Toeristisch Breda in 2030
|
|
- Diana Vedder
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Toeristisch Breda in 2030 NHTV internationaal hoger onderwijs Breda Albert van Schendel Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement Breda, maart 2013 Toeristisch Breda in 2030 Pagina 1
2 1. Inleiding In zijn hoedanigheid als voorzitter van de plaatselijke afdeling van Koninklijke Horeca Nederland (KHN) heeft dhr. Peter Werther zich tot de Academie voor Vrije Tijd van NHTV internationaal hoger onderwijs Breda (hierna te noemen NHTV) gewend met een vraag. Het betrof een verzoek om onze visie te delen inzake de toekomst van Breda als een aantrekkelijke toeristisch recreatieve stad. Binnen de Academie voor Vrije Tijd van NHTV is de vraag opgepakt door Albert van Schendel, Hogeschooldocent Vrijetijdsmanagement en daarnaast o.a. lid van de Regionale AdviesCommissie (RAC) Recreatie en Toerisme van Regio West Brabant (RWB). 2. Wat eraan vooraf gaat. Achtergrond en aanleiding Op 3 november 2011 is door de gemeenteraad de begroting 2012 vastgesteld. Met de vaststelling van de begroting is tevens het besluit genomen om vanaf 2012 toeristenbelasting te gaan heffen. Op 15 maart heeft de gemeenteraad de verordening toeristenbelasting vastgesteld ( raadsbesluit 39310) die op 1 april 2012 inwerking is getreden voor alle betaalde logies in de gemeente Breda. Besloten is dat jaarlijks van de opbrengst wordt afgedragen aan de algemene middelen. In overleg met de logiessector wordt voorgesteld met de meeropbrengst een aantal belangrijke projecten zal worden gefinancierd. Vanaf 2012 wordt een bijdrage ad verstrekt voor het openhouden van de VVV dependance op de Grote Markt. Vanaf 2013 zal voor meerdere jaren een bijdrage aan het project Bruisend Waterplein, verhoogde Trambrug worden gedaan. De meeropbrengsten (opbrengst toeristenbelasting minus de vastgestelde afdrachten) zullen in samenspraak met de sector worden geïnvesteerd in het versterken van het toeristisch profiel van de stad. Een convenant tussen overheid en de toeristische sector moet de afspraken vastleggen over een hiervoor op te richten toeristisch fonds dat in ieder geval enkele jaren moet gaan functioneren om succesvol te zijn. Voorgesteld wordt hiervoor een eerste minimale termijn van 4 jaar te hanteren. Toeristisch Breda in 2030 Pagina 2
3 3. Toeristisch Breda 2030; het programma De logiessector heeft samen met het onderwijs (NHTV) en in samenspraak met vertegenwoordigers uit vrijetijdssector een raamwerkplan gemaakt Toeristisch Breda 2030 voor de besteding van de meeropbrengsten van de toeristenbelasting. Hoofddoel van het plan is te zorgen dat de economische betekenis van de Bredase vrijetijdseconomie wordt vergroot door te streven naar: een toename van het aantal toeristen; een verlenging van de verblijfsduur van de toeristen; het vergroten van het herhaalbezoek aan Breda door de toeristen. Meer en gerichtere promotie alsook het verder ontwikkelen van het toeristisch product Breda zijn de belangrijkste activiteiten om deze doelen te bereiken. Het belang van het toeristisch product Breda kan worden vertaald in een piramide. Waarbij het van belang is met de top bezienswaardigheden Breda op de kaart te zetten. Te zorgen dat de aantrekkelijke bezienswaardigheden minimaal in stand blijven en door beter gastheerschap en innovatieve formules de top verder kunnen versterken. Van wezenlijk belang is dat de basis van het product goed op orde is. Voorbeelden van topbezienswaardigheden zijn Breda Jazz Festival en carnaval en wellicht in de toekomst de Bavelse Berg. Aantrekkelijke bezienswaardigheden zijn Outdoor Brabant Breda en de Bredase binnenstad. De basisinfrastructuur is de communicatie (VVV), de bereikbaarheid van Breda en de faciliteiten. Toeristisch Breda in 2030 Pagina 3
4 Het zorgen voor een goede en betrouwbare toeristische informatievoorziening is daarom een belangrijk speerpunt van het fonds. De logiessector is ervan overtuigd dat het toerisme en de economische betekenis ervan voor de stad de komende jaren verder vergroot kan worden. Hiervoor dient de sector wel voor langere tijd de krachten te bundelen in het toeristische fonds en moet het fonds voor meerdere jaren de beschikking krijgen over de meeropbrengsten uit de toeristenbelasting. Het toeristisch fonds zal intensief de samenwerking zoeken met andere partijen die ook het belang onderkennen om Breda als aantrekkelijke bestemming verder te versterken. Vaak zijn dit andere organisaties in de vrijetijdssector maar ook zijn er crossovers denkbaar met organisaties op andere terreinen. Nieuwe innovaties zijn goed denkbaar tussen de vrijetijds- en de zorgsector. Toeristisch Breda 2030 plan kent een breed draagvlak in de stad en moet ervoor zorgen dat de mogelijkheid te investeren in Breda als toeristische bestemming de komende jaren is veiliggesteld. Het plan vormt de onderlegger onder de oprichting van het toeristisch fonds, een stichting van en namens de vrijetijdssector in Breda, die de komende jaren de juiste investeringen in de sector wil doen uit de meeropbrengst van de toeristenbelasting. Het programma Toeristisch Breda 2030 richt zich op de huidige en toekomstige toeristische mogelijkheden. Het programma ziet ontwikkelingen als het nieuwe station met de shuttleverbinding naar Antwerpen, Brabantstad Culturele Hoofdstad 2018, Bavelse Berg, watertoerisme als een goede kans de vrijetijdseconomie verder te versterken. Voorgesteld wordt te investeren in de promotie en de versterking van het vrijetijdsaanbod van Breda langs de volgende vier lijnen: promotie, hardware van de stad, variatie in toeristisch recreatief aanbod en doelgroepen beleid en onderzoek. Voor de eerste periode van 4 jaar wordt het budget percentueel over de vier investeringslijnen verdeeld, respectievelijk 70%, 10%, 10% en 10%. Voor deze verdeling is gekozen om dat met investeringen in de promotie voor het fonds het meeste rendement valt te behalen. Toeristisch Breda in 2030 Pagina 4
5 Promotie en informatie (70%) De concurrentie om de schaarse vrije tijd van de consument wordt steeds heftiger. Steden, regio s, attracties concurreren met elkaar om de gunst van de toerist. De uitgangspositie van Breda als één van de meest gastvrije steden van Nederland is goed, maar de bezoekersaantallen blijven de laatste jaren achter. Gerichte promotie op de voor Breda belangrijkste markten (Brabant, de Randstad en Vlaanderen) en specifieke doelgroepen (bijv. jongeren met een specifieke interesse) moet er voor zorgen dat meer toeristen Breda bezoeken. Niet alleen voor één dag maar zeker ook voor meerdaagse citytrips, ook wel shortbreaks. De promotie zal in nauwe samenwerking en afstemming met de VVV gebeuren. Het huidige budget van de VVV is niet voldoende toereikend om langdurige, grootschalige campagnes te kunnen voeren. Het toeristisch fonds biedt de mogelijkheid dit in de toekomst wel te kunnen doen. De promotie zal zich richten op de onderscheiden doelgroepen en herkomstmarkten. Promotieacties zullen zowel de vorm krijgen van digitaal als print. Waar mogelijk wordt ingezet op shared promotions waarbij de krachten maximaal kunnen worden benut. Voorbeelden hiervan zijn de live webcams van de verschillende Bredase verblijfslocaties die samen door overheden en bedrijfsleven zijn gefinancierd. En de internationale stedencampagne van het Nederlands Bureau voor Toerisme waar Breda een aantal jaar aan heeft deelgenomen. Promotieacties zullen worden uitgezet met partners op lokaal, provinciaal, nationaal en zelfs internationaal niveau naar gelang doelgroep en het wenselijke bereik. Voorbeelden van wenselijke promotieacties zijn het bezoek aan toeristische themabeurzen en internationale stedencampagnes Toeristisch Breda in 2030 Pagina 5
6 Hardware van de stad (10%) Het vrijetijdsaanbod/leisure aanbod is bepalend voor de aantrekkelijkheid van de stad. Met hardware worden dan de tastbare zaken bedoeld die grotendeels maakbaar zijn en veelal bepalend zijn om een stad te bezoeken. Voor de hardware van de stad kan onderscheid worden gemaakt tussen enerzijds hardware die van belang is als basis voor het toeristisch product (informatievoorziening) en een goede stoffering van de stad en anderzijds hardware die bezoekers aantrekt (evenementen, bezienswaardigheden en attracties). Investeringen hierin worden gedaan om de basis op orde te hebben, de hardware te vernieuwen en het toeristisch product Breda beter leefbaar te maken voor bewoners en toeristen. Variatie in toeristisch recreatief aanbod (10%) De consument vertoont meer en meer een zapgedrag in zijn vrijetijdsbesteding. Er liggen goede kansen om de consument te helpen zijn vrije tijd samen te stellen. Met het aanbod van innovatieve arrangementen (bijvoorbeeld fietsverhuur bij verschillende stedelijke locaties en de mogelijkheid voor zorg op maat in combinatie met logies) kan worden ingespeeld op het a-lacarte denken van de consument. Doelgroepenbeleid en onderzoek (10%) Het is belangrijk om een goed beeld te hebben van de wensen van de huidige en de nieuwe doelgroepen. Daarbij is het van belang de huidige markt te koesteren en nieuwe markten te ontplooien. Hierbij moet het toeristisch product (de aanbodkant) regelmatig geconfronteerd worden met trends en ontwikkelingen aan de vraagzijde die leiden tot vooral kansen. Op die manier kan vraaggericht aanbod worden gecreëerd. Een goed voorbeeld hiervan is het inspelen op de groeiende groep senioren met veel vrije tijd en een specifieke zorgvraag. Toeristisch Breda in 2030 Pagina 6
7 4. Businessmodel Vanuit het fonds zullen investeringen gedaan worden om ervoor te zorgen dat het fonds opbrengsten gaat genereren. Per slot van rekening betekent 1 omzet voor verblijf 4 extra omzet in de stad. Een goede kans is het maken van een goede boekingsmodule op de site van VVV Breda, zodat hotelboekingen meer plaats vinden binnen de toeristische keten van Breda. De commissie van deze boekingen gaat dan niet naar commerciële boekingspartijen, maar naar de lokale VVV. Waar mogelijk zal het fonds aanhaken bij lokale, regionale en provinciale uitvoeringsprogramma s die ten doel hebben de vrijetijdseconomie te versterken. Daarnaast zal het fonds als een spil in het netwerk dienen als aanspreekpunt voor en van de sector en zal het gevraagd en ongevraagd advies geven over ontwikkelingen van beleid en het plannen van projecten. 5. Organisatievorm Toeristisch Fonds Breda Het toeristisch fonds moet gaan functioneren als een stichting. Het bestuur zal bestaan uit vertegenwoordigers vanuit de sector en onder leiding staan van een onafhankelijk voorzitter. Twee vertegenwoordigers namens de hotels, een vertegenwoordiger namens de andere verblijfsaccommodaties, en een vertegenwoordiger vanuit de vrijetijdssector. Het bestuur wordt aangevuld met een Raad van Advies, die is samengesteld uit vertegenwoordigers van de gemeente, de brede vrijetijdssector, de onderwijsinstellingen en de VVV Breda. Onderling moet een taakverdeling gemaakt worden die de belangen van alle partijen recht doet en die zorgt voor een professionele aanpak van de besteding en verantwoording van de inzet van middelen. De bestaande kaderplannen en de Structuurvisie 2030 Bestemming Breda zijn hiervoor het startpunt en zijn richtinggevend voor de nadere invulling. Toeristisch Breda in 2030 Pagina 7
8 6. Tot slot. Kern van de zaak is dat het toeristisch product Breda een duidelijke visie moet hebben, en wel een visie die vanuit de sector zelf wordt gedragen, geïnitieerd wordt en up-to-date dient te worden gehouden. Ook in 2030 is Breda een aantrekkelijke verblijfplaats voor toeristen! Deze visie impliceert dat Breda nu al een aantrekkelijke verblijfplaats is voor toeristen en dat de sector er alles aan wil doen om dat zo te houden of te doen groeien. Daarnaast houdt deze visie in dat het ook een prettige plaats is om in te wonen; zonder tevreden bewoners ook geen tevreden toeristen. En daarvoor moet je wat doen! En dat wil de sector! Maar niet alleen de sector, ook de stad, de regio West Brabant, de provincie Noord Brabant en de BV Nederland! Voorwaarde voor het op een aantrekkelijke manier doen verblijven van toeristen, is dat de drie betrokken partijen, Overheid, Ondernemers en Onderwijs (de 3 O s) elkaar weten te vinden en aan te vullen. Het heffen van toeristenbelasting geeft aan dat je deze bedrijfstak serieus neemt: je wilt hierin investeren om het de bezoeker naar zijn zin te maken. Je wilt een gastvrije stad zijn en je wilt dat mensen van buiten Breda graag en vaak naar Breda komen. Wij spreken de wens uit, dat mede door deze opzet, de stad Breda een aantrekkelijke plaats blijft om te wonen, werken en/of recreëren en dat zij als toeristisch product een aantrekkelijke verblijfplaats blijft voor haar toeristen. Niet alleen nu maar ook in de toekomst. Voor nadere vragen of opmerkingen ben ik altijd bereikbaar, Breda, maart 2013 Albert van Schendel Schendel.a@nhtv.nl Toeristisch Breda in 2030 Pagina 8
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant'
'Maak werk van Vrije tijd in Brabant' OPROEP VANUIT DE VRIJETIJDSSECTOR Opgesteld door: Vrijetijdshuis Brabant, TOP Brabant, Erfgoed Brabant, Leisure Boulevard, NHTV, MKB, BKKC, Stichting Samenwerkende
Nadere informatieSamen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie
Samen naar een toekomstbestendige vrijetijdseconomie Zuid-Limburg Position Paper van de 16 Zuid-Limburgse gemeenten, aangeboden door de voorzitters van het Bestuurlijk Overleg Ruimtelijke Economie en Nationaal
Nadere informatieAPELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD. Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017
APELDOORN ALS TOERISTISCHE STAD Jan Oosterman, gemeente Apeldoorn Masterclass Verhaal van Apeldoorn, 9 oktober 2017 9-10-2017 Is Apeldoorn toeristisch? ZEKER WEL: 4 (inter)nationale attracties (samen zo
Nadere informatieRAADSINFORMATIEBRIEF. TITEL Prestatieafspraken opbrengst toeristenbelasting 2014
RAADSINFORMATIEBRIEF Van : Burgemeester en Wethouders Reg.nr. : 4541230 Aan : Gemeenteraad Datum : 15 november 2013 Portefeuillehouder : Wethouder G.J. van der Werff Programma : 10. Economie en wonen TITEL
Nadere informatieKadernota Evenementen. Provincie Groningen van de
Kadernota Evenementen 2016-2020 van de Provincie Groningen Kadernota Evenementen 2016-2020 van de provincie Groningen Het huidige evenementenbeleid heeft een looptijd tot en met 2015. In deze kadernota
Nadere informatieAANTEKENEN. Provinciale Staten van Noord-Brabant Prof. Dr. W.B.H.J. van de Donk Postbus 90151 5200 MC s-hertogenbosch
AANTEKENEN Provinciale Staten van Noord-Brabant Prof. Dr. W.B.H.J. van de Donk Postbus 90151 5200 MC s-hertogenbosch referentie doorkiesnummer datum CS/bhe (013) 594 47 28 16 maart 2015 onderwerp Position
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015
Binnenstad Den Haag Wonen boven winkels Nederland 26 maart 2015 Ad Dekkers directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 1 De sterke punten Visie Consequente uitvoering
Nadere informatieMidden-Limburg wil excelleren in toerisme
Midden-Limburg wil excelleren in toerisme Wie zijn we? Wie zijn we? - Groep van 40 toeristische ondernemingen Wie zijn we? - Groep van 40 toeristische ondernemingen - Club van 10 Wie zijn we? - Groep van
Nadere informatieVVV
Commissie Omgeving op 17 december 2012 Factsheet recreatie en toerisme in de gemeente Deurne Doelstellingen recreatie en toerisme Het gemeentelijke programma Vrije tijd en Toerisme streeft naar het verzilveren
Nadere informatieMasterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk
Masterplan 2010-2015 Beleef Bestemming Bergeijk Dit masterplan is opgesteld door de programmacommissie Meerjarenprogramma Beleef Bestemming Bergeijk, waarin bestuursleden zitting hadden van de navolgende
Nadere informatieZeeland Recreatieland
Zeeland Recreatieland Presentatie onderzoeksresultaten 25 februari 2015 Economisch belang toeristisch cluster Bestedingen 1,72 miljard Economisch belang toeristisch cluster Huidige werkgelegenheid 15.872
Nadere informatie10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid
10-punten plan VNG - Gastvrij Nederland: basis voor nieuw toeristisch-recreatief beleid Gastvrij Nederland 1, Nationale Raad voor toerisme, recreatie, horeca en vrije tijd en de Vereniging van Nederlandse
Nadere informatieStartnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025
Startnotitie Toeristische visie gemeente Bergen 2015-2025 1 1. Inleiding Gemeente Bergen beschikt niet over een toeristische visie. Voor een gemeente waarvan het toerisme een grote economische peiler vormt,
Nadere informatieRaadsvoorstel gemeente Coevorden
Raadsvoorstel gemeente Coevorden Datum commissievergadering 6 juni 2017 Versie 1.0 Agendapunt Naam rapporteur Rv.nr. Openbaar Portefeuillehouder Onderwerp Voorgesteld besluit L. Coljé Ja Dhr. J. Zwiers
Nadere informatieSAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014
SAMENVATTING MONITOR VRIJETIJDSECONOMIE RIVIERENLAND 2014 In 2015 heeft het Regionaal Bureau voor Toerisme Rivierenland, in opdracht van Regio Rivierenland, de Monitor Vrijetijdseconomie over 2014 laten
Nadere informatievoorstel aan de raad Perspectief Toerisme 2020 Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer
voorstel aan de raad Opgesteld door Ruimtelijke en Economische Ontwikkeling Kenmerk 15.503343 Vergadering Raadsinformatieavond Vergaderdatum 2 juni 2015 Jaargang en nummer Geheim Nee Perspectief Toerisme
Nadere informatieUitwerking actiepunten Recreatie & Toerisme
De gemeente heeft zelf geen mogelijkheden om duurzaamheid binnen de sector financieel te ondersteunen, maar is graag bereid richting provincie ambtelijke inzet te plegen om het streven te verwezenlijken
Nadere informatieINNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE
DE TRIPLE I VAN VVV NOORDOOST-BRABANT INNOVATIE / INFORMATIE / INSPIRATIE Kijk je even in deze folder? Sluit prima aan bij onze digitale ambities dus wellicht iets voor ons... Triple I Brabant Triple I
Nadere informatiePROFILERING HOF VAN TWENTE
PROFILERING HOF VAN TWENTE SEPTEMBER 2017 PROFIEL HOF VAN TWENTE In Hof van Twente vind je nog het kenmerkende coulisse-landschap waar landbouw, recreatie, wonen en werken naadloos worden ingepast. Ondernemers
Nadere informatie1. In te stemmen met de meerjarenovereenkomst 2013-2017. 2. Wethouder van de Wiel te mandateren voor ondertekening van de overeenkomst.
Reg. nr.: 1310533 Afdeling: Ruimtelijke Ontwikkeling Onderwerp Meerjarenovereenkomst VVV Noordoost-Brabant 2013-2017 Samenvatting De huidige overeenkomst met de VVV (destijds de Regio-VVV genaamd) is verlopen.
Nadere informatieWat willen we bereiken? Wat gaan we daarvoor doen? Kosten
Algemene doelstelling Programma Stadspromotie Utrecht nationaal en internationaal profileren als een stad met een aantrekkelijk klimaat om te wonen, werken, studeren, leven, bezoeken en investeren. Wat
Nadere informatieWelkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug
Evenementenavond Zeist 2018 Welkom in Zeist! Op de Utrechtse Heuvelrug Met dank aan Torenlaan Theater Agenda 19.30 u Welkom en introductie Desirée Bosse (gemeente Zeist) 19.35 u Update RBT Heuvelrug &
Nadere informatieOntwerpbesluit pag. 4. Toelichting pag. 5. Bijlage(n): 1
College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel DATUM 20 september 2016 NUMMER PS PS2016MME10 AFDELING MEC COMMISSIE MME STELLER A. Ruis DOORKIESNUMMER 0651822593 DOCUMENTUMNUMMER 819B407A PORTEFEUILLEHOUDER
Nadere informatieVisie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen
Visie Vrijetijdseconomie Brabantse Kempen Agenda Opening Uitgangspunten visie Analyse van markt, trends, organisatie Thema s en uitwerkingen Conclusie Planning Het doel Economisch rendement en vitaliteit
Nadere informatieToeristische visie Regio Alkmaar
Toeristische visie Regio Alkmaar Conceptvisie en uitvoeringsagenda Proces Toeristische visie Wat Wanneer 1. Start met de Regio Alkmaar Februari 2. Eerste Regioavond 5 maart 3. Stakeholderbijeenkomst 1
Nadere informatieActualisering Recreatief & Toeristisch Beleid Welkom in Veendam. 3 December 2010
Actualisering Recreatief & Toeristisch Beleid 2011-2014 Welkom in Veendam 3 December 2010 Recreatief & Toeristisch beleid 1. Introductie 2. Recreatief en Toeristisch Product Veendam 3. College Programma
Nadere informatieRaadsvoorstel. Aan de gemeenteraad. categorie/agendanr. B. en W RA B 9 14/828. Raad
svoorstel Onderwerp: Beleidskader Recreatie & Toerisme 2015-2019'Kansen verzilveren' Portefeuillehouder: B.D. Wilms Afdeling : Beleid, Ontwikkeling en Directiestaf Team : Economie Steller:Nelleke Mulder,
Nadere informatieWat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend
Wat Heerhugowaard uniek maakt, is buiten heerhugowaard te weinig bekend Daarom wordt er gewerkt aan een sterke destinatiemarketingstrategie, die Noord Holland Noord bestrijkt VAN: De regio Noord Holland
Nadere informatieCorporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen
Corporate story businessplan VisitBrabant ConnectBrabant: meer bezoekers, meer banen 1. Waar komen we vandaan Brabant is een bruisende regio met vele interessante plaatsen en mensen. In Brabant komen innovatie,
Nadere informatieOnderwerp: evaluatie Stuurgroep Toerisme en Recreatie en planvorming 2009
Agendapunt : Voorstelnummer : Raadsvergadering : 25 november 2008 Naam opsteller : Thea Olivier Informatie op te vragen bij : Thea Olivier Portefeuillehouders : Jan Mesu Onderwerp: evaluatie Stuurgroep
Nadere informatieToeristische Visie 2015
Toeristische Visie 2015 Raadsinformatieavond 2 september 2015 www.regioalkmaar.nl Regio Alkmaar 7 gemeenten 288.000 inwoners Aanleiding Noodzaak en urgentie Merkkracht streken 2013 Bron: Hendrik Beerda.
Nadere informatieToerisme en recreatie in zicht. Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010)
Toerisme en recreatie in zicht Toeristisch-recreatief beleid gemeenten, tweede meting (2010) Colofon Uitgever: Kronenburgsingel 525 Postbus 9292 6800 KZ Arnhem internet: www.arnhem.kvk.nl Auteurs: Drs.
Nadere informatieInnovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme
Innovatief ondernemerschap in recreatie en toerisme Van idee tot realisatie van innovatie 100,- korting bij inschrijving vóór 1 mei Leergang September - December 2010 Locatie: KvK Eindhoven Innovatief
Nadere informatieI. In te stemmen met het uitvoeren van de activiteiten voor 2010.
Gemeente Den Haag Ons kenmerk DSO/2010.1201 SUBSIDIEVERLENING CITY MONDIAL 2010 HET COLLEGE VAN BURGEMEESTER EN WETHOUDERS, gezien: - het belang van de versterking van de economische vitaliteit van Stationsbuurt,
Nadere informatieProductkaarten Connectprogramma
Productkaarten Connectprogramma De kracht van het netwerk: sámen maken we Brabant Brabant op de kaart zetten als de meest gastvrije en innovatieve regio van Europa. Zodat meer bezoekers naar Brabant komen,
Nadere informatieUPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID
UPDATE CITYMARKETING & EVENEMENTENBELEID Apeldoorn, 15 oktober 2015 Geachte heer, mevrouw, De gemeente werkt aan beleid voor citymarketing en evenementen. Wij hebben hierover met veel Apeldoornse partijen
Nadere informatieBinnenstad Den Haag. 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag. Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag
Binnenstad Den Haag 21 mei 2015 NRW projectbezoek Den Haag Ad Dekkers Directeur Bureau Binnenstad Den Haag Beste Binnenstad van Nederland 2013-2015 De sterke punten Visie Consequente uitvoering en doorzettingsvermogen
Nadere informatieEN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT?
EN WIE NODIGT NU DE GASTEN UIT? Onderzoek naar Toerisme & Recreatie in Bedum AANLEIDING VAN HET ONDERZOEK Onderwerp dat door burgers is aangedragen Veel beleidsvrijheid van de gemeente, passend in regionale
Nadere informatieConvenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn
Convenant Vereniging Toeristisch Platform Apeldoorn en Gemeente Apeldoorn Ondergetekenden, De Gemeente Apeldoorn, hierna te noemen de gemeente, rechtsgeldig vertegenwoordigd door haar wethouder M.J.P.
Nadere informatieSamen sterker voor Woudenberg!
Kick-off bijeenkomst Samen sterker voor Woudenberg! WELKOM Brainstorm-avond Samen Sterker voor Woudenberg DES Woudenberg RBT Heuvelrug & Vallei woensdag 16 september 2015 Agenda 19.00 u Inloop & ontvangst
Nadere informatiePrestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015
Prestatieindicatoren Twents Bureau voor Toerisme 2012-2015 Activiteit Doelstelling Samenwerking Prestatie-Indicatoren 2012-2015 1) Campagne Algemene imagocampagne waarbij het betere landleven, kwaliteit
Nadere informatieDe kunst van samen vernieuwen
De kunst van samen vernieuwen Cultuuragenda gemeente Zutphen 2016 Kunst, cultuur en erfgoed geven kleur aan Zutphen. Ze zorgen voor een leefbare en dynamische samenleving, sociale en economische vitaliteit
Nadere informatieInlichtmgen bij mevrouw J.C.D.Vrolijk
Cli veri $se www.overijssel.nl Provinciale Staten van Overijssel Postadres Provincie Overijssel Postbus 10078 8000GB Zwolle Telefoon 038 499 88 99 Telefax 038 425 75 02 Uw kenmerk Uw brief Ons kenmerk
Nadere informatieKompas II - Samenvatting
Kompas II - Samenvatting I Kompas II: nieuw regionaal meerjarenprogramma voor toerisme en recreatie Toerisme en recreatie zijn van strategisch belang voor de regio Zuidoost-Brabant. Het belang van de sector
Nadere informatieEvaluatie O&O-fonds. Algemeen Bestuur. Datum 9 december 2015 RWB/AB/AR/
Evaluatie O&O-fonds Aan Algemeen Bestuur Datum 9 december 2015 Status Kenmerk Besluit RWB/AB/AR/2015-0674 INLEIDING Op 8 juli heeft het Algemeen Bestuur aangegeven om in haar overleg van 9 december 2015
Nadere informatieCollegevoorstel. Zaaknummer Kwartiermaker gebiedsmarketing De Langstraat
Zaaknummer 00464139 Onderwerp Kwartiermaker gebiedsmarketing De Langstraat Collegevoorstel Aanleiding / voorgeschiedenis In 2015 is het Economisch Programma De Langstraat (EPL) opgesteld. De vrijetijdseconomie
Nadere informatieBespreekpunten Kennis nemen van de stand van zaken wandelroutenetwerk Regio Amersfoort. Kennis nemen van de concept-uitvraag voor de offerte.
Agendapunt 3 Vergadering : Bestuurlijk Overleg Recreatie & Toerisme Regio Amersfoort Datum : 22 november 2018 Onderwerp : Wandelroutenetwerk Bijlagen : Concept-uitvraag offerte Bespreekpunten Kennis nemen
Nadere informatieBeleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel
Beleidsregels subsidiering activiteiten en projecten KH2018 gemeente Ferwerderadiel Voor de jaren 2017 en 2018 stelt het college op grond van Artikel 1.3 van de Algemene Subsidieverordening Ferwerderadiel
Nadere informatieBEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ)
BEDRIJVEN INVESTERINGSZONE (BIZ) biz BEDRIJVENINVESTERINGZONE EINDHOVEN VOORWOORD De SOEC (Stichting Ondernemersfonds Eindhoven Centrum) is in 2011 opgericht om het centrum van Eindhoven op een doordachte,
Nadere informatieSamen sterker voor Renswoude!
Februari 2016: de maand van Renswoude Samen sterker voor Renswoude! Samen sterker voor Renswoude RBT Heuvelrug & Vallei Ondernemersvereniging Renswoude Donderdag 11 februari 2016 Agenda 19.30 Opening &
Nadere informatieProjectenformulier Regiocontract 2012-2015 Regio Rivierenland
Projectenformulier Regiocontract 20122015 Regio Rivierenland 1. Naam Project Geef de volledige en correcte naam waaronder het project geregistreerd dient te worden Professionalisering Evenementen Rivierenland
Nadere informatiePS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel. Aan Provinciale Staten,
PS2009MME05-1 - College van Gedeputeerde Staten statenvoorstel Datum : 10 maart 2009 Nummer PS : PS2009MME05 Afdeling : ECV Commissie : MME Registratienummer : 2008INT233656 Portefeuillehouder : Ekkers
Nadere informatieJaarverslag BTLH 2011 \
Jaarverslag BTLH 2011 \ BUREAU -TOERISME LAAGHOLLAND Jaar verslag Bureau Toerisme Laag Holland 2010-2011 2010: In Oktober 2010 is Mardiek Voorneveld begonnen als directeur van bureau toerisme Laag Holland,
Nadere informatieEnquête toeristisch-recreatieve aanbod in Zuid-Limburg en de Euregio
Enquête toeristisch-recreatieve aanbod in Zuid-Limburg en de Euregio Beoordeling van het vrijetijds- aanbod in Zuid- Limburg en de regio door de geënquêteerden Er is van alles te doen in de regio. Volgens
Nadere informatieNatuur- en recreatieplan Westfriesland
Natuur- en recreatieplan Westfriesland Ondertitel Regionale Projectgroep 10 september 2015 Waar staan we in het proces? 2 Vijf werkblokken Blok 1: Het leggen van de basis Blok 2: Evaluatie Blok 3: Actualisatie
Nadere informatieBijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen
Bijlage II Beoordeling evenement op de gemeentelijke doelstellingen Genre Editie 2010 Organisator : Stadsfestijn, muziek, jazz/ blues : 13 e editie : Stichting Big Rivers Aantal bezoeken 2009 : 100.000
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN. Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas
STRATEGISCH PLAN Toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Strategisch plan toerisme en stadspromotie Sint-Niklaas 2017-2022 Dit zijn de krachtlijnen uit het Strategisch plan Toerisme en Stadspromotie
Nadere informatieStand van Zaken Campagne Hart van Europa
Stand van Zaken Campagne Hart van Europa September 2013 1. De Partners de solide basis van onze Euregionale samenwerking! Hart van Europa is een samenwerkingsverband tussen: Toerisme Limburg (BE) Fédération
Nadere informatieNOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP
NOTITIE REGIONALE SPEERPUNTEN GROENE HART AGENDA NIEUWKOOP A. Inleiding en doelstelling In de regiocommissie van 24 oktober jl. is toegezegd dat het college de raad een voorstel doet ten aanzien van de
Nadere informatieMooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF
Mooi hè? Weststellingwerf! UITVOERINGSPROGRAMMA RECREATIE EN TOERISME 2016-2020 SAMEN ONDERNEMEN IN WESTSTELLINGWERF 1 2 INHOUD FOUT! BLADWIJZER NIET GEDEFINIEERD. WAAROM DIT UITVOERINGSPROGRAMMA 3 REGIONAAL
Nadere informatieOntwikkelvisie Een onderzoek onder panelleden naar de zes pijlers van de gemeente Súdwest Fryslân
Sectie titel Ontwikkelvisie Een onderzoek onder panelleden naar de zes pijlers van de gemeente Súdwest Fryslân Rapportage Amsterdam, december 2011 Kenmerk: 10453 Inhoudsopgave Geschreven voor: Inleiding
Nadere informatieOnderwerp: Voortgangsbericht en uitnodiging Visie Vrijetijdseconomie de Brabantse Kempen. Colleges van Burgemeester en Wethouders vijf Kempengemeenten
RAADSINFORMATIE Onderwerp: Voortgangsbericht en uitnodiging Visie Vrijetijdseconomie de Brabantse Kempen Van: Colleges van Burgemeester en Wethouders vijf Kempengemeenten Datum: 23 augustus 2016 Doel:
Nadere informatieKader nota 2017 Dick Dijkstra Recreatieschap Drenthe Kadernota 2017
Kader nota 2017 Dick Dijkstra Recreatieschap Drenthe Kadernota 2017 INHOUDSOPGAVE 1 Inleiding... 1 1.1 aanleiding. 1 1.2 taak...1 1.3 ambitie.. 1 2 Kaders en ontwikkelingen...1 2.1 kaders 2017-2019. 1
Nadere informatieOnderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie
Zaaknummer : Raadsvergaderin : 7 april 2015 agendapunt : g Commissie : Sociaal Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2013-2015 Collegevergadering : 24 februari 2015 agendapunt : 12. Portefeuillehouder
Nadere informatieDe provincie en haar partners zien de volgende opgaven voor een gezonde vrijetijdseconomie:
BIJLAGE 2 Aanvulling van provinciaal beleid Opgesteld door: H? h0 á Ŭ ADVISEURS VOOR,///////, LEEFRUIMTE Postbus 150, 3000 AD Rotterdam Telefoon: 010-2018555 Fax: 010-4121039 E-mail: info@rho.nl Omgevingsvisie
Nadere informatieREGIO WEST-BRABANT BIJDRAGEPOTENTIE VTE SECTOR
REGIO WEST-BRABANT BIJDRAGEPOTENTIE VTE SECTOR TOPSECTORENBELEID GROEIPOTENTIE Logistiek - de logistieke sector is, ten opzichte van de andere twee speerpuntsectoren, steeds meer gezien als een internationaal
Nadere informatieToerisme in Mechelen groeit kwantitatief en kwalitatief
Mechelen, 15 januari 2019 Hoe ziet de gemiddelde Mechelse toerist eruit? Waarom kiest hij/zij voor onze bestemming? En welke activiteiten staan op het verlanglijstje van onze bezoekers? Op de nieuwjaarsreceptie
Nadere informatieinsbieratiebrochure inspiratiebrochure voor de toeristische valorisatie van de Belgische biercultuur Jelle Van Brussel
insbieratiebrochure inspiratiebrochure voor de toeristische valorisatie van de Belgische biercultuur Jelle Van Brussel Beste bierliefhebbende Belg In deze kleine inspiratiebrochure staan enkele nuttige
Nadere informatieBestemming Breda Toeristisch programma 2010-2014
Bestemming Breda Toeristisch programma 2010-2014 Bestemming Breda Toeristisch programma 2010-2014 Gemeente Breda, afdeling Economische Zaken Februari 2010 Inhoudsopgave > 1 Inleiding... 1 2 Terugblik
Nadere informatieGemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders Postbus AE Amsterdam. Amsterdam, 17 april 2019
Gemeente Amsterdam College van burgemeester en wethouders Postbus 202 1001 AE Amsterdam Amsterdam, 17 april 2019 Onderwerp : plannen toeristenbelasting vanaf 2020 Contact : 06-51490709 / amsterdam@khn.nl
Nadere informatieRaadsvergadering : 15 oktober 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal. Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2012-2013
Raadsvergadering : 15 oktober 2013 Agendapunt : Commissie : Sociaal Onderwerp : Voortgangsrapportage toerisme en recreatie 2012-2013 Collegevergadering : 17 september 2013 Agendapunt : 7 Portefeuillehouder
Nadere informatieMotie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing. De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050)
Motie cultuurpasse-partout/ cultuurmarketing M. van der Heide De leden van de raad van de gemeente Groningen te GRONINGEN (050) 367 77 22 0 6863378 - Geachte heer, mevrouw, Met deze brief informeren wij
Nadere informatieToeristische agenda Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept
Toeristische agenda 2016-2023 Een toekomstvisie op de vrijetijdseconomie op De Bevelanden & een marketing concept Waar we vandaan komen; visie uit 2005 De Bevelanden recreëert Thematische regiovisie (Wonen,
Nadere informatieDe gereserveerde 15 miljoen euro voor Maastricht Culturele Hoofdstad wordt over de hele provincie ingezet voor culturele doeleinden.
Limburg heeft een uniek en veelzijdig cultuuraanbod. Dit komt tot uitdrukking in een enorme verscheidenheid met talloze monumenten, cultureel erfgoed, musea, culturele organisaties, evenementen en een
Nadere informatieMartine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015
Martine Willekens projectmanager internationale marketing Van Gogh 2015 125 ste sterfdag 29 juli, Auvers-sur-Oise Promoting partners Van Gogh 2015: Contributing partners Van Gogh Europe: Doelstellingen
Nadere informatiePROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT
PROGRAMMA BEGROTING UITBREIDING GEESTMERAMBACHT 2015 Velsen-Zuid, 25-3-2014 Inhoudsopgave Blz. 1. FINANCIËLE ONDERBOUWING 1.1 Programmabegroting 2015 3 2. MEERJARENOVERZICHT 5 2.1 Meerjarenraming 3. BEGROTING
Nadere informatieKHN STEMWIJZER. De horeca is de huiskamer van de samenleving, ook in uw provincie! Provinciale Statenverkiezingen 2019
KHN STEMWIJZER Provinciale Statenverkiezingen 2019 De horeca is de huiskamer van de samenleving, ook in uw provincie! Op 20 maart 2019 gaat Nederland naar de stembus voor de verkiezing van de Provinciale
Nadere informatie: Rapport ondernemersenquête. 1. Inleiding. 2. Resultaten ondernemersenquête
Notitie : Rapport ondernemersenquête Datum : 18 juli 2012 Opdrachtgever : Ondernemers Loon op Zand i.s.m. gemeente Ter attentie van : Trudie Fabus Projectnummer : 203X00914.071481_7 Opgesteld door : Jan
Nadere informatie*A * Notitie Verblijfsrecreatie in Noordenveld
Notitie Verblijfsrecreatie in Noordenveld Deze notitie betreft een aanvulling op de Recreatiebeleidsnota 2013-2018 Boeien, binden, beleven van de gemeente Noordenveld. De Recreatiebeleidsnota 2013-2018
Nadere informatiepanel: : Stadsvisie 2030
Uitkomsten 1 e peiling Enkhuizer stadspanel panel: : Stadsvisie 2030 Concept, 4 februari 2009 Samenvatting Inwoners van de gemeente Enkhuizen hebben in januari 2009 op verzoek van het gemeentebestuur hun
Nadere informatie',> GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN - 9JUN/2009. \ betreft: subsidie aanvraag 2010 Gouda 25 mei 2009
...- -.. ',> Aan gemeente Alphen aan den Rijnj T.a.v. K. van Kampen Postbus 13 2400 AA Alphen aan den Rijn GEMEENTE ALPHEN AAN DEN RIJN (Nr.rT."-
Nadere informatieSamen Sterk Voor Uw Belang
Samen Sterk Voor Uw Belang Verkiezingsprogramma GemeenteBelangen 2014 2018 Speerpunten www.gemeentebelangen-aalten.nl Samen sterk voor uw belang Verkiezingsprogramma 2014 2018 GemeenteBelangen werkt actief
Nadere informatieVERBLIJFSTOERISME TOERISTISCHE GASTEN IN WEST-BRABANT
VERBLIJFSTOERISME HERKOMST 0- % NOORD 8- - -6 - was dit nagenoeg gelijk, waarbij 9% OOST 0% VAKANTIE OP VASTE STANDPLAATS iets minder mensen uit West-Nederland 6%) kwamen en iets meer toeristen uit Zuid-Nederland
Nadere informatieJaarplan D.H.A. van Hemmen voorzitter
Jaarplan 2019 D.H.A. van Hemmen voorzitter Inhoudsopgave Voorwoord... 3 Nunspeet uit de kunst... 4 Missie, visie, strategie... 5 Doelstellingen... 7 Organisatie... 8 Evenementen 2019... 9 Begroting...
Nadere informatie1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? % 29% 20%
1. Hoeveel mensen werkten er in Nederland in de reis- en toerisme sector (2013)? 1. 163.000 2. 363.000 3. 563.000 4. 763.000 5% 20% 46% 29% 1. 2. 3. 4. 2. Hoeveel % van de Nederlanders heeft de provincie
Nadere informatieTitel / onderwerp: Flexibel Meerjaren Programma 2016-2021 Rijn- en Veenstreek als toeristische trekpleister
Gemeente Nieuwkoop College van Burgemeester en Wethouders Raadsvoorstel Portefeuillehouder: F. Buijserd Opgesteld door: Gert-Jan Pieterse, afdeling Ruimtelijke Ontwikkeling & Grondbedrijf Besluitvormende
Nadere informatieHet college van Gedeputeerde Staten verzoekt de leden van Provinciale Staten om:
STATENBRIEF Onderwerp: Gebiedsopgave Veluwe: VeluweAgenda 1.0 en Uitvoeringsprogramma Veluwe 2017 Portefeuillehouder: Bea Schouten Kerntaak/plandoel: duurzame ruimtelijke ontwikkeling & waterbeheer Doel
Nadere informatieToekomstbeeld De recreatieve en ontspannen stad
1 Toekomstbeeld De recreatieve en ontspannen stad Samenvatting In de meeste steden, zoals ook in Montfoort, heeft het centrum van de stad vooral een functie voor boodschappen, horeca en wonen. Dit verandert
Nadere informatieAls je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken...
Als je wel wat Marketing Hulp Kunt gebruiken... Startbijeenkomst Kennisverbreding Toeristisch Westerveld 26 januari 2016 Voorstellen Paul Wijers Docent hbo-opleiding Toerisme en Hotel 11 jaar recreatiebedrijf
Nadere informatieWINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE. Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019
WINTERBIJEENKOMST LANDSCHAPSPARK BORSELE Diana Korteweg Maris Kenniscentrum Kusttoerisme / HZ University of Applied Sciences 28 januari 2019 KENNISCENTRUM KUSTTOERISME Onderdeel van HZ University of Applied
Nadere informatieParkeren Bruisende Binnenstad. Informatieavond gemeenteraad 15-3
Parkeren Bruisende Binnenstad Informatieavond gemeenteraad 15-3 programma 1. De aanleiding 2. De vragen 3. Het proces 4. De resultaten 5. Het voorstel 1. aanleiding Oosterhoutse binnenstad: minder bezoekers,
Nadere informatieKerncijfers toerisme Zeeland 2014
Kerncijfers toerisme Zeeland 214 Oriëntatiefase Informatiebronnen tijdens de oriëntatiefase van de se toerist in Zeeland (aantallen zijn gebaseerd op toeristische vakanties) 3 Rechtstreeks bij accommodatieverschaffer
Nadere informatieNadere regels voor subsidieverstrekking 2019
Nadere regels voor subsidieverstrekking 2019 Van toepassing op subsidiëring vanuit het flexibel budget Het college van burgemeester en wethouders van Borger-Odoorn; gelet op artikel 149 Gemeentewet en
Nadere informatieSamen werken in / aan het Land van Cuijk
WERKPLAN 2017 Samen werken in / aan het Land van Cuijk De ambitie van het RBT Land van Cuijk Het Regionaal Bureau voor Toerisme Land van Cuijk wil meer toeristen en recreanten verleiden om naar het Land
Nadere informatieAanleiding: Met deze brief brengen wij u graag op de hoogte van de ontwikkelingen op het gebied van toerisme en recreatie in de gemeente Drimmelen.
Raadsbrief Made, 18 april 2011 Registratienr.: Onderwerp: Evaluatie Toerisme 2010 Portefeuillehouder: Ambtelijke coördinatie: Steller: M. Vos-Kroeze Grondgebied S. van Dijk Aanleiding: Met deze brief brengen
Nadere informatieCitymarketingplan 2016
Citymarketingplan 2016 Inhoudsopgave Inleiding pagina 3 Hoofdstuk 1 Citymarketingplan 2014-2018 Pagina 4 1.1 Organisatie Stichting Woerden Marketing Pagina 4 Hoofdstuk 2 Doelstellingen 2016 Pagina 5 Hoofstuk
Nadere informatieRaadsvoorstel. Behandeling in commissie 1 november Ontwerpbesluit gemeenteraad De visie Recreatie en Toerisme in Meierijstad vaststellen.
Raadsvoorstel Datum raad 8 november 2018 Zaaknummer 1948119964 Datum college 9 oktober 2018 Onderwerp Portefeuille Visie Recreatie en Toerisme Meierijstad Sport, onderwijs, recreatie en toerisme en leefbaarheid
Nadere informatieGoedemorgen, Wie wij zijn?
Goedemorgen, De gemeente Loon op Zand is een aantrekkelijke toeristische bestemming. Dat weet jij, dat weten wij, maar dat weet (nog) niet iedereen. We hebben heel veel te bieden en wij gaan - veraf maar
Nadere informatieBesluitenlijst dagelijks bestuur van 18 mei 2015
DATUM 18 mei 2015 PLAATS Enschede, kamer H 3.00 TIJDSTIP 14:30 uur VOORZITTER De heer G.J. de Graaf SECRETARIS G.J.M. Vos PAGINA 1 De heren G.J. de Graaf, J.H. Coes, H. van Agteren, R.G. Welten, M. Sijbom
Nadere informatieUITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014
UITVOERINGSCONVENANT BINNENSTAD 2014-2018 Martijn van Dam, DSO/Economie VvE Binnenstad Den Haag 28 maart 2014 MOTIVATIE DEN HAAG BESTE BINNENSTAD (IN 250 WOORDEN) Den Haag werkt al vijftien jaar met hart
Nadere informatie