Go Sportagenda Concept Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Go Bond 2013 t/m 2016

Transcriptie

1 Go Sportagenda 2016 Concept Meerjarenbeleidsplan Nederlandse Go Bond 2013 t/m 2016 Versie 3.4, 10 april 2012 Voorwoord Voor u ligt het meerjarenbeleidsplan van de Nederlandse Go Bond. Dit plan is tot stand gekomen door de ideeën van leden en bestuurders te bundelen en te stroomlijnen. Doel is om Go als denksport meer te verspreiden en mensen enthousiast te maken voor deze sport. In het Jaarplan 2012 zijn de bakens al verzet. Door aanstelling van een projectcoördinator breedtesport is een basis gelegd voor de in deze sportagenda opgenomen doelen. De komende vier jaar ligt het zwaartepunt bij de breedtesport. Hierdoor willen we bereiken dat de vitaliteit van de Go verenigingen toeneemt door nieuwe aanwas. En dat individuele internet spelers meer binding krijgen met de Nederlandse Go wereld. Voor deze doelen wordt een scala aan activiteiten ondernomen voor jeugd, studenten en internetspelers. Ik wens onze vrijwilligers en professionals veel succes met de uitvoering van dit plan. Han Ellenbroek, voorzitter NGoB Hilversum denkt 2012 foto Pascal Huybers Go Sportagenda 2016 Pagina 1 van 21 NGoB

2 Inhoud 1 Inleiding 3 2 Doel en gewenste situatie in Algemene beschrijving van de in 2016 gewenste situatie; Concrete streefwaarden 3 3 Huidige situatie Karakterisering Sterkten Zwakten Kansen Bedreigingen Conclusie 6 4 Aanpak Verenigingen Topsport Breedtesport Aanleiding Error! Bookmark not defined Productontwikkeling Error! Bookmark not defined Financiële dekking Error! Bookmark not defined Randvoorwaarden Error! Bookmark not defined Tijdspad + implementatieplan Error! Bookmark not defined Overige opties Error! Bookmark not defined. 4.4 Communicatie Organisatie Kader 19 5 Begroting 20 Go Sportagenda 2016 Pagina 2 van 21 NGoB

3 1 Inleiding In dit document wordt het beleid voor de periode uiteengezet. Eerst worden de beleidsdoelen gepresenteerd, op basis van een beschrijving van de gewenste situatie in Vervolgens wordt de huidige situatie gekarakteriseerd met een bondige sterkte-zwakte / kansen-bedreigingen analyse. Om vanuit de huidige situatie de gewenste situatie in 2016 te realiseren wordt een plan van aanpak gepresenteerd voor de onderdelen verenigingen, topsport, breedtesport, communicatie en organisatie. Tot slot hebben we de beleidsvoornemens uitgewerkt in een meerjarenbegroting Doel en gewenste situatie in Algemene beschrijving van de in 2016 gewenste situatie; a. Go wordt beoefend door een groot aantal spelers, zowel recreatief als topsport, b. Verenigingen ondernemen een breed scala aan activiteiten, c. Partners en sponsoren steunen de bond, d. Niet (vereniging) gebonden spelers nemen deel aan activiteiten bond, e. Go is landelijke bekend. 2.2 Concrete streefwaarden a. Ledengroei van 10% per jaar b. Toename sponsoren met tenminste 1 sponsor per jaar c. Go server en tutor draaien vanaf 2013 d. Masters of Go draait jaarlijks vanaf 2013 e. Go puzzeldoos is uitgegeven in 2014 f. Toename van 50% van de naamsbekendheid van de denksport Go in 2016 t.o.v gemeten d.m.v. een nulmeting in 2013 en nieuwe meting in 2016 g. Tijdschrift GO is interactief en digitaal verkrijgbaar vanaf 2013 Go Sportagenda 2016 Pagina 3 van 21 NGoB

4 3 Huidige situatie 3.1 Karakterisering De Nederlandse Go Bond (NGoB) is een vrijwilligersorganisatie met een klein professioneel bondsbureau. Bijna de helft van de leden is aangesloten bij een lokale Go vereniging of club. De NGoB maakt onderscheid tussen Go verenigingen die de bondsbijdrage centraal innen en afdragen aan de Bond en Go clubs die dat niet doen. Een Go vereniging heeft stemrecht in de algemene vergadering en de leden worden door een afgevaardigde van de vereniging vertegenwoordigd. De Go verenigingen omvatten zowel (wettelijk) formele verenigingen met statuten en een inschrijving bij de Kamer van Koophandel en (wettelijk) informele verenigingen. De belangrijkste organisaties waar de NGoB mee te maken heeft zijn de Nationale Sport Federatie (NOC*NSF), het Europees Go Cultureel Centrum (EGCC), de Internationale Go Federatie (IGF) en de Europese Go Federatie (EGF) en drie denksportbonden; bridge-, schaaken dambond. Het lidmaatschap van het NOC*NSF is belangrijk vanwege de professionele uitstraling, de mogelijkheid om aan te haken bij het professionaliseringsproces van sportbonden en de substantiële financiële en organisatorische ondersteuning die de bond ontvangt. 3.2 Sterkten 1. De organisatie kan beroep doen op een kleine groep van zeer betrokken vrijwilligers. 2. De lokale Go verenigingen en clubs vormen een diverse groep van grotere en kleinere organisaties met elk een eigen karakter dat onder meer tot uiting komt in een grote verscheidenheid aan Go toernooien. Naast twee grote WinterGo en ZomerGo meerdaagse kampen en de verschillende Nederlandse kampioenschappen, wordt er elke maand wel ergens een lokaal toernooi georganiseerd. 3. De gezonde financiële situatie waardoor bijvoorbeeld de neergang in het aantal bondsleden voorlopig niet tot financiële problemen zal leiden. Daarnaast zijn hierdoor financiële middelen beschikbaar om nieuwe activiteiten te organiseren. 4. De publicatie van een bondsblad dat zeer wordt gewaardeerd en belangrijk is in het vasthouden van een groot aantal individuele bondsleden die geen lid van een lokale Go verenging of club zijn. 3.3 Zwakten 1. De onbekendheid van het Go spel in Nederland. a. Dit bemoeilijkt de verspreiding van Go en de werving van nieuwe leden. b. De Bond heeft geen duidelijke boodschap waarmee zij het land in kan om het Go spel te promoten en onderneemt weinig activiteiten om het spel te promoten. 2. De Bond en haar afnemende achterban. Go Sportagenda 2016 Pagina 4 van 21 NGoB

5 a. Het ledenaantal loopt terug en de overblijvende groep vergrijst. b. De helft van de verenigingen hangt van hun voorbestaan af van slechts enkele enthousiaste en actieve leden. c. De bond weet weinig van individuele bondsleden die geen lid is van de lokale Go vereniging of club. Het is niet erg duidelijk wie deze mensen zijn; zijn het actieve spelers, spelen ze op internet, hebben ze misschien interesse om bij zich bij een lokale vereniging aan te melden, maken zij gebruik van de website en zijn zij bijvoorbeeld op de hoogte van de toernooien? d. De binding tussen de bond en de lokale verenigingen is zwak, waardoor kansen onbenut blijven om samen te werken op het gebied van werving, pr, organisatie van toernooien en andere activiteiten, enzovoort. e. De lokale verenigingen organiseren met veel enthousiasme hun eigen jaarlijkse toernooi, maar maken geen gebruik van de (financiële) faciliteiten van de bond om ook nog andere al dan niet gezamenlijk uitgevoerde activiteiten te ondernemen. f. De rol en meerwaarde van de bond voor zowel verenigingen als voor individuele bondsleden is niet duidelijk verwoord. Weliswaar is er voor de topsport en ten aanzien van de vertegenwoordiging in internationale bonden een duidelijke rol weggelegd voor de bond, de betekenis voor bijvoorbeeld de breedtesport lijkt minder groot, hetgeen bijdraagt aan de afstand tussen de bond en haar verenigingen. 3. Beperkte activiteiten a. Er zijn weinig tot geen aantrekkelijke activiteiten voor kinderen en jeugdleden. Dit draagt bij aan de veel te kleine instroom van nieuwe jeugdleden waardoor ook de doorstroom naar de topsport stokt. 4. Capaciteit aan menskracht is beperkt. a. De bestaffing van het bondsbureau is minimaal. b. Het aanbod van nieuwe vrijwilligers is zeer beperkt, hetgeen resulteert in lang openstaande vacatures en het langer aanblijven van betrokkenen die eerder hebben aangegeven om te willen stoppen. 5. De financiële afhankelijkheid van het NOC* NSF is erg groot. g. mocht die financiering om wat voor reden wegvallen dan leidt dat tot een acuut financieel probleem voor de Bond. Go Sportagenda 2016 Pagina 5 van 21 NGoB

6 3.4 Kansen 1. Het toenemende gebruik van tablet computers en mobiele smart phones biedt de mogelijkheid om naast al bestaande Go applicaties, ook specifiek op de Nederlandse markt gerichte applicaties te (laten) ontwikkelen. 2. Concrete acties om via scholen, (denk)sport clubs, recreatieve verenigingen kinderen en studenten aan te spreken 3. De bekendheid van het Go spel en de zichtbaarheid van de bond en lokale Go verenigingen kunnen vergroot worden ten einde meer leden te werven. 4. Actievere samenwerking met de lokale Go verenigingen a. Het betrekken van de verenigingen bij het ontwikkelen en uitvoeren van nationaal beleid om daarmee de betrokkenheid bij de uitvoering te vergroten b. Onderling gecoördineerde activiteiten in samenwerking initiëren en uitvoeren. 5. Sport & Zaken en NOC*NSF bieden hulp aan bij het verder professionaliseren. 6. Samenwerking met andere denksportbonden intensiveren. Op het hoogste amateur niveau kan Nederland, zeker in de breedte, nog steeds zeer goed meekomen. Dit zorgt voor internationale bekendheid en sportieve waardering en biedt daardoor kansen voor sponsoring. 3.5 Bedreigingen 1. Een verdere terugloop van het ledenbestand. a. Dit bedreigt de gezonde financiële basis. b. Lidmaatschap van het NOC*NSF komt ter discussie. 2. Verliezen topsportstatus NOC*NSF door nieuwe beleidsagenda. 3. Marginalisering internationale topsport door een gebrek aan aanwas. 3.6 Conclusie De bond staat voor een belangrijk keerpunt. Er is sprake van een afnemend en vergrijzend bondsledenbestand en een afnemende deelname aan het Go spel. Dit uit zich onder meer in kleinere aantallen actieve clubspelers en toernooideelnemers. Indien geen actie wordt ondernomen, zal deze trend zich doorzetten en dreigt de bond en het Go spel te worden gemarginaliseerd. Dit kan ook consequenties kan hebben voor NOC*NSF financiering en mogelijkheden van externe sponsoring. Tegelijkertijd heeft de Bond wel de financiële armslag en lijken er ook voldoende mogelijkheden te zijn om het tij te keren. Betere en meer wervende communicatie gericht op specifieke doelgroepen in de buitenwereld, meer onderlinge samenwerking van de Go verenigingen en volop gebruik maken van de nieuwe digitale media. Go Sportagenda 2016 Pagina 6 van 21 NGoB

7 4 Aanpak 4.1 Verenigingen De verenigingen zijn de belangrijkste schakel bij de activiteiten van de bond. Niet alleen vinden hier de meeste activiteiten plaats, maar vinden we hier tevens de meest betrokken en actieve leden. Door het verzorgen van speelavonden, jeugdactiviteiten, beginnerscursussen en toernooien dragen verenigingen bij aan de groei van de Go sport. Daarnaast zijn het vooral de verenigingsleden die actief zijn met de organisatorische en bestuurlijke taken. Zij vormen de ruggengraat van de bond. Deze leden willen we ondersteunen door: 1. Bezoeken van de verschillende verenigingen en clubs om de relatie tussen bond en vereniging verstevigen. Elk bondsbestuurslid neemt een aantal verenigingen onder zijn hoede en is vast aanspreekpunt voor desbetreffende verenigingen. 2. Draaiboeken voor toernooien en evenementen beschikbaar stellen. Een aantal zijn al beschikbaar op de site. Deze worden aangevuld en geactualiseerd. 3. Voortzetting van de jaarlijkse voorzittersdag, een landelijke bijeenkomst van verenigingsvertegenwoordigers om te brainstormen en gezamenlijk beleid te ontwikkelen. Dit omdat de Algemene Vergadering weinig ruimte biedt voor nieuwe initiatieven en ideeën die tijdens de vergadering geopperd worden. Hierdoor krijgen de leden meer invloed op het te ontwikkelen beleid van de bond. 4. Ondersteuning van wervingsactiviteiten ter ondersteuning van de aanwas van nieuwe leden. Denk hierbij aan publiciteitsmateriaal, social media campagnes e.d. Een gezamenlijke landelijke aanpak met maatwerk per vereniging. Voor de uitvoering en coördinatie van deze activiteit wordt het bestuur uitgebreid met een lid publiciteit. 5. Ondersteuning bij scholingsactiviteiten door opleiden kader en beschikbaar stellen van lesmateriaal. Deze activiteit maakt deel uit van het breedtesport agenda. 6. Concept statuten en reglementen beschikbaar stellen om de vereniging een formele basis te geven. Een aantal verenigingen hebben geen formele status en zijn daardoor geen formeel lid van de bond. Het streven is dat alle verenigingen een formele status krijgen. 7. Beschikbaar stellen van budget voor materieel en activiteiten voor toernooien, trainingen e.d. Hiervoor is een investeringsbudget beschikbaar, daarnaast kan materiaal geleend worden van de bond of het EGCC. De bond maakt collectieve prijsafspraken met leveranciers waardoor leden met korting materiaal aan kunnen schaffen. Go Sportagenda 2016 Pagina 7 van 21 NGoB

8 4.2 Topsport Het topsport programma behelst diverse initiatieven met als uiteindelijke doel het behalen van de top 10 in Europese en Wereld Kampioenschappen. Hiertoe behoort het herkennen en opleiden van nieuw talent, doorgroei door middel van individuele coaching van toptalenten die zich al bewezen hebben en het stimuleren van vormbehoud en verdere ontwikkeling van de huidige top. De organisatie van alle Nederlands kampioenschappen en de daaruit volgende uitzendingen naar EK s en WK s valt ook onder dit programma. Vanaf 2013 wordt het topsportsubsidie van NOC*NSF afgebouwd. Voor de financiering is het noodzakelijk een sponsor te werven die zich voor langere tijd wil verbinden aan de go topsport. We onderscheiden de volgende speerpunten: 1. Werven van een vaste partner/sponsor. 2. Werving van jeugdige talenten. 3. De verzorging van centrale trainingen voor een brede aanwas van aankomende talenten. 4. Verdere talentontwikkeling door het aanbieden van gepast studiemateriaal. 5. Individuele coaching en training van toptalent. 6. Stimulering van deelname toptalent aan buitenlandse trainingen en toernooien. 7. Ondersteuning van de nationale top door trainingen gegeven door professionele trainers. 8. Financiële ondersteuning bieden voor de deelname van topspelers aan de Europese en Wereld Kampioenschappen. 9. Voorlichting geven aan deelnemers over regels rondom toernooien en topsport, waaronder het dopingbeleid. 10. Aanschaf van duurzaam en up-to-date studiemateriaal onder te brengen in de bibliotheek. Go Sportagenda 2016 Pagina 8 van 21 NGoB

9 4.3 Breedtesport Aanleiding De NGoB gaat een positieve, vernieuwende impuls genereren om go meer bekendheid in Nederland te geven en meer spelers go te laten spelen. Dit door betere, meer wervende, communicatie gericht op specifieke doelgroepen, meer onderlinge samenwerking van de Go verenigingen en volop gebruik maken van digitale media en sociale netwerken Bij het starten van een nieuwe impuls is van cruciaal belang om op verschillende plekken en met verschillende middelen gelijktijdig zichtbaar te zijn. Zo wordt momentum gegenereerd en kan een vliegwiel effect ontstaan. Het is niet meetbaar hoeveel spelers in Nederland go spelen. Wel stellen we dat als het aantal go spelers in Nederland toeneemt, het aantal leden van de bond ook zal groeien. Daarmee is de breedtesportdoelstelling: 10% ledengroei per jaar Om deze doelstelling te halen moeten er meer mogelijkheden zijn om met go in aanraking te komen. De insteek is om de groepen jeugd en studenten te benaderen. Het wordt, naast de bestaande mogelijkheden (go verenigingen, website gobond), ook mogelijk om go te leren kennen via: Go Tutor Go Puzzel Masters of Go (Studenten introductie cyclus) Go Glossy Jeugdlessen op scholen Een aantal van deze producten zijn digitaal en daardoor in heel Nederland effectief. De andere activiteiten (Masters of Go en jeugdlessen op scholen) worden lokaal gestart om zo een olievlekwerking te laten ontstaan. We beginnen in een aantal steden waar veel potentiële go spelers te vinden zijn en waar actieve go verenigingen zijn, zodat spelers na de kennismaking ook door kunnen groeien in de live go wereld. Ter ondersteuning van de olievlekwerking moeten er veel mogelijkheden om go te spelen zijn daar waar we spelers in aanraking met go laten komen. Naast kennismaking richten we ons dus op het activeren van zo veel mogelijk verenigingen, het opzetten van een Nederlandse Go Server, actief toernooibeleid en het organiseren van trainingen, met name gericht op zwakkere spelers (15k 1k) Productontwikkeling Veel van bovengenoemde onderdelen zijn producten die nog in ontwikkeling zijn. Het is voor de NGoB niet mogelijk om deze producten met enkel vrijwilligers te realiseren. Daarom is een projectcoördinator breedtesport aangesteld, die een aantal producten (Nederlandse Go Server, Go Tutor, Go Puzzel, Masters of Go en Go Glossy) zal realiseren. In bijlage 1 (Projectplan Impuls4go) zijn de producten en werkwijze uitgebreid beschreven. Go Sportagenda 2016 Pagina 9 van 21 NGoB

10 4.3.3 Financiële dekking Het ontwikkelen van al deze producten is niet gratis en de bond is niet in staat zelf alle kosten te dragen. De aanstelling van de projectcoördinator wordt uit het vermogen van de bond betaald, voor financiering van andere producten en activiteiten is de bond afhankelijk van sponsoring en subsidies. Er zijn alternatieven als geen financiering wordt gevonden: kleinschaliger, inzet van meer vrijwilligers, gebruik van freeware enz. Ontwikkelingen gaan dan langzamer en kosten meer tijd. Concrete producten om te laten zien dat de bond in staat is kwaliteit te produceren zijn erg belangrijk. Om deze reden wordt eerst de Go Glossy gerealiseerd. De glossy is een representatief, aansprekend, wervend luxe informatieblad gericht op de niet-gospeler, dat tevens is bedoeld als relatiegeschenk. Het dient om het netwerk van de NGoB en de verenigingen uit te breiden en te onderhouden. Na het lezen van de glossy heeft iemand een beeld van Go en de Nederlandse Go gemeenschap. Voor alle andere onderdelen wordt gezocht naar subsidiënten en sponsoren. Voor de Go Tutor kan tevens een deel van de kosten als subsidie aangevraagd worden bij het gamefonds. Samenhang beleidsplan breedtesport Kennismaking Eerste stappen in de go wereld Bondslid Les op basisscholen Jeugdtoernooien Go Puzzel Kyu diploma s Jeugd Go App Nederlandse Go Server Actieve verenigingen Op naar 1 dan training Centrale training Masters of Go Studenten Schema samenhang producten Go Sportagenda 2016 Pagina 10 van 21 NGoB

11 4.3.4 Randvoorwaarden Actief verenigingsleven De NGoB wil stimuleren dat er door heel Nederland verenigingen zijn waar geregeld (wekelijks, minimaal twee wekelijks) wordt gespeeld en waar activiteiten worden georganiseerd. Hierdoor hebben verenigingen meer te bieden voor go spelers. De bond ondersteunt het ontstaan en groeien van verenigingen en het organiseren van activiteiten. Een optie is om een ideeënboek op te stellen met daarin uitwerking van activiteiten die clubs kunnen organiseren en hoe de gobond dat faciliteert. Hierbij kan worden gedacht aan simultaans, snelgo avonden, go-gong, et cetera. Ook een handboek beginnerscursus voor verenigingen, waarbij materiaal voor de cursus door de bond kan worden aangeleverd is een optie. Verder worden verenigingen gestimuleerd om reünies te organiseren om inactieve leden weer bij de vereniging te betrekken. Hierbij hoort ook het blijven ondersteunen van de NGC en het stimuleren van verenigingen om hier zo veel mogelijk in te participeren. Om er achter te komen of verenigingen deze behoefte hebben en willen meewerken wordt geïnventariseerd of waar de verenigingen behoefte aan hebben, wat hun huidige aanbod is en of ze mee willen werken aan initiatieven om meer activiteiten te organiseren Kaderontwikkeling Om de onderdelen in dit plan uit te voeren zijn niet alleen producten nodig. Veel van de producten leunen op vrijwilligers om het gebruik er van mogelijk te maken. Bijvoorbeeld les geven op scholen, introductiecursus op studentenverenigingen geven en de centrale trainingen. Parallel aan het ontwikkelen van andere onderdelen worden vrijwilligers gevonden en klaargestoomd. De bond zal het benodigde kader opleiden, hiervoor wordt een plan van aanpak kaderontwikkeling geschreven Communicatie Naast het tijdschrift, dat vier keer per jaar blijft verschijnen en de website zal de gobond meer via internet, specifiek social media, gaan communiceren. Het digitale tijdschrift zal meer interactieve elementen (naspeelbare partijen, interactieve problemen) krijgen. Dit zal de aantrekkelijkheid van het tijdschrift vergroten en daardoor meerwaarde voor de bond opleveren. Er is een Facebook fanpage gemaakt waarop activiteiten van de gobond en ontwikkelingen binnen de gobond te volgen zijn en waar tijdens toernooien updates gepost kunnen worden. Op Twitter worden ook updates van toernooien geplaatst en de voortgang van het breedtesportprogramma wordt daar gedeeld Toernooibeleid De kalenderbeheerder streeft er naar dat door het jaar een redelijk gelijke spreiding van serieuze toernooien en centrale trainingen is en dat data voor toernooien tijdig bekend zijn. Verenigingen worden ondersteund in het organiseren van toernooien. Onder meer een handboek voor het organiseren van toernooien wordt hiervoor geschreven. Het toernooideel uit het handboek voor clubs zal als basis worden gebruikt. Go Sportagenda 2016 Pagina 11 van 21 NGoB

12 Trainingen De NGoB is van plan een verscheidenheid aan trainingen aan te bieden op verschillende niveaus, naast de introductielessen op scholen en voor studenten: Op naar 1 e dan trainingen, voor spelers die de App en 13x13 NGS server hebben afgerond; Centrale trainingen, 4-6 keer per jaar, waar spelers van alle niveaus trainingen kunnen volgen; Internettrainingen voor de Nederlandse top, subtop en talenten (vanuit topsport zolang er subsidie voor is); De centrale, internet en individuele trainingen lopen al vanuit het huidige NGoB beleid. Wel moet nog bezien worden of het haalbaar is om de internet en individuele trainingen voort te zetten. Mogelijk vervalt de NOC*NSF subsidie voor topsport na De op naar 1 e dan training zal in combinatie met de kaderontwikkeling plaatsvinden Lidmaatschapsstructuur De nieuwe lidmaatschapsstructuur heeft een laag instaptarief, gericht op de specifieke behoeftes van spelers, om het werven van nieuwe spelers te vergemakkelijken. De drempel om lid te worden van de NGoB wordt zo kleiner. Lidmaatschappen zijn zo opgebouwd dat de speler kan kiezen waar hij behoefte aan heeft, terwijl de NGoB al in een vroeg stadium inkomsten krijgt waarmee aangeboden diensten en producten kunnen worden onderhouden en ontwikkeld. Zie bijlage 1 voor de inhoud per lidmaatschap Kennismaking Zoals beschreven is mensen kennis laten maken zeer belangrijk voor de gobond. Er is gekozen voor één website waar alle geïnteresseerden naar worden doorverwezen. Dit is Hiervandaan kunnen spelers de Go Tutor, Nederlandse Go server en Nederlandse Go Bond website bereiken. De Go Tutor is bedoeld om zowel jeugd als studenten op speelse wijze kennis te laten maken met go. Het betreft een interactieve uitleg van het spel. Na het doorlopen van het spel worden spelers uitgenodigd toe te treden tot de Nederlandse Go Server (NGS) en krijgen zij gratis één maand toegang tot de Nederlandse go server middels een jeugd- of internet lidmaatschap. De NGS biedt een logisch vervolg voor diegenen die met Go in aanraking zijn gekomen. De server is uitsluitend toegankelijk voor leden van de NGoB. Op de server wordt gezorgd dat altijd tegenstanders aanwezig zijn (op z n minst bots), worden trainingen gegeven en toernooien georganiseerd. Ook kan zodra er veel activiteit is een online go competitie worden gestart. Go Sportagenda 2016 Pagina 12 van 21 NGoB

13 Jeugd (7 t/m 16) Specifiek op jeugd gericht worden ook de Go puzzel en lessen op scholen ingezet. Verder worden zowel live als internettoernooien georganiseerd voor kinderen, waardoor kinderen gemotiveerd worden om te blijven spelen en om sterker te worden. Kyu diploma s worden geherintroduceerd om jeugd te motiveren om sterker te worden. Go Puzzel Om kinderen op ongedwongen wijze met Go in aanraking te laten komen wordt een puzzel ter verkoop in spellenwinkels en ter aanbieding voor buitenschoolse opvang ontwikkeld. Middels deze puzzel wordt een verbinding gemaakt tussen Go en het oplossen van problemen in ruimere zin. De Go puzzel is een vorm van hersengymnastiek. Qua vormgeving gelijksoortig aan Go-app. De puzzel biedt een kennismaking met go. Mogelijk zijn de problemen van go afgeleid maar geen echte go problemen. Gebruikers krijgen de mogelijkheid om door te groeien naar de Go Tutor / NGS. Jeugdlessen op scholen Een andere wijze om kinderen met go in aanraking te laten komen is door op basisscholen, buitenschoolse opvang en/of Leonardo scholen go lessen aan te bieden. Een introductie van een aantal lessen voor meerdere klassen en vervolgens de start van een jeugdclub om spelers van meerdere scholen bij elkaar te brengen. Een dergelijk programma aanbieden kan erg effectief zijn, maar vraagt veel van vrijwilligers, de lessen en clubs moeten langere tijd lopen. Omdat de bond onvoldoende kader heeft, noch in de nabije toekomst kan realiseren, worden eerst andere methodes (tutor, puzzel) ontwikkeld en geïmplementeerd. Kader wordt gelijktijdig opgeleid Jong volwassenen (17 t/m 26) Naast de digitale methode om studenten kennis met go te laten maken worden ook de Masters of Go gestart. Dit is een overkoepelende aanpak voor studenten Go. Middels actieve marketing, door zelf af te stappen op studentenverenigingen, studieverenigingen en de overkoepelende studentensportbond worden studenten verleid om mee te doen met Go-lessen binnen hun eigen sociale verband. Belangrijk is dat de Gobond zorgt voor alle input (spelmateriaal, studiemateriaal, reclame, promotie en go instructeurs). De cursus bestaat uit zes lesavonden en twee speelavonden. Go instructeurs maken gebruik van NGoB lesmateriaal. Na de cursus wordt een een afsluitend toernooi gehouden waarin tegen verenigingen uit andere steden wordt gespeeld om een serieuze prijs. De bedoeling is om deze cursus enkele jaren aan te bieden. De eerste cyclus wordt gearrangeerd door de projectcoördinator en start in september 2012, verdere edities worden door de NGoB aangestuurd. Go Sportagenda 2016 Pagina 13 van 21 NGoB

14 Er wordt klein gestart (3 studentensteden waar al actieve go verenigingen zijn). Zodra er een sponsor gevonden is wordt het groots uitgerold, waarbij in minstens 8 steden (waar dan verenigingen geactiveerd zijn) de cursus aan wordt geboden en grote prijzen ter beschikking worden gesteld (gedacht wordt aan een reis naar China voor het winnende team). Door Sport en Zaken 1 wordt de juiste marketingstrategie hiervoor uitgewerkt Volwassenen (27 t/m 56) Voor deze groep is geen specifiek beleid geformuleerd: deze groep is vaak druk bezet en gefragmenteerd, waardoor het moeilijk is deze groep in één keer te bereiken. De digitale voorzieningen en actieve verenigingen die voor andere groepen aanwezig zijn, worden voor deze groep als voldoende beschouwd Senioren (55+) Voor senioren (55+) is het juist van belang om deze op andere manieren dan gewone speelavonden te betrekken bij de bond. Om te weten te komen waar senioren leden behoefte aan hebben gaan we een aantal exitgesprekken houden met leden die bedanken. Een campagne leer je kleinkind go wordt opgestart, waarbij leden worden uitgenodigd hun (klein)kind(eren) go te leren spelen. Hier krijgen zo uitdeelbaar speelmateriaal voor opgestuurd en worden ze uitgenodigd aan een toernooi mee te doen voor (groot)ouder en (klein)kind. Alle oud-leden en inactieve leden van 55+ worden uitgenodigd op een inloopdag op winter- of zomergo. Hier kunnen ze zien dat go meer is dan alleen go-en. Als de opkomst goed is wordt overwogen uitjes met een combinatie van go en gezelligheid te organiseren. Ook worden toernooien die minder op competitie zijn gericht, bijv parengo met iedere ronde een andere partner, dan overwogen. 1 Sport en Zaken is intermediair tussen sport en bedrijfsleven. Ze helpen sportorganisaties hun ambities te realiseren door adviseurs gericht en kosteloos in te zetten bij strategische vraagstukken. Go Sportagenda 2016 Pagina 14 van 21 NGoB

15 4.3.5 Tijdspad + implementatieplan De NGS is het centrale middel in de uitrol van alle producten: vanuit alle producten en diensten worden spelers naar de NGS verwezen. In deze planning is uitgegaan van (conform opleveringsdatum projectplan impuls4go) NGS gereed. Indien dit vertraagt, wat zeer waarschijnlijk is indien geen sponsor wordt gevonden, zal de grootse uitrol later plaatsvinden. 1e helft 2013: Ontwikkelen NGS, go tutor, leer je kleinkind go Kaderontwikkeling is opgestart Opleiden trainers MoG & basisscholen Evaluatie pilot MoG die in september 2012 gedraaid heeft. NGS: o o 2e helft 2013: Gobond trainingen op de NGS i.p.v. KGS Minimaal maandelijks een activiteit (studententoernooi, jeugdtoernooi, openbare lessen) op de NGS Testen NGS, go tutor 2 e MoG cyclus Voorbereidingen op naar 1 dan training Uitwerken les op basisscholen Grootse uitrol: Januari 2014 De grootse ingebruikname van de NGS en de app vindt plaats tijdens het eerste NK weekend (13/14 januari 2014): Tutor gaat live op meerdere platforms (in ieder geval speelgo.nl; facebook; website NGoB) NGS gaat live, leden krijgen inlognaam + wachtwoord (gelijk aan inlog website) toegestuurd die ze vanaf 13 januari kunnen gebruiken, live relay van NK partij (i.p.v. op KGS) met partijbesprekingen Beginnerstoernooi 13 januari: aankondiging op 321go.nl, facebook, MoG 2012, mogelijk kranten: op NK locatie zijn computers met werkende tutor/ngs; folders voor deelnemers over speelgo.nl; groot scherm met daarop NK partijen Week 3 start de 2 e MoG cyclus (inclusief grote prijs indien sponsor is gevonden): deelnemers worden naar de NGS en Tutor verwezen, aantal steden is afhankelijk van sponsoring: Wel sponsoring: Alle studentensteden waar een minimaal wekelijks spelende go vereniging is Go Sportagenda 2016 Pagina 15 van 21 NGoB

16 Geen sponsoring: de 3 steden van de 1 e cyclus nieuwe steden 2 e NK weekend: partijen uitzenden, aanbieden simultaans en scheve ogen op NGS Eind december verschijnt de eerste nieuwsbrief met aankondigingen van deze activiteiten en veranderingen. 1e helft 2014: Verspreiding go puzzel Beginnerscursus in steden met actieve verenigingen zonder universiteit (aankondiging via tutor) Uitwerken thema versterken verenigingen NGS: o o 2e helft 2014 Gobond trainingen op NGS i.p.v. KGS Minimaal maandelijks een activiteiten (studententoernooi, jeugtoernooi, openbare lessen) op NGS Sart 3 e MoG cyclus; vanaf deze MoG jaarlijks in september 2015: Uitrol versterken verenigingen 2016: Pilot les geven op basisscholen: 2 scholen / gebieden Evaluatie effectiviteit breedtesportprogramma inclusief: o Verbetering ineffectieve onderdelen o Bepalen welke overige opties worden opgepakt Inventarisatie nieuwe digitale mogelijkheden Volledige uitrol les geven op basisscholen Uitrol overige opties Update digitale systemen Go Sportagenda 2016 Pagina 16 van 21 NGoB

17 4.3.6 Overige opties Uit brainstormsessies zijn ook nog andere ideeën gerold die niet in dit plan zijn opgenomen. Tijdens de periode zal afhankelijk van de voortgang overwogen worden of de volgende onderdelen worden uitgewerkt en opgenomen in de plannen: Jeugdcompetitie Team- en combitoernooi Handleiding Go docent Promotie op: o Gaming/LAN parties o Denksporten/oosterse activiteiten Go Sportagenda 2016 Pagina 17 van 21 NGoB

18 4.4 Communicatie Go is vooralsnog bij maar een beperkt aantal mensen bekend. Verspreiding van het spel is noodzakelijk om groei van het aantal go spelers te bewerkstelligen. Hier voor worden een aantal nieuwe producten ontwikkeld en nieuwe activiteiten ontplooid. Zo zal de bond de komende jaren vertegenwoordigd zijn op verschillende evenementen en actief zichtbaar worden op twitter en facebook. Specifiek hierbij behorende acties zijn: Digitale en gedrukte uitgave van een Go glossy, gericht op niet Go spelers. Interactieve digitale uitgave van het GO tijdschrift als gericht op leden bond. Website speelgo.nl met spelmogelijkheid en sterk wervend karakter. Digitale nieuwsbrief, gericht op breed publiek met actuele informatie. Doorverwijzingen op sites. Koppeling Go introductiespel aan site bond, leergo.nl. Communicatie rondom eigen spelserver. Vertegenwoordiging op NK studentensport en LAN party s. Fanpagina op Facebook en actief Twitteren. Go Sportagenda 2016 Pagina 18 van 21 NGoB

19 4.5 Organisatie De organisatie leunt sterk op (plaatselijke) vrijwilligers. Daardoor is er weinig oog voor de gezamenlijke belangen en het samen optrekken. Een landelijk coördinator breedtesport, naast de directeur, is een vereiste om tot een goede uitvoering van beleid te komen. Dat kan alleen als het aantal leden van de bond groeit met ca leden. Met een groei van 10% per jaar wordt dat aantal pas na 10 jaar bereikt. Tot die tijd zal het bondsbureau vooral op vrijwilligers draaien. Daarvoor worden de volgende acties ondernomen: Versterken bondsbureau door aanstelling van een coördinator breedtesport Digitaliseren archief Professionalisering bureau Professionalisering bestuur Uitbreiding bestuur met een lid publiciteit Werven subsidiënten, partners en sponsoren Raadpleging leden d.m.v. enquête Instelling van landelijke werkgroepen 4.6 Kader Voor de ondersteuning van bonds- en verenigingsactiviteiten is het van belang een goed geschoold kader te hebben. Vrijwilligers met kennis van zaken zijn hiervoor een belangrijke voorwaarde. Om vrijwilligers de mogelijkheid te geven te groeien worden de volgende cursussen ontwikkeld: Go instructeur Redacteur web en print Evenementorganisator Productbeheerder Go Sportagenda 2016 Pagina 19 van 21 NGoB

20 5 Begroting Komt op najaars AV 2012 Go Sportagenda 2016 Pagina 20 van 21 NGoB

21 Bijlage 1: lidmaatschapstructuur NGoB ingaande op 1 januari 2013 Regulier lidmaatschap ( 30) Volwaardig lidmaatschap, bestaat uit toegang tot: Nederlandse Go Server Tutor Toernooien Kampen Trainingen (tot 10 e kyu gratis) Diploma s en classificaties Digitale uitgaven GO tijdschrift Webshop Bibliotheek Internet Lidmaatschap ( 20) Regulier lidmaatschap minus GO tijdschrift in druk Student lidmaatschap ( 20) Regulier lidmaatschap met 10 korting. Eis: voltijdsstudent, niet ouder dan 26 jaar Verenigingsactiviteiten van alle Go clubs zijn de eerste 6 maanden gratis te bezoeken Jeugd lidmaatschap ( 15) Regulier lidmaatschap met 15 korting. Eis: op 1 januari jonger dan 18 jaar Go Sportagenda 2016 Pagina 21 van 21 NGoB