biedt eenvoud KPN ÉÉN ÉÉN KPN ÉÉN biedt eenvoud optimaal samenwerken en beter bereikbaar Eén factuur Eén contract Eén prijsplan Eén helpdesk Eén aanspreekpunt Eén online beheerportal Eén adresboek Eén telefoonnummer

Nadere informatie

DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking. September 2015

DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking. September 2015 DELTA LLOYD Hoe gaat NL met pensioen? - Landenvergelijking September 2015 1 Inhoud 1. Inleiding 2. Management Summary 3. Resultaten BIJLAGEN Onderzoeksverantwoording Certificering Contact 2 2 1. Inleiding

Nadere informatie

NOM REGIO MONITOR 2019

NOM REGIO MONITOR 2019 NOM REGIO MONITOR 2019 GfK NOM Regio Monitor Juni 2019 1 Voorwoord NOM Sinds begin 2017 is de samenwerking tussen vijf HAH-kranten uitgevers (BDU media, De Persgroep Nederland, NDC mediagroep, Mediahuis

Nadere informatie

Nationale-Nederlanden

Nationale-Nederlanden Nationale-Nederlanden DGA Onderzoek Risicobeheersing en mogelijkheden voor pensioenopbouw Juli 2011 Judith de Roij van Zuijdewijn 27555 Inhoudsopgave 1 Inleiding 2 Managementsamenvatting 3 Resultaten Pensioen

Nadere informatie

Altijd en overal in de cloud. Al uw data en applicaties vanaf elk device bereikbaar voor uw medewerkers

Altijd en overal in de cloud. Al uw data en applicaties vanaf elk device bereikbaar voor uw medewerkers Altijd en overal in de cloud Al uw data en applicaties vanaf elk device bereikbaar voor uw medewerkers Zorgeloos in de cloud De wereld verandert voortdurend en ook ons werkmodel bevindt zich in een fase

Nadere informatie

Onderzoek informatie via Soester Courant en website

Onderzoek informatie via Soester Courant en website Onderzoek informatie via Soester Courant en website ONDERZOEK INWONERPANEL SOEST GFK, DECEMBER 2016 1 Inhoudsopgave 1 Onderzoeksresultaten 2 Onderzoeksverantwoording 3 Steekproefspecificatie 4 Contact

Nadere informatie

Voorbeeldcase RAB RADAR

Voorbeeldcase RAB RADAR Voorbeeldcase RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Private Banking (19725) Inhoud 2 Inleiding Resultaten - Spontane en geholpen merkbekendheid - Spontane en geholpen reclamebekendheid - Herkenning radiocommercial

Nadere informatie

ONDERZOEK WAARDERING PRESTATIES OLYMPIC TEAMNL SOCHI In opdracht van NOC*NSF

ONDERZOEK WAARDERING PRESTATIES OLYMPIC TEAMNL SOCHI In opdracht van NOC*NSF ONDERZOEK WAARDERING PRESTATIES OLYMPIC TEAMNL SOCHI 2014 In opdracht van NOC*NSF GfK 2014 Evaluatie Sochi 2014 maart Maart 2014 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname

Nadere informatie

CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK ARBODIENSTEN

CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK ARBODIENSTEN CLIËNTTEVREDENHEIDSONDERZOEK ARBODIENSTEN Benchmarkmeting 2013 Marij Tillmanns December 2013 GfK Intomart 2013 Benchmark Arbodiensten 2013 december 2013 1 Inhoud 1. Management Summary 2. Resultaten Algemeen

Nadere informatie

ONDERZOEK GROENVOORZIENINGEN

ONDERZOEK GROENVOORZIENINGEN ONDERZOEK GROENVOORZIENINGEN ONDERZOEK INWONERPANEL SOEST GFK, JULI 2015 GfK 2015 Onderzoek Groenvoorzieningen Juli 2015 1 Inhoudsopgave 1 Samenvatting 2 Onderzoeksresultaten 3 Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 43 juli 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index juli 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Sport index t/m 18 jaar Meting 48 december 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index december 2016 Sportdeelname afgelopen maand Sportdeelname

Nadere informatie

Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK.

Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK. Gerust aan het werk MET ALLE INFORMATIE OVER ONZE CLOUD WERKPLEK. Cloud werkplek Wat is het? De cloudwerkplek van Hupra is een Windows 8.1. desktop die altijd en overal via het internet toegankelijk is.

Nadere informatie

Evernote kan heel veel verschillende type bestanden opslaan. - gewone tekst - foto s - pdf s - websites (via Evernote webclipper

Evernote kan heel veel verschillende type bestanden opslaan. - gewone tekst - foto s - pdf s - websites (via Evernote webclipper ICT tools: Collaboratie tools in de cloud: Evernote: Werkt met een premium model. Gratis voor basis functies, uitgebreidere functies zijn betalend via een abonnement. Evernote is een samenwerkingstool

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 45 september 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index september 2016 Sportdeelname afgelopen

Nadere informatie

FINANCIERINGSBAROMETER

FINANCIERINGSBAROMETER FINANCIERINGSBAROMETER Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14 GfK 14 VFN - Financieringsbarometer Juni 14 1 Inhoudsopgave 1. Management summary 2. Financieringsbarometer 3. Onderzoeksresultaten 4. Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 40 april 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index april 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 42 juni 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 6 5 7 Sportdeelname Index juni 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

Wijkbewonerteams en Dorpbeheerteam in de Gemeente Soest

Wijkbewonerteams en Dorpbeheerteam in de Gemeente Soest Wijkbewonerteams en Dorpbeheerteam in de Gemeente Soest ONDERZOEK INWONERPANEL SOEST GFK, MEI 2016 1 Inhoudsopgave 1 4 Samenvatting 2 Onderzoeksresultaten Wijkbewonerteams en Dorpbeheerteam 5 3 Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren

7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren 7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren 7 manieren voor sneller, efficiënter en veiliger communiceren Win meer tijd Je vraagt je soms wel eens af of je nog aan werken toekomt. Die

Nadere informatie

Nulmeting De informatie in je dagelijkse werk. Directie CIO & Informatiemanagement BZK Karen van Marrewijk

Nulmeting De informatie in je dagelijkse werk. Directie CIO & Informatiemanagement BZK Karen van Marrewijk Nulmeting De informatie in je dagelijkse werk Directie CIO & Informatiemanagement BZK Karen van Marrewijk 1 Doel voor nu Rechtsaf? Linksaf? + 26 april 2018 Nulmeting De informatie in je dagelijkse werk

Nadere informatie

Onderzoek noodopvang in de Gemeente Soest

Onderzoek noodopvang in de Gemeente Soest Onderzoek noodopvang in de Gemeente Soest ONDERZOEK INWONERPANEL SOEST GFK, DECEMBER 2016 1 Inhoudsopgave 1 Onderzoeksresultaten 2 Onderzoeksverantwoording 3 Steekproefspecificatie 4 Contact 2 1. Onderzoeksresultaten

Nadere informatie

Werken met Google Docs en Google Drive

Werken met Google Docs en Google Drive Werken met Google Docs en Google Drive Eric Akkerman (LET)/Rob van Leeuwen (UBVU) Google Docs is een verzameling webgebaseerde programma's voor het creëren, bewerken en delen van documenten, spreadsheets,

Nadere informatie

Toolselectie checklist

Toolselectie checklist Toolselectie checklist KIES EENVOUDIG HET DOCUMENTMANAGEMENTSYSTEEM DAT HET BESTE BIJ JOUW ORGANISATIE PAST Zo werkt het Vul onderstaand de leveranciers in die je wilt vergelijken. Zet vervolgens in de

Nadere informatie

NOORDZEE EN ZEELEVEN. 2-meting Noordzee-campagne. Februari 2015. GfK 2015 Noordzee en zeeleven Stichting Greenpeace Februari 2015

NOORDZEE EN ZEELEVEN. 2-meting Noordzee-campagne. Februari 2015. GfK 2015 Noordzee en zeeleven Stichting Greenpeace Februari 2015 NOORDZEE EN ZEELEVEN 2-meting Noordzee-campagne Februari 2015 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting 2. Onderzoeksverantwoording 3. Onderzoeksresultaten 4. Contact 2 1. Samenvatting 3 Samenvatting Houding t.a.v.

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 41 mei 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 1 2 3 4 6 5 7 8 Inhoudsopgave Sportdeelname Index mei 2016 Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

SCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL. In opdracht van NOC*NSF

SCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL. In opdracht van NOC*NSF SCHOOLSPORT SPORTEN OP SCHOOL, BIJ SCHOOL EN NAMENS SCHOOL In opdracht van NOC*NSF GfK 1 Schoolsport Juli 1 1 Inleiding GfK voert maandelijks in opdracht van NOC*NSF de Sportdeelname Index uit. In dit

Nadere informatie

FINANCIERINGSBAROMETER

FINANCIERINGSBAROMETER FINANCIERINGSBAROMETER Q1 14 Q2 14 Q3 14 Q4 14 GfK 14 VFN - Financieringsbarometer April 14 1 Inhoudsopgave 1. Management summary 2. Financieringsbarometer 3. Onderzoeksresultaten 4. Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

DIGITALE FOTO'S O V E R Z I C H T E L I J K B E W A R E N

DIGITALE FOTO'S O V E R Z I C H T E L I J K B E W A R E N Een digitale fotoverzameling is al snel een redelijk onoverzichtelijke bende. Waarbij u uzelf af zou kunnen vragen: "Hoe kan ik mijn digitale foto's overzichtelijk bewaren?" Een digitale camera is allang

Nadere informatie

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X

GfK Group Media RAB Radar- Voorbeeldpresentatie Merk X fmcg. Februari 2008 RAB RADAR. Radio AD Awareness & Respons. Voorbeeldpresentatie Merk X RAB RADAR Radio AD Awareness & Respons Voorbeeldpresentatie Inhoud 1 Inleiding 2 Resultaten - Spontane en geholpen bekendheid - Herkenning radiocommercial en rapportcijfer - Teruggespeelde boodschap -

Nadere informatie

Office 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 OPENICT B.V.

Office 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 OPENICT B.V. Office 365. Auteur: Roy Scholten Datum: 9/11/2015 Versie: 1.3 Over Open ICT De afgelopen jaren zijn de technische ontwikkelingen snel gegaan, de typemachine is vervangen door de tablet. De ontwikkelingssnelheid

Nadere informatie

Als u vaak onderweg bent en op verschillende computers werkt, is het handig als u ongeacht uw locatie door kunt werken aan een Office-document.

Als u vaak onderweg bent en op verschillende computers werkt, is het handig als u ongeacht uw locatie door kunt werken aan een Office-document. Als u vaak onderweg bent en op verschillende computers werkt, is het handig als u ongeacht uw locatie door kunt werken aan een Office-document. Ook samenwerken met collega s aan bijvoorbeeld een presentatie

Nadere informatie

Onderzoek postpartum depressie HvdM mei 2018

Onderzoek postpartum depressie HvdM mei 2018 Onderzoek postpartum depressie HvdM mei 2018 Contact: Maaike Jongsma T: 050-3171777 E: maaikejongsma@kienonderzoek.nl Groningen / Haarlem W: www.kienonderzoek.nl twitter.com/panelwizardnl facebook.com/panelwizardnl

Nadere informatie

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van:

Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals. In opdracht van: Rapport Onderzoek Visie en ambitie van ICT professionals In opdracht van: IDG Nederland Arianna Ardia Sr Marktonderzoeker/ Marketing & Sales analist Mei 2011 1 Inhoudsopgave 1. Samenvatting p. 2 2. Opzet

Nadere informatie

ZZP Succes Index, 2e kwartaal 2017

ZZP Succes Index, 2e kwartaal 2017 ZZP Succes Index, 2e kwartaal 2017 Uitgevoerd door GfK in opdracht van ABN AMRO Juli 2017 Inhoudsopgave 1 2 3 4 Management Summary Pagina 3 Onderzoeksresultaten Pagina 7 Onderzoeksverantwoording Pagina

Nadere informatie

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar

NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar NOC*NSF Sportdeelname index Zilveren Kruis Sport index t/m 18 jaar Meting 37 januari 2016 In opdracht van NOC*NSF 1 Inhoudsopgave 1 2 3 4 5 6 7 Sportdeelname Index december Sportdeelname afgelopen maand

Nadere informatie

De status van mobiel intranet

De status van mobiel intranet De status van mobiel intranet White paper Bilthoven, 26 april 2012 Sabel Online Lonneke Theelen E Lonneke@sabelonline.nl T (088) 227 22 00 W www.sabelonline.nl http://nl.linkedin.com/in/lonneketheelen

Nadere informatie

WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID

WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID WERKNEMERS EN ARBEIDSONGESCHIKTHEID In opdracht van Delta Lloyd Maart 2015 1 Inhoudsopgave 1. Management Summary 2. Onderzoeksresultaten Verzuim Kennis en verzekeringen Communicatie Opmerkingen 3. Onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

Werken met een chronische aandoening

Werken met een chronische aandoening Werken met een chronische aandoening Een kwantitatief onderzoek naar de arbeidsparticipatie van werknemers met een chronische aandoening in opdracht van Fit for Work Jacoline van Leeuwen & Peter Mulder

Nadere informatie

Bedrijfssoftware vergeleken: Microsoft Office 365 vs. Google Drive en OpenOffice

Bedrijfssoftware vergeleken: Microsoft Office 365 vs. Google Drive en OpenOffice Inhoudsopgave Bedrijfssoftware vergeleken: Microsoft Office 365 vs. Google Drive en OpenOffice...2 Overal bij je bestanden...2 Eenvoudig samenwerken...3 Toegang tot meerdere functionaliteiten...3 Directe

Nadere informatie

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 44 t/m Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers.

Rapport monitor Opvang asielzoekers. week 44 t/m Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers. Rapport monitor Opvang asielzoekers week 44 t/m 47 2015 Onderzoek naar houding van Nederlanders t.a.v. de opvang van asielzoekers 23 november 2015 Projectnummer: 20645 Inhoudsopgave Voorwoord Samenvatting

Nadere informatie

Hoe innovatief is ondernemend Nederland?

Hoe innovatief is ondernemend Nederland? Hoe innovatief is ondernemend Nederland? Grafieken rapportage opinie onderzoek BNR november 2015 (39438) 1 Inhoudsopgave 1 2 3 Aanleiding en opzet Management summary Onderzoeksresultaten Bijlagen onderzoeksverantwoording

Nadere informatie

Ontdek wat Office 365 voor Uw organisatie kan doen!

Ontdek wat Office 365 voor Uw organisatie kan doen! Microsoft Office 365 / 2013 Office 365 maakt een heel nieuwe werkwijze mogelijk. Office 365 biedt vrijwel overal toegang tot de vertrouwde Microsoft Office-tools, aangevuld met hoogwaardige, eenvoudig

Nadere informatie

Energiezuinige apparatuur Natuur & Milieu

Energiezuinige apparatuur Natuur & Milieu Energiezuinige apparatuur Natuur & Milieu juli 2015 Contact: Maaike Jongsma T: 050-3171773 E: maaikejongsma@kienonderzoek.nl Groningen / Haarlem W: www.kienonderzoek.nl twitter.com/panelwizardnl facebook.com/panelwizardnl

Nadere informatie

De gemeente van de toekomst: werken waar en wanneer je wilt

De gemeente van de toekomst: werken waar en wanneer je wilt De gemeente van de toekomst: werken waar en wanneer je wilt De digitale overheid verovert steeds meer terrein. Want burgers en bedrijven regelen hun overheidszaken steeds meer online. Dit vraagt om een

Nadere informatie

Inhoudsopgave Voorwoord 5 Introductie Visual Steps 6 Wat heeft u nodig? 7 Uw voorkennis 7 Nieuwsbrief 7 Hoe werkt u met dit boek?

Inhoudsopgave Voorwoord 5 Introductie Visual Steps 6 Wat heeft u nodig? 7 Uw voorkennis 7 Nieuwsbrief 7 Hoe werkt u met dit boek? Inhoudsopgave Voorwoord... 5 Introductie Visual Steps... 6 Wat heeft u nodig?... 7 Uw voorkennis... 7 Nieuwsbrief... 7 Hoe werkt u met dit boek?... 8 Website bij het boek... 9 Toets uw kennis... 9 Voor

Nadere informatie

Hacken. oktober 2018

Hacken. oktober 2018 Hacken oktober 2018 Achtergrond onderzoek en methode Doel: inzicht krijgen in het gedrag van Nederlandse jongeren als het gaat om hacken Doelgroep: Nederlandse jongeren in de leeftijd van 12 t/m 18 jaar

Nadere informatie