Onderwerp: Vervolgkrediet Westflank: afronden Programma van Eisen en opstellen Bestuurlijke Overeen komst

Transcriptie

1 ' OPLEGNOTITIE : Vervolgkrediet Westflank: afronden Programma van Eisen en opstellen Bestuurlijke Overeen komst Nummer Versie Thema Indiener Steller Verzoek portefeuillehouder Beslispunten voor de raad - Overwegingen m. b.t. proces (deadline) Ruimtelijke ordening, Grootschalig Groen, Recreatie en Water drs. M.J. Bezuijen Henk Keizer De raad voor te stellen dit raadsvoorstel ter besluitvorming te, agenderen. 1. Een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van E ,- I voor de kosten voor het uitvoeren van de werkzaamheden van de gemeente Haarlemmermeer zoals de inpassing van het gemeentelijk beleid, het sociale programma (voorzieningen), bestaande kernen (initiatieven, inbreiding, aansluiting), toetsing en vormgeving van beheer tot aan de vaststelling van het Programma van Eisen; 2. Vooruitlopend op de vulling van de ingestelde bestemmingsreserve Ruimtelijk Investeringsprogramma Haarlemmermeer (RIH) dit krediet ten laste te brengen van de I reserve grondzaken en deze in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s); 3. Hiertoe vast te stellen de 15e kredietverstrekking van het jaar, 2010; 4. Voor het voorfinancieren van de collectieve kosten voor het project Gebiedsuitwerking Westflank Haarlemmermeer, waarvoor 1 de gemeente Haarlemmermeer als opdrachtgever optreedt, een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van E ,-; I 5. Dit bedrag voor 75% te dekken uit bijdragen van de andere partijen (rijk, provincie Noord-Holland en hoogheemraadschap van Rijnland) en voor 25% (met een maximum van f ,-) voor te financieren uit de reserve grondzaken van gemeente Haarlemmermeer. 6. Het gemeentelijke aandeel van 25% van de collectieve kosten ten laste te brengen van de reserve grondzaken en in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s). I 7. Hiertoe vast te stellen de 16= kredietverstrekking van het jaar 2010.

2 Historie: Raadsbesluit ( ) Procesopzet Gebiedsontwikkeling Raadsbesluit ( ) Gebiedsuitwerking Haarlemmermeer Bollenstreek, kredietaanvraag B&W-besluit ( ) Begrippenkader en aanpak proces op hoofdlijnen: structuurvisie(s) en ontwikkelingsbeeld Haarlemmermeer Raadsbesluit ( ) Voortgang gebiedsontwikkeling Westflank en kredietaanvraag fase Programma van Eisen B&W-besluit ( ) Inzet concept Programma van Eisen Westflank Raadsbesluit ( ) Vervolgkrediet Westflank voor de uitwerking van het Programma van Eisen Stap Sessie Stemming Datum O Doel Voorbereiden stemming Gewenste rol college Verdedigen voorstel

3 gemeente Haarlemmermeer Raadsvoorstel Vervolgkrediet Westflank: afronden Programma van Eisen en opstellen Bestuurlijke Portefeuillehouder steiler drs. M.J. Bezuijen Rob van Aerschot 1 Henk Keizer Collegevergadering 5 januari 2010 Raadsvergadering 18 februari Samenvatting Wat willen we bereiken? Een succesvolle gebiedsontwikkeling van het westeluk deel van Haarlemmermeer als uitwerking van de gebiedsuitwerking Haarlemmermeer Bollenstreek. Dit vereist een inspirerend beeld van de toekomst en gedeelde ambitie van publieke en private partijen met betrekking tot de ruimtelijk-fysieke en sociaal-maatschappelijke kwaliteit en de inrichting van Haarlemmermeer, draagvlak bij de bevolking en maatschappelijke organisaties en een onderbouwing van haalbaarheid en betaalbaarheid. Met het besluit van het kabinet op 27 november 2009 tot een toekenning van E 48 miljoen uit het Nota Ruimte budget is een belangrijke stap gezet om door te kunnen gaan met de plannen voor de toekomst van dit gebied. De motivatie voor de financiering in het kader van de Nota Ruimte van het project is gelegen in het duurzaam combineren van de functies rood, groen en blauw. Voor de uitvoerbaarheid van het project met de beoogde kwaliteit hebben de vier betrokken partijen aangegeven dat er behalve uit het Nota Ruimte budget andere middelen gereserveerd moeten worden. De MIRT (Meerjarenprogramma Infrastructuur, Ruimte en Transport) afspraken in het voorjaar van 2010 zijn hierbij een belangrijk moment. Wat gaan we daarvoor doen? Op 24 september 2009 heeft uw raad gesproken over onze inzet in het concept Programma van Eisen voor de Westflank van Haarlemmermeer en over de stappen om in de komende tijd tot een definitief Programma van Eisen te komen. Deze inzet hebben wij in het project Westflank ingebracht. Met het Open Huis van 12 september 2009 is een start gegeven aan het maatschappelijk debat over de ruimtelijke ontwikkeling van de Westflank. Twee varianten voor de gebiedsontwikkeling, A en B, zijn in een eerste openbare discussieronde gebracht. In de afgelopen maanden zijn bijeenkomsten georganiseerd met de betrokken dorps- en wijkraden in de Westflank en met de gemeenten aan de overzijde van de Ringvaart. Deze bijeenkomsten waren vooral informerend van karakter maar hebben wel een eerste beeld gegeven van het draagvlak met betrekking tot de verschillende voorstellen over de ontwikkeling van de Westflank.

4 Volgvel 2 Ondenverp De inzet van de verschillende publieke partijen en de eerste geluiden uit de verschillende bijeenkomsten hebben ertoe geleid dat variant B als uitgangspunt is gehanteerd bij het ontwerp Programma van Eisen. Hierbij is onderzoek gedaan naar de gevolgen van het verleggen of aanpassen van de zogeheten 'Spijkerboorroute', zoals ingezet vanuit het Convenant Hinderbeperking uit het Aldersakkoord en worden de consequenties hiervan voor het verstedelijkingsconcept en de mogelijke oplossingsrichtingen in beeld gebracht. Vanuit het Bestuurlijk overleg zijn, gebaseerd op de inzet van partijen, richtinggevende uitspraken geformuleerd voor het ontwerp Programma van Eisen. Op basis hiervan wordt eind januari 2010 het ontwerp Programma van Eisen afgerond. Wij zullen in een separate nota ingaan op dit ontwerp en het vrijgeven voor consultatie en participatie met dorps- en wijkraden, bewoners, gebruikers, ondernemers en maatschappelijke organisaties in het gebied. Dit moet leiden tot een definitief Programma van Eisen dat september ter vaststelling wordt voorgelegd aan de vier betrokken publieke partijen. Op basis van het vastgesteld Programma van eisen wordt een Bestuursakkoord tussen deze partijen opgesteld. Parallel hieraan vinden verkenningen van samenwerkingsvormen door overleg met marktpartijen. Voor uit uitvoeren van deze activiteiten wordt nu een krediet aangevraagd. Tijdens de uitwerking bleek de opgave voor de Westflank aanzienlijk complexer dan vooraf is aangenomen, ook bleek dat extra onderzoek noodzakelijk is om de consequenties te overzien bij de uitwerking van de vliegroutes van Schiphol met een variant voor de Spijkerboorroute. Om tot een realistisch programma van eisen te komen moest hiervoor alsnog een aanvullende uitwerkingsslag worden gemaakt. Deze aanvullende kosten (ca. f ,-) waren in de eerder verstrekte kredieten niet opgenomen. Een belangrijke voorwaarde voor het vervolgtraject van de Westflank zijn de afspraken die in het kader van het MIRT traject worden gemaakt over de toekomstige infrastructuur. Voor de haalbaarheid van de plannen zijn de aanvragen in het kader van de Brede Doel Uitkering (BDU) die in het verlengde hiervan worden gedaan evenals de afspraken die als vervolg van de grensstreekstudie met Zuid-Holland en de gemeenten aan de overzijde van de ringvaart worden gedaan. In september 2010 is sprake van een go - no go besluit voor de Westflank als geheel. Wat mag het kosten? De Westflank kent wat de gemeente betreft twee financiële stromen: - Het deel voor de gezamenlijke kosten: dat wil zeggen de kosten voor de projectorganisatie en de gemeenschappelijke opdrachten die door alle vier de partijen (rijk, provincie hoogheemraadschap van Rijnland en de gemeente Haarlemmermeer) worden gedragen. Een deel van deze bedragen worden gedekt uit het reeds beschikbare gestelde deel van het nota ruimte budget - Het gemeentelijke deel voor de organisatie. Dit betreft de procesmatige begeleiding, inbreng van specifieke gemeentelijke kennis en de toetsing aan het gemeentelijke beleid en beleidsdoelstellingen

5 Volgvei 3 De gezamenlijke kosten Het project heeft de vorm gekregen van een gemeenschappelijke organisatie, onder het opdrachtgeverschap van de provincie. De gemeente voert de administratie. In de bestuurovereenkomst is opgenomen dat de gezamenlijke kosten onder aftrek van de nota ruimtegelden verdeeld worden tussen de partijen. Voor de gezamenlijke kosten heeft u in september 2008 reeds E ,- verleend. in november 2009 heeft u deze opdracht verhoogd. met E ,- tot een totaal bedrag van E ,- Hiermee zijn alle kosten en werkzaamheden voor het project tot en met 2009 gedekt. Voor de realisatie van de hierboven omschreven werkzaamheden in 2010 zijn de kosten begroot op: E (per deelnemende bestuurlijke partij: E ,-) Op pagina 7 van dit voorstel zijn deze werkzaamheden verder gespecificeerd. De gemeentelijke kosten: Om het bovenstaande project te begeleiden wordt een actieve bijdrage vanuit de gemeente verwacht. Dit zowel ter toetsing van de aannames van de projectgroep maar ook van uit de eigen verantwoordelijkheid voor de inpassing van het gemeentelijk beleid, het sociale programma (voorzieningen), bestaande kernen (initiatieven, inbreiding, aansluiting), toetsing en vormgeving beheer en de participatie. Hiernaast is het de verwachting dat juist de afstemming met de andere bestuurlijke partijen, het opstellen van de bestuursovereenkomst en de daarbij horende onderhandelingen een zware wissel trekken op de inhoudelijke inbreng en op het procesmanagement van onze organisatie. Dit geeft een totaal benodigd budget van E ,-. Bovengenoemde werkzaamheden zijn opgenomen in de werkplannen van betrokken clusters. Op pagina 7 van dit voorstel zijn deze werkzaamheden verder gespecificeerd. Wie is daarvoor verantwoordelijk? De raad stelt de kaders vast. Het College van B&W is verantwoordelijk voor de uitvoering, waarbij de portefeuillehouder ruimtelijke ordening verantwoordelijk is voor de bestuurlijke aansturing en voor de afstemming in het Bestuurlijk Overleg Gebiedsontwikkeling. De producten worden in gezamenlijkheid met de betrokken partijen opgesteld. Wanneer en hoe zal de raad over de voortgang worden geïnformeerd? Het ontwerp Programma van Eisen, op basis waarvan de bestuurlijke consultatie en de maatschappelijke participatie zal worden gevoerd, zal separaat aan uw raad worden gezonden, alvorens de participatie over het ontwerp Programma van Eisen wordt gestart. Deze nota zal ook een aanpak en overzicht van het maatschappelijk participatietraject bevatten, inclusief een overzicht van alle hierbij te betrekken partien en een planningsschema voor de periode februari-september In dit schema worden eveneens de momenten aangegeven waarop uw raad bij de consultatie zal worden betrokken.

6 Volgvei 4 2. Voorstel Op grond van het voorgaande besluit het college de raad voor te stellen om: 1. Een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van f ,- voor de kosten voor het uitvoeren van de werkzaamheden van de gemeente Haarlemmermeer zoals de inpassing van het gemeentelijk beleid, het sociale programma (voorzieningen), bestaande kernen (initiatieven, inbreiding, aansluiting), toetsing en vormgeving van beheer tot aan de vaststelling van het Programma van Eisen; 2. Vooruitlopend op de vulling van de ingestelde bestemmingsreserve Ruimtelijk Investeringsprogramma Haarlemmermeer (RIH) dit krediet ten laste te brengen van de reserve grondzaken en deze in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s); 3. Hiertoe vast te stellen de 1 5e kredietverstrekking van het jaar 2010; 4. Voor het voorfinancieren van de collectieve kosten voor het project Gebiedsuitwerking Westflank Haarlemmermeer, waarvoor de gemeente Haarlemmermeer als opdrachtgever optreedt, een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van f ,-i 5. Dit bedrag voor 75% te dekken uit bijdragen van de andere partijen (rijk, provincie Noord-Holland en hoogheemraadschap van Rijnland) en voor 25% (met een maximum van f ,-) voor te financieren uit de reserve grondzaken van gemeente Haarlemmermeer. 6. Het gemeentelijke aandeel van 25% van de collectieve kosten ten laste te brengen van de reserve grondzaken en in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s). 7. Hiertoe vast te stellen de 1 6e kredietverstrekking van het jaar Uitwerking Wat willen we bereiken? Een succesvolle gebiedsontwikkeling van het westelijk deel van Haarlemmermeer als uitwerking van de gebiedsuitwerking Haarlemmermeer Bollenstreek. Dit vereist een inspirerend beeld van de toekomst en gedeelde ambitie van publieke en private partijen met betrekking tot de ruimtelijk-fysieke en sociaal-maatschappelijke kwaliteit en de inrichting van Haarlemmermeer, draagvlak bij de bevolking en maatschappelijke organisaties en een onderbouwing van haalbaarheid en betaalbaarheid. De inzet zoals deze door ons college op 9 september 2009 is geformuleerd en deze op 22 september met uw raad hebben besproken is voor ons het startpunt van de bestuurlijke consultatie en de maatschappelijke participatie die uiteindelijk moet leiden tot een kwalitatief hoogwaardige en breed gedragen ontwikkeling van de Westflank van Haarlemmermeer. Wat gaan we daarvoor doen? Op basis van de eerste ronde langs de dorps- en wijkraden en de reacties van de betrokken bestuurlijke partijen op het concept ontwerp Programma van Eisen zijn door het Bestuurlijk Overleg voor de Westflank een aantal richtinggevende uitspraken gedaan voor het (definitief) ontwerp Programma van Eisen. Het ontwerp Programma van Eisen zal aan de raad ter kennis name worden gestuurd, voordat wij actief de participatie starten. Gelijktijdig met het participatietraject wordt het

7 Volgvei 5 overleg gestart met de grondeigenaren en marktpartijen. Er wordt gestreefd naar een samenwerkingsovereenkomst per te ontwikkelen gebied. Dit om dit stadium reeds duidelijkheid te krijgen over de te verwachte bijdragen van de marktpartijen. Voor deze activiteiten wordt nu een krediet aangevraagd. Hiermee kan het Programma van Eisen worden afgerond en kan een Bestuurlijke worden voorbereid. In september 2010 is sprake van een go - no go besluit voor de Westflank als geheel. Daarvan uitgaande worden al diverse werkzaamheden verricht om tijdwinst te boeken en volgende mijlpalen te kunnen halen. Onder deze werkzaamheden vallen de zogeheten Strategische projecten. Dit zijn projecten, die passen in de ambities en focus van de Westflank en die, elk voor zich, als vliegwiel en voorbeeld kunnen dienen voor de verdere ontwikkeling van de Westflank. Met de drie bestuurlijke partners willen we medio september 2010 een nieuw Bestuursakkoord sluiten, dit om af te stemmen welke partij verantwoordelijk is voor welk ontwikkelingsdeel van het project van de Westflank en een afspraak te maken over de daarbij behorende geldstromen. Vervolgaanpak Westflank 2010 In verband met de noodzakelijke betrokkenheid van alle bestuurlijke partijen en de noodzakelijke financieringsafspraken (infrastructuur, groen, water en voorzieningen) die naast de toegekende Nota Ruimte gelden voor het slagen van de gebiedsontwikkeling Westflank noodzakelijk zijn blijven we in uitgaan het voortzetten van het Bestuurlijk Overleg onder voorzitterschap van de provincie In 2010 moeten in ieder geval de volgende werkzaamheden worden verricht: 1) Werkzaamheden in het kader van de besluitvorming over het Programma van Eisen en de daaraan verbonden bijdragen van publieke partijen om het Programma van Eisen financieel haalbaar te maken. Dit spoor is bepalend voor de voortgang en doorgang van het project. Het gaat om: o begeleiding bestuurlijke consultatie en besluitvorming en afstemming daarvan tussen partijen; o begeleidinglondersteuning maatschappelijke participatie; o aanpassenlaanscherpen Programma van Eisen naar aanleiding van maatschappelijke participatie en bestuurlijke consultatie en besluitvorming; o het overleg en onderhandeling over de bijdragen van publieke partijen, incl. derden zoals de Stadsregio Amsterdam; o het opstellen van een Bestuursakkoord, waarin het Programma van Eisen en bijdragen van partijen zijn verankerd, zodanig dat gemeente haar verantwoordelijkheid kan nemen voor de verdere voorbereiding en realisatie van de gebiedsontwikkeling. 2) Een parallel spoor is het overleg met de marktpartijen, wat z.s.m. start in 2010 en in ieder geval in 2010, waar nodig, leidt tot publiek-private intentieovereenkomsten. o Verkennen van belangen door overleg met marktpartijen. o Opstellen en aangaan van intentieovereenkomsten voor samenwerking.

8 voigvei 6 3) Op snelle uitvoering gerichte anticiperende sporen. Pas in september is sprake van een echt golno-go voor de Westflank als geheel. Daarvan uitgaande worden al diverse werkzaamheden verricht om tijdwinst te boeken en volgende mijlpalen te kunnen halen. O De uitvoering van de benoemde Strategische projecten in de Westflank. o Voorbereidende werkzaamheden voor de fase na 1 september 2010, zoals werkzaamheden rond de te formuleren ontwikkelingsstrategie. O Uitwerken en in gang zetten juridisch-planologisch traject Planning Mijlpalen Randstad Urgent De volgende mijlpalen zijn in het kader van Randstad Urgent afgesproken en bepalen voor een groot deel de te verrichten werkzaamheden in Mijpalen en verder: 1. Kabinetsbesluit inzet Nota Ruimte middelen 27 november BDU-aanvraag infrastructuur door provincie en gemeente mei Vaststellen regionale bijdragen door gemeente, provincie, HvR september Uitvoeringsovereenkomst rij k-regio (Bestu ursakkoord, BAK) december Nieuw vigerend bestemmingsplan eerste bouwlocatie najaar Nieuw vigerend bestemmingsplan piekberging zomer 2012 Planning maatschappelijk participatie traject Gelijk met het ontwerp Programma van Eisen wordt een aanpak van het maatschappelijk participatietraject voorgelegd met een overzicht van alle hierbij te betrekken partijen en een planningsschema voor de periode februari-september In dit schema worden eveneens de momenten aangegeven waarop uw raad bij de consultatie zal worden betrokken. Wat mag het kosten? De Westflank kent wat de gemeente betreft twee financiële stromen: - Het deel voor de gezamenlijke kosten: dat wil zeggen de kosten voor de projectorganisatie en de gemeenschappelijke opdrachten die door alle vier de partijen (rijk, provincie hoogheemraadschap van Rijnland en de gemeente Haarlemmermeer) worden gedragen. Een deel van deze bedragen worden gedekt uit het reeds beschikbare gestelde deel van het nota ruimte budget - Het gemeentelijke deel voor de organisatie. Dit betreft de procesmatige begeleiding, inbreng van specifieke gemeentelijke kennis en de toetsing aan het gemeentelijke beleid en beleidsdoelstellingen De gezamenlijke kosten Het project heeft de vorm gekregen van een gemeenschappelijke organisatie, onder het opdrachtgeverschap van de provincie. De gemeente voert de administratie. In de bestuurovereenkomst is opgenomen dat de gezamenlijke kosten onder aftrek van de nota ruimtegelden verdeeld worden tussen de partijen. Voor de gezamenlijke kosten heeft u in september 2008 reeds E ,- verleend. in november 2009 heeft u deze opdracht verhoogd. met E ,- tot een totaal bedrag van E ,- Hiermee zijn alle kosten en werkzaamheden tot en met 2009 gedekt.

9 Volgvei 7 Voor de realisatie van de hierboven omschreven werkzaamheden in 2010 zijn de kosten begroot op: f (per deelnemende bestuurlijke partij: f ,-). Het Bestuurlijk Overleg Westflank heeft ingestemd met deze begroting. Afronden van het definitief PvE +aanvullende studies f ,- Participatie f ,- Uitvoeringsstrategie marktpartijen en contractvorming f ,- Planvorming Strategische projecten f ,- Algemene procesmanagement en bijkomende zaken: f ,- Onvoorzien f ,- Totalen kosten Bedragen exclusief BTW De gemeentelijke kosten: Om het bovenstaande project te begeleiden wordt een actieve bijdrage vanuit de gemeente verwacht. Dit zowel ter toetsing van de aannames van de projectgroep maar ook van uit de eigen verantwoordelijkheid voor de inpassing van het gemeentelijk beleid, het sociale programma (voorzieningen), bestaande kernen (initiatieven, inbreiding, aansluiting), toetsing en vormgeving beheer en de participatie. Hiernaast is het de verwachting dat juist de afstemming met de andere bestuurlijke partijen, het opstellen van de bestuursovereenkomst en de daarbij horende onderhandelingen een zware wissel trekken op de inhoudelijke inbreng en op het procesmanagement van onze organisatie. Dit geeft een totaal benodigd budget van f ,- Boverlgenoemde werkzaamheden zijn opgenomen in de werkplannen van betrokken clusters. Dit bedrag kan als volgt worden verdeeld: Algemene procesmanagement, incl. bestuurlijke afstemming f ,- Ondersteuning procesmanagement, planner en communicatie f ,- Onderhandelingen overheden en marktpartijen f ,- Inhoudelijke inbreng, toekomstig beheer en voorzieningen E ,- Onvoorzien en bijkomende kosten E ,- Totaal benodigd ,- Bedragen exclusief BTW Wie is daarvoor verantwoordelijk? De raad stelt de kaders vast. Het College van B&W is verantwoordelijk voor de uitvoering, waarbij de portefeuillehouder ruimtelijke ordening verantwoordelijk is voor de bestuurlijke aansturing en voor de afstemming in het Bestuurlijk Overleg Gebiedsontwikkeling. De producten worden in gezamenlijkheid met de betrokken partijen opgesteld. Wanneer en hoe zal de raad over de voortgang worden geïnformeerd? Het ontwerp Programma van Eisen op basis waarvan de bestuurlijke consultatie en de maatschappelijke participatie zal worden gevoerd zal na gereedkoming in januari 2010 met dit voorstel aan uw raad worden voorgelegd alvorens de participatie over dit ontwerp Programma van Eisen wordt gestart. Gelijk met het ontwerp programma van eisen wordt een aanpak van het maatschappelijk participatietraject voorgelegd met een overzicht van alle hierbij te betrekken partijen en een

10 Overeen komst Volgvei 8 planningsschema voor de periode februari-september In dit schema worden eveneens de momenten aangegeven waarop uw raad bij de consultatie zal worden betrokken. 4. Ondertekening Burgemeester en wethouders van de gemeente Haarlemmermeer, L de s cretaris, drs. P.J. Buijtels Bijlage(n) geen

11 Raadsbesluit Vervolgkrediet Westílank: afronden Programma van Eisen en opstellen Bestuurlijke Overeen komst De raad van de gemeente Haarlemmermeer; gelezen het voorstel van Burgemeester en Wethouders van 5 januari 201 0, nummer ; besluit: 1. Een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van E ,- voor de kosten voor het uitvoeren van de werkzaarriheden van de gemeente Haarlemmermeer zoals de inpassing van het gemeentelijk beleid, het sociale programma (voorzieningen), bestaande kernen (initiatieven, inbreiding, aansluiting), toetsing en vormgeving van beheer tot aan de vaststelling van het Programma van Eisen; 2. Vooruitlopend op de vulling van de ingestelde bestemmingsreserve Ruimtelijk Investeringsprogramma Haarlemmermeer (RIH) dit krediet ten laste te brengen van de reserve grondzaken en deze in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s); 3. Hiertoe vast te stellen de 1 5e kredietverstrekking van het jaar 201 0; 4. Voor het voorfinancieren van de collectieve kosten voor het project Gebiedsuitwerking Westflank Haarlemmermeer, waarvoor de gemeente Haarlemmermeer als opdrachtgever optreedt, een voorbereidingskrediet beschikbaar te stellen van E ,-; 5. Dit bedrag voor 75% te dekken uit bijdragen van de andere partijen (rijk, provincie Noord-Holland en hoogheemraadschap van Rijnland) en voor 25% (met een maximum van E ,-) voor te financieren uit de reserve grondzaken van gemeente Haarlemmermeer; 6. Het gemeentelijke aandeel van 25% van de collectieve kosten ten laste te brengen van de reserve grondzaken en in de toekomst te dekken door middel van kostenverhaal ten laste van de ontwikkelende partijen of door opname in (een) te openen grondexploitatie(s); 7 Hiertoe vast te stellen de 16e kredietverstrekking van het jaar 2010.

12 voorcteinummer Volgvei 2 Vastgesteld in de openbare vergadering van 18 februari