Sporthalsessie Almere Pioneers dd
|
|
- Petra de Smedt
- 8 jaren geleden
- Aantal bezoeken:
Transcriptie
1 Sporthalsessie Almere Pioneers dd Stellingen 1. Alle selectieteams van Almere Pioneers moeten op het hoogste landelijke niveau spelen Almere is één van de grootste gemeentes in NL Daarbij hoort een grote BB-club en gezien Almere een sportieve stad is behoren de slectie teams op het hoogste niveau te spelen Mits niveau aanwezig Als doelstelling OK, maar wel verdienen Als het haalbaar is. Het nodige talent en bepaalde expertise Spelen op het hoogst mogelijke niveau. Maar landelijk spelen als er geen niveau is kost alleen maar geld. Hoogst mogelijke niveau is realistischer Ga voor het hoogst haalbare, maar houd wel eens spiegel voor Zeker. Ambitie? Alle 1e teams van iedere leeftijdsklasse moeten op het hoogst haalbare niveau kunnen spelen wanneer zij hier de potentie voor hebben. Het is aan de coach in overleg met de lijncoördinator en de TC om te besluiten of een team misschien lager moet spelen. Inschrijvingen van het aantal teams op het hoogst haalbare niveau hangt af van het beschikbaar aantal coaches met de benodigde licentie, idem voor scheidsrechters. Bij een selectie zal de TC een beargumenteerde keuze voorleggen aan het bestuur. 2. Het individu is belangrijker dan het team. Alhoewel ik een temaspeler ben, vind ik dat Individu en team zijn even belangrijk spelers individueel naar het hoogste niveau moeten streven. Daarmee is voor mij het individu belangrijker Het team is zo sterk als de zwakste speler Het beste eruit halen Blijft team sport, met aandacht voor het individu Teamwork makes dream work Geen speler is belangrijker dan het team en geen team is belangijker dan de vereniging. Zonder vereniging geen teams. Zonder teams kunnen spelers niet spelen Eens, in het kader van de opleidingslijn staat de speler altijd centraal. Iedere speler moet het maximale uit zichzelf kunnen halen door de juiste begeleiding van trainer/coach en de aangeboden trainingen. Een speler zou dan ook wanneer hij de vaardigheden bezit in een ouder team kunnen spelen dan zijn leeftijdsgenoten. Dit altijd in overleg met beide coaches, lijncoördinator en TC. 3. We moeten coachen op resultaat. Eens. Maar plezier in het spel moet wel voorop Welk resultaat? staan. Kan volgens mij hand in hand gaan Realistisch resultaat! Winnende teams Eens. In combinatie met plezier Resutaat + doelen stellen Eens. Als het resultaat een leuke en sportieve wedstrijd is met winstoogmerk. Voor mij, individueel resultaat. Dit betekent wel: doelen stellen. Vanaf welke leeftijd?
2 Oneens, de speler staat centraal. Nog beter gezegd de ontwikkeling van de speler staat centraal. Mogen spelen in een wedstrijd is deel van de ontwikkeling van iedere speler, dit levert ervaring op. Dat gezegd te hebben zijn er momenten dat een coach de beslissing kan nemen om een speler minder te laten spelen tijdens bijvoorbeeld het laatste kwart om de winst te behalen. Dit geld voornamelijk voor de 1e teams. 4. Heren 1 is het belangrijkste team van de vereniging Zolang niet alle aandacht daarop gericht is. Er is tenslotte veel aandacht en energie nodig om de lagere (jongere) teams zover te krijgen Ik twijfel. Trekt een goed 1e team talentvolle spelers? Is het een doel voor de jeugd? Een uithangbord? In mijn hart wil ik dat Poort iedere thuiswedstrijd vol zit. De Heren 1 moet het resultaat worden van een goed opgeleleide jeugd. Zou het vlaggeschip moeten zijn (voorbeeldfunctie). Voor de jeugd om iets naar uit te kijken. Voorbeeld functie. Imago. Sponsor. Start onderaan Opleiden begint in de jeugd Oneens. Het is wel het paradepaard van de club Geen speler is belangrijker dan het team. Geen team is belangrijker dan de vereniging Heren 1 is een belangrijk team voor de vereniging omdat deze het doel moet zijn voor de jongere spelers om naartoe te werken. Het heren 1 team moet daarom op het hoogst haalbare niveau voor deze heren geplaatst worden. Het heren 1 team (alle heren teams) heeft daarmee een voorbeeld functie voor de rest van de vereniging 5. Leden (of ouders van de jongste leden) moeten verplicht worden tot het uitvoeren van taken Geen twijfel. De vereniging, dat zijn wij zelf Vereniging! Vele handen maken licht werk. Als voortbestaan. Elk lid een taak Het is een vereniging Eens, scheidsrechters en tafelaars moeten de juiste begeleiding krijgen waardoor zij uiteindelijk zelfstandig de taak kunnen uitvoeren. Leden en ouders van moeten niet alleen verplicht worden tot het uitvoeren een dergelijke taak om te voorkomen dat de vereniging met een tekort zit, leden en ouders van moeten begrijpen dat een vereniging een samenleving is. Men doet dit samen en als we dit samen doen wordt alles ook makkelijker en leuker. 6. Onbehoorlijk gedrag betekent schorsen. Eens, maar wat is onbehoorlijk gedrag? Er moet wel een duidelijk sanctiebeleid zijn. Als dat uiteindelijk tot schorsing leidt, OK. Eers t definitie van onbehoorlijk gedrag. 1x waarschuwen, dan schorsen positief/sportief. Wat voor gedrag? Altijd Klopt
3 Moet ook meer aandacht voor komen. Ook richting ouders => standaard communicatie en herhalen Eens. Schorsen en aanspreken Onbehoorlijk gedrag moet worden aangesproken. Schorsen is een laatste middel wat alleen in overleg vanuit coach/trainer, lijncoördinator en TC uitgevoerd kan worden. Wanneer een speler zich onbehoorlijk gedraagt is het de taak van de coach/trainer de speler hierop aan te spreken. Onbehoorlijk gedrag van de ouders idem, indien de ouders zich niet beter gaan gedragen zijn de consequenties voor de speler van de ouders. Trainers die zich onprofessioneel gedragen zullen worden aangesproken door de lijncoördinator en de TC. Helemaal mee eens 7. Coaches hebben een voorbeeldfunctie Absoluut! Meer aandacht voor coaches Altijd Eens. Samen met de ouders Zeker! De vereniging heeft dat. Iedereen is ambassadeur Absoluut! Meer aandacht voor coaches Eens, een coach/trainer hoe gefrustreerd die ook mag zijn gedraagt zich altijd professioneel. Wanneer dit niet gebeurt zal de lijncoördinator de trainer hierop aanspreken. 8. Almere Pioneers moet meer een gezelligheidsvereniging worden Voor eenieder - saamhorigheid Mooie resultaten bieden vanzelf meer ruimte voor gezelligheid Voor de lagere teams wel Almere Pioneers voelt aan als een "koude" vereniging. Een eigen honk zou helpen, denk ik. Voor de lagere teams Verenigingsgevoel moet versterkt worden Verbinding Ja. Het moet leuk zijn om bij de club te horen De vereniging neemt zowel ambitie als plezier hoog in het vaandel. Plezier moet er voor ieder lid van de vereniging zijn anders doen wij iets verkeerd als vereniging. Ambitie is net zo hard nodig om ervoor te kunnen zorgen dat de spelers en coach/trainers beter kunnen worden 9. Almere Pioneers heeft geen beleidsplan nodig Failing to plan is planning to fail Oneens. Er zal altijd een basis moeten zijn Maar aalleen bij een visie Dat is een van de basisvoorwaarden. Pilaar om te bouwen en doelen te bereiken Als een schip zonder doel Oneens, zonder beleid doet iedereen maar waar hij zin in heeft. Mensen hebben sturing nodig en een beleid om volgens te werken anders valt de club uit elkaar
4 10. Teams die meer trainen moeten meer contributie betalen Gebruiker betaalt Eens, maar iook mogelijk bieden om laagdrempelig in te stappen (bijv. 1x per week trainen) Kosten liggen hoger, dus meer betalen Als daarvoor vaker een hal moet worden gehuurd: JA Er zou meer diversiteit in het lidmaatschap moeten zijn. Ambitieus = meer trainen & meer begeleiding = hogere kosten Als dit gecombineerd word met andere trainingen: NEE Eens, maar let op: Hoog spelen is niet mogelijk als lagere teams niet meebetalen Eens, een speler die meer gebruik maakt van de faciliteiten zou hier meer voor moeten betalen. Rekening houdend met het volk wat wij binnen de vereniging hebben wordt, wanneer dit doorgevoerd zou worden, het niet meer betaalbaar voor veel spelers. Wij zijn een breedtesport vereniging en geen topsport vereniging, vanuit de opleidingslijn moet iedere speler met potentie we de kans krijgen om met een hoger team mee te mogen trainen. In die zin betaald een speler daarom voor de mogelijkheid om vaker te trainen dan hij misschien in zijn huidige team doet wanneer iedereen evenveel betaald. 11. Trainers moeten betaald worden naar bewezen capaciteiten, opleidingsniveau en inzet Maar de vraag is hoe en hoeveel Wie bepaalt dit en hoe bepaal je de capaciteit? Hangt af van de ambitieniveau dat we hebben Ja, maar hoe? Geld? Kleding? Alleen vastleggen welke voorwaardes. En wat zijn de capaciteiten Betalen OK. Maar wel een duidelijk beleid. Geen willekeur. Oneens. Behaalde resultaten uit het verleden bieden geen garantie. Betaal een trainer naar arbeid. Eens, een beloning voor het delen van de gediplomeerde kennis en ervaring is gepast. 12. Talentvolle jeugdleden zeggen op omdat er niet goed wordt opgeleid Andere clubs bieden meer Geen idee Minder trainers, minder mogelijkheden Nee. Volgens mij is het grootste probleem te weinig leden om brede basis te creëren en zo goede selectie mogelijk te maken Ik denk dat dit waar is. Welk doel geeft geeft Almere Pioneers haar jeugdleden mee? Wat hebben wij te bieden Niet genoeg opgeleide trainers. Weinig - geen mogelijkheden Er zijn gekwalificeerde trainers aanwezig. Worden wellicht niet ten volle benut Oneens, er wordt binnen het team (met uitzonderingen daar gelaten) voldoende mogelijkheid geboden om te ontwikkelen. Het probleem ligt nu bij de doorstromingsmogelijkheden, er ligt vaak geen goede basis in opvolgende teams van hogere leeftijdsklassen waardoor het team lager speelt dan het voorgaande team.
5 2. SWOT analyse Interne analyse Externe analyse S1 S2 Sterke punten Spelers van Pioneers groeien uit tot talenten (in landelijke divisies) (Kleine) groep mensen die nog steeds hart voor de vereniging hebben Alle goede zaken vasthouden (trainers, coaches, scheidsrechters, vrijwilligers) en uitbouwen S3 Financieel gezond S4 Contributie achterstand loopt terug Facebook en social media Altijd in dromen blijven geloven S8 Nieuw bestuur S5 Goede scheidrechter K1 K2 Kansen Genoeg groeimogelijkheden in grote stad Onderlinge competitie voor jeugdteams als we meer leden hebben Genoeg jeugd om te werven! Toernooien in buitenland als beloning voor goede prestaties. Waarom geen eigen toernooi? ?? Inwoners Almere is een grote stad. In potentie kunnen we een grote vereniging zijn Als we groeien en onze ambities waarmaken kunnen we de talenten die vertrokken zijn terughalen Er is talent in Almere! We moeten ze alleen behouden Omliggende verenigingen op hoogste niveau zitten al vol K3 Teamwork makes dream work K4 Almere Pioneers APP K5 Kunnen we zelf creëren Z1 Z2 Z3 Zwakke punten Opleiding Oudere jeugd participeert te weinig (als trainer/begeleiders) Geen basis, vluchtende trainers, geen nieuwe trainers Te weinig kader om te groeien Verenigingsgevoel Locatie: Niet centraal, niet gezellig Geen eigen honk Saamhorigheid onder de leden Weinig beleving /interesse bij leden voor vergaderingen en bijeenkomsten etc. Geen verenigingsgevoel onder groot deel leden Geen duidelijk beleid Gebrek aan structuur Z4 Almere Pioneers heeft te weinig aantrekkingskracht Z5 Beschikbaarheid accommodatie Z6 Topsport en breedtesport gaat niet samen Bedreigingen Vluchtende Spelers B1 Andere clubs die meer te bieden hebben Almere Pioneers heeft geen positief imago Te weinig mensen om ambities waar te maken B2 Te weinig mensen zijn actief binnen de vereniging Negativiteit B3 Ontevreden leden en ouders. Kwaliteit? B4 Centraal gelegen veel concurrentie Z7 Vluchtende spelers
6 3. Strategische keuzes Kansen Bedreigingen Strategische keuzes bepalen Genoeg groeimogelijkheden in grote stad en ideeën om nieuwe leden te werven Er is talent in Almere! We moeten ze alleen behouden (en verloren leden terughalen) Teamwork makes dream work Almere Pioneers APP Almere Pioneers heeft geen positief imago en andere clubs hebben meer te bieden Te weinig mensen om ambities waar te maken Negativiteit Centraal gelegen veel concurrentie Sterktes S1 S2 Spelers van Pioneers groeien uit tot talenten (in landelijke divisies) (Kleine) groep mensen heeft hart voor de vereniging. Team vasthouden en uitbouwen S3 Financieel gezond S4 Facebook en social media K1 K2 K3 K4 B1 B2 B3 B4 x Zwaktes Te weinig kader om te groeien en Z1 geen goed opleidingsplan Verenigingsgevoel en Z2 saamhorigheid is niet groot Z3 Geen duidelijk beleid Z4 Almere Pioneers heeft te weinig aantrekkingskracht Voorbeeld van een Strategische keuzes 1 S1 + K1 Met de Almeerse talenten die spelen in landelijke divisies kunnen we nieuwe jeugdleden een voorbeeld geven wat bereikbaar is en de vereniging aantrekkelijk maken
7
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken
UZSC 2025 Ambities en hoe we die willen bereiken Aanleiding UZSC heeft heel wat bereikt: stevig aanwezig in de top van het Nederlandse waterpolo bij de mannen en de vrouwen, een bloeiende jeugdopleiding
Nadere informatieAgenda. Waarom Kalinko 2020? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko 2020? Kalinko 2020! Wat we niet gaan doen!
1 Agenda Waarom Kalinko? Hoe zijn we gekomen tot Kalinko? Kalinko! Wat we niet gaan doen! 2 Reageren op dit document? Mail naar voorzitter@.nl Vastgesteld door de algemene ledenvergadering op 10-09-2016
Nadere informatieResultaten leden-enquête 2015. Algemene Leden Vergadering 18 juni 2015
Resultaten leden-enquête 2015 Algemene Leden Vergadering 18 juni 2015 Respons 177 e-mail uitnodigingen verstuurd (225 leden) Overige leden zijn uitgenodigd via website en FaceBook 80 enquêtes zijn ingevuld
Nadere informatie(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31
(Jeugd-) Beleidsplan Voetbalvereniging Neerlandia 31 Auteur : Jolanda Brokx, Oscar Schouten Versie : 1.1 Datum : april 2015 Contents 2. Inleiding... 3 3. Visie... 3 4. Verenigingsstructuur... 3 5. Aantal
Nadere informatieAmbitie document GKV Enomics
Ambitie document GKV Enomics 2017-2021 Beleid ontwikkelen is dromen die je hebt vertalen naar concrete doelen. die je stelt zijn die zaken die nog in de toekomst liggen. Het zijn de punten op de horizon
Nadere informatieBeleidsvisie BCNieuwerkerk
Beleidsvisie BCNieuwerkerk 2017-2022 Missie Visie Beleid BCN 2017.Docx 17-04-2017 1/8 Doel... 3 Leeswijzer... 3 Missie... 3 Visie... 4 Beleid... 5 1. Bestendig:... 5 a. Financieel gezond en betaalbaar...
Nadere informatieBeleidsplan
Beleidsplan 2018-2022 Samen groeien naar de top vanuit plezier, passie en ambitie: Door het beoefenen en faciliteren van de korfbalsport voor alle leden (en op alle korfbalniveau s); Rekening houdend met
Nadere informatieInformatie Avond HCS
Klik om de modelstijlen te bewerken Informatie Avond HCS HCS teamindelingen Door werkgroep hockey Locatie: SH Spirit 14-12-2015 Voor dat we beginnen. 14-12-2015 www.hcschiedam.nl 2 Voor dat we beginnen.
Nadere informatieENQUETEFORMULIER. Aantal uren actief :. Als : O wedstrijdspeler O recreant O vrijwilliger O kaderlid O anders, nl:
ENQUETEFORMULIER Het bestuur wil graag op de hoogte zijn van wat onder de leden leeft. Om te inventariseren wat de wensen en behoeftes van de leden zijn, hebben wij deze enquête opgesteld. Het bestuur
Nadere informatieRob van Grootel Selectieprocedure Jeugd Goedgekeurd door: Laatste revisie door: Revisie datum Revisie
Revisie geschiedenis Rev nr Datum Door Aanpassing in tekst B 05-09-2013 RN - Wouts Thema trainingen bij selectie JJ voor de D-elftallen. - Jaarlijks eigen bijdrage voor sponsorkleding. (pagina 4) - Team
Nadere informatieJeugd Opleidingsplan SV Lycurgus
Jeugd Opleidingsplan SV Lycurgus Deel 1 Introductie Mark Boterman Versie 1.0 (oktober 2014) Inhoudsopgave Inhoudsopgave... 1 1 Voorwoord... 2 2 Inleiding... 2 3 Uitgangspunten en doelstellingen... 3 3.1
Nadere informatieUitgeest, 18 augustus 2014. Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP. Beste allemaal,
Uitgeest, 18 augustus 2014 Betr.: verbeterde toewijzing van taken binnen LCP Beste allemaal, Het nieuwe basketbalseizoen staat weer voor de deur en daar hebben we natuurlijk allemaal erg veel zin in. Zoals
Nadere informatieTalentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder
Talentontwikkeling in de vereniging Ewout Schröder Ewout Schröder Positief Enthousiast Gedreven Theoretische kaders Wat is het doel van talentontwikkeling binnen jouw vereniging? Het te allen tijde (vroeg)tijdig
Nadere informatieAlgemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019. Versie 12 maart 2015
Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 Versie 12 maart 2015 1 Algemeen Beleidsplan BC Iduna 2015-2019 1. Financieel gezond en betaalbaar 2. Gezelligheid 3. Sportieve ambitie 4. Voldoende zaalcapaciteit
Nadere informatieDAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010
DAMES BELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het Dames beleidsplan maakt onderdeel uit van het totale beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (Dames-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging
Nadere informatieOuderbijeenkomst. Team: XX DTS EDE
Ouderbijeenkomst Team: XX DTS EDE Instructie voor de gebruiker Deze presentatie is een richtlijn voor trainers van DTS Ede die een ouderbijeenkomst organiseren. Het is voor alle teams verplicht (zowel
Nadere informatieSelectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams
Selectieprocedure binnen handbalvereniging SV Zeeburg en indeling overige teams Inleiding Wie voor SV Zeeburg kiest voor plezier én ambitie; plezier omdat wij kiezen voor attractief handbal, snel, dynamisch,
Nadere informatieBELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ
BELEIDSVISIE TENNISCLUB BRZ S.E.M. van der Westen Inhoud Inleiding... 2 Noodzaak... 3 Visie... 4 Uitgangspunten... 4 Analyse van bedreigingen en kansen... 5 Doelstellingen... 6 Uitvoering... 7 Verantwoordelijkheden...
Nadere informatieDe hockey gedragscode: (1): Spelers
De hockey gedragscode: (1): Spelers Hockey is een sport waar sportiviteit en respect voorop staat. Dat willen we graag zo houden. Daarom heeft de KNHB een gedragscode opgesteld. De KNHB-gedragscode luidt
Nadere informatieGoodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel
Goodpractice 2: De trainer, een onmisbare schakel Ambities en uitdagingen voor sporter, trainer, begeleiding, ouders, overheid, ondernemer, sponsor en vrijwilliger. Westa 2020 Een leven lang in beweging
Nadere informatieTechnische Commissie honkbal
Technische Commissie honkbal Honk- en softbalvereniging Houten Dragons Versie 21-02-2002 Pagina 1 van 6 Inhoudsopgave Pagina 1 Voorwoord...2 2 Inleiding...2 3 Doelstelling...2 4 Taken voor de Technische
Nadere informatieDiscussie 5 januari 2014
Discussie 5 januari 2014 Strategie Structuur Cultuur Verloop ledenbestand Ledenbestand (spelend) Overzicht teams Categorie Subcategorie Niveau Plaats Competitie Gem. leeftijd Aantal spelers Trainings frequentie
Nadere informatieVoetbalbeleidsplan 2011-2015. Oog op de toekomst, actie voor morgen
Oog op de toekomst, actie voor morgen Agenda 1. Opening/inleiding 2. Terugblik opbrengst beleidsavond februari 2010 3. Doelstellingen voetbal beleidsplan 2011 2015 4. Vragenronde 5. Afsluiting Overige
Nadere informatieVisie en Beleids document. Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend
Visie en Beleids document Jeugdcommissie Mixed Hockey Club Purmerend Versie 1.0 Geschreven door Alexander Vos, Nicole Schreuder, Mila Prins & Julia Marijnen Inhoud 1 Inleiding 2.1 Doelstelling 2.2 Doelgroepen
Nadere informatieBeleidsplan TCA
Beleidsplan TCA 2014-2018 1. Voorwoord 2 2. TC Appelscha 3 3. Organisatiestructuur 4 4. Accommodatie 5. Sporttechnisch beleid 6. Ledenwerving- en behoud 7. Vrijwilligersbeleid 8. Communicatie 9. Financiën
Nadere informatieDriejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014
CONCEPT Driejarig Uitvoeringsplan afdeling Jeugd sv Enter Periode 1 januari 2012 tm 31 december 2014 JEUGDBESTUUR sv ENTER November 2012 Binden en Groeien Jeugdbestuur sv Enter 1 Inleiding Recent heeft
Nadere informatieBeleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout
2013-2017 Beleidsplan Twins Sporting Club Oosterhout BELEIDSPLAN 1. Inleiding Twins is de roepnaam voor de in Oosterhout gevestigde vereniging Twins Sporting Club. Het beleid van Twins is gericht op het
Nadere informatieRegelement Handbal vereniging WPK/Westlandia
Regelement Handbal vereniging WPK/Westlandia Waarom een regelement? Plezier beleven aan de sport is het uitganspunt van handbal vereniging WPK/Westlandia, iedereen moet plezier hebben in zijn/haar activiteit,
Nadere informatieKids United Inhoudsopgave. Kids United Voorwoord Henk Sijtsma. Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10
Kids United Inhoudsopgave Kids United Voorwoord Henk Sijtsma Inhoudsopgave 02 Voorwoord 03 Terugblik 04 Samenwerking 08 Hoofdsponsor 10 Enthousiast, gedreven, betrokken, respect: dat waren de woorden die
Nadere informatieJeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen
Jeugdbeleidsplan Hockeyclub Amstelveen 2015-2018 14 maart 2015 1 Inleiding Voor u ligt het Jeugdbeleidsplan van MHC Amstelveen. Dit plan is gemaakt door de Technische Commissie (TC) in samenspraak met
Nadere informatieStichting jeugdijshockey Tilburg Trappers
Stichting jeugdijshockey Tilburg Trappers Jeugd beleidsplan 2013-2018 Versie september 2008 3 1. INHOUDSOPGAVE HOOFDSTUK BLZ INHOUDSOPGAVE 1 1. INLEIDING 2 2. ANALYSE HUIDIGE STAND VAN ZAKEN 2 2.1 Stand
Nadere informatieWKV Reflex Vrijwilligersbeleid v
WKV Reflex Vrijwilligersbeleid v2016 0.4 1.1 Aanleiding Binnen onze vereniging worden diverse activiteiten verricht. Uiteraard zijn dit hoofdzakelijk korfbalactiviteiten, maar daarnaast maken we ook graag
Nadere informatieBeleidsplan tafeltennisvereniging Smash ( )
Beleidsplan tafeltennisvereniging Smash (2014 2020) Aantal jaren lid Smash in cijfers (leeftijdsopbouw / aantal jaren lid) Leeftijdsopbouw / aantal jaren lid 70 60 50 40 30 20 10 0 0,0 10,0 20,0 30,0
Nadere informatieBELEIDSPLAN VV GEMERT
Visie BELEIDSPLAN VV GEMERT 2016 2020 Voor alle leden van VV Gemert, actief en passief, staat plezier en tevredenheid in alle geledingen voorop. Voor onze recreatieve teams is dat op een voor hen passend
Nadere informatieEen Fantastische Teamsport voor de Jeugd
Een Fantastische Teamsport voor de Jeugd Als jij voetbal ook geweldig vindt, dan kun je al vanaf 4 jaar bij onze mini-f spelen en dat is gratis. De contributie voor de hele jeugd is door sponsoring zo
Nadere informatieLeden enquête PSV-Korfbal
1. Algemene vragen Naam: Adres: PC + Woonplaats: Tel. nr.: Leeftijd: Ik ben spelend lid algemeen lid ouder van zoon/dochter in team(s) in team. a.u.b. antwoorden invullen voor kind(eren) Mogen wij jouw
Nadere informatieK.V. Blauw Zwart Wierden
K.V. Blauw Zwart Wierden Beleidsplan 2012-2015 Blauw Zwart de vereniging Blauw Zwart is sinds 1933 een bloeiende korfbalvereniging met een geheel eigen identiteit en clubcultuur en de nodige mooie sportieve
Nadere informatieBeleidsplan Jongste Jeugd en Junioren HCH. Hockey met plezier én uitdaging 2012-2017
Beleidsplan Jongste Jeugd en Junioren HCH Hockey met plezier én uitdaging 2012-2017 Werkgroep Jeugdbeleid HCH april 2012 Pagina 1 Inhoudsopgave 1. Voorwoord 3 2. Missie, visie en doelstellingen 4 2.1 Missie
Nadere informatieS.V.W. Volleybal. Jeugdbeleidsplan seizoen
S.V.W. Volleybal Jeugdbeleidsplan seizoen 2016-2019 1 S.V.W. Volleybal Jeugdbeleidsplan prestatie- en breedte lijn Inleiding In 2011 heeft de ledenvergadering de Notitie opzetten jeugdplan 2012-2015 geaccordeerd.
Nadere informatieBeleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018
Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 Beleidsplan S.T.G. Elburg 2013-2018 1 Voorwoord Beste leden, Voor jullie ligt het beleidsplan 2013-2018; een leidraad waarmee we de komende jaren aan de slag gaan. De
Nadere informatieEthisch verantwoord sporten.
Ethisch verantwoord sporten Judoka Wees groot in je verlies. Ook al verlies je op training of op tornooi, je gedraagt je sportief ten opzichte van je tegenstanders. Oefen en train veel zodat het de volgende
Nadere informatieWELKOM BIJ. sponsorbrochure
WELKOM BIJ sponsorbrochure We l k o m b i j h o c k e y v e re n i g i n g A b c o u d e Een levendige familieclub waar plezier, sportiviteit en ambitie hand in hand gaan. HVA bestaat sinds 1975 en is
Nadere informatieSponsorplan
Sponsorplan 2017-2021 Inhoud Introductie Vovem 90 a. Wie zijn wij? b. Doelstellingen c. Waar staan we voor? d. Vovemshop Waarom Vovem 90 sponsoren? Wat doen wij voor u? Bijlage: Sponsoropties Wedstrijdhal:
Nadere informatieBeleidsplan senioren. r.k.v.v. H.S.C. 28
Beleidsplan senioren r.k.v.v. H.S.C. 28 September 2009 Technisch beleidsplan r.k.v.v. H.S.C. 28 Pagina 1 Technisch beleid senioren INLEIDING De afgelopen jaren is verschillende keren een discussie gevoerd
Nadere informatievv Noordwijk, onze club
vv, onze club Inleiding Wie zijn we? Wat vinden we belangrijk? Hoe ziet onze ideale vereniging eruit? Dit is onze visie. Hier staan wij voor. Dit is vv, onze club Kernwaarden: Waar staan wij voor? Plezier
Nadere informatieVisie. Waterpolo Z & PC Nunspeet
Visie Waterpolo Z & PC Nunspeet Inhoud Inleiding...3 De Waterpolo Commissie...3 Trainers en Coaches...4 Missie en Visie...5 Scheidsrechters en W officials...5,6 Trainingen en Teams...6,7,8 Inleiding De
Nadere informatieJeugd bij Oranje Nassau.
. Datum: 08 april 2006 Sietze Ketelaar Inleiding. Ongeveer 10 jaar geleden is ON gestopt met het geven van trainingen aan jeugdspelers. Destijds is ON hiermee gestopt omdat de instroom van nieuwe jeugd
Nadere informatieBELEIDSPLAN Versie: _extract
BELEIDSPLAN 2018-2020 Versie: 20180721_extract CONTEXT Behoefte aan een plan over de toekomst van de club Kinheim Doel is om als Kinheim weer (h)erkend worden als dé honk- en softbal vereniging van Haarlem.
Nadere informatieLET OP: DIT DOCUMENT IS ALLEEN BEDOELD TER VOORBEREIDING. DE VRAGENLIJST KAN ONLINE INGEVULD WORDEN VIA DEZE LINK.
LET OP: DIT DOCUMENT IS ALLEEN BEDOELD TER VOORBEREIDING. DE VRAGENLIJST KAN ONLINE INGEVULD WORDEN VIA DEZE LINK. Introductie Fijn dat je de tijd neemt om aan onze verenigingsmonitor mee te doen! Het
Nadere informatieAVONTURENKAART. Reflectieopdrachten
AVONTURENKAART Reflectieopdrachten Je hebt aangegeven dat je het niet weet; je hangt niet erg aan je huidige baan maar hebt ook niet de ambitie om naar een andere baan op zoek te gaan. Geef hieronder kort
Nadere informatieDe opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum
De opleiding tot topsporter en het waterpolo opleidingscentrum HET WATERPOLO OPLEIDINGSCENTRUM: DE OPLEIDING TOT TOPSPORTER Het Waterpolo Opleidingscentrum (WOC) streeft er naar spelers en speelsters in
Nadere informatieMentale Sportbegeleiding. 4 inzichten over trainerschap
4 inzichten over trainerschap Filmpje Kennismakingsopdracht Waarom ben je trainer/coach geworden? Waar ben je nieuwsgierig naar? Kees Wallis Voetballer, voetballiefhebber! Interesse in motivatie en presteren
Nadere informatieKernwaarden Wij vinden het belangrijk dat leden, sponsoren en supporters ons ervaren en herkennen als
STRATEGIE 2012-2015 Missie (Wie zijn wij) Voor de vereniging en haar leden de positie van S.V.M.E. in de Eijsdense gemeenschap verankeren, waardoor de toekomst wordt gegarandeerd. S.V.M.E. is een vereniging
Nadere informatieVOETBALVERENIGING RKDSV 2015/2016. Arbitrageplan
VOETBALVERENIGING RKDSV 2015/2016 Arbitrageplan RKDSV 1. Inleiding Het imago van een scheidsrechter is belangrijk en zijn autoriteit wordt zowel door spelers, trainers, bestuurders en toeschouwers regelmatig
Nadere informatieInformatie avond Ouders 2 e jaars E. RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018
Informatie avond Ouders 2 e jaars E RHV Leonidas jeugd en jongste jeugd 23 mei 2018 Doel van vanavond Uitleggen wat er verandert voor jullie kinderen Uitleggen hoe de teamindeling tot stand komt Selectie
Nadere informatievan Kabouter naar F-pupil in het seizoen 2015-2016 dinsdag 14 april 2015 20.00 22.00 uur
van Kabouter naar F-pupil in het seizoen 2015-2016 dinsdag 14 april 2015 20.00 22.00 uur Henri Wolf, versie 1.0, 21-03-2015 Agenda 1. Introductie 2. Seizoen 2015-2016 voor F-pupillen 3. Voetballen in de
Nadere informatiebeleidsplan vv Musketiers (juli 2015)
Elst, juli 2015 Voorwoord De voetbal vereniging Musketiers is opgericht in januari 1952. Wij mogen ons gelukkig prijzen met een goede ledenaanwas en zijn een financieel gezonde vereniging. Zoals bij veel
Nadere informatieJeugdplan 2006 2010 Croonenburg te castricum
Jeugdplan 2006 2010 Croonenburg te castricum Volleybal dat is toch in drie keer de bal terug over het net spelen.??? Ja en je mag eerst vangen en dan gooien als je nog maar net begint. Dus eigenlijk is
Nadere informatieOuderavond VV Gorecht. Presentatie ouderavond voor ouders van kinderen van F- en E leeftijdsgroepen.
Ouderavond VV Gorecht Presentatie ouderavond voor ouders van kinderen van F- en E leeftijdsgroepen. Programma Opening Doel van de ouderavond Kernwaarden VV Gorecht Wat zijn de kenmerken van E-pupillen?
Nadere informatie[BELEIDSPLAN : HONKBAL IN DE LIFT 2013-2017]
2013-2017 [BELEIDSPLAN : HONKBAL IN DE LIFT 2013-2017] 1. Inleiding Storks is een honk- en softbalvereniging met een rijke historie. Storks bestaat ruim 60 jaar en behoort tot de grotere honk- en softbalverenigingen
Nadere informatieLEIDEN LIONS IJSHOCKEYSCHOOL
IJshockeyschool Leiden Lions Welkom op onze ijshockeyschool! Voor veel kinderen is dit de eerste kennismaking met ijshockey... Voor sommigen zelfs de eerste kennismaking met ijs! IJshockey is een geweldige
Nadere informatieVLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS. Vlaamse Taekwondo Bond vzw
VLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS Vlaamse Taekwondo Bond vzw De bijgevoegde regels gelden op en rond elke dojang en wedstrijdterrein. Lees ze goed en verspreid ze onder uw leden, zodat we er samen
Nadere informatieHANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92
HANDBALBELEIDSPLAN 2012-2016 KEUKENLAND/WIJHE 92 1.Voorwoord Het voor u liggend beleidsplan bevat de leidraad waarlangs de afdeling handbal van de omnisportvereniging Wijhe 92 de komende periode 2012-2016
Nadere informatieJEUGD Selectiebeleid 2014-2017
JEUGD Selectiebeleid 2014-2017 Inhoudsopgave 1.0 Inleiding 3 1.1 Wat is selectie? 4 1.2 Waarom selecteren? 4 1.3 Selectie algemeen 4 1.4 Wat houdt selectie spelen in? 5 2.0 Doelstellingen 6 2.1 Uitgangspunten
Nadere informatieWij hebben reeds diverse succesvolle maatschappelijke activiteiten lopen bijvoorbeeld;
Beste Rabobank, Als eerste willen wij u bedanken voor deze unieke mogelijkheid om één van onze wensen en ambities die wij als SportPlus vereniging hebben via deze mogelijkheid waar te kunnen maken. Wij
Nadere informatieONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN Lid NOC*NSF
ONDERWATERHOCKEY COMMISSIE JAARPLAN 2015 Onderdeel van N.O.B. Lid CMAS Lid NOC*NSF Inleiding Voor u ligt het jaarplan 2015 vanuit de onderwaterhockey commissie voor de sport onderwaterhockey in Nederland.
Nadere informatieSAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018
SAMEN MET PLEZIER PRESTEREN! FC Meppel Beleidsplan 2014-2018 Waarom een beleidsplan? Steeds meer mensen werken aan gezamenlijke ambities Geïntegreerd werken in plaats van gefragmenteerd Ongeschreven regels
Nadere informatieBeleid selectie elftallen, teamindeling en gedragsregels
Beleid selectie elftallen, teamindeling en gedragsregels Binnen onze vereniging maken we onderscheid tussen Selectie elftallen en de overige elftallen. In de Selectie elftallen (ook wel Lijn - of Prestatie
Nadere informatieBeleidsplan vv Schoonebeek sv Weiteveense Boys. (Samenwerkingsverband voor A, B en C junioren)
Beleidsplan vv Schoonebeek sv Weiteveense Boys (Samenwerkingsverband voor A, B en C junioren) Nieuw Schoonebeek, 14 mei 2014 INHOUDSOPGAVE 1. Inleiding 3 2. Doelstelling 3 3. Ledenaantallen/elftalindeling
Nadere informatieBeleidsplan VC-Argos
Beleidsplan VC-Argos 2017-2022 Bart Haerkens VC-Argos 1-8-2017 Inhoudsopgave 1. Inleiding, missie en visie... 1 2. Beleidsthema 1: Samenwerking... 2 3. Beleidsthema 2: De organisatie... 3 4. Beleidsthema
Nadere informatieINFORMATIE NIEUWE LEDEN
INFORMATIE NIEUWE LEDEN vv Volta Lelystad Datum : 23 november 2014 Versie : 1.0 Status : definitief Auteur(s) : Erik Rombout Inhoudsopgave 1. INLEIDING... 3 2. DE VERENIGING... 4 2.1 BESTUUR... 4 2.2 COMMISSIES...
Nadere informatieLedenenquete HollandSchermen. Wij willen u eerst enkele algemene vragen stellen
juni 2016 Ledenenquete HollandSchermen Graag willen wij u een aantal vragen stellen als lid en/of betrokkenne bij HollandSchermen. Hierdoor krijgen wij beter inzicht en kunnen wij het beleid aanpassen
Nadere informatieStrategisch Plan 2013-2016. Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging
Strategisch Plan 2013-2016 Koninklijke Haagsche Cricket en Voetbal Vereeniging 1 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe willen we dat bereiken? 2 Wie zijn we? Wat zien we en wat willen we? Hoe
Nadere informatieTechnisch Beleid HC Cartouche
Voorburgse Mixed Hockeyclub Cartouche Technisch Beleid HC Cartouche Lonneke Schijvens Technisch Directeur 25 juni 2012 Technisch Beleid Missie: De individuele hockeyer als kind binnen zijn/haar talent
Nadere informatie1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level)
Missie & visie 1.1 Strategisch plan van de club ( corporate level) 1.1.1. Missie/visie van de club Stokkem VV is een voetbalclub die meerdere doelen nastreeft!! Kernactiviteit van de club Uitbouw van een
Nadere informatieInformatie indeling jeugdteams Laren 2012-2013
Informatie indeling jeugdteams Laren 2012-2013 Hierbij brengen wij iedereen graag op de hoogte van de uitgangspunten en procedures bij de teamindelingen en teamselecties voor de diverse jeugdcategorieën
Nadere informatieSTRATEGISCH PLAN 2018+
STRATEGISCH PLAN 2018+ EEN CO-CREATIE ONZE AMBITIES VOOR DE KOMENDE JAREN IEDEREEN BETROKKEN Het Strategisch plan 2018+ is een creatie van de leden van het KNKV. Eerst werd door het bondsbestuur in samenwerking
Nadere informatieBeleidsplan Cito Zeist. Augustus 2013 juli 2017.
Beleidsplan Cito Zeist Augustus 2013 juli 2017. Inhoud 1. Interne uitgangspunten 2. Externe uitgangspunten 3. Visie 4. Doelstellingen 5. Activiteitenplan 2013/2014 Interne uitgangspunten 1. H1 & H2 zijn
Nadere informatieVLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS. Vlaamse Taekwondo Bond vzw
VLAAMSE TAEKWONDO BOND VZW GEDRAGSREGELS Vlaamse Taekwondo Bond vzw De bijgevoegde regels gelden op en rond elke dojang en wedstrijdterrein. Lees ze goed en verspreid ze onder uw leden, zodat we er samen
Nadere informatieTOERNOOIEN Almeerse hockeytoernooien
TOERNOOIEN 2018 Almeerse hockeytoernooien Hartelijk welkom bij de Almeerse Hockey Club. De Almeerse Hockey Club is opgericht op 23 oktober 1979 en sindsdien gestaag gegroeid zowel in aantallen leden als
Nadere informatieSPONSORPLAN Hoornse Badminton Vereniging
SPONSORPLAN Hoornse Badminton Vereniging versie februari 2018 Hoornse Badminton Vereniging In 1956 is de Hoornse Badminton Vereniging (HBV) opgericht, de benodigde attributen werden aangeschaft en ging
Nadere informatieTechnisch Beleidsplan AFAS-LEOS
Technisch Beleidsplan AFAS-LEOS 2016-2021 1.Visie Leos staat voor Leusden En Om Streken. We zijn een club met een levendige verenigingscultuur. We hebben ca. 140 competitie spelende leden. De recreantenafdeling,
Nadere informatieSelectie- en indelingsproces veld
Selectie- en indelingsproces veld In dit document wordt de procedure volledig beschreven zoals die van toepassing is op de jeugd. Voor senioren gelden enkele specifieke bepalingen. Ook wordt separaat ingegaan
Nadere informatieJEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010
JEUGDBELEIDSPLAN VOLLEYBALVERENIGING SSS 2009/2010 Het jeugdbeleidsplan maakt onderdeel uit van het beleidsplan van volleybalvereniging SSS. Waarom een (jeugd-) beleidsplan? Binnen de volleybalvereniging
Nadere informatieSporting Almere. Koers op kwaliteit. Algemeen beleidsplan
Sporting Almere Koers op kwaliteit Algemeen beleidsplan 2014-2019 Inhoud Koers op kwaliteit, missie en visie 3 Speerpunten 4 Professionaliteit 5 Voetbal 6 Vrijwilligers 7 Boeien en binden 8 Samenwerken
Nadere informatieVolwassenen naar het sportpark
Laaghangend fruit: jong volwassenen die willen (blijven) sporten Volwassenen naar het sportpark Riccardo Gillieron Anja Garritsen NOC*NSF OZ&PC Arethusa Dia 1 Dia 2 We winnen veel met sport! Dia 3 Plus10
Nadere informatieplezier samen strijd
Welkom! De vereniging Een vereniging kan niet bestaan zonder dat er normen en waarden zijn afgesproken met elkaar. Afspraken waar je op terug kan vallen, in welke situatie dan ook. Normen en waarden vormen
Nadere informatieVERENIGINGSSCAN Resultaten
VERENIGINGSSCAN 2017 Resultaten Inhoudsopgave Inleiding... 2 1. Algemene vragen... 3 2. Antwoorden op stellingen... 5 over de organisatie... 5 over de accommodatie... 5 over het lidmaatschap... 6 over
Nadere informatieGedragsregels Sportiviteit en Respect van VV Valken 68. Zij die niets doen kunnen geen fouten maken
Gedragsregels Sportiviteit en Respect van VV Valken 68 Het reglement is ontworpen door het bestuur in 2012 en is goedgekeurd door de leden op de Algemene Ledenvergadering van 23 november 2012. Het reglement
Nadere informatieHOOFDSTUK 5 COMMISSIE OPLEIDING EN VORMING (COV)
HOOFDSTUK 5 COMMISSIE OPLEIDING EN VORMING (COV) STRUCTUUR Hieronder wordt de structuur van de Commissie Opleiding en Vorming weergegeven. 5.1 HOOFDTAAK De hoofdtaak van de Commissie Opleiding en Vorming
Nadere informatieBELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD
BELEIDSPLAN AAC 61 2013 VOORWOORD Een sportvereniging kan niet zonder een beleidsplan. Een dergelijk plan moet sturing geven aan de voornemens die de club wil realiseren of nastreven. Het vorige beleidsplan
Nadere informatieINTERESSE STUUR MAIL AAN : peter.vanriet@telenet.be of karelpeeters2@telenet.be
In het kader van volgend seizoen is KVC Delta Londerzeel op zoek naar jeugdtrainers. Deze jeugdtrainers moeten binnen de opleidingsvisie van de club kunnen werken en de jeugdwerking van de club verbeteren.
Nadere informatieSTRATEGISCH BELEIDSPLAN. UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014
Opgesteld: Versie nr. 12 STRATEGISCH BELEIDSPLAN UDI 19 Beter Bed Seizoenen 2009 / 2014 STRATEGISCH PLAN UDI 19 Beter Bed INHOUDSOPGAVE: - INLEIDING - MISSIE - VISIE - DOELSTELLINGEN - TIJDSPAD / ACTIES
Nadere informatieSeizoen Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams
Seizoen 2019-2020 Samenstelling ABCD breedte- en selectieteams Hoe gaan we dat doen? De technische staf en de ABCD-commissie informeren alle ouders van de ABCD jeugd graag over de manier waarop we de teams
Nadere informatie2. Brede basis Om het bovengenoemd aantal op te vangen zal er een brede basis moet zijn aan trainers.
Doel van deze avond Eerste aanzet tot het opzetten van een 10 jaren plan Basisidee Visie wat over 10 jaar 1. Jeugd is de toekomst Het doel is om in elke leeftijdgroep 2 teams te hebben zodat je ieder niveau
Nadere informatieSponsorbeleidsplan. TV "De Peppelieren"
Sponsorbeleidsplan TV "De Peppelieren" Inhoudsopgave: 1. Verenigingsbeleid... 3 2. Sterk en Zwakke Punten... 4 3. Kansen en bedreigingen... 4 3.1 Kansen... 4 3.2 Bedreigingen... 4 4. Doelen... 4 5. Doelgroepen...
Nadere informatieSamen presteren, beleven en uitstralen. Beleidsplan KV De Granaet. Beleven
Beleidsplan KV De Granaet seizoen 2012/2013 t/m seizoen 2016/2017 presteren, beleven en uitstralen Anita Hanemaaijer Hilma Houtstra Wytse Pyt de Jager Eele Jan Sibma Hans Westra Hoofdstuk 1: presteren,
Nadere informatieBeleidsplan 2013-2018. Beleidsplan 2013-2018. Technische Commissie Webton Hengelo
Beleidsplan 2013-2018 Technische Commissie Webton Hengelo Beleidsplan 2013-2018 Technische Commissie Webton Hengelo Auteur: Barry Leuverman Laatste wijziging: 29 december 2012 Webton Hengelo: volleyballend
Nadere informatieJaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017
Jaarplan Bestuur Groningen Atletiek 2017 Inhoudsopgave Inleiding 2 Blz. 1. Verstevigen vereniging structuur 3 2. Werken aan de visie en missie 3. Versterken vereniging- ledengroei 4. Verbeteren kwaliteit
Nadere informatieJaarverslag Jeugdbestuur VV Sleen seizoen t.b.v. de Algemene ledenvergadering
Sleen, november 2016 Jaarverslag Jeugdbestuur VV Sleen seizoen 2015-2016 t.b.v. de Algemene ledenvergadering Kerngetallen In het seizoen 2015-2016 waren 170 jeugdleden actief verdeeld over 14 jeugdteams.
Nadere informatie