Nederlandse Go Bond. Go Sportagenda Van spel naar sport?

Transcriptie

1 Nederlandse Go Bond Go Sportagenda Van spel naar sport?

2 Go Sportagenda Meerjarenbeleidsplan 2017 t/m 2020 Sportagenda NOC*NSF De Nederlandse Sportfederatie heeft met zijn Sportagenda een aantal doelstellingen geformuleerd die in drie zinnen verwoord zijn: Grote internationale sportevenementen organiseren; Onze topsporters op het wereldpodium laten excelleren; De sport van alledag voor iedereen beschikbaar maken. We kunnen deze drie doelstelling vertalen naar de gosport. 1) Grote internationale go-evenementen. Mogelijke evenementen zijn: 1. Amateur WK (38 edities) Het WK wordt om de beurt in een van de Aziatische landen Japan, China en Korea gehouden en komt (voorlopig) niet naar Europa. Deelname uit 60 landen. Wellicht is een aanbod vanuit de EGF aan Azië om dit toernooi eenmalig naar Europa (Amsterdam) te halen het proberen waard. 2. Europees Go Congres (60 edities) Een toernooi waar het EK algemeen gehouden wordt met deelnemers uit 36 Europese landen en tussen de deelnemers. Is al zeven! keer in Nederland gehouden, de laatste keer in Groningen in European Grand Prix (3 edities) In 2014 start een toernooicyclus voor (aankomende) Europese professionele go-spelers. In 2016 vier toernooien Level A, B en C, waaronder een Level B in Amsterdam (Amstelveen) en het Grand Slam in Berlijn, ook in Van bovenstaande toernooien komt alleen de laatste in aanmerking om de komende 4 jaar te organiseren. Maar alleen indien er een sponsor te vinden is die minimaal , maar liefst , aan een Grand Slam in wil bijdragen. Het Europees Go Congres rouleert tussen de Europese bonden die aangesloten zijn bij de Europese Go Federatie en gezien dat Nederland al vaak gastheer is geweest lijkt een congres de komende vier jaar niet waarschijnlijk. Doel 1: Grand Slam binnenhalen voor 2018, 2019 of Nederlandse Go Bond Pagina 2 van HE

3 2) Topsporters laten excelleren De Nederlandse go-spelers halen al een aantal jaren de top niet meer. De sterkste spelers zijn 6 e dan en staan niet in de top tien lijsten. Vandaar dat de NOC*NSF topsportbijdrage al een aantal jaren is vervallen. Daarbij vindt er nauwelijks aanwas van onderen plaats. Er zijn maar een aantal plaatsen waar goles gegeven wordt aan kinderen. Om talentvolle kinderen te ontdekken heb je een brede basis nodig van spelers. Pas als je vroeg begint kan je in jaar doorgroeien naar de top. Sterke spelers zijn vaak van Aziatische afkomst en pas later in Europa gaan wonen. De Europese Go Federatie heeft voor jonge talentvolle spelers een scholingsprogramma opgezet, inclusief een trainingsstage van een half jaar in China. Helaas hebben we geen sterke jonge spelers die daarvoor in aanmerking zouden komen. Een Nederlandse speler heeft hieraan meegedaan, maar die woont nu in Tsjechië. Om in de top mee te draaien is een verbreding van de basis noodzakelijk. Pas dan is er kans op een verbetering van de prestaties. Doel 2: Go op scholen programma opzetten en talent scouten en scholen. 3) De sport beschikbaar maken voor iedereen Hier heeft go een streepje voor, net als andere denksporten. Go spelen kan je overal en altijd, 24 uur per dag. Op internet zijn meerdere goservers te vinden en ook lessen, toernooien en trainingsprogramma s zijn volop beschikbaar. Probleem is dus niet de beschikbaarheid, maar de bekendheid van go bij denksporters. De bond zou meer aanwezig kunnen zijn op internet zodat er meer binding ontstaat met de Nederlandse gowereld. De Japanse, Koreaanse of internationale servers zijn wereldwijd actief, maar bieden wel de mogelijkheid om bv. een Nederlandse internetgocompetitie te houden. Doel 3: De bekendheid van go uitbreiden door meer aanwezig te zijn op internet. Nederlandse Go Bond Pagina 3 van HE

4 Is de bond toegerust om bovenstaande drie doelen de komende vier jaar te bereiken? Doel 1: Grand Slam binnenhalen voor 2018, 2019 of De organisatie is geen probleem. De bond heeft meerder keren bewezen grote toernooien aan te kunnen en de samenwerking met het Europees Go Centrum is daarbij van grote waarde. De financiering daarentegen is wel een probleem. Het aantal leden en de contributie is te laag om dit evenement uit eigen middelen te betalen. Een grote sponsor is noodzakelijk. Dat brengt dus meteen een subdoel: Subdoel 1: Vind een sponsor die wil bijdragen aan een Grand Slam. Tot nu toe komt sponsoring niet boven de uit. De bond heeft geen toegang tot grote sponsors en pogingen in het verleden om wel toegang te krijgen zijn mislukt. Dat brengt ons tot een subsubdoel: Sussubdoel 1: Zorg voor een ingang bij grote sportsponsoren. Hierbij zal hulp van buiten de gowereld moeten komen om dat te realiseren. Waarschijnlijk kost dat een investering van 10% van de sponsoring: Er zijn bedrijven die dit op no-cure-no-pay basis regelen. Doel 2: Go op scholen programma opzetten en talent scouten en scholen. Een aantal leden geeft goles aan kinderen op scholen. Maar na een lescyclus valt de belangstelling voor go tegen en bloed het vaak dood. Er is geen landelijke aanpak of coördinatie en geen eenduidige lespakketten met materiaal, diploma s e.d. Dit komt mede omdat in het bestuur niemand zich specifiek met jeugd bezig houdt. Voorwaarde is ook dat een lid is deze taak op zich neemt. Subdoel 2: Stel iemand aan die zich volledig richt op de uitrol van go op scholen. Er is voldoende lesmateriaal en ervaring binnen de gowereld, alleen zijn het allemaal eilandjes die onafhankelijk van elkaar opereren. Daarnaast zijn er maar een beperkt aantal godocenten beschikbaar. Subsubdoel 2: Bied een opleiding voor godocent aan. Hierdoor krijg je wellicht meer leden die op school les willen geven. Nederlandse Go Bond Pagina 4 van HE

5 Doel 3: De bekendheid van go uitbreiden. In 2016 is go door Google en Deep Mind meer bekend geworden. Het programma AlphaGo versloeg een van de sterkste go spelers van de wereld. Het heeft helaas niet tot een stormloop bij de clubs geleid. Maar vast staat dat de denksport go nu onder een veel grotere groep bekend is. Zaak is nu om aanwezig te blijven in de publiciteit met go nieuws. Helaas worden de kanalen die op de buitenwacht gericht zijn nauwelijks onderhouden. Twitter, website en Facebook richten zich vooral op de gogemeenschap. Voor zover ze al onderhouden worden. Gemist wordt een centrale aanpak waarbij iemand zorg draagt voor het bespelen van de verschillende kanalen. Wel is er ondertussen goed publiciteitsmateriaal in de vorm van een banner met een infografic over go, papieren 9x9 gobordjes met een informatief inlegvel, beginnerssets met een instructieboek en een 9x9 vloerbord van 2,25 m vierkant. En ook de masters of go banners zijn prima inzetbaar. Alleen de folder is verouderd, maar die is nog lang niet op. Het Go Bulletin, het digitale bondsorgaan, richt zich vooral op leden van de bond. Subdoel 3: Stel iemand aan die de coördinatie heeft over alle uitingen van de bond en zorg draagt voor een voortdurende stroom berichten en nieuws op de verschillende media. Momenteel wordt het Go Bulletin gemaakt door een externe partij. De andere uitingen worden door vrijwilligers gedaan, maar dat hapert regelmatig. Nederlandse Go Bond Pagina 5 van HE

6 Randvoorwaarden De bovenstaande drie doelen hebben een aantal randvoorwaarden om te kunnen slagen. Een van de belangrijkste is dat meer leden actief met de drie doelen aan de slag gaan. Hiervoor is een slagvaardig bestuur nodig dat op zijn beurt ondersteund wordt door een grote groep actieve vrijwilligers. Veel energie van het bestuur gaat nu zitten in de organisatie van de bond, zoals boekhouding, administratie e.d. Randvoorwaarde 1 Breid het bestuur uit tot zeven leden, met de zetels breedtesport, jeugd en communicatie. Randvoorwaarde 2 Besteed administratieve taken uit zodat het bestuur hier niet mee belast wordt. Randvoorwaarde 3 Zorg voor voldoende middelen om een en ander te financieren. Dat kan op vijf manieren bereikt worden. 1) Verhogen van de contributie. Een snelle verhoging is niet wenselijk, want dat leidt tot ledenverlies. Met 1 per jaar levert dat telkens 500 meer op. 2) Werven van sponsoren. Blijkt in de praktijk erg lastig. 3) Meedoen met projecten van NOC*NSF. Blijkt vaak niet mogelijk om dit als kleine bond te realiseren en/of de doelstelling is niet van toepassing op de bond. Voorlopig krijgt de bond als kleine bond een niet geoormerkte bijdrage, waarbij men er van uit gaat dat het geld gebruikt wordt voor het versterken van de bondsorganisatie. 4) Toernooien/kampen duurder maken. Dit stuit op veel weerstand bij de organisatoren. Men wil niets verdienen aan de deelnemers. Het deelnamegeld minus directe kosten wordt vaak als prijzengeld meteen weer uitgekeerd aan de winnaars van een toernooi. 5) Aanbieden van trainingen, lesmateriaal e.d. Via internet zijn diverse trainers actief. De bond heeft hier niet het rijk alleen en heeft tevens geen gekwalificeerde trainers in dienst. Tot slot, dit meerjarenbeleidsplan is niet hoogdravend en beperkt zich tot drie speerpunten die aansluiten bij de doelen die NOC*NSF stelt. Maar voor de bond is dat al ambitieus genoeg gezien het feit dat aan de randvoorwaarden nog niet is voldaan. Ondanks dat lijkt de kans van slagen aanwezig. Zonder vergezichten geen verlangen en zonder verlangen geen wil om er te komen. Naast de drie speerpunten zal de bond de komende vier jaar voortzetten van datgeen wat al goed werkt. De toernooicycli, de kampen, het jaarboek, het AIGT, de uitzendingen, de samenwerkingsverbanden, de lidmaatschappen ect. Een en ander is uitgewerkt in het Jaarplan Amstelveen, 12 november 2016 Bestuur NGoB Nederlandse Go Bond Pagina 6 van HE