Arbeidsdeskundig Kennis Centrum. Activiteitenverslag

Transcriptie

1 Arbeidsdeskundig Kennis Centrum Activiteitenverslag Bestuur AKC Maart 2012

2 2 deel 1: verantwoording Inhoudsopgave DEEL 1 Verantwoording Voorwoord 3 Arbeidsdeskundigen over het AKC 6 Wat doet het AKC? 9 Bestuursverslag 11 Activiteiten op hoofdlijnen in relatie tot de statutaire AKC-doelen 19 DEEL 2 de activiteiten nader belicht Onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen 24 Afgeronde onderzoeken en publicaties 26 Lopende onderzoeken, gestart in Lopende onderzoeken, gestart in Leidraden en KSG s 40 Projecten in 2010 en Trainingen en AD-colleges in 2010 en Bijlage: Organisatie 52

3 3 DEEL 1 Verantwoording Voorwoord De inzet van enkele honderden arbeidsdeskundigen, de prima samenwerking met de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen (NVvA) en UWV en de grote betrokkenheid van enkele tientallen wetenschappers vormen de ingrediënten voor de groei van het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC) in 2010 en Stond in 2009 de vormgeving van de organisatie nog centraal, de focus is eind 2011 verschoven naar oplevering van onderzoeken, training van arbeidsdeskundigen en implementatie van de eerste AKC-producten. Zo koppelt het AKC het werken aan de skills voor professionalisering aan praktische kennisoverdracht. Het motto een AKC voor, door en van arbeidsdeskundigen is dan ook praktijk geworden. Kennisreservoir Een goed ontwikkelde professie beschikt over een door training, opleiding en ervaring ontwikkeld en gedeeld kennisreservoir. Het arbeidsdeskundige kennisreservoir is in 2010 niet alleen opgebouwd door middel van onderzoek. Ook de ontwikkeling van arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek (AD-VC) en leidraden, in opdracht van de NVvA, draagt hieraan bij. Arbeidsdeskundigen ontwikkelen op deze manier methodisch een gezamenlijk handelingskader. De Leidraad Verzuim werd in 2010 opgeleverd, de Leidraad Jobcoach in De Leidraad Participatie is nog in ontwikkeling. In 2011 is ook de Arbeidsdeskundige Kennisbank (AD-Kennisbank) online gegaan, een eenduidige vindplek van arbeidsdeskundige kennis. Marktonderzoek Het gericht delen van (praktische) kennis borgt samen met het AKC-onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen (PAH) de kwaliteit van de kennis van de professionele oordeelsvorming. AKC en NVvA hebben in 2011 een marktonderzoek laten uitvoeren naar de vraag naar arbeidsdeskundige expertise in de driehoek van mens, werk en inkomen. De markt geeft aan behoefte te hebben aan de deskundigheid van de arbeidsdeskundige, vooral bij de vertaling van belastbaarheid naar arbeidsbelasting en participatieplannen. De markt vraagt ook om bewijs van de resultaten van het arbeidsdeskundig handelen. Meerjarenkennisvisie In 2011 is een meerjarenkennisvisie opgesteld met de volgende accenten: 1 Kennisontwikkeling gericht op de kern van het arbeidsdeskundig vak. 2 Versterken van de koppeling tussen onderzoek en implementatie. 3 Voortborduren op eerdere thema s. 4 Prioritering thema s voor programmalijnen. 5 Waar wenselijk multidisciplinaire aanpak.

4 4 deel 1: verantwoording Een mooi voorbeeld hiervan is het eerste samenwerkingsproject van het AKC met het Kenniscentrum Verzekeringsgeneeskunde (KCVG) rond het autismeproject, dat in 2011 van start ging. Verbinding veld, Het AKC heeft de afgelopen jaren goede resultaten geboekt. De actieve wisselwetenschap en werking tussen de wetenschap en het arbeidsdeskundig veld, die in 2010 en 2011 maatschappij op gang is gekomen, heeft hier zeker aan bijgedragen. Ruim driehonderd arbeidsdeskundigen staan samen met enkele tientallen onderzoekers garant voor de onderzoeksresultaten en leidraden. Ruim 450 arbeidsdeskundigen gingen op 25 november 2010 tijdens het eerste wetenschappelijk congres van NVvA en AKC, Duurzame inzetbaarheid. Een perpetuum mobile?, in gesprek met de wetenschap. Dat de betrokkenheid bij de professionalisering van het vak in de lift zit, werd extra benadrukt door de deelname van 650 arbeidsdeskundigen aan het NVvA/AKC-congres Leer van gisteren, handel nu, kies voor morgen, dat plaatsvond op 24 november Een ander mooi resultaat: de NVvA lanceerde in 2009 het idee voor een WerkScan. In 2011 is de WerkScan als instrument opgeleverd; 2012 is het jaar van implementatie. Dat de WerkScan leeft, blijkt ook uit het feit dat zich binnen een week 120 deelnemers inschreven voor de NVvA/AKC-bijeenkomst over de WerkScan en de Workability Index (WAI) op 14 februari 2012, met prof. dr. Ilmarinen uit Finland. Thema s als jobcoaching, de WerkScan (duurzame inzetbaarheid), voorspellende factoren voor de arbeidsparticipatie van Wajongers met een Autisme Spectrum Stoornis (ASS), de vaststelling van de gerealiseerde loonwaarde, arbeidsvermogen na letselschade en arbeidsanalyse voor het herontwerp van werkprocessen sluiten direct aan bij maatschappelijke vraagstukken die ertoe doen. In 2012 staan de AKC-activiteiten dan ook in het teken van het ter beschikking stellen van de in 2010 en 2011 op deze thema s vergaarde kennis en ontwikkelde werkwijzen. Kenniscyclus De kenniscyclus van het AKC is op meerdere manieren binnen het AKC verankerd. Het onderzoeksprogramma bestaat inmiddels uit achttien thema s, waarvan vier thema s uit 2011 een vervolg zijn op eerder afgeronde onderzoeken. Na de kennisontwikkeling volgt nu dus implementatie, evaluatie en instrumentontwikkeling. In 2010 en 2011 zijn gesprekken gevoerd met het ministerie van SZW, re-integratie- bedrijven, arbodiensten, de grotere arbeidsdeskundige bureaus, het Verbond van Verzekeraars en verzekeringsbedrijven. We hebben gepraat over hun betrokkenheid bij de activiteiten én de financiering van het AKC. De timing van deze gesprekken viel helaas samen met de economische recessie. Veel gesprekspartners zaten middenin bezuinigingsrondes en zagen geen mogelijkheden om structureel bij te dragen aan de financiering van een kennisinstituut als het AKC. Samenwerking op projectbasis is dan ook de koers waarop het AKC nu inzet. Samen met de NVvA en de Nederlandse Vereniging voor Verzekeringsgeneeskunde (NVVG) werd aanvullende subsidie aangevraagd en verkregen voor het project Wajong in de Regio: Samenwerkende Beroepsgroepen. Daarnaast vroeg UWV of het AKC eind 2010 zes extra projecten uit Verbreding financieel draagvlak

5 5 kon voeren. Eind 2011 zijn op verzoek van UWV nog eens vijf extra projecten gestart extra projecten gestart. Het AKC-bestuur heeft medio 2011 vanuit deze realiteit een modulair financieringsmodel voor het kenniscentrum besproken. Dank Het AKC-bestuur kijkt positief terug op de afgelopen twee jaar, waarin veel plannen zijn uitgevoerd en de ambities met betrekking tot actieve deelname van arbeidsdeskundigen zijn gehaald. Onze dank is groot en gaat uit naar: de programmaraad die de gekozen thema s voor het derde jaar op rij op een zeer zorgvuldige manier aanbesteedde en de onderzoeken begeleidde; alle arbeidsdeskundigen die tijd en moeite stopten in de verdere professionalisering van hun vak; de financiers van het AKC, in het bijzonder UWV en de NVvA, voor het gestelde vertrouwen en de constructieve samenwerking. Vooruitblik In 2012 volgt een evaluatie van de eerste periode van het AKC. Met de successen en lessen uit deze periode verwacht het bestuur het AKC in de volgende fase nog gerichter in te kunnen zetten voor de effctiviteit van het arbeidsdeskundig handelen en de professionalisering van het vak. Voor de komende periode, te starten in 2012, kiest het bestuur de volgende accenten: 1 Aanscherping van de toegevoegde waarde van het arbeidsdeskundig vak in de praktijk. 2 Onderzoek naar de effectiviteit van het arbeidsdeskundig handelen. 3 Implementatie van kennis en onderzoeksresultaten op het gebied van het arbeidsdeskundig handelen, via arbeidsdeskundige en multidisciplinaire leidraden en richtlijnen. Mr. M. Klompé MGM Voorzitter AKC-bestuur

6 6 deel 1: verantwoording Arbeidsdeskundigen over het AKC Het AKC zet het arbeidsdeskundig vak beter op de kaart Het AKC bestaat bijna drie jaar. Drie jaar van hard werken, onderzoeken en ideeën uitzetten, resultaten bekendmaken, nieuwe onderzoeksthema s genereren en arbeidsdeskundigen enthousiasmeren. Hoog tijd voor een korte evaluatie. Wat vinden arbeidsdeskundigen van het AKC? Wat is de waarde van het kenniscentrum? En is er verbetering mogelijk? De arbeidsdeskundigen aan het woord. De arbeidsdeskundige beroepsgroep heeft een kenniscentrum als het AKC nodig. Niet alleen omdat het soms moeilijk is om uit te leggen wat een arbeidsdeskundige precies doet, maar ook om subjectiviteit zoveel mogelijk te vermijden en eenheid van handelen te borgen. Daarom moeten we nadenken over ons beroep en dit wetenschappelijk onderzoeken en onderbouwen. Wel is het zaak om een steeds wisselende groep arbeidsdeskundigen in te schakelen bij het AKC, zodat de band met de operationele kant blijft gehandhaafd. Herman Glashorst, arbeidsdeskundige bij UWV Met veel enthousiasme heb ik de WerkScan getest. Een prachtig product, waar het AKC trots op mag zijn. Het AKC doet mooie dingen, maar draagt dit naar mijn idee onvoldoende uit. Ze zijn ietwat onzichtbaar, anoniem. Het AKC mag dan ook meer laten zien wat er is gedaan. Bijvoorbeeld door meer contact te zoeken met het werkveld. Marlie Sloos, arbeidsdeskundige bij MareGroep Aanvankelijk was ik vrij sceptisch over het AKC. Ik vroeg me af of de gestelde doelstellingen wel haalbaar waren. Inmiddels vind ik dat het AKC prima uit de verf komt. Er is veel gebeurd in de afgelopen paar jaar. Wel moet het AKC blijven focussen op het vertalen van de wetenschap naar de praktijk en naar toegankelijke informatie. Daar ligt nog een grote uitdaging. Rob de Jager, arbeidsdeskundige bij Agens Het AKC zet het arbeidsdeskundig vak beter op de kaart. Thema s als de WerkScan en de Leidraad Jobcoach zijn heel nuttig. Zelf heb ik afgelopen jaar deelgenomen aan de cursus Evidence Informed Practice, iets wat ik zeer waardevol vond. Helaas ben ik door mijn drukke werkagenda onvoldoende in de gelegenheid om het geleerde in de praktijk te brengen. Erg jammer. Jeanine Slot, arbeidsdeskundige bij UWV Het AKC heeft absoluut meerwaarde voor de arbeidsdeskundigen. Meedoen aan onderzoeken en werkgroepen geeft verrijking van de eigen kennis. Er zijn al mooie resultaten geboekt. Deze zijn echter lang niet bij iedere arbeidsdeskundige bekend. Wat dat betreft zou het AKC nog actiever zijn doelgroep, de arbeidsdeskundigen, mogen opzoeken. Door een gebruiksvriendelijker website bijvoorbeeld. Maar ook door te communiceren via officiële kanalen van UWV. Loes Bernaert, stafarbeidsdeskundige bij UWV en bestuurslid van de NVVA

7 7 Het AKC is onvoldoende zichtbaar. Tekenend in dat verband is de kleine, onopvallende AKC-stand op het NVvA/AKC-congres van afgelopen november. Ik was er al voorbijgelopen, toen ik in gesprek raakte met Tjeerd Hulsman. Hij had slechts een paar minuten nodig om mij te overtuigen van de toegevoegde waarde. Het AKC is precies wat de beroepsgroep nodig heeft om verder te komen. Die boodschap zou het AKC veel meer moeten uitdragen, zeker onder de nieuwe generatie arbeidsdeskundigen. Mijn studiegenoten bijvoorbeeld, kennen het AKC hooguit van naam. Slechts weinigen kunnen vertellen waar het voor staat. Els Rodi, arbeidsdeskundige in opleiding bij UWV Voor een beginnend arbeidsdeskundige als ik is het prettig om een beroep te kunnen doen op de kennis van het AKC. Met name de re-integratiethematiek spreekt mij aan, omdat ik jarenlang als re-integratiecoach heb gewerkt. Graag wil ik die kennis en ervaring inzetten om mijzelf als arbeidsdeskundige naar een hoger niveau te tillen. Bijvoorbeeld door net een stapje verder te gaan dan louter beoordeling. Daarnaast is het ook belangrijk om een richting aan te geven voor de cliënt. Ben Oosterhuis, zelfstandig arbeidsdeskundige Veel zaken in het arbeidsdeskundig vak zijn nog niet wetenschappelijk onderbouwd. In die zin hebben we nog een flinke professionaliseringsslag te maken en is het AKC ook meer dan welkom. Met name de re-integratiethema s die het AKC uitwerkt spreken mij aan. Dat is ook wel het onderwerp waarop flink wat achterstand is in te halen, omdat er nog maar weinig methodische kaders voor zijn ontwikkeld. José van Assem, stafarbeidsdeskundige bij UWV De meerwaarde van het AKC is voor mij niet zo groot, omdat ik vooral gebruikmaak van het Centrale Expertise Centrum van UWV. Onderzoeken van het AKC werpen geen nieuw licht op wat ik al weet. Sterker nog: de bevindingen van het AKC kunnen haaks staan op mijn eigen ervaringen en wat de werkgever van mijn handelen verwacht. Bijvoorbeeld als het gaat om het toepassen van urenbeperking bij autisten. Cees Spaans, arbeidsdeskundige bij UWV Hoewel ik geen specifieke verwachtingen had van het AKC, ben ik wel onder de indruk van de resultaten. De leidraden kunnen echt houvast bieden bij de uitvoering van het arbeidsdeskundig beroep. Het blijft overigens wel belangrijk om de ontwikkelde kennis goed met elkaar te delen. De AKC-kennis moet immers voor iedereen voor álle arbeidsdeskundigen beschikbaar zijn. Bert van Swam, wethouder en lid van het NVvA- en AKC-bestuur ( om de binding met het vak te houden ). Tot vorig jaar was hij arbeidsdeskundige bij een reintegratiebedrijf. Er is behoefte aan evidence based onderzoek, voor een goede inhoudelijke onderbouwing van ons vak. Maar het AKC kan nog wel een betere vertaalslag maken van die academische kennis naar de dagelijkse praktijk van de arbeidsdeskundige. Er is nog geen sprake van een directe impact op ons werk, van een echte praktische ondersteuning. Bas Hagoort, directeur van arbeidsdeskundig bureau Van Brunschot - Van Summeren - Hagoort B.V. Het AKC is een prachtig initiatief in het kader van de professionalisering van de arbeidsdeskundigen. Veel professionals ook arbeidsdeskundigen hebben de neiging te denken dat iedere casus uniek is. Het AKC kan laten zien dat er rode draden zijn, waardoor je tot een betere gevalsbehandeling komt. Blijf daarnaast aandacht houden voor de verbinding met het werkveld: monitor of het AKC-onderzoek en de cahiers ook daadwerkelijk worden gebruikt in de dagelijkse praktijk van de arbeidsdeskundige. Gijsbert van Lomwel, Kenniscentrum Inkomensverzekeren, Achmea

8 8 deel 1: verantwoording Ik volg de opleiding tot arbeidsdeskundige. Er is veel overlap met mijn eerdere werk als re-integratiecoach. Maar mede dankzij het AKC heb ik nu een helder beeld van hoe de expertise van beide elkaar kunnen aanvullen. Ik heb me grondig kunnen verdiepen en veel kennis opgedaan. Prima handvatten om straks aan de slag te gaan! Margreet Knoester, aankomend arbeidsdeskundige Van jezelf zeggen dat je expert bent, werkt niet. Het moet aantoonbaar zijn. Het AKC zorgt voor dit bewijs en geeft zo de professionaliteit van de arbeidsdeskundige vorm. Het zet ons beroep duidelijk neer. En dat is een goede zaak. Het is wel belangrijk dat arbeidsdeskundigen het AKC ondersteunen. Arbeidsdeskundigen moeten zich verantwoordelijk voelen voor hun beroep en dus voor het AKC. Bert Beukhof, arbeidsdeskundige bij UWV Een eigen kenniscentrum is van groot belang voor de beroepsgroep. Maar het AKC staat nog wat te ver af van de dagelijkse arbeidsdeskundige praktijk. Veel arbeidsdeskundigen herkennen zich niet in de onderzoeksthema s of kunnen weinig met de opgeleverde producten. Het AKC zou de werkvloer meer moeten betrekken bij het vaststellen van de thema s, bijvoorbeeld door het bijwonen van OT-groepen en regiobijeenkomsten. Als het AKC de verworven theoretische inzichten vervolgens vertaalt in praktisch toepasbare informatie, in lijn met bijvoorbeeld de bureaubladen/protocollen voor verzekeringsartsen, maakt het zichzelf werkelijk onmisbaar. Joris Wijnekus, arbeidsdeskundige bij UWV en lid dagelijks bestuur Platform UWV Ook al ben ik al een aantal jaar niet meer als arbeidsdeskundige werkzaam, ik vind toch dat het AKC goed bezig is. Het is belangrijk om kennis en ervaringen over gangbare processen en methodieken gefundeerd vast te leggen. Wel zou ik graag meer willen weten over het AKC. Is het bijvoorbeeld niet mogelijk om geïnteresseerde oud-arbeidsdeskundigen bij te praten tijdens een bijscholingsbijeenkomst? Evert Loos, oud-arbeidsdeskundige Het AKC voorziet in een duidelijke behoefte. Het leeft ook echt onder arbeidsdeskundigen. Zelf ben ik eigenlijk vooral geïnteresseerd in de onderzoeksthema s die samenhangen met mijn dagelijkse werkzaamheden. Dat neemt echter niet weg dat ik ook de andere onderzoeken en activiteiten met interesse bekijk; ik wil gewoon graag op de hoogte blijven van wat er rondom het AKC gebeurt. José Matthijssen, arbeidsdeskundige bij Achmea

9 9 Wat doet het AKC? UWV en NVvA hebben in juli 2009 het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum opgericht. Het AKC is van, door en voor arbeidsdeskundigen. De activiteiten van het AKC worden gedragen door actieve arbeidsdeskundigen en wetenschappers, die zich verbinden aan het verder professionaliseren van de arbeidsdeskundige professie. De kennisbehoefte van arbeidsdeskundigen is bepalend voor de kennisagenda van het AKC. Doelstelling Het AKC richt zich met zijn activiteiten en onderzoeken op professionalisering van de arbeidsdeskundige beroepspraktijk. Het onderzoek en de activiteiten zijn gericht op Evidence Informed Practice en waar mogelijk bewezen effectief handelen. Het AKC vertaalt niet alleen onderzoek naar de praktijk, maar ook de praktijk naar beschreven methoden of heldere onderzoeksvragen om kennisleemten op te vullen. Het centrum biedt antwoord op herkenbare vragen van arbeidsdeskundigen, opdrachtgevers en cliënten of werknemers. Onderzoek wordt vertaald in praktische leidraden, praktijkgidsen, arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek, trainingen en pilots. Overdracht van praktijkgerichte kennis is een belangrijk speerpunt van het AKC. Elk onderzoek voorziet in praktische, soms ook tussentijdse, handreikingen aan arbeidsdeskundigen en het maatschappelijk veld. Daarna volgt de implementatie, waar nodig gefaciliteerd door evaluatie/meting van de effecten van de toepassing van de kennis door de professionals op de effectiviteit en efficiëntie van hun handelen. Werkwijze Het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum is een virtuele organisatie voor en door arbeidsdeskundigen. Toegang tot en medewerking aan het centrum vindt plaats via deelname aan onderzoeken, ontwikkeling van leidraden, samenstelling van kleine slimme groepjes, samenvattingen van artikelen, organisatie van workshops en trainingen. Op kan iedereen de activiteiten van het AKC volgen. Via het adres kunnen geïnteresseerden zich aanmelden voor activiteiten en vragen stellen. Het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum draait op het netwerk van enthousiaste arbeidsdeskundigen en onderzoekers. Samen ontwikkelen zij gevalideerde methoden, praktische leidraden en richtlijnen, handboeken, beroepscompetenties, trainingen en opleidingen.

10 10 deel 1: verantwoording Kennisinfrastructuur Cyclus Het AKC ordent de eigen werkzaamheden langs de AKC Kennisinfrastructuur Cyclus, die elk jaar systematisch wordt doorlopen. Vaststellen van de benodigde kennis Ontsluiten van bestaande kennis Ontwikkeling van nieuwe kennis Het vertalen van kennis naar de praktijk Feedback op kennis en kennisleemtes Verspreiden en leren gebruiken van kennis De stappen van de AKC Kennisinfrastructuur Cyclus zijn gekoppeld aan de vijf activiteitenvelden uit de statuten van de Stichting AKC. Het ontwikkelen en onderhouden van een kennisinfrastructuur. Het delen en verspreiden van de verworven kennis. Het bevorderen van verdergaande professionalisering door het vertalen van onderzoeksresultaten naar beroeps(competentie)profielen, certificering, scholing en tuchtrechtspraak. Het bevorderen van de totstandkoming van een landelijk erkende brede hbo-opleiding tot arbeidsdeskundige. Het coördineren van een wetenschappelijk onderzoeksprogramma en het ontwikkelen van nieuwe kennis.

11 11 Bestuursverslag AKC groeit verder De jaren 2010 en 2011 stonden voor het AKC in het teken van het verbinden van de eerste onderzoeks- en projectresultaten met het veld. De beroepsgroep vormt immers een belangrijke schakel in de optimalisatie van de mogelijkheden voor duurzame participatie in werk. Zowel voor de gehele arbeidzame bevolking, als voor specifieke doelgroepen met een (dreigende) functiebeperking. Doelen 2010 Voor het uitbouwen van de betrokkenheid van arbeidsdeskundigen bij de activiteiten van het AKC en de vertaling van de eerste kennisresultaten naar het veld, formuleerde het bestuur voor het jaar 2010 zeven doelen. 1 Verdere uitbreiding van de directe betrokkenheid van arbeidsdeskundigen bij de activiteiten van het AKC naar 150 actieve deelnemers. Arbeidsdeskundigen waren op vele manieren actief binnen het AKC. In de begeleidingsgroepen van vier onderzoeken (ongeveer twintig arbeidsdeskundigen), als deelnemer aan de focusgroepen van de onderzoeken (ongeveer tachtig arbeidsdeskundigen), door het lidmaatschap van het bestuur en/of de programmaraad (acht arbeidsdeskundigen), door deel te nemen aan werkgroepen voor een leidraad (ongeveer negen arbeidsdeskundigen), als deelnemer aan een workshop of de werkgroep AD-Kennisbank (ongeveer vijftien arbeidsdeskundigen), door een ambassadeurstraining te volgen (elf arbeidsdeskundigen), door deelname aan het Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek (ongeveer twintig arbeidsdeskundigen) of door het maken van samenvattingen (vijf arbeidsdeskundigen). De arbeidsdeskundigen die zijn getraind als ambassadeur van het AKC werken actief mee aan de verspreiding van AKC-producten en aan het werven van collega s voor projecten. Samen met UWV is wel vastgesteld dat de inzet van arbeidsdeskundigen van UWV als ontwikkelaar en onderzoeker is achtergebleven bij het beschikbare budget aan AD-dagen. De grote werkdruk binnen UWV lijkt hiervan de belangrijkste oorzaak. In 2011 is met succes extra aandacht besteed aan de deelname van UWV ers.

12 12 deel 1: verantwoording Betrokkenheid Arbeidsdeskundigen die betrokken zijn bij het AKC zijn voor 55 procent werkzaam bij private bedrijven of als zzp er en voor 45 procent bij UWV. Deze verdeling komt redelijk overeen met de verdeling over de velden waarin arbeidsdeskundigen in de praktijk werkzaam zijn. De verdeling van arbeidsdeskundigen over de werkvelden laat zien dat arbeidsdeskundigen het meeste werkzaam zijn in de claim (38 procent), daarna in de re-integratie (36 procent) en vervolgens in de preventie (26 procent). Arbeidsdeskundigen geven zelf aan hun business voor meer dan een kwart te relateren aan preventie. Hiermee is preventie een groeiend terrein geworden voor arbeidsdeskundigen. Aandacht voor een thema als de WerkScan sluit hier dan ook goed op aan. Verdeling van arbeidsdeskundigen over opdrachtgevers in Werkvelden van arbeidsdeskundigen 2 Bedrijf Re-integratiebedrijf 4% Verzekeraar 7% Overig 7% 6% 40% UWV Re-integreren 36% 26% Preventie 38% 25% Arbeidsdeskundig bureau/zelfstandig 11% Arbodienst Claim & Letselschade 1 Bron: twee enquêtes onder leden van de NVvA. Enquête 1: Tweejaarlijkse ledenenquête n= 441 oktober 2009; Enquête 2: Kennisbankenquête AKC n=288 juni Deze cijfers zijn gedestilleerd uit de Kennisbankenquête. Hierbij is training/coaching en casemanagement evenredig verdeeld over preventie en re-integratie. 2 Oriëntatie op en mogelijke start van de opbouw van een Arbeidsdeskundige Kennisbank, samen met andere partners. Uit de najaarsenquête 2009 van de NVvA kwam de wens van de beroepsgroep naar voren voor een platform met arbeidsdeskundige vakinformatie. In april 2010 heeft het bestuur van het AKC de opdracht verstrekt voor het uitvoeren van een onderzoek naar de haalbaarheid van een Arbeidsdeskundige Kennisbank. Uit het onderzoek kwam naar voren dat een kennisbank zorgt voor een beter gebruik van vakinformatie door arbeidsdeskundigen. De initiatiefgroep AD-Kennisbank heeft vanaf april 2010 gewerkt aan een haalbaarheidsonderzoek. Eind 2010 rondde het AKC de oriëntatie op de Arbeidsdeskundige Kennisbank af met het besluit de kennisbank te gaan bouwen. De kennisbank bundelt de top 10 van bronbestanden voor arbeidsdeskundigen in een eigen kennisinfrastructuur. De informatie wordt in de bronbestanden zelf verrijkt; het AKC heeft hier een arbeidsdeskundige zoekstructuur en publicatieomgeving aan toegevoegd.

13 13 3 Overdracht van de eerste producten naar het veld, met extra aandacht voor de tussenproducten uit de lopende onderzoeken. De eerste overdracht van AKC-producten naar het veld vond plaats door middel van een pilot van de cursus Evidence Informed Practice (EIP). Het enthousiasme van de pilotgroep was groot en de cursus werd ervaren als een verrijking van het vak. Uit de evaluatie kwam naar voren dat de kennis en vaardigheden die worden opgedaan in de cursus goed aansluiten bij de behoefte van arbeidsdeskundigen met een beleidsof staffunctie, arbeidsdeskundigen die meewerken aan de ontwikkeling van leidraden en arbeidsdeskundigen die verder willen met onderzoek. Op verzoek van UWV is de EIP-cursus in 2011 vier keer aangeboden. 4 Het samen met de NVvA organiseren van het eerste wetenschappelijk congres voor arbeidsdeskundigen op 25 november 2010, met als doel minimaal 350 deelnemers. Het was een pittige doelstelling: minimaal 350 deelnemers aan het eerste wetenschappelijk congres voor arbeidsdeskundigen. Maar op 25 november 2010 waren er toch echt 450 arbeidsdeskundigen aanwezig tijdens dit door NVvA en AKC georganiseerde congres. Zij namen actief deel aan workshops, waarin wetenschappers de (tussen)resultaten presenteerden van de onderzoeken die eind 2010 van start waren gegaan. Een geweldige dag, die een inspirerende gedachtewisseling opleverde tussen wetenschap en arbeidsdeskundig veld. Aanwezigen aan het woord Bij de opening had Allard van der Beek het over onderzoeken als pareltjes. Arbeidsdeskundigen willen vanzelfsprekend een ketting; het rijgen is begonnen. Paul Baart, directeur Centrum Werk & Gezondheid Het was een inspirerende dag, uitstekend georganiseerd ook. Er is goed nagedacht over wat de arbeidsdeskundige bezighoudt. Brigitte Gerringa, arbeidsdeskundige bij Arbeidsdeskundigen in bedrijf bv De workshop van Frans Nijhuis was erg interessant. Het zette me aan het denken over mijn rol als arbeidsdeskundige. Lydia Graaf, arbeidsdeskundige bij CED Mens 5 Vooronderzoek naar de wenselijkheid van een brede landelijke hbobachelor opleiding tot arbeidsdeskundige. Een van de vijf doelstellingen van het AKC is het bevorderen van de totstandkoming van een landelijk erkende brede hbo-opleiding tot arbeidsdeskundige. In het najaar van 2010 werd een onderzoek uitgevoerd naar de wensen en visies van diverse partijen, zoals de NVvA en SRA, UWV, verzekeraars, zelfstandige bureaus, werkgevers, arbodiensten, re-integratiebedrijven en opleidingsinstituten (Saxion, IVA, NIBE SVV, UWV CEC, Progresz en NSPOH). In 2011 is dit AKC-project samengevoegd met het project Junior AD, waarvoor de directeur SMZ van UWV een verzoek heeft ingediend.

14 14 deel 1: verantwoording 6 Het binnen de jaarcyclus tijdig uitvoeren van de Kennisinfrastructuur Cyclus van het AKC en de hieraan gekoppelde besturingscyclus. Ook in 2010 zijn weer onderzoeksthema s opgehaald in het veld. Hoe dit in zijn werk gaat? Het bestuur geeft kaders mee en legt de kennisbehoefte vast in de Veldkennisagenda. De programmaraad adviseert over de te verkiezen onderzoeksthema s. Dit vormt een belangrijke basis voor de aanbestedingen van het onderzoeksprogramma van het AKC. De programmaraad adviseert in april/mei over het onderzoeksprogramma. Dit onderzoeksprogramma wordt aanbesteed in de periode juli - september. De onderzoeken worden in oktober gegund en starten aan het eind van het jaar. 7 Verdere uitbreiding van het onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen (PAH). Het wetenschappelijk onderzoeksprogramma bestond begin 2010 uit zes lopende wetenschappelijke onderzoeken in samenwerking met of door universiteiten, hogescholen en onderzoeksinstituten. De resultaten van het onderzoek Voorspellende factoren voor arbeidsparticipatie van Wajongers met Autisme Spectrum Stoornis werden in november 2010 gepubliceerd in het eerste AKC-onderzoekscahier. Dit onderzoek van AKC, UWV Utrecht en het Universitair Medisch Centrum Groningen (UMCG) is het begin van een langere reeks onderzoeken door deze partijen naar de arbeidsmarktbevorderende factoren bij mensen met een Autisme Spectrum Stoornis. Het pers bericht dat eind 2009 werd verstuurd, leverde waarderende reacties op. Eind 2010 werden ook drie nieuwe onderzoeksthema s (de thema s 7,8 en 9) aanbesteed. Voor titels en onderwerpen verwijzen we u naar paragraaf Onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen over het AKC-onderzoeksprogramma. Thema 10 het onderzoek naar en het opstellen van een Leidraad Jobcoach werd samen met UWV en het jobcoachveld in eigen beheer uitgevoerd. Veel werk verzet in 2011 Het AKC-bestuur formuleerde voor 2011 de ambitie om de AKC-doelen SMART te maken. Op deze manier kan zo gericht mogelijk feedback worden gevraagd op de prestaties van het AKC. Naast de reguliere activiteiten werden op verzoek van UWV enkele extra projecten gestart. 1 Voldoen aan de verwachtingen van de stakeholders ten aanzien van het AKC. Met een 7,5 als tevredenheidscijfer. In 2011 is op basis van de meerjarenvisie en het rapport Arbeidseskundigen in de markt een ronde gemaakt langs de belangrijkste stakeholders: de NVvA en UWV. Beide stakeholders spraken hun tevredenheid uit over de vorderingen en de samenwerking. De stakeholders legden als uitdaging bij het AKC drie vragen neer: Waarmee willen arbeidsdeskundigen zich in het bijzonder onderscheiden in de markt? Wat is de kern van het vak? Wat is het kennisdomein van de arbeidsdeskundige? Wat is de effctiviteit van het arbeidsdeskundig handelen? Wat werkt wanneer in welke mate?

15 15 2 tevredenheid bij de beroepsgroep over de activiteiten van het AKC. Met een 7,5 als tevredenheidscijfer. In de paragraaf Arbeidsdeskundigen over het AKC is op basis van antwoorden op vragen na het congres van november 2011 en een telefonische enquête begin 2012 al ingegaan op de mate van tevredenheid bij arbeidsdeskundigen. De geïnterviewde arbeidsdeskundigen zijn positief over het AKC; het AKC is goed bezig. Ook geven de geïnterviewden bijna allemaal aan dat het AKC voor de beroepsgroep van waarde is. De leerpunten en kritische kanttekeningen sluiten aan op de keuze van het AKC om het accent verder te verleggen naar praktische implementatie. Van deze arbeidsdeskundigen geeft 30 procent het AKC een redelijk en 70 procent een goed voor de prestaties in de eerste drie jaar. 3 Actieve en groeiende betrokkenheid van arbeidsdeskundigen bij de ontwikkeling van de body of knowledge voor arbeidsdeskundigen. Met minimaal honderd arbeidsdeskundigen die ook in 2011 weer intekenen op een AKCactiviteit. De arbeidsdeskundigen waren ook in 2011 actief betrokken bij de AKC-activiteiten: in drie begeleidingsgroepen van onderzoeken (in totaal twaalf arbeidsdeskundigen), in vier focusgroepen van onderzoeken (ongeveer 55 arbeidsdeskundigen), in het bestuur en/of de programmaraad (acht arbeidsdeskundigen), in de werkgroepen voor de leidraden Jobcoach en Participatie (twaalf arbeidsdeskundigen), in de werkgroep AD-Kennisbank (ongeveer vijftien arbeidsdeskundigen), in het Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek (ongeveer 25 arbeidsdeskundigen), in de twee AD-colleges (ongeveer negentig arbeidsdeskundigen) en de vier EIP-trainingen (ongeveer veertig arbeidsdeskundigen), in het ASS-vervolgonderzoek in vier UWV-regio s (zeven arbeidsdeskundigen), twee promovendi en in de train-de-trainercursus AD-VC (veertien arbeidsdeskundigen). In totaal deed in keer een arbeidsdeskundigen mee aan AKC-activiteiten. 4 Van de NVvA-leden heeft 15 procent eind 2011 minimaal één keer meegedaan aan een AKC-activiteit. In de ledenenquête van de NVvA van oktober 2011 werd de vraag gesteld aan welke AKC-activiteiten arbeidsdeskundigen hebben meegedaan. Van de tweehonderd ondervraagden geeft 16 procent aan deelgenomen te hebben aan een workshop van een AKC-onderzoek; 11,5 procent bezocht een AD-college; 10, 5 procent geeft aan in een begeleidingscommissie te hebben geparticipeerd en 33 procent nam deel aan het eerste wetenschappelijk congres in Op basis van de presentielijsten en deelnemersoverzichten blijken in de jaren ongeveer vierhonderd arbeidsdeskundigen buiten de congressen om meegedaan te hebben aan activiteiten van het AKC. Het gaat hierbij om ongeveer een op de vijf NVvA-leden. Als de deelname aan het NVvA/AKC-congres van 24 november 2011 wordt meegerekend, heeft zelfs 30 procent van de arbeidsdeskundigen deelgenomen aan een AKC-activiteit.

16 16 deel 1: verantwoording 5 deelname van vijfhonderd arbeidsdeskundigen aan een succesvol tweede wetenschappelijk congres van AKC en NVvA (jubileumcongres). Op 24 november 2011 namen 630 arbeidsdeskundigen deel aan het jaarlijkse AKC/ NVvA-congres. De titel Leer van gisteren, handel nu, kies voor morgen geeft aan dat tijdens het congres zowel werd teruggeblikt als vooruitgeblikt. De organisatoren kozen voor een plenair programma met vooraanstaande sprekers. In algemene zin voldeed het congres aan de verwachtingen en was men tevreden. Het oordeel luidde: 5 procent matig, 25 procent voldoende, 60 procent goed en 10 procent uit stekend. De bezoekers gaven echter als tip aan een volgende keer graag weer interactiever met de wetenschap in workshops aan de slag te willen gaan. 6 Volledige benutting van het budget AD-dagen van UWV. Samen met UWV is in 2011 gestuurd op een volledige benutting van de beschikbare AD-dagen. In juni 2011 constateerden AKC en NVvA dat een volledige benutting niet mogelijk was, met name als gevolg van de vele arbeidsdeskundigen in opleiding. Het doel werd vervolgens bijgesteld naar 85 procent. In 2011 is dit percentage vervolgens ruimschoots gehaald; een verdubbeling ten opzichte van toegenomen inzicht in de kosten en baten van de inzet van arbeidsdeskundige expertise. Het AKC stelde zich ten doel om in de onderzoeksaanbesteding van 2011 twee onderzoeken te richten op de kosten en baten van de inzet van arbeidsdeskundigen. Dit vereist langerlopend onderzoek. Daarom werden in de aanbestedingsronde van 2011 twee onderzoeken van twee tot vier jaar opgenomen en een onderzoek van achttien maanden. Deze onderzoeken zijn gericht op de training van arbeidsdeskundigen op gerichte interventies op basis van de eerste onderzoeksresultaten, het evalueren van de toepassing van deze interventies en het monitoren van het effect van deze interventies. Het gaat hierbij om de volgende thema s: thema 12 (Praktijkgids), thema 13 (Arbeidsanalyse voor herontwerp) en thema 16 (WerkScan). 8 stakeholders zoals UWV, arbodiensten, re-integratiebedrijven, gemeenten, verzekeraars, klantgroepen, SZW en NVvA-leden zijn bekend met het AKC en maken actief gebruik van de AKC-kennis. De eerste serieuze stappen zijn gezet. Arbodiensten, jobcochorganisaties en UWV zijn actief betroken geweest bij het opstellen van de Leidraad Jobcoach. Zo startte UWV eind 2011 op twee kantoren een pilot met de leidraad. In september 2011 werd samen met UWV een presentatie over de Leidraad Jobcoach gegeven bij het ministerie van SZW. De twee AD-colleges werden bezocht door arbeidsdeskundigen van UWV en arbeidsdeskundigen van verzekeraars. Het gebruik van de AKC- website nam toe en met de beschikbaarheid van de AD-Kennisbank zetten we in op een verdere groei. De cursus EIP werd in 2010 en 2011 binnen UWV actief ingezet.

17 17 9 gerichte PR en communicatie over de resultaten van het AKC: drie spreekbeurten op congressen, vier artikelen in vakbladen en vier persberichten. De werkwijze van het AKC en de AKC-resultaten zijn in 2011 actief uitgedragen. In 2011 werden de AKC-onderzoekscahiers 2 t/m 5 gepubliceerd en op het congres in november aan de arbeidsdeskundigen ter beschikking gesteld. Over de resultaten van het onderzoek naar de WerkScan heeft de NVvA in november een persbericht uitgegeven. Daarnaast hebben NVvA en AKC rond het jubileumcongres in 2011 het boekje 40 jaar professionalisering arbeidsdeskundigen uitgegeven. Begin 2012 verschijnen persberichten over de AKC-onderzoekscahiers 3, 4 en 5. In de ledenenquête over 2010 en 2011 is aan een kleine vierhonderd arbeidsdeskundigen gevraagd of ze bekend zijn met de activiteiten van het AKC. De bekendheid was in procent; eind 2011 is dit licht gestegen naar 94 procent. In dezelfde enquête geeft 90 procent van de arbeidsdeskundigen aan in AD Visie het nieuws over het AKC te lezen; de waardering is redelijk (3 procent onvoldoende, 53 procent voldoende, 33 procent ruim voldoende, 11 procent goed en 1 procent uitstekend). Daarnaast zijn er presentaties over het AKC verzorgd tijdens de diploma-uitreiking van opleidingen tot arbeidsdeskundige, tijdens het Inovatcongres, het Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek en het Participatiecongres Midden-Nederland. Ook bij het ministerie van SZW, de Raad van Advies van de NvVA, de Raad van Bestuur van UWV, het NVvA-bestuur en het College van Deskundigen heeft het AKC zich gepresenteerd. Verder zijn er twaalf wetenschappelijke artikelen en twaalf nieuwspagina s over het AKC verschenen in AD Visie (2010 en 2011). Ook in de vakbladen Aan de slag, Maandblad Reïntegratie en De Beursbengel verschenen artikelen over het AKC. Communicatie In de structurele communicatie onderscheidt het AKC verschillende doelgroepen. Het gaat hierbij om arbeidsdeskundigen, stakeholders en samenwerkingspartners. Arbeidsdeskundigen tweewekelijks via de elektronische nieuwsbrief van NVvA/AKC; zes keer per jaar via vier wetenschappelijk pagina s en twee AKC-activiteitenpagina s in AD Visie; periodiek nieuws op intranet UWV/SMZ; gerichte s aan arbeidsdeskundigen; bezoeken aan NVvA-platforms; AKC-onderzoekscahiers (onderzoeksresultaten); wetenschappelijk jaarcongres NVvA/AKC; AD-colleges (nieuw in 2011); jaarlijkse organisatie van het Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek (PAO); periodieke artikelen in externe bladen, zoals Arbo, SEC en Aan de Slag. Stakeholders informeren drie of vier AKC-onderzoekscahiers per jaar (onderzoeksresultaten). 4/6/8 maandverslag aan UWV en NVvA; per kwartaal en op verzoek input leveren voor de kennisagenda van de directie Strategie, Beleid en Kenniscentrum van UWV (UWV SBK);

18 18 deel 1: verantwoording op verzoek van de directie Sociaal Medische Zaken (UWV SMZ) en UWV Werkbedrijf presentaties verzorgen over AKC-resultaten bij management/staf van UWV; deelname aan congressen van SZW en Verbond van Verzekeraars; overleg met universiteiten en onderzoeksinstituten. Samenwerkingspartners Het AKC voert structureel voortgangs- en afstemmingoverleg met de relevante samenwerkingspartners: kwartaalbespreking met directie UWV SMZ; kwartaalbespreking met directie UWV Werkbedrijf; kwartaalbespreking stafarbeidsdeskundigen SMZ, Werkbedrijf en Bezwaar en Beroep (B&B); bestuur NVvA, op verzoek en vanaf 2012 structureel per kwartaal; periodiek overleg met het KCVG en het bezoeken van elkaars onderzoeksdagen en congressen; College van Deskundigen/SKO/SRA; opleidingsinstituten, periodiek samen met de NVvA; vier AKC-bestuursvergaderingen en een heisessie; drie programmaraadvergaderingen; periodiek overleg tussen voorzitter bestuur, voorzitter programmaraad en de programmadirecteur. Met dit brede scala aan overlegstructuren is het AKC goed aangesloten op haar stakeholders en overlegpartners.

19 19 Activiteiten op hoofdlijnen in relatie tot de statutaire AKC-doelen 1 Het ontwikkelen en onderhouden van de kennisinfrastructuur Begin 2010 en 2011 is via de platforms van de NVvA en een gerichte uitvraag bij stakeholders de kennisbehoefte van het veld opnieuw in kaart gebracht. Deze input vormde een belangrijke basis voor de aanbesteding van de tweede en de derde ronde van het AKC-onderzoeksprogramma. De uitvraag naar de kennisbehoefte is altijd de eerste stap in de AKC Kennisinfrastructuur Cyclus (zie hiervoor ook de paragraaf Wat doet het AKC? ). Het bestuur legt deze kennisbehoefte vast in de Veldkennisagenda. De programmaraad adviseert in april/mei over het onderzoeksprogramma. Dit onderzoeksprogramma wordt aanbesteed in de periode juli - september. De onderzoeken worden in oktober/november gegund en starten dan aan het einde van hetzelfde jaar. 2 Het bevorderen van verdergaande professionalisering: het delen en verspreiden van kennis Voor het delen en verspreiden van de kennis onder arbeidsdeskundigen en het aanleren van vaardigheden voor kennisverwerving heeft het AKC een aantal activiteiten ontplooid: ontwikkeling van leidraden; Arbeidsdeskundige Kennisbank; Evidence Informed Practice; arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek. Ontwikkeling van leidraden Binnen het AKC ontwikkelen arbeidsdeskundigen op verzoek van de NVvA leidraden voor het eigen handelen. In 2010 werd de Leidraad Verzuim gepubliceerd op de website van het AKC. In november 2010 werd gestart met de Leidraad Jobcoach en werden voorgereidingen getroffen voor het van start gaan van de Leidraad Participatie De Leidraad Jobcoach is in november 2011 gepubliceerd op de website van het AKC. Arbeidsdeskundige Kennisbank In 2010 werd het vooronderzoek naar de Arbeidsdeskundige Kennisbank afgerond. Ook ging toen de ontwikkeling van de AD-Kennisbank van start. Eind 2010 werd besloten tot de daadwerkelijke realisatie van de kennisbank. In november 2011 ging de Arbeidsdeskundige Kennisbank online. Op basis van de behoeften en wensen van arbeidsdeskundigen wordt de content de komende jaren verder aangevuld.

20 20 deel 1: verantwoording Evidence Informed Practice De evaluatie van de pilot Evidence Informed Practice in 2009 leidde er in 2010 toe dat UWV extra middelen ter beschikking stelde om samen met de NSPOH vijf trainingen voor in totaal vijftig arbeidsdeskundigen uit te voeren. Arbeidsdeskundigen leren in de EIP-cursus hoe ze een gerichte onderzoeksvraag op moeten stellen en hoe ze op een wetenschappelijk verantwoorde wijze bestaande zoekmachines en websites kunnen ontsluiten om gevalideerde informatie te zoeken. Deze basisvaardigheden komen zeer van pas als arbeidsdeskundigen concretere onderzoeksrollen gaan vervullen binnen de AKC-projecten. Arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek De eerste train-de-trainercursus AD-VC vond eind 2011 plaats. De cursus is gebaseerd op de resultaten van onderzoeksthema 2. De methodiek van arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek biedt arbeidsdeskundigen een infrastructuur om de resultaten van intervisie, onderlinge toetsing en consensusbesprekingen voor de gehele beroepsgroep te ontsluiten en toe te voegen aan het gemeenschappelijke kennisreservoir. Voorbeeldcasuïstiek biedt arbeidsdeskundigen lesmateriaal uit de praktijk. Zo kunnen arbeidsdeskundigen ervaren en bespreken wat het betekent om een professioneel oordeel te vellen, welke impliciete normen in het geding kunnen zijn en welke aspecten in welke omstandigheden relevant zijn. 3 Het vertalen van de (onderzoeks)resultaten naar het veld E-zine Het AKC gebruikt het gezamenlijke e-zine van NVvA en AKC, dat om de week verschijnt, om deelnemers te werven voor alle activiteiten. Daarnaast worden via het e-zine interessante rapporten en publicaties onder de aandacht gebracht. AD Visie Zes keer per jaar verschijnen in vakblad AD Visie artikelen over de (tussentijdse) resultaten van de AKC-onderzoeken. Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek In juni 2010 organiserde het AKC het eerste Platform Arbeidsdeskundig Onderzoek (PAO), waarop zo n twintig arbeidsdeskundigen en tien onderzoeksinstituten afkwamen. Dit was zo n succes, dat het AKC besloot om voortaan elk jaar in juni een PAO te organiseren. Tijdens deze bijeenkomst praat het AKC geïnteresseerde onderzoekers en arbeidsdeskundigen bij over de stand van zaken en (tussentijdse) resultaten van het onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen. Tijdens het PAO van juni 2011 waren ongeveer 25 arbeidsdeskundigen en 15 onderzoeks - instituten aanwezig. Wetenschapelijk congres Eind 2010 vond tijdens het eerste wetenschappelijk congres de eerste uitwisseling tussen het arbeidsdeskundig veld en de wetenschap plaats. Zo n 350 arbeidsdeskundigen gingen tijdens diverse workshops actief in discussie met wetenschappers.

21 21 AD-colleges De resultaten van afgeronde onderzoeken worden tijdens AD-colleges door de onderzoekers gepresenteerd aan arbeidsdeskundigen. Aan collega-wetenschappers wordt om een reactie gevraagd. Het arbeidsdeskundig veld krijgt door middel van deze colleges de mogelijkheid om met de wetenschap in gesprek te gaan. In 2011 werden twee AD-colleges georganiseerd, waarbij duidelijk werd dat in het thema geïnteresseerde arbeidsdeskundigen op deze manier een gericht kennisaanbod krijgen. Workshops en focusgroepen In 2010 en 2011 werd in het kader van diverse AKC-onderzoeken een aantal workshops en focusgroepen georganiseerd: Thema Thema 1: Secundaire voorwaarden voor het verrichten van gangbare arbeid Universiteit Maastricht AKC-onderzoekscahier 3 Thema 2: Arbeidsdeskundige Voorbeeldcasuïstiek TNO I Kwaliteit van Leven AKC-onderzoekscahier 2 Thema 3: Objectivering van de inzet van re-integratiemethodieken APE AKC-onderzoekscahier 4 Thema 4: Arbeidsanalyse gericht op herinrichting werkproces Universiteit Maastricht AKC-onderzoekscahier 5 Thema 6: Het gebruik en de waarde van het deskundigenoordeel Promotieonderzoek UWV/Erasmus Universiteit Thema 7: WerkScan werkenden AStri/Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid Thema 8: Arbeidsdeskundig handelen bij vaststellen van verlies van arbeidsvermogen bij personenschade TNO Thema 9: Methodiek voor de vaststelling van de gerealiseerde loonwaarde TNO I Kwaliteit van Leven Thema 10: Leidraad Jobcoach UWV/AKC Resultaat Drie focusgroepen Presentatie op PAO 2010 AD-college 2011 Twee workshops Presentatie op PAO 2010 Twee focusgroepen Presentatie op PAO 2010 Twee focusgroepen Pilotgroep Presentatie op PAO 2010 Presentatie op PAO 2010 Expertmeeting Focusgroepen Presentatie op PAO 2011 AD-college 2011 Pilot Twee focusgroepen Presentatie op PAO 2011 Twee focusgroepen Expertmeeting Presentatie op PAO 2011 Focusgroep Expertmeeting Ontwikkelpilot Presentatie SZW Presentatie Kennis Platform Jobcoaches Online zetten leidraad in 2011 Implementatiepilot UWV

22 22 deel 1: verantwoording 4 Het bevorderen van de totstandkoming van een landelijke erkende brede hbo-opleiding tot arbeidsdeskundige Het AKC heeft in het najaar van 2010 een onderzoek uitgevoerd onder NVvA en UWV, arbodiensten, het ministerie van SZW, re-integratiebedrijven, SW-instellingen en onderwijsinstellingen naar de wensen en meningen met betrekking tot een erkende brede hbo-opleiding tot arbeidsdeskundige. Bij het bespreken van de resultaten in december 2010 hebben de besturen van AKC en NVvA vastgesteld dat er een aantal raakvlakken is met andere thema s. Hierbij valt te denken aan: selectiecriteria die werkgevers de afgelopen decennia hanteren naast opleiding, zoals werkervaring, leeftijd e.d.; loopbaanbeleid en groeipad in de functie van arbeidsdeskundige (junior, medior, senior); specialisatie in verschillende gebieden; het certificeringssysteem. Uit het onderzoek kwam ook naar voren dat de respondenten graag een totaalbeeld krijgen van het toekomstperspectief van het arbeidsdeskundig beroep. Respondenten leggen bijvoorbeeld de link naar een junior arbeidsdeskundige of een loopbaanpad, waarin via opleiding en ervaring verschillende stadia in het vakmanschap kunnen worden bereikt. Eind 2010/begin 2011 heeft UWV aan het AKC een advies gevraagd over de mogelijkheden van een junior arbeidsdeskundige en een hieraan gekoppelde loopbaanvisie. Binnen de NVvA kwam in 2011 de discussie op gang over het certificeringssysteem. Deze ontwikkelingen waren voor het AKC-bestuur de aanleiding om in september 2011 te starten met het project Curriculum Arbeidsdeskundige Opleiding (CADO), een project met een brede onderzoeksscope, waarin al deze facetten worden meegenomen. In het najaar van 2009, 2010 en 2011 hebben NVvA en AKC de relevante opleidingsinstituten bijgepraat over dit dossier. De verwachting is dat er eind juni 2012 een advies ligt over de wenselijkheid van de totstandkoming van een landelijke erkende brede hbo-opleiding tot arbeidsdeskundige. 5 Wetenschappelijk onderzoeksprogramma De programmaraad, het wetenschappelijk orgaan van het AKC, brengt gevraagd en ongevraagd advies uit over de Veldkennisagenda en het onderzoeksprogramma. De programmaraad vertaalt de Veldkennisagenda voor het bestuur tot de onderzoeksagenda, adviseert over de onderzoeksthema s, werkt die uit tot onderzoeksvragen en aanbestedingsteksten, adviseert over de kwaliteit van de offertes en adviseert het bestuur over de aanbesteding van de onderzoeken. In 2010 en 2011 leidde dit tot de start van elf nieuwe en de afronding van vijf eerder gestarte onderzoeken. Het wetenschappelijk onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen kent eind 2011 dan ook vijf afgeronde, twaalf lopende wetenschappelijke onderzoeken en het multidisciplinaire onderzoeksproject AKC/UWV/UMCG over ASS. In dit project wordt ook samengewerkt met het KCVG. In 2011 heeft het AKC ook verkend waar nieuwe mogelijkheden liggen. Hierover worden in 2012 besluiten

23 23 genomen. Het onderzoeksprogramma van het AKC is sinds 2010 onderdeel van de Kennisagenda van UWV. Het bestuur stelt vast dat de kennisinfrastructuur van het AKC in 2010 en 2011 verder is ingevuld met praktische werkvormen en instrumenten. De basisstructuur is ingericht, de werking ervan is in gang gezet. De effecten van dit vliegwiel zullen de komende jaren blijken.

24 24 deel 2: De activiteiten nader belicht DEEL 2 De activiteiten nader belicht Onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen Sinds de start van het AKC zijn er binnen het onderzoeksprogramma Professionalisering Arbeidsdeskundig Handelen (PAH) in totaal achttien wetenschappelijke onderzoeken gestart. Afgeronde onderzoeken Thema 1: Het wetenschappelijk vaststellen van arbeidsmogelijkheden met de focus op secundaire voorwaarden voor het verrichten van gangbare arbeid. (Universiteit Maastricht) (februari april 2011). AKC-onderzoekscahier 3: Van arbeidsgeschikt naar werk. Thema 2: Het ontwerpen van een gefundeerde praktische methodiek voor het op basis van best practices opstellen van casuïstiekbeschrijvingen. (TNO I Kwaliteit van Leven) (januari februari 2011). AKC-onderzoekscahier 2: Methodiekbeschrijving arbeidsdeskundige voorbeeldcasuïstiek. Thema 3: Objectivering van de inzet van re-integratiemethodieken door arbeidsdeskundigen. (APE) (februari juli 2011). AKC-onderzoekscahier 4: Praktijkgids Objectivering van re-integratiemethodieken door arbeidsdeskundigen. Thema 4: Bedrijfsadvisering gericht op herinrichting van het werkproces en arbeidsdeling, afgestemd op duurzame inpassing van werknemers met beperkingen. (Universiteit Maastricht) (maart juli 2011). AKC-onderzoekscahier 5: Methodiek voor arbeidsanalyse en herontwerp van werkprocessen. Thema 5: Voorspellende factoren voor arbeidsparticipatie van Wajongers met Autisme Spectrum Stoornis. (Rijksuniversiteit Groningen) (april oktober 2010). AKConderzoekscahier 1: Voorspellende factoren voor arbeidsparticipatie van Wajongers met Autisme Spectrum Stoornis. Lopende onderzoeken, Thema 6: Het gebruik en de waarde van het deskundigenoordeel. (Promotieondergestart in 2010 zoek Fred Scholten, UWV Den Haag/Erasmus Universiteit Rotterdam) (mei december 2013). Thema 7: Methodische invulling van de individuele WerkScan. (AStri/Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid) (december januari 2012).